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企业外部公共关系建立与维护

企业外部公共关系建立与维护
企业外部公共关系建立与维护

企业外部公共关系建立与维护

组织生存在社会大环境中,参与社会活动必然会和外界发生联系。只有对外建立了良好的公共关系,获得外部公众的大力支持,组织的目标才能顺利实现。

一、外部公共关系建立的基础

所有的组织参与社会活动都带有很强的目的性,各个目的性体现为若干的利益点。公共关系是主体与客体双方在共同利益基础上形成的连带关系,只有找出能引起关系双方共鸣的利益点才能具备建立外部公共关系基础。同时,利益不是从天而降的,需要关系双方在社会活动中协同创造,并依靠分配机制来各取所需。协同创造,需要彼此了解、信任、团结,并心心相印、志趣相投。传播、沟通、协调、引导、协作是建立外部公共关系的主要手段。

二、确立外部公共关系主体

社会组织门类很多,不同组织所面对的外部公共关系不同,其采用的关系手段也就不同。为了确保能有效建立外部公共关系,根据共性特点,社会组织可以分成:营利性组织、非营利性组织。营利性组织是以创造经济利益为主要目的的社会组织,包括工业企业、农业生产单位、商业企业、服务业、旅游业等。非营利性组织是为国家或社会公益事业服务,不以盈利为目的社会机构和团体,包括:政府部门、警察机构、新闻媒体、红十字会、福利慈善机构、博物馆等。本书确立的外部公共关系主体为营利性组织。

三、外部公共关系运行方法

外部公共关系的运行需要围绕关系目标,针对外部不同公众的个性、特点、期望、要求及利益共鸣点,选择恰当的传播、沟通、协调、引导、协作等手段,建立紧密的公共关系,树立良好的公众形象。

针对消费者,组织要强调产品、服务质量,讲究诚信,注重新产品开发,善于传播先进文化,

积极引导行业潮流,不断提高专业化管理水平。同时要注重向社会公众传递经营信息,有效开展公共关系活动,以此扩大组织的社会影响力,获得公众的熟知、信任和支持。

针对竞争者,组织要注重维护行业的经营秩序,力求同竞争者之间达成利益共识,并可利用双方资源优势实现局部合作,缓解彼此的敌对情绪。同时,也要树立防范意识,对核心技术和经营决策要采取保密措施,并要预防竞争者采取尖锐的竞争手段,对组织的生存构成威胁。

针对供应商,组织要在互利互惠的基础上,建立长期的合作关系,紧密双方的共同利益。同时,要加强信息沟通和意见交流,及时解决合作中的矛盾和问题。并可通过组织交流会或定期拜访,加深彼此感情,增进彼此情义。

针对分销商,组织要注重开发符合市场需求的产品,健全售后服务体系,制定积极的分销政策,加强信息沟通和协作配合,确保及时、准确供货。并应注重品牌建设,加强分销渠道管理,大力给予营销支持,帮助分销商解决经营中存在和发生的问题。可通过定期举行座谈会,委派业务代表驻点等方式,紧密分销渠道关系,增强分销商的合作信心,充分调动分销商的积极性和能动性。

针对金融机构,组织要加强联系,认真学习金融法规、政策,强调合法经营、诚信经营。发生信贷业务的,应依据约定,按期支付利息和归还本金,建立良好的信誉等级。逢年过节可主动登门拜访,积极参加金融机构组织的公众活动,以获得金融机构的信赖。

针对政府部门,组织要积极响应政府的号召和文件精神,做到守法经营、足额纳税。并应注重生态环境保护,积极参加社会公益活动,主动帮助政府解决就业等社会问题,以赢得政府的好评和支持。

针对市政单位,组织要遵守市政单位的管理规定,维护好市政设施,按期缴纳消耗的各类能源费用,积极配合、支持市政单位检查、检修工作。逢年过节可主动登门拜访,拉近双方情感。

针对新闻媒介,组织要同记者、编辑保持良好的公共关系,经常沟通和交流。并要善于制造新闻热点,不定期主办新闻发布会,以吸引社会与媒体的关注,借助媒体的宣传影响力,提高组织知名度和美誉度。

针对名流人士,组织要善于利用名流人士在社会中的威望、身份和资源,广泛嫁接社会资源,加强组织关系潜力的挖掘。

企业公共关系危机应对策略

企业公关危机应对策略 任何一家企业在这个纷繁复杂的市场环境下都会遇到一些大大小小 的公共关系危机<以下简称公关危机),而在这个互联网高度发达,媒体泛滥的时代里,企业公关危机的蔓延速度是非常快的,在你犹豫不定或处理不利的时候事件的负面效应已经被成倍速的放大。处理不当将给企业带来毁灭性的灾难,如知名的三株、秦池等企业便是突发危机后未能及时有效处理,导致企业破产倒闭。 企业面临公关危机时应该果断采取应对行动,以便化解危机或把危机带来的负面效应控制到最低。以下6项应对公关危机的策略可以有效化解危机甚至起到积极的效果。 1、把危机公关上升到一个战略的高度 现在很多企业危机公关失利的主要原因就是没有把看起来并不大的 事件当回事,但“千里之堤,溃于蚁穴”,这样的态度将导致事件影 响与危害不断蔓延,直至不可收拾,完全失控的地步。正确的做法是当企业发生公关危机时不论事件大小都要高度重视,站在战略的高度,来谨慎对待。具体处理方式要具有整体性、系统性、全面性和连续性,只有这样才能把危机事件快速解决并把危害控制到最小。危机发生后企业要由上至下全员参与其中,尤其是最高领导要非常重视,所有决策都要由最高领导亲自颁布或带头执行,以确保执行的有效性。 案例 2004年1月16日,阜阳市吕寨镇勇庄村村民张广奎投诉所购三鹿1 /

14 婴儿奶粉有质量问题,经阜阳市疾病预防控制中心介入调查,确定该村民购买的为假冒三鹿品牌产品,并予以结案。但阜阳市疾病预防控制中心个别工作人员由于工作失误,把假冒三鹿婴儿奶粉的检测结果按“三鹿婴儿奶粉不合格”进行了上报,并公告于当地的《颖州晚报》。消息公布后立刻被多家媒体转载,因此,三鹿奶粉在全国多个市场被强迫撤架。 事发当日,三鹿总部高管获悉后立即带队赶到阜阳,与当地政府相关部门交涉并确认了此事为相关人员工作失误所致,相关部门已就此事公开道歉。4月24日,三鹿召开新闻发布会,包括中央电视台在内的全国各媒体都进行了纠正报道。4月27日,三鹿高层与数十家国内知名品牌乳品企业在多个城市召开主题为“抵制‘杀人奶粉'、倡导诚信经营”的诚信座谈会,并联合发布“杀人奶粉”事件发生后全国第一份“乳业诚信宣言”,承诺坚决不生产和销售劣质乳制品。4 月28日,在中国儿童食品专业学会的组织下,三鹿与9家食品安全信用试点企业向阜阳市捐赠了4985箱婴幼儿奶粉,以帮助在伪劣奶粉事件中受害的婴幼儿家庭。 点评: 该事件发生后马上引起了三鹿集团的重视,整个事件一直由高层领导带队参与,上下齐动员,高度的重视使事件负面影响控制到了最低,后面的行动更使其树立了负责任,有爱心的企业形象,成功化解了危机。 2、发现问题的本质与根源

论公共关系在企业形象中的作用(同名27389)

论公共关系在企业形象中的作用(同名27389)

论公共关系在企业形象中的作用 公共关系学在现代社会高速发展。企业的发展离不开公共关系有效运用。公共关系(Public Relation)是指某一组织为改善与社会公众的关系,促进公众对组织的认识,理解及支持,达到树立良好组织形象、促进商品销售的目的的一系列公共活动。它本意是社会组织、集体或个人必须与其周围的各种内部、外部公众建立良好的关系。它是一种状态,任何一个企业或个人都处于某种公共关系状态之中。它又是一种活动,当一个工商企业或个人有意识地、自觉地采取措施去改善和维持自己的公共关系状态时,就是在从事公共关系活动。 现代公共关系思想和公共关系实践进人中国,应以20世纪60年代公共关系登陆香港、台湾地区为发端,而中国大陆则到20世纪80年代初才开始引进。随着我国改革开放的不断深入,特别是经济体制改革后市场经济的蓬勃发展,在中国大陆掀起了一股学习公共关系、研究公共关系和从事公共关系的热潮。当然,公关在中国大陆的发展并不是一帆风顺的,由于受到种种因素的干扰和制约,在发展过程中曾经历许多挫折但总体看来,公共关系在不断发展,影响在不断扩大,而且前景也被众多业内人士看好。 企业运行发展时,公共关系是必不可少的。对企业来说公共关系是一门“内求团结,外求发展”的经营管理艺术。 下面请大家看一则经典案例。面临公关危机的企业,如何成功的

运用公共关系学,使企业转危为安。 经典案例--高露洁成功危机公关 2005年4月中旬,国内各大媒体转载英国《旗帜晚报》的一则报道:包括高露洁等品牌在内的数十种超市商品均含有三氯生。三氯生会和自来水中的氯生成三氯甲烷,而三氯甲烷被美国环保署列为可能的人类致癌物。这则报道是根据美国弗吉尼亚工学院的研究者Peter Vikesland的《太爱干净可能对你的健康和环境有害》一文写出的。 随着这则消息在中国的传播,高露洁在中国消费者中的品牌信任度急速降低,高露洁牙膏的销量比以前有大幅度下降,销售商持观望态度,随时准备撤柜。截至4月20日凌晨0时15分,共有60025人参加了新浪网的网上调查,其中54118人表示将不再购买高露洁牙膏。 高露洁公司危机公关启动: 一、反应迅速,组建公关团队。高露洁亚太区总裁高仕亚、广州高露洁棕榄有限公司董事长方宝惠、高露洁棕榄公司副总裁魏德威都出现在新闻发布会场,表现出高度重视。 二、媒体公关,换取支持和同情。4月19日,广州高露洁棕榄公司在国内有影响的主流媒体《南方周末》上发表声明:高露洁全效牙膏有效、有益、安全。并确认接下来还会对媒体和公众做出更详细的说明。 三、及时召开新闻发布会。4月27日,高露洁公司召开大型

浅析公关礼仪与企业形象.doc

浅析公关礼仪与企业形象 2020年4月

浅析公关礼仪与企业形象本文关键词:浅析,企业形象,公关礼仪 浅析公关礼仪与企业形象本文简介:摘要:公关礼仪是企业形象、文化、员工素养的综合体现,没有规范的礼仪就不能把企业的形象塑造和文化表达提升到一个满意的位置。企业形象是指人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。良好的公关礼仪有助于建立良好的人际关系,树立良好的企业形象,并有利于提高企业的知名度和美誉度, 浅析公关礼仪与企业形象本文内容: 摘要:公关礼仪是企业形象、文化、员工素养的综合体现, 没有规范的礼仪就不能把企业的形象塑造和文化表达提升到一个满意的位置。企业形象是指人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象, 是企业文化建设的核心。良好的公关礼仪有助于建立良好的人际关系, 树立良好的企业形象, 并有利于提高企业的知名度和美誉度, 它是影响企业成败的重要因素。 关键词:公关礼仪; 企业形象; 企业理念;

随着现代社会的发展, 企业之间的竞争日趋激烈, 企业能否在竞争中占有优势地位, 独树一帜, 不断发展壮大的因素有很多, 其中, 良好的企业形象会起到非常重要的作用。从某种意义上说, 现代的市场竞争是一种形象竞争, 企业树立良好形象的因素有很多, 如高素质的员工、高质量的服务以及每一位员工的礼仪修养也会起到十分重要的作用。 一、公关礼仪的定义与内容 (一) 公关礼仪的定义 礼是一种道德规范:尊重。仪就是恰到好处地向别人表示尊重的具体形式。礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的道德规范的外在表现形式之一, 是人际交往中以约定俗成的程序、方式来表示尊重对方的过程和手段。礼仪是塑造个人形象的艺术, 公关礼仪是企业公关人员在公共关系活动中应遵循的礼貌礼节和行为规范。公关礼仪所塑造的是企业的形象。

公共关系在企业发展中的作用

随着社会的进步和发展以及全球化竞争格局的日益形成,经济全球化的发展趋势逐渐的将本土的公共关系变成了世界经济体间的公共关系。公共关系的价值也意义逐渐被企业所认可和重视。而作为社会中的主体的企业在日益激烈的竞争中如何正确处理好公共关系与企业的关系从而推动企业的发展也就显的十分重要。公共关系是一个社会组织的公众关系管理职能.企业主要通过自身形象设计,双向信息传播和广泛的社会交往,在公众中树立良好的形象并达成和谐的交往状态,为企业自身事业的发展创造最佳的社会环境,实现企业的既定目标,所以企业的成长和壮大必须要有良好的公关作为基础。企业公共关系的好坏影响组织的公众舆论,塑造组织的良好形象,优化组织的动作环境的一系列公共关系工作。 公共关系,简称公关,也称PR。它是一个社会组织为了塑造自己的良好形象获得公众的支持与信任,通过传播沟通手段来影响公众的科学艺术活动。具体到企业,除了评估相关人士的敬业态度外,还必须通过良好的政策和有效的沟通赢得公众的了解和支持,从而使公共关系成为保持企业最佳运作状态的一门科学。一般而言,公共关系是一种以社会公众为对象、以诚实信用为原则、以持续顺畅沟通为手段、以提升企业形象为目标的活动。从静态而言,公共关系是一种客观状态一一和谐的经营环境;从动态而言,公共关系是一种活动一一积极沟通的公关活动。对于现代企业而言,公共关系是其求生存、谋发展的经营科学,是企业内求团结、外树形象的艺术手段。 然而公共关系究竟是什么?由于公共关系具有丰富的内涵,因此给出一个确切、科学的定义仍是一个需要解决的论题。“资讯传播、关系协调、形象管理”三个关键词体现了现代公共关系的发展思想。公关的基本结构是由社会组织、公众和传播媒介三要素组成,主体是社会组织,客体是公众,联结主体和客体的中介环节就是信息传播,这三个要素构成了公关的基本范畴。至于公共关系学,是一门新兴、现代、边缘、交叉、综合性的应用学科。在公共关系学中要综合用到传播学、社会学、心理学、经济学、新闻学、市场营销学、人际关系学、广告学、管理学等学科的基本原理与成果。 页脚内容1

论公共关系在企业形象中的作用

论公共关系在企业形象中的作用 公共关系学在现代社会高速发展。企业的发展离不开公共关系有效运用。公共关系(Public Relation)是指某一组织为改善与社会公众的关系,促进公众对组织的认识,理解及支持,达到树立良好组织形象、促进商品销售的目的的一系列公共活动。它本意是社会组织、集体或个人必须与其周围的各种内部、外部公众建立良好的关系。它是一种状态,任何一个企业或个人都处于某种公共关系状态之中。它又是一种活动,当一个工商企业或个人有意识地、自觉地采取措施去改善和维持自己的公共关系状态时,就是在从事公共关系活动。 现代公共关系思想和公共关系实践进人中国,应以20世纪60年代公共关系登陆香港、台湾地区为发端,而中国大陆则到20世纪80年代初才开始引进。随着我国改革开放的不断深入,特别是经济体制改革后市场经济的蓬勃发展,在中国大陆掀起了一股学习公共关系、研究公共关系和从事公共关系的热潮。当然,公关在中国大陆的发展并不是一帆风顺的,由于受到种种因素的干扰和制约,在发展过程中曾经历许多挫折但总体看来,公共关系在不断发展,影响在不断扩大,而且前景也被众多业内人士看好。 企业运行发展时,公共关系是必不可少的。对企业来说公共关系是一门“内求团结,外求发展”的经营管理艺术。 下面请大家看一则经典案例。面临公关危机的企业,如何成功的

运用公共关系学,使企业转危为安。 经典案例--高露洁成功危机公关 2005年4月中旬,国内各大媒体转载英国《旗帜晚报》的一则报道:包括高露洁等品牌在内的数十种超市商品均含有三氯生。三氯生会和自来水中的氯生成三氯甲烷,而三氯甲烷被美国环保署列为可能的人类致癌物。这则报道是根据美国弗吉尼亚工学院的研究者Peter Vikesland的《太爱干净可能对你的健康和环境有害》一文写出的。 随着这则消息在中国的传播,高露洁在中国消费者中的品牌信任度急速降低,高露洁牙膏的销量比以前有大幅度下降,销售商持观望态度,随时准备撤柜。截至4月20日凌晨0时15分,共有60025人参加了新浪网的网上调查,其中54118人表示将不再购买高露洁牙膏。 高露洁公司危机公关启动: 一、反应迅速,组建公关团队。高露洁亚太区总裁高仕亚、广州高露洁棕榄有限公司董事长方宝惠、高露洁棕榄公司副总裁魏德威都出现在新闻发布会场,表现出高度重视。 二、媒体公关,换取支持和同情。4月19日,广州高露洁棕榄公司在国内有影响的主流媒体《南方周末》上发表声明:高露洁全效牙膏有效、有益、安全。并确认接下来还会对媒体和公众做出更详细的说明。 三、及时召开新闻发布会。4月27日,高露洁公司召开大型

浅谈企业内部的公共关系

【内容摘要】: 企业公共关系活动的核心是在公众中树立起良好的形象,以利于社会组织获得与公众一致的共同利益。那么,如何解决企业内部的问题是值得思考的。而本文从解决企业内部关系的矛盾入手,对上海兴唐内部公共关系的结构及内部公关的策略进行了探讨并强调了企业内部进行公关的重要性。 一、企业内部公共关系的涵义 公共关系经历了漫长的发展过程并得以实践,从而在不同的历史时期,人们对公共关系的理解和定义也就不相同了。由美国公共关系权威周刊《公共关系新周刊》的创始人Griswold给出的公共关系定义是被引用得最多的定义之一,他认为:“公共关系是一种管理职能,用以评价公众态度,从公众兴趣的角度出发来决定企业政策和程序,计划并实施行动方案以获得公众的理解和认可。”美国著名公共关系学者斯格特·卡特里普对公共关系的定义是:公共关系是这样一种管理力度,它建立并维护一个组织和决定其成败的各类公众之间的互利互惠关系。在借鉴各类名家对公共关系理解定义的基础上,可以认为:公共关系是一项专门的管理职能活动。通过对公共关系和与之密切相关的组织传播活动进行管理,实现组织与公众之间的相互信任关系,获得良好的企业形象,以促进组织战略目标的实现。从结构看,企业的公共关系可以分为:外部公共关系和内部公共关系。其中,内部公共关系是本文探讨的主要内容。通过上述对企业公共关系涵义的探讨,我们不妨这样理解内部公共关系:它是企业的一种专门管理职能,是企业为实现其既定战略目标和经营目标,基于与企业内部公众的各种利益关系而形成的一种客观的社会关系。企业是当今世界公共关系时务运用最广泛,最经常的部门,企业公共关系也是当今公共关系研究成果最多的类型。中国现代公共关系的实践,最早也是从企业起步的,在目前及今后相当长的一段时间内,企业公共关系仍将是理论研究的重点和实践发展最快的一种类型。 二、企业内部公共关系利益的主体构成 从总体上看,企业同内部公众之间的关系主要表现为两个方面:员工关系和股东关系,并且员工关系和股东关系可能交叉。这里我有必要说明一下:这里的股东关系主要针对股份制企业而言,对于非股份制企业,企业所有者也可认为是股东,因而并不产生冲突。上海兴唐展览展示服务有限公司就是这样一个企业。 员工关系,即企业同内部所有员工之间的关系,包括上海兴唐上自最高领导层和下至基层的一切员工之总和;股东关系是指企业同企业所有股东之间的关系,包括个人股东和集体股东等一切股东的总和。员工关系和股东关系存在着交会点,是指组织内部的公众一部分既是员工又是股东,他们与企业结成了双重内部公共关系。如果仅仅将企业内部公共关系仅仅分为员工关系和股东关系,显然这是一种过于简单的划分模式。事实上,在它们内部存在着复杂多样的利益细分,这是由他们在企业中所处的地位决定的。对于员工关系而言,由于人们的地位差异形成了上下左右纵横交错的利益关系,股东关系也存在着不同的公共关系类型:董事会成员关系、股票持有者关系、集团股东关系以及金融机构和证券商关系类型等等。严格地讲,股东关系超越内部公共关系,但由于他们中的一部分属于内部成员关系,而且他们对企业极为关注,因此将他们纳入内部公共关系体系分析是极为必要的。 在员工关系中,企业经营者和企业的关系尤为引人注目,这不仅是因为他们是企业的决策者,而且他们承担着与一般员工不同的责任,有着特殊的利益要求。他们掌握着企业的宏观发展方向,对企业的生存和发展起着不可替代的作用,他们的决策直接影响到企业未来的发展。因此,处理好企业经营者与企业的关系就显得十分必要了。 三、搞好上海兴唐内部公关的必要性

企业公关中的形象

企业公关中的形象 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

企业公关中的形象、信誉和情感要素塑造形象是企业公关的出发点 企业形象是公众对企业综合认知後形成的总体印象和评价。现代竞争,可以说就是形象的竞争,谁拥有良好的形象,谁就拥有市场。因此塑造良好的企业形象是企业最基本的目标之一,而塑造与传播形象正是企业公关的基本目标和任务。 要塑造企业良好的形象,首先要做好形象定位工作。企业可通过个性张扬、优势表现、公众引导、形象层次、对象分类定位方法设计一个有个性、易识别、易记忆且新颖的企业形象。如奥迪汽车以“突破科技,启迪未来”的独特定位来表现组织哲学;PG以“宝洁公司,优质产品”来表现其优势形象;海尔以“真诚到永远”来求得消费者与企业情感上的共呜。而无论采取何种方法,设计的企业形象都应达到给公众留下明确、清晰而深刻印象的效果。 设计好形象之後还应注意采取适当的模式将设计的企业形象传播给社会公众,达到塑造形象的最终目的。选择和使用恰当的传媒和沟通方法是做好企业形象传播的第一步,选择时应考虑形象传播的具体目标和要求、目标观众的特点,传播内容的具体特徵、企业自身的经济能力以及企业的组营范围和性质等。其之,还应根据形象信息传播的要求选择适当的公关工作业务类型,可根据实际情况从宣传型公关、交际型公关、服务型公关、社会活动型公关、徵询型公关等方式中选择一种方式或几种方式组合。另外,还要根据企业所处的发展阶段和公共关系具体状态,采取不同的方法。 信誉是企业公关的基础 认知度与美誉度的建设是企业公关的重要目标,而企业的认知度和美誉度则是以企业的公关众信誉为依托。公众信誉是在企业的良好的产品、服务质量的基础上建立起来的,一旦建立则应细心呵护,以强劲的内功取信於民。南京冠生园“陈馅事件”践踏了自己近70年公众信誉,最终导致了南京冠生园食品厂解散的悲剧,值得每个企业反思。 要建立企业的公众信誉,首先就必须为公众提供优质的产品与服务,树立正确的产品质量观念,处理好性能质量与适应质量,内在质量与外在质量、个别产品质量与全部产品质量的关系,使产品与服务既能适合消费者差异的需求和变化的需求,又能在功能、使用寿命、牢靠性、可靠性、经济性、安全性等方面达到设计标准,既有过硬的内

论现代企业与外部公众的关系

论现代企业与外部公众的关系 摘要: 现代企业是现代市场经济社会中代表企业组织的最先进形式和未来主流发展趋势的企业组织形式。企业运行过程中,不仅面临着复杂的内部公众关系,而且,在外部面监着同各种社会公众的关系。 关键词:现代企业公共关系外部公众企业形象 正文: 任何一个社会组织都是社会有机体中的一个基本环节,同社会之间都有着千丝万缕的联系。公共关系在某种意义上讲,是企业运营不可或缺的社会资源,因而必须将其纳入到企业的管理过程中,使之成为企业经营者进行资源优化配置决策中一个重要组成部分。现代企业公共关系是现代企业在企业公关原则指导下,运用传播沟通活动,了解和掌握企业环境变化趋势,协调公众关系,树立企业信誉,塑造企业形象,以实现企业预期目标和创造企业最佳生存和发展环境的一种独特的现代企业管理职能。外部公共关系是公共关系的重要组成部分。 企业是公共关系的主体,公众是客体。企业通过公关活动求得公众的信任与支持,这就意味着企业必须将公众利益置于首位,通过信息交流和行为互动,才能达到相互协调、共同发展的目的。现代企业与公众联系紧密、相辅相成。实现和增进公众与企业利益,形成“双赢”的相互依存、相互促进的局面,才能推动经济社会的长久发展。 外部公众作为公众的分支,指除内部公众外的与社会组织的生存发展有利益关系的全部公众。其包括: 一、顾客公众。对于企业来说,顾客公众是最基本、最相关的公众;也是社会组织面对 的数量最多的公众,是维系社会组织生命的动脉。如何来劝说、应对作为特定消费 群体的顾客公众,在任何商品经济社会中,在很大程度上决定它的各种目标的实现,甚至它的生死存亡。 二、媒体公众。新闻媒介具有双重人格,一方面是社会组织的公众,另一方面又是企业 与其他公众实现交流沟通劝说的重要中介。如果说一个公关人员是半个新闻记者,那么一个新闻记者就是半个公关人员。其作为企业的外部公共关系公众,负有将企 业的有关信息扩散、传播出去的社会责任。 三、社区公众。是社会组织的“邻居”,任何一个企业的存在都离不开一个具体的社区, 也必然要与社区发生千丝万缕的联系。对社区的关系处理的好坏,直接影响到组织 在相关社区的生存、发展和它的整体形象。 四、同行公众。利益的驱使,使得企业与其同行公众既是竞争对手,又有可能结成战略 伙伴关系。社会上同行间的竞争符合自然界的法则----“优胜劣汰,适者生存”。故 同行关系显得比其他对象公共关系更为复杂。 综上可知,外部公众具有广泛性、多样性、变化性以及不可控性。而这些特点又恰恰显示了其重要性。首先,能否处理好与外部公众的关系,是衡量一个组织素质的的基本标准;其次,是一个企业获得成功的必备条件。 企业公共关系活动的核心是在公众中树立起良好的形象,以利于组织获得与公众一致的共同利益。良好健康的企业形象是企业的一笔宝贵的无形财富,能够赢得公众的信赖,为企业的产品和服务创造出一种消费信心;能够吸引人才,为企业保留和吸引人才创造条件;有助于筹集资金,有利于吸引社会资金、争取新的投资来源;利于争取各类

企业公共关系之危机处理

论企业公共关系之危机处理 摘要:在信息化时代,优秀企业因为其高知名度、高美誉度和产品高市场占有率而较一般企业更容易招致公关危机。公关危机事件呈多发性、复杂性发展趋势,如何以巧妙且妥当的危机公关策略来应对这些危机事件是每个企业亟待解决的问题。本文以富士康“N连跳”事件为例来说明公共关系在当今时代企业中的重要性。文中就怎样迅即转化为公关危机,不同企业应对危机的态度、措施等不同,带来的结果也大相径庭,研究这些企业的应对手法,对于指导其他优秀企业、一般性企业今后应对公关危机,将有十分重要的借鉴意义。 关键词:优秀企业公关危机富士康“N”连跳事件坦诚应对 【关键词】:富士康“N连跳”事件;公关危机;危机公关 一.富士康“N连跳”——企业形象受损,遭遇公关危机 近日来,深圳富士康的“每一跳”都牵动着公众的心,刺痛着关注者的神经。2010年5月25日,第11位富士康员工、年仅19岁的李海再次以自杀跳楼的方式结束了自己的生命。5月26日晚,富士康又发生第12起员工跳楼事件。从今年元月以来,富士康在不到半年的时间里非正常死亡12人,公众称之为“N连跳”。尽管迄今未发现富士康存在应对法律责任的证据,但舆论已开始质疑这些悲剧是否与它的工作压力和管理方式有关,富士康业已存在严重的公关危机,企业形象受损严重。。 所谓企业形象,是指在一定的时间和环境条件下,公众对企业的精神面貌、行为特征、产品和服务质量等所产生的认知、感情、评价等的综合体现。它通过企业内在精神、外在行为和外显事物等表现出来。而公关危机是指社会组织由于突发事件或重大事故的出现,导致其面临强大的公众舆论压力和危机四伏的社会关系环境,使得组织的形象受损,组织的公共关系处于危机状态。众所周知,在危机中,企业领导及公关人员最应懂得如何“化危为机”,但此次富士康的危机公关意识较差,企业高层在应对外界质疑和批评时显得如此无能与软弱,势必会引起社会的强烈不满,使企业形象受损、名誉扫地,造成严重的公关危机。 二.富士康“N连跳”的公关危机原因之刍议 富士康“N连跳”事件初期之所以在社会中引起强烈反响,主要在于其缺乏有效的危机公关,面临着严重的公关危机。笔者认为,此次富士康“N连跳”的公关危机的主要原因表现在如下几个方面: 1.部分员工心理存在问题所致

试论公共关系对企业形象建设的作用

试论公共关系对企业形象建设的作用摘要:公共关系是按照发展规律,在商品经济高度发达的区域或经济环境中企业规模和层次水平发展到一定高度时被真正运用和发展,不论在企业形象的塑造、品牌的创建还是企业关系的协调,企业危机管理中都发挥着巨大的作用。本文即从塑造与传播企业形象、提高企业认知度和美誉度、营造协调的内部发展环境与外部公关关系、与公众产生情感共鸣及危机公关这些方面来论述公共关系对企业形象建设的作用。 所谓公共关系一般是指社会组织与各类公众之间,为取得一定的相互理解、支持而发生的各种信息交流,以树立组织的信誉,塑造组织的形象。其核心是依据信息传播的科学原理,运用恰当的新闻和传播工具,在社会组织的内、外部建立双向信息沟通网络,从而不断改善组织的经营和管理,树立企业形象,赢得社会公众的信任与支持。公共关系的对象是一个社会组织的各类公众组成的各种社会关系。组织的社会公众是指与组织发生联系,并产生相互作用的其他组织或群体。公共关系处理的是组织的各种社会关系,它追求的是组织与社会公众的共同利益。 企业形象如同个人形象一样,是企业对外部的一个整体映像,在当今,社会主义市场经济下,竞争越来越激烈的环境中,企业间的竞争日益呈现出“趋同化”的趋势。企业技术、管理、经济实力水平差异越来越小;同类产品间的实质水平难分上下。那么这时,品牌形象,产品文化就成为吸引消费者的极为重要的因素,而企业的个性化形象及蕴涵在产品和服务中的企业特有文化因素成为竞争中制胜的关键。正确认识和开展公共关系活动,塑造企业个性形象,则是这个关键中的核心部分。正因为如此,公共关系也日益受到重视。 一、塑造与传播企业形象 这是企业公共关系的出发点。就如上所述谁拥有良好的形象,谁就拥有市场。塑造企业形象是公共关系活动最基本的目标之一,塑造和传播企业形象就成了公共关系的基本目标和任务。 企业可以通过个性张扬、优势表现、公众吸引、对象分类等定位法设计有个性、易识别的新颖企业形象,达到给公众留下明确、清晰而深刻的印象效果。例如,原均瑶牛奶董事长王均瑶以过人的胆识成为中国包飞机第一人,实现了“胆大包天”,他以其个性张扬漂亮的为其企业均瑶牛奶提高了知名度。在众多现代公关手段中,聘请名人代言是其中一个典型方法,用“名人效应”来为企业增光添彩,这一现象最早出现在1999年初,报喜鸟集团聘请香港著名影星任达华出任“报喜鸟”形象大使,使其品牌形象飞速提升,造就一段佳话。还有通过文化公关,走文化创立品牌的模式,打出独特的广告语,让其作为一种企业文化形象深入消费者的心。如:特步“飞一般的感觉”、李宁“一切皆有可能”等等。运用丰富的公关手段,来创造企业的形象。 二、提高企业认知度和美誉度 这是企业公共关系的重要目标。信誉是企业公关的基础,认知度和美誉度则以企业的公众信誉为依托。树立企业良好信誉最根本的是为公众提供优质的产品服务,树立正确的产品质量观念,注重产品与服务的推陈出新。 初中时就听老师说过“三把火烧出了温州皮鞋”的故事,杭州武林门火烧温州皮鞋是整个温州鞋界的耻辱,但也使他们觉醒,认识到质量的重要性,之后温州皮鞋进行了从假冒品牌质量低劣到创建品牌,质量有保证的重大转变。另一个案例,在1985年现在的海尔集团首席执行官张瑞敏带领职工砸了76台不合格冰箱。自此中国企业开始自觉重视质量标准。当时的海尔仍称青岛冰箱总厂,企业一直处于经营亏损阶段。在一次检查中发现共有76台电冰箱存在各种各样的缺陷。张瑞敏摒弃低价转卖等方法,当场宣布砸掉冰箱,并亲手下了第一锤。张瑞敏通过这种极端行为造成了广泛的社会影响,也在提高企业认知度与美誉度上

公关与品牌想象的塑造

公关与品牌形象的塑造 市场经济的基本特征就是竞争。虽然我们强调质量才是企业竞争、发展的根本,殊不知在市场经济日益发展的今天,过去那种“酒香不怕巷子深”的观念已经过时了,其实,“酒香也怕巷子深”,自己产品再好,也要学会吆喝,因为你不吆喝,就不会有更多的人知道你的产品,更别提买你的产品了。 可以说公众只有先认识了企业和企业的产品,才会对他们有一个总体评价和印象,而公众对于社会组织的总体评价和印象的好坏也就决定了公众是否会成为你们企业的顾客。 我们知道,格兰仕是公认的利用新闻宣传建立品牌知名度的典范,格兰仕这个响当当的牌子,除了有它过硬的质量之外,其有效的公关活动功不可没,尤其是俞尧昌的这张嘴,甚至有人曾评价,俞尧昌的这张嘴至少价值几千万,通过这张嘴炒作出来的新闻传播价值,至少为格兰仕节省了几个亿的广告费! 所以,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业不但要抓质量关,还要重视自己的形象,要懂得宣传自己、传播自己,争取在适当的场合亮出自己的牌子,以提高企业的知名度。至少为格兰仕节省了几个亿的广告费!所以,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业不但要抓质量关,还要重视自己的形象,要懂得宣传自己、传播自己,争取在适当的场合亮出自己的牌子,以提高企业的知名度。 一、企业塑造良好的品牌形象的意义 商场如战场,而商战的最高形式就是品牌战争。如何将企业从血腥的商战红海中走向蓝海,使企业获得进一步的发展。我想:品牌形象的塑造应该是品牌战争制胜的不二法宝。综观国际著名品牌,哪一个品牌不是历经了多年的风雨洗礼而青山依旧,而且更添魅力?也正是因为这种品牌的独特魅力以其势不可挡的力量为我们所熟知,如格兰仕、海尔、可口可乐。品牌形象塑造的目的是为了更好地实现销售,而谁拥有了良好的品牌形象谁就能赢得公众的信赖与支持,谁就能拥有广阔的市场,并获得更为良好的发展空间由此可见,企业塑造良好的品牌形象其意义深远: (一)、品牌形象是企业的一种重要的无形资产品牌形象作为企业的无形资产,成为企业生存与发展的重要依托,它是以知识形态存在的重要经济资源,集

如何处理企业的公共关系

公共关系期末考核 简答题 一、公共关系三要素及公共关系的目标是什么? 公共关系的三要素是:社会组织、公众、传播活动。 公共关系的目标:公共关系目标是指一定时期内,能控制组织机构公共关系活动全过程的总目标和指导实施方案中的各个分目标。组织机构的各项公共关系工作都围绕这些目标而运营。 确定公共关系目标,应遵循下述原则: ()与组织整体目标相一致 公共关系是社会组织在完成工作总目标过程中派生出来的工作内容,因此它必然服从和服务于社会组织的总目标。这就决定了公共关系目标与社会组织总目标就是从属关系,公共关系目标要从组织整体利益出发,做出通盘考虑。 ()塑造组织的有效形象 公共关系目标的内涵,一方面考虑社会公众的共同利益和共同要求;另一方面考虑组织发展的利益。确定公共关系目标时,选择组织利益与公众利益的相交点,是塑造组织有效形象,实现社会效益与经济效益最佳统一的关键。 ()把抽象的目标概念具体化 公共关系目标应采用具体的、可测量性的目标。这样既有利于实施,又便于检验,执行起来也不会使人无所适从。 二、简述公共关系工作程序的“四步工作法”。 四步工作法是指将整个公共关系工作过程划分为四个基本阶段的方法。这四个基本阶段是公关调查、公共策划、公关实施、公关评价。这四个步骤相互衔接、循环往复,形成一个动态的环状模式。 其内容包括: 调查分析 调查分析是为了了解受到企业行为和决策影响的公众的观点、态度和反应,同时也包括了解组织自身存在的问题。调查分析工作一般围绕两个方面展开: 一是确定问题和确定公众; 二是掌握背景、知晓度、公众态度和行为等资料。

调查的方法可采用问卷调查、座谈会、深度访问、跟踪调查等。调查分析的重点可放在以下三个方面。 策划 策划是企业公关工作具体行动过程的开始,它包括确定目标、选择传播渠道、做好预算、进行可行性论证等项工作。 策动传播 策动传播就是为实现公关目的而采取的必要的行为。策动传播要考虑到内容、对象、方式等因素。 评价结果 评价结果是公关工作过程的最后一个阶段,它与处于开头的调查分析阶段相辅相成,有机结合,融会贯通,共同组成公关活动的无限循环发展。评价工作可分为以下三个环节: (1)重温公关目标,作出自我评价 ()收集分析资料,接受专家评价 ()报告分析结果,用于决策参考 三、公关策划的程序和公式是什么? 程序是: 、确定活动目标 、设计活动主题 、选定目标公众 、计划项目方案 、选择活动策略发布时机 、媒体互动方案 、预策活动公费 、设计活效果评估标准 公式: 1、组织目标是公共关系策划的原动力。 2、公众心理是公共关系策划的主战场。 3、信息个性是公共关系策划打入市场的精钢钻。 4、审美情趣是公共关系策划方案深入人心的金钥匙。

公共关系对企业的重要性

公共关系在企业发展中的作用 今天讲三个问题。第一个,公共关系究竟能在企业发展和壮大中起到什么样的作用。公共关系是一个新兴的产业,特别是中国加入WTO,企业的竞争越来越厉害,包括企业之间的竞争,品牌之间的竞争越来越厉害,而这中间,公共关系所起的作用就越来越大。 第二个,企业如何利用公关的手段。首先了解有哪些公关手段可以使用。二,企业如何利用这些手段占领市场。第三个,介绍一下企业在公关中的误区。 首先,大家对公关有不同的理解方式,根据美国公关协会列出的公关的解释,下面所讲的是根据这个公关解释所讲的。它认为公关是一个组织或个人为了建立和维护和其目标受众之间的友好和共识而采取的有计划和持久的努力。在公关公司工作时,我们帮助客户策划了非常好的开业典礼,但是在这之后,企业就无声无息了,我们花了很多钱和精力帮他做了很多工作,帮他做了很大的社会影响,逐渐逐渐就消失了,这不是一个非常好的公关计划。 公关的作用。公关的目标是制定一个周密的计划,以促使目标受众改变他的态度。它的作用是,对企业和社会创造非常有利的舆论。 第二,将目标受众中隐而不见的消极态度转变为积极的信心。 第三,改变目标的意见。 公关在企业发展和壮大中所起的作用: 第一,帮助制定企业发展的长期目标。在国外,公关行业、公关部门所起的作用就是这样,但是在中国公共关系还处于比较初级阶段,公关需求和公关战略还局限在媒体关系,从长远发展来说,公共关系能起到帮助企业发展长期目标。实际上对公共关系部门来说,也是非常重要的工具,通过媒体跟踪,媒体分析,可以了解到很多的,包括整个世界发展的趋势,所处周围环境的变化,帮助企业管理层提出一些分析报告,帮助企业确定正确的发展方向。 第二,公共关系能够帮助企业建立一个良好的企业形象,还能协调企业内部的关系。大家所处的企业里,有很多不同的部门,有的部门对新闻界发表讲话,这样就造成不统一,造成很多潜在的危机。所以公共关系能帮助企业制定统一的对外传播口径。同时,建立和维护目标受众对企业的信心。另外,对于上市公司来说,公共关系做的很好,能够提出上市公司的市值。同时还能创立有利的市场环境,为企业盈利创造有利条件。同时,如果公司的形象比较好,处理一些事件或者危机,相对来说就有很多的优势。大家记得,去年在欧洲爆发二恶英的情况底下,包括可口可乐公司在内一些大的欧美公司都面临一些巨大的挑战。第三,公共关系帮助企业在内部协调公众和企业的利益,避免冲突和误会。同时,还能帮助密切与员工、供应商和客户的关系。现在人才特别奇缺,对大的企业怎么吸引住人才,公关做的好,有好的企业形象,好的企业文化,这对吸引人才有好处。第四,公共关系还能够帮助公司推广它的产品和服务。 企业如何利用公关手段来实现企业的战略目标? 首先,在制定公关的计划当中,要根据企业业务发展的目标,制定相应的公关计划。 第二步,进行调查研究,企业的发展的目标已经制定下来,下面就要了解,现在有什么样的阻力在阻止我实现企业的发展目标。作为公共关系来说,你的目标定下来了,你的阻力找出来了,你的目标受众到底什么样的人买我的产品。这可以通过做市场调查了解出来,到底什么样的人买你的产品。然后把这些人进行分类调查,了解这些人在买我产品时或者看到我产品时,会有什么样的疑问。如果把每一个群体的人的特点都总结一下,他们都会有共同的特点,然后对他们进行归纳,归纳出三条他们关心的问题,然后总结关键的信息。总结出来以后,下面就是选择什么样的公关手段,把这个信息传递出去。在很多公关的计划当中,往往忽略了主要的信息。刚才吕林先生讲到,在整个媒体监视当中是非常重要的,包括媒体监视完以后,有很多材料要进行分析,包括量的分析,其中比较重要的就是质量的分析。要

企业文化与企业公共关系的异同点(1)9页

企业文化与企业公共关系的异同点 企业的公共关系策略是企业经营策略组合中的一项重要措施,它可以对外塑造企业在社会公众塑造形象,提高知名度,刺激目标顾客对企业产品或服务的需求,增加企业产品或服务的销售;对内可以融通股东、经营者、管理者和员工的关系,改善内部环境,增强企业的凝聚力,提升企业在员工心目中的地位。那么,企业公共关系与企业文化具有怎样的关联性,区别何在,如何更好地发挥两者的作用。 企业的公共关系策略分三个层次:其一是公共关系宣传,即通过各种传播手段向社会公众进行宣传,以扩大影响,提高企业的知名度;其二是公共关系活动,即通过举办各种类型的公关专题活动来赢得公众的好感,提高企业的美誉度;其三是公共关系意识,即企此员工在日常的生产经营活动中所具有的树立和维护企业整体形象的思想意识。在企业的经营活动申,公共关系策略经常与其他管理活动配合使用,以便充分发挥各项管理工作的整体效应,使企业经营管理工作的实施效果更好。 一、公共关系的基本概念与特征 国际公共关系协会提出的定义:公共关系是一种管理职能,属于一种经常性与计划性的工作,不论公私机构或组织,均通过它来保持与相关的公众的了解、同情和支持,亦即审度公众的意见,使本机构的政策与措施尽量与之配合,再运用有计划的大量资料,争取建设性的合作,而获得共同的利益。 美国公共关系协会征询了2000多名公共关系专家的意见,从中选择了四则定义,中两则的内容是:首先,公共关系是一个人或一个组织为获

取大众之信任与好感,借以迎合众之兴趣而调整政策与服务方针的一种经常不断的工作;同时,公共关系是将此种已调整的政策与服务方针加以说明,以获得大众了解与欢迎的工作。 美国公共关系研究与教育基金会主席R.哈罗博士,通过征求83名公共关系领导人的意见,研究了472个定义,得出结论,公共关系是一种特殊的管理功能,它帮助一个组织与其公众之间建立和保持相互沟通、了解,接受与合作的渠道;参与问题和纠纷的处理,将公众的意见传达给管理部门并做出反应;明确与加强为公众利益服务的管理责任;它还作为监视预警系统,帮助管理部门预先做好应变准备,与社会动向保持一致并有效地加以利用。它用调查研究和正确并合乎道德的沟通技术作为其重要手段。 1978年,在墨西哥城举行的第一次世界公共关系大会上,对公共关系概括的定义是:公共关系是一门艺术和社会科学。它分析发展趋势,预测结果,为组织领导者咨询并实行服务,提供计划的行动方案,这种行动方案将服务于该组织和公众的共同利益。 公共关系就是企业利用各种传播手段,沟通内外部关系,塑造自身的良好形象,为企业的生存和发展创造良好环境的经营管理艺术。美国市场营销协会定义委员会将其定义为:“发起者无需花钱,在某种媒体上发布重要商业新闻,或者在广播、电视中和银幕、舞台上获得有利的报道、展示、演出,用这种非人员形式来刺激目标顾客对某种产品、服务或商业单位的需求。”公共关系作为基本特征: 1.公共关系是一种长期活动,涉及的不是一种产品或一个时期的销售

企业公共关系四大职能

企业公共关系管理四大职能 作者:刘昆山 现代意义上的公共关系是社会化大生产发展到一定历史阶段的产物。公共关系在为社会组织传播信息、协调关系、塑造形象等方面发挥了不可估量的巨大作用。公共关系学是一门新兴的现代管理科学与艺术,一经传入我国,就引起了公众广泛的兴趣与关注。公共关系在我国的产生并逐渐走向成熟,这是时代的要求与历史发展的必然。对于中小企业来说,公共关系是一种资源,是一种重要的社会资源。资源就是财富,发挥社会资源的作用就是为企业增加社会财富。这就是公共关系最主要的职能。 中小企业公共关系管理具有以下4个方面的职能。 第一,舆论调控,赢取信誉 中小企业公关管理的第一个职能就是通过“舆论调控”,达到“赢取信誉”的目的。 舆论是指发布信息对公众思想进行影响后的社会意见。舆论调控就是对信息发布加以调控,以形成对调控者认可的舆论,进而对人们的思想和行为加以有

效地影响。 舆论调控的主要方法: 1、新闻宣传是主要手段。包括如何向新闻机构提供稿件,如何同新闻记者打交道,如何通过新闻媒体实现对受众的舆论调控,以及创造有新闻价值的事件报道,以吸引媒介的注意力并获得公众的关注。 2、广告宣传也是主要形式。广告是由企业通过大众媒介进行的有偿信息发布。公共关系运用广告是为了影响“受众”而不仅仅是客户和消费者。当企业对媒介上的负面报道不满的时候;当企业觉得自身的观点没有被客观、公平地表达的时候;当企业感觉到公众不理解相关问题或者态度漠然的时候;当企业试图在某项事业上增加发言权的时候,企业都试图运用广告来实现舆论调控。 3、建立信誉。这是公共关系的核心职能,包括扩大企业和品牌的美誉度;吸引投资者,改善企业与股东的关系;吸引并留住优秀员工,推进人力资源管理质量;赢得合作伙伴,让大家都愿意同企业合作;吸引新顾客;加固品牌的忠诚度。 第二,内外沟通,决策咨询 现代企业是一个开放的系统,必须和周围环境建立广泛的联系。收集信息、扩大企业知名度和美誉度、

企业文化与公共关系

企业文化与公共关系 陈万松 企业文化是一门塑造良好企业形象、提高企业凝聚功能和管理能力的学科。 企业文化构建 一.企业文化的概念和特点 1.什么是企业文化? 企业在创业和发展过程中形成、并为员工所共同遵守的企业最高目标、价值标准和行为规范的总和。 2.企业文化的产生 上个世纪70年代中后期,日本经济的崛起震惊了世界,美国在震惊后进行了反思,诞生了引起美国企业管理改革的“新潮四重奏”: 《日本的管理艺术》1981. 《Z理论——美国怎样迎接日本的挑战》1981. 《追求卓越》1982. 《企业文化》1982. 3.中、日、美企业文化比较 美国:重视建立共同的价值观、个人能力主义和软硬结合的管理;偏重于市场营销导向的视觉识别,将视觉识别作为核心来设计。 日本:和魂洋才是核心、家族主义是特色;偏重于企业理念与企业精神,以企业理念为核心,强调以人为本。 中国:二者的结合,但在理念提炼上不足,在文化内涵的发掘上不够。

二、企业文化的内容及设计要素 1.理念识别系统__企业文化的核心和灵魂 (1)主要内容: 企业目标 企业经营理念和宗旨 企业价值观和道德规范 企业精神和风貌 几所高校后勤企业文化的理念设计: 福建高校后勤:大千世界学无止境生机勃勃 沈阳高校后勤集团有限公司:投身高校后勤服务万千学子 南京师范大学后勤实业集团、江苏师豪高校实业有限公司: 塑造关爱后勤、温馨后勤、服务后勤、人文后勤的企业形象 培育“立足现在,开拓未来”的危机发展意识; 树立“大家满意,我们快乐”的教育服务理念:提供全面、细致、温馨的家庭式服务,让广大的师生享受生活的轻松。 提升“制度化、流程化、互动化”的企业管理水平: 塑造“诚实正直、敬业创新、舍弃小我成就大我”的团队精神 (2)设计原则: 实践性:来源于对组织文化的深入了解和发掘 独特性:企业独特个性的反映 系统性:精神、价值观等浑然一体 稳定性:形成文化沉淀

公共关系与企业形象的塑造

公共关系与企业形象的塑造 目录 一、序言 (1) 二、良好企业形象的作用 (1) (一)良好的企业形象能创造有利于企业发展的外部环境。 (1) (二)良好的企业形象可以增强企业员工的凝聚力,吸引更多的人才。 (2) (三)良好的企业形象大大提高企业的竞争能力,是企业可持续发展的动力。 (2) 三、塑造企业形象的原则与方法 (2) (一)塑造企业形象的原则 (2) 1.整体性原则 (2) 2.竞争性原则。 (2) 3. 简洁化原则 (3) (二)塑造企业形象的方法 (3) 1、珍视信誉,美化形象 (3) 2、加强双向沟通,实现内外结合 (4) 3、平等相待,互利互惠 (4) 4.建设企业文化,参与公益活动 (4) 四、企业公共关系在塑造企业形象中发挥的作用 (5) (一)企业公共关系的基本职能 (5) 1、收集信息,监测环境 (5) 2、宣传引导,传播推广 (5) 3、咨询建议,形象管理 (6) 4、沟通交际,协调关系 (6) 5、解决矛盾,处理危机 (6) (二)公共关系在塑造企业形象中的作用 (6) 1、帮助企业及时了解各种影响企业形象的舆论与信息 (6) 2、良好的公共关系有助于传播企业或品牌的良好形象 (7) 3、有帮助于企业统筹决策 (7) 4、能使企业产生巨大的竞争力、吸引力、辅射力和增值力 (8) 5、危机公关 (8) 五、总结 (9) 参考文献: (9)

公共关系与企业形象的塑造 【摘要】“公共关系”与“企业形象”是两个密不可分的概念,而我们要塑造良好的企业形象就必须运用公共关系这一手段。现代社会中良好的企业形象是企业最重要的无形资产。 【关键词】公共关系企业形象塑造 一、序言 公共关系在社会企业的形象塑造过程中有举足轻重的地位。作为社会企业的一部分,企业也非常的关注自己的公众形象。在现代社会主义市场经济的大潮中,公共关系代表企业的市场形象,企业面对的市场压力和企业之间的竞争也越来越大,公共关系究竟能在企业发展和壮大中起到什么样的作用?公共关系的根本目的就是通过深入细致、持之以恒的具体工作来塑造与发展企业的良好形象。企业形象是社会公众包括企业员工心目中对企业整体的评价。它是公众对企业的发展史、管理人员、团体气氛、行为准则、物质条件、产品、服务等的总体认知,反映了公众对企业的整体特点、总的精神的了解和情感倾向。塑造良好的企业形象,建立良好的信誉,不但能够帮助企业为社会公众所理解和接受,进而赢得信任和支持,而且还能取得良好的经济效益,有效促进企业目标的实现。因此,人们常把良好的形象和信誉称为企业“无形的财富”。随着社会的进步和发展以及全球化竞争格局的日益形成,经济全球化的发展趋势逐渐的将本土的公共关系变成了世界经济体之间的公共关系。公共关系的价值与意义逐渐被企业所认可和重视。 二、良好企业形象的作用 (一)良好的企业形象能创造有利于企业发展的外部环境。 在竞争对手不断增多的大环境中,企业需要争取社会公众对自己的信赖与支持、需要金融机构的帮助、需要协作单位的有力配合、需要政府提供的各种方便等等,以此形成竞争的优势。凡此种种都需要企业有良好的、鲜明的企业形象。这就如同我们常看到的现象:形象好的人,人际关系就好。人际关系好可以形成一个人的良好的“生存环境”,办事就容易一些,可以免去不少麻烦与障碍,做

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