中心项目LEED-CS认证咨询服务合同
委托方（甲方）：南京财富集团
受托方（乙方）：必维国际检验集团
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，双方本着平等、自愿公平、诚实信用的原则，经友好协商，甲方委托乙方为斯亚·财富中心项目提供LEED-CS认证咨询服务。经双方协商一致，签订本合同。
1、项目描述：
2、服务范围
2.1乙方将为甲方项目团队进行绿色建筑原则和策略的培训，根据甲方斯亚·财
富中心项目的建设进度，提出项目LEED-CS认证的基本要求；
2.2乙方将在甲方配合下，制定LEED-CS认证策略实施总体规划，确保斯亚·财
富中心项目获得美国绿色建筑委员会审核并颁发的LEED-CS银奖认证，力争金级；
2.3乙方将根据LEED-CS认证标准的要求按需要进行建筑物能耗、通风、采光及
视野的分析，并提供分析报告与相关建议；
2.4乙方将对项目申请LEED-CS认证所涉及的设备和材料供应资料按照相应认证
等级的要求进行评估并提出建议；
2.5乙方将负责所有认证所需报告的翻译和整理，并向USGBC提供英文报告；
2.6乙方负有事先告知甲方为获取最终认证所需支付全部费用的责任。
3、服务内容
3.1合同期限：由合同生效日期起，至斯亚·财富中心项目获得方案阶段与完成
阶段的美国USGBC LEED-CS的最终认证，甲方付清乙方所有咨询服务费用为止。
3.2详细工作范围：LEED-CS认证咨询服务详细工作范围附于本合同“附件A”，
为本合同不可分割的一部分。
3.3进度表：合同签订后 10 日内，乙方前来甲方公司，根据斯亚·财富中心项
目建设进度确定“附件B”的具体、详细的工作进度表（以下简称“进度表”），具体实施本合同约定的工作。因甲方原因导致乙方不能根据进度表的时间完成工作，乙方不承担责任，工作时间相应顺延。
4、甲方应提供的资料
4.1提供详细的建筑参数；
4.2提供认证所需图纸、设计文件和模拟相关的资料；
4.3提供甲方项目建设进程和产品招投标日程安排；
5、合同文件：下列文件应作为本合同的组成部分，其解释顺序依次如下：
5.1在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件；
5.2本合同；
5.3附件A——本项目认证咨询服务内容；
5.3附件B——工作进度表；
5.4投标书及其附件；
5.5招标文件及补遗；
5.6标准、规范及规程有关技术文件；
5.7其他有关往来文件。
6、费用与支付
6.1本合同中乙方的咨询服务总价为人民币大写：。本合同为固定总价，且为含税
价，以人民币结算；
6.2以上的合同总价已涵盖了乙方提供本合同规定服务的所有服务费用和税金。除合
同价款以外，除非双方另有约定或甲方同意，甲方不再向乙方支付或承担其他费用；
6.3交纳给“Green Building Certification Institute”（美国绿色建筑认证委员
会即USGBC）的费用（注册费1200美金 + 审核费 3万美金），由乙方负责联系该委员会将账户、收费明细等信息提供给甲方，由甲方向该委员会直接支付，该委员会提供发票给甲方。在付款程序中乙方应全力协助配合甲方。
6.4支付条件和方式
6.4.1本合同每个阶段应支付的价款，须在相关成果全部通过甲方及有关部门审核批
准后，按下表所列方式进行支付。
6.4.2各阶段支付款额如下：
7.1甲方责任
7.1.1甲方应按合同约定向乙方支付咨询报酬；
7.1.2除合同另有约定外，甲方应负责工程建设外部关系的协调，为咨询工作提供外
部条件，督促设计人向乙方提供开展咨询工作所需要的有关基础资料，及时通知乙方参加工作汇报和有关会议；
7.1.3甲方应当在7天内，就乙方书面提交并要求作出决定的事宜作出书面决定；
7.1.4甲方应当将授予乙方的咨询权利，以及乙方主要成员的职能分工、咨询权限及
时通知已选定的设计人。甲方对乙方的工作应给予支持，以确保设计人切实遵循乙方对工作质量及工作建议的合理要求；
7.1.5甲方按项目进展向乙方提交本合同要求的资料及文件，并对其完整性、正确性
及时限负责；
7.1.6未经乙方同意，甲方对乙方交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第
三人转让或用于本合同外的项目；
7.1.7甲方应保证将乙方为达到LEED-CS认证目标所提供的合理化建议落实到图纸和
施工过程中；
7.1.8甲方不向乙方提供辅助人员，工程所需辅助人员由乙方自行解决。
7.1.9甲方有权为销售楼盘及其他需要，使用乙方的企业标识等。
8.2乙方责任
8.2.1在项目进展过程中所出现与咨询有关的技术问题，乙方接到甲方的相关电话或
传真及其他通知方式后，应在甲方要求时间内及时回复，或经甲方同意确定最终回复期限；
8.2.2乙方的为本项目主要负责人，未经甲方同意，不得擅自更换本项目相关工作
人员，当甲方对乙方委派的人员工作不满意时，乙方应在收到通知后５天内更换，且更换人员需先经过甲方认可；
8.2.3乙方在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，认真、勤奋地工作，为甲
方提供与其水平相适应的咨询意见，公正地维护各方的合法权益；
8.2.4乙方应全力做好本项目的咨询工作，确保服务质量，以达到申请LEED-CS认证
成功的最终目标。乙方应提供LEED-CS认证全过程的综合指导服务，向甲方索取资料时应提出详细的资料清单、具体说明与派送要求，便于甲方提供给各方（甲方负责工作为传递乙方所要资料清单，不负责资料的整理与汇总工作），乙方服务方式包含电话、电邮答疑与指导服务，另提供的现场指导费用包含在总服务价格内。
8.2.5在合同期内或合同终止后，未征得甲方同意，不得泄露与本工程、本合同业务
有关的保密资料。未经甲方书面许可，乙方不得向第三者扩散、转让甲方或设计人所提交的技术经济资料；
8.2.6乙方采用的主要技术标准是：与乙方承担的顾问范围、内容相关的绿色建筑认
证标准以及所有国家规范与技术标准；
8.2.7乙方按本合同规定的内容、进度及份数向甲方交付资料及文件到指定地点。乙
方应按合同规定的或双方商定的进度要求制定详细项目计划报送甲方；
8.2.8乙方交付设计资料及文件后，按规定参加有关的审查，并根据审查结论负责对
不超出原定范围的内容做必要调整补充；
8.2.9乙方必须对其交付的文件的质量负责，文件应当符合相关技术规范标准、规程、
审批部门有关本工程的文件；
8.2.10乙方对甲方选择的其他设计单位提供协调与配合；
8.2.11乙方负责对原定顾问范围内的必要修改，包括变更及补充提出建议。在乙方
执行任务期间，甲方如有较小修改设计、变更设计，除重大修改外乙方不另行收费。
9、违约责任
9.1在合同履行期间，甲方因自身单方原因要求终止或解除合同，乙方未开始工作的，
不退还甲方已付的定金；已开始工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量按比例支付咨询服务费；
在合同履行期间，乙方因自身单方原因要求终止或解除合同，尚未开始工作的，乙方双倍退还甲方已付的定金；已开始工作的，乙方除双倍退还定金外，还应退还甲方支付的其他费用；
9.2甲方应按本合同规定的金额和时间向乙方支付咨询服务费，逾期超过10个工作
日以上时，乙方有权暂停履行下阶段工作，并书面通知甲方，咨询服务时间顺延；
乙方应按本合同规定的时间和要求向甲方提供服务，否则，甲方有权暂停履行下阶段工作，并书面通知乙方，付款时间顺延；
9.3 乙方有责任以确保LEED-CS银级认证为目标，在项目进行过程中对客户进行指
导，在整个咨询服务过程中，乙方应对承包商、设计院、客户、施工方等相关单位书面提出专业建议。如果因合理的建议不被甲方采纳、执行而导致银级认证失败，乙方不承担违约责任，否则应向甲方返还已收取的费用。
9.4 在不影响本合同其他权利的前提下，任何一方不对任何间接、偶然或者附随的
损失、损害承担责任（该类损失或损害包括但不限于惩罚、警戒性的赔偿、收入的损失、生产的损失、利润的损失等）。并且任何一方因履行本合同或因与履行本合同有关事项而承担的所有责任之和不得超过甲方根据本合同向乙方支付的服务费用总额。
10、其它条款
10.1本合同的变更必须由双方协商一致，并以书面形式确定。
10.2本合同发生争议，双方当事人应及时协商解决。也可由项目所在地建设行政主
管部门调解，调解不成时，由项目所在地人民法院受理解决。
10.3甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用。
10.4本合同和本合同补充协议应视为甲方同乙方之间的完整合同。
10.5甲乙双方任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能
履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失。
10.5.1不可抗力：指按照《中华人民共和国合同法》规定的甲乙双方不能预见、不
能避免并不能克服的客观情况。
10.5.2不可抗力导致的合同终止：因不可抗力导致一方无法履行协议，受到不可抗
力影响的一方可以提前十五天书面通知对方终止合同。
10.5.3不可抗力时的咨询服务费用支付：不可抗力发生时，甲方决定终止合同，乙
方在合同终止日为止所提供的一切服务都应得到报酬。乙方应按甲方要求提供在合同终止日前完成的所有相关文件。
10.6 乙方因本项目知悉的甲方商业资料，不得用于本项目之外，也不得向第三方泄
露，否则须赔偿甲方的实际经济损失。
10.7本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、传
真、会议纪要、电子邮件等，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。当本合同与补充协议不一致时，应按补充协议的最新约定执行。
10.8合同一式 4 份，甲方执 2 份，乙方执 2 份，具有同等法律效力。
10.9本合同经双方签字并盖章后生效。
委托方(盖章)：受托方(盖章)：
法定代表人：法定代表人：必维国际检验集团委托代理人：委托代理人：王超岭
日期：年月日日期： 2011 年 09 月 22 日地址: 地址：
邮编：邮编：
电话：电话： 021-********-8556
传真：传真：
■附件A：主要工作内容及要求
方案设计阶段服务
服务内容:
与业主协商选择合适的LEED 认证体系，并根据业主的意向和综合项目的造价情况，帮助业主向USGBC 申请获得适当的LEED 认证等级:
1 、协助业主组建LEED 认证团队
法利将帮助业主组建LEED团队，并且参与到团队中来。确保项目从刚开始就有足够专业的人员保证，并且为项目的成功建立信心。
2 、与LEED 认证团队召开LEED工作坊和专题研讨会
为整体项目组召开一次专题讨论会，对LEED的认证过程、要求及得分点进行详细地讲解与讨论，同时结合现有设计制定、符合项目的具体得分策略及可行的得分方法，明确最终的认证目标。与项目团队共同探讨项目当前情况，为之后的工作奠定基础。
3 、制定LEED 认证计划并评估所需的资料
研究研讨会结果，确认项目认证目标计划中得分策略的可行性。针对当前设计阶段提供得分要求和设计建议。制作所需资料征询表。
4 、按照既定目标，共同确定任务执行清单
对既定得分点相关设计文件及图纸进行审阅，检视得分状况，同时根据设计研究是否有新的得分机会。审阅将基于目前设计阶段的设计文件及图纸，并且根据项目成本预算，与业主讨论并确定
符合经济效益的最佳申请等级，并依此列出和调整认证目标及行动清单。同时明确每项任务的负责人和任务完成时间。澄清设计单位在执行认证既定目标及行动清单过程中的疑问。
5 、协助业主进行LEED 认证项目在线注册
顾问将协助（业主）在美国绿色建筑协会相关网站注册项目，同时LEED授权专家将设定认证人员在线式管理模式。
扩初设计阶段服务
在扩初设计阶段，需要提供更详细的设计建议、得分要求审查和能耗模拟，从而在更深的层次上指导设计趋向更有利的得分形势。认证相关的递交文件准备工作将开始开展，这意味着得分点相关的各责任方将需要配合材料的准备与收集工作。
服务内容
1、得分相关设计支持-扩初阶段
针对当前设计阶段提供得分要求、得分导则和设计建议。
对景观设计及室内设计的建议
节水设计支持
审阅节水设计，通过用水分析对当前设计给出建议。
材料评估
根据认证要求评估建筑材料及机电系统的环保性和可持续性。
创新设计得分点
研究创新设计得分点的机会；视需要，草拟说明以及得分点意图、要求、符合程度。提供/协调额外的信息及文件准备。
2、协助项目团队优化方案设计
和认证项目团队一起分析方案设计，并协调各设计单位准备为满足可获得分数而进行的概念/方案设计调整，包括并不限于：
-外维护结构的优化
-空调系统的优化
-室外照明系统的优化
-室内照明系统的优化
-室内空间的优化
-可再生能源的利用与优化
3、LEED“得分解释请求”支持
研究已有的“得分点解释请求”，视需要，寻求另外的得分途径以及澄清得分点；视需要，草拟、提交“得分点解释请求”。
4、LEED得分点审阅-扩初阶段
对既定得分点相关设计文件及图纸进行审阅，再次检查得分状况，同时根据设计研究是否有新的得分机会。审阅将基于75%扩初设计阶段的设计文件及图纸。
5、整体建筑能耗模拟第一阶段报告
首先，按照ANSI/ASHRAE/IESNA90.1-2007的标准建立建筑能效基准模型。根据LEED?新建建筑2009的要求，此项目在能效基准的基础上需达到至少10%的节能要求方能满足以上提及的前提项之一：最低能耗的要求。此外，此能效基准也为建筑节能设计提供了比较的参考。
另外，根据现有设计进度进行初步能耗模拟用于比较不同方案的能耗差异，该分析主要关注建筑朝向、形式、体量及窗墙比。
预认证申请阶段服务
在扩初设计结束后，顾问方可以根据业主需求，协助业主进行预认证申请。预认证是LEED CS 认证中所特有的，预认证的获得有利于项目的提前宣传及物业预售，扩大企宣影响。
服务内容
1、协调项目团队收集、整理LEED预认证所需资料。
2、编辑预认证申请模板。
3、代业主向USGBC呈交LEED预认证申请模板和相关支持文件。
4、与USGBC就LEED预认证申请事项进行交流沟通。
5、澄清USGBC的疑问并递交所需之补充性资料。
招标文件制作阶段服务
为业主准备与LEED认证相关的招标文件
服务内容
1、招标协助
在总包、施工队等相关单位招标过程中协助业主准备LEED相关要求并写入招标文件。避免后期纠纷。
2、协助业主完成第三方专业调试单位的委托。
辅助业主进行调试顾问的招标，提供调试范围及样板文件，解释满足认证的调试范围、过程及要求。
3、完善更新认证既定目标及行动清单，供认证项目团队复核招标文件的要求。
4、招标过程中提供咨询，包括LEED所要求的各种材料、设备的选择要求。
5、协调各设计单位提供有关LEED认证申请所需的文件。
6 、提供LEED 认证对施工过程的要求，以供设计整合于招标文件中
施工图设计阶段服务
施工图设计阶段将最终确定认证策略，同时审阅最终递交的设计文件及图纸。在此阶段将进行“设计递交”。
服务内容
1、得分点审阅-施工图设计阶段
对既定得分点相关设计文件及图纸进行审阅，检查得分状况。审阅将基于75%施工图设计阶段的设计文件及图纸。
2、能耗模拟 [最终模型] （LEED）
进行最终的全建筑能耗模拟分析，该模拟结果将整合设计中全部的节能策略，体现整合性设计策略对建筑性能、资金成本和运营成本的影响，该报告是认证必需的材料之一。
3 、协调认证团队整合有关LEED 认证所需资料，并审核相关送审文件
4 、提交LEED 认证送审文件
5 、与USGBC 对于送审文件的疑问进行澄清，并提交补充性文件
6 、准备施工阶段所需的认证相关的申请文件模板。
施工阶段服务
施工阶段的服务将包括施工总包招投标建议和对总包的认证培训。根据认证要求提供相关施工过程管理执行计划，施工期间定期检查施工队的施工行为对环境及建筑本身的影响是否满足认证要求，并支持总包及相关方准备施工阶段递交材料，而总包及相关方将负责递交材料的准备。
服务内容
1、总包培训及施工管理计划的支持
在施工初期针对认证的施工要求对施工人员进行一次培训会议。提供施工相关的管理计划（即，水土流失与沉积控制计划、施工废弃物管理计划和室内空气质量管理计划），同时提供切实可行的记录管理工具及培训。
2、建筑材料审核支持
审阅材料检测文件，产品说明书是否符合认证要求，总包有责任最大限度的使用满足认证要求的建筑材料。
3、施工过程检查
在施工过程中提供现场检查，向业主方报告不足并建议改进措施。
4、LEED施工递交
在收集项目组各方的递交文件后，最终向美国绿色建筑协会递交文件。
LEED新建项目能耗建模
服务概述
顾问将帮助业主按照LEED新建项目2009的标准进行能耗建模。
服务内容
顾问将建立多种计算机模型或技术场景，针对每个场景来测定能源需求和财务预算。对建筑物进行能源分析的目的是优化建筑物的能源使用效果。顾问建立这些场景是为了选定最佳的能效策略以达到每年最大化的节省能源，并达到财务预算目标。至少要建立以下四种场景：
原设计模块：顾问将建立建筑物的原设计模型来表现建筑的现有设计状况（或中国的设计标准）。此场景将按照现有初步设计来建立。此模块的建立是为了顾问和项目小组能根据建筑物的现状来评估选择节省能源的策略。此模块将根据当地的天气和设备情况来从建筑、机械、照明和电路设计角度对其每小时的运转情况进行模仿（每年8760小时）。
基线模块：顾问将按照美国供热制冷空调工程师学会90.1-2004标准为适当的建筑选型建立一个基线模块，然后决定年耗能量。为了满足LEED新建项目2009的要求，绿色建筑申请项目必须按照年耗能低于基线模型10%进行设计。此基线模型将成为用于测量多种高效模型的正式基线。LEED新建项目2009提供了一共10点，是由申请项目年耗能量比基线值减少的范围来确定。
节能策略：顾问将对设计模型和能源的基线模型的能耗情况进行比较，在此基础上提供一个能源策略。顾问将与设计团队进行协调，讨论节省能源的成本节约方案。
最终模型：顾问将建立一个考虑所有变化的最终模型。此模型将与施工文件中的设计方案相对应。
阶段成果
■附件B：工作进度及要求（按合同条款3.3执行）
必维简介：
1.必维国际检验集团简介
法利咨询（上海）有限公司是全球知名国际检验、认证集团——必维国际检验集团（Bureau Veritas）在中国设立注册的全资子公司，成立于2001年。作为必维国际检验集团工业与设施事业部在中国的业务运营平台，法利咨询（上海）有限公司为
中国及外资客户提供在质量、健康、安全、环境与社会责任领域的符合性评估和技术咨询服务，致力于通过风险管理和绩效优化为客户创造经济价值。
USGBC授权LEED认证机构及美国绿色建筑委员会会员
必维国际检验集团是美国绿色建筑委员会会员及授权的LEED认证机构，负责LEED 申请的检查与审批。作为全球10家授权机构之一（目前仅必维国际检验集团唯一
的一家USGBC授权LEED认证机构在中国开展相关业务），顾问方北美分公司有力
的协助了USGBC审阅日益增多的LEED申请，在保证审批质量，扩大审批数量方面做出了突出贡献。必维国际检验集团北美分公司可以在递交文件前进行预审核以帮助业主争取更高的分数，以便申请更高的认证级别。
造价控制、强大的技术支持
必维国际检验集团建筑部工程技术中心配备有各个专业的技术专家（建筑、结构、水、电、暖通、机电、消防等），且有着丰富的设计咨询经验。为整个认证过程提供强有力的技术支持，专业的意见对整个造价的控制起到关键作用。
丰富的经验
必维国际检验集团在全球先后已经完成1,000多个项目的LEED认证及审核
全球知名的独立第三方
必维国际检验集团作为全球知名的独立第三方，具有可靠的执行认证制度的必要能力，并且在认证过程中能够客观、公正、、独立的从事认证活动，独立于设计、总包、设备供应商等相关单位，不受其影响。
近两百年的公司历史
自1828年成立以来，必维国际检验集团一直以独立第三方的身份从事资产、产品、系统、和个人的符合性评估工作，帮助业主满足质量、健康与安全、环境和社会责任领域内的相关标准与法规要求。必维国际检验集团是一只完全独立的团队，能够在经济、技术和政治上的压力下保持公正。这就是必维国际检验集团能够成为125个政府永久授权监理权力的原因。
国际化的经验和当地办事处
必维国际检验集团已在140个国家成立了1,000多个办事处和实验室，主要致力于在经济领域改进质量和安全。1993年在中国注册了咨询公司。
在中国，必维国际检验集团工业设施事业部拥有超过1,200名公司职员，在中国5个主要城市（上海、天津、北京、广州、香港）设有分公司，在中国27个城市（成都、苏州、杭州、南京、重庆、长沙、大连、青岛、厦门、深圳）设有办事处。
公司在资产相关服务方面的优势
在整个生命周期，必维国际检验集团提供了个性化及可行的解决方案，满足贷方、投资方、业主、开发商和经营者的需求，尤其是帮助业主满足质量、健康与安全、环境领域内的相关标准与法规要求。建筑工程部完成必维国际检验集团30%的产值，在公司业务支内排第一。
由于在主要工业国家的战略地位，包括美国，日本、英国、德国、法国，建筑工程部在大量的领域提供了先进和专业的服务：项目管理/监理，环境调查，材料检测，技术检测，建筑条件评估
公认的技术全面
必维国际检验集团固定职员拥有46,000名公司职员，在中国聘用7,500名高素质雇员，主要由一批精通国内、国际标准和规范，经验丰富的项目经理、专业工程师和检验专家组成。
广阔的资源，以及其在业内的丰富经验和各种环境的适应性，使我们可以帮助业主预防风险，提高质量和加强安全。
职业道德
必维国际检验集团的工作要求特殊价值，这些是集团的荣誉。这些价值中最重要的是诚实守信，客观公正以及操作的有效性。所有价值是通过团队协作和有效沟通来增强的。
培训是质量服务的第一项
在迅速变化的世界，培训已变成质量服务一个重要方面。必维国际检验集团为了加强操作员的专业素质，成立了必维国际检验集团学院，为每一个操作员提供知识和经验以外的附加的培训。
2.部分相关实例
4.1LEED & GBL认证咨询项目案例
必维国际检验集团全球已先后完成一千多个项目的LEED 认证咨询及审核服务，位居全球第一。
绿城集团
必维国际检验集团为上海绿城集团天山路项目提供
LEED认证咨询及中国绿色建筑标识可行性分析服务。
该项目为高端办公大楼及商业大楼，建筑面积
140,000m2。认证范围包括写字楼、商业裙房及酒店。
必维国际检验集团自项目方案设计阶段介入，全程提
供指导。在充分考虑中国本土国情的前提下，融合美
国绿色建筑理念，力争使该项目成为虹桥地区标志性
建筑群。
财富集团上海城三期
必维国际检验集团为上海城三期开发提供绿色建筑
LEED-CS咨询服务。该项目为上海市中心高端综合性
开发项目，包括商业裙房和写字楼塔楼。该项目认证
目标为LEED-CS金级。建筑面积约87，000m2。必维国
际检验集团通过与国际设计顾问团队及国内设计院
的紧密合作，为项目的顺利进行提供专业的咨询服
务，并获得了业主及设计团队的充分认可。
圣科班研发中心
必维国际检验集团为圣科班上海研发中心提供
LEED及中国绿色建筑设计标识三星认证。该项目
建筑面积约11,000平米，包括研发中心及办公区
域。
中国建设银行-四川省分行（成都）
必维国际检验集团为中国建设银行四川分行基地项目提供绿色建筑LEED咨询服务。总建筑面积约为35万平方米；由个人存款与投资部电话银行、信用卡中心成都运行中心、信息技术管理部成都开发中心、四川省分行信息技术管理部、四川分行运营管理部及综合管理区。总占地面积约为102亩。该项目认证目标为LEED-NC银级。
四川航空广场（成都）
必维国际检验集团为四川川航广场项目提供LEED认证咨询
服务。该项目为超甲级写字楼，建筑面积104,000m2。主体
地上45层，地下6层。该项目认证目标为LEED-CS金级。
威海洲际酒店、公寓
必维国际检验集团为威海洲际酒店提供LEED-CS咨询服务。
该项目为NHH在华第一个绿色认证建筑。该项目包含酒店、
精装公寓，总建筑面积为52,000平米，项目认证目标为
金级。
深圳华侨城
必维国际检验集团为深圳华侨城项目提供LEED-CS咨询服务。
总建筑面积为110,000平米，该项目包括办公楼、住宅及商业，项目认证目标为金级。
南京财富中心
必维国际检验集团为南京斯亚集团-财富中心项目提供
LEED-CS咨询服务。该项目包含办公楼、精装公寓及商业裙房总建筑面积为126,000平米，项目认证目标为金级。
金昌世茂中心
必维国际检验集团为浙江金昌集团世茂中心项目提供LEED认证咨询服务。该项目是一座集高档办公、展示、洽谈等于一体的多功能综合性超高层写字楼建筑，建筑面积69,613m2，该项目认证目标为LEED-CS金级。
北京第五广场
必维国际检验集团为北京第五广场项目提供LEED-CS咨询服务。总建筑面积为40,000平米，项目认证目标为金级。
泰德研发中心
必维国际检验集团为北京泰德研发中心项目提
供LEED-NC咨询服务。该项目建筑面积43,143平米，包括中小型试车间、实验室、库房、综合楼等。
沃尔沃研发中心
必维国际检验集团为沃尔沃（中国）有限公司济南研发中心提供LEED-NC技术咨询及能源系统调试服务。项目认证目标为金级，建筑面积为35,547平米，包括办公楼、技术中心及实验车间。该项目为沃尔沃在华的首座绿色项目。
联合利华
必维国际检验集团为联合利华天津项目提供
LEED-NC技术咨询服务。项目认证目标为金级，
建筑面积为25,740平米，包括办公楼及厂房
REXAM
必维国际检验集团为英国REXAM公司苏州项目提
供LEED-NC技术咨询服务。项目认证目标为金级，
建筑面积为28,000平米，包括办公楼及厂房
欧莱雅（L’Oreal）集团上海总部
作为欧莱雅集团的长期技术合作伙伴，顾问方对欧莱雅在上海市区新建的总部办公室进行了LEED认证及可行性和敏感性评估。评估按照LEED?内部装修进行。顾问方还特别针对空调系统与照明控制系统方案、高质量室内装饰材料的选择、室内空气质量的测试、材料回收和废物利用的可能性等给出了明确的指导与建议。
布林顿斯（Brintons ）苏州地毯厂-LEED 及绿色建筑标识
为了协助布林斯顿的苏州地毯厂获得LEED 新建建筑金级认证及绿色建筑标识认证，从初期的设计阶段服务到所有文件的准备和提交（包括利用专业软件进行节能效果模拟、达到ASHRAE 要求、选择材料等），顾问方都为布林斯顿提供了全方位的系统咨询服务。其细致的工作和良好的协作精神得到了布林斯顿的认可和称赞。
金佰利（南京）护理用品有限公司
必维国际检验集团为金佰利（南京）护理用品有限公司新建厂房及办公楼项目提供LEED-NC 咨询服务。该项目为金佰利在华第一个绿色认证建筑。项目认证目标为金级。一期建筑面积为27,000平米。必维国际质检集团积极配合项目紧凑的设计周期，通过频繁的多方研讨会、分阶段设计审核等方式，指导项目进行有效的节水节能设计，以弥补项目在选址上的先天不足。
天洋集团
必维国际检验集团为天洋集团秦皇岛办公楼项目提供LEED-NC 技术咨询。项目认证目标为金级。
威乐（中国）水泵系统有限公司
必维国际检验集团为威乐（中国）水泵系统有限公司北京研发中心及工厂提供LEED-NC 技术咨询。项目认证目标为金级，该项目为威乐在华的首座绿色项目。
阿曼会议展览中心
必维中国为阿曼会议展览中心提供节能方案、能耗
模拟及LEED-NC认证咨询服务。必维中国在设计初
期的介入，与项目国际化设计团队的紧密配合，共
同参与了集中设计，为特殊气候条件下的项目提供
尤其是节水及节能全套方案。避免了场地选址带来
的不利影响，并充分挖掘了项目的节能、节水潜力。
确保了建筑内部的安全健康与舒服度。该项目包括
会议中心、大剧院及五星酒店。该项目认证目标为
LEED-NC金级
陶氏化学（首尔）技术中心
必维中国为韩国陶氏化学（首尔）技术中心提供LEED 咨询服务。该项目认证级别为认证级，包括研发中心及实验室。与韩国当地的著名设计团队的密切佩服，针对项目研发技术中心的特殊性，提供了整体的咨询方案，在充分考虑项目特殊性的前提下，融合美国绿色建筑理念，达到人与自然，节能性与舒适性的完美统一。必维中国同时还为该项目提供了调试等相应的全方位能源服务。
法国兴业银行杭州分行
必维国际检验集团为法国兴业银行杭州分行提供LEED-CI 认证咨询服务。该项目为法国兴业银行在华第一座绿色支行。必维国际检验集团为该项目在节水、节能及内装方面提供全方位的咨询方案。LEED顾问通过与项目团队的紧密合作，克服了该项目设计周期短、工期紧、团队人员分散等不足，在显著不增加项目成本的情况下，成功完成LEED 认证申请。
成都青城山第六感度假村及水疗中心-能源系统高级调试
该项目是在之前开发过的场地上二次开发的全新高档度假水疗综合体项目。该项目包括138个度假别墅及相关支持建筑，包括餐厅、SPA、游泳池、及前台区域。总建筑面积约4万平米，大约建设周期为18个月。本项目希望建设为环境友好型及可持续发展型建筑，力争获得LEED金级以上认证。BV作为独立第三方的LEED调试专家，指导、审核并监督本项目的调试工作。