住房城乡建设部绿色施工科技示范工程
技术指标及实施与评价指南
2019 年1 月
第一章总则
1.住房城乡建设部绿色施工科技示范工程（以下简称“绿施科技示范”）技术指标及实施与评价指南
（以下简称“指标及指南”）适用于建筑工程“绿施科技示范”的申报、立项评审、过程实施评价与验收以及相关资料的整理。市政、铁路、交通、水利等土木工程和工业建设项目可参照执行。
2.“绿施科技示范”量化考核指标应遵循因地制宜的原则，结合工程所在地域的气候、环境、资源、经济、文化等特点，以及工程自身特点进行制定并应进行细化和分解，原则上应满足“指标及指南”中的量化指标要求（见表 1）。且量化考核指标必须用具体、明确的数值表达。
3.“指标及指南”的评价内容（表4～表 9）中仅为“绿施科技示范”应当满足的要求。凡未在“指标
及指南”中规定的绿色施工内容，必须满足国家现行的绿色施工相关标准规范要求，并按此实施及考核评价。
4.“绿施科技示范”评价包含“绿施科技示范”管理、环境保护、节材与材料资源利用、节能与能源利用、节水与水资源利用、节地与施工用地保护、人力资源节约与职业健康安全等七大要素。
5.“指标及指南”的评价内容表 2 是对“绿施科技示范”管理体系的要求；表 3 是对项目的整体技术创
新及科技示范内容进行评价；表 10 是对“绿施科技示范”的最终社会、环境效益与经济效益进行评价，适用于项目验收时评价，项目自评价可参考；表 11 是量化技术指标计算方法，统一按此表计算比对。
6.过程中应优先选用住建部《绿色施工推广应用技术公告》（以下简称“技术公告”）中所列技术。所选用的技术未列入“技术公告”中的推广应用技术、“全国建设行业科技成果推广项目”、地方住房和城乡建设行政主管部门发布的推广项目等先进适用技术，且未形成专利（国家发明）、工法（省部级以上）的，应通过有关部门组织技术评价（鉴定）并提供成果评价（鉴定）报告。
第二章量化考核指标
表 1：量化指标值
1
2
第三章评价内容及实施与评价指南表 2：“绿施科技示范”管理
3
4
表 4：环境保护
5
6
表 5：节材与材料资源利用
7
表 6：节能与能源利用
8
表 7：节水与水资源利用
9
表 8：节地与施工用地保护
110
表 9：人力资源节约与职业健康安全
111
112
表 10：绿色施工科技示范工程的社会、环境与经济效益
113
114
第四章绿色施工科技示范工程量化技术指标计算方法表 11：绿色施工科技示范工程量化技术指标计算方法
115
116
117
118
附件 1：
《绿色施工科技示范实施方案及推广计划》编制要求
119
2019年二级建造师《建设工程施工管理》试卷A卷(含答案) 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( ) A.中央管理的企业集团的应急预案 B.地方建设行政主管部门的应急预案 C.特辑施工总承包企业的应急预案 D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案 2、在项目质量成本的构成内容中，特殊质量保证措施费用属于（）。 A.外部质量保证成本 B.外部损失成本 C.内部损失成本 D.预防成本 3、下列工程中，超出二级建造师（建筑工程）执业资格范围的是（）。 A.高度 90m 的公共建筑工程 B.高度 75m 的附着脚手架安装工程 C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程
D.造价 900 万元的装饰装修工程 4、信息管理手册的主要内容，不包括（）。 A．绘制信息处理流程图 B．确定信息管理的任务 C．信息处理平台的建立与运行维护 D．确定工程档案管理制度 5、根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。 A．发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B．分包人可直接致函发包人或工程师 C．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 D．分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系 6、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。 A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低 B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高 C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高 D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 7、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。 A．目测法 B．实测法 C．现货试验法 D．无损检测法 8、由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。 A.采购方收货戳记的日期 B.供货方按照合同规定通知的提货日期
国有企业年度工作总结 转眼又到了年终岁末，在我们迎接新的一年的同时我们还是要对这一年的工作进行一次常规性的总结。下面是搜集整理的国有企业20XX年度工作总结，欢迎阅读。 一、20XX年工作总结： 20XX年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的十八大精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推进落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元，现有资产5.37亿，总负债2.16亿，资产负债率 40.22%。 (一)着力抓资产管理，资产经营取得新成效。 对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元，缴纳税金86.44万元。 (二)着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。 公司积极采取各种融资方式，对接金融机构，融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元，棚户区改造项目贷款2.8亿元，以人民医院为主体贷款3500万元，中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式，为县广播电台提供担保贷款1700万元，为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非
有力地支持了我县经济社会的快速发展。万元，4900公改制筹集资金． (三)着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。 1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目20XX年9月正式开工建设，今年8月31日顺利完成交房，该楼盘已实现预售收入3.13亿元，上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。 2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20XX年9月1日正式动工，今年9月低已全部封顶，后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户，并配有20000平米的四层商业大卖场，有效的解决了北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。 4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区，占地面积116亩，位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设，当前已经完成场地平整，桩基工程正在积极紧张的进行中，预计xxxx年5月底完成地下室工程。 5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20XX年4月1日开始试生产，到目前为止，实现对外销售23.9万立方，销售收入6784万元，税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因，企业无法正常运转，为使国有资产保值增值，经县政府批准同意(新
2019年个人所得税新税制知识测试题 姓名：成绩： 一、单项选择题（每题2分，共20分） 1、《个人所得税扣缴申报管理办法） A、2019年1月1日 B、2019年2月1日 C、2018年12月1日 D、2019年6月1日 2、个税改革后，省级政府有权制定的税收优惠政策包括：（） A.烈属取得的经营所得 B.洪涝灾害但损失不大的 C.残疾人张三的赌博收益 D. 孤老人员的利息所得 3.改革后，居民纳税人取得下列所得按次征税的有：（） A.特许权使用费所得 B.利息、股息、红利所得 C.劳务报酬所得 D.经营所得 4.下列属于综合所得中依法确定的其他扣除项目的有：（） A.“三险一金” B.大病医疗 C.商业健康险支出 D.保险赔款 5、扣缴义务人每月或者每次预扣、代扣的税款，应当在次月日内缴入国库，并向税务机关报送《个人所得税扣缴申报表》。（） A、五 B、十 C、十五 D、二十
6、下列各项中,不应当征收个人所得税的是 ( ) A.股息、红利所得 B.中奖、中彩所得 C.金融债券利息 D.转让上市公司股票所得 7、下列各项中，不应按“特许权使用费所得”征收个人所得税的是() A.专利权所得 B.著作权所得 C.稿酬所得 D.非专利技术所得 8、下列所得项目中，在计算个人所得税时允许扣除法定费用的是( )。 A.红利所得 B.股息所得 C.中奖所得 D.租赁财产所得 9、下列项目中，属于劳务报酬所得的是（） A.发表论文取得的报酬 B.提供电影剧本而取得的报酬 C.将国外的作品翻译出版取得的报酬 D.高校教师受出版社委托进行审稿取得的报酬 10、个税改革后，下列属于分类所得的项目有: （） A.稿酬所得 B.偶然所得 C.其他所得 D.特许权使用费所得 二、多选题（每题2分，共40分） 1.个税改革后，下列所得项目中实行超额累进税率的所得项目有（） A.工资薪金所得 B.偶然所得 C.劳务报酬所得 D.经营所得
2019年度二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。参见教材P6。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。参见教材P6。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，
2019公司年终工作总结5篇企业年终工作总结报告 石油公司员工的年终工作总结 公司安全环保部年终工作总结 房地产公司工程部年终工作总结 家装公司市场部员工年终工作总结 营销部： 1. 加强售后队伍建设，增设相应的专业培训。 2. 组织针对缺货现象的专题会议和专门加急小组。 3. 将营销工作推出厂门，走向市场。 采购部：无 技术部：定制图纸能在9个工作小时内结束。 生产部：在缺货回复交期的时候希望确实是经过核实最短的时间。 品管部： 1.对营销部反馈的质量问题不能只停留在书面回复上，建议主动联系客户解决，例如31070-02事件。 2.存在明显质量问题的成品出厂，质检人员要负连带责任。 自我评定：□满意□较满意□一般□不满意 对公司的建议： 1.公司要建立人才储备库，要有时刻准备另新开一个公司的人才储备量。目前有许多岗位是一岗一人制，此极不利于公司的长远发展。
2.公司应建立紧急预警方案。(例如自然灾害、公司高层有突发事件，公司如何运营。) 3.建立公司广告宣传后的运营预案。(至少要有三种以上设想) 4.公司是否考虑在北方建立分公司的设想。(南方产品毕竟很难适应北方的气候) 5.建立公司滞销产品的处理方案，设立评审处理小组。(不能靠个人决策) 6.公司自XX年以来一直存在发货缺货现象，公司能否考虑划出10%的生产能力设立缺货加急生产小组，把缺货产品的交货期缩短到25天以内。 xx年计划及个人奋斗目标： 个人目标与公司目标是统一的。每个人都会有压力、有需求，实现自己的个人目标，这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中，公司会不断的发展，要上新产品、要建分厂、要上市……，只有上下统一起来，步调一致，才能往前走。 xx年公司将在央视做广告宣传，我们不能再像XX年以前那样对于营销还只停留在公司内部的单据处理、催发货、售后到厂维修原始工作上。我重新梳理目前工作内容，让业务工作走出厂门、冲向市场。我将重新定位自己，有句话说得好，“不参加培训的人不能当经理，不会培训人的人当不了大经理。” 每个企业都要做大做强，但江山不是一个人打出来的，而要依靠群体的力量。每一个销售经理在面对销售部员工时，首先是长者，有义务有责任让下属开心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来，要让自己的队伍有安全感，能获得收益，能够不断成长;要努力培养下属，将自己
2019年继续教育个税答案 1、新《个人所得税法》费用减除基数为（）元。 A、3000 B、3500 C、4800 D、5000 正确答案： D 2、新个人所得税法规定子女教育扣除的分摊比例为50%或100%，但是已经确定的（） 年内不得变更。 A、1 B、2 C、3 D、4 正确答案： A 3、境内住房贷款利息的个人扣除金额标准为（）元。 A、500 元 B、1000 元 C、1100 元 D、1200 元 正确答案： B 4、李某和其妻子钱某婚后购买了一套住房，属于首套住
房贷款，下列说法正确的是（）。 A、李某和钱某均可以扣除住房贷款利息 B、李某和钱某每月均可扣除的额度是1000 元 C、李某和钱某可以由其中一人扣除，每月扣除额度是1000 元 D、李某、钱某所购买住房如果在北上广深等城市，扣除的标准要高于1000 元 正确答案： C 5、企业在年会、座谈会、庆典以及其他活动中向本单位以外的个人赠送礼品，对个人取得 的礼品所得，按照“其他所得”项目，全额适用（）的税率缴纳个人所得税。 A、5% B、10% C、15% D、20% 正确答案： D 6、子女教育个税扣除的范围为子女年满（）周岁直至博士研究生毕业（全日制）。 A、1 B、2 C、3
D、4 正确答案： C 7、下列情况中纳税人不可以享受子女教育个人所得税专项费用扣除的是（）。 A、纳税人8 岁的女儿放暑假了 B、纳税人儿子大学期间因服兵役而休学 C、纳税人24 岁的儿子在海外留学 D、纳税人的18 岁的儿子辍学打工 正确答案： D 8、纳税人在取得证书当年可享受个税专项扣除（）元。 A、3000 B、3600 C、4000 D、4500 正确答案： B 9、大病医疗的个税专项扣除金额标准为个人负担超过15000 元至（）元部分的医药 费支出。 A、60000 B、70000 C、80000 D、100000
十、施工标准化措施 按照现代工程管理理念，为贯彻落实交通运输部“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”管理要求，该项目的管理目标是：管理制度更加完善，现场管理更加规范，参建人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，从业单位和从业人员标准化意识明显增强，质量通病基本消除，工程质量明显提高，安全生产态势更加平稳，工程品味和文化内涵明显提升，公路的综合服务水平明显提高。 一、发展理念人本化 工程施工阶段的人本化，是高度关注安全生产，保证参建人员的人身安全，维护劳动者的合法权益。 在工程施工阶段，项目部把“以人为本”发展理念贯穿到项目建设管理和施工生产的细微之处。构建安定、团结、持续、有效、健康、发展的施工环境，就必须以人为中心，就是要在人本管理上下功夫，充分调动一切积极因素，打造适合施工人员的施工环境，充分理解他们、尊重他们，让他们感受到被信任、被尊重、被肯定，使他们认识到自己是工程建设中不可或缺的一种力量，从而安于工作，用心工作，并以积极饱满的热情投入工作。在生产管理方面，在“安全、经济、人性化”理念的指导下，坚持抓源头，优化设计；抓环节，优化系统；抓关键，优化工艺流程；抓调配，优化劳动组合；抓工效，优化工时利用，做到精简流程、工艺，目标任务层层分解，工作落实到班组、兑现到个人，极大提升生产效率。同时按照“均衡生产、合理等待”的原则，正确处理施工与施工准备的关系，定期召开技术、施工、调度等部门有关人员会议，认真研究施工接替方案，合理安排施工布局，做到了适时准确、长短兼顾。 二、项目管理专业化 我单位严格按照交通运输部《关于进一步加强公路项目建设管理单位的若干意见》(交公路发[2011]438)文件要求，设置计划、合同、技术、质量、安全、财务、纪检等职能部门，管理人员的人数应满足建设规模和专业技术需要，其中工程技术人员不少于管理人员总数的65%，具有高、中级以上专业技术职称的人员不少于工程技术人员的70%。
住建部绿色施工科技示范工程技术指标要 点 住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程技术指标 （试行） 住房和城乡建设部建筑节能与科技司二〇一三年六月 1
【说明】 1．住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程技术指标（以下简称“技术指标”）适用于住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程（以下简称“示范工程”）建筑工程示范评价。市政、铁路、交通、水利等土木工程和工业建设项目可参照执行。 2．“技术指标”可用于“示范工程”项目的自我评价、企业对“示范工程”项目的评价、“示范工程”中期检查、项目验收和相关资料的整理。 3．项目的自我评价阶段分为地基与基础工程、结构工程、装饰装修工程和机电安装工程。 4．“示范工程”评价应遵循因地制宜的原则，结合工程所在地域的气候、环境、资源、经济及文化等特点，依据技术创新与应用、施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和节地与土地资源保护等七个要素进行综合评价。 5．表 1 中“量化控制目标值”是企业制定计划时，结合工程所在地域特点和工程自身特点所设定的必须要达到的目标，也是日后检查和验收的重要依据之一。目标值必须用具体、明确的数值表达。 6．“检查要点”中列出了“示范工程”在实施过程中项目的自我评价、企业对“示范工程”项目的评价、“示范工程”过程检查和验收时应重点关注的内容。 7．“技术指标”中共有 87 项要求，其中控制项为 56 项。控制项要求必须完全符合要求，其它内容符合率达到 70%即为通过。 2
表 1：量化控制目标值序号类别项目要求目标值 1.土方作业：目测扬尘高度小于 1.5m，扬尘控制 2.结构施工：目测扬尘高度小于 0.5m； 3.安装装饰：目测扬尘高度小于 0.5m。 1 环境保护 1.每万平方米建筑垃圾产生量不大于400 吨；建筑废弃物控制 2.建筑废弃物再利用率和回收率达到 50%； 3.有毒、有害废弃物分类率达 100%；噪声与震动控制 1.各施工阶段昼间噪声：≤70dB 2.各施工阶段夜间噪声：≤55dB 就地取材，距现场 500 公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量 70％。损耗率比定额损耗率降低 30%。损耗率比定额损耗率降低 30%。工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到 70％。建筑材料包装物回收率 100%。节能照明灯具使用率达到 80%。节水设备（设施）配置率 100%。非传统水源和循环水的再利用量大于 30%。临建设施占地面积有效利用率大于 90%。职工宿舍使用面积满足 2m /人。 2 节材措施节材 2 与材料资源利用结构材料装饰装修材料周转材料资源再生利用 3 节能与能源利用节水与水资源利用节地与施工用地保护施工用电与照明提高用水效率非传统水源利用临时用地指标施工总平面图布置 4 5 3
2019年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记 建设工程施工管理整理笔记 满分120分及格72分 2Z101000 施工管理 一、施工方的项目管理（2分） 由于项目管理的核心任务是项目的因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是 （哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 3、建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理。是管理的核心。 （2）设计方的项目管理。 （3）施工方的项目管理。 （4）供货方的项目管理。 （5）建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务： （1 招投标工作分散，不列为单独阶段。 （2 （3 5、设计方项目管理的目标和任务： （1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本 身的利益。其项目管理的目标包括 项目投资目标能否实现，与设计工作密切相关。
（2）设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 （3 6、供货方项目管理的目标和任务 （1）供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本 （三大目标） （2 7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 （1）建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体 （2 2Z101012 8、施工方项目管理的任务 （1）施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、 分包施工方、建设项目总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 9、施工总承包方的管理任务 （1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 （2）控制施工的成本. （3 （4）负责施工资源的供应组织。 （5 10、施工总承包管理方的主要特征（只负责管理） （1）施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。 。 ○1、一般情况下，施工总承包方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工任务，则它也可以参与施工。
公司董事长2019年最新工作总结报告范 文 XX年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在XX年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结报告汇报。 一、狠抓生产，经营业绩不断提高。 XX年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有： 施工图设计; 施工图设计; 施工图设计. 二、完善制度，管理水平不断提高。 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的
领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注重培训，员工综合素质不断提高。 一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。 通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。 四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基
绿色施工制定指标 一、湖南建工 1、办公楼和员工宿舍全部采用双层活动板房，回收利用率高于70%。 二、中天建设集团有限公司第五建设公司 制定绿色施工目标 1)环境保护： 噪声：噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定。 粉尘：控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值。 固体废弃物：减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾。 污水：生产及中天建设集团有限公司第五建设公司生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》规定。 2) 电能控制指标：以清单用电量与万元产值比值，电能控 制指标，其控制指标定为95KW.h/万元产值。 3) 水资源控制指标：水消耗5.57吨/万元产值。 4) 钢材控制指标：钢材损耗率＜3%。 5) 建筑垃圾控制指标：每万平方米的建筑垃圾不宜超过500吨。 6) 节材控制指标：材料损耗率比定额损耗率降低30%。 7) 临时设施可重复利用，定型化设施控制指标：可重复利用率达到90%。 8) 混凝土控制指标：损耗率＜2%。 9) 周转材料（槽钢、钢管、扣件）控制指标：损耗率≤2%。 三、浙江广宏建设有限公司西安分公司 制定绿色施工目标 1)环境保护： 噪声：噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定。 粉尘：控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值。
固体废弃物：减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾。 污水：生产及生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》规定。 2) 电能控制指标：以清单用电量与万元产值比值，电能控制指标，其控制指标定为95KW.h/万元产值。 3) 水资源控制指标：水消耗9.5吨/万元产值。 4) 钢材控制指标：钢材损耗率＜3%。 5) 建筑垃圾控制指标：每万平方米的建筑垃圾不宜超过500吨。 6) 节材控制指标：材料损耗率比定额损耗率降低30%。 7) 临时设施可重复利用，定型化设施控制指标：可重复利用率达到90%。 8) 混凝土控制指标：损耗率＜2%。 9) 周转材料（槽钢、钢管、扣件）控制指标：损耗率≤2%。 四、陕西三建大唐西市二期住宅项目部 1、环境保护管理目标： 2、节材与材料资源利用管理目标： 1）、选用绿色环保材料，工程用材料有害物质释放量符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325、 GB18580- 18587、GB18588-2001、GB18589-2001规范要求规范要求； 2）、积极推广使用“四新技术”，减少材料使用量；
2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题含答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、关于支付担保的说法，错误的是（）。 A．承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务 B．一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C．提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定 D．发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务 2、建设工程项目结构图描叙的是（）。 A．组织系统中各部门的职责分工 B．工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方的关系 3、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。 A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整 C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值 4、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。 A 建设主管部门 B 安全生产监督管理部门 C 建设工程质量监督机构 D 人民政府 5、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。 A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm 6、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。 A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约 7、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 8、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。 A．1 B．2
公司员工2019年度工作总结 年度工作总结是寻找工作规律的重要手段，以下是为大家分享的，供大家参考借鉴，欢迎浏览! 一 今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作情况汇报如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责 (一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。 (二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，
二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记 建设工程施工管理整理笔记 一、施工方的项目管理（2分） 由于项目管理的核心任务是项目的 没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是 （哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；指的是目标控 3、 （1）业主方的项目管理。是管理的核心。 （2）设计方的项目管理。 （3）施工方的项目管理。 （4）供货方的项目管理。 （5）建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务： （1 （2
（3 5、设计方项目管理的目标和任务： （1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利 益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括 项目投资目标能否实现，与设计工作密切相关。 （2）设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 （3 （1）供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利 （2 7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 （1）建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务 （四大目标） （2
2Z101012 8、施工方项目管理的任务 （1）施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工 劳务的参与方。 9、施工总承包方的管理任务 （1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 （2）控制施工的成本. （3 （4）负责施工资源的供应组织。 （5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等 10、施工总承包管理方的主要特征（只负责管理） （1）施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。 。 ○1、一般情况下，施工总承包方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工任务，则它也可以参与施工。 ○2 业主参与与施工的招标和发包工作， ○3、不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分
2019公司年度工作总结 XX年对于xxx来说是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在XX年度，公司领导层在设计院的准确领导和支持下,紧紧 围绕发展经济这个目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强 进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全 员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同 心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司 本年度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产，经营业绩持续提升 XX年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作 为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制 作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有(详细见附表)： 1.xxx施工图设计; 2.xxx施工图设计; 3.xxx施工图设计. 二、完善制度，管理水平持续提升 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠准确的 领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX年，公司结合 经营管理实际，对管理制度实行了第四次修订，并制订《兰州朗青交 通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定 办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平持 续提升，同时也有效促动了劳动生产率和工作效率的提升。
三、注重培训，员工综合素质持续提升 一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外 派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式实行培训，同时保 证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不但注重在思想政治方面 的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括： 现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩 突出者给予一定的奖励，并由公司报销相对应费用。 通过学习培训，有效地提升了广大员工学习的积极性，使员工的 整体素质得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。当前公司正在展开“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在 活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活 动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了增强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促动。 四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。XX年，在董事会的准确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务 的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛展开了争创文明部室 等活动，工会利用双休日、节假日展开多种形式的文娱活动，诸如： 组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐 见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调 动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 XX年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中 仍然存有着一定的问题。其一，部分员工思想观点依然陈旧，工作主 动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，因为公司成立时间短，资 金积累少，加之部分项目资金未能即时到位，致使公司资金周转困难.
2019年度个人所得税新政汇编 2019年财政部、国家税务总局推出多项个人所得税政策规定，已近岁末，小编这就给您盘点盘点。 1 要点 个人所得税申报表修订 自2019年1月1日起，启用新个人所得税申报表： （1）根据新税法及相关政策规定调整完善了原《个人所得税基础信息表（A表）》《个人所得税基础信息表（B 表）》《个人所得税扣缴申报表》《个人所得税自行纳税申报表（A表）》《个人所得税生产经营所得纳税申报表（A表）》《个人所得税生产经营所得纳税申报表（B表）》《个人所得税生产经营所得纳税申报表（C表）》相关填报内容和说明；（2）根据新税法综合所得汇算清缴的有关规定，制发《个人所得税年度自行纳税申报表》；（3）根据创业投资企业股权转让所得有关政策规定，制发《合伙制创业投资企业单一投资基金核算方式备案表》和《单一投资基金核算的合伙制创业投资企业个人所得税扣缴申报表》。政策依据：《国家税务总局关于修订个人所得税申报表的公告》（国家税务总局公告2019年第7号） 2 要点 创业投资企业个人合伙人所得税政策明确 创投企业可以选择按单一投资基金核算或者按创投企业年度所得整体核算两种方式之一，对其个人合伙人 来源于创投企业的所得计算个人所得税应纳税额。 创投企业选择按单一投资基金核算的，其个人合伙人从该基金应分得的股权转让所得和股息红利所得，按照20%税率计算缴纳个人所得税；创投企业选择按年度所得整体核算的，其个人合伙人应从创投企业取得的所得，按照“经营所得”项目、5%-35%的超额累进税率计算缴纳个人所得税。政策依据：《财政部税务总局发展改革委证监会关于创业投资企业个人合伙人所得税政策问题的通知》（财税〔2019〕8号） 3 要点 明确无住所的个人居住时间判定标准 无住所个人一个纳税年度在中国境内累计居住满183天的，如果此前六年在中国境内每年累计居住天数都满183天而且没有任何一年单次离境超过30天，该纳税年度来源于中国境内、境外所得应当缴纳个人所得税；如果此前六年的任一年在中国境内累计居住天数不满183天或者单次离境超过30天，该纳税年度来源于中国境外且由境外单位或者个人支付的所得，免予缴纳个人所得税。
2019年二级建造师《建设工程施工管理》 考试真题含答案 一、单选题(1-70小题) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（A）。 A．在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B．不能参与业主的招标和发包工作 C．对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D．只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是（A）。 A．乙负责组织和管理丙的施工 B．乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C．乙不参与对丙的组织管理工作 D．乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（A）。 A．职能组织结构
B．线性组织结构 C．强矩阵组织结构 D．弱矩阵组织结构 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（D）。 A．施工组织总设计 B．单项工程施工组织设计 C．单位工程施工组织设计 D．分部工程施工组织设计 5.建设工程项目目标事前控制是指（B）。 A．事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B．事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C．定期进行计划值与实际值比较 D．发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（D）。 A．调整管理方法和手段 B．调整项目组织结构 C．调整资金供给方式 D．调整施工方法
主要施工管理措施 （一）质量保证措施 （1）认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到施工人员的头脑中。 （2）建立由公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构。在关键的模板和管道安装工程中推行全面质量管理，分别建立QC 领导小组,小组由 6 人组成, 指定专人任组长、部长、工长、质检员、班长等人参加小组的工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。 （3）材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要求有出厂合格证外，还应有公司材料部门或公司试验室出具的复检合格证明资料。降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。 （4）合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。执行公司质量管理体系，将工程质量与职工经济利益挂勾，对产品质量实行奖优罚劣。 （5）建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、项目工程师、职能部门、工长、班组和个人层层领导负责的质量保证体系。 （6）建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度,按国家施工验收规范及操作规程对每道工序、每个分部、分项工程进行检查验
收评定。实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。 （7）实行原材料进场复验制度。凡按要求必须复验的材料都必须复验，复验合格后才可使用。 （8）测量工作有专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。 （9）模板应支设牢固，拼缝严密，模板内杂质应清理干净，浇筑混凝土时设专人看模板。 （10）竖向钢筋应注意间距及位置，箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直、均匀，负筋不得踩蹋。 （11）混凝土浇筑前要做好试配，浇筑时要注意坍落度符合配比要求，振捣要按规定间距振捣密实，混凝土初凝后要及时养护。 下次绑扎钢筋前应将工作面浮浆清洗干净。 （12）水、电安装应注意与土建配合，按工序及时穿插施工不得损坏土建成品。装饰工程施工应注意与土建配合，按工序及时进行穿插施工,并且应先做样板,经建设单位认定后再大面积施工。 （13）做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许不得进入施工现场。装饰完成的房间应锁闭，不得随意进入。 （14）认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作。不合格的项目不允许下道工序的施工。 （二）工期保证措施 （1）确保工期的组织措施：公司将指定一名副总经理分管本工程，定