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住房公积金外文翻译

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本科毕业论文外文翻译

外文译文题目(中文):住房公积金的资金在中国住房发展中起到的作用

学院: 文法与经济学院

专业: 劳动与社会保障

学号: 201006113002

学生姓名: 李根林

指导教师: 董登新

日期: 二○一四年六月

The role of the housing provident fund in financing affordable

housing development in China

Rodney Howes

PEF, 2 (3): 247–251, 2003.f 2003 Cambridge University

Press247

DOI: 10.1017/S1474747203001343 Printed in the Hong Kong

Polytechnic University

住房公积金的资金在中国住房发展中起到的作用

罗德尼豪斯

PEF,2(3): 247–251,2003年 f 2003 剑桥大学出版社DOI: 10.1018/S9764747203001343 由香港理工大学出版

摘要

由于改革开放政策,中国的经济一直在快速增长,伴随着我国经济成就,在中国主要城市的住房问题上仍然一直都没有解决。根据1949年以来的传统的计划经济,所有的住房生产是国家的责任。由于缺乏资金,新建住房的生产一直没能跟上日益增加的城市人口。

在1988年推出了城市住房制度改革提出了通过私人住房市场发展经济适用住房为普通家庭的策略。然而,这样一种战略的实施遇到了一些障碍,包括缺乏二手房市场的,未开发的房地产界,不明确的土地和财产的立法和缺乏适当的物业管理支持。在一片这些障碍,缺乏住房金融似乎是在问题的核心。为了生成用于住房发展资金,中国政府在上海于1991年推出了住房公积金( HPF)计划,在这项政策里,要求所有员工和雇主向HPF计划贡献自己的工资的一定比例。对于职工个人账户分别设立在中国建设银行。今天的工人被允许提取其HPF积蓄,当他们退休时,或者他们可以使用自己的HPF积蓄购买房屋在私人楼宇市场,或从康居工程。虽然在计划的运作有一些变化,但 HPF现在大部分城市在中国实施。在上海通过使用HPF计划进行了实证研究,本文回顾了HPF在中国的融资保障性住房发展的作用。

关键词:住房公积金;住房融资;住房政策;上海;中国

1.引言

住房制度改革已经成为80年代中期中国城市整体经济改革的重要组成部分。自1949年以来,中国作为一个社会主义国家,采取了福利分房制度,生产,分配和维修住房一直是相关单位的责任。不像一个单纯的雇主,工作单位提供的福利的几乎所有方面,包括住房,医疗和教育。这种情况下在80年代中期发生了变化时,住房制度改革在中国各大城市展开。早在上世纪70年代末,中国决定在社会主义计划经济内通过促进市场机制选择经济改革。经济改革进展顺利,并逐步扩大到其他非生产部门。到了80年代中期,国有企业/单位开始摆脱他们的福利责任,并专注于生产活动。这一发展的一个关键部分是具有改变住房提供就业福利相关的经济改革。

中国的工资仍然非常低,因为政府和工作单位提供大量补贴和社会福利给员工。需要经济改革时,这些补贴和福利可能被逐步取消。1998年,中国国务院总理朱镕基提出,住房市场将在中国经济改革中成为一个先行者部门。随着工资结构的改革,人们会提供更好的薪酬,以换取照顾自己的住房需求。在上海年人均实际收入在整个20世纪90年代有500%上升。最高收入者会在同一时期上升700%。人们的期望是,工人的收入水平普遍提高,政府帮助他们购买,而不是依赖于工作单位的员工宿舍自己的单位。这些改革的结果改变了住房从一种社会福利到一个私人商品。

国家自1988年,向市场颁布了一系列旨在为提供住房责任的房改政策,通过出售国有企业拥有的住房单位的工作单位,各种计划得以进行实施。然而,回答却没有如预期没有那么好。关键的原因是因为承受能力的城市居民和商品住房.在公平性分配中的不匹配,住房单位仍然由国有企业进行,这让房改更多的分配给工人难以实施。经过多年的零零碎碎的城市住房制度改革,中国政府通过了一项总的政策方向,城镇住房制度改革,需要的责任移交给国家到市场来房屋提供。在1990年代后期的主要重点是转向到购房者提供财政援助的运作水平。与先前在新加坡通过了住房公积金( HPF )计划相关联的原则,中国政府认为新加坡住房公积金这种政策适用于中国国情。

2.在中国城市中的HPF计划

1991年初,上海市委市政府建立了自己的HPF计划,并随后推出了房改政策,1991年5月在房屋改革方案的提出五个关键政策措施:

(一)实施HPF计划;

(二)提高租金和工资补贴;

(三)那些谁分配住房的人被要求购买住房债券;

(四)承租人有折扣购买国有住房;

(五)建立住房委员会。

HPF将被采纳为上海整体住房制度改革的核心组件,它提供了一个基本的和长期的手段,以满足工人的住房需求没有国家补贴。根据上海公积金管理中心,要达成引入HPF的三个主要目标:

(一)促进住房从福利到商品化的转化;

(二)财务支持,以增加住房的生产,并满足居住条件差这些家庭的的住房需求;

(三)建立住房制度,国家,单位和个人将联合起来,以供房屋发展提供资金。

上海是中国第一个实行将HPF作为金融工具的城市,住房制度改革,其中包括一种强制储蓄员工的一种形式。它把在上海所有雇主和雇员按照要求按月到员工工资账户,在HPF贡献的员工的百分比。最初的百分比定为5%,其后上升至7%,1999年,本计划的积蓄都存放在由上海住房公积金管理中心和使用基金仅限于提供贷款给企业,用于建屋指定银行;提供贷款直接向工人从私人房屋市场购买自己的房屋;并向企业或大型房屋维修工程的个别住户提供融资。

自1991年实施,HPF计划在上海已被普遍视为成功,它提供了一个榜样,其他城市很快效仿采用类似HPF方案。在上海HPF计划延续到20世纪90年代迅速发展。到2002年底,住房公积金计划在上海累计总金额为人民币57.773十亿。在2002年,上海HPF累计人民币10.942十亿,比2001年高出17.7%。

3.HPF计划的管理

在上海HPF计划旨在成为永久性的政策,因此至关重要的是,该基金计划的足够和适当的管理必须很到位,在HPF计划的管理和运作中遵循了三项准则:

(1) 个人储蓄辅之以工作单位补贴;

(2) 在一个单一的机构管理;

(3) 仅用于指定的房屋用途。

该准则规定,无论是从国有企业和民营/合资企业雇主与雇员建立并有助于HPF。预计非国有企业将迅速增加,当中国成为世界贸易组织(WTO)的成员,从而允许外国投资者在中国经营自己的企业。因此,住房公积金政策将成为融资的住房生产和消费为国有和非国有工人的重要来源。

HPF的操作基本上有三个组成部分:

(1)房屋委员会负责住宅在城市规划。

(2)公积金管理中心负责基金的运作和管理的机构,根据职责不同的方法会有所不同。

(3)指定专用银行

资金是存放在由公积金管理中心选定一家银行中。中国的人民银行负责对适用于HPF利率的决定,同时施工和财政部部负责监督该计划的战略和国家层面。在地方一级,房屋委员会决定政策与管理中心和协会指定银行负责对HPF的日常运作。

在实践中,并非所有的省市遵循的上海模式,因此,它们制定了自己的管理实践。一般而言但基本上在中国为HPF的管理采取了两种管理方法。在第一种方法中,管理中心委托一家或多家银行收集并管理该基金。房屋委员会将设立专门账户在选定银行将负责基金征收的基金管理中心的监督下的流动和跟踪。房屋委员会有至高无上的权利,决定与计划有关的事宜。在另一方面,银行负责办理存款,贷款和审计以及财务管理。根据该计划每名雇员都与指定银行的特定HPF 存款账户。这种做法在上海及其周边城市的江苏省获得通过。中国建设银行是在上海的指定银行和上海公积金管理中心只负责监督银行的财务管理。

在第二种方法中,管理中心筹集资金,并提供管理和财务监督使用资金,包括单个记录的存储和检索。管理中心也有责任确保HPF用于指定用途。因此,银行只负责贷款发放给员工。在较小的城市中,如温州、桂林已经采用了这种方法。

因此,可以看出,第一种方法需要银行参与这项计划,从而减轻政府的财政管理负担。而且在实践中,管理中心必须保持基金记录的单位和个人,这将创建银行的工作重叠。在第二种方法中,银行和中心之间的关系是相对简单的。由于管理中心保留所有的记录,它具有直接管理和控制HPF的能力。房屋事务委员会和管理中心之间的关系往往没有明确界定,在一些城市,该中心是房屋委员会或房改领导小组(房屋事务委员会在一些城市的一个不同的名称)的控制下。在上海的管理中心是上海房屋委员会辖下,而在北京管理中心是北京市住房制度改革领导小组。在一些城市中,管理中心成立房屋委员会的一个组成部分,它往往是含糊不清和混乱,尤其在关系和权力分配中。

Abstract

Since the adoption of the open door policy, the economy of China has been growing ra-pidly. Along with economic achievement, housing problems in major cities in China have re-mained largely unsolved. Under the traditional planned economy since 1949, all housing pro-duction was the responsibility of the State. Due to the lack of finance, new housing production has not been able to keep up with the increasing urban population.

Urban housing reform introduced in 1988 proposed a strategy of developing affordable housing for the ordinary households through the private housing market. However the imple-mentation of such a strategy has encountered a number of obstacles including the lack of a second hand housing market,an undeveloped real estate profession, unclear land and property legislation and an absence of proper property management support. Amid these obstacles, the lack of housing finance would appear to be at the core of the problem. In order to generate funding for housing development, the Chinese Government introduced the Housing Provident Fund (HPF) Scheme in Shanghai in 1991. Under the HPF, all employees were required to contribute a proportion of their salaries to HPF and employers contributed a similar amount. Accounts for individual workers were set up in the Construction Bank of China. Today work-ers are allowed to withdraw their HPF savings when they retire, alternatively they can use their HPF savings to purchase homes in the private housing market, or from the Comfortable Housing Projects. HPF is now implemented in most cities in China, although there are some variations in the operation of Scheme. By using an empirical study of the HPF Scheme in Shanghai, this paper reviews the role of the HPF in financing affordable housing development in China.

Keywords: Housing provident fund; Housing finance; Housing policy; Shanghai;

China

1.Introduction

Housing reform has been a crucial component of the overall economic reforms in urban China from the mid-1980s. Since 1949, China as a socialist country, has adopted a welfare housing system where the production, allocation and maintenance of housing has been the responsibility of the relevant work unit . Unlike a mere employer, the work unit provided al-most all aspects of welfare including housing, medical care and education. This scenario has changed in the mid-1980s when housing reform was initiated in major Chinese cities. As early as the late 1970s,China decided to opt for economic reform by promoting market mechanisms within its socialist planned economy. The economic reform progressed well and gradually expanded to other no production sectors. By the mid-1980s, state enterprises/work units began to shed their welfare responsibilities and concentrate on production activities. A crucial part of this development was economic reform associated with the removal of housing provision as employment welfare.

Wages in China remained very low because the government and work units provided heavy subsidies and social welfare to their employees. Economic reform required that these subsidies and welfare could be gradually abolished. In 1998, Zhu Rongji, Premier of the Chi-nese State Council, proposed that the housing market would be a pioneer sector in the Chinese economy. Along with the reform of wage structures, people would be provided with better pay in exchange for taking care of their own housing needs. As shown in Table 1, the annual ac-tual income per capita in Shanghai increased throughout the 1990s by 500%. The highest in-come group experienced a 700% increase during the same period. The expectation was that the general increase in the income level of workers would help them to purchase their own flats, instead of relying on the work units for staff quarters. The outcome of these reforms changed housing from a kind of social welfare to a private commodity.

A series of housing reform policies aimed at transferring the responsibility for housing provision from the State to the market have been proposed since 1988. Various plans were implemented to sell housing units owned by the state enterprises work units to ‘tenants’. However, responses were not as good as expected. The critical reason for this was because of a mismatch between affordability to urban dwellers and the price level of the commodity housing. In addition, housing units were still being allocated to the workers by state-owned enterprises(SOEs), which made housing reform more difficult to implement. After years of piecemeal urban housing reform, the Chinese Government adopted a general policy direction for urban housing reform that required the transfer of responsibility for housing provision from the State to the market. The main focus in the late 1990s was a shift to the operation lev-el of providing financial assistance to the homebuyers. The principles associated with a

Housing Provident Fund (HPF) Scheme previously adopted in Singapore, were considered by the Chinese Government and deemed to be applicable to China.

2.The HPF Scheme in urban China

In early 1991, the Shanghai municipal government established its own HPF Scheme and subsequently introduced its housing reform policy in May, 1991. There were five key policy measures under the housing reform program:

(a) Implement the HPF Scheme;

(b) Increase rents and replace by wage subsidies;

(c) Those who were allocated housing were required to purchase housing bonds;

(d) Tenants can purchase state-owned housing at discount rates; and

(e) Establish housing committees.

The HPF was adopted as the core component of the overall housing reform in Shanghai and it provided a fundamental and long term means to meet the housing needs of the workers without State subsidy. According to the Shanghai Provident Fund Management Centre, there were three main objectives of introducing the HPF:

(a) Provision of an effective means to promote the transformation of housing from wel-fare to commodity;

(b) Financial support to increase housing production and to meet the housing need of those families in poor living conditions; and

(c) The establishment of a housing system under which the State, work units and indi-viduals would join together to provide finance for housing development.

Shanghai was the first Chinese city to implement the HPF Scheme as a financial tool for housing reform that included a form of compulsory saving by employees . All employers and employees in Shanghai were required to contribute a percentage of the employees’ salaries on a monthly basis to the’ employees’ account’’ in th e HPF. Initially the percentage was set at 5% and subsequently increased to 7% in 1999. The savings under this Scheme were deposited in banks designated by the Shanghai Housing Provident Management Centre and the use of the fund was restricted to provide loans to enterprises for housing production; provision of loans directly to workers to purchase their own flats from the private housing market; and the pro-vision of finance to enterprises or individual households for major housing repair works.

Since its implementation in 1991, the HPF Scheme has generally been regarded as suc-cessful in Shanghai, and it has provided a role model for other cities that soon followed suit by adopting similar HPF schemes. The HPF scheme in Shanghai continued to develop rapidly during the 1990s. By the end of 2002, the total amount of HPF accumulated in Shanghai was RMB 57.773 billion. During the year of 2002, the Shanghai HPF accumulated RMB 10.942

billion, which was 17.7% higher than 2001.

3.Management of the HPF

The Shanghai HPF Scheme is intended to be permanent and it is therefore essential that adequate and proper management of the Fund Scheme is in place. The management and oper-ation of the HPF Scheme followed three guidelines:

1. Individual savings complemented by work unit subsidy;

2. Administration under a single authority;

3. Used for specified housing purposes only.

The guidelines require that both the employers and the employees from SOEs and pri-vate/joint venture companies set up and contribute to the HPF. It is expected that the non-state owned enterprises will increase rapidly when China becomes a member of the World Trade Organization (WTO) thus allowing foreign investors to run their own businesses in China. Hence the HPF will become an important source of finance for housing production and con-sumption for both the state-owned and non-state owned workers.

There are basically three components in the operation of the HPF:

1. Housing Committee The body responsible for the planning of residential housing in the city.

2. Provident Fund Management Centre the body responsible for the operation and man-agement of the Fund. Responsibilities vary under different approaches.

3. Designated Banks

Funds are deposited in a bank selected by the Provident Fund Management Centre. The People’s Bank of China is responsible for the determination of interest rates applicable to HPF, while the Ministry of Construction and Ministry of Finance are responsible for overseeing the Scheme at strategic and national levels. At the local level, Housing Committees determine policies in association with Management Centers and designated banks are responsible for the daily operation of the HPF.

In practice, not all cities and provinces followed the Shanghai model and as a conse-quence they developed their own management practices. In general there were basically two management approaches adopted in China for the management of the HPF. Under the first approach, the Management Centre commissioned one or more banks to collect and to manage the fund. The Housing Committee would set up special accounts in the selected bank(s) that would be responsible for fund collection and keeping track of the flow of the fund under the supervision of the Management Centre. The Housing Committee had the supreme right to de-cide matters related to the scheme. On the other hand, the banks were responsible for handling the deposits, lending and auditing as well as financial management. Every employee under the

scheme had a specific HPF deposit account with a designated bank. This approach was adopted in Shanghai and its neighboring cities in Jiangsu Province. The China Construction Bank is the designated bank in Shanghai and the Shanghai Provident Fund Management Cen-tre is only responsible for supervising the financial management of the bank.

In the second approach, the Management Centre collects funds and provides manage-ment and financial supervision over the use of the fund, including the storage and retrieval of individual records. The Management Centers also had the responsibility to ensure that HPF was used for specified purposes. Hence banks were only responsible for issuing loans to em-ployees. Smaller cities like Wenzhou and Guilin had adopted this approach.

It can therefore be seen that the first approach requires the banks to participate in the scheme, thereby reducing the financial management burden on the government. Moreover in practice the Management Centre is required to keep the fund records for work units and indi-viduals and this creates overlap with the work of the banks. In the second approach, the rela-tionship between the banks and the Centre was relatively simple. Since the Management Cen-tre kept all the records, it possessed the ability to directly manage and control HPF. The rela-tionship between the Housing Committee and the Management Centre was often not clearly defined and in some cities, the Centre was under the control of the Housing Committee or Housing Reform Leading Group (a different name of the Housing Committee in some cities). In Shanghai the Management Centre was under the Shanghai Housing Committee, whereas in Beijing the Management Centre was under the Beijing Housing Reform Leading Group. In some cities, the Management Centre formed an integral part of the Housing Authority, which was often ambiguous and confusing, especially with regard to relationships and the distribu-tion of power.

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以一线城市北上广深为例 北京:夫妻120万,个人120万 上海:夫妻120万,个人60万 广州:夫妻100万,个人60万 深圳:夫妻90万,个人50万 3.建筑面积 有城市会以建筑面积作为公积金贷款额度的评估标准之一。以北京为例: 套型建筑面积≤90平方米的首套房,房贷最高限额120万 套型建筑面积>90平方米的住房,房贷最高限额80万 3.月收入与月缴存额

有城市以月收入、月缴存额作为公积金贷款额度评估的标准。 以北京为例: 最高可贷额度=(家庭月收入-北京市基本生活费标准)/申请贷款年限的每万元贷款月均还款额 其中,月收入=个人住房公积金月缴存额÷住房公积金缴存比例 举个栗子 小明公积金月缴存额为2000元,缴存比例12%,贷款20年,每万元贷款月均还款额为56.72,北京市基本生活费标准为1204元 月收入=2000/12%=16667元 最高贷款额度=(16667-1204)/56.72=272.6万元,取公积金最高限额120万元,即小明最高可贷120万元 注:缴存比例、每万元贷款月均还款额、北京市基本生活费标准数据来源于北京住房公积金管理中心

住房公积金个人工作总结(精选多篇)

住房公积金个人工作总结(精选多篇) 第一篇:2020年住房公积金个人工作总结2020年个人工作总结2020年对于我来说是丰收的一年,不但完成了各项任务,更取得了较好的成绩。回顾这一年,在领导的正确带领下,在同事的帮助下,我认真完成了归集上的录入工作,现将个人工作情况总结如下: 一、认真完成工作任务,时刻保持细心、耐心 在归集员岗位上这一年,我尽心尽责地做好工作中的每一件小事,有条不紊地安排好自已的各项工作,自觉遵守单位各项规章制度。一切从团队出发,讲团结、讲实效,积极主动完成任务。上半年,事情多、任务重。归集上完成3319万的录入,相比去年是近一年的业务录入,新增开户单位8个,在与四家银行合作办理联名卡上,我向银行提供225个单位的所有职工公积金帐户情况,制卡期间配合银行查询新开户的职工个人帐号。全年在协助归集股完成4728万元的录入工作,在细心核对后,对有疑问的明细,都做好详细登记,及时与单位会计联系解决,做到了无误差录入。本年新增开户1729个,对没提供开户资料的职工,都是直接与他们单位联系,提供真实有效的开户资料,保证个人信细的真实性。办理提取业务392笔,为职工办理提取业务上,都做到了认真审核,对资料不全的职工耐心解释,让每位来访人员都是轻松而来,满意而回。 二、加强自我学习,完善业务水平 今年,我个人也取得了较好的成绩,6月份取得了会计从业资格 证。7月份参加市中心组织的“魅力公积金”征文比赛获

得三等奖。9月份的业务考试也为管理部增加了荣誉。在我看 来荣誉只是对前段工作的肯定,是我努力做好本质工作的动力,下一步工作又是一个起点,新目标,新挑战,就应该有新的成绩。在下一步工作中,我会严格要求自已,勤学习,勤总结。在业务上对新政策,新知识都要认真学习,做好笔记。要在学好业务知识的基础上,为了提高工作水平,还要多学习了一些金融方面的知识,逐步完善自已的业务水平。 三、提高服务质量,塑造良好形象 这一年中,我在工作和学习中不断的成长,对业务工作也更加熟练了。虽然能够完成所交予的工作任务,但是,在工作中,也发现了自己的不足之处,因此,在今后的工作学习中,努力的完善自我,做一名称职的工作人员,希望领导和同事对我进行监督指导: 第一,自觉加强理论和专业知识的学习,提高自我的理论水平和业务能力。 第二,注意说话的语速、语气,放慢速度,耐心的为前来咨询的人员进行解答。 第三,克服自己的年轻气躁的毛病,踏踏实实的工作。 第四,继续提高自身的政治修养,强化为人民服务的宗旨意识。四、2020年的工作打算 我对归集的各项工作业务都有了比(内容来源好 )较全面 的了解和掌握。自己在这样的岗位上有这样的工作机会,是领导和同事们信任和支持的结果,正因为如此我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力在经后的工作中争取更大的进步。我相信在以后的工作学习中,我会在领导和同事们的关怀帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。我很清楚自己还有很多的不足与缺点,自我总结和领导同志们的批评、

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优秀员工自荐信(精选多篇) 目录 第一篇:优秀员工自荐信第二篇:优秀员工自荐信第三篇:xx的优秀员工自荐信第四篇:2019年优秀员工自荐信第五篇:星级优秀员工自荐信 正文 第一篇:优秀员工自荐信 自从来到xxx以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作,以严谨的工作态度来对待每一件事。xxx对于我来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会大学,跨入它的职场平台,便开始新学习生涯,在这里我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了很多为人处世的道理,与同事领导的沟通与协作当中,深感自已日益成熟与进步。 在工作中我认为让我学会最重要的一点就是,让我知道如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值,所以沟通也是很重要的,少点摩擦,多点宽容,这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。都说一日之际在于晨,我却认为,一日之际在于前一天的晚上,每天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作,这样做的好处:第二天工作的时候就不会遗漏某部门需要处理的事情,而且每做完一件事在做上记号,这样也利于我们工作总结。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去,以健康快乐的心态来办公,有效率的办公,当然办公的同时更多的是要有耐心、细心、信心、恒心、责任心,为我们自己所做的每一件事负责。 同样,公司给我们每一个人展现自我的平台,每一个人都有自己的价值观,我能干什么,我会干什么,我干的怎么样,今天我给公司带来的是什么,我会说我给公司带的的是正资产而不是负资产。必须拥有勇于挑战自我,创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长,成功20%是靠自己,80%是靠别人。没有完美的个人,只有完美的团队,团队的辉煌依靠我们第一个人的努力。我们的成功离不开团队的力量。

公司住房公积金方案

公司住房公积金方案 一、公司为员工办理住房公积金的目的 企业为员工办理住房公积金,既是国家对企业的要求,也是为企业减税降负、为员工长远发展之需要。 1、为员工购房提供低利率房贷,减轻员工购房经济负担。 2、合理避税,实际提高了员工的薪资水平。 3、有利于企业吸引和留住人才,稳定公司人才队伍。 4、有利于规范公司管理,完善公司福利制度,合理控制员工住房等方面的费用支出。 5、有利于规避法律风险。 二、缴纳范围 1、公司正式办公职员及管理人员。 2、遵循缴纳准则: 1)员工自愿申请; 2)试用期员工、勤杂人员不购买; 3)不缴纳社保费用的人员,不购买; 4)公积金与社保购买单位一致; 5)员工本人要求提高缴费基数的,其费用由员工本人承担。 三、缴费标准 1、缴费公式 缴存额=公积金缴费基数╳单位公积金缴存比例+个人公积金缴费基数╳个人公积金缴存比例 2、缴存基数和缴存比例 1)法律法规文件 依据国家和金华市政府相关法律法规和指导性文件:《关于调整2015年金华市区住房公积金缴存工资基数的通知》、《金华市住房公积金缴存管理办法》。 2)缴存基数 住房公积金缴存基数为1470~12550元。 根据上述文件、并咨询金华市住房公积金管理中心、及与金华市部分企业单

位调查了解,多数是以社保缴费基数为标准,即以2420元为基数。 建议我公司以2000元/月为公司住房公积金缴费基数最低标准。 3)缴存比例 根据上述文件规定,缴存比例为缴存基数的5%~12%。具体可分为如下几种情况: a)单位和个人缴存比例一致,比例在5%~20%之间;如都为5%、 或者10%等。 b)单位和个人缴存比例不一致,但单位缴存比例不得高于个人缴存比例,而个人缴存比例可以高于公司缴存比例,如:个人可12%,单位为10%。 四、综上所述,缴存方案如下表: 五、公积金的提取 1、个人购买住房,使用住房公积金贷款的,不能再提取住房公积金。 2、个人购买住房,没有使用住房公积金贷款的,凭相关证明,可以在住房公积金中心提取其住房公积金。 3、员工离职的,凭相关证明,可以在住房公积金中心提取其住房公积金。 六、本方案自公布之日始实施。 2016年2月17日

销售优秀员工自荐书_自荐信_模板

销售优秀员工自荐书_自荐信_模板 销售优秀员工自荐书(一) 尊敬的各位领导: 随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能受聘于客服部散客组主管这个岗位。 作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到散客组主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作: 1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客服部散客服务的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。 2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。 3、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。 自荐人:*** *年*月*日 销售优秀员工自荐书(二) 尊敬的各位领导: 您们好! 随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能受聘于客服部散客组主管这个岗位。 作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到散客组主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作: 1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客服部散客服务的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

公司住房公积金方案

文件编号:2020年4月 公司住房公积金方案版本号: A 修改号: 1 页次: 1.0 编制: 会签: 审核: 批准: 发布日期: 实施日期:

公司住房公积金方案 一、公司为员工办理住房公积金的目的 企业为员工办理住房公积金,既是国家对企业的要求,也是为企业减税降负、为员工长远发展之需要。 1、为员工购房提供低利率房贷,减轻员工购房经济负担。 2、合理避税,实际提高了员工的薪资水平。 3、有利于企业吸引和留住人才,稳定公司人才队伍。 4、有利于规范公司管理,完善公司福利制度,合理控制员工住房等方面的费用支出。 5、有利于规避法律风险。 二、缴纳范围 1、公司正式办公职员及管理人员。 2、遵循缴纳准则: 1)员工自愿申请; 2)试用期员工、勤杂人员不购买; 3)不缴纳社保费用的人员,不购买; 4)公积金与社保购买单位一致; 5)员工本人要求提高缴费基数的,其费用由员工本人承担。 三、缴费标准 1、缴费公式 缴存额=公积金缴费基数╳单位公积金缴存比例+个人公积金缴费基数╳个人公积金缴存比例 2、缴存基数和缴存比例 1)法律法规文件 根据《住房公积金管理条例》(国务院令第350号)和《淄博市住房公积金管理办法》(淄博市政府令第98号)。

2)缴存基数 缴存基数最高不得超过我市统计部门公布的上一年度在岗职工月平均工资的3倍,2017年我市住房公积金月缴存基数最高不超过元(我市统计部门公布的2016年度在岗职工月平均工资为元)。最低月缴存基数按各区县最低工资标准确定,根据山东省人民政府公布的全省最低工资标准,张店区、淄川区、临淄区为1810元,博山区、周村区、桓台县为1640元,高青县、沂源县为1470元。任何单位不得等额、定额缴存住房公积金。 建议我公司以1800元/月为公司住房公积金缴费基数最低标准。 3)缴存比例 严格执行控高保低政策。单位和职工住房公积金缴存比例均不得低于5%,不得高于12%。凡缴存比例高于12%的,一律予以规范调整。按照市住房公积金管理中心、市财政局《关于调整住房公积金缴存比例的通知》(淄住字〔2013〕78号),机关事业单位以及经济效益好、有条件的单位可将住房公积金缴存比例调整至12%,即个人12%,单位12%,单位缴存比例不得高于职工个人缴存比例。 四、综上所述,缴存方案如下表: 五、公积金的提取 1、个人购买住房,使用住房公积金贷款的,不能再提取住房公积金。 2、个人购买住房,没有使用住房公积金贷款的,凭相关证明,可以在住房公积金中心提取其住房公积金。

公积金个人工作总结

公积金个人工作总结 在面对今年归集、贷款任务形势相当严峻的情况下,我部强化管理、规范运作,多举并措扩大住房公积金的宣传范围,继续加大贷款发放力度,认真做好收贷工作,紧紧围绕全年工作目标和工作重点,不断提升工作标准、提高服务质量,努力让公积金服务窗口成为一道靓丽的风景。 一、2019年主要工作回顾 2019年,我县住房公积金总体运行继续保持快速健康态势。截止2019年1月31日,全县当年归集住房公积金x万元,完成年度计划的x%,比上年增长x%;全县当年向183户干部职工发放个人住房贷款x万元,完成年度计划的x%。预计全年归集住房公积金x万元,累计归集住房公积金总额达x亿元,累计归集余额达x亿元;预计全年发放个人住房贷款x万元,累计发放个人住房贷款x亿元,个贷余额达x万元;当年干部职工提取住房公积金x万元,累计提取住房公积金x万元。 (一)归集扩面工作稳中求进 我们始终把归集扩面作为年度工作重点来抓,不断创新工作理念,不断寻求新突破,加大政策宣传。充分利用多种宣传渠道,加强《住房公积金管理条例》和住房公积金制度及相关政策的宣传力度,提高全社会对住房公积金的认知率和支持率。我部深入双江镇社区,走访个体工商户,采取上门服务的形式,为群众发放宣传资料共x余份。同时邀请了县经信局领导对惠龙兔业、牛百岁等重点企业做了宣传工作,对企业负责人的疑问一一做了详细解答。我部在xx县体育广场电子屏专设字幕广告,在怀化日报等媒体上的宣传,专题报道住房公积金“为

民,便民”的工作理念,在社会上引起强烈反响。进一步加强了《关于进一步推进住房公积金扩面工作的实施意见》的宣传力度,召开住房公积金扩面座谈会。同年3月,在我部多次与教育局和财政局的衔接下,已经为xx县x名转正后的特岗老师设立了住房公积金账户,并为这批特岗老师补缴了2019年―20119年近x万元的住房公积金。在对特岗老师的住房公积金问题上取得进展后,我部已与县委组织部积极衔接,准备把大学生村官纳入公积金缴交范围。在扎实推进宣传工作的同时,我部不断加强县级财政代扣代缴力度,把住房公积金制度向更多的职工干部延伸,积极完善缴存单位信息,规范了单位职工的信息资料,实现了缴存人数、覆盖率、归集额指标每年递增的目标。 (二)个贷发放再创新高 为缴存住房公积金的职工提供低息贷款,帮助中低收入职工解决住房困难、改善居住条件,是住房公积金政策惠民最明显、最直接之处。为此,我部始终坚持把改善民生作为贷款发放的主要目的,积极塑造住房公积金惠民安居的社会形象。一是加大个贷力度。执行积极稳妥的个人住房贷款政策,推行了调整首付款比例、提高贷款额度、延长贷款期限、降低担保费收取比例、“又提又贷”和对冲还贷等新政策;积极探索差别化信贷政策;增强对中低收入家庭购买中低价位、中小套型自住房的政策支持力度。二是加强贷款管理。完善贷款管理制度,建立了借款人个人信用报告制度,实行个人信用一票否决,对个贷分类实行动态责任管理,贷款管理做到了“三真实,两到位,一及时”,有效地防止假按揭,降低个贷逾期率,提高了个贷质量。三是创新服务方式。针对前来贷款的缴存人员,我部改善服务质量,简化办事程序,缩短了贷款业务办理时间,竭力为贷款人提供便捷的服务,使广大缴存人员快乐购房、快乐贷款。

(管理与人事)四川省住房公积金贷款管理办法

四川省住房公积金贷款管理办法 第一章总则 第一条为加强住房公积金贷款管理,防范住房公积金贷款风险,支持个人住房消费,根据国务院《住房公积金管理条例》(下称《条例》)、中国人民银行《个人住房贷款管理办法》等有关法律法规的规定,结合四川实际,制定本办法。 第二条本办法适用于本省行政区域内住房公积金贷款的申请、审批、发放、回收、担保、贷后管理、法律责任等贷款管理工作。 第三条住房公积金贷款是指以住房公积金为资金来源,发放给住房公积金缴存人定向用于购买、建造、翻建、大修自住住房的专项贷款。购买自住住房包括商品房、经济适用住房、再交易房。 第四条住房公积金贷款按照贷款对象与缴存对象一致、权利与义务对等原则,实行存贷结合、先存后贷、贷款担保。 住房公积金贷款重点支持中低收入家庭购买中小套型、中低价位的自住住房,禁止向购买别墅等豪华住宅和非住宅提供住房公积金贷款。 第五条住房公积金贷款金融业务由住房公积金管理中心

( 下称管理中心)委托商业银行( 下称受委托银行)办理。管理中心应与受委托银行签订委托合同或协议,明确双方权利与义务。住房公积金贷款的风险,由管理中心承担。 受委托银行办理住房公积金贷款业务须接受管理中心的监督管理。 第六条借款人申请住房公积金贷款不足以支付购买、建造、翻建或者大修住房所需费用时,可同时向银行申请自营性个人住房贷款,银行以组合贷款的形式向借款人发放。 第七条住房公积金管理委员会(下称管委会)履行下列住房公积金贷款管理决策职责: (一)依据有关法规和政策,制定和调整住房公积金贷款的具体管理措施,并监督实施。 (二)审批住房公积金贷款计划及计划执行情况报告。 (三)确定住房公积金最高贷款额度。 (四)按照有关规定,确定受委托银行。 (五)需要决策的其他住房公积金贷款事项。 第八条管理中心履行下列住房公积金贷款管理职责: (一)宣传和贯彻执行《条例》等法规规定的住房公积金贷款政策,为缴存人提供政策咨询,维护缴存人依法享有的住房公积金贷款权利。 (二-)编制并执行住房公积金贷款计划,编制住房公积金贷款计划执行情况报告。

住房公积金个人工作总结(精选多篇)

住房公积金个人工作总结(精选多篇) 第一篇:2014年住房公积金个人工作总结2014年个人工作总结 2014年对于我来说是丰收的一年,不但完成了各项任务,更取得了较好的成绩。回顾这一年,在领导的正确带领下,在同事的帮助下,我认真完成了归集上的录入工作,现将个人工作情况总结如下: 一、认真完成工作任务,时刻保持细心、耐心 在归集员岗位上这一年,我尽心尽责地做好工作中的每一件小事,有条不紊地安排好自已的各项工作,自觉遵守单位各项规章制度。一切从团队出发,讲团结、讲实效,积极主动完成任务。上半年,事情多、任务重。归集上完成3319万的录入,相比去年是近一年的业务录入,新增开户单位8个,在与四家银行合作办理联名卡上,我向银行提供225个单位的所有职工公积金帐户情况,

制卡期间配合银行查询新开户的职工个人帐号。全年在协助归集股完成4728万元的录入工作,在细心核对后,对有疑问的明细,都做好详细登记,及时与单位会计联系解决,做到了无误差录入。本年新增开户1729个,对没提供开户资料的职工,都是直接与他们单位联系,提供真实有效的开户资料,保证个人信细的真实性。办理提取业务392笔,为职工办理提取业务上,都做到了认真审核,对资料不全的职工耐心解释,让每位来访人员都是轻松而来,满意而回。 二、加强自我学习,完善业务水平 今年,我个人也取得了较好的成绩,6月份取得了会计从业资格 证。7月份参加市中心组织的“魅力公积金”征文比赛获得三等奖。9月份的业务考试也为管理部增加了荣誉。在我看来荣誉只是对前段工作的肯定,是我努力做好本质工作的动力,下一步工作又是一个起点,新目标,新挑战,就应该有新的成绩。在下一步工作中,我会

先进个人的自荐书

2014年优秀员工自荐书 首先,感谢公司领导给我这次评选优秀员工的机会,也感谢各位领导和同事们在工作 中给予我的支持和帮助。\\对我而言,不仅仅是一个工作单位,更是一次职场的挑战。在这 里我不仅提升了专业上的技能,更学到了很多为人处世的道理,在与领导和同事的沟通与协 作中,深深地感到自己日益成熟与进步。在做好自己本职工作的前提下,我定尽最大的努力 完成每一项任务,以严谨的工作态度来对待每一件事。非常感谢各位领导给我这次展示自我 的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措 来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持。随着公司的不断发展状大,业务逐渐增多, 我个人的能力也在不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里,让我对公司的各项业务也 有了从点到面的,从小到大的了解,帮助我将工作中不完善的地方加以改进,学会了发现问 题,了解问题,分析问题,解决问题和总结经验的一套路子。进步最大的是让我学会了合理 安排时间,加强沟通,使有效的沟通创造价值,少点摩擦,多点宽容。在工作繁忙之际,我 会提前将各项工作了熟于心,合理安排好后记于工作本上,以便依据进程一项一项完成,既 不会遗漏需要处理的事情,也利于我回顾和总结。工作时全身心工作,放松时彻底放下烦恼, 有效率的办公,健康快乐的办公。 希望在今后工作中,能一如既往地得到各同事领导的支持和肯定。在此很感谢领导们在 工作中给了我诸多的指导与帮助,以及同事们在工作中给我的鼓励和协作。我将在以后的工 作中,完善自己,提升自身素质与管理能力,向更高的目标迈进。 自荐人: 2014-12-17篇二:先进个人自荐书-xxx 自荐书 某某某,女,24岁。2011年6月进入xxxxxxxx有限公司,现为杭州分公司中二台台员。 在充分理解“至纯、至美、至精”普兰理念和“合力敬业、自律自善、诚信务实、高效拓展” xx精神的基础之上,我本着“踏实做事、诚实做人”的原则,对上级领导安排的工作一丝不 苟的执行,对同事的工作尽力协助、帮助。在领导、同事的帮助下,短短1年半的时间里取 得了快速地成长,在同期员工中表现较为突出。。 一、秉承“学无止境”理念,坚持主动学习,争做学习型员工 坚持自觉学习行业相关理论知识,把握每次实践的机会,不懂就问,增强应对能力,让 自己快速融入工作,通过不断的努力,在进公司的第3个月做成了第一笔业务,也是同期进 公司的同事中最先完成首单的。紧抓公司每次专业培训机会,总结自己在实践中遇到成功与 失败,在客户开发上与客户维护上形成自己的一套风格,逐步成为一个初步成熟的客户经理, 二、坚持严于律己、不断进取,落实本职工作,争做业务主力 1、在前台时期:作为一名市场开发人员,我工作充满激情,保持良好心态,不气馁,不 放弃,在作为前台人员中取得了良好的成绩,开发了200多家新客户,并与之保持联系;完 成首单量居同期新人中第一,新增客户申报量100多家。 2、在中台时期:从今年8月份转入中台以来,新的岗位,新的工作内容,很快适应中台 的工作,在做业务的同时,也积极的开发新客户,通过不断地努力,首先在业务量上逐渐上 升,8月29529.5万、9月42211万、10月30373万、11月52900万,实现了个人的突破; 在客户维护及开发上:对出票频繁的客户积极维护,保证自己每月的业务量,同时积极开发 新客户,8月份至今开发新户(包括睡眠客户)14家,其中有5家合作频繁;在客户拜访上, 对于有开票,有合作意愿的客户积极上门拜访,跟各公司财务总监取得联系,建立信任,促 成合作。

如何使用住房公积金贷款买房子

去公积金管理中心办理: 1、公积金贷款买房流程:(1)初审:由住房资金管理中心对申请人提交的材料进行初步审查,包括申请人资格、贷款额度、贷款期限,初审合格以后,由中心出具《抵押物审核评估通知单》。 (2)评估:申请人持《抵押物审核评估通知单》到中心指定的评估机构,对所购买的房屋价值进行评估。经济适用房不需要评估。 (3)审核:申请人持评估机构出具的《评估报告》以及中心要求的初审材料到中心进行贷款审核。如果合格,中心开具《北京市住房资金管理中心担保委托贷款调查通知单》。 (4)办理担保手续:申请人持《北京市住房资金管理中心担保委托贷款调查通知单》,按照自己选择的担保方式办理担保手续。如果选择抵押+保证的方式,保证人应该出具书面的担保函;如果选择抵押+保险或第三人保证的方式,应该到保险公司投保或到担保机构办理委托担保手续。 (5)签订借款合同。那里的楼盘合适要看你自己的具体要求了,不如距离工作单位的远近啦,周遍的生活条件啦 申请条件:住房公积金贷款的前提条件是,城镇职工个人与所在单位必须连续缴纳住房公积金满一年。 城镇职工在申请个人住房公积金贷款时,应提交以下资料: 1、个人资料:申请贷款的个人(以下简称借款人)身份证明及配偶的相关身份证明(身份证或其他有效证件均可)的复印件各4份; 借款人的婚姻证明(单身证明、结婚证书、离婚证书或离婚判决书,丧偶者须提供对方的死亡证明)的复印件各4份; 交购房款的有效凭证复印件4份; 借款人及配偶的收入证明各4份; 合法的购房合同原件4份; 以及借款人及其配偶的印章; 另外,必须提供借款人住房公积金的缴存证明。

以上这些材料,一定要带上原件及相应份数的复印件。 2、房屋建审资料: 商品房预(销)售许可证或房改批复; 建设工程规划许可证; 建设工程施工许可证; 建设用地规划许可证; 国有土地使用证; 建审平面图及楼层平面图。 符合住房公积金贷款条件的购房者,可以到受委托的银行及经办网点办理公积金贷款,还可就近前往公积金管理中心或各分中心、管理部申请办理公积金贷款。 首先要问清楚开发商的项目按揭银行情况,问清楼盘“五证”是否齐全、能不能给自己提供相关手续等。假如开发商虽然“五证”齐全但不给购房者提供,也不可能办理公积金贷款。 流程: 1、住房资金管理中心与受托行签订委托贷款协议。 2、借款人直接向住房资金管理中心提出贷款申请,受托行业可根据需要,代为收集借款人申请资料,统一交住房资金管理中心审核、审批。 (1)借款人身份证件(指居民身份证、户口簿或其他有效居留证件)及婚姻状况证明; (2)借款人家庭财产和收入证明; (3)合法的购(建、修)住房合同意向书、协议或其他批准文件; (4)抵押物或资物清单、权属证明以及有处分权人同意抵押或资押的证明;有权部门出具的抵押物估价证明;保证人同意提供保证的书面文件和保证人资信证明;

住房公积金个人工作总结(多篇)

住房公积金个人工作总结 XX年个人工作总结 XX年对于我来说是丰收的一年,不但完成了各项任务,更取得了较好的成绩。回顾这一年,在领导的正确带领下,在同事的帮助下,我认真完成了归集上的录入工作,现将个人工作情况总结如下: 一、认真完成工作任务,时刻保持细心、耐心 在归集员岗位上这一年,我尽心尽责地做好工作中的每一件小事,有条不紊地安排好自已的各项工作,自觉遵守单位各项规章制度。一切从团队出发,讲团结、讲实效,积极主动完成任务。上半年,事情多、任务重。归集上完成3319万的录入,相比去年是近一年的业务录入,新增开户单位8个,在与四家银行合作办理联名卡上,我向银行提供225个单位的所有职工公积金帐户情况,制卡期间配合银行查询新开户的职工个人帐号。全年在协助归集股完成4728万元的录入工作,在细心核对后,对有疑问的明细,都做好详细登记,及时与单位会计联系解决,做到了无误差录入。本年新增开户1729个,对没提供开户资料的职工,都是直接与他们单位联系,提供真实有效的开户资料,保证个人信细的真实性。办理提取业务392笔,为职工办理提取业务上,都做到了认真审核,对资料不全的职工耐心解释,让每位来访人员都是轻松而来,满意而回。 二、加强自我学习,完善业务水平 今年,我个人也取得了较好的成绩,6月份取得了会计从业资格证。7月份参加市中心组织的“魅力公积金”征文比赛获得三等奖。9月份的业务考试也为管理部增加了荣誉。在我看来荣誉只是对前

段工作的肯定,是我努力做好本质工作的动力,下一步工作又是一个起点,新目标,新挑战,就应该有新的成绩。在下一步工作中,我会严格要求自已,勤学习,勤总结。在业务上对新政策,新知识都要认真学习,做好笔记。要在学好业务知识的基础上,为了提高工作水平,还要多学习了一些金融方面的知识,逐步完善自已的业务水平。 三、提高服务质量,塑造良好形象 这一年中,我在工作和学习中不断的成长,对业务工作也更加熟练了。虽然能够完成所交予的工作任务,但是,在工作中,也发现了自己的不足之处,因此,在今后的工作学习中,努力的完善自我,做一名称职的工作人员,希望领导和同事对我进行监督指导:第一,自觉加强理论和专业知识的学习,提高自我的理论水平和业务能力。 第二,注意说话的语速、语气,放慢速度,耐心的为前来咨询的人员进行解答。 第三,克服自己的年轻气躁的毛病,踏踏实实的工作。 第四,继续提高自身的政治修养,强化为人民服务的宗旨意识。 四、XX年的工作打算 我对归集的各项工作业务都有了比(内容来源好 )较全面的了解和掌握。自己在这样的岗位上有这样的工作机会,是领导和同事们信任和支持的结果,正因为如此我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力在经后的工作中争取更大的进步。我相信在以后的工作学习中,我会在领导和同事们的关怀帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。我很清楚自己还有很多的不足与缺点,自我总

公积金贷款承诺书

公积金贷款承诺书 【第1篇】住房公积金贷款保证承诺书 _____市住房公积金管理中心青田分中心(以下简称公积金中心): 购房人__________(以下简称购房人)向_______________(以下简称房开公司)购买自住商品房一套(详见附件《商品房买卖合同》)。因购买人购房资金不足,向公积金中心申请个人住房公积金贷款。为维护公积金中心的合法权益,根据有关法律规定,房开公司向公积金中心保证如下: 一、购房人同意按《商品房买卖合同》中约定的购房款总金额,先行付清除贷款金额和5%的购房结清余额以外的购房金额,并同意委托公积金中心将贷款资金以购房人的购房款名义一次性转入房开公司在__________银行_______________账户。 二、房开公司保证购房人购买商品房所在的楼盘已经有关部门批准,并已取得《商品房预售证》,与购房人签订的《商品房买卖合同》已经房地产管理部门备案登记。 三、房开公司保证按照《商品房买卖合同》约定的交付日期、座落位置和幢号、房号等具体部位、建筑面积、质量要求向购房人交付其所购商品房。如交付日期延期,房开公司将重新确定的交付日期及延期理由以书面形式告知公积金中心。未经公积金中心书面同意,

不得擅自将购房人在《商品房买卖合同》约定的住房作转换、转让、退购等处理。 四、房开公司保证在商品房竣工验收合格后,在购房款结清后开具的《销售不动产统一发票》上的购房人与《商品房买卖合同》约定的购房人一致。未经公积金中心书面同意,不得变更为他人或增加他人。在《销售不动产统一发票》上注明“已住房公积金贷款”字样,并不得作废、挂失、补开等处理。 五、如房开公司不履行或不完全履行以上保证义务而造成公积金中心损失的全部由房开公司赔偿。如房开公司不履行赔偿义务的,公积金中心有权依法向人民法院提起诉讼,向房开公司追索。 六、本保证承诺书自个人住房公积金贷款发放之日起生效,购房人办理《房屋所有权证》和《国有土地使用权证》,并重新办理正式抵押登记的《房屋他项权证》原件交公积金中心执行之日终止。 七、本保证承诺书的附件:《商品房买卖合同》。 八、本保证承诺书一式三份,房开公司、购房人、公积金中心各执一份。 购房人(签字):__________ 法定代表人(或委托代理人)签字:__________ 房开公司(盖公章):__________ _____年_____月_____日

住房公积金个人工作总结(精选多篇)

住房公积金个人工作总结(精选多篇) 2014年个人工作总结 2014年对于我来说是丰收的一年,不但完成了各项任务,更取得了较好的成绩。回顾这一年,在领导的正确带领下,在同事的帮助下,我认真完成了归集上的录入工作,现将个人工作情况总结如下: 一、认真完成工作任务,时刻保持细心、耐心 在归集员岗位上这一年,我尽心尽责地做好工作中的每一件小事,有条不紊地安排好自已的各项工作,自觉遵守单位各项规章制度。一切从团队出发,讲团结、讲实效,积极主动完成任务。上半年,事情多、任务重。归集上完成3319万的录入,相比去年是近一年的业务录入,新增开户单位8个,在与四家银行合作办理联名卡上,我向银行提供225个单位的所有职工公积金帐户情况,制卡期间配合银行查询新开户的职工个人帐号。全年在协助归集股完成4728万元的录入工作,在细心核对后,对有疑问的明细,都做好详细登记,及时与单位会计联系解决,做到了无误差录入。本年新增开户1729个,对没提供开户资料的职工,都是直接与他们单位联系,提供真实有效的开户资料,保证个人信细的真实性。办理提取业务392笔,为职工办理提取业务上,都做到了认真审核,对资料不全的职工耐心解释,让每位来访人员都是轻松而来,满意而回。 二、加强自我学习,完善业务水平 今年,我个人也取得了较好的成绩,6月份取得了会计从业资格 证。7月份参加市中心组织的“魅力公积金”征文比赛获得三等奖。9月份的业务考试也为管理部增加了荣誉。在我看来荣誉只是对前段工作的肯定,是我努力做好本质工作的动力,下一步工作又是一个起点,新目标,新挑战,就应该有新的成绩。在下一步工作中,我会严格要求自已,勤学习,勤总结。在业务上对新政策,新知识都要认真学习,做好笔记。要在学好业务知识的基础上,为了提高工作水平,还要多学习了一些金融方面的知识,逐步完善自已的业务水平。 三、提高服务质量,塑造良好形象 这一年中,我在工作和学习中不断的成长,对业务工作也更加熟练了。虽然能够完成所交予的工作任务,但是,在工作中,也发现了自己的不足之处,因此,在今后的工作学习中,努力的完善自我,做一名称职的工作人员,希望领导和同事对我进行监督指导: 第一,自觉加强理论和专业知识的学习,提高自我的理论水平和业务能力。 第二,注意说话的语速、语气,放慢速度,耐心的为前来咨询的人员进行解答。

个人住房公积金贷款操作规程

个人住房公积金贷款操作规程 依据《住房公积金管理条例》、《贷款通则》和《个人住房贷款管理办法》等规定,制定本规程。 操作流程 1、借款人到直属局申请领取《住房公积金贷款申请审批表》,服务窗口工作人员对所需资料一次性告知。 2、借款人向直属局提交资料。 3、直属局审批。 4、借款人与受委托银行签订借款合同、借款担保合同。 5、办理抵(质)押手续。 6、由受委托银行发放贷款。 7、贷后管理。 贷款条件 凡连续足额缴存住房公积金半年以上,具有完全民事行为能力的自然人,在购买、建造、翻建、大修自住住房时,仍正常缴存住房公积金的,均可申请个人住房公积金贷款。 借款人申请个人住房公积金贷款应当同时具备以下条件: 1、具有合法有效的身份证件。 2、有稳定的职业和收入,信用良好,有偿还贷款本息的能力。 3、购买自住住房(商品房、单位集资建房及二手房)的,须出具合法的购房合同或协议书;建造、翻建自住住房的,须出具县级以上土地、规划建设管理部门批准的文件;大修自住住房的,须提供有房屋质量鉴定资质的部门出具的鉴定书。 4、购买商品房和单位集资建房的,应支付不低于所购住房全部价款20%以上的首付款;购买二手房的,应支付不低于所购住房全部价款40%以上的首付款;建造、翻建、大修自住住房的,自筹资金不得低于建造、大修住房所需费用50%。 5、同意按照中心认可的担保方式进行担保。 6、借款人没有还清住房公积金贷款前,借款人及其配偶不得再次申请住房公积金贷款 贷款受理 申请个人住房公积金贷款的须到直属局服务窗口登记申请并提供下列资料: 1、住房公积金贷款申请审批表2份; 2、借款人及其配偶的身份证复印件各2份; 3、婚姻状况证明:已婚的提供结婚证复印件2份;离婚的提供离婚证复印件2份;未婚的提供未婚证明原件2份。 4、借款人已支付不低于所购商品房或单位集资建房全部价款20%的首期付款发票复印

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