物探工程技术资料管理规定
油勘字〔2004〕36号
第一章总则
第一条本规定适用于中国石油天然气股份有限公司油气勘探开发过程中物探（包括地震、重力、磁法、电法、化探、垂直地震剖面等）资料的管理工作。
第二条物探资料管理范围包括：工程设计、采集、处理、解释及综合研究过程中形成的磁（带、盘）、光盘、纸介质、胶片、照片等各种形式载体的原始及成果资料。
第三条物探资料管理内容包括：资料的检查、验收、入库、整理、归档、上交及资料的日常借用、保管和维护工作。
第四条油气勘探开发工程中取得和形成的物探资料是股份公司的重要资产。各油气田分（子）公司必须高度重视物探原始、成果资料的管理。资料的上交、验收、归档要有熟悉物探专业的专人负责。
第五条油气田分（子）公司要建立自己的物探资料存档部门，负责勘探开发过程中形成的物探工程设计、采集、处理、解释及综合研究资料的存档和管理。
第六条为强化物探资料的管理工作，各油气田分（子）公司应成立由负责资料管理的副总经理牵头，勘探开发、研究院、信息档案等部门主管领导参加的物探资料管理领导小组。
第七条北京院勘探数据总库（简称数据总库）是股份公司勘探资料质量检验、集中异地保管和为油气田公司提供数据服务的专门机构。
第二章资料验收归档要求
第八条油气田分（子）公司勘探开发主管部门在签订物探工程技术服务合同时，应在合同文本中明确规定物探技术服务方提交资料的时间和资料的种类、格式、数量、质量以及存储介质。
第九条工程项目完成后，油气田分（子）公司勘探开发主管部门要组织有关人员按照合同和有关技术规范，对物探技术服务方提交的资料进行检查和验收。
第十条对物探技术服务方提交资料的要求：
1．各类资料的清单应与项目合同的内容相符；
2．野外采集的主数据和辅助数据必须是原始产生的；
3．纸介质资料均应按所列项目填写、字迹清楚，并按相应标准整理、装订成册，封面上填写内容说明；
4．原始、成果资料必须与相应的说明材料配套，文字、图表、数据必须清晰准确；
5．原始、处理成果磁带必须使用新的高密度优质磁带，资料处理成果必须使用3490E以上档次的磁带；
6．地震辅助数据（测量、静校正等）要采用SY/T 6290—1997规定的SPS格式，上交资料的介质应为光盘或磁带；
7．磁带、光盘所存储的各项数据必须齐全，并与相应的辅助记录、文字说明一致；
8．原始数字磁带、光盘或其它介质在盘（带、盒）外封面应标识工区名称、施工单位、数据名称、记录格式、文件范围、日期以及文件结构说明等；
9．电子文件内容应与纸介质内容相同，且页码、标识、标注齐全，清楚；
10．各类图纸、剖面应作到图面整洁、美观清楚、完整无损，图件说明要素齐全；
11．物探资料处理、解释中形成的最终上交图件除了纸介质外应按规定的标准格式提交电子介质，在电子介质外标签上注明绘图文件名和绘图格式；
12．文字报告除了纸介质外要提交相应的电子文档；
13．电子文档格式：一般采用微软OFFICE软件的格式，如文字为WORD；数据表为EXCEL；
14．上交资料使用的计量单位一律采用国家标准计量单位；
15．物探工程原始、成果资料都应符合石油物探行业各专业制定的技术规范、标准。
第十一条资料验收前的检查应包括下列内容：
1．根据合同规定检查与核实所提交资料的种类、数量、内容和质量；
2．检查辅助数据与磁带（盘）介质所记录的主数据是否匹配；
3．对磁带和光盘要在计算机上加载检查其存储内容。
第十二条不符合验收和归档要求的资料应由技术服务方按合同要求在规定的时间内整改，在此之前不得办理移交手续。
第十三条资料验收合格后应及时移交存档，资料保管部门主管人员要在移交资料清单上签字。
第十四条资料验收合格并办理完移交存档手续后，由勘探开发主管部门签发资料上交认可书，凭资料上交认可书才能与技术服务方办理项目合同的结算事宜。
第十五条资料验收移交后，资料保管部门应对所接收的资料进行归档整理。磁带、光盘、纸介质应分类归档保管，所有资料都要登记建档。
第三章资料维护管理要求
第十六条油气田分（子）公司物探资料管理要严格执行国家、企业有关安全、保密制度。要做好资料的防火、防潮、防尘和防止各种污染的工作。
第十七条油气田分（子）公司要加强物探资料现代化管理环境的建设。磁带、电子文档、纸介质存放条件必须满足相应温度、湿度的要求。资料馆（室）应逐步配置相关技术人员以及必要的质量检验和环境检测等仪器设备。
第十八条资料保管部门应具备用计算机进行地震数据质量检验、拷贝的能力，归档资料的登记建档、编辑、检查及查询系统要实行计算机和网络化管理。
第十九条资料保管部门应对所保存的物探资料按有关规范要求，定期进行质量检查和必要的清洁维护，对发现的问题要及时采取补救措施。
第二十条资料保管部门要重视磁带、文档等资料使用过程中信息的反馈，要建立资料使用过程信息反馈登记制度，对使用过程中发现的问题及时组织有关方面予以解决。
第二十一条各油气田分（子）公司的物探资料属于非公开的企业内部资料，要作好资料的安全、保密工作，并建立完善的资料借阅、复制规章制度和管理程序。
第二十二条资料借阅、拷贝要说明资料的用途，并且要有油气田分（子）公司及勘探开发部门主管领导的签字。对合同协作单位所需的资料借阅、拷贝要有严格的保密条款约束。
第二十三条各油气田分（子）公司主管部门每年应至少组织一次有关人员对本油田资料保管环境的安全和资料管理情况进行全面检查。
第四章地震资料上交总库要求
第二十四条为确保地震资料的安全，实施资料异地保存。各油气田分（子）公司地震原始、处理成果资料验收合格后应拷贝一份上交至北京院勘探数据总库保存，其费用纳入各油气田分（子）公司成本预算。
第二十五条资料上交数据总库的要求：
1．各油田分（子）公司上交保存的地震原始及处理成果资料应于项目结束后6 个月内送交至数据总库。
2．上交数据总库的地震资料内容：
原始资料：二维（含宽线）、三维、VSP、低降速带、微测井等数据以及地震勘探辅助数据；
处理成果资料：当年度内处理的水平叠加纯波数据和各类偏移纯波数据。
3．地震采集资料按原始格式，处理成果磁带以标准SEG-Y格式转录在3490E及以上档次的磁带上，地震采集的辅助数据要采用SY/T 6290—1997规定的SPS格式记录在光盘或磁带上。
4．磁带、光盘所存储的各项数据必须齐全，并与相应的辅助记录、文字说明一致。
5．数据总库要及时掌握各油田公司发生的资料种类，对上交来的地震资料应及时按照质量检验程序进行检验和必要的归档编辑。检验中发现的问题要与油田公司共同核实解决。
6．整改的数据经过油田公司认可后，数据总库应将整改部分的数据提供给油田单位。以保持油田与总库保存数据的一致性。
7．资料上交归档完成后，数据总库填写资料上交归档报告。报告一式两份，由数据总库和油气田分（子）公司签字盖章后各自保留。
第五章附则
第二十六条本规定适用于中国石油天然气股份有限公司各油气田分（子）公司。
第二十七条各油气田分（子）公司可根据此规定制定相应的物探资料管理实施细则。
第二十八条本规定由股份公司勘探与生产分公司负责解释。
第二十九条本规定自2004年5月1日起实施。
（发文日期：2004年4月8日）
××××××××××××××××项目工程技术资料管理办法 编制： 审核： 批准： ××××××××公司 2017年04月20日
根据总承包方及业主方资料管理的相关文件及公司《程序文件汇编》《质量手册》，结合工程实际情况，为了使资料与工程同步，做到尽量不返工，完工后能在合同要求期限内顺利交工，应及时、规范、统一的整理资料，现规定如下，望遵照执行： 一、资料统一规定 1、工程名称：统一为“××××项目”。 2、施工单位：统一为“××××公司”； 总承包单位：“××××公司”。 3、单位、分部、分项工程名称：严格按照DL/T5210.1-2012电力验收规范划分的《项目验评划分表》填写，统一有资料室技术科进行编制。 4、资料样表统一，验评资料全部使用《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分土建工程》（DL/T5210.1-2012）表格；施工记录样表使用中国电力建设协会编制的表格进行填写。 5、资料纸面须为A4纸，除施工日记手写外，其余资料均需打印，同时要求打印美观，并保持纸张清洁。 6、签字须用黑色碳素笔，不允许有涂改、乱抹现象，不得有代签字现象。 7、字体、字号统一，详见各项资料内容要求（按照业主下发的资料文件统一要求的格式进行填写）。 8、交工资料按照业主及总包单位要求，需保证中文资料三份，英文资料一份，在交资料的同时，要求提交电子版。 9、材料科：原材合格证若为复印件，应加盖原件存放处红章（业主要求，必须刻章），并注明原件存放处； 进厂的材料需要提供相关材料质量证明文件、复试报告及厂家的营业执照、资质证书等其他相关资料，并及时报送资料室，以便报验（所提供资料必须齐全、完整，且证件有效）。 10、资料员负责资料的及时收集、报验等工作，并核对资料的签字完整性、内容填写的规范性等，及时进行整理、归档，并对存在的问题及时反馈，相关人员应积极配合修改。 资料员应在资料收集和报审过程中建立好相关台账，尤其是图纸会检、设计变更类文件等。 11、试验员做好试验资料的收集，并及时做好相关试验的委托、试验报告等资料的追踪，及时建立相关试验台账，以便及时供其他人员参考使用。 及时对已经到期的试块，做好相关评定； 过程中结合技术员及施工员做好对相关部位委托的规范性填写，避免二次报告的修改。 考虑到混凝土试块同条件需做记录，晴雨表暂定有试验人员负责做记录，资料员做好相关配合。
电磁法勘察二院设备管理制度 为了加强我院设备管理工作，规范设备使用、维护行为，降低设备安全隐患，增加设备使用寿命，更好的为正常经营活动服务，制定了本院的设备管理制度。 一、新增设备管理规定 第一条本部门需增置的设备经批准购买后，须报送设备管理部门备案。 第二条为保证仪器设备安全、合理的使用，本部门设一名兼职设备管理员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。 二、使用设备管理规定 第三条仪器在出库时，应有出库单，填写清楚设备名称、规格、数量、设备状况等，并有主管领导、仓管员、使用者的签字。 第四条仪器在入库时，应有入库单，填写清楚设备名称、规格、数量、设备状况及使用状况、设备受损状况等，并有主管领导、仓管员、使用者的签字确认。 第五条仪器设备使用前，设备管理人员要组织操作人员接受操作培训，并负责安排技术人员讲解。 第六条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉仪器设备性能的程度，方可上岗操作仪器。 第七条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第八条使用人员要经常性地检查仪器设备情况。 三、设备事故分析处理办法 第九条仪器设备发生事故时，野外项目部经理要到现场察看、处理，及时组织抢修。 第十条发生仪器设备事故的操作人员及当事人要将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。 第十一条野外项目部经理、值班人员及有本部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，呈报上级主管部门。 第十二条对重大事故不得隐瞒、虚报，应按处理程序及时上报。 第十三条事故处理完毕，应将“事故分析报告”存入设备档案。
11-施工技术资料管理制度1 QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制：年月日 审核：年月日 批准：年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO 八年三月 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据，是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求，进一步规范技术资料的管理，理顺管理过程中各环节的关系，提高资料的形成、传递和使用的效率，更好地为施工及管理工作服务，特制定本规定。 1技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件，施工招、投标文件，施工承包合同，工程技术管理文件，施工图会审记录，施工组织设计，
作业指导书，技术方案、措施，推广四新的试验和改进记录，工程监理表格，施工图纸，设备安装图，主要原材料出厂证明，主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录，设计变更、原材料代用记录，施工技术记录，隐蔽工程与中间验收签证，质量验评记录及签证，分部试运记录，工程总结和工程照相，调整试验记录（报告），有关工程建设的协议、文件和会议纪要，重要设备缺陷及处理情况记录，工程移交签证书，技术标准、规程、规范等。 2机构及设置 项目部资料室设在质量技术科，受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专（兼）职资料管理员，负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性，资料管理员应相对固定，如人员变动，应及时通知项目分公司质量技术科。 3管理办法 3.1技术标准（含规程、规范） 3.1.1负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本，及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上，各专业公司可以在局域网站上查询标准全文，提高标准查询的速度及效率。 3.2图纸
物探工作管理制度 第1条工作面回采前，必须先采用无线电坑透仪进行坑透，对坑透异常区进行钻探验证，实现对工作面回采前的“精细”探查，确保工作面安全顺利回采。 第2条井下掘进必须执行“物探先行、钻探验证”的综合探测方法，巷道每掘进70米进行一次超前探测，对物探异常区域根据《探放水设计》进行钻探验证。 第3条下井前必须对物探操作人员进行施工工艺和一起操作的培训，使其能够熟练掌握物探仪器的性能。 第4条物探仪器必须按使用说明书进行使用、保管与维护，制定专人负责，做到各种仪器设备齐全、完好、无损，保证物探工作能正常开展。 第5条下井前必须对物探仪器进行检查，看其电量是否充足、清点其配套设施是否齐全。 第6条物探时，必须准确丈量探测点得位置。 第7条在操作仪器时，操作人员不准离开仪器，对物探仪器要做到轻拿、轻放。 第8条操作人员必须随身携带便携式瓦检仪，随时检查现场瓦斯浓度，当浓度超限时，必须停止作业，撤出所有人员。 第9条操作中发现仪器有问题，应及时反馈，处理好后方可作业。 第10条井下探测完毕后及时向有关单位提供探测成果报告和指导性建议，保证井下开采安全正常的进行。 第11条对巷道内的物探异常区应结合该区域的地质、水文地质情况进行分析，认真地编制物探、钻探实施方案，有针对地开展探查工作。
第12条建立物探成果台账，对每一个物探异常区必须做到认真地收集资料，进行对比验证。 第13条对每次物探成果进行存档备查，在工作面形成后，要有一整套“实施方案、结果验证、资料对比、分析报告”的成果资料。 第14条建立物探工作奖罚制度。对在工作中有突出贡献的个人给予奖励；因工作失误（不及时汇报）而造成事故的，视情节轻重给予处罚。 第15条加强技术人员的学习培训，提高物探技术水平。
市政工程施工技术资料管理规定 第一章总则 第一条为了加强市政工程施工技术资料的规范化管理、提高工程质量和企业的管理水平，根据国家有关规范、标准和规定，制定本规定。 第二条本规定报称市政工程包括道路、桥梁、排水、雨、污水厂及防洪等工程。凡从事上述工程的施工企业均按本规定执行。 第三条市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等到应当归档的资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。 第四条市政工程施工技术资料主要项目按统一规定表格表式（见附件）。未有统一规定表格的，各地区可根据需要自行拟定。 第二章管理与职责 第五条市政工程施工技术资料的管理工作由施工企业负责。施工企业应加强对施工技术资料工作的管理的领导，建立和健全技术资料管理部门，制定岗位责任制。 第六条施工企业负责汇集、整理所承包工程范围内的工程施工技术资料。并建立健全技术资料管理部门，制定岗位责任制。实行总承包的工程项目，总包单位还应负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术资料。 第七条工程施工技术资料应随施工进度及时整理，所需表格一
律按本规定中的附表格式认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实。 第八条工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确，必须由各级施工技术负责人审核。竣工后资料成果应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。 第九条建设单位与施工企业在签订施工合同时，应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。 第十条施工企业应把施工技术资料的管理体制纳入企业的奖罚制度，对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的，应按有关规定予以处罚。情节严重构成犯罪的依法追究刑事责任。 第十一条工程施工技术资料，按照建设单位及其他有关单位需要的份数进行编制，编制单位应保存一份。主要的工程按有关规定执行。资料档案应由企业统一保管。 第三章内容与要求 第十二条单位工程竣工的施工技术资料规定项目如下： 一、施工组织设计（或施工方案） 二、图纸会审、技术交底记录 三、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告 四、施工试验报告 五、施工记录 六、测量复核及预检记录]
工程技术资料管理 1、认真贯彻执行国家和省发改委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，做到规范化和标准化。 2、公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。 3、工程的技术资料均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时准确、完整的按规定完善档案。 4、项目内业技术人员，做好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。施工中的隐藏、技术核定、材料代换、通知等及时办理签字。分部分项工程和单位工程质量评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术人员签字，做到工程竣工验收与竣工验收同步进行，并按市档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。 5、工程技术复核计划 工程技术复核采用四级复核制度，程序为：班组自检互检→工种负责人复核→质检人员检查→业主核定 6、统计技术运行计划 （1）、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。 （2）、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因。 7、新技术应用计划
“科学技术是第一生产力”、积极推广“新技术”能提高自身管理水平，保证工程质量，加快施工进度，提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究，决定增加科技投入，积极开展群众性的QC科技公关，以科技作为创新的桥梁。建立科技领导小组：由项目经理任组长，各职能科室与工长为组员。 8、QC质量攻关计划 针对工程特点与难点，积极开展群众性QC质量攻关。 9、工程整理管理 项目经理部建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度，质量、安全、投资等全部纳入微机管理，并与公司进行联网，随时接收公司的检查监督，竣工验收后，除交建设单位要求的文字资料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑光盘两套，以便建设单位保持和查寻。 10、施工期间管理 资料员按照本公司文件和资料管理规定，在项目工程师领导下工作，施工期间负责所有来往文件的收发与传递及分类整理保管工作。11、竣工资料移交 工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交（业主与公司档案室）工作，移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分，其具体要求按照国家标准与河南省整理工程验收资料的有关规定执行。
地质勘查项目管理办法 第一章总则 第一条为落实“地质立局、地质强队”发展战略，提高地质工作质量，规范全局地质勘查项目管理，制定本办法。 第二条本办法适用于局各地勘单位承担的国家地质勘查项目（国土资源调查、中央地质勘查基金、国家财政补贴项目等）、省地质勘查项目（省公益性地质工作项目和地质勘查基金项目）、局地勘费项目和市场地勘类项目（含水工环、矿山环境治理、地灾治理、物探、测试等项目）。 第三条根据“局为单元，队为基础”的管理模式，实行地质勘查项目分类管理。局参与国家和省重公益性地质调查项目和矿产勘查项目的组织协调，参与国家和省地质勘查项目的监督和管理，对局地勘费项目实行全程监督管理，对市场类地勘项目局抽检，队进行全程监督管理。 局（所属地勘单位）投资入股勘查的国家和省地质勘查基金项目参照局地勘费项目管理。 第二章项目的立项和确认 第四条项目的立项 国家和省地质勘查项目的立项要围绕国家和省公益性地质工作需要和重要矿产勘查目标，按项目主管部门指南和要求进行。 局矿产勘查项目的立项以经济效益为中心，围绕矿业权的经营进行，主要安排具有较好找矿前景和能开发利用的项目，对能争取国家地质勘查项目的前期工作给予支持，适当安排基础地质研究，矿产地质研究，找矿新技术、新方法研究和拓展服务领域的地质环境类研究项目。 第五条项目的申报 申报国家和省级地质勘查项目，须先报局总工办。由局组织专家进行项目可行性论证，对重复项目进行协调后方可上报。国家或省自上而下部署的项目除外。 局地勘费项目的立项由局统一部署。局根据财政项目预算时间要求，下达立项指南或通知，各单位在规定时间内申报，经局组织专家论证后批准立项，列入下年度地质工作计划。 第六条项目的确认 地勘单位根据国家和省地质勘查项目任务书组织编写设计，并组织专家进行设计初审。中央地质勘查基金项目和国土资源调查项目按要求报各主管部门审查；省地质勘查项目设计须经局组织专家初审后，再按要求报项目主管部门审查。设计审批后均需报局一份备案。 局地勘费项目任务书下达后，各申报单位应在规定时间内编写设计报局总工办，局组织专家进行审查，经局批准后实施。 除局地勘费项目以外，其他所有项目合同签订后，应报局相关处室备案。 第三章项目的实施和监督 第七条项目承担单位必须严格按批准的项目设计组织实施，完成设计的任务和工作量，并保证工作质量和进度；如有工作变动，需上报各项目主管部门审批同意。 第八条局地勘费项目承担单位应向局上报半年报和年报。国家和省地质勘查项目承担单位除按项目主管部门要求上报工作报告外，同时向局上报半年报和年报。 第九条局对国家及省地质勘查项目的实施进行监督检查；对局地勘费项目进行全程监督管理。 第十条局参与国家和省级地质勘查项目的野外验收，组织局地勘费项目的野外验收。 第十一条国家和省地质勘查项目成果报告完成后报局总工办，经局组织专家初审后报有关主管部门评审验收。 局地勘费项目成果报告完成后先由地勘单位进行验收，提出初审意见后报局总工办，局组织专家对成果报告进行评审验收。
物探管理制度 1、根据《煤矿防治水规定》第九十条、第九十一条关于采掘工作面应采用物探、钻探等方法查清水文地质条件之规定，防止水害事故的发生，严格按照“有掘必探”、“物探先行、化探跟进、钻探验证”的原则进行物探钻探工作，特编制本管理制度。 2 3 4 （1 距离80m，留足30m的超前距。 （2）岩巷掘进工程应在物探评价范围内进行即超前探测110m，允许掘进距离80m，留足30m的超前距。
（3）凡是进行超前物探的煤岩巷掘进工作面防治水中心必须严格控制物探安全掘进距离，施工区队按照安全距离进行施工，严禁超掘。进行超前探测的巷道，掘进期间必须执行允许掘进通知单制度。 5 6 行底板注浆加固前，必须编制专门设计和施工安全技术措施。注浆加固后必须再进行物探、钻探复验，同时提交注浆加固处理报告。 7、应及时对已掘巷道进行底板物探，并根据探测结果，采取有效措施，消除底板水害隐患，防止发生底板滞后突水。
8、准备进行物探的前一天，提前通知施工区队将巷道内杂物清理干净、积水疏干，工作面停产及影响物探的一切工作，机电运输设备必须停电，施工区队全力配合，保证物探工作顺利完成。 9 80m 10、 11 12、若出现钻孔涌水量较大时，需要进行水文地质试验，确定是否需要底板注浆加固处理，并根据结果采取措施。 13、各施工单位要高度重视物探工作，由各单位责任人负责此项工作，若发现故意
拖延、阻挠物探工作，每发现一次罚区队1000元，主管队长500元，跟班队长200元。 14、在物探施工中，各相关区队必须做好配合工作，因私自开动绞车或工作面机电设备造成物探仪器损坏的照价赔偿，并视情节严重给予200-1000元罚款。 15 16、2000 17、 18、本制度自下发之日起执行。 ?
QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制：年月日 审核：年月日 批准：年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO八年三月
江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据，是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求，进一步规范技术资料的管理，理顺管理过程中各环节的关系，提高资料的形成、传递和使用的效率，更好地为施工及管理工作服务，特制定本规定。 1 技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件，施工招、投标文件，施工承包合同，工程技术管理文件，施工图会审记录，施工组织设计，作业指导书，技术方案、措施，推广四新的试验和改进记录，工程监理表格，施工图纸，设备安装图，主要原材料出厂证明，主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录，设计变更、原材料代用记录，施工技术记录，隐蔽工程与中间验收签证，质量验评记录及签证，分部试运记录，工程总结和工程照相，调整试验记录（报告），有关工程建设的协议、文件和会议纪要，重要设备缺陷及处理情况记录，工程移交签证书，技术标准、规程、规范等。 2 机构及设置 项目部资料室设在质量技术科，受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专（兼）职资料管理员，负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性，资料管理员应相对固定，如人员变动，应及时通知项目分公司质量技术科。 3 管理办法 3.1 技术标准（含规程、规范） 3.1.1 负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本，及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2 质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上，各专业公司可以在局域网站上查询标准全文，提高标准查询的速度及效率。 3.2 图纸 3.2.1 资料管理员负责施工图、设备安装资料等收集、整理，并按图纸、设备安装资料等来源的不同分别建档、编目、标识和发放。 3.2.2 工程技术图纸实行技术科专工签发制度。资料管理员根据技术科专工签发的数量和内容向施工单位有关人员进行发放。 3.2.3 当工程结束后，对具有典型设计意义的工程图纸，项目部工程技术科资料室应向公司工程技术部移交一份，由工程技术部存档供以后工程参考。 3.3 施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施） 3.3.1施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施）由施工单位负责编制打印，履行相应的审批程序后交项目工程技术科出版。 3.3.2 资料室根据工程技术科签发的数量进行出版，并加盖标识章后，根据签发单进
井下物探管理办法
文档仅供参考 附件7： 矿井物探管理办法 为规范矿井物探工作，提高地质、水文地质预测预报准确率，全面落实“物探先行，钻探跟进”的防治水要求，制定本办 法。 一、适用范围 各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井。 二、地面物探管理 1、矿井地面物探工程立项、方法选择、观测系统确定必须参 考《汾西矿区地面物探总体规划》。 2、地面物探工程计划必须上报集团公司审查同意。 3、地面物探项目的招投标必须符合集团公司相关规定，参加 招标的单位必须具有乙级（含乙级）以上物探资质。 4、地面物探项目招标前必须编制工程设计并报集团公司组织 审查，未经集团公司审查不予审查报告。审查后确定的设计做为 招投标和施工的技术依据，设计变更必须经建设方、监理方同 意。 5、大中型物探项目（2km2及以上）必须聘请具有物探监理 资质的单位进行监理。小型物探项目，矿井必须参与项目开工、 试验、竣工验收全过程监督管理，并有详细的监管工作日志。 6、集团公司负责物探工程设计、报告的审查并批复。 7、地面物探项目设计、施工方法、质量管理、报告编制等必 须符合国家相关规程、规范要求。
三、井下物探管理 1、各矿井必须成立3人以上（包括3人）的物探技术小组，指定专职的物探技术人员，确保物探工作正常开展。同时按照集团公司要求派出物探技术人员学习培训，并按周积极开展内部自主培训，不断提高矿井的物探技术水平。 2、各矿井必须配备超前探测水情和构造的物探仪器，以及探测回采工作面地质异常的无线电波透视仪。 3、区域公司可根据实际情况以公司组建物探队伍，保证所属矿井物探工作正常开展。 4、各区域公司、矿井应制定物探仪器保管、维护、使用和交接管理制度，定期对物探仪器进行维护，仪器每两年须送到厂家对技术指标检校或大修。 5、所有开拓、掘进工作面必须使用电法仪器循环探测，要求探测全覆盖。物探范围内如过空巷，应重新探测。 6、为实现物探与钻探相匹配，使用大功率瞬变电磁仪，相邻两次探测间距不大于100米；使用小功率瞬变电磁仪的矿井，相邻两次探测间距不大于75米。 对可能存在地质构造的区段应使用地震类物探仪器探测。 7、受小窑采空区积水及富水构造影响严重矿井（柳湾、水峪、高阳、正文、正旺、正帮、正佳、正珠等）的采掘工作面，应采用瞬变电磁法、直流电法、地质探测仪法多种手段综合验证探查小窑采空区范围及其赋水性。
工程资料管理制度汇编1 工程资料管理制度 1目的 1.1为了建立健全集团公司开发项目工程资料管理，完整、准确、系统地管理好工程资料档案，充分发挥工程资料档案在投资、开发工作中的重要作用，为公司提高工程管理和投资效益提供更好的服务。 1.2工程资料是指整个建设项目从前期、开工、施工、竣工及验收、备案全过程中形成的有归档保存价值的文件资料，包括在此过程中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体。 2工程资料的归档范围 2.1对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料，均应收集齐全，整理立卷后归档。 2.2工程资料的具体归档范围应符合《建设工程文件归档范围和保管期限表》的要求。 3工程文件材料的质量要求 3.1工程资料应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备（不能代签或打印）。 3.2复印、打印文件材料及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固度应符合规定的质量要求。
3.3工程资料应为原件，复印件必须注明原件的存放地，经办人并加盖原件存放单位的公章。 3.4工程资料的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。 3.5工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。 4工程施工过程中的资料检查： 工程部资料员在工程施工过程中不定期检查（每月必检一次）施工单位、监理单位的质量验收和安全资料，及时检查资料是否按国家质量/安全验收规范、地方主管部门相关文件要求编制，与施工现场是否同步，原材料、试件等是否按规范留置、送检，发现有缺漏的，列出缺漏清单，督促施工、监理单位及时补齐。 必须检查的施工阶段：项目开工前；基础、主体等各分部工程验收前；竣工验收前二个月。 5工程资料的接收： 5.1递件单位提供给工程部的工程资料（工程技术文件、来文、图纸、资料）由部门资料员统一接收，并应填写《工程资料接收记录》和《收文登记表》。 5.2工程部或其它部门从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件，一律交资料员，并应登记。 5.3对接收的工程资料，必须进行数量和外观质量检查，发
工程资料管理规定 第一章总则 第一条工程资料是工程施工的记录与总结，是工程验收、使用、维护的重要依据。为确保工程资料的真实完整性，根据北京市地方标准《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ01-71-2003）（以下简称规程）、北京市城建档案馆及上级有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本规定。 第二条本公司在北京地区从事的市政基础设施工程的资料管理应遵照本规定执行。外埠工程、业主及监理有特殊要求的工程，除应符合本规定外，还应满足相应要求。 第二章资料管理体系与职责 第三条在总工程师的领导下，公司技术质量部负责工程资料编制的综合管理工作，对我公司承担施工的市政基础设施工程施工、竣工资料实施指导、检查、监督、审核及移交工作。 第四条各项目经理部（分公司）的项目经理、项目总工为工程资料的第一责任人，资料员、质量员、试验员、材料员、测量员、工程技术人员为相关责任人。 各项目经理部（分公司）必须设1名专职资料员，并经培训取得上岗证。其职责是： 1、负责施工组织设计中资料目标设计的编写工作。 2、在施工过程中，随工程进度按资料目标设计内容督促相关专业人员及时提供有关技术资料，经核实后按类别妥善保管，发现问题，责成相关人员及时修正。 3、工程竣工后，汇同资料管理相关责任人负责竣工资料的整理、组卷、报
公司技术质量部验收及向相关方移交工作。 第五条实行总承包（或设指挥部）的工程项目完工后，由总承包（指挥部）负责组织、汇集、组卷和移交工作。 第六条市场营销部门及有关单位与业主签订施工合同时，应对工程资料的编制责任、编制份数、移交期限做出明确规定。 第七条为保持技术资料的完整和工作的连续性，未报经劳人部与技术质量部协商同意，各单位不得随意变更资料员的工作，确需调出时，应在项目总工的主持下办理书面移交手续。 第三章施工技术资料的主要内容 第八条施工技术资料指规程中明确的C类资料。如建设、管理单位有特殊要求，依据国家及地方规范、规程、标准、规定增加相应内容。依据规程施工资料内容包括： C1：施工管理资料 C1-1工程概况表 C1-2项目大事志 C1-3施工日志 C1-4工程质量事故资料 C1-4-1工程质量事故记录 C1-4-2工程质量事故调（勘）查记录 C1-4-3工程质量事故处理记录 C2：施工技术文件 C2-1施工组织设计（项目管理规划）－依据公司施工组织设计管理规定的内容、
工程资料整理及归档管理办法 一、目的：为了规范各项目部施工资料的填写、整理、归档等工作，根据国家、地方等有关规范、标准的规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。 二、适用范围：公司所属范围内的各项目部。 三、职责： 1、项目部负责资料的编写、收集、整理，移交建设单位、档案局等，配合公司技术质量部移交公司档案室，保证资料的真实、有效。 2、安装事业部技术科负责对安装项目施工技术资料编制内容完整性、可追溯性、与工程同步性进行定期核查，并做好核查记录。 3、公司技术质量部负责对所有项目施工技术资料编制内容完整性、可追溯性、与工程同步性进行定期核查，并做好核查记录。 4、公司技术质量部负责竣工资料的审核与移交到公司档案室，并对安装事业部技术科的核查记录进行检查，审核资料做好审核记录。 四、施工资料的编制要求 1、资料填写：省内工程严格按照《建筑工程资料管理规程》、《山西省建筑工程施工资料管理规程》、《山西省建筑工程质量验收管理规程》、太原市质监站《关于竣工工程档案资料整理有关要求的通知》、《关于建筑节能工程施工质量资料有关要求的通知》、《山西省住宅工
程质量分户验收管理办法》、各地档案建设工程文件归档管理要求及规范、标准等执行。省外工程按照国家或当地有关规范、标准等执行。确保技术资料与工程同步，做到真实、准确、有效，质量控制资料完整，其他资料齐全。 2、签章要求： （1）各项目施工资料经项目部完善、安装事业部技术科核查后，方可报回公司签字盖章。 （2）各项目施工资料报回公司签字盖章时，应附相关资料，经技术质量部审查合格后予以签字盖章。 3、施工过程中形成的影像资料 影像资料管理执行集团公司《建设工程施工声像资料留存管理办法》。 五、竣工资料（包括竣工图）归档要求 1、归档时间： （1）竣工资料应在工程竣工后三个月内整理归档完毕。 （2）竣工时间以单位工程质量验收记录和竣工报告或竣工验收证明书盖章时间为准。 2、资料及竣工图装订： （1）组卷、目录及备考表编制：山西省内工程按《山西省建筑工程施工资料管理规程》中附录A的要求进行专业分类、组卷和编制目录。备考表填写必须真实、完整，立卷人、审核人填写齐全。省外工程按照国家或当地有关要求执行。
物探事业部职责说明书 主要职责 战略规划职责 1负责根据公司战略规划部制定的战略管理办法和流程，制定本部的业务战略管理办法，并严格执行 2负责事业部业务战略规划制定 2.1负责编制事业部战略目标执行情况报告，报公司战略规划部 2.2协助战略规划部起到公司整体战略规划调整方案初稿 2.3负责制定事业部战略发展规划 3负责制度和流程建设工作：负责事业部内部的制度和流程建设，以及制度和流程的持续改进工作 4负责对各事业部战略规划的实施进行监控，汇总执行情况并报战略规划部 5负责领导交办的其他事宜 市场营销职责 1负责制订本部门的市场营销管理规定 2市场职能： 2.1市场调研管理： 2.1.1负责搜集行业内专业市场信息，内容包括：合同、投标统计，竞争对手业务状 况，客户动态与客户反馈，相关政策，国内外业务发展动态等 2.1.2负责根据本事业部专业业务领域内的市场信息搜集分析做出《事业部行业半年/ 年度调研报告》 2.2营销规划管理： 2.2.1负责根据本部门市场调研报告制订本部门的市场营销规划草案并提交公司市场 营销部 2.2.2负责对公司营销规划提出意见与建议，与公司市场营销部共同进行规划的调整
2.3销售分析管理：负责对公司销售经营活动就专业领域范围提出相关建议 2.4客户信息管理：负责将当日发生的客户信息形成《客户档案》存档，并汇总基地定期 客户信息形成《事业部月度客户信息汇总表》上报公司市场营销部 2.5客户回访与关怀与关怀管理： 2.5.1负责根据各自的《客户档案》制作本部门月/季度/年度回访与关怀计划，提交 公司市场营销部 2.5.2按照回访与关怀计划开展客户回访与关怀活动，形成《服务回访与关怀记录表》 2.5.3根据《服务回访与关怀记录表》反馈的信息作出管理、技术、服务等方面的改 进方案，并提交公司市场营销部 2.6客户研讨会管理：负责配合公司市场营销部组织开展研讨会 3销售职能： 3.1销售信息管理： 3.1.1负责把当日发生的销售信息输入市场信息系统，与其他部门共享 3.1.2负责制作月度销售信息表单汇总到公司市场营销部 3.2合同签定管理：负责配合公司市场营销部完成一体化合同运做，由IPM事业部协调 整合完成合同草案递交公司市场营销部合同管理岗位人员，并参与合同谈判 3.3合同执行管理： 3.3.1掌握合同日常信息，负责整体控制合同运做计划，规避运做风险，协调一体化 合同运做当中各事业部、分公司的合同执行情况 3.3.2负责与相关事业部、分公司共同协商解决事故纠纷，在与分公司共同组织各事 业部制定事故纠纷的解决方案，并与高层的沟通 计划资金、财务职责 1.负责制定事业部计划资金、财务管理规定 2.负责会计核算管理工作 2.1负责事业部资产、负债及所有者权益的管理，做到帐实相符 2.2负责事业部固定资产的核算和管理，办理资产的调拨手续 2.3负责事业部收入、成本的核算管理，作好各种成本定额的编制、修订与控制工作 2.4负责事业部库存核算管理，对月度、年度库存核算情况进行分析 3.负责合同收款管理工作 3.1负责对合同履行部门提交的收款凭证进行初步审核，具有开发票权的计财部根据经市 场营销部门审核的收款凭证，开具发票，并将所有收款凭证和发票提交给收款部门（公 司财务部或分公司计财部） 3.2负责将由公司财务部开具的发票及时送达甲方财务部门 3.3负责将发票、记账凭证及其相关收费支持文件及时送到分公司计财部，并于当期确认 收入 3.4根据情况，委托事业部计财分部进行合同收款管理 4.负责发票管理工作 4.1业务量大的事业部，按公司对发票管理的要求从公司财务部领取发票，并建立发票使 用登记簿，妥善保管发票 4.2按发票管理规定严格使用发票
项目工程技术资料管理 规定 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
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第一章总则 一、目的 规范项目工程技术文件的管理与控制，确保其在使用范围全面、规范、齐 全、有效，特制定本办法。 二、原则 提高项目工程技术文件的管理水平，促进集团对项目工程技术文件管理工作的科学化、规范化和统一化，明确管理工作重点，落实管理内容。 三、适用范围 集团下属公司所组建的各项目工程技术文件的管理工作。 第二章管理内容 一、工作规定 本办法所述项目工程技术文件的管理，按大类分为以下四种：工程设计文 件，招投标文件，日常来文和日常发文(包括项目工程联系函)。 1.1 工程设计文件 包括：工程设计图纸、工程设计变更文件 1.1.1工程设计图纸包括：施工图； 1.1.2工程设计变更文件包括：设计修改图纸、设计变更通知单、工程联系（函） 单； 1.1.3设计部需发放图纸及设计变更文件涉及的专业，主要包括以下几点 a）主体工程：建筑、结构、给排水、强电、弱电、燃气、暖通； b）智能化工程；
c）电梯工程； d）园林绿化工程； e）铝合金门窗工程； f）二次装修； g）泛光照明工程； h）人防工程； i）其他工程，如中水工程、游泳工程等； 1.1.4项目部需发放图纸及设计变更文件涉及的单位，主要包括以下几点 a）监理公司； b）现场专业工程师； c）设计工程师； d）预算工程师； e）主体施工单位； f）相关分包施工单位； g）资料室（存档留底）； 1.2 招投标文件 包括：以下三种情况 1.2.1由市建设工程交易中心主持招标的工程项目，公司招标小组管理招投标过程 的文件； a）此类主要工程项目的招投标包括：基坑支护工程招标、桩基础工程招标、上部主体工程招标； b）此类主要工程项目的招投标的文件管理包括： c）发放资格预审文件（有资格预审要求的招标项目）；
矿井物探管理制度 一总则 第一条根据《煤矿防治水规定》第九十条、第九十一条关于采掘工作面应采用物探、钻探等方法查清水文地质条件之规定以及集团公司《关于重申加强受奥灰水（寒灰水）水患影响的采掘工作面物探查疑钻探验证工作的有关规定》的文件精神，为防止水害事故的发生，加强本矿对底板奥灰承压水的控制，严格按照“有掘必探，物探先行，钻探验证”的原则进行物探钻探工作，特编制本管理制度。 第二条本矿应根据采掘计划，超前安排物探查疑、钻探验证及注浆加固工作，保证矿井生产正常接替。 二煤（岩）巷掘进工作面 第三条井下所有煤岩巷掘进工作面（沿空留巷及沿空送巷除外）,必须采用两种以上物探手段对该地点进行超前循环探测前方构造及底板的含水状况，查清水文地质条件。 1、掘进工程应在物探评价范围内进行即超前探测100m，允许掘进距离70m，留足30m的超前距。 2、凡是进行超前物探的煤岩巷掘进工作面，都必须采用锁标管理，工作面设立允许进尺物探锁标，用铁链固定在巷帮支架或在锚杆上并上锁；物探锁标处设置掘进起止牌，并悬挂在指定位置。每次物探结束后，由物探操作员在该牌板上用醒目字体标明“由此向里允许掘进×m”进行下次物探。施工区队按照安全距离进行施工，严禁超掘。进行超前探测的巷道，掘进期间必须执行允许掘进通知单制度。
3、探煤锁标及允许进尺排版由施工区队负责管理，不得损毁或随意挪动位置，并负责每天修改进尺。若丢失或损坏对区队罚款500元，并限期整改。 第四条物探结束后，3天内提交物探报告并有总工程师审批意见，确保巷道前方无水害威胁，方可安全掘进。 第五条针对物探查出的相对低阻值异常区，必须编制探富水异常区安全技术措施，进行钻探验证，施工区队严格按照措施执行，做好原始记录。施工结束后及时提交验证报告并经总工程师审批。在编制钻探验证富水异常区的安全措施中，必须明确规定安装止水套管、注浆、养护、扫孔、耐压试验时间及数量，并且钻孔孔口必须安装高压闸阀。经钻探查证，有突水危险的开掘区段要对围岩进行预注浆加固或修改设计进行处理，否则不得掘进；有突水危险的采煤工作面应留设防水煤柱或进行底板注浆加固处理。防水煤柱的留设应符合《煤矿防治水规定》要求。进行底板注浆加固前，必须编制专门设计和施工安全技术措施。注浆加固后必须再进行物探、钻探复验，同时提交注浆加固处理报告。 第六条应及时对已掘巷道进行底板物探，并根据探测结果，采取有效措施，消除底板水害隐患，防止发生底板滞后突水。 第七条准备进行物探的前一天，提前通知施工区队将巷道内杂物清理干净、积水疏干，工作面停产及影响物探的一切工作，机电运输设备必须停电，施工区队全力配合，保证物探工作顺利完成。 三采煤工作面
工程技术资料及档案管理制度 第一章范围 1、本制度规定了项目部所有部门工程技术资料管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核。 2、本制度适用于本工程从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间所有工程项目技术资料的收集、整理、移交等管理。 第二章规范性引用文件 建设项目（工程）档案验收办法 工程竣工图文件编制规定 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范 第三章管理办法与制度 一、工程技术资料归档范围及要求 1、对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。 2、项目凡持有上条所述标准规定之范围中所列资料的，无论是由部门或者个人保管，均应按本制度要求进行整理，由档案工作人员验收后归档。 3、对与工程建设有关的主要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理后归档。有电子文档资料的，应同时收集齐全。 4、所有归档的工程文件应为原件。 二、工程技术资料管理 1、接收：技术档案室在接收资料时应仔细核对资料名称、份数、资料状况（正、副本、原件、复印件、完好、齐全、破损）。 2、登记：充分利用资料管理软件，分类登记，确保软件自动生成的档案号与分类表一致。 3、填写卷盒封面、脊背。 4、排架：资料按类别分类排架：依照从上到下，从左到右的原则，卷盒（袋）
正面向左。 三、资料的分发及借阅 1、资料分发要填写“文件和资料发放登记表”，借阅要填写“资料借阅登记表”，签字备查。(表格见附表1.1、1.2) 2、项目工程技术档案资料原则上仅供项目内部人员使用，外单位调阅档案要经项目领导批准，见有效证件才可接待。 3、资料外借一般不超过1个月，最长不超过3个月。超过规定时间应办理续借手续。档案室保存的资料数量任何时候不应少于二套，只剩二套时，原则上不再外借，特殊情况下急需借阅，必须经过综合部主任签字批准。 4、借阅资料要及时归还。 5、对借出归还的资料要认真核对清点。 6、收到归还的资料要及时放回原处，并在借阅登记表上注销。 7、档案室对借出资料每月汇总一次，对到期末还的资料发出催还通知。 8、工程技术档案管理。 四、收集 1、凡从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间，办理完毕并能反应与生产、建设、技术等有关重要职能活动，对今后各项工作和延续本企业、本单位历史发展具有查考和凭证价值的科技文件材料（纸质及其它载体）均需进行收集。 2、档案管理人员应坚持“五参加”（参加科研成果和科研项目鉴定；参加设备招、评标，参加设备开箱；参加工程项目验收；参加重要的生产事故分析会），了解工程进度及有关资料情况，以保证各类档案资料及时、齐全、准确的归档。 五、档案的排架与保管 1、档案柜（架）依次从上到下，从左到右的原则进行编号，档案排架也依据从上到下，从左到右的方法。 2、本室档案采用分类排架法，不同类别的档案分别排架，同一类别的档案按分类号及案卷顺序号依次排列。 3、档案保管应做到“四不”即：不使档案分散；不使档案互相混乱；不使档案丢失与泄密；不使档案遭到损坏。
施工现场安全技术资料管理规定 1、总则 1.1为加强建筑施工安全生产管理、规范合同施工现场安全技术资料管理，提高施工过程中的安全技术管理水平，根据相关法律法规特制 定本规定。 1.2施工现场安全技术资料是建筑施工安全监督管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产过程管理的真是记录，同时也是对施工项目部安全管理水平检查考核的一项重要依据。 2、管理与职责 2.1施工项目部应加强对安全技术资料的管理，建立健全安全技术资料管理责任制，实行项目经理责任制，施工现场应设安全资料员，专 门负责安全技术资料管理工作，安全资料员须经培训考核合格后，方 可持证上岗。 2.2施工现场安全、技术资料应由相关部门及责任人随施工进度即使整改，资料填写应做到项目齐全，内容准确真实、字迹工整、手续完备，各种资料要经工地安全资料员审查合格后盖章归档。公司安全部 门每月进行两次检查，对查出的问题下发《安全隐患通知书》项目部 接到通知书后在规定的时间进行“三定”措施整改，并反馈《安全隐 患报告书》 2.3施工项目部要按规定分类建档，施工现场要设置塑料档案盒，并设专用资料柜集中存放。 2.4施工现场安全技术资料必须使用全省统一印制的范本。 3.安全生产责任制
3.1各级管理人员安全生产责任制：主要包括企业经理、主管安全生产副经理、总工程师（技术负责人）、分公司经理（工程处处长）、项目部经理、施工技术员、施工员、安全员、安全资料员等管理人员的安全生产责任制。 3.2各部门安全生产责任制：主要包括企业中的工会、生产、计划、技术、设备、材料、安全、财务、质量、教育、人事、劳资、卫生、 消防保卫等部门的安全生产责任制。 3.3各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法：企业应制定各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法，与安全生产责任制一 并以企业文件形式下发。 3.4各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录：按照各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法对施工现场的各级 各部门及管理人员进行考核并做记录。 3.5经济承包合同：企业、分公司（工程处）与项目部签订的经济承包合同中，要有安全生产指标和文明施工内容并与经济利益挂钩。 3.6安全技术操作规程：要制定各工种安全技术操作规程。 3.7安全员资格：施工现场必须按规定设置安全员，负责安全监督管理，安全员须持证上岗，并登记注册。 3.8安全值班：施工现场须建立安全值班制度，值班人员由管理人员轮流担任，安全值班员要认真负责，坚守岗位，并填写值班记录。 3.9项目经理安全资格：项目经理必须接受安全培训教育，取得《建筑施工企业管理人员安全岗位证书》，并持证上岗。 3.10施工企业安全资格：施工企业须持有效的《建筑业企业安全资格证书》，施工现场须存放《建筑业企业安全资格证书》副本或复印