哈尔滨工业大学硕士研究生思想政治理论课社会实践学分管理手册
（修订版）
二〇〇九年九月
目录
硕士研究生思想政治理论课社会实践学分实施意见 (3)
《硕士研究生思想政治理论课社会实践学分实施意见》补充说明 (5)
哈尔滨工业大学硕士研究生获得社会实践学分流程图 (9)
哈尔滨工业大学硕士研究生社会实践课程成绩单 (10)
硕士研究生思想政治课社会实践环节常见问题与解答 (11)
哈尔滨工业大学硕士研究生社会实践考核表 (12)
哈尔滨工业大学硕士研究生社会实践学分管理流程图 (16)
硕士研究生思想政治理论课社会实践学分实施意见
为了丰富硕士研究生思想政治理论课程内容，使硕士研究生深入理解和掌握马克思主义的相关知识，新的硕士研究生培养方案将思想政治理论课程的3学分划分为课堂讲授2学分与社会实践1学分。为更好地推进硕士研究生社会实践活动，将硕士研究生的社会实践学分落在实处，经研究对硕士研究生思想政治理论课社会实践学分的实施提出如下意见：
一、实施的主要目的和基本要求
思想政治理论课程社会实践环节是硕士研究生培养体系的重要组成部分，硕士研究生社会实践要以理想信念教育为核心，以爱国主义教育为重点，以基本道德规范为基础，与校园文化建设、见习就业、志愿者工作、大学生创业、党团建设、专业教育等活动相结合，将传统课堂内的教学拓展到课外实践，将被动学习转变为主动锻炼，使硕士研究生进一步加深对社会的了解和认识。在初步体验社会环境、获取行业人才需求信息的同时，树立理论联系实际的学风，调动其自我教育的积极性。通过社会实践活动，增强硕士研究生服务社会的意识，培养其实践能力、沟通协调能力和团队精神，从而全面提高其综合素质。
二、社会实践的类别与内容
硕士研究生思想政治理论课社会实践学分的落实要建立以集中实践、志愿服务、岗位实习和个人实践为基本途径的硕士研究生社会实践教育体系。从而实现硕士研究生自主选择实践类别的课外实践教育方式。
具体实践类别如下：
1、集中实践类。学校每年利用寒暑假和节假日组织集中式的社会实践活动。活动过程中将组建若干有专门服务内容的社会实践服务团队。硕士研究生可以选择报名参加各种实践服务团，到基层或农村开展至少为期1周的调研和服务活动，以完成专门服务项目为基本要求。
2、志愿服务类。学校倡导硕士研究生积极投身校园志愿服务活动，建立或参加以定项和不定项相结合的志愿者服务项目。硕士研究生可以报名成为中国青年志愿者，参加学校志愿者指导中心和常青藤志愿者协会等各级志愿者服务机构组织的志愿服务活动，此类实践需为上述组织确认累计服务时间超过20小时以上。
3、岗位实习类。学校根据工作需要设立研究生“三助”岗位。硕士研究生可申报助教、助管，按照岗位职责经设岗单位考核合格，可获得学分。
4、个人实践类。硕士研究生通过自行拟订实践课题和实践计划，报请所属院(系)
批准实施。此类实践要求连续时间超过一个星期或累计时间20小时以上。
5、委托培养等在职硕士研究生可结合自己的工作实际进行实践。
三、组织实施与考核
1、研究生院负责制定指导意见，协调落实经费，进行工作检查和监督；人文学院在理论课中负责对社会实践的途径和方法等进行指导；校团委按照校党委和上级团组织精神，制定全校大学生的社会实践总体规划、进行具体动员、骨干培训和总结、表彰。
2、各院(系)成立硕士生社会实践领导小组，领导小组由负责研究生教学工作和德育工作的领导牵头，协理员、院团委书记和教学秘书参加，根据本单位的具体情况制定硕士研究生社会实践大纲、实施方案、文件模板、考核办法并具体组织实施。
3、硕士研究生必须依照不同实践类别的要求，按照实践计划认真填写实践日志，出具组织单位或实践单位的考核评价意见，并撰写3000字以上的工作总结、专项调查报告或研究论文1篇，最终由研究生所在院(系)给出学分。
4、研究生院将定期组织检查并将检查情况印发简报，总结推广好的经验和做法，对存在问题的环节提出整改意见。
四、经费及其管理
研究生院将硕士研究生的社会实践经费列入研究生院业务经费预算，按照规定的额度，直接下拨到研究生所在院(系)。跨院(系)的社会实践活动由研究生所在院(系)和组织者根据工作实际协商解决。
五、完成时间
硕士研究生的社会实践学分必须在硕士论文中期检查前完成。未获得社会实践学分者不具有申请学位论文答辩资格。
哈尔滨工业大学研究生院
2006年4月20日
（2009年3月10第三次修订）
附录一
《硕士研究生思想政治理论课社会实践学分实施意见》补充说明
总则：研究生社会实践的宗旨是让研究生走出校门，面向和了解社会，增强社会责任感，提高社会实践能力。我校社会实践学分认可的社会实践活动必须是走出校门，除“三助”、以及毕业典礼志愿服务外，其他在校内组织开展的社会实践活动均不能获得社会实践学分。
一、社会实践项目认定标准
1、集中实践类。集中实践类除文件规定外，还包括班级或团支部、党支部等组织以社会实践团队形式申请的集体项目，但必须由院（系）批准立项后方可视为集中实践类社会实践项目；跨院（系）集中实践类活动需要由几个参与的院（系）共同掌握实践团队的实践方案及成员名单等材料，并采取措施及购买保险以确保学生的人身安全，带队小队队长要与院(系)负责人保持联系，汇报情况。
2、志愿服务类。包括参加学校志愿者指导中心及下设的志愿者服务小分队等各级志愿者服务机构或由院（系）组织的志愿服务活动，校级学生社团组织的各种校外开展的可视为社会实践，如团委绿色协会开展的植树活动、荒野行动，微软技术俱乐部帮外面的企业解决部分技术问题等，研究生“科学之旅”、企业短训生、毕业典礼志愿服务等活动，在由团委、研究生院进行认证并出具实践单位证明，认定实践时间。
3、岗位实习类。硕士研究生可申报助教、助管、助研，按照岗位职责开展实践，并经设岗单位考核合格，方可获得社会实践学分。
4、个人实践类。硕士研究生通过自行拟订实践课题和实践计划，报请所属院(系)批准实施。学生参加的暑期实习生项目、非以获取报酬为目的的兼职工作，学生参加与培养和课程教学相关的联合项目，出差达一周以上，并且进行了深入调研，撰写调研报告，可视为个人实践。
5、委托培养、MBA、工程硕士等在职硕士研究生可结合自己的工作，不需要参加社会实践，但需要提交社会实践考核表和社会实践报告，并由所在单位签字后，方可视为有效。
以下几类活动不属于社会实践：
1、组织或为在校内组织的开学典礼、校级各种文化艺术节、校庆大型活动、校运动会、院（系）组织的学术论坛担任志愿者；
2、组织或参加校内各种文体、学术活动等；
3、以获取报酬为目的的兼职工作（如：家教、短期促销、代理等兼职工作）；
4、担任研总会、研分会、班级、团支部、学生党总支、学生社团等学生干部；
5、由集体组织或个人参加的参观活动但未提交社会实践报告；
6、由于学位论文撰写及科学研究的需要，被导师委派出差、进行调研的。
二、社会实践学分管理及考核办法
1、社会实践学分已经纳入研究生培养方案当中，06年及以后全体研究生必须参加社会实践（其中委托培养等在职硕士研究生可结合自己的工作实际进行实践），并经考核合格后获得学分，方可参加中期筛选，否则不得参加硕士学位论文答辩。
2、硕士研究生必须按照《硕士研究生思想政治理论课社会实践学分实施意见》规定，参加社会实践，并认真撰写社会实践总结及调研报告，上交至院（系）社会实践领导小组审核。
3、社会实践学分的考核分为立项考核和学分考核两个阶段。
（1）立项考核阶段主要考核硕士研究生申报的社会实践项目是否符合要求，院（系）负责对立项申请进行审批，审批不合格者，社会实践视为无效，不得参加学分考核。
（2）学分考核阶段主要考核学生的实际实践情况（包括活动表现和实践报告等），确定该学生是否获得学分。
4、学分考核阶段包括院（系）具体负责社会实践的老师对学生提交的《哈尔滨工业大学硕士研究生社会实践考核表》（以下简称《考核表》）以及总结报告（或调研报告、研究论文）进行考核认定，由院（系）填写社会实践课程成绩单，由院（系）社会实践领导小组审核签字后，教学秘书要严格把关根据成绩单情况给已经完成社会实践的同学打印成绩单，社会实践考核不合格者，不能参加中期检查。凡是有指导教师参与的社会实践活动，考核要听取教师意见。
三、硕士研究生社会实践学分申请和考核的流程
（一）立项考核阶段（第一学年9月——12月）
1、硕士生入学后，必须参加由院（系）组织的社会实践学分落实的布置会；
2、学生填写考核表个人情况及社会实践立项申请部分，并由负责人统一收齐后交至院（系）负责社会实践指导教师处；
3、院（系）社会实践学分领导小组根据立项考核指标进行审批，确定立项。
（二）具体实践阶段（第一学年1月——9月）
立项审批合格的研究生可以参加社会实践活动，撰写社会实践报告。
（三）学分考核阶段（第二学年10月——3月）
1、参加社会实践的硕士研究生提交报告，由班级负责人统一收齐后交给院（系）社会实践负责教师（本项工作需要在第二学年开学后一个月内完成）；
2、由具体根据研究生完成实践报告及各项成果情况，参考实践地接收单位反馈意见，确定最终考核合格的学生名单，填写研究生社会实践考核表和社会实践课程成绩单（第二学年开学四到八周）；
3、社会实践领导小组对名单进行复核、签字；
4、将社会实践课程成绩单交给教学秘书，由教学秘书给获得社会实践学分的硕士研究生打印成绩单；
5、通过学分考核的学生的调查报告、考核表整理装订成册，将成绩单及本院（系）社会实践开展的情况总结报送研究生院备案。
四、研究生实践学分的具体考核指标
（一）立项考核阶段的考核指标
1、提交详细的社会实践立项计划，并通过院（系）审核；
2、实践形式和内容：实践形式和内容符合《硕士研究生思想政治理论课社会实践学分实施意见》的要求，有明确的实践主题。
（二）学分考核阶段的考核指标
1、实践时间：要求社会实践累计满二十小时或连续实践一周；
2、有完整考核表、社会实践调研报告（或研究论文、总结报告）
3、调研报告内容：社会实践主题鲜明，深入实际，紧密围绕主题，内容真实，材料翔实，具有科学性和现实意义，有学生独立的心得和体会。
4、凡社会实践弄虚作假、报告抄袭者，一经发现，不得获得社会实践学分，教学秘书不得打印成绩单，不得参加硕士论文答辩，并按学籍管理规定严肃处理。
5、如有以下情形不能获得社会实践学分，需要重修：
（1）未参加社会实践；
（2）参加社会实践但不符合要求；
（3）未按要求提交社会实践考核表及报告；
（4）社会实践学分认定不合格。
五、社会实践经费管理
研究生院将硕士研究生的社会实践经费列入研究生院业务经费预算，已经直接下发到研究生所在院（系），其中35元作为业务费用，标准按照每人4元/天的交通费计算，跨院（系）社会实践活动由研究生所在院（系）和组织单位根据和工作实际协商解决转款等具体问题。
六、院（系）落实社会实践学分的说明
1、各院（系）社会实践领导小组要责任到人，结合本院（系）实际制定具体的实施方案；
2、院（系）需要在入学教育当中对社会实践学分目的、意义、要求、安排、考核方式、上交时间进行详细的说明，告知学生社会实践考核表及报告规范等模版的下载地址；
3、院（系）应积极组织多种形式的社会实践活动，或为研究生提供平台，在组织集中实践和志愿服务类基础上，鼓励和引导学生开展个人实践；
4、硕士研究生社会实践报告、考核表由各院（系）进行存档，以备研究生院抽
查。
七、对于硕士研究生参加社会实践的说明及要求
1、2006年以后入学的硕士研究生在读期间必须参加社会实践；
2、参加社会实践的研究生需认真填写《哈尔滨工业大学硕士研究生社会实践考核表》；
3、申请个人实践类的调研项目，可到所在院（系）申请出具介绍信、证明等；
4、研究生必须在第一学期提交社会实践计划，计划未经过审核或审核不合格，学生参加的社会实践项目视为无效，不得获得社会实践学分；社会实践必须在第三学期结束前完成。
附：对院（系）社会实践学分落实工作的考核指标
1、院（系）成立社会实践领导小组，主管研究生工作的副院长或副书记、协理员、教学秘书、分团委书记职责明确；
2、结合各院（系）情况制定具体的实施方案；
3、在入学教育中召开社会实践学分布置会议，保证每一名研究生都了解社会实践目的、要求、具体的实施途径，考核要求；
4、积极搭建平台，拓展社会实践基地，组织各种社会实践活动；
5、设立社会实践助管，协助社会实践领导小组开展工作；
6、定期掌握研究生开展社会实践的情况，深入调研和解决学生在社会实践中存在的困难；
研究生院将定期对各院（系）社会实践学分落实情况进行考核。
研究生院
2009年3月10日
附录二
哈尔滨工业大学硕士研究生获得社会实践学分流程图
附录三
哈尔滨工业大学级硕士研究生社会实践课程成绩单学时：学分：学生所在院（系）：
2、在职或委培，不需要参加社会实践，只需要提交总结报告，在实践类别注明（wt）
研究生工作部
年月日
附录四
硕士研究生思想政治课社会实践环节常见问题与解答
1、研究生参加导师的横向课题，到校外的某单位实习，但只是导师项目的要求，是否算社会实践？如何进行界定？
答：根据《硕士研究生思想政治理论课社会实践学分实施意见》的要求，在第一年实行硕士社会实践学分期间，研究生参加导师与培养、课程相关的横向课题，到校外企事业单位、研究所出差达一周以上，从事研发、服务、协作等工作，并且撰写3000字调研报告，由导师出具意见，可以视为社会实践。
2、大四期间确认保研的本科生，能否在本科阶段提前参加社会实践，并获得学分？
已经确定具有研究生资格，但没有研究生学籍的大四学生，原则上属于我校硕士研究生，其本人在本科毕业阶段、或暑假期间从事的社会实践活动是否视为社会实践，由院（系）社会实践领导小组进行认定。
3、关于社会实践经费的使用问题
社会实践经费专款专用，是研究生开展社会实践的基本补贴，按照4元\人\天交通费计算，由院系组织的集中实践项目和大型志愿服务，还可从学院精神文明费用和大活动经费中申请经费。
4、研究生参加团委组织的“大手拉小手”、社区见习就业，或研工部下设社会实践中心组织的“科学之旅”等，绿协、微软俱乐部等社团组织的校外社会实践活动如何认定？
凡研究生参加校级社会实践活动，并由相关部门认定并给予实习意见后，由院（系）认定并给予学分：参加团委的“大手拉小手”及研究生院的“科学之旅”，满足课程要求，由负责人统一收齐，分别由团委及研究生院认定；校团委南岗区社区志愿服务行动认证时间为20小时（由社区志愿服务队依据需要进行招募，经过选拔和培训环节，完成相应的项目任务，培训环节按工作时间的1/3折算），由负责人统一收齐交团委认证；由各学生社团组织各种校外实践类可视为社会实践，如绿色协会植树、荒野行动等活动，或微软技术俱乐部帮外面的企业解决部分技术问题等志愿服务，由团委社团指导中心认定后，出具证明意见。
5、什么类型的发票可以报，什么样的不能报？
答：报销需采取实报实销的原则，参加个人实践的学生在考核时，携带社会实践时产生的发票，总额度不得超过35元；参加集中实践或院（系）组织的志愿服务，由院(系)直接划拨相应额度的经费，由具体组织老师或负责同学在活动结束后，拿相应发票报销；具体发票报销事宜可参考学术论坛报销要求。
附录五
哈尔滨工业大学
硕士研究生社会实践考核表
项目类别
项目名称
姓名
所在专业
班级
学号
填写说明
1、填写前请认真阅读本说明，并认真填写本表；
2、学生需要填写硕士研究生基本情况及社会实践计划、社会实践考核表，并将3000字的总结报告（或调研报告、研究论文）附在论文后面；
3、学生需如实填写个人基本信息及实践计划书，并由院（系）对计划书进行审批；
4、总结报告要求：总结报告要有参加活动的简介、心得及体会、存在的问题和不足、建议四个方面来写；调研报告选题可结合专业、也可选择社会关心的热点问题，其内容一般包括题目、调查方式和方法、调查对象、提出问题、分析原因、解决问题、建议或设想等；研究论文可参照研究生撰写科研论文的方法进行研究；
5、调研报告格式要求：一级标题为小二号黑体，二级标题为四号黑体，正文为宋体四号，行间距20磅，字间距为标准值左右，上3.0厘米，下2.5厘米，左2.8厘米，右2.8厘米，页脚1.5厘米；
6、航天学院等院（系）的研究生可继续使用本院（系）社会实践手册；本表可为各院(系)参考。
硕士研究生基本情况及社会实践计划
哈尔滨工业大学硕士研究生社会实践考核表
注：1、参加岗位实习类实践硕士研究生的实习单位意见，需由设岗单位的指导老师填写；
2、学生在实践活动后按要求填写，交所在院（系）审核、登录学分，并归档保存，以备学校检查。
附录六
哈尔滨工业大学硕士研究生社会实践学分管理流程图
第10章施工阶段的项目管理 学习目标： 1．掌握施工阶段项目管理目标和任务，熟悉施工准备管理、政府报批手续、场地移交、图纸交底和会审和施工方案审批。 2．熟悉图纸设计深化与变更管理、进度协调，掌握单位工程、分部分项工程验收程序和掌握工程款支付和费用索赔与工期索赔实施程序。 3．了解安全教育及检查、紧急预案的制订及实施和工程试车及预验收；掌握验收组织及程序和工程价款的结算。 重点难点： 1、施工阶段项目管理目标和任务 2、施工组织设计文件审批 3、图纸设计深化与变更管理 4、验收组织及程序 课程内容： 项目施工阶段投资量大、工期紧、协调关系复杂，施工质量体现了项目总体质量要求。施工阶段项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节,是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。本章在阐述施工阶段项目管理目标和任务的基础上，分析了施工阶段工程价款结算、施工平面图设计、工程竣工验收等主要项目管理工作的内容、方法和步骤。 10.1建设项目施工阶段项目管理目标和任务 由于施工阶段项目参与各单位工作性质不同，工作任务和利益不同，因此业主方（包括监理、造价、招投标代理等单位）、施工方、勘察设计方项目管理的目标、任务和要求也不相同。 10.1.1 施工阶段业主方项目管理目标和任务 业主是建设项目施工生产各项资源的总集成者和总组织者，监理、造价、招投标代理等单位代表业主利益，为建设项目提供全方位、全过程的各种咨询服务。其项目管理目标包括项目施工阶段费用、施工进度、施工质量、施工安全。10.1.2 施工阶段承包方项目管理目标和任务 施工阶段承包方是施工阶段项目管理的实施主体，其项目管理目标包括项目施工成本、施工进度、施工质量、施工安全等。 10.1.3 施工阶段勘察设计方项目管理目标和任务 勘察设计单位是建设项目的主要参与方。尽管勘察设计单位项目管理任务主要集中在设计阶段，但在工程实践中设计阶段和施工阶段往往是交叉进行的。施工阶段勘察设计单位项目管理效果好坏，直接影响施工阶段管理目标和任务实现。施工阶段勘察设计方项目管理目标包括项目设计成本、设计进度、设计质量、设计安全等。 10.2建设项目工程价款结算 建设项目工程结算，是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。承发包各方从事工程价款结算活动，应当遵循合法、平等、诚信的原则，并符合国家有关法律、法规和政策。 10.2.1 工程合同价款的约定与变更 (1) 工程合同价款的约定
目录 前言 (1) 一、工程项目管理应遵循的原则 (3) （一）质量原则 (4) （二）预防原则 (4) （三）服务原则 (4) （四）用数据说话原则 (4) 二、工程项目管理的措施 (5) （一）质量管理 (5) （二）工程进度管理 (6) （三）工程成本管理 (7) （四）施工资料管理 (7) 三、小结 (11)
内容提要 我国建筑施工企业的项目施工管理经过多年的发展，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式，但还存在许多问题和不足，需要我们在实践中不断改进和创新，逐步探索出有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力发展，适应市场经济需要，所以施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步。因此施工阶段的项目管理是非常重要的，本文针对建筑工程管理做了一些探讨。 【关键词】建筑工程施工阶段项目管理探讨
建筑工程施工阶段的项目管理 学号：1044001418461 姓名：梁志维 前言 工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此施工阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要分支。 施工阶段的项目管理，就是对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。运用管理的职能，促进工程技术工作的开展，正确地贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织技术工作，建立良好的技术秩序，保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术规律，以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、质量与进度达到统一。 一、工程项目管理应遵循的原则
项目管理施工阶段控制 一、编制依据 1、法律法规 （1）《中华人民共和国建筑法》 （2）《中华人民共和国安全生产法》 （3）《中华人民共和国特种设备安全法》 （4）《建筑工程质量管理条例》 （5）《建设工程勘察设计管理条例》 （6）《建设工程安全生产管理条例》 （7）《特种设备安全监察条例》 （8）《安全生产许可证条例》 （9）《生产安全事故报告和调查处理条例》等。 2、部门规章 （1）《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》（住房城乡建设部令第13号） （2）《建筑工程施工许可证管理办法》（住房城乡建设部令第18号）（3）《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号） （4）《房屋建筑和市政基础工程设施工程质量监督管理规定》（住房城乡建设部令第5号） （5）《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》（住房城乡建设部令第2号） （6）《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部令第80号）
（7）《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》（建设部令第128号）（8）《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》（住房城乡建设部令第17号） （9）《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）（10）《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）等。 3、各参建方行为准则 （1）建设（项目管理公司）、勘察、设计、施工、监理、检测等单位依法对工程质量安全负责。 （2）勘察、设计、施工、监理、检测等单位应当依法取得资质证书，并在其资质等级许可的范围内从事建设工程活动。施工单位应当取得安全生产许可证。 （3）建设、勘察、设计、施工、监理等单位的法定代表人应当签署授权委托书，明确各自工程项目负责人。项目负责人应当签署工程质量终身责任承诺书。法定代表人和项目负责人在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。 （4）从事工程建设活动的专业技术人员应当在注册许可范围和聘用单位业务范围内从业，对签署技术文件的真实性和准确性负责，依法承担质量安全责任。 （5）施工企业主要负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员应当取得安全生产考核合格证书。 （6）工程一线作业人员应当按照相关行业职业标准和规定经培训考
浅谈项目建设四个阶段对工程项目的管理 工程项目推行项目管理的意义是可以确保工程项目质量的实现，确保工程项目的如期完成，确保工程项目投资处于受控状态，我就根据自己的管理经验谈谈在项目立项、设计、施工、竣工移交四个阶段对工程的管理。一、项目立项阶段 在项目立项之后需要对整个工程的进度做一个计划，了解每一道工序的时间，最合理的安排工作。在项目立项之后可以进行一系列的工程施工准备工作。用地规划许可证申请，对施工现场临时水电的申请，对勘查单位及设计单位的审核，工程项目的地质勘查，充分了解规划用地周边的水、电、煤气、蒸气、网络通信等管线的接入点，合理布局项目地块的总平面图。根据项目的生产工艺要求，选择几家经验比较丰富的施工企业进行考察，主要是对施工企业的资金、企业信用度、所建造的类似项目的质量、业主对施工企业的评价、施工企业项目经理的经验、组织协调能力、配合能力的调查。以上工序可以合理安排，有些工序可以同步进行，从而保证工程的设计、施工可以在第一时间进行。 二、在工程设计阶段 首先，我们应该与企业工艺部门、生产制造部门、工厂工程部及其他各相关部门进行充分沟通，了解生产工艺及设备的各种数据，结合设计规范在合理的规定时间内让选定的设计院设计出初步方案图纸，交给企业各相关部门审核确认，同时与政府各部门进行初步设计方案审核，审核通过后交
给设计院设计并及时与设计院、企业各部门沟通变更，在规定的合理时间范围内设计出完整的达到生产工艺要求和使用功能的施工图纸，由消防、环保、规划、图纸审核部门的审核。同时由我们编制招标方案说明，统一规定施工企业的报价范围，应提供的资料。由选定的几家施工企业进行投标。报价范围应包括临时设施费、文明施工费、安全措施费及施工图纸上的全部内容，报价采用综合报价方式。应提供的资料有临时设施总平面布置图，施工组织设计方案，安全施工方案，企业信用手册，企业施工建造项目简介，企业资质证书，企业经营许可证。施工进度安排等资料，对各施工单位进行综合评定，选出有经验有责任的施工企业。 三、项目施工阶段 在整个工程项目的管理中，施工阶段的是最复杂也是最重要的。主要是对工程施工的进度、质量、安全上的管理。1. 进度计划管理工程项目施工期的进度计划管理可以划分为土建结构阶段、机电管线敷设阶段、装修工程阶段、设备安装阶段、在进行各项工作时，应注意好各阶段之间的相应衔接关系，不能把各阶段的工程项目独立的去看，要用系统工程的方法去处理整个工程的进度。现场施工由项目经理统一协调、把握，土建机电的各分部分项工程的负责人要及时沟通、发现问题要及时汇报项目经理，由项目经理与各负责人相互协调解决，保证工程能够在规定期限内完成，对日程进度管理是根据工程总进度计划编制月度、旬或周工作计划，必要时可以以天为单位编制工作计划。将总进度计划进行细化，
施工项目管理的5个阶段 管理阶段管理目标主要工作执行机构投 标 签约阶段 中标签订工程承包合 同 按企业经营战略，对该工程项目提出投标 决策 决定投标后，多方搜集企业自身、相关单 位、市场、现场等诸方面信息 编制既能使企业盈利，又有竞争能力可望 中标的投标书、投标若中标，则与招标方谈判， 依法签订工程承包合同 企 业 经 营 部 施 工准备阶段 从组织机构、人力、物 力、技术、施工条件等方面 确保施工项目具备开工和 连续施工的基本条件 根据需要企业工程管理部组建工程项目经 理部，配备人员。 编制中标后施工组织设计进行施工准备工 作 制订施工项目管理规划 进行施工现场准备，达到开工要求 编写开工申请报告，上报，待批开工 项 目 经 理 部 施工阶段 完成工程承包合同规 定的全部施工任务，达到验 收交工标准 按施工组织设计进行施工 作好动态控制管理，保证质量、进度、成 本、安全等目标的全面实现 管理好施工现场，实行文明施工 严格履行工程承包合同，协调好与建设单 位、监理及相关单位关系 处理好合同变更和索赔 作好记录、检查、分析和改进工作 项 目 经 理 部 验收 交工与结算阶段 对竣工工程验收交工， 总结评价：对外结清债权、 债务关系；使建设项目能尽 早向社会开放 工程收尾，并进行实地测量，对照图纸， 逐一确认 企业内部自检，如有不合格应及时组织返 工 提交工程竣工申请 在预验基础上接受正式验收 管理移交竣工文件，进行结算总结工作， 编制竣工总结报告办理工程交接手续 项 目 经 理 部 用后服务 充分发挥园林建设项 目的功能，反馈信息，改进 今后工作，提高企业信誉 在合同规定的责任期内进行保修、维护、 植物管理养护等服务 为保证一些单项工程的正常使用提供必要的技 术咨询服务 工 程 管 理
项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。 一、施工项目管理的特点 1.施工项目的管理者是建筑施工企业。一般而言，建筑施工企业不委托咨询公司进行施工项目管理。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理，仍属建设项目管理，不能视为施工项目管理。 2.施工项目管理的对象是施工项目。施工项目的特点给施工项目管理带来了特殊性。主要特殊性是指生产活动与市场交易活动同时进行，先有交易活动，后有“产成品”（工程项目）；交易双方都投入生产管理，生产活动和交易活动很难分开。 3.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中按阶段变化的，各阶段管理的内容差异很大。因此，管理者必须作出设计，签订合同、提出措施、进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以提高施工效率和施工效率。 4.施工管理项目要求强化组织协调工作。主要强化方法是优选项目经理，建立调度机构，配备称职的调度人员，努力使调度工作科学化、信息化，建立起动态的控制体系。 5.施工项目管理与建设项目管理是不同的。其区别为： （1）管理任务不同：施工项目管理的任务是生产出建筑产品，取得利润；建设项目管理任务是取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产。 （2））管理内容不同：施工项目管理是涉及从投标开始到交工为止的全部生产组织与管理及维修，建设项目内容涉及投资周转和建设的全过程的管理。（3）管理范围不同：施工项目管理由工程承包合同规定的承包范围，是建设 项目、单项工程或单位工程的施工；建设项目管理由可行性研究报告确定的所有工程，是一个建设项目。施工项目管理的主体是施工企业，而建设项目管理主体是建设单位或其他委托的咨询监理单位。 二、施工项目管理的阶段项目管理建设程序分为6个阶段：即项目建设阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。其中项目建设阶段和可行性阶段称为前期工作阶段或决策阶段。施工阶段具有特别重要的地位。因而，施工项目管理便具有特殊的意义：施工阶段是将设计转化为工程的阶段，实现由精神到物质的飞跃；施工阶段在建设程序各阶段中，是唯一的生产活动阶段，因此这一阶段有广泛的社会性、技术性、经济性，与国民经济的发展有着密切联系；施工阶段是投资最多、所需资源最多的阶段，在这一阶
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/3a5302220.html, 建筑工程施工阶段项目管理 作者：高震立 来源：《装饰装修天地》2016年第15期 摘要：项目作为施工项目管理的主要对象，对于时间具有较高的要求，而且在具体项目施工过程中，当各阶段要求发生变化时，也需要项目管理的内容要随之进行调整，管理具有较强的动态性特点。在施工阶段的项目管理工作中，需要对各种生产要素进行计划、组织、协调和控制，确保各生产要素在项目实施过程中能够合理流动，在动态中寻求平衡，确保各资源的优化配置，从而保证项目管理综合效益的提高。本文针对建筑工程管理做了一些探讨。 关键词：建筑工程;施工阶段;项目管理;探讨 前 ;言 从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。施工阶段的项目管理，就是对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。 一、建筑工程施工阶段的项目管理特性 1.施工阶段的项目管理的内容 施工项目管理的内容是运用工程管理的相关专业知识对施工阶段的项目进行综合的、全面的管理，管理对象主要包括进度、质量和安全三大方面。工程进度管理要求工程在相应的时间里完成相应的工作，要在预期的时间内交付工程产品，这关系到整个工程施工的效率，故对它的管理必不可少;工程质量管理要求管理者在工程施工的过程中不断的发现待完善的工程产品的质量，对工程质量的管理是建筑工程项目管理的一个重要领域，质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证;工程安全管理要求管理者要制定一系列可实施的安全保障制度并且把人们的安全放在首位，切实抓好安全保障工作，从而保护施工者的生命财产安全，维护了企业的利益。 2.施工阶段的项目管理的特点 施工项目管理的特点是需要运用科学发展观、可持续发展战略对工程施工进行管理。它所表征的对象是施工对象、目标和内容，要求不断优化预期目标以及全过程的一次综合性的管理与控制。施工项目管理的好，有助于企业加快施工速度、提高施工质量和减少安全事故的发生等。
浅谈如何做好工程施工项目管理 1、概述 在施工阶段推行以动态控制为主，事前控制为辅的管理方法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节，和论述如何控制好各个因素来保证施工质量，对重点部位、关键工序进行动态控制。为成功实施工程项目，必须对施工项目进行目标控制，主要从施工质量、施工进度、施工安全、施工成本等几个方面来进行控制。 2、工程质量控制 施工质量控制是工程建设质量管理的最重要一环，因此，搞好质量控制，使用户满意是我们的出发点。质量控制实施程序如下： （1）编制质量计划,根据各项目的不同施工工艺，确定质量标准、关键质量控制点； 工程技术标准：严格执行《本地网通信线路工程验收规范》、《市内通信全塑电缆线路工程施工及验收技术》、《通信管道工程施工及验收技术》、《通信线路工程质量检验评定标准》、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》、合同中规定采用的技术标准； （2）根据工程项目组成、建设单位项目质量目标、项目撰写的施工方案、施工工艺、工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划编制项目质量计划。 2.1项目质量计划的实施 （1）施工准备阶段： 索取设计图纸、参与设计图纸会审、进行工程路由复测，提交开工报告。工程路由复测中，如发现设计与施工现场有差距及时提出设计变更并取得建设单位及监理单位的认可。 （2）施工阶段： 1）做好技术交底，依据施工作业指导书确定关键质量控制点（如在架空线路工程中杆洞深度、光缆的接续及测试、电缆工程中对音及热缩管的封焊，设备安装工程中天线的俯仰角及馈线头的连接等等工序）；对施工材料严格把关，进行必要的测试和监控，不合格材料不在工程中使用；严格按照工程设计图纸和施
建筑企业施工阶段项目管理的原则与方法 在社会经济发展和世界经济全球化的大背景下,建筑工程企业作为我国国民经济的基础,在满足人们日常生产和生活方面发挥着不可或缺的作用.然而在国内巨大消费内需的推动下,建筑工程项目日益增多,人们的生产空间和生活空间日新月异[1].然而随着人们生活水平的不断提升,对建筑物的质量安全和功能性要求越来越高,这也给工程施工企业提出了更艰难的挑战.项目管理作为建筑工程企业生产经营活动中重要组成部分,直接关系到工程建筑的质量安全.本文首先阐述了工程项目管理的基本定义,并介绍了施工阶段项目管理的四个基本原则,并提出了加强施工阶段项目管理的具体措施. 1 工程项目管理的含义 工程项目管理是指建筑企业受业主所托,在合同的约束下,对工程项目的全过程或者若干阶段进行有规律性的、有计划性的管理和服务. 工程项目管理团队辅助业主与工程总承包商进行勘查、供货、设计以及施工等,能够参与到工程决策、设备价格估算、项目意见书、工程可行性探讨、施工、监督以及竣工验收等建筑工程中的全过程.科学合理地进行工程项目管理可以有效控制工程质量,缩短工程耗时,提升企业经济效益. 2 建筑工程施工阶段项目管理原则 2. 1 质量化原则 工程质量安全问题是决定建筑最终使用功能最核心的评估因素,关系到建筑工程项目的最终成败与否,与建筑物用户的生命安全和投资方的经济效益息息相关.因此,在建筑工程施工阶段强化项目管理中的质量监督,让参与到整个工程设计和工程施工阶段的全部单位和工作人员必须意识到"质量第一,安全首位"的重要性,将质量化建设原则贯彻到底[2]. 2. 2 标准化原则 建筑施工本身就是一项专业性强、要求严格的工程,而其施工阶段的项目管理也体现了这一点.为此在施工阶段的项目管理为了更好的协调建筑施工和管理生产活动,必须有一套标准化、规范化的规章制度作为保障,约束施工现场各个人员的行为,规范施工阶段各个环节的秩序,避免施工现场发生不必要的纠纷和事故,减少个体人员的随意性.标准化的施工原则能够保证建筑施工顺利运行,在提升施工生产效率和管理效率方面具有重要作用. 2. 3 经济性原则
第章施工阶段的项目管 理 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
第10章施工阶段的项目管理 学习目标： 1．掌握施工阶段项目管理目标和任务，熟悉施工准备管理、政府报批手续、场地移交、图纸交底和会审和施工方案审批。 2．熟悉图纸设计深化与变更管理、进度协调，掌握单位工程、分部分项工程验收程序和掌握工程款支付和费用索赔与工期索赔实施程序。 3．了解安全教育及检查、紧急预案的制订及实施和工程试车及预验收；掌握验收组织及程序和工程价款的结算。 重点难点： 1、施工阶段项目管理目标和任务 2、施工组织设计文件审批 3、图纸设计深化与变更管理 4、验收组织及程序 课程内容： 项目施工阶段投资量大、工期紧、协调关系复杂，施工质量体现了项目总体质量要求。施工阶段项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节,是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。本章在阐述施工阶段项目管理目标和任务的基础上，分析了施工阶段工程价款结算、施工平面图设计、工程竣工验收等主要项目管理工作的内容、方法和步骤。 建设项目施工阶段项目管理目标和任务 由于施工阶段项目参与各单位工作性质不同，工作任务和利益不同，因此业主方（包括监理、造价、招投标代理等单位）、施工方、勘察设计方项目管理的目标、任务和要求也不相同。 施工阶段业主方项目管理目标和任务 业主是建设项目施工生产各项资源的总集成者和总组织者，监理、造价、招投标代理等单位代表业主利益，为建设项目提供全方位、全过程的各种咨询服务。其项目管理目标包括项目施工阶段费用、施工进度、施工质量、施工安全。 施工阶段承包方项目管理目标和任务 施工阶段承包方是施工阶段项目管理的实施主体，其项目管理目标包括项目施工成本、施工进度、施工质量、施工安全等。 施工阶段勘察设计方项目管理目标和任务 勘察设计单位是建设项目的主要参与方。尽管勘察设计单位项目管理任务主要集中在设计阶段，但在工程实践中设计阶段和施工阶段往往是交叉进行的。施工阶段勘察设计单位项目管理效果好坏，直接影响施工阶段管理目标和任务实现。施工阶段勘察设计方项目管理目标包括项目设计成本、设计进度、设计质量、设计安全等。 建设项目工程价款结算 建设项目工程结算，是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。承发包各方从事工程价款结算活动，应当遵循合法、平等、诚信的原则，并符合国家有关法律、法规和政策。 工程合同价款的约定与变更 (1) 工程合同价款的约定
10 建设项目施工阶段的项目管理 一、单项选择 1．施工阶段业主方项目管理目标是（）。 A．项目施工成本、施工进度、施工质量、施工安全 B．项目施工阶段费用、施工进度、施工质量、施工安全 C．项目设计成本、设计进度、设计质量、设计安全 D．项目施工阶段费用、施工进度、施工质量、设计安全 2．（）是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。 A．建设项目工程结算 B。建设项目工程决算 C．建设项目工程核算 D。建设项目工程预算 3。不属于工程变更表现形式的是（）。 A．因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减； B．因设计变更而使得某些工程内容被取消； C．为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作； D．因建筑材料价格上涨，采用其他建筑材料； 4。实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前（）天。 A。14 B。 21 C。 7 D。 10 5．包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10％，不高于合同金额的（）。对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。A．10％ B。 15％ C。 20％ D。 30％ 6。根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。 A．7 B。 14 C。 21 D。 28 7．施工总平面图设计需要考虑的内容不包括（）。 A．确定运输线路 B。布置仓库、堆场和场内临时道路 C．布置行政和生活临时设施 D。确定起重机械的布置 8．（）是建设项目建设周期的最后一道程序，是项目管理的重要内容和终结阶段的重要工作，也是我国建设项目的一项基本法律制度。 A。工程竣工验收 B。施工项目竣工验收 C．建设项目竣工验收 D。单位工程竣工验收 9。自工程竣工验收合格之日起（）日内，建设单位应当依照规定向工程所在地的建设行政主管部门备案。 A．7 B。 10 C。 15 D。 21 二、多项选择 1．施工阶段承包方项目管理任务是（）。 A．成本控制 B．进度控制 C．质量控制 D．安全控制 E．组织与协调 2．勘察方项目管理任务是（）。 A。按工程建设强制性标准实施地质勘察，保证勘察质量； B。向业主提供评价准确、数据可靠的勘察报告；