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2021年华北电力大学(北京)经济与管理学院833管理原理考研核心题库之单项选择题精编

2021年华北电力大学(北京)经济与管理学院833管理原理考研核心题库之单项选择题

精编

特别说明

本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写,涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案,针对性强,考研复习首选资料。

版权声明

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因编撰此电子书属于首次,加之作者水平和时间所限,书中错漏之处在所难免,恳切希望广大考生读者批评指正。

一、单项选择题

1.与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。由__________的考评主要是评估当事人的协作精神;__________来填写考评表,主要是考核和评价下属的理解能力和组织执行能力;__________的评价则着重于管理者的领导能力和影响能力。

A.上级人员

B.关系部门

C.下属

【答案】B、A、C

2.为了保证产品质量符合规定标准和满足用户需求,企业在生产的全过程中始终贯彻质量观念,从而全方位提升质量水平的方法是__________。

A.全面质量管理

B.库存管理

C.流程管理

D.成本管理

【答案】A

3.下列陈述中的__________准确定义了工作专门化。

A.它的基础是分组在一起工作

B.个别员工专门做一个活动的一部分,而不是整个活动

C.这是职权链从上层组织扩展到下层组织的过程

D.阐明了谁向谁报告

【答案】B

4.小何在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众,很快就确立了消费者认可的品牌,销路非常好。在此情况下,小何企业的员工人数也随之增加:由原来的6名家族成员增加到现有的120名,工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时,小何也意识到前所未有的困扰——他越来越感觉到工作力不从心。每天疲于奔命地处理各种各样的琐事。但是,尽管如此,工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此,小何请教了许多人,具有代表性的建议有以下四种,哪个最有效?__________

A.小何应抽出时间去某著名商学院接受管理方面的培训

B.应聘请一位顾问,帮他出谋划策

C.对于企业的组织结构进行改组,在小何和一线工人之间增加一个管理层

D.应招聘一位能干的助理,帮助他处理各种琐事

【答案】C

5.__________通过对员工的培训、教育等引导,使他们能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致。

A.流程主导性变革

B.战略性变革

C.以人为中心的变革

D.结构性变革

【答案】C

6.管理活动的本质是__________。

A.对人的管理

B.对物的管理

C.对资金的管理

D.对技术的管理

【答案】A

7.根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的__________。

(1)就业保障。(2)上司对自己工作的赞扬。(3)工作的挑战性。(4)同乡联谊会。(5)满足标准热量摄入量的食品。

A.(5)(1)(4)(2)(3)

B.(5)(4)(1)(3)(2)

C.(5)(4)(1)(2)(3)

D.(5)(1)(3)(4)(2)

【答案】A

8.组织文化,是我们通过一些有形的东西来感受到的公司最根本的无形的文化。下列选项中不包括:__________

A.公司象征

B.公司历史

C.口号

D.仪式

【答案】B

9.在BCG矩阵中,__________业务处于有吸引力的市场中,但只占有较小的市场份额(高增长率,低市场份额)。

A.现金牛

B.问号

C.明星

D.瘦狗

【答案】B

10.沟通过程的第一个步骤是__________。

A.反馈

B.编码

C.传递

D.接受

【答案】B

11.下列__________属于加强型战略。

A.产品开发

B.成本领先

C.战略联盟

【答案】A

12.某公司总经理拥有管理公司的全部权限,只受更高权威(董事会)、公司章程及其细则以及政府规章的制约。除了几个由他直接指挥的地区分公司之外,他还设立了人事助理、财务顾问、公共关系顾问等职,并配备了相应的人员。在经过一段时伺的工作之后,总经理向这些助理和顾问授予了直接向下级直线组织发布命令的权限。这些助理和顾问在这个过程中反映了哪两种职权之间的转换__________。

A.参谋——职能

B.参谋——直线

C.职能——直线.

D.直线——职能

【答案】A

13.对技术创新概念的正确理解应该是__________。

A.技术创新其实就是技术发明,

B.创新的概念要远比发明宽泛

C.发明是全新技术的开发,而创新是对原有技术的改善

D.发明是理论进步,创新是技术进步

【答案】B

14.以下更注重定量管理思想的应用的学派是__________。

A.系统管理学派

B.决策理论学派

C.管理科学学派

D.经验管理学派

【答案】C

15.早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理这项要求;9点15分,老杜接到库房电话,被告之房屋后墙再次被人敲了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。根据管理方格理论,你认为老杜最接近__________类型领导者?

A.1.1型

B.5.5型

C.9.1型

D.1.9型。

【答案】A

16.信息沟通的有效性会受到可能在沟通过程的任何环节上造成信息失真的“噪声”的干扰。下面哪种情况属于噪声?__________

A.社会-文化系统

B.演讲者突然声音嘶哑

C.沟通双方的态度

D.以上都对

【答案】D

17.雇主对员工行为的控制所存在的道德方面的问题主要包括__________。

A.侵犯工作场所隐私

B.工作场所暴力

C.计算机监控

D.以上各项

【答案】D

18.老李在单位里作为一把手,经常是身先士卒,因此博得下属和群众的拥护,老李因此而得到的权力是指:__________

A.法定权

B.强制权

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