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包装车间工作要求规范和要求

包装车间工作要求规范和要求
包装车间工作要求规范和要求

包装车间工作规范及要求

目录

第一部分----岗位分析:

(一)、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍

一、组织工作:

二、人员配备:

三、主要工作介绍:

四、存在的几个问题及部分解决方法:

(二)、相关部门、信息接口及信息表单:

第二部分----操作程序:

一、总流程

二、成品入库程序----检验程序----返修/退货程序

三、包装材料/内配件的准备流程----再制品加工流程

第三部分---岗位职责:

一、包装主任职责

二、检验组长职责

三、成品仓管职责

四、包装组长职责

包装车间工作规范及要求(讨论)

第一部分----岗位分析:

(一)、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍:

2、说明:

a、车间仓库职能主要体现在成品与包材两方面,其中包材主要有包装箱、包装袋等几类材料,有负责操作(有专职收发管理员,也有操作工兼任)。

b、打包组负责打包、打托、铆铆钉等工作(由专职打包员或操作工兼任)。

C、检验组的人员管理归质检部门,日常生产服从包装车间按排。

二、人员配备:

2、说明:

a、质检组设置了2个小组,配置1小组长,有2名检验员,有2名质保资料管理员,小计5人;

b、包装组设置了5个小组,每组设有名包装工,暂无小组长,小计人;

c、综合生产保障下设:打包组有人,装卸组有人。打单组人:合计人。

三、包装车间主要工作阐述:

1、根据业务部门下达的出货周计划保质、保量、按交期完成生产任务;

2、根据客户需求,完成临时性增加的订单;

3、积极的反馈前工序或者外协采购件的质量问题,并参与问题分析,根据实际提出相应

的改善措施。

4、生产余料的清退工作(生产完的订单不常用的产品及时的退回仓库)

5、现场环境的清扫、物品的整理工作(5S)

6、协调相关部门的工作、反馈并处理异常;

7、车间内部的日常工作与管理,制度的建设及实施。

四、目前存在的几个问题及部分解决办法(由于本人任职时间不长,看到的问题也不深,暂写以下几点):

问题1:目前车间实际的产能、发货情况不能满足客户需求,经常的出现加班加点,还是不能按计划完成任务。

原因:1、包装车间一线操作人员不能满足日常实际生产;2、下达的出货计划时间比较紧,往往都是当需要发的订单当天陆续发到车间,不能给车间生产和检验相应的准备和突发异常处理的时间,一天的工作当中,大家上午都比较空闲,等10点以后当天的出货计划下达后,才开始真正的忙碌起来

建议:1、公司根据实际产能招收相应的包装生产人员;2、业务根据客户需求制定祥细的出货计划提前把计划告知车间,车间根据出货计划细分到各组提前准备生产物料、检验等辅助工作。

1、车间生产、检验人员对于当天具体工作按排缺乏针对性。

原因:个人觉得对于车间的计划应该是祥细的,具体到产品的规格/型号、数量、交期等而不是对员工下达物流方向,如果笼统的需求会让生产人员的对于需要出货的具体产品,前期的相应准备会有“盲区”

建议:1、此项工作具体还是需要业务和车间主要负责人进行统筹、业务所下达的出货计

划应该是一份比较祥细的计划表,而不是一张“快递单”邮寄给哪个客户。车间负责人接收业务下达的出货指令后,进行物料的配件的查询,异常情况马上报告生产部领导,给出具体处理措施。对已有物料及时的将任务下达给生产及检验人员(纸质通知及看板展示2方面,使生产和检验人员能一目了然非常的清楚今天需要做的具体工作),并协调仓库、前工序进行物料配送。检验员根据出货看板在来料区域针对性的进行物料检验工作,合格后加盖检验合格章,生产人员根据检验及出货计划按排包装。

2、生产包装没有固定区域,人员分散,影响整体。

原因:1.车间对于定置管理不重视;2.公司产品的特性。

建议:1.公司方面加强定置管理下达规定,各车间及仓库、场外暂放区进行定置管理。车间根据实际情况合理的划分好生产区域(车间平面规划图),设置加装起重设备,以车间操作人员能单独上料为准,批量流水包装作业为主,从什么方面上,从哪个位置下,形成一种摆放习惯,有秩序的进行流转操作。

3、公司放发时正常区分好的物料经外协和车间加工后来料,混料挑选现象比较突出,耗

费工时同时造成质量隐患风险和其它正常性工作的迟缓。

原因:外协工厂和本厂为考虑生产成本,同一缸或者同一炉进行加工处理,或者下料时直接进行混装,不采取任何防护措施造成。

建议一:1、电镀加工等来料,采购与外协加工单进行沟通,告之混料后对于我司的生产造成的困扰,请加工时采取相应的防护措施,或者加工完毕后请区分,否则视为不合格品;目前的情况是我公司拿出去的产品外加工混起来,再拿回来由公司进行挑选,无形之中增加了公司的成本。2、公司内部热处理加工时分开放置,如确实需要放在一个容器内的物料做好防护隔离措施,确保前工序的生产不给后工序造成困扰。

建议二:使用自动点数、分拣设备,优点:效率高、质量风险小。缺点:新增成本

4、生产人员按时计算工资,部分人员存在吃“大锅饭”现象。

原因:车间对每日的实际包装进度(即日产量)的统计不准确,每日的各组或者各人员的生产日报表制度未落实,人员的当日产量未统计摸底。

建议:实行生产日报表,将纸质的日报表下发给各组(操作人员)。将每日所生产的时间及数据填写后于当日下班前上报车间主管,车间将每日的报表录入电脑,经过一段时间整合数据,就能出现准确的各款产品的产能数据。(即使目前我们只是将日报表下发,不做任何统计,每日员工上交的我们只需要抽时间看一下,也能很清楚的知道我们员工每天在做什么,用了多少时间,对于员工也是有一定的约束力)

6、包装车间对于成品包装给客户的备件数量过多,8月3日抽检3箱,发现数量超客户需要20%、80%、84%。

原因:操作人员的隋性思想造成,不愿去做备库,把多余的直接放入包装。

建议:加强成品抽查检验力度,严格按照客户需要管控数质量(可适当的放部分余量,余量不能超过5%)未经请示,操作人员余量超过总订单数量的10%,超出数量由操作人员承

担相应的处罚金。

8、生产、检验人员相应的岗位应知应会缺乏,出现的各类异常情况处置不及时,不明确建议:生产及检验岗位增加培训,每月至少一次由生产及检验按排人员进行针对性辅导学习,公司提供适当的机会,到其它相关单位进行标杆学习,借鉴其它公司好的方式方法。每月进行一次生产经营会、质量分析会,把当月中存在的生产及质量问题用柏拉图做一排列,针对前三项问题进行原因分析及改善。

第二部分-----操作流程:

(三)、操作流程: 一、总流程: 1、总流程图:

注:此处的附件指质量报告、快递单等。

此处的包装材料:指包装箱、包装袋、打包带、不干胶等。

物流配送

辅料仓

2、流程说明:

①、生产部下达流转单、生产计划及包装计划给包装车间;

②、包装车间根据计划及要求制定包装计划,并准备好包装资料,明确相关要求;

③、接收物流仓库产品入库并进行检验及退返工工作,作好成品准备;

④、领取并整理相关包装材料与附件(包装箱、包装袋、打包带、不干胶、质量报告、

快递单等等);

⑤、进行再制品的加工领取工作;

⑥、进行检验、包装等任务的分配及小组等人员的安排;

⑦、进行封样工作及流水化包装操作;

⑧、包装好后,打包组按计划及要求进行装箱及打包工作;

⑨、成品堆放在指定的区域并作好标识;

⑩、监装人员按发货单要求装柜出货。

二、成品入库程序→检验程序→返修/退货程序:

1、流程图:

退货单及质量报告

2、流程说明:

2.1、成品入库程序:

①、外协成品制作完成后,包装并运至物流仓库,随“物料入库单”(单子一式三份,外

协厂留底一份,另两份给成品仓库,一份仓库留底,一份作为回单)。

②、物流仓库安排检验/装卸组人员卸货至相应堆放区并清点。

③、数量相符直接签收;数量不符在回单上注明实收数量并反馈给外协(注:回单带回外

协厂)。

④、物流仓库将入库数量汇总至仓库保管员处进行“进仓信息系统”的“数据录入”。

2.2、检验程序:

①、检验组根据包装计划及实际到货情况进行检验任务的分配;接受任务的小组进行检验

前样品的熟悉,明确相关检验的标准及要求。

②、检验员到物流仓库指定的位置对产品进行检验操作并作“检验记录”。

③、检验记录抄送技质部及相关外协。

2.3、返修/退货程序:

①、检验组对验好的成品进行标识。合格的待包装,不合格品由物流仓管员通知外协安排

退返工。

②、经外协安排,退回外协厂的情况时,由仓管员开具“退货单”并整理好货物装车退回,

同时把退货数据通知保管员进行系统“数据录入”。

③、若是安排本厂返工的,由生产部指定相关单位进行整修返工,同时由车间主管作“维

修工时记录”;由仓管员开具“维修通知单”(注明单号、货名、返工数量、主要质量问题及外协厂方)给公司采购附带“维修工时记录”,(注:维修工时记录是作为外协结算时扣赔依据)。

④、外协将维修好的返工品拉回(随“入库单”并注明是返工品),成品仓库清点入库并

检验,同时进行“数据录入”;本司车间返修好的返工品拉回成品仓库清点入库直接待包装。

第三部分----岗位职责:

(四)、相关主管的岗位职责:

一、包装主任的职责:

1、负责制定车间包装生产计划,保质、保量地完成生产部下达的包装任务。

2、负责管理与协调物流仓库来料、全检、不合格品的退货及部分产品的维修、堆放工作。

3、负责安排包装材料\附件的领用与管理。

4、负责按生产计划及包装要求进行包装工作的指导、管理,确保包装质量。

5、对相关工作进行记录、总结与反馈,同时协调相关部门的工作、并处理异常。

6、负责抓好生产设备及工、夹具的管理和维护保养等工作。

7、负责车间制度的建设及实施及内部的日常工作与管理,抓好文明与安全生产。

8、负责人员的培训工作,提升员工的技能及素质。

9、完成公司安排的临时性工作。

二、包装检验组长的职责:

1、依据生产计划,合理安排检验工作,确保产品质量关。

2、熟知产品,以及相关的产品基本特性并做好产品检验的技术指导。

3、做好相关检验记录及外协成品质量报告的统计与反馈。

4、掌握并控制检验进度及不合格品情况,及时通知物流仓库退返工及维修。

5、负责检验人员的工作分配、技能的培训、计时工资的统计与上报主任等管理工作。

6、协助包装主管的工作。

7、完成公司安排的临时性工作。

三、物流仓管员的职责:

1、负责外协/总厂成品的入库工作。

2、负责外协不合格品的退货与记录。

3、负责成品进仓信息数据的统计及反馈。

4、负责部分产品的维修安排工作。

5、负责物料产品的堆放、标识等现场管理工作。

6、负责车间物料配送工作。

7、完成公司安排的临时性工作。

四、包装组长的职责:

1、负责包装材料的领用与存放工作。

2、根据包装安排进行包装材料、内配件的领用、发放。

3、掌握包装产品特性与要求,进行包装前及过程中的指导工作。

4、做好包装封样工作,同时在包装过程中进行抽检,控制好包装质量。

5、负责包装小组的现场管理、劳动纪律的检查与维护及包装操作的培训。

6、负责包装小组计件工资的统计与上报工作。

7、协助包装主管的工作。

8、完成公司安排的临时性工作。

(五)、相关表单:

检验记录-------检验小组外协成品检验报告—检验组长

维修工时记录---包装车间主任领料单------------包装主任及各包装组生产日报表-----包装主任异常处理单--------包装主任

包装材料进仓情况统计表--包装主任返修通知单--------物流仓管

等等

产品包装的规范

产品包装规范 1目的: 为了规范公司产品包装作业的运作,保证产品能满足环境试验的要求,保护产品在运输中不受破坏,特制定本规范。 2范围: 本规范适用于公司所有产品的包装作业之运作,主要是针对纸箱包装件的质量标准给予合理规范。 3引用标准 4内容 4.1包装准备 4.1.1产品准备 产品应是经检验合格可以出货的产品。 4.1.2材料准备 以本规范之要求准备相应的包装材料。 4.2基本要求 4.2.1为了保护产品之塑料,金属等基本面免受破坏,对产品加胶袋包装。 4.2.2为了缓冲产品在运输过程中产生的冲力,要对产品加强保护,需加衬垫或彩盒包 装。 4.2.3按照客户包装要求进行包装 5 包装材料 5.1 纸箱 5.1.1瓦楞纸板技术要求: 5.1.2纸箱设计选材标准(根据计算出的边压强度选用纸 板):

由外箱规格推算纸板边压强度: 计算公式: E = 46*G*(n-1)/√C 其中n=2.385/h(n取小数点前的整数) ,h为纸箱高度,C为箱底周长,G 为纸箱毛重。 注:1. 对于有内箱(用双坑纸板)的产品,内箱可承受50%的压力,则边压强度应减少40%。即 E = (1-0.5)*46*G*(n-1)/√C = 23*G*(n-1)/√C 2. 客户如有要求,以客户要求为准。 3. 长宽比例超过2:1以及高度超过650mm的纸箱,必须用K=B纸板。 4. 针对边压强度远远超出5410N/m,且无法通过堆码试验的产品,请选用其他高强度纸板。 5.若纸箱内装物可完全用来承重,如胶辘,则选用纸板时可降低一个等级。 6. 客户规定用白色纸箱的,请用W=B材质纸板。 5.2 包装胶纸 5.2.1 透明胶纸 A.透明胶纸的规格为50mm±2mm,厚度为0.03mm~0.04mm。 B.透明胶纸的材料为OPP。 C.透明胶纸的初粘性应能粘住5号钢球。 5.2.2 牛皮胶纸 A.牛皮胶纸的规格应用60mm±2mm,厚度为0.12mm~0.13mm。 B.牛皮胶纸的颜色为黄褐色,材料为牛皮纸。 C.牛皮胶纸的初粘性应能粘住3号钢球。 5.3 塑料打包带 A.打包带的材质为PP,颜色为黄色。 B.打包带的规格为宽11mm~13mm,厚度0.8mm~1.0mm。 C.打包带的抗拉力至少大于130KG。 6 装箱、封箱、贴纸 6.1 内箱 用透明胶纸或牛皮胶纸将内箱底部的中缝封牢,要求封箱胶纸切口要整齐,内箱两侧缝不 用封口,按内箱要求有规则的排列产品(纸箱超高允许公差为+5mm /-2mm),然后封箱盖.同样用透明胶纸或牛皮胶纸将箱盖中缝封牢 (封箱位臵如图一所示) ,封好后的纸箱要平整端正,若有不平的必须用手抹平。 (图一)

包装车间工艺流程汇总

包装车间工艺流程 一.周转收货工艺流程; 1.清点工件数量和包装班组分配; 由制作车间反馈包装车间项目进度情况,包装依据信息按项目排产要求进行收货,由对皮带机工件熟知的工人,依据设备清单到制作车间进行清点数量和包装班组的分配。 2.制作车间周转运输喷砂车间; 清点工件完成后,由周转运输班组负责转运至抛丸车间进行除锈,班组针对不同的工件使用不同的周转底托和设备,对所周转运输的产品进行保护,确保工件完整的转运至车间。 3.抛丸车间周转运输涂装车间; 抛丸除锈结束以后,周转运输班组依据设备对应的包装班组,进行分配运输,合理的安排转运的时间,确保各个涂装班组可以正常生产,确保及时将工件转至涂装车间,以达到除锈后的涂漆时间,以免在此氧化生锈。 二.抛丸除锈工艺流程; 1.收货运输班组将产品工件转运抛丸车间,抛丸车间依据钢材表面锈蚀和除锈等级标准为国家标准GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》。 2.标准将除锈等级分成喷射或抛射除锈、手工和电动除锈、火焰除锈三种类型。 3.喷射和抛射除锈,用字母“sa”表示,分四个等级: sa1——轻度的喷射后抛射除锈。钢材表面无可见的油脂、污垢、无附着的不牢的氧化皮、铁锈、油漆涂层等附着物。 sa2——彻底的喷射或抛射除锈。钢材表面无可见的油脂、污垢,氧化皮、铁锈等附着物基本清除。 sa21/2——非常彻底的喷射或抛射除锈。钢材表面无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈、油漆涂层等附着物,任何残留的痕迹仅是点状或条状的轻微色斑。sa3——使钢材表面非常洁净的喷射或抛射除锈。钢材表面无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈、油漆涂层等附着物,该表面显示均匀的金属色泽。 手工除锈等级: St2 彻底的手工和动力工具除锈 钢材表面应无可见的油脂和污垢,并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。 St3 非常彻底的手工和动力工具除锈 钢材表面应无可见的油脂和污垢,并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。除锈应比St2更为彻底,底材显露部分的表面应具有金属光泽。

产品包装规范范本

产品包装规范 编号: 1、目的 为了规范公司产品包装作业的运作,保证产品能满足环境试验的要求,保护产品在运输中不受破坏,特制定本规范。 2、适用范围 本规范适用于公司所有产品的包装作业之运作,主要是针对纸箱包装件的质量标准给予合理规范。 3、内容 3.1包装准备 3.1.1 产品准备 产品应是经检验合格可以出货的产品。 3.1.2 材料准备 以本规范之要求准备相应的包装材料 3.2 包装基本要求 3.2.1 为了保护产品之塑料、金属等基本面免受破坏、划伤,产品外层应使用热缩膜或包装塑胶袋进行单独包装 3.2.2 为了缓冲产品在运输中产生的冲力,要对产品进行加强保护,填塞产品与产品之间的缝隙、产品与内(外)包装之间的缝隙、内包装盒与外包装箱之间的缝隙。对于一些运输较远的产品,应在外包装箱与内包装盒之间铺垫防震材料。 3.2.3 在满足3.2.1要求与3.2.2要求后可按照客户包装要求进行包装 4、包装材料 4.1热缩膜 4.1.1 热缩膜的宽度为130mm和160mm两种规格,单层厚度要求0.025mm,材质为PVC 4.2 纸箱、纸盒 4.2.1 纸箱采用外购件,检查纸箱时应注意各面均应使用厚度大于6mm的双层瓦楞加强牛皮纸,外观尺寸应符合要求。 4.2.2 纸盒采用外购件,检查纸盒时应注意各面均应使用厚度大于2mm的细瓦楞

复350克灰底白板纸,外观尺寸应符合要求。 4.3 透明胶带 4.3.1 透明胶带的规格为50mm±2mm,厚度为0.03mm~0.04mm。 4.3.2 透明胶带的材料为OPP。 4.4 塑料打包带 4.4.1 打包带的材质为PP,颜色为白色。 4.4.2 打包带的规格为宽11mm~13mm,厚度0.8mm~1.0mm。 4.4.3 打包带的抗拉力至少达到130KG。 4.5 泡沫纸 4.5.1 泡沫纸单层厚度要达到5mm 5、包装流程 5.1 封塑、装盒 5.1.1 对于电源类的模块产品以及信号类产品,对每个产品使用热缩膜进行包装,防止运输过程中由于摩擦而损坏产品的塑料、金属表面。对于防雷箱产品应首先使用泡沫纸将其内部空间进行填塞,以防止运输途中的震动对其内部防雷器所造成的损伤。再将防雷箱放入塑胶袋中封装,封装时各面应平整。 5.1.2 将塑封好的电源类模块产品及信号类产品装入相应的产品包装盒中,可一只盒子装入多个产品,若产品装入后于包装盒之间有较大缝隙(缝隙超过5mm)的地方,应使用泡沫纸进行填塞。 5.2 装箱、封箱 5.2.1用透明胶带将纸箱箱底的中缝处封牢,表面平整,再将包装盒依次正确放入包装纸箱内,然后将箱盖中缝用透明胶带封牢,封箱胶带切口要平整,封箱胶带要完全与纸箱粘在一起,若有不平之处要用手将其抹平。纸箱超高允许公差为+5mm/-5mm,超高多余5mm则应将多余产品重新装入新箱,如超高多余-5mm 则内包装盒与外包装箱之间缝隙应用泡沫纸填塞紧密(塑封好的防雷箱装入外包装箱时,四周应使用泡沫纸填塞)。 5.2.2 对于需远距离运输的产品,应在包装外箱内部四周使用泡沫纸进行铺垫后再放入产品包装盒,以减少剧烈震动对产品所产生的影响。 5.3 贴纸

包装工作流程

包装工作流程 1.收到销售或客户提供的资料,先检查文件有没问题(标签看是否能贴得下,字体和标识高度够不够,彩盒看尺寸和有几个专色,说明书是否可以印刷,外箱信息是否正确) 2.如果标签、彩盒、说明书等信息没法确认,把相关的资料放入 \\Zhengyuhui\包装确认,相对应的客户文件夹里面,要用我司产品型号起文件名,再到包装确认工作组里面,叫相关的工程师帮忙确认资料,第一时间通知销售跟催核对进度,如果资料有问题就提早告诉销售或客户,没问题就进行下一步。 3.出包装清单:包装清单内容主要有:标签、说明书、彩盒、外箱、胶袋。清单格式看下图:

4.出好包装清单后,把清单给相关的销售确认(销售没有核对再急也不能发,至少有QQ字面回复确认),如没问题,就到内部邮 件发该清单,同时把相关的资料放入系统上的 Packing相对应年份和客户的文件夹里面,再把相关的路径发到

包装通知工作组里面,叫采购按照文件订购相关资料。 备注:1.任务单:可以在内部邮件或者由啊国通知,在Packing任务单临时记录上可以看到交期和完成情况. 2.每天定时要打开内部邮件查看下邮件(包装的文件更新,包装有问题也会在这里通知的) 3.每次拿到新资料时候,要看看是新的资料还是更新文件 4.如果是更新文件,要知道哪里更新了,如果不能确认可以去质检部或者仓库找相关的文件来核对。 5.资料核对的流程是:销售-工程师-销售再核对-下发;不管时间多急。没有销售核对的就不要下发。尽量用书面或电子的形式,口头的就用邮件的形式发出来

6.让工程师对的资料,直接把时间写明要什么时候对好,在群里点明是要谁核对,如果到点没有对好,就找项目经理,或是郑工或何武春 7.针对不同客户,注意胶袋是否有警告语,彩盒是否有封口贴,产品是否有带时间标或批号标(SHADA 宇宙通/KINGFISHER,COOPER等,),是否外箱是否要平卡。是否有保证书(刘朋来的客户特别注意)。可以参考以前出过货的包装。 8.

包装规范及包装标准

包装标准和包装标准1.包装标准1.家用电器,日用百货,录像带,胶带,针织品,服装,药品,塑料制品以及各种散装商品均用纸箱包装。2.不能用纸箱包装的贵重物品,精密仪器,易碎,压敏,不可翻转的物品以及笨重的重物不能满足运输要求,应装在木箱或木板箱中。木板箱中的木板条之间的间距必须相等,并且在推入后不得变形。3.将布料,羊毛,纺织品,行李卷和其他不怕挤压的物品装在麻袋中。4.自行车,家具,道具,量具,运动器材及其他物品应捆扎并用绳子捆扎,但空运货物不得装在草袋中或用草绳捆扎。5.液体,牛奶,粉末,颗粒和其他物品包装在桶(铁,塑料和木桶)中。6.怕撞击,受压,易碎,易磨损的物品应装满海绵,气垫膜和防震板。气垫膜应用胶带紧紧包裹,防震板应填满双层;对于带有散热孔的仪器,在进行防震填充之前,必须用气垫膜包裹货物;同一包装盒中的多件商品必须使用防震材料或填充材料隔离。7.怕湿气的物品应用防雨膜包紧,且不得有裸露的地方。2,包装规定(1)密封要求:1.纸箱的密封位置必须使用专用胶带;2.胶带应沿密封的中间胶粘,并且密封力应均匀,以确保胶带牢固地粘附在纸箱上而无皱纹;胶粘带在转折点处的长度应适中,并且不应太短而导致糊状物变弱,而又不能太长以避免浪费。3.密封件承受较大压力时,应使用白色胶带水平加固密封件,然后使用专用胶带密封。4.在上述包装的基础上,将密封膏粘贴在上下密封位置的中间。(2)根据客户要求,确定是否需要包装货物以及胶带的数量。2.当单件货物的重量超过20kg时,应使两条包装带垂直于纸箱的长边。当单件重量超过40kg时,应水平制作

两件,垂直制作一件。当单件货物的重量超过55kg时,应在其上标记“包装胶带”。如果单件重量超过80千克,则必须使用托盘或木箱包装。3.路线的设计是必须为铁路制造皮带,并且当单件重量超过20kg时必须制造皮带。(3)小件物品和贵重物品的包装1.小物品应装在指定的小包装盒中。2.具有相同交付方式和相同到达地点的小商品,必须用纸箱,集装箱袋或周转箱运输。3.对于大体积,大重量的货物,应使用实木箱或木格,并使用缓冲材料将货物紧紧地填充而不晃动,再铺上防雨膜。4.您的产品必须包装有专用胶带或专用密封贴纸。如果客户确实没有签名和盖章的权利,或者在拆包和检查后,应包装产品并贴上防伪的盖章标签。5.贵重物品的外包装必须做成“包装带”的形状。禁止使用编织袋包装。六,货物原包装包装,数量大,体积小时,应使用纸箱,集装袋或拉伸膜包装;如果精密仪器的外包装是纸箱,则应用防雨膜重新包装,然后在货物的四面粘贴“小心轻放”,“易碎”或“不可倒置”的标签,大容量。7.对于大规模装运,请尝试装载电路板,先装载货物,然后用双层拉伸膜包裹货物,然后在“ ﹣”形皮带上打上标记。8.大件维修部件(手机,数码产品等)应放在周转箱内3,检查包装是否合格的简单方法:1.外包装:裸露的货物和硬皮信封的包装必须重新包装,木格用于包装。包装必须均匀分布,所有托运包装的外包装ds必须坚定而完整;2.重量:只能将90%的药剂装在水中,普通货物的单重不得分别超过80kg和80kg。公斤必须装在托盘或木箱中;3.标记和标记:易碎,需要防止潮湿和倒转等,包装箱上应使用醒目的图形或文字表示“小心轻

生产车间包装操作规程

生产车间包装操作规程 ?折内盒 ? 1 取一个内盒,先将其按照盒体上机器压出的折线折叠,折线折好后将一侧伸出的两个“舌钩”相互交叉在一起,另一侧的也按此操作进行。? 2 将与“舌钩”在同侧的小盒盖向内侧折叠,压住“舌钩”。 ? 3 将另两侧的大的盒盖折起,压在小盒盖上,并从小盒盖中间裁剪出的豁口出将盒盖的卡头插入。 ? 4 重复上述的折内盒操作程序,将折好的内盒放在操作台上码放整齐,准备装内盒。 ? 5 发现不合格的、残损的内盒及时捡出,按不合格品进行销毁。 ?折说明书 ? 1 操作人员到说明书存放地点计数领取待包品包装所用的说明书,将其放到包装操作台上。? 2 取一张或几张说明书将其背面朝上,然后双手在说明书的两长边上取中点,两点为一线对折并将两边对齐压平。 ? 3 如此重复上述操作将说明书折好打开并在操作

台上码放整齐。 ? 4 折说明书操作时发现不合格的说明书及时装入残损包装材料收集箱中按不合格品处理。 ?折包装彩盒 ? 1 将包装彩盒放在操作台上,在盒内侧打上自己的工号。 ? 2 取出一个包装彩盒先将彩盒折起成四方桶状,然后将一端的两个侧面小盖沿着机器压好的折线向内侧折叠,再将盒盖沿着线向内侧折,让盒盖前端的卡头沿盒体与盖之间的缝隙插入,并使其卡住。 ? 3 按照此种方法反复操作;如在折盒过程中发现不合格的包装彩盒,及时拿出放入废弃包装材料收集箱中按不合格品进行销毁。 ? 4 将折好的彩盒放在包装操作台上准备进行包装操作。 ?折包装箱 ? 1 取一个包装箱检查印刷情况,确认印字清晰准确,并且包装箱完好、无污物、无破损。 ? 2 将包装箱倒置并打开成方桶状,先将包装箱底部的两侧短边按机器压出的压痕向内侧折叠,与箱体成90°角,然后再将另两侧折叠压上按住。

包装机械生产工艺流程图及说明

钣金件工艺 机加工生产加工工艺 钣金车间工艺要求流程 (1)钣金车间可根据图纸剪板下料,在相应位置冲孔和剪角剪边。以前工序完成后进行折弯加工;第一步必须进行调整尺寸定位,经检查后进行下一步折弯工艺。折弯后经检查合格组焊;组焊要求必须在工装和模型具下进行组焊。根据图纸要求焊接深度和点处焊接。焊点高度不得超过设计要求、焊机工艺要求;2mm以下必须用二氧化碳保护焊和氩弧焊接。不锈钢板必须用氩弧焊。焊接件加工成形后进行校整,经检查符合图纸要求后进行下一步打磨拉丝。打磨必须以

量角样板进行打磨,不得有凸出和凹缺。拉丝面光吉度必须按图纸要求进行。 (2)外协碳钢件表面处理喷漆工艺要求:喷沙或氧化面积不得小于总面积的95%,除去沙和氧化液进行表面防锈喷漆和电镀处理。经底部处理后再进行表漆加工,表漆加工必须三次进行完成。喷塑厚度不得小于0.35mm。钣金件经检验合格后进厂入半成品库待装。 (3)入库件摆放要求:小件要求码齐入架存放。大件必须有间隔层,可根据种类整齐存放。 机加件加工流程: (1)机加工件工艺要求;原材料进厂由质检部进行检验,根据国家有关数据进行检测,进厂材料必须检测厚度、硬度、和其本几何尺寸。 (2)下料;根据图纸几何尺寸加其本加工量下料,不得误差太大。 (3)机床加工;根据零件图纸选择基本定位面进行粗加工、精加工,加工几何尺寸保留磨量。 (4)铣床加工;根据零件图纸选择基本刀具装入刀库,在加工过程中注意更换刀库刀具,工件要保整公差。 (5)钳工;机加件加工完成后根要求进行画线钳工制做,在加工过程中必须用中心尖定位。大孔首先打小孔定位再用加工大孔。螺纹加工要在攻丝机进加工,不得有角度偏差。螺纹孔加工后螺栓要保

包装标准要求

包装标准要求 编制/日期: 编制负责人: 审核/日期: 批准/日期: 1、目的 为了实现奇瑞公司(CHERY)包装管理的标准化,降低物流成本,提高物流和生产效率,能更好地使零件“准时”供应到奇瑞公司各收货点,特制定符合供货要求的通用包装规则。 2、范围 适用于奇瑞所有供应商生产用件的包装和运输方式。 3、术语 3.1包装的定义 包装: 动词,操作,将产品包装起来; 包装:名词,容器、材料及辅助物的总称; 包装与零件参数一样,同样有一个工业参数,是零部件采购和供货不可分割的一部分。包装分为包装单元和运输单元。 3.2包装的功能 保护产品,方便运输,促进销售,方便取用。 包装单元 纸箱 运输单元 同一或混合型(纸箱包装)同一或混合型(塑料盒) 4、原则 4.1所有包装应保证零件在用户使用的质量; 4.2供应商应优先选择奇瑞公司(CHERY)建议使用的通用容器; 4.3所有运输单元都应适合机械搬运(除了不适合托盘化运输的手工搬运小包装外); 4.4每箱零件存放数量按照36的公约数或公倍数;小件及标准件必须有内包装,内包装必须有标签,包装装载量超过500件的,每100或200件为一小包装;(除标准件以外,单包装数量不允许超过100)。 4.5所有包装应便于运输、搬运、储存、配送、方便取用等物流过程和生产过程; 4.6损害零件质量、威胁操作人员安全、违反环保法规的零件包装将被拒收; 4.7一种零件包装类型是唯一的,对奇瑞公司所有供应商都有效; 4.8除特殊采购零件、标准件、半标准件外,上线包装禁止使用纸包装; 4.9包装变更申请应得到奇瑞公司(CHERY)认可; 4.10与本规则描述不相符的包装,在供应商和奇瑞公司之间应达成一致协议; 5、托盘标准 5.1木托盘规格及技术要求 标准木托盘尺寸为1200*1000*150mm(长×宽×高),承载重量1000kg,材料为原木,木托盘制作按照GB/T 2934 1996木托盘国家标准执行。 5.2塑料托盘规格及技术要求 标准塑料托盘尺寸为1200*1000*150mm(长×宽×高),承载重量1000kg,底部结构为“田”字型,材料为抗冲击聚乙稀(HDPE)或聚丙稀(PP),颜色为蓝色。

包装车间安全操作规程

包装车间安全操作规程 1、严格按工艺、设备操作规程和各设备使用说明正确操作并做好安全工作记录。 2、操作人员应了解本机器设备的原理、性能、构造、使用方法及维护保养方法并对本机器设备做到三好管好、用好、修好,四会会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、上岗前必须穿戴各自所规定的劳保用品:①洗瓶机岗位加碱、放碱水时必须穿戴雨鞋、戴塑料手套谨防碱水烫伤;②杀菌机、贴标机、灌酒机、验标岗位、验酒岗位、入库岗位必须穿戴防冲击眼镜、手套谨防酒瓶爆炸伤人;③各机操作岗位员工必须穿戴好工作帽。 4、严禁上班穿拖鞋、裙子、短裤以防止不安全因素发生。 5、机前必须进行五项检查:A、查机各传动部位是否正常;B、查机器设备传动链、齿轮转动机构安全防护装备是否正常、齐全;C、查电源、电路是否正常;D、查机台周围有无障碍物;E、查各润滑部位是否按规定加润滑油. 6、在各包装设备洗瓶机、验瓶机、灌酒机、杀菌机、美容机、贴标机、喷码机、称箱机、封箱机、输送装置等辅助设备进入正常工作前3-5分钟应进行机器试运转如发现异常现象应立即处理防止事故发生。 7、设备运转的过程中操作人员切勿靠近设备传动部件以免发生事故。 8、清理设备杂物或检修机器时必须切断电源并在控制电源处加以标识必要时设专人监护。 9、严禁用水冲洗地面电气柜、电气开关设备、感应开关、电机等电器设备应谨防被水冲湿发生触电。 10、生产作业区的安全通道必须保持畅通无阻。 11、生产过程中若发现不合格酒瓶、破瓶应投入事先放好的容器中不可随意乱丢并及时清理玻璃碎片以防止伤人事故。 12、发现设备及周围环境存在不安全隐患或发生事故应立即报告班长、车间主任及时处理。

车间生产工艺流程图

车间生产工艺流程图 实木车间 1.文件柜类: 素板→大平砂→开毛料→贴面→精截→封边→钻孔→ 试装→半成品 2.茶几或沙发架: 锯材→干燥→截断→纵剖→压刨→划线→铣型→ 开榫头、榫槽→钻孔→手工组装→打磨→半成品 3.班台或会议桌: 素板(锯材)→大平砂(干燥)→开毛料(截断)→加 厚(纵剖)→精截(压刨)→加宽(胶贴)→贴面(热压) →铣型(精截)→手工组装(包括打磨、打腻子、封 边、钻孔)→试装→半成品 油漆车间 白坯→机磨(大平面)→手磨(小面、曲边)→擦色(打水灰、打底得宝、打腻子)→机磨(大平面)→手磨(小面、曲面)→PU(第1道底漆) → 机磨(打平面)→手磨(小面、曲面)→PE(第2道底漆)→打磨(机 磨、 手磨)→修补→修色→手磨→面漆→干燥→试装→包装 板式车间 1.开料→手工→封边→钻孔→镂铣、开槽→清洗→试装→包装 2.开料→力刨→涂胶→贴面→冷压→精截→手工→封边→钻孔 →镂铣、开槽→清洗、修边→试装→包装

沙发车间 裁皮、开棉→打底(电车)→粘棉→扪皮(组装)→检验→包装 转椅车间 裁布(皮)、开棉→车位、粘绵→扪皮→组装→检验→包装 屏风车间 开料(铝材)→喷胶→贴绵→扪布(打钉)→组装→试装→包装 五金车间 1.椅架类: 开料→弯管→钻孔、攻牙→焊接→打磨→抛光→喷涂 2.钢板类: 开料→冲板(圆孔、圆凸、方孔、方凸、小梅花、大梅花、 网孔、菱凸)→折弯→焊接→打磨→喷涂 3.台架类: 开料→冲弯→钻孔、攻牙→焊接→打磨→抛光→喷涂 4.电镀类: 开料→开皮→冲弯→焊接→打磨→精抛→电镀 总:开料(裁剪、剪板)→制造(冲床、弯管、钻孔、攻牙)→成型(焊接、打磨、抛光)→喷涂、电镀 喷涂车间 清洗→凉干→打磨→喷漆(喷粉)→电烤→包装

包装车间工作规范标准及其要求

包装车间工作规范及要求 目录 第一部分----岗位分析: (一)、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍 一、组织工作: 二、人员配备: 三、主要工作介绍: 四、存在的几个问题及部分解决方法: (二)、相关部门、信息接口及信息表单: 第二部分----操作程序: 一、总流程 二、成品入库程序----检验程序----返修/退货程序 三、包装材料/内配件的准备流程----再制品加工流程 第三部分---岗位职责: 一、包装主任职责 二、检验组长职责 三、成品仓管职责 四、包装组长职责

包装车间工作规范及要求(讨论) 第一部分----岗位分析: (一)、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍: 2、说明: a、车间仓库职能主要体现在成品与包材两方面,其中包材主要有包装箱、包装袋等几类材料,有负责操作(有专职收发管理员,也有操作工兼任)。 b、打包组负责打包、打托、铆铆钉等工作(由专职打包员或操作工兼任)。 C、检验组的人员管理归质检部门,日常生产服从包装车间按排。 二、人员配备:

2、说明: a、质检组设置了2个小组,配置1小组长,有2名检验员,有2名质保资料管理员,小计5人; b、包装组设置了5个小组,每组设有名包装工,暂无小组长,小计人; c、综合生产保障下设:打包组有人,装卸组有人。打单组人:合计人。 三、包装车间主要工作阐述: 1、根据业务部门下达的出货周计划保质、保量、按交期完成生产任务; 2、根据客户需求,完成临时性增加的订单; 3、积极的反馈前工序或者外协采购件的质量问题,并参与问题分析,根据实际提出相应 的改善措施。 4、生产余料的清退工作(生产完的订单不常用的产品及时的退回仓库) 5、现场环境的清扫、物品的整理工作(5S) 6、协调相关部门的工作、反馈并处理异常; 7、车间内部的日常工作与管理,制度的建设及实施。 四、目前存在的几个问题及部分解决办法(由于本人任职时间不长,看到的问题也不深,暂写以下几点): 问题1:目前车间实际的产能、发货情况不能满足客户需求,经常的出现加班加点,还是不能按计划完成任务。 原因:1、包装车间一线操作人员不能满足日常实际生产;2、下达的出货计划时间比较紧,往往都是当需要发的订单当天陆续发到车间,不能给车间生产和检验相应的准备和突发异常处理的时间,一天的工作当中,大家上午都比较空闲,等10点以后当天的出货计划下达后,才开始真正的忙碌起来 建议:1、公司根据实际产能招收相应的包装生产人员;2、业务根据客户需求制定祥细的出货计划提前把计划告知车间,车间根据出货计划细分到各组提前准备生产物料、检验等辅助工作。 1、车间生产、检验人员对于当天具体工作按排缺乏针对性。 原因:个人觉得对于车间的计划应该是祥细的,具体到产品的规格/型号、数量、交期等而不是对员工下达物流方向,如果笼统的需求会让生产人员的对于需要出货的具体产品,前期的相应准备会有“盲区” 建议:1、此项工作具体还是需要业务和车间主要负责人进行统筹、业务所下达的出货计

食品包装车间检验流程

食品包装车间检验控制程序 1、目的: 对公司所有来料进行检验、测试,确保来料品质能够满足规定的使用要求,防止未经检验或未经检验合格的来料投入生产使用过程中。 2、适用范围: 适用于公司所有生产用物料的接收。 3、职责: 3.1、物料部:仓管员负责对物料的接收,通知来料检验员检验;并负责将不合格物料通知采购 部。 3.2、品质部:检验员负责对生产用物料进行检验;品质部主管负责对不合格来料的检验报告的 审批。 3.3、采购部:负责将来料品质不良的信息传达给供应商,并跟踪其快速退换处理,以免物料因 品质问题而误了交货期。 4、程序内容: 4.1来料检验流程 4.2原材料接收 4.2.1材料仓库必须指定固定的区域为待检区,放置待检或已检待判的来料。 4.2.2原材料到达公司后,材料仓库暂收,并依单据资料与供应商的送货清单对物料进行外 包装、规格型号、数量的初步验证,不符合则通知由采购处理。符合则通知来料检验员检

验。 4.3来料检验 4.3.1品质部检验员收到仓库通知后,核对原材料型号/规格是否符合,并进行来料检验。 4.3.2根据检验标准进行来料检验,填写来料检验记录表,并进行统计分析。 4.4判定及处理 4.4.1经检验为合格的物料,应填写《物料标识卡》并加盖IQC pass印章于该批物料的外 包装上。 4.4.2经判定为不合格的物料,按《不合格品控制程序》进行处理。 4.5记录报告 4.5.1来料检验员对原材料检验判定后,应填写《来料检验报告》及《来料检验记录表》。 4.5.2每月由来料检验员将物料检验情况统计登录到《来料检验月报表》,作为统计供应商品 质水准的依据。 4.5.3检验记录报告由品质部进行归档保存。

产品包装、防护要求

X X X X X X X X 公司 质量管理体系三级文件 产品包装、防护要求 受控状态:发放编号: 2013.10.01 发布 2013.10.01 实施 X X X X X X X X公司 1. 范围 本规范对产品包装、防护做出规定。 本规范适用于公司钻机\特车及其它产品的包装、防护。 2. 引用标准 ISO 9001:2008《质量管理体系要求》 GB 1413《货物集装箱外部尺寸和质量系列》 GB 1834《通用集装箱最小内部尺寸》的有关规定。 GBn 193《出口机械、电工仪器仪表产品包装通用技术条件》 3. 工作职责 3.1 技术部负责产品包装方案设计。 3.2 总工程师批准包装文件。 3.3 生产部负责实施。 4. 工作步骤 4.1 要求 4.1.1产品包装应符合科学、经济、牢固、美观、适销的要求。在正常的装卸、运输条件下,应保证产品自出厂发货之日起至少一年内不致因包装不善而发生损坏、锈蚀和降低精度现象,使产品安全、完整地运到目的地。 4.2.2产品包装应根据产品的性质、形状、大小、精度程度的要求进行设计,做到包装紧凑、防护可靠。 4.2.3产品需检验合格,根据需要做好防护包装、内包装及外包装。

4.2.4采用集装箱运输的产品,应符合GB 1413《货物集装箱外部尺寸和质量系列》和GB 1834《通用集装箱最小内部尺寸》的有关规定。 4.2.5出口产品的包装应符合GBn 193《出口机械、电工仪器仪表产品包装通用技术条件》的有关规定。 其它包装形式及要求应符合SY 5309-87石油钻采机械产品用包装通用技术条件。 4.2 包装方式 4.2.1产品包装方式主要有以下几种: a)箱装(普通箱装、普通滑木箱装、框架滑木箱装等):凡在运输中由于受潮、受震、跌落等易变形损坏的产品,各种精密产品及精加工的零部件、备件等均应箱装。 箱装要求:对于较大的或精密的机加工件,没有涂层的加工表面应清洁并抹上一层防锈材料,并用油纸覆盖后用麻袋布或工业毛毡包裹,然后放入铁箱内。物品不能充满选定的铁箱时必须用发泡塑料或其它类似瓦楞纸箱、工业毛毡等软物品填塞,以防止损坏物品或铁箱。若所装货物必须保持直立,则包装箱要配装吊柄、橇座、顶尖或三角顶或类似的器件以保证装载和搬运时货物处于直立状态,并在箱外喷涂向上标识等,标记仍应清晰地标志在货物相邻的两侧垂直面上。 b) 裸装:户外使用的产品,以及在运输或储存中对防护要求不高,而又不影响质量的产品,均可采用裸装。 裸装件包装要求:所有的设备应保证清洁,去除异物,排净水、油后运输。设备上所有没有涂层的加工表面应清洁并抹上一层防锈材料,防锈材料(如防锈油脂)要能经得住潮气和高热(50℃),并用油纸或塑料布覆盖后用麻布包裹。 所有螺纹连接口如放气口、排污口、穿线管和管道连接口等,在涂刷防锈油脂后予以罩盖或封堵。 机械设备的所有法兰开口,应采用垫片加盖予以封口。盖板和垫片的尺寸与法兰的外径相配,垫片应采用厚度≥2mm的橡胶板或钢板(钢板要在油漆好后使用),并用螺栓连接牢固。 设备和搁置设备用的托架或柜架之间应放上≥5mm橡胶垫或工业毛毡以防止擦伤、刮伤设备表面,在用镀锌钢带捆扎设备时应采用镀锌钢带配套护角或≥5mm橡胶垫或工业毛毡放置在设备表面。对于外露的铭牌、指示牌等应涂防锈脂并覆盖油纸,但是所有吊装铭牌需外露,便于运输时观看。 所有配焊于设备上的电器插头均需用防水塑料布包扎严密,防止锈蚀。 c) 捆装:外表比较粗糙或外表局部怕损处用麻布或其他材料进行捆扎的产品,可采用捆装。 4.2.2 防护包装方式主要有:防震包装、防潮包装、防雨包装、防尘包装和防锈包装。根据产品特点和储存、装卸条件可选用适当的防护包装方式。

包装车间操作流程

包装车间操作流程 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

包装车间操作流程及要求 1、包装主管首先了解《生产计划》和《出货计划》,然后根据 需求针对每个款的《包装需求通知单》要求安排自己车间的每周生产计划。 2、领料 1)根据《生产计划》和《包装需求通知单》,由主管/统计员先查询生产系统,确认品种、数量能否满足生产需求。如无库存或者数量不足,须及时通知生产部处理。 2)主管核对无误后填写《领料单》,内容、单号、物料名称、物料编码单位、数量等按要求填写相应栏内。 3、付料、送料 物料送至包装部指定地点后,仓储保管员与车间主管现场共同核对品种和数量,并在《领料单》上签字。 4、包装物的品种核对要求 1)外箱、贴标、挂牌等核对款名、色号、数量是否准确。 2)辅料,如胶带、牛皮纸、汽泡纸等是都够用,胶钉、脚垫、配套螺丝、螺母等。 3)所有工具、刀片、胶纸、胶纸机等要备齐。 5、车间生产要有“生产通知单”和“首件确认样”方可批量生产。所 有工作都按包装要求,质量标准操作,做到自行检验,自检出不合格品。

6、工作中有垃圾的工位,要随手放人垃圾桶中,下班统一清 理,不可随地吐痰,保证公共区域的清洁。 7、搬动产品或其他物品,不可再地上拖拉,应用搬运车或者人 工抬动,掉落地面的产品或物品要及时捡起,保持地面整 洁。 8、整形平台要有标准样,按照要求进行整形,完成后要归位存 放,不可占用工作场地。 9、使用工具要定点存放,注意保养、保管。 10、产品要经过员工自检,质检人员确认方可入包装箱,入库。 11、工作中检验的不合格品要放在指定区域,并有管理人员每天 定时清理。 12、生产所需要的辅助物品要管理人员统一收发管理。 13、生产单结束后,管理人员要清点尾数,结余物料要分类清理 后及时退回仓库。 14、任何工作必须遵循“安全为先、质量为重、效益为主”的原 则。 15、车间地面要每天清扫,每周除尘一次。 16、下班时要清扫工作台面,整理好物品,按要求关电、关气、 关设备、关门窗。 17、进出车间要安静有序,不可喧哗。

公司产品包装规范要求(doc 9页)完美版

产品包装规范要求 1.目的 为了规范公司产品包装作业的运作,保证产品能满足环境试验的要求,保护产品在运输中不受破坏,方便客户验收,保证现场方便安装,特制定本规范。 2.范围 本规范适用于公司所有产品的包装作业之运作,主要是针对整套设备包装及运输的质量标准给予合理规范。 3.内容 a.包装前准备 1)产品准备: 产品应经检验部门检验合格,并做好防护和有关内包装后方可进行外包装,并贴有合格标识; 2)材料准备:根据产品的特点和储运条件,选择适当的内外包装材料保证产品完整不受损坏; 3)技术文件准备:产品使用说明书,产品合格检验报告,电气图纸与装配图纸等; b.基本要求 1>为了保护产品之塑料,金属等基本面免受破坏,对产品加保护膜 或其它保护性物质进行包装; 2>为了缓冲产品在运输过程中产生的冲力,要对产品进行加强保 护,在产品与包装箱之间用钢丝或加紧螺栓加紧; 3>包装后的产品要方便装车与卸货,且起吊时要保证箱体受力,

安全可靠; 4>包装箱的外形尺寸和包装件的重量应符合运输部门超限,超长 的有关规定; 5>客户有要求的,按照客户要求进行包装。 c. 装箱、封箱、贴纸 装箱 装箱前——产品装箱前确保内外表面干净,无污痕,无锈迹,符合食品机械要求,装箱前、用塑料薄膜或纸胶带密封,尽量保证无空气进入产品内部,防止生锈; 箱体结构——包装箱的结构应按产品(被包装物)的特点,包装重量,运输要求和包装方式设计。以下框架供参考: 图一 封箱:各面之间相互连接紧密,要达到棱角分明,整齐美观的效果.

贴纸: 正面:包装标识;背面:装箱清单,公司标识;侧面为装箱号。如图: 其中包装标识是用模板喷漆。 d.产品固定要求: 产品应垫稳,卡牢,固定在包装箱内。 产品固定方法: 1.通过产品底座上的螺栓孔,和箱子底座固定在滑木板或枕木上; 2.当产品不能直接固定在箱子底座上时,应用木方支撑,然后用木条,螺栓固定在箱子底座上;

零部件包装规范

1 目的 明确零件包装要求,确保包装能有效防护产品,避免在运输、搬运、上线等过程中造成损伤,确保产品易于识别,并保证产品质量不受影响。 2 使用范围 本规范适用于所有本公司所有零件包括(注塑件、冲压件、喷漆件、镭雕件、电镀件、移印件、电子元器件和导电橡胶等)。 3 职责 3.1、采购部负责通知并督促供应商提交包装方案和包装方案实施的监督; 3.2、质量部对供应商和零件车间包装过程和结果检验; 3.2、工艺科负责组织对来料包装方案批准和内部自制零件包装方案设计; 3.4、物流科负责对入库零件包装方案实施的监督; 3.5、零件车间负责自制零部件包装方案的实施。 4 包装 4.1、注塑件包装; 4.1.1、A类零件(外壳面板等比较大的零件)的包装:在注塑完成后,整齐的摆放在型号为TSW6415(600*400*150mm)的标准周转箱中,若零件是外观件,则需要在标准周转箱中用泡沫棉分层;若零件不是外观件,则直接使用隔板进行分层。 4.1.2、B类零件(滑块内壳等中等大小的零件)的包装:在注塑完成后,用型号为TWS4328(400*300*280mm)的标准周转箱进行周转(每箱数量为100的倍数,数量不得超过2000,允许最后1箱不是100的倍数)。 4.1.3、C类零件(导光体顶销等小零件)的包装:在注塑完成后,用140*200mm或者200*280mm自封袋进行包装(每袋包装数量为100的倍数,数量不得超过2000,允许最后1袋不是100的倍数),最后放入型号为TWS3215(300*200*150mm)的标准周转箱中。 4.1.4、特殊零部件(经评审后易变性的零件)的包装;在注塑完成后,整齐的摆放在型号为TSW6415(600*400*150mm)的周转箱内,层与层之间使用隔板进行分层,不允许用自封袋包装(如图号为JK953E-0002的压块和JK963AA-0004的压块等) 4.1.5、外观件(注塑完成后不需要二次处理的零件)的包装:注塑完成后,整齐的放入吸塑盒中,层与层之间使用珍珠棉,然后铺上隔板进行分层,最后放入型号为TSW6428(600*400*280mm)的标准周转箱中。

包装车间操作流程

包装车间操作流程及要求 1、包装主管首先了解《生产计划》和《出货计划》,然后 根据需求针对每个款的《包装需求通知单》要求安排自 己车间的每周生产计划。 2、领料 1)根据《生产计划》和《包装需求通知单》,由主管/统计员先查询生产系统,确认品种、数量能否满足生产需求。 如无库存或者数量不足,须及时通知生产部处理。 2)主管核对无误后填写《领料单》,内容、单号、物料名称、物料编码单位、数量等按要求填写相应栏内。 3、付料、送料 物料送至包装部指定地点后,仓储保管员与车间主管现场共同核对品种和数量,并在《领料单》上签字。 4、包装物的品种核对要求 1)外箱、贴标、挂牌等核对款名、色号、数量是否准确。2)辅料,如胶带、牛皮纸、汽泡纸等是都够用,胶钉、脚垫、配套螺丝、螺母等。 3)所有工具、刀片、胶纸、胶纸机等要备齐。 5、车间生产要有“生产通知单”和“首件确认样”方可批 量生产。所有工作都按包装要求,质量标准操作,做到 自行检验,自检出不合格品。 6、工作中有垃圾的工位,要随手放人垃圾桶中,下班统一

清理,不可随地吐痰,保证公共区域的清洁。 7、搬动产品或其他物品,不可再地上拖拉,应用搬运车或 者人工抬动,掉落地面的产品或物品要及时捡起,保持地面整洁。 8、整形平台要有标准样,按照要求进行整形,完成后要归 位存放,不可占用工作场地。 9、使用工具要定点存放,注意保养、保管。 10、产品要经过员工自检,质检人员确认方可入包装箱,入 库。 11、工作中检验的不合格品要放在指定区域,并有管理人员 每天定时清理。 12、生产所需要的辅助物品要管理人员统一收发管理。 13、生产单结束后,管理人员要清点尾数,结余物料要分类 清理后及时退回仓库。 14、任何工作必须遵循“安全为先、质量为重、效益为主” 的原则。 15、车间地面要每天清扫,每周除尘一次。 16、下班时要清扫工作台面,整理好物品,按要求关电、关 气、关设备、关门窗。 17、进出车间要安静有序,不可喧哗。

产品包装设计规范标准[详]

产品包装规范 1、目的: 为了规范公司产品包装作业的运作,保证产品能满足环境试验的要求,保护产品在运输中不受破坏,特制定本规范。 2、范围: 本规范适用于公司所有产品的包装作业之运作,主要是针对纸箱包装件的质量标准给予合理规范。 3、引用标准 GB6543 瓦楞纸箱 GB6544 瓦楞纸板 GB 13023 瓦楞原纸 GB 13024 箱纸板 GB 5033 出口产品包装用瓦楞纸箱 GB 5034 出口产品包装用瓦楞纸板 GB/T6546 瓦楞纸板边压强度的测定法 GB/T 6545 瓦楞纸板耐破强度的测定法 GB/T 4857.1 试验时部位标示方法 GB/T 4857.3 运输包装件静载荷堆码试验方法 GB/T 4857.5 跌落试验方法 GB/T 4857.10 运输包装件正弦振动试验方法 4、基本要求 ⑴、为了保护产品之塑料,金属等基本面免受破坏,对产品加胶袋包装。 ⑵、为了缓冲产品在运输过程中产生的冲力,要对产品加强保护,需加衬垫或彩盒包装。 ⑶、按照客户包装要求进行包装。 5、包装材料 5.1、瓦楞纸板的种类 ⑴、单面瓦楞纸板 单面瓦楞纸板是由一张面纸和一张瓦楞纸粘合而成的。 ⑵、三层瓦楞纸板 三层瓦楞纸板也称单瓦楞纸板。是在一张面纸和一张里纸之间粘一张瓦楞纸而形成的。 ⑶、五层瓦楞纸板 五层瓦楞纸板也称双瓦楞纸板。是在面纸、芯纸、里纸之间粘二张瓦楞纸而形成的。 ⑷、七层瓦楞纸板 七层瓦楞纸板也称三瓦楞纸板。是在面纸、芯纸、里纸之间粘三张瓦楞纸而形成的。 ⑸、瓦楞纸板的楞型应符合下表的规定: 瓦楞种类 A B C E 楞高(mm) 4.5~5.0 2.5~3.0 3.5~4.0 1.1~2.0 楞数(个/300mm)34±2 50±2 38±2 96±4 楞形分类: 楞形特点 U形缓冲性好 V形强度高 ⑹、单瓦楞纸板厚度应高于上表所规定的下限值;双瓦楞纸板厚度应高于上表所规定相应两种楞型楞高下限值之和。 加工瓦楞纸板使用的主要材料是箱板纸和瓦楞原纸。 应符合GB13023《瓦楞纸板》、GB13024《箱纸板》的规定。 ⑺、瓦楞纸板的含水率应在14±4%的范围内。` ⑻、瓦楞纸板表面平整、清洁,不许有缺口、薄边。切边整齐,粘合牢固,其脱胶部分之和每平方米不大于20cm2。 ⑼、瓦楞纸板的耐破强度、边压强度、戳穿强度见下表: 种类1类2类 代号耐破强度 KPa.Kgf/㎡ 边压强度N/m Kgf/cm 戳穿强度 kg*cm 代号耐破强度 KPa.Kgf/㎡ 边压强度N/m Kgf/cm 戳穿强度 kg*cm

公司产品包装规范要求

产品包装规范要求 1.目的 为了规范公司产品包装作业的运作,保证产品能满足环境试验的要求,保护产品在运输中不受破坏,方便客户验收,保证现场方便安装,特制定本规范。 2.范围

本规范适用于公司所有产品的包装作业之运作,主要是针对整套设备包装及运输的质量标准给予合理规范。 3.内容 a.包装前准备 1)产品准备: 产品应经检验部门检验合格,并做好防护和有关内包装后方可进行外包装,并贴有合格标识; 2)材料准备:根据产品的特点和储运条件,选择适当的内外包装材料保证产品完整不受损坏; 3)技术文件准备:产品使用说明书,产品合格检验报告,电气图纸与装配图纸等; b.基本要求 1>为了保护产品之塑料,金属等基本面免受破坏,对产品加保护膜 或其它保护性物质进行包装; 2>为了缓冲产品在运输过程中产生的冲力,要对产品进行加强保 护,在产品与包装箱之间用钢丝或加紧螺栓加紧; 3>包装后的产品要方便装车与卸货,且起吊时要保证箱体受力, 安全可靠; 4>包装箱的外形尺寸和包装件的重量应符合运输部门超限,超长 的有关规定; 5>客户有要求的,按照客户要求进行包装。 c. 装箱、封箱、贴纸 装箱

装箱前——产品装箱前确保内外表面干净,无污痕,无锈迹,符合食品机械要求,装箱前、用塑料薄膜或纸胶带密封,尽量保证无空气进入产品内部,防止生锈; 箱体结构——包装箱的结构应按产品(被包装物)的特点,包装重量,运输要求和包装方式设计。以下框架供参考: 图一 封箱:各面之间相互连接紧密,要达到棱角分明,整齐美观的效果. 贴纸: 正面:包装标识;背面:装箱清单,公司标识;侧面为装箱号。如图: 其中包装标识是用模板喷漆。 d.产品固定要求: 产品应垫稳,卡牢,固定在包装箱内。 产品固定方法: 1.通过产品底座上的螺栓孔,和箱子底座固定在滑木板或枕木上; 2.当产品不能直接固定在箱子底座上时,应用木方支撑,然后用木条,螺栓固定在箱子底座上; 3.采用垫木等方式,再用压板及螺栓将产品固定在箱子底座上;

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