全乡三联三送三促进活动报告资料
依据县委“三联三送三促进”万名干部下底层活动的一致布置，乡敏捷传达、学习和遵循，缜密布置，精心安排，有力推动活动的深化展开。下面依据会议安排，我就乡“三联三送三促进”干部下底层具体做法作个报告：一、学习宣扬，一致思想知道乡党委举行了“三联三送三促进”活动专题研究布置会，结合作业实践拟定出台了活动施行方案；抓好了学习训练，安排乡、村、组党员干部仔细学习了县、乡两级展开“三联三送三促进”活动的施行定见，要求乡各考察领导下到挂点村举行了学习体会大评论和座谈会，深化调研、掌握信息。一起，举行屡次会议进行再发动再布置；加大了宣扬力度，在各进村路口、人员密布区域悬挂横幅、张贴标语、发放宣扬单，做到宣扬发动全掩盖，不断深化干部和大众对活动的了解和知道，进一步一致思想，形成大格式、大空气，清晰将“三联三送三促进”活动作为全乡党建的中心作业和重要政治使命来抓紧抓好。二、摸清底数，结对精心安排一方面厚实做好基础性作业。对活动整体参与人员和联络效劳方针这两大集体进行了全面查询了解，建立了人员材料信息档案库；另一方面严厉依照联点、联村、联户的要求，与县挂点领导和部分充沛沟通，依据个别实践状况，分类别，科学合理进行结对帮扶安排。一起，鉴于我村庄（居）较多，底层安排较弱，困难和特别大众和集体较多，而干部较少的特色，做到党政
主要领导结对“三类村”和“落后村”，清晰每位班子成员结对3人，有必要结对一个信访方针，各机关干部结对2人，有必要结对一名困难户。现在，全乡机关干部、村（居）“两委”干部合计名，共结对困难户户，其他信访户等人，实在做到乡党员干部全参与，与大众联络地域上全掩盖、各类特别集体类别上全掩盖。3、强化行动，确保执行到位。①加强安排领导。成立了以党委书记任组长、乡长为常务副组长的领导机构，组建了活动办公室以及由乡纪委牵头组成了监察作业小组。确保活动安排有力，活动作用有催促、有查看、有评判。②清晰作业要求。一是要求每位干部送方针、送温暖、送效劳每月不少于三次；二是要求每次造访有必要记好“民意日记”,建立民意台账，对问题进行好销号挂号。③健全准则、机制。一是建立学习调研准则。立异学习沟通方式，在短信学习渠道的基础上，每周展开一次学习训练，要求每位班子成员每月交两例作业事例，对成功和不成功的事例进行剖析，相互沟通学习，吸取经验，进步方针了解与掌握，联络和效劳大众的才能，完结一起生长。二是建立调和沟通机制。为实在将搜集上来的信息和问题快速分化，得以处理，做到件件能执行，事事有回音，促进干部风格改变、干群联络调和、底层展开安稳，我乡对相关问题进行分类剖析，清晰职责，严厉操作。对信息搜集人自己或本部分能处理的作业，限时办结，并做好挂号和反应作业；对超出自己作业领域需调和