####集团网络平台发展规划建议书
目录
前言 (3)
第1章 ##集团网络现状 (4)
1.1 现有网络体系结构 (4)
1.2 对现有网络的分析 (5)
第2章现阶段和未来网络应用 (6)
2.1 CAD、CAM、PDM、CAPP (6)
2.2企业资源管理（ERP） (6)
2.3客户关系管理（CRM） (7)
2.4办公自动化（OA） (7)
2.5视频会议系统 (7)
2.6远程监控系统 (8)
2.7 IP电话 (8)
第3章网络规划发展 (9)
3.1网络结构设计 (9)
3.1.1核心层 (10)
3.1.2分布层 (11)
3.1.3 接入层 (11)
3.2 核心交换机选型建议 (11)
3.2.1交换结构（Switching Fabric） (11)
3.2.2阻塞与非阻塞配置 (12)
3.2.3采用何种方式实现第3层处理 (13)
3.2.4系统容量 (14)
3.2.5关键部件冗余设计 (14)
3.2.6缓冲技术 (15)
3.2.7系统结构的技术寿命 (15)
3.3网络层路由设计 (16)
3.3.1 IP地址规划 (16)
3.3.2虚拟网划分和管理 (17)
3.3.3路由协议选择和路由设计 (18)
3.4网络管理系统平台 (20)
第4章网络安全 (21)
4.1##集团网络系统安全风险分析 (21)
4.1.1 物理层安全 (21)
4.1.2 网络层安全 (23)
4.1.3 操作系统层安全 (23)
4.1.4 数据库层安全 (24)
4.1.5 应用层安全 (26)
4.1.6操作层安全（人和组织） (27)
4.2 网络层安全系统设计 (29)
4.2.1 网络层安全区域划分 (29)
4.2.2 内部网络安全设计 (30)
4.2.3互联网关安全设计 (31)
4.2.5 防病毒安全系统部署 (32)
4.2.6 数据备份安全部署 (33)
第5章结束语 (34)
前言
本发展规划建议书（以下简称建议书）是根据##集团现有的网络平台和网络业务需求编写的。本建议书根据计算机网络的相关技术规范，结合##集团目前网络资源的现状，充分考虑现有和未来的网络业务发展需要，提出了相应的整体发展规划。
本发展规划建议采用目前成熟稳定的千兆以太网交换设备对##集团现有网络进行扩容和升级，在该宽带IP网络平台之上实现企业既有的和即将发展的各种数据、语音、视频应用。所构建的千兆网络平台不仅提供强健的性能和可靠性保证，同时也要能提供优异的QoS保证和灵活的策略管理支持。同时，网络平台的发展规划将充分考虑到原有网络系统的资源，充分利用原有的网络设备，保护原有的网络投资。本发展规划将充分考虑##集团的发展，通过信息平台的基础建设保证在迅速变化着的市场中保持竞争性和灵活性。
本建议书的文档包括网络现状、现阶段和未来的网络应用、网络平台发展规划，网络安全等主要部分。
第1章 ##集团网络现状
##集团网络平台目前采用以百兆以太网为主的交换机构建，以下为现有网络体系结构及其分析。
1.1 现有网络体系结构
网络在总体上采用星型以太网全交换拓扑结构，其主干和桌面的带宽均为
100M；主配线间由一台D-Link DGS-3308TG三层交换机和NetGear 24端口百兆交换机构成整个网络的核心，分布在各个分厂和分配线间大部分为D-Link 工作组交换机，通过双绞线铜缆将百兆端口分发到桌面。网络主配线间至部分分厂的远距离传输采用了多模或单模光纤，并采用了100M光收发器实现交换机的联结；总体信息点总数约为700。由于目前传输的数据量不大，主交换机工作比较正常，网络也比较稳定，基本能够满足目前企业的需要。
1.2 对现有网络的分析
但是，目前网络还存在部分的隐患，如果不对网络平台进行相应的调整和扩容，会极大影响到##集图的信息化建设的发展和网络平台的稳定性、可靠性。
网络主干带宽：目前##集团网络采用百兆以太网为主干，而且目前网络交换机之间均采用了多次级联，在普通的应用下虽然工作正常，但在受到网络病毒所产生大流量冲击的情况下，由于网络主干带宽的限制，造成网络的拥塞。
网络的控制访问：目前作为核心三层交换的DGS-3308TG交换机可以保证正常的应用下的三层交换机，但没有办法根据数据包的源/目的IP地址、
TCP/UDP端口对数据流进行访问控制和过滤，所以在病毒爆发过程中无法有效的过滤病毒所产生的流量和限制网络病毒在内部局域网上的传播。
网络结构：目前网络结构采用了星型的体系结构，但局部存在多次的级联。而且级联的拓扑不是非常符合网络流量的特点，造成客户端访问服务器时，流量多次重复在核心交换机和级联工作组交换机之间传递，加重了三层交换机的负载，降低了链路的使用效率。
网络管理：目前网络所采用的设备厂商和型号均较多，没有形成全面的网络管理以及以有效的网络监控。
网络安全：目前对外部网络的连接采用了防火墙进行隔离和保护，但内部网络上没有整体的安全和访病毒设计。但越来越多的网络攻击和病毒是从网络内部发起的。
第2章现阶段和未来网络应用
信息化技术的高速发展催生了大量而又丰富多彩的网络应用技术，其中一些技术有助于企业改善管理机制，节省营运成本，提高企业对市场的应变能力和快速响应能力，已经逐渐成为企业信息化建设的新热点。
2.1 CAD、CAM、PDM、CAPP
目前##集团采用专用的CAD设计软件进行产品设计。随着设计、加工设备的数字化和智能化，通过网络传递加工数据，控制加工过程将逐步成为现实。所以，在未来的网络建设中，要考虑设计部门与加工车间实时的低延时的数据传递。目前##集团已经将网络信息点布设到了车间，这种超前的做法将对##集图实现现代化制造提供必要的条件。同时，在选购数控设备时也必须考虑其接入内部网络的能力，以满足未来的需要。
PDM、CAPP的实施目前已经列入了##集团的信息化发展计划，并将提供必要的接口向ERP系统交互BOM和工艺信息。
2.2企业资源管理（ERP）
作为##集图信息化的核心项目，ERP系统将提供企业产供销一体化的信息平台，跨越了企业整个价值链。作为一个关键应用业务，ERP对网络的低延时、可靠性、安全性、扩展性等提出了最为严格的要求，具体如下：1、网络必须能够实时响应200至300个节点的并发访问，并且保证不能出现丢失数据的现象；2、网络必须足够可靠，不能因为某台设备或某条线路的问题而导致整个网络中断；3、网络必须支持24小时不间断运行，不能因为病毒、电源故障、黑客等问题造成系统崩溃；4、网络必须能够应付系统用户的快速增长和应用范围的不断扩大，避免频繁的设备更新；5、网络必须延伸到生产第一线，为实现全面的生产过程控制作好准备。
2.3客户关系管理（CRM）
客户关系管理（CRM）是一种旨在改善企业与客户之间关系、提高客户忠诚度的新型运作机制，它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户有关的领域。CRM致力于以产品和资源为基础、以客户服务为中心、以赢得市场并取得最大回报为目标，通过对信息的有效集成为基础进行的客户快速反应，为客户提供一对一、交互式的个性化服务，从而达到商业过程自动化并改进业务流程的目的。CRM系统是建立在电子商务和客户呼叫服务中心基础之上的，其网络支持主要在INTERNET接入；语音、传真、电子邮件的接入、处理和回复；身份认证等方面。
2.4办公自动化（OA）
企业的办公自动化系统主要致力于打造企业的信息通讯平台、协同工作平台、电子化流程平台、信息集成平台和知识管理平台。目前##集图已经实施了OA系统，在网络平台上支持电子邮件系统、信息发布等基本应用。
2.5视频会议系统
视频会议就是利用DDN、ISDN、LAN等多种通讯网络线路，把语音、图像、数据等信息综合在一起进行远距离交互的宽带网络多媒体应用，使人们在进行异地交流的时候既可以听到对方的声音，又可以看到对方的图像，还能看到对方演示文件。实现点对点、多点对多点的远程视频会议交流。
视频会议系统在企业具有广泛的适用范围，可以为企业内部、企业和驻外机构之间、企业和合作伙伴之间、企业与客户之间召开跨省、跨国的各种行政会议、商务会议、商务交流、远程培训、远程办公、远程指挥与调度等业务提供服务。
近年来，伴随着对信息共享要求的加大，对办公效率提升的要求，以及节约费用等各方面的综合考虑，视频会议系统日益成为IT市场的热点，加之宽带多媒体网络视频技术的发展，使得视频会议突破了传统电视会议技术局限，不仅仅简单满足视听的需求，更成为全新的能提供计算机信息共享的多媒体业务平台，成为全新沟通业务的承载体，能够更加出色地实现传统会议的功能。
视频会议系统由于其“可视”的特性，不仅可以达到传统会议的“面对面”的效果，而且与会者可以跨越地域的分隔，进行自由的交流，具有极强的交互性。而且由于高新技术的支持，还可以实现传统会议所无法实现的某些视觉、听觉效果。
在公司总部与驻外办事机构召开多点会议时，视频会议系统所具备的会议控制功能使会议的组织者能有效的控制会议过程，提高会议效率。在准备会议资料时，视频会议系统的计算机信息管理手段可以方便的分发和演示电子文档，提高工作效率
远程视频会议系统可以大幅节减参加会议或培训人员的时间和差旅费用，使原来因费用问题而受到控制的驻外人员会议和培训得以适时召开。
2.6远程监控系统
传统的远程监控系统是基于专用的视频线路，安装和维护的费用都比较高。新型的远程监控系统则可以通过现有的计算机内部网络传输信号，利用计算机终端进行监控。
##集图的厂区较为分散，可以在部分地点安装监控设备，对分散在各地的现场进行日夜监控，保障这些场合的安全。各监控点将数据通过集图的的局域网传输到监控中心，保安人员也可通过网络对各监控点进行远程控制。
2.7 IP电话
企业IP电话是利用VoIP技术通过网络来实现企业远程内部电话系统。由于内部IP电话能够实现免费的国内长途和国际长途电话，所以深得企业的青睐，成为了目前网络应用的一个亮点。
##集图在三个方面能够得到IP电话所带来的好处，一是通过企业的广域网网络实现与办事处的免费IP电话；二是通过各办事处网络设备的转接实现与办事处所在区域的客户免长途费用的IP电话；三是实现办事处之间免费的IP电话。内部IP电话的应用将为##集团节省可观的电话通讯费用。。
第3章网络规划发展
3.1网络结构设计
根据##集团现有和未来即将发展的网络应用，制定初步的网络发展规划。由于考虑##集团网络系统平台的扩展，普通的平面网络结构设计模型难以满足网络性能的需求；而采用层次化网络设计模型，由于其良好的伸缩能力、易于实现、易于排除故障、可预测性、协议支持、易于管理等特点，可充分满足网络不断增长的长期需求。因此，考虑现有网络资源，我们在发展规划中采用了经典的“三层层次模型”和二层/三层相结合的设计方法。
层次化网络设计的指导原则
·选择最适合需求的分级模型，尽量降低网络拓扑结构的复杂性。一般情况下三层层次模型就可以充分满足用户的需求。
·没有必要使网络的各层总是完全的网状连接，访问层通常不必考虑为网状；
分布层可以考虑部分的冗余；核心层连接最好是网状，其目的是考虑链路
冗余和网络收敛速度的原因。
·通过把80%的通信流量控制在本地工作组内部，从而使工作组LAN运行良好，这主要通过将服务器定位在工作组中适当的工作组行为来实现。
·在适当的层次级别使用具体的特征控制策略，这主要通过把不同的控制功能部署在不同的层次级别来实现
对于##集图网络平台，我们将用层次化网络设计模型，由于其良好的伸缩能力、易于实现、易于排除故障、可预测性、协议支持、易于管理等特点，可充分满足网络不断增长的长期需求。遵从层次化的网络的设计原则，根据##集图现有网络物理资源分布以及对网络覆盖范围的需求，本着尽量降低拓扑复杂性，保证系统最大可靠性的原则我们采用三层层次化模型：核心层、分布层和接入层。
整个网络设计以千兆为主干，百兆到桌面的结构，以网络中心为核心，并通过千兆光纤链路和分厂和分配线间节点工作组交换机相连。在网络中心采用高背板带宽，高可靠性的核心骨干路由交换机，在分厂和分配线间采用工作组交换机。这样的设计结构具有层次化设计节约线路成本、保障安全、便于管理、扩展灵活等特点。
3.1.1核心层
核心层的功能主要是实现骨干网络之间的优化传输，核心层设计任务的重点通常是冗余能力、可靠性和高速的传输，以及强大的路由处理能力。
暂时考虑以网络中心为整个网络的核心层节点（可以考虑在网络中心采用双核心交换机，实现双机容错），核心节点选用高背板带宽、高性能的千兆骨干路由交换机。核心节点交换机将提供足够数量的千兆端口连接分布层和接入层交换机，另外还要预留足够的扩展插槽，保证未来需要对端口进行扩展时，只需要增加相应的
模块。
另外，核心交换机还应支持容错的背板、管理监控模块及冗余电源，保证网络核心交换机良好的可扩充性和稳定性。
3.1.2分布层
分布层通常是指在网络环境中将多个网络连接起来的部分，网络的二级骨干部分通常是在分布层实现，分布层一方面要求和核心层保持高速可靠连接，另一方面汇聚了大量的访问层设备，是部署网络策略的重要位置。同时，分布层交换机需能实现三层交换功能、Qos功能等其它网络策略。
建议在某个分厂和信息点较多的节点采用D-Link DGS-3308TG三层交换机作为分布层节点，通过千兆铜缆端口下联部分接入层交换机以后，再通过千兆光纤端口上联核心交换机。
3.1.3 接入层
接入为用户提供了接入网络的能力，访问层将用户连接到局域网中，然后上联到到网络的分布层或核心层。
根据地理上的分布和相应的光纤资源，接入层工作组交换机采用带千兆上联端口并提供24或48百兆端口的千兆交换机。工作组交换机应考虑具有一定的堆叠能力，堆叠以后通过单一的IP地址进行管理。
3.2 核心交换机选型建议
网络主干设备即核心交换机的系统结构直接决定了设备的性能和功能水平。这犹如先天很好的一个婴儿和一个先天不足的婴儿，即便后天成长条件完全相同，他们的能力依然有相当大的差别。因此，深入了解设备的系统结构设计，客观认知设备的性能和功能，这对正确选择设备极有帮助，下面将从七个方面对该问题进行讨论。
3.2.1交换结构（Switching Fabric）
随着网络交换技术不断的发展，交换结构在网络设备的体系结构中占据着极为重要的地位。为了便于理解，这里仅简述三种典型的交换结构的特点：
共享总线：由于近年来网络设备的总线技术发展缓慢，所以导致了共享总
线带宽低，访问效率不高；而且，它不能用来同时进行多点访问。另外，
受CPU频率和总线位数的限制，其性能扩展困难。它适用于大部分流量在
模块本地进行交换的网络模式。
共享内存：其访问效率高，适合同时进行多点访问（MULTICAST）。共
享内存通常为DRAM和SRAM两种，DRAM速度慢，造价低，SRAM速
度快，造价高。共享内存方式对内存芯片的性能要求很高，至少为整机所
有端口带宽之和的两倍（比如设备支持32个千兆以太网端口，则要求共享
内存的性能要达到64Gbps）。由此可见，既便不考虑价格因素，内存芯
片技术本身在某种程度上也限制了共享内存方式所能达到的性能水平。
交换矩阵（Cross bar）：由于ASIC技术发展迅速，目前ASIC芯片间的
转发性能通常可达到1Gbps，甚至更高的性能，于是给交换矩阵提供了极
好的物质基础。所有接口模块（包括控制模块）都连接到一个矩阵式背板
上，通过ASIC芯片到ASIC芯片的直接转发，可同时进行多个模块之间的
通信；每个模块的缓存只处理本模块上的输入/输出队列，因此对内存芯片
性能的要求大大低于共享内存方式。总之，交换矩阵的特点是访问效率
高，适合同时进行多点访问，容易提供非常高的带宽，并且性能扩展方
便，不易受CPU、总线以及内存技术的限制。
建议所选用核心骨干路由交换机采用最新的Cross Bar交换矩阵体系结构。
3.2.2阻塞与非阻塞配置
阻塞与非阻塞配置是两种截然不同的设计思想，它们各有优劣。在选型时，一定要根据实际需求来选择相应的网络设备。
阻塞配置：该种设计是指：机箱中所有交换端口的总带宽，超过前述交换
结构的转发能力。因此，阻塞配置设计容易导致数据流从接口模块进入交
换结构时，发生阻塞；一旦发生阻塞，便会降低系统的交换性能。例如，
一个交换接口模块上有8个千兆交换端口，其累加和为8Gbps，而该模块
在交换矩阵的带宽只有2Gbps。当该模块满负荷工作时，势必发生阻塞。
采用阻塞设计容易在千兆/百兆接口模块上提高端口密度，十分适合连接服
务器集群（因为服务器本身受到操作系统、输入/输出总线、磁盘吞吐能
力，以及应用软件等诸多因素的影响，通过其网卡进行交换的数据不可能
达到网卡吞吐的标称值）。
非阻塞配置：该设计的目标为：机箱中全部交换端口的总带宽，低于或等
于交换结构的转发能力，这就使得在任何情况下，数据流进入交换结构时
不会发生阻塞。因此，非阻塞设计的网络设备适用于主干连接。在主干设
备选型时，只需注意接口模块的端口密度和交换结构的转发能力相匹配即
可。当要构造高性能的网络主干时，必须选用非阻塞配置的主干设备。
建议所选用核心骨干路由交换机采用无阻塞设计。
3.2.3采用何种方式实现第3层处理
众所周知，每一次网络通信都是在通信的机器之间产生一串数据包。这些数据包构成的数据流可分别在第3层进行识别。
在第3层（Network Layer，即网络层，以下简称L3），数据流是通过源站点和目的站点的网络地址被识别。因此，控制数据流的能力仅限于通信的源站点和目的站点的地址对，实现这种功能的设备称之为路由器。路由器在网络中占据着核心的地位。传统路由器是采用软件实现路由功能，其速度慢，且价格昂贵，往往成为网络的瓶颈。随着网络技术的发展，路由器技术发生了革命，路由功能由专用的ASIC集成电路来完成。现在这种设备被称之为第三层交换机或叫做交换式路由器。传统路由器具有阅读第3层报头信息的能力（通过软件实现），与第三层交换机（或交换式路由器）采用专用的ASIC集成电路相比，设备的性能几乎相差了两个数量级。
值得指出的是：网络主干设备的系统结构在设计上分成两大类：集中式和分布式。即便两者都采用了新的技术，但就其性能而言，仍存在着较大的差异。
集中式：所谓集中式，顾名思义，L3/L4数据流的转发由一个中央模块控
制处理。因此，L3/L4层转发能力通常为3M－4Mpps，最多达到
15Mpps。
分布式：将L3/L4层数据流的转发策略设置到接口模块上，并且通过专用
的ASIC芯片转发L3/L4层数据流，从而实现相关控制和服务功能。L3/L4
层转发能力可达 40Mpps 至 106Mpps。
建议所选用核心骨干路由交换机采用分布式路由设计。
3.2.4系统容量
由于网络规模越来越大，网络主干设备的系统容量也成为选型中的重要考核指标。建议重点考核以下两个方面：
物理容量：各类网络协议的端口密度，如千兆以太网、快速以太网，尤其
是非阻塞配置下的端口密度。
逻辑容量：路由表、MAC地址表、应用数据流表、访问控制列表（ACL）
大小，反映出设备支持网络规模大小的能力（先进的主干设备必须支持足
够大的逻辑容量，以及非阻塞配置设计下的高端口密度。）建议所选用核心骨干路由交换机具有100G以上的背板带宽，应能从十几个千兆端口扩展到几十个千兆端口。
3.2.5关键部件冗余设计
人们已经普遍认同处于关键部位的网络设备不应存在单点故障。为此，网络主干设备应能实现如下三方面的冗余。
电源和机箱风扇冗余
控制模块冗余：控制模块冗余功能应提供对主控制模块的“自动切换”支
持。如：备份控制模块连续数次没有听到来自主控制模块的状态汇报，备
份模块将进行初始化并执行硬件恢复。另外，各种模块均可热插拔。
交换结构冗余：如果网络主干设备忽略交换结构的冗余设计，就无法达到
设备冗余的完整性。因此，要充分考虑网络主干设备的可靠性，应该要求
该设备支持交换结构冗余。此外，交换结构冗余功能也应具有对主交换结
构“自动切换”的特性。
建议所选用核心骨干路由交换机应能支持冗余的电源模块，冗余的管理监控模块，还支持冗余的背板设计，使骨干交换机本身不成为单一故障点。
3.2.6缓冲技术
缓冲技术在网络交换机的系统结构中使用的越来越多，也越来越复杂。任何技术的使用都有着两面性，如过大的缓冲空间会影响正常通信状态下，数据包的转发速度（因为过大的缓冲空间需要相对多一点的寻址时间），并增加设备的成本。而过小的缓冲空间在发生拥塞时又容易丢包出错。所以，适当的缓冲空间加上先进的缓冲调度算法是解决缓冲问题的合理方式。对于网络主干设备，需要注意几点：1．每端口是否享有独立的缓冲空间，而且该缓冲空间的工作状态不会影响
其它端口缓冲的状态。
2．模块或端口是否设计有独立的输入缓冲、独立的输出缓冲，或是输入/
输出缓冲。
是否具有一系列的缓冲管理调度算法，如RED、WRED、RR/FQ、
WERR/WEFQ。
建议所选用核心骨干路由交换机每个端口采用独立的输入、输出缓存，支持8个硬件级队列，通过WFQ，CBWFQ，CBQ，SP等先进的算法实现对网络数据流量QoS的支持。
3.2.7系统结构的技术寿命
所选择的网络主干设备，其系统结构应能满足用户的功能需求，并具有足够长的技术生命周期。换言之，要避免通过硬件补丁的办法（不断增加新的硬件单元对系统结构中存在的不足进行补偿，或彻底更换新设备的方式），才能满足用户1至2年内不断增长的功能需求。
业界有很多设备的系统结构是第2层交换的设计概念，需要通过增加第3层的硬件模块才能实现第3层或第3/4层交换的功能，而且第3/4层数据包的转发能力远低于第2层交换的转发能力。另外，短期内还可能出现用新产品来替代原有产品的情况，这对用户的投资保护十分不利。
（安全生产）网络安全解决方案建议书
JuniperISG2000网络安全解 决方案建议书 美国Juniper网络X公司 目录 1前言3 1.1范围定义3 1.2参考标准3 2系统脆弱性和风险分析4 2.1网络边界脆弱性和风险分析4 2.2网络内部脆弱性和风险分析4 3系统安全需求分析5 3.1边界访问控制安全需求5 3.2应用层攻击和蠕虫的检测和阻断需求7 3.3安全管理需求8 4系统安全解决方案9 4.1设计目标9 4.2设计原则9 4.3安全产品的选型原则10
4.4整体安全解决方案11 4.4.1访问控制解决方案11 4.4.2防拒绝服务攻击解决方案13 4.4.3应用层防护解决方案18 4.4.4安全管理解决方案21 5方案中配置安全产品简介22 5.1J UNIPER X公司介绍22 5.2J UNIPER ISG2000系列安全网关25 1前言 1.1范围定义 本文针对的是XXX网络的信息安全问题，从对象层次上讲，它比较全面地囊括了从物理安全、网络安全、系统安全、应用安全到业务安全的各个层次。原则上和信息安全风险有关的因素都应在考虑范围内，但为了抓住重点，体现主要矛盾，在本文主要针对具有较高风险级别的因素加以讨论。从安全手段上讲，本文覆盖了管理和技术俩大方面，其中安全管理体系包括策略体系、组织体系和运作体系。就XXX的实际需要，本次方案将分别从管理和技术俩个环节分别给出相应的解决方案。
1.2参考标准 XXX属于壹个典型的行业网络，必须遵循行业相关的保密标准，同时，为了保证各种网络设备的兼容性和业务的不断发展需要，也必须遵循国际上的相关的统壹标准，我们在设计XXX的网络安全解决方案的时候，主要参考的标准如下： ?NASIATF3.1美国国防部信息保障技术框架v3.1 ?ISO15408/GB/T18336信息技术安全技术信息技术安全性评估准则，第壹部分简介和壹般模型 ?ISO15408/GB/T18336信息技术安全技术信息技术安全性评估准则，第二部分安全功能要求 ?ISO15408/GB/T18336信息技术安全技术信息技术安全性评估准则，第三部分安全保证要求 ?加拿大信息安全技术指南,1997 ?ISO17799第壹部分,信息安全管理CodeofPracticeforInformationSecurityManagement ?GB/T18019-1999包过滤防火墙安全技术要求； ?GB/T18020-1999应用级防火墙安全技术要求； ?国家973信息和网络安全体系研究G1999035801课题组IATF《信息技术保障技术框架》。
XX银行三年发展战略规划 建议书
目录 第一部分首个三年规划的执行情况及主要经验 (1) 一、首个三年规划主要发展指标的执行情况 (1) （一）八项核心经营指标实现了规划目标值 1 （二）五项主要发展指标超过规划目标值 3 （三）效率指标不断提升 4 （四）结构调整目标完成情况较好 5 二、首个三年规划的主要经验与不足 (7) （一）首个三年规划执行情况的总体评价7 （二）首个三年规划顺利完成的主要经验8 （三）首个三年规划执行中的主要问题与不足11 第二部分今后三年经营环境分析 (13) 一、对今后三年国际经营环境的基本判断 (13) 二、对今后三年国内经营环境的基本判断 (14) 三、对今后三年同业市场走势的基本分析 (16) （一）国际银行同业今后三年走势及与本行的比较16 （二）国内同业的基本发展趋势17 （三）我行同业竞争的优劣势分析19 第三部分今后三年发展的指导思想和主要目标 (23) 一、工商银行的发展愿景 (23) 二、今后三年发展的指导思想与原则 (24)
三、发展的总任务与今后三年的阶段性任务 (25) （一）提升核心竞争力，巩固发展市场领先地位25 （二）推进经营转型，增强可持续发展能力 27 （三）深化体制机制改革，形成更加完善的现代金融企业制度27 四、今后三年主要的发展战略 (28) （一）实施结构调整工程28 （二）实施金融创新工程31 （三）实施服务提升工程32 （四）实施品牌提升工程33 （五）实施渠道再造工程34 （六）实施客户拓展工程36 （七）实施区域协调发展工程36 （八）实施综合化、国际化工程38 （九）实施全面风险管理工程39 （十）实施人才战略工程40 五、三年规划的目标体系 (42) （一）核心经营目标43 （二）主要发展目标44 （三）结构调整目标45 （四）效率目标46 （五）竞争目标47 第四部分今后三年发展的主要措施 (48)
集团发展战略规划 方案
目录 一、前提 二、集团业务发展模式对制度体系的要求 1.制度体系构建与运行应符合集团业务运营的动态变化趋势 2.采用”插件”方式构建制度体系 3.以体系执行效果评估体系生成效果 三、制度体系构建的期限、原则和构建主体 1.制度体系构建的期限 2.制度体系构建原则 3.制度体系构建主体 四、集团制度体系构想 1.集团制度体系构想的分析模式和分析思路 2.集团管理体系识别 3.总制度体系和制度体系组合 4.集团战略制度体系—构想图 5.制度体系功能分布和构建核心 6.制度体系形成的步骤 五、集团战略制度体系生成 1.集团战略制度体系生成过程
2.集团战略制度体系—生成模式 六、集团战略制度体系执行 1.集团战略制度体系执行过程 2.集团战略制度体系—执行模式 七、结语 一、前提 拟定本规划,就宏观环境和市场状况而言,依据现有信息进行分析和判断,并作出预估。本规划中,集团战略制度体系的构建前提为: 1.企业短期发展战略阶段是至。规划期内,集团拟以快速扩张的方式,在全国范围的适当地区不限量开设SHOPPING MALL和大型综合百货店,保持品牌战略的传统领先优势,并在局部地域形成经营竞争优势或主导发展态势。 2.集团主营业务定位是:开设SHOPPING MALL和开设大型综合百货店,以形成自营经济实体、联营经济实体和集团品牌、管理输出的经营实体。作为具备连锁性质的集团所属经营实体,在品牌识别与推广、供应商资源、其它资源和管理模式等方面,成员将获得共享优势。 3.企业以集团化模式运营,在适当的时候,分拆业务板块组建股份有限公司上
XXX银行生产网络安全规划建议书 2006年6月
目录 1项目情况概述 (3) 2网络结构调整与安全域划分 (5) 3XXX银行网络需求分析 (7) 3.1网上银行安全风险和安全需求 (8) 3.2生产业务网络安全风险和安全需求 (9) 4总体安全技术框架建议 (11) 4.1网络层安全建议 (11) 4.2系统层安全建议 (13) 4.3管理层安全建议 (14) 5详细网络架构及产品部署建议 (15) 5.1网上银行安全建议 (15) 5.2省联社生产网安全建议 (17) 5.3地市联社生产网安全建议 (19) 5.4区县联社生产网安全建议 (19) 5.5全行网络防病毒系统建议 (20) 5.6网络安全管理平台建议 (21) 5.6.1部署网络安全管理平台的必要性 (21) 5.6.2网络安全管理平台部署建议 (22) 5.7建立专业的安全服务体系建议 (23) 5.7.1现状调查和风险评估 (24) 5.7.2安全策略制定及方案设计 (24) 5.7.3安全应急响应方案 (25) 6安全规划总结 (28) 7产品配置清单 (29)
1项目情况概述 Xxx银行网络是一个正在进行改造的省级银行网络。整个网络随着业务的不断扩展和应用的增加，已经形成了一个横纵联系，错综复杂的网络。从纵向来看，目前XXX银行网络分为四层，第一层为省联社网络，第二层为地市联社网络，第三层为县（区）联社网络，第四层为分理处网络。 从横向来看，省及各地市的银行网络都按照应用划分为办公子网、生产子网和外联网络三个大子网。而在省中心网上，还包括网上银行、测试子网和MIS子网三个单独的子网。其整个网络的结构示意图如下： 图1.1 XXX银行网络结构示意图 XXX银行网络是一个正在新建的网络，目前业务系统刚刚上线运行，还没有进行信息安全方面的建设。而对于XXX银行网络来说，生产网是网络中最重要的部分，所有的应用也业务系统都部署在生产网上。一旦生产网出现问题，造成的损失和影响将是不可估量的。因此现在急需解决生产网的安全问题。
发展计划部部门职责 发展计划部是集团公司负责制订发展战略与规划，结构调整、建设改造、重大项目立项及计划和资源综合平衡工作的部门。主要职责是： 1.负责组织制订集团公司发展战略，编制集团公司五年发展计划和长期发展规划。 2.负责组织编制集团公司结构调整方案和实施计划。 3.负责汇总、编制、上报、下达集团公司年度经济指标、新品研制及产品产量计划，并负责计划执行的督促、检查及调整。 4.依据集团公司战略规划和总部年度工作任务，负责组织总部各部门制订年度工作计划，协助办公厅拟定相关考核指标。 5.负责向集团公司总经理办公会报送上年度自有资金计划执行报告和本年度自有资金计划预算，并按总经理办公会决定下达年度计划。 6.负责定期对集团公司经济运行情况进行分析、研究和预测。 7.负责组织航空武器装备项目研制总承包合同的准备、谈判和签约工作。 8.负责重大军、民用航空产品的前期论证及立项决策建议。 9.负责制订集团公司的固定资产投资长远发展规划，以及研制和生产所需固定资产投资项目的规划方案、立项论证、可行性研究报告、初步设计、开工报告报批及年度计划编制、报批、下达、监督、检查、投资概算的调整，以及重大建设项目的竣工验收等工作。 10.负责集团公司重大科研试验设施、重点实验室、关键设备立项论证、审定及有关计划下达工作以及大型、关键设备维护费用申请、审定和下达工作。 11.负责集团公司军品生产线维持费、维护费的预算计划编制，并按计划下达执行。 12.负责集团公司所属企业自筹资金的建设项目立项、审查和计划下达工作。 13.负责集团公司设备采购管理并组织实施。负责集团公司工程建设项目的设备及材料等集中采购的招标工作，承担集团公司评标委员会的日常工作。 14.负责办理集团公司所属企事业单位机电产品进口审查、直接军事装备进口免税审查手续。
关于公司发展及管理建议 高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。 建筑装饰工程公司如何承受调整的压力，适应市场环境的变化，延长企业生命周期，涉及发展战略规划的制定等一系列问题。 锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。但是在公司发展的过程中，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？以下是我对公司发展战略规划今后发展的几点构想： 一、发展战略规划---制订战略，明确目标，实现企业可持续发展 “物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，编制公司5年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。 二、发展战略规划---突出主业、多业并举发展 目前甚至将来一段时间，公司虽然有良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出装饰工程、装饰设计和机电安装这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想： 1、本着公司装饰工程施工资质一级、装饰设计乙级资质以及机电安装工程二级资质、钢结构三级资质的机遇，合理利用各种渠道包装和宣传自己。一方面是公司要建立与有实力、有知名度的房地产商的主要客户（如万科、保利、万达等）成为其战略合作伙伴以及加强开拓有实力设计公司与设计院可以在装饰、机电项目施工合作，充分提高企业抗风险能力。另一方面公司应该加
[大学生网络安全建议书范文参考]项目建议书范文 网络文明，人人有责，下面是的大学生网络安全建议书范文参考，欢迎阅读参考。 网络是一把“双刃剑”，在信息集中爆炸的互联网时代，大量信息在丰富我们生活、增加我们信息的同时，也因为一些人不文明上网，导致各种违法虚假、破坏社会和谐稳定的不良信息泛起，谎言 __不时出现，污染网络环境，败坏社会风气，严重侵害了广大网民的身心健康。 网络文明，人人有责，争做网络文明传播志愿者，开展“网络文明传播”活动，意在重点解决网络道德缺失、传播不良信息等问题，形成文明上网、传播文明信息的良好风尚。 做网络文明的志愿者，就要以社会主义荣辱观为指导，努力传播先进文化和优秀传统文化;就要加强思想政治、法律法规学习，不断提升政治素质，增强法制观念，增强敬业精神，提高辨别能力;要进一步强化职业技能，提升专业技术水平，提高工作效率;就要从我做起，自觉自律文明上网、绿色上网。 网络是我们共有的精神家园，需要我们共同维护，积极参与网络文明传播志愿者活动，增强自律意识和道德修养，自觉遵纪守法，
规范自己的网络行为，用理性的态度上网，用文明的语言发表自己的观点和看法，用我们的实际行动，去影响感动身边的每一个人，引导和带动其他人多做对自己、对家庭、对社会、对城市有意义、有贡献的事。 建议人：XXX 时间：XXXX年XX月XX日 全校学生朋友们： 大家好! 随着互联网的迅速发展，网络已成为学生学习知识、交流思想、休闲娱乐的重要平台。 网络拓宽了学生的求知途径，为中学生打开了认识世界的一扇窗，更为他们创造了一个求知的广阔空间。 网络为学生提供展现自我的个性空间，学生在这里拥有自己平等的权利和展现自我的机会。
You have to believe in yourself. That's the secret of success.通用参考模板（页眉可删） 实用的规划建议书3篇 规划建议书篇1 使用电脑软件作为管理工具，建立企业管理网，是现代企业的必由之路。erp是企业管理网的核心部分。erp实施的成败有一定的风险，上线前的评估与准备，上线过程中的培训与进度控制，上线后的维护与发展，必须作全盘规划，以降低风险，提高成功率，充分发挥erp以及整个企业管理网的管理效益。 贰、企业管理网系统规划 一、系统架构图： 二、系统说明： （一）在总公司导入erp及办公自动化（oa）系统。供应链管理（scm）及顾客关系管理（crm）系统视需要而导入。 （二）以广域网（wan）将上海办公室及各分公司与总公司的管理系统连接，形成中国区的内联网（intranet）。 （三）将我方的内联网与供应商/经销商的电脑系统连接，允许供应商/经销商访问我方内联网的相关资料，以便进行网上沟通或在线交易，形成中国区的外联网（extranet）。
（四）将中国区的内联网与国外的内联网连接，形成全球的管理网。 二、整个实施过程依上述先后顺序进行。 叁、erp系统规划 一、采用erp套装软件，以适用中型企业的软件产品为考虑对象。软件供应商应为跨国企业，在中国及国外分公司所在地皆有分公司或代理，以因应整个企业集团要求统一erp软件的考虑。 二、软件平台以基于微软产品（如sql server）为优先考虑，因其较为通行，熟悉的人较多，找维护人员较容易，且与市面上的oa产品较容易相容。 三、系统应模块化，以方便逐步上线。 系统应具有弹性，用户自定义/二次开发功能愈强愈好。 四、系统应稳定（成熟），并具有扩展性（发展性）。 系统需具备web技术，以适应intranet需求。 五、硬件采用个人电脑网络。内联网的网络以基于internet 的解决方案为优先考虑，因其较有发展性。
中曼集团公司人力资源三年发展规划 2008-10-14 企业可持续发展已经成为全人类面向21世纪的共同选择，其实质就是既要考虑当前发展需要，又要考虑未来发展的需要。人才是第一资源，当前企业间的竞争从根本上讲是人才的竞争。因此，人力资源能力建设已成为企业可持续发展最关键和最核心的问题。 一、下大力气抓好人才队伍建设 (一)集团公司人才观 集团公司人才理念是“以人为本，人才第一”；用人原则是“重品质，重能力；重业绩”、“人尽其才、人适其岗”、不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格用人才；招用方法是“人才国际化，用工当地化”。集团公司要建成国内一流，国际知名的跨国公司，就要吸引和培养大批一流的人才，建功立业，共同拼搏。 (二)人才来源 要进一步解放思想，面向社会、面向国际开放式用人，不分国度、不分地域、不分人种，公开公正选聘高层次人才，主要是单位的负责人和行业、部门的领军人物以及重要的业务骨干，要提供宽松的生活环境和创业平台，凭业绩、凭能力享受待遇。要放开眼界，不能只局限于本行业内人员，相关、相近行业优秀人才，只要热爱石油行业，也可引进、培养，使其尽快顶岗，以弥补集团公司迅速发展缺少的人才。 对内，要加强集团公司内部后备人才的培养工作，积极开展员工
职业生涯规划设计，促使员工个人发展目标与企业目标协调统一，引导员工树立与企业共同发展的理念，使优秀人才安心工作，最大限度发挥个人价值，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作，建立长远的人才梯队。根据企业的发展规划，开展人才盘点工作，建立人才库，重视优先从内部选拔人才，帮助他们在管理上、技术上有一个很大的提高，以适应集团公司发展的需要。 在业绩和能力考核中的优秀员工、技术比武和技能鉴定的优胜者、各个项目克难攻关的尖子人物、设计研发和生产经营的业务骨干、以及开拓市场业绩突出的高手，通过领导班子或群众民主推荐和公开选拔，经过综合考核按规定程序进入集团公司各级人才库，并按照要求确定目标、确定计划、确定培养人员，认真开展后备人才培养工作。 在做好骨干人才的引进储备工作的同时，对于一时解决不了的紧缺人才可以采取借用、项目合作、产品外包、劳务结算等方式以解燃眉之急。 (三)人才培养的原则 一是整体性原则：无论从企业人才培养整体布局上，还是对人才本身知识、能力结构培养上，都要以整体为主，全面规划，系统考虑。 二是人本原则：以人为本，人才是集团公司最重要的财富和最有价值的战略资源,尊重人、依靠人、发展人、为了人是人才培养最根本的原则。 三是责任原则：人才培养工作不仅仅是人力资源部门的事，而是
?业务部 目前存在问题及改善措施 问题一：业务所下订单对各种设备装置描述不够详细、太过于文字，直观明了度需加强。 改善建议：建议尽量表格化，各机台装置改为（机械部、电器部分、油路部分、各部份又以结构来区分，如客户对某部分中物料需求有指定供应商，需备注清楚供应商名称。随着公司业务量的增大和发展，业务定单交期尽可能实行订单评审。 问题二：销售渠道单一、立体化不强 改善建议： 建立起多元化销售渠道 1：除目前的销售渠道外，以省为单位，在重要省城与一些贸易机构建立代理合作关系，利用他们当地人员的资源去开拓市场和维护市场，将售后维修和维护卖断给到他们（对设备产权需签定合同、对服务质量需要建立监督投诉电话、以确保不损害公司品牌形象，为确保代理点在设备保修期内，能积极时效高品质的完成售后服务，可扣除一部分佣金需过维护期限后，根据客户投诉情况给予退回相应金额或在客户集中区域建立售后服务点），售后维护和维修成本将大大降低，且维护时效性会有很大改善。 2：在目前公司销售零区域，纸箱业集中位置，上一些广告牌，或当地机械类黄页网建立合作关系（需衡量成本） 3：建立一支销售团队以区域划分责任销售订单量，区域需根据纸箱业集中情况划分等级，级别高的定单任务高。各种销售渠道由区域负责人负责维护和发展。 4：完善目前公司网站，建立起适时更新、完善健全的销售网页。 ?人事部 目前存在问题及改善措施： 问题一:目前无公司企业文化、安全生产、5S、岗位技能培训。 改善措施：创建企业文化、安全生产、5S、岗位培训课程文件，对全体员工进行培训，新进员工需培训完后才能上岗。 预计完成时间：安全生产培训资料有制作好，因生产任务和人员、场地问题还未施行上课培训，其他培训资料预计在8月中旬制作完。新厂房建成后届时需成立培训组（人员1-2人，负责培训和公司各部门安全、5S、劳动纪律督察）。 问题二:人事、行政、后勤、培训组无具体明确编制，具体事项落实情况不明细。 改善措施：今年内创建好详细具体的分工明细文件，规范部门运作流程和各职员职责范围。 问题三:各类表格单据不齐全、流程欠周密。 改善措施：逐步完善各类单据流程及创建新的流程控制单据。 问题四:人员招聘途径太单一化需开拓新途径。 改善措施：开通网络招聘，建议选择前程无忧，节省现场招聘交通费用成本提高招聘效率。 问题五：公司各部门无组织架构图和部门运作流程图以及各职能人员的职责范围和权限确认。 改善措施：人事部门制作出新定组织架构图，明确各部门及责任部门管理人员责任和职责范围。各部门制作出部门组织架构图和各职员责任和职责范围。 问题六：劳保品添置、生产过程中工伤问题 改善措施：添置3M进口防毒面罩（已购置价值150元一套（面罩+滤芯）面罩半年更换一次（90元），滤芯3个月更换一次（60元），另建议下半年非电工人员添置防砸鞋，电工人员添置防砸防电鞋，费用公司一半员工一半，防砸鞋（40元/双）、防电防砸（100元）。另针对工伤问题已建立强制措施（每人/次最底扣除10元/次+扣除奖金1%）。直接上司负责监管失职责任，给予同等处罚。
网络改造方案建议书 日期：2011年4月25日 目录 一．网络状态分析 (3) 二．网络建设目标 (4) 三．网络改造总体设计 (5) 四．售后服务 (8) 一、网络状况分析 当今时代，企业信息化与企业的生命力息息相关。企业的各种业务数据应用、每一台服务器、每一台计算机不仅创造着企业的竞争力，也记录着公司的核心价值。企业的不断成长和发展也需要企业信息建设的不断健全和完善。 贵公司大致网络状况如下： 1、企业总部约有40信息点，外部销售中心关键信息点不超过5个。 2、在总部大楼设有一中心机房，为企业数据交汇传输存储的唯一节点，工厂设有1个小型机房，作为楼宇间数据交换使用。 3、现有一条8M动态电线线路，负责公司总部员工用于外联公网。 4、公司目前正常上网速度较慢，并且缺乏专业安全防护。 5、由于缺少专业人员维护和管理，机房内部线路连接混乱、标识缺失，故障时难于查询统计。 由于贵公司没有上网控制类硬件，根据经验判断为迅雷、BT、电驴等P2P下载软件以及PPstream等在线视频电影消耗了大量的有效网络带宽，造成出口拥塞，网络访问异常，影响了正常的工作。 公司必须通过有效的网络带宽管理、有区别的网络行为限制，加强对外网的使用监管，规范上网行为，保障网络畅通，确保关键应用。 二、网络建设目标 根据实际考察和相互交流，本次网络设计的目标为： A)尽量保留用户现有网络中的设备，在确保用户正常业务使用的前提下减少用户投资。
B)企业各计算机等终端设备之间良好的连通性是需要满足的基本条件，网络环境就是提供需要通信的计 算机设备之间互通的环境，以实现丰富多彩的网络应用。 C)许多现有网络在初始建设时不仅要考虑到如何实现数据传输，还要充分考虑网络的冗余与可靠，否则 一旦运行过程网络发生故障，系统又不能很快恢复工作，所带来的后果便是企业的经济损失，影响企业的声誉和形象。 D)在商品竞争日益激烈的今天，企业对网络的安全性有非常高的要求。在很多企业在局域网和广域网络 中传递的数据都是相当重要的信息，因此一定要保证数据安全保密，防止非法窃听和恶意破坏，在网络建设的开始就考虑采用严密的网络安全措施。 E)随着网络规模的日益扩大，网络设备的数据和种类日益增加，网络应用日益多样化，网络管理也日益 重要。良好的网络管理要重视网络管理人力和财力的事先投入，主动控制网络，不仅能够进行定性管理，而且还能够定量分析网络流量，了解网络健康状况。有预见性地发现网络上的问题，并将其消灭于萌芽状态，降低网络故障所带来的损失，使网络管理的投入达到事半功倍的效果。 F)网络建设为未来的发展提供良好的扩展接口是非常理智的选择。随着企业规模的扩大、业务的增长， 网络的扩展和升级是不可避免的问题。思科通过模块化的网络结构设计和模块化的网络产品，能为用户的网络提供很强的扩展和升级能力。 G)由于视频会议、视频点播、IP电话等多媒体技术的日趋成熟，网络传输的数据已不再是单一数据了， 多媒体网络传输成为世界网络技术的趋势。企业着眼于未来，对网络的多媒体支持是有很多需求的。 同时，在网络带宽非常宝贵的情况下，丰富的QoS机制，如：IP优先、排队、组内广播和链路压缩等优化技术能使实时的多媒体和关键业务得到有效的保障。 三、网络改造设计 上网行为管理设备选择： 上网行为管理是一种约束和规范企业员工遵守工作纪律，提高工作效率的工具，是行政管理的电子化辅助手段。上网行为管理设备无疑对企业网络访问的制度化管理起到了良好的辅助作用。 上网行为管理设备： 上网行为管理设备选用网康NS-ICG 3320设备。 网康互联网控制网关NS-ICG 3320参数? 适用于：100-300人规模，10-30M出口带宽的网络环境
公司定位和发展规划2017年6月
一、定位和发展目标 1、定位 负责管委会授权国有资产投资运营，对授权范围内国有资本履行出资人职责，承担起授权范围内有过资产保值增值责任；围绕经开区发展战略，通过优化资产布局结构、投资实业等手段，推进经开区产业培育、产业聚集和转型升级。 2、目标 以管资本为主，以国有资产保值增值为目标，以管委会的经济建设战略为指导。通过投资和设立企业，组织施实资本运营（资产经营、资本运作），改善国有资本的分布结构和质量效益，充分发挥国有资本的带动作用，有效提高资金的
周转循环，追求资本在运动中增值，提高国有资产的整体效益。建立科学合理的企业运营架构， 二、公司架构 1、健全符合现代企业制度的公司结构及各部门主要职能 部门一）党群、人力办公室： 1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。 2、承办公司党支部日常工作，负责党员队伍建设相关工作。 3、负责公司公文流转，影像资料、印章、证照、档案和保密管理工作。 4、负责会董事会联席会议、董事会、监事会、总经理办公会的组织和服务工作，并对决策事项、领导交办事项进行传达、反馈。 5、负责公司公务接待、会议、车辆等管理工作、办公家具、办公设备、办公用品的采购、维护、管理等后勤保障工作。 6、负责公司档案管理和保密工作，负责公司计划生育、社会治安综合治理、双拥共建和节日慰问工作。 7、负责公司网站建设、运行管理和安全维护和办公信息化管理。 8、承办公司领导交办的其它工作。 部门二）、财务部： 1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。 2、负责会计制度和会计准则的贯彻执行，做好会计核算工
网络安全倡议书（3篇） 【网络安全倡议书一】 互联网的迅猛进展，以其丰富的内容、开阔的眼界、快捷的方式正逐渐地改变着人们的生活和交流方式。微信、微博、qq等网络工具差不多成为信息传播、人际沟通和文化交流的重要渠道。然而网上的不良、不实信息和不文明行为仍然存在，阻碍社会健康进展，对大学生的身心健康带来极大的负面阻碍。 为提升全院师生的网络安全意识，倡导师生文明使用网络，构建安全、健康、和谐的校园网络环境，党委宣传部面向全院师生发出如下倡议： 一、自觉遵守《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全爱护条例》等国家有关法律、法规和政策，树立正确的网络观，抵制不文明行为，争做文明网民。 二、自觉选择上网安全通道。主动使用绿色上网过滤软件，正确把握上网时刻和上网时段，严格屏蔽不良网站，确保个人的身心健康。 三、自觉抵制网络低俗之风。做到不制作、不扫瞄、不转载、不传播。 四、增强网络道德文明意识。崇尚科学，追求真知，明确网上的是非观念，使用网络文明语言，明辨网络信息真假，增强网络文明意识，争做网络文明使者。 五、主动参与到抵制网络有害信息的行动中去，积极揭露和举报网络不安全信息。 六、正确使用网络资源，坚决杜绝整日沉迷于网络游戏，禁止不良网络信息的传播。网上交友慎重，防止被骗。 七、加强自我学习，学会自我约束，增强辨不谣言、抵制谣言的能力，逐步树立成熟阳光的上网态度。 美好的网络环境需要我们共同制造，希望宽阔师生能够自觉、自律地养成安全、文明、健康的上网习惯。构建一个安全、和谐的校园网络环境! 【网络安全倡议书二】 宽阔网民朋友们： 网络安全为人民，网络安全靠人民，维护网络安全是全社会的共同责任，需要宽阔网民共同参与，共筑网络安全防线。在2019年国家网络安全宣传周之际，中共市委网络安全和信息化委员会办公室向宽阔网民朋友发出如下倡议： 一、坚守法律底线，做网络法治的建设者。网络空间不是法外之地，要严格遵守宪法和《网络安全法》等法律法规，自觉规范和约束网络行为，依法上网、理性上网，拒绝各类违法有害信息，自觉履行社会责任，让互联网在法治轨道上健康运行。 二、崇尚社会公德，做网络文明的推动者。网络空间是亿万民众共同的精神家园，要自觉践行社会主义核心价值观，倡导积极健康、向上向善的网络文化，自觉抵制网络虚假信息、低俗信息和网络谣言，坚决反对网络暴力，推动网络空间绿色进展。 三、增强安全意识，做网络安全的维护者。没有网络安全就没有国家安全，要坚守社会主义制度底线和国家利益底线，坚决防止通过互联网传输有关国家和本地本单位隐秘内容，自觉学习个人信息爱护常识，提升个人信息爱护意识和技能，积极监督举报各种危害网络安全的不法行为，推动网络空间安全进展。 四、唱响时代旋律，做网络正能量的传播者。互联网是传播先进文化的重要载体，要自觉提升网络素养，积极传递网上正能量，弘扬“大抓落实、狠抓落实”的主旋律，助推“五个转变”，旗帜鲜亮地驳斥杂音噪音，争做新时代好网民，为实现中国梦增添动力，努力营造风清气正的网络环境。 网络安全事关国家安全、社会和谐，让我们从现在做起、从自己做起，坚持文明上网、文明办网，奏响爱淄博的网络文明向上之音，为淄博凤凰涅槃、加速崛起营造安全和谐的绿色网络空间!
公司五年发展规划（建议） 第一部分总论 一、公司发展规划指导思想 公司秉承实事求是的负责原则；平稳发展、循序渐进的稳健原则；专业化做强的专注原则；变革发展的生存原则；把握行业本质，使企 业在这样的一个变化多端、充满竞争的市场环境里，能更好地应对环境的变化，拥有强有力的组织行动；内部潜能得到充分发挥，有限资 源得到合理配置；在适当的规模下，能够享有更多的市场份额，获取 更高的利润；对市场具有更灵活的应对能力，提升企业的市场竞争能力；使得企业不但能生存下来，而且企业的价值能够增长，收益能够 增加，风险能够降低，能够更好地长久发展。 第二部分发展规划内容 今年是公司的攻坚年，公司必须要解决这几大问题：市场开发， 技术研发，资金筹措。同时为了企业长远考虑，从今年开始需要对从 以下几个方面进行深刻研究，力争实现企业的年度发展目标。 一、人力资源建设 公司将在未来五年内根据公司经营业务发展需要重新调整企业组 织机构，优化职能部门的设置，根据部门职责合理配置人员，完善“定岗、定编”工作。 公司现有人力资源体系处于初级阶段，运作需要的制度、流程、 表格不太完善！稳妥做法应该是需要脚踏实地，把人力资源基础工作夯实，按事物发展规律，逐渐向更高一个层级发展，逐步实现更高层 次战略规划、绩效考核、人力资源开发。 加快人才引进，打造专业化的员工队伍。 完善企业内部人才储备、晋升机制。加快青年员工技能业务培养 和年轻的管理人才储备。公司拟制定有针对性的培训计划，加强青年
员工技术操作技能的培训。通过老师傅带教学习和理论知识培训的方式，使年轻人尽快掌握实践技能，在工作当中独当一面。 同时，建立青年管理型、技术人才培养储备机制，挖掘和培养有 责任心、德才兼备的青年管理人才，并通过轮岗、见习助理等方式为 他们搭建发挥自身才能 的平台。结合绩效考核机制，为有上进心、有才能、希望成就一 番事业的优秀青年员工，建立一条从普通员工到助理到班组/部门负责人甚至到高级管理人员的公平公正的晋升通道。并且力求在员工当中形成一种良性的竞争，促进人员素质的共同提高。 建立和完善人员绩效考核制度。公司拟运用专业的人力资源工具 建立健全企业员工绩效考核制度，把绩效考核作为公司了解员工工作 能力和工作情况的渠道，为员工奖励和晋升提供较为客观地依据，同时也能帮助员工了解自身能力，激励其不断改进。 针对公司不同岗位和不同管理层面的特点制定有针对性的考核方 法，充分运用先进的人力资源考核工具，建立一套量化、客观、公正、科学的考核制度，先从中层管理人员实施，进而推广到所有岗位。 二、技术研发 公司将在未来五年内重视对科技进步能力的提高。为了提高公司 广大技术人员的专业技术，鼓励施工管理人员努力钻研技术，引导部分管理人员走技术路线，公司将成立自己的专业技术委员会开展技术 学术活动，并且将一部分技术专才评为公司级技术专家、分公司级技术专家并享受专家补贴，创造更好的条件使他们研究、开发、推广先 进施工技术，并及时解决工程项目遇到的各种技术难题。除此之外， 公司年终将要举行科技进步大会，对当年所获得科技进步奖的单位和 个人进行表彰，
对集团网络安全规划的思考 集团网络信息安全应该是从自身的实际情况着手分析，根据实际网络应用情况以及已有设备和安全措施，查漏补缺，完善集团网络结构，去架构一个实用的，便于管理的网络环境。 一、建立相对完善的安全网络架构 集团网络信息安全设计从两个方面考虑，内网安全防护管理和网络边界安全防护。 1、内网安全防护管理 传统网络安全考虑的是防范外网对内网的攻击，即可以说是外网安全，包括传统的防火墙、入侵检察系统和VPN都是基于这种思路设计和考虑的。外网安全的威胁模型假设内部网络都是安全可信的，威胁都来自于外部网络，其途径主要通过内外网边界出口。所以，要将网络边界处的安全控制措施做好，就可以确保整个网络的安全。 而内网安全的威胁模型与外网安全模型相比，更加全面和细致，它即假设内网网络中的任何一个终端、用户和网络都是不安全和不可信的，威胁既可能来自外网，也可能来自内网的任何一个节点上。所以，在内网安全的威胁模型下，需要对内部网络中所有组成节点和参与者的细致管理，实现一个可管理、可控制和可信任的内网。 自从内网安全概念提出到现在，众多的厂商纷纷发布自己的内网安全解决方案，由于缺乏标准，这些产品和技术各不相同，但是总结起来，应该包括监控审计类、桌面管理类、病毒防护类、数据安全备
份等。 1.1、监控审计类 监控审计类产品是最早出现的内网安全产品，监控审计类产品主要对计算机终端访问网络、应用使用、系统配置、文件操作以及外设使用等提供集中监控和审计功能，并可以生成各种类型的报表。 监控审计产品一般基于协议分析、注册表监控和文件监控等技术，具有实现简单和开发周期短的特点，能够在内网发生安全事件后，提供有效的证据，实现事后审计的目标。监控审计类产品的缺点是不能做到事情防范，不能从根本上实现提高内网的可控性和可管理性。 1.2、桌面管理类 桌面管理类产品主要针对计算机终端实现一定的集中管理控制策略，包括外设管理、应用程序管理、网络管理、资产管理以及补丁管理等功能，这类型产品通常跟监控审计产品有类似的地方，也提供了相当丰富的审计功能。桌面监控审计类产品实现了对计算机终端资源的有效管理和授权，其缺点不能实现对内网信息数据提供有效的控制。 1.3.防病毒产品 反病毒软件的任务是实时监控和扫描磁盘。部分反病毒软件通过在系统添加驱动程序的方式，进驻系统，并且随操作系统启动。大部分的杀毒软件还具有防火墙功能。 反病毒软件的实时监控方式因软件而异。有的反病毒软件，是通过在内存里划分一部分空间，将电脑里流过内存的数据与反病毒软件
公司组织发展与建 设规划
χχ集团创业投资有限公司 ——组织发展、建设规划(纲要) 一、前言 在全球能源危机、环保意识空前高涨以及本地独特丰富的稀土资源的大背景下,公司决策者审时度势,科学论证,制定出进入永磁体以及风电设备制造行业的战略布局,期望在国家政策的大力扶持,在全体股东的全力支持,在公司经营管理和各岗位员工的共同努力下,创造出良好的经济和社会效益来回报社会、股东和员工。 人力资源的管理与开发,作为公司经营管理至关重要的环节,怎样做到把公司战略规划落实执行;怎样做到经过组织建设与发展,制度体系和机制的建立和完善来确保公司正常良性运营,怎样经过企业文化的塑造来优化突显出公司在行业大环境中不可复制的核心竞争力等等。以下所要阐述的内容就是本人关于公司未来人力资源规划方面的一些粗线条的想法,还有赖于总经理以及公司董事会的审核指导并修正后,才能作为未来公司人力资源工作开展的指导方向和基准。 二、组织发展、建设目标和内容 1、法人治理结构 法人治理结构建立的意义:是一个股份制公司健康发展、均衡各方利益,保持科学决策和管理的前提。是<公司法>关于股东大
会、董事会、临事会、经理人各项权利义务的进一步细化和明确。 法人治理结构建立的内容:股东大会的议事规则;董事会议事规则;监事会议事规则;经理人的工作细则和考评等。 法人治理结构建立的责任部门和时间节点:人力资源部协助公司董事会在公司正式投产前完成该项工作。 2、组织设置架构 组织设置架构依据:公司战略定位和业务流程的分解为依据来设置公司组织架构。合理的组织设置对生产效率的提高、管理成本的降低存着十分重要的意义。 委员会制。依据公司发展需要,在组织设置时,除了有实体的部门来分解和承担相关的职能外,我们还应设置相应的虚拟、临时性的部门,我们称之为”委员会”。委员会制的特点在于:其不是一个常设机构,因此不需设立专门岗位和人员,它所起作用是临时性、决策性。比如:”投资决策委员会”、”绩效考评委员会”、”薪酬福利委员会”等。这些委员会都设立召集人、委员的组成,能够是有董事会、管理层、员工以及外部专业人士。委员会的设置目的在于尽可能保证决策的严谨和科学性。从而有利于公司健康发展。 部门职能的划分是将公司战略过渡到执行层面的一个纽带。是分解和落实业务流程的一个过程。在这个分解过程中,尤为关键的是部门与部门之间职能的衔接即不能重叠又不能出现空
公司发展的意见和建议 为推进公司各项工作在新的一年按期完成，实现公司在未来稳中求进，全面发展，针对公司目前的发展现状，认真分析公司发展新形势，围绕如何解决制约公司发展的突出问题，提出合理化意见和建议。 一、公司基本情况 建投公司于2008年11月份正式成立，属于国有投资企业，主要为政府公益性项目建立投融资平台，下属江城保障房开发有限公司于2011年3月份成立，具有房地产经营和开发资质，目前主要负责开发棚户区改造项目以及政府公益性项目。公司设置三部一室，共21人，其中中级及以上工程师8人，助理工程师6人，形成了总经理为中心的技术管理团队。年龄段为60年代7人，70年代3人，80年代11人。 二、2013年工作安排 （一）三个棚户区改造项目 1、加大三个棚户区（露采、劳动、扫把沟）改造项目的施工力度，力争在年底全部交付使用。 2、明确三个棚改项目的资金来源以及公司与政府之间的回购关系。 3、明确三个棚改项目除回迁外房产的销售问题。
4、补全三个棚改项目所有证件，确保合法施工同时保证后期的正常销售。 （二）政府公益项目 1、小街市场改造 完成所有分部项目的审计工作；完成与市国土局的决算。 2、金山路小学迁建项目 完成所有分部项目的审计工作；完成与教育局和区政府的决算工作。 （三）新光路地块和五松五组项目 1、新光路地块项目 目前正在进行土方施工、涵渠改造阶段。整个项目计划春节前完成土方和地质勘探，今年3月份完成施工图设计，4月份完成招投标工作，5月份全面开工建设。 2、五松五组项目 目前正在进行征迁阶段，后续工作需根据征迁进度而定。 三、公司远景发展意见和建议 （一）加强员工队伍综合素质的提高 1、存在的问题 （1）由于公司成立时间不长，员工年龄结构比例差异较大，80后员工占公司员工比例的多数，虽为公司储备了人力，但实际工作经验、外部协调能力欠缺，理论和实际结合不够，工作的主观能动性差，工作效率不高；业务知识水
2020 网络安全教育建议书文档Document Writing
网络安全教育建议书文档 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 网络安全教育建议书篇1 各位青少年们： 我们处在一个互联网的时代，一个五彩缤纷的信息时代，互联网与我们的学习生活密不可分! 互联网的时代，是能够让我们更丰富学习和生活的时代，“互联网+教育”是中国教育改革的一大步伐，互联网就是一所开放的学校，打破学习的门槛，让学习者掌握选择权。 一所学校、一位老师、一间教室，这是传统教育。 一张网、一个移动终端，几百万学生，学校任你挑、老师由你选，这就是“互联网+教育”。 微课、慕课、翻转课堂、手机课堂，这就是“互联网+教育”的结果。 汇特·都泰广场代表众多青少年儿童倡议，让互联网走进教育，走进课堂，不摒弃传统教育，而是实现传统教育与互联网教育的融合互补，实现互联网为学习所用，为教育所用。
青少年朋友们，我们要正确利用互联网，让我们通过互联网得到更多、更高、更广泛的教育服务，让互联网教育给予更多人学习的平台! 网络安全教育建议书篇2 亲爱的爷爷、奶奶、叔叔、阿姨们： 大家好!如果这一刻我问大家：我们小学生学习知识，交流思想，休闲娱乐的重要平台是什么?大家立即都会想到“网络”这个名词。现在的小学生们都非常喜欢上网，网络给我们提供了一把打开外面广阔世界大门的钥匙。然而，它在带来多彩的同时，也给我们带来了阴霾;在带来沟通的同时，也带来了谎言;在带来自由的同时，也带来了放纵……因此，我们常能看到，有的同学因为沉迷网络，荒废了学业，缺失了道德，甚至还犯下了让人无法原谅的错误。网络就像一把双刃剑，它的负面影响已经成为老师、家长、学校、以及全社会共同关注的一个社会问题。 今天我要向各位同学发出倡议：规范上网、绿色上网、文明上网从我做起。 一要规范自身行为，自觉抵制诱惑，远离网吧; 二要明确上网目的，利用网络充实、提高、完善自我; 三要绿色上网，访问文明网站，做文明上网的模范和榜样; 四要参与监督管理，做黑网吧的举报者，为创造健康洁净的网络空间贡献力量。 同学们，我们青少年是网络文明的收益者，更应该成为网络文明的建设者。文明上网要从我做起，自觉成为文明网民;要互相