直播艺人规章制度和注意事项
1.直播时间：18：00 - 21：00（每月28天，如需调整或请假须
提前一天告知）
2.主播上播前必须检查妆容和服装，妆容不合格不允许上播
3.主播须维护直播间设备和日常卫生，如有人为损坏须自行赔偿
4.主播直播时不可有辱骂、色情等违规行为，一经发现，根据公司
制度进行罚款
5.主播须依照公司的安排，配合业务员，完成每日的直播任务
创新创业平台管理制度 第一章总则 第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。特制定本制度。 第二条公司设立创新创业专项资金。专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。 第三条专项资金主要用于： 1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。 2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。 3、人才创新支出：主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。 4、创业项目扶持，包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。
第四条公司创新创业项目申请全年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。 第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。 第二章组织管理 第六条公司成立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。 公司创新创业领导小组职责： 1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。 2、组织对公司创新创业项目的评审。 3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。 4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。 5、负责对资助项目进行监督检查。 6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。 第三章评审管理 第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质，较强的创新创业意识
艺人管理制度 （一）艺人考勤制度 1、请假制度 不迟到，不缺席，有事需提前一周向公司请假。 2、演出考勤制度 所有艺人必须按规定时间到岗（Play House音乐现场展演期间，需要至少在演出前二十分钟到岗），不迟到、不早退、不得临时请假，不准擅离工作岗位 （二）演出制度 1、演出开始前十分钟，演职人员谢绝会客，不准带人在舞台两侧、乐池等工作场所逗留，如遇有不自觉者，舞台监督人员有权责令强制离开。演出用的乐器、舞美等设备，未经管理人员同意，不准擅自挪用。造成损坏的按价赔偿：影响演出的按价赔偿并以经济处罚； 2、参加演出的演职人员在演出前不准喝酒； 3、演出过程中人员不准接听手机； 4、艺人演出需敬业职守，做好本职专业工作，不得带个人情绪排练，彩排，演出，如演出时因艺人个人情绪影响演出质量者，公司将严重警，再犯者，直接开除； 5、如艺人因个人原因耽误彩排，演出，延迟演出时间（特殊情况除外，导致
出现事故，该艺人需承担全部责任，并赔偿全部损失）； 6、艺人不得私自向外公开传阅公司演出相关资料，版权所有，违者必究； 7、如艺人因个人原因耽误彩排，演出，延迟演出时间（特殊情况除外，导致出事故，该艺人需承担全部责任，并赔偿全部损失）； 8、艺人不得私自向外公开传阅公司任何资料，版权所有，违者必究； 9、若艺人在协议期内对外有损集团公司形象，情节严重者直接开除； 10、艺人演出需敬业值守，做好本职专业工作，不得带个人情绪排练、彩排、演出，如演出时因艺人个人情绪影响演出质量者，公司严重警告，再犯者开除。艺人不得因个人原因耽误彩排、演出，推迟演出时间（特殊情况除外），如发生演出事故，艺人需承担全部责任，并赔偿全部损失； 11、对相关部门安排的公益性演出活动，演职人员必须无条件服从，无偿服务； 12、出外演出严禁赌博、打架斗殴，否则发生的一切后果自己承担，视情节轻重进行经济处罚，并予以行政警告处分，情节严重的解除劳动合同； 13、参加外出演出的演职人员必须准时到指定地点候车、上车，原则上过时不候；做到上车有序，服从安排，严禁抢占座位；迟到人员交通费自负；在剧团安排包车前提下，演职人员必须按规定随车，不得擅自安排其他交通工具； 14、外出演出期间，要爱护对方财物，如人为损坏或丢失由当事人负责赔偿，其他责任自负；
公司规章模板 规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十二条热情接待公司来访人员； 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终； 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核； 4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经 理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可 任用。 第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一
2011年小资音乐直播电台管理制度细则（试行）因为有缘，我们在小资相聚，为了给喜欢主播的朋友营造一个在网络充分展示自我风采的机会，给相聚在小资和网络大家庭的朋友带来一个和谐、舒心的网络空间，小资音乐直播电台（https://www.doczj.com/doc/341003510.html,）于2011年2月14日重新上线直播，经过近3个月的运行，直播情况良好，深受广大听众的喜爱。为进一步加强管理，规范电台工作行为，重新制定小资音乐直播电台管理制度细则，请各位小资会员及电台相关人员予以严格遵守。 工业与信息产业部备案号：陕ICP备07501577号-3 西安网监备案认证号:XA10682S 一、电台机构设置与岗位职责 为加强管理，保证各档节目的合理正常直播，结合小资电台目前人员及运行实际现状，对小资电台的管理者职务进行重新设置，并对所有岗位实行专人负责制（包括主播QQ密码、录音邮箱密码、FTP录音上传密码等）。 （一）组织机构 总台长：雨楠 执行台长：雨楠(暂) 管理成员：蓝天心语、小手、蓝色咖啡、晔子、尘拉、筱筱 （二）管理分工与岗位职责 1.总台长：雨楠 主要负责电台整体协调管理、程序网站及软件的开发维护、电台制度的制定、电台的合法运行等； 2.执行台长：雨楠（暂）
认真落实电台各项规章制度、监督与考核导播、人事、录音、主播等人员的工作、会议的组织、周节目表的制定、节目审查等； 3.导播组：蓝天心语、小手、蓝色咖啡、晔子、筱筱 （导播组受执行台长直接管理、小资导播号1836420846密码专管不得外泄） 严格的时间观念、积极协调各档节目的衔接、果断处理播音过程出现的异常、准确及时与第二天导播衔接，并有责任将播音时间及节目名称通报给第二天的导播、记录当天主播请假情况等；录入考勤情况。管理主播的备份录音和录播录音，如当天有录播情况，由导播负责播放，节目结束后将录音传给录音组长，导播必须聆听主播节目，并提出适当的建议，及时处理主播的请假记录。 4.人事组长：蓝色咖啡 （招聘及培训等需求时，有权限登陆导播QQ。） 人事成员： 负责新主播的招聘及前期培训、软件的安装与调试、新主播播音时间的沟通与确立、事务性通知及主播相关问题沟通。播音技巧的组织培训、小资电台的宣传、认真维护小资各位主播人员的利益、收集主播的反馈意见并及时汇报给执行台长； 5.录音组长：尘拉 （FTP密码专管及录音发布权限） 录音成员： 负责每天节目录音的上传和准时发布、所有录音节目的汇总及存档、备用录音的归纳汇总及播出状态的统计、及时收集和补充备用录音；
重庆市巨业建设工程有限公司 办公信息平台管理制度 1、目的 为了加强对办公信息平台的管理，确保信息数据的安全性和准确性，保障办公信息系统平台持续健康的发展，提高办公工作效率以及办公信息平台有效利用率，给合平台特点和公司实际状况特制定本制度。 2、适用对象 本规定适用于公司全体员工。 3、适用范围
办公自动化系统（华帅管理系统）、网站、网络、QQ企业群。 4、具体内容 4.1管理职责 4.1.0 办公信息平台由人力资源部统一管理，由网络管理员专职管理且必 须在取得授权后，方可使用办公信息平台以及发布信息。 4.1.1网络管理员对系统数据库备份每日进行增量备份，对备份文件与服 务器进行分离管理，以保证数据安全。 4.1.2网络管理员须做好服务器的日常维护，及时检查系统日志，做防病 毒工作。 4.1.3 公司网站主页每年进行一次审定或改版，其修改方案需取得审批后 方可进行。 4.2 华帅管理系统应用 4.2.0 华帅管理系统作为公司内部信息管理平台，为保证信息的及时传送， 要求使用该系统员工至少在工作日上午、中午的上班后一个小时内， 中午和下午下班前一小时内分别进入系统浏览发布的信息，以及未 处理完成的事务。 4.2.1 员工必须及时处理系统中的相关事务，具体按照《华帅管理系统实 施细则》执行。 4.2.2 员工通过系统发起的流程，负责对流程的整个审批进程跟进督办， 因事情紧急或特殊情况在节假日发起流程后，应电话或短信方式通 知审批人处理（短信通知必须收到回复确认），并负责进行督办。 4.2.3 未经本部门负责人的同意，员工不得随意让公司无关人员及外部人 员查看华帅系统中的内容，更不许下载受控的内容或向其他无阅读 权限范围的人转发。 4.2.4 员工须保管好自已登录系统的密码，以防止他人未经授权登录系统 进行操作，如发生该类事件，其结果由该员工自行负责。 4.2.5 网络管理员负责系统应用软件、硬盘的日常维护工作，例如软件补 丁更新、网络环境配置等，并做好相应的维护记录。
紫冥直播间管理计划书 一、直播间大纲 1.招收给力场控。【一个好的直播间。首先要有一个规则的规章制度。所以。必须要有给力的快手场控来维持直播间的公屏的秩序。场控：维持工会的和谐。擦边。政治等起了关键作用。所以，必须一定要有给力的场控。这个可大量招收。当达到一定人数之后。高管或者场控部部长给予下方的实习场控分开时间段上班。如：小可上午8：00-10：0 0 小李接班 10：00-12：00 象这样的列出清晰的上班时间表。以防当有人捣乱时而无人管理】 2.招收给力主播。【想要办好一个直播间。一直走一套路线是行不通的。这不象一个公司有了一个规模每天可以重复着做一件事情。而视频直播间则不一样。视频直播间要不断推出新意有不一样的花样。人天生有好奇感。所以，当你每次推出新花样的时候，人们会有着好奇心留下来观看你这个表演。故而就留住了人气。而现在的网络。大部分都以商业激情麦为主. 所以,招给力主播在非直播期间带着自己的粉丝玩耍也是直播间留住人气的条件之一.】 3.变换直播风格。【视频直播间。唱歌是必不可少的，但是同时也的注意与游客互动。不然干巴巴的只听唱歌，肯定会觉的乏味。网络。留住人气的。无非就是笑。K歌。激情。在直播当中加上点搞笑的元素。人们上网为了娱乐。自
然想放松心情。直播当中加点幽默的段子进去。让你们一直乐在其中。感觉这个直播间好玩。然后参加我们的团队。】 4.招收频道赞助。【整理一个直播间或者一个工会，其实都一样，必须有金钱的支持才可以发展。时间长了可以举办一些活动。例如发放Q币。或者游戏皮肤什么的。利用这些利益诱惑从而达到人气上涨的目的。而这些就得需要有赞助了。所以，个人感觉。频道赞助也的有（现已有）。】 5.定期会议。【工会的管理分不开每个支持者。每个星期六或者周日（这个可以大家商量来订）的一个时间段，开一个会议。总结一下这一个星期的成功之处与还有该做什么努力。多与高管与粉丝多做交流。听取意见。然后拟定下周的目标。或者是下周的活动。】 6.马甲管理制。【在实习场控。或者粉丝中，有非常给力的场控或者粉丝也就是所谓的土豪。实习场控通过一周或两周的考察时期，看这个人是不有责任心，有责任心的给予马甲，而土豪卡黄马一般是以33烟花才给予卡黄一个月（当然说是一个月只要经常来的贡献没掉榜的就不下其马甲）。二：以下是我本人对现在直播间必须马上要改革的看法！ 1.马甲管理制： ①之前因为守护给的皇马，如若一直没在我们直播间消费支持主播的，撤销马甲。 ②在现任皇马里面如果一个月卡黄时间到期的但是为
精品整理 印鉴管理制度 一、办公室负责管理的公章，包括单位公章以及其它专用章，均纳入 机要管理，严加保管。 二、公章确定专人管理。专职人员另有他事，必须指定责任心强、办 事秉公的同志代管或兼管。 三、使用公章的范围：正式文件（包括各类通知、报告、请示、计划、纪要，函件、报表等）、介绍信、调查证明材料以及规定要盖章的其他证 件。 四、盖章必须按批准手续办理。经公司主要领导审阅签署、以公司名义发文，经与签发底稿核对相符后，方可盖用公章；调查证明材料、对外联系工作的介绍信和其它需盖公章的，须经公司主要领导同意方可盖用公章。干部职工个人私事的证明，原则上不得盖用公章。个别特殊情况者，经公司主要领导同意，可盖用公章。财务专用章由财务人员根据工作需要 掌握使用。 六、保持公章清洁、干净；印泥的颜色保持鲜艳、有光泽；盖章一般在齐年盖月的部位，保持端正、庄重；印章的字迹要清晰，模糊、重影应 剔除。 七、启用新公章要发文周知。新公章正式启用后，旧印章即予作废。 由局办公室封存或统一销毁。 八、妥善保管印章。应将印章锁入保险柜内，严禁携带公章外出，确 保印章保管和使用的安全。 车辆管理制度 一、公司车辆使用应合理安排，统一由办公室管理。
二、驾驶员要严格执行车辆管理规定，认真学习《交通安全法》及相 关法规，严禁酒后驾车，工作期间严禁喝酒。 三、驾驶员每天要擦洗车辆，保持车辆内外整洁卫生。 四、严禁公车私用，私人用车单位不予报销过路费、差旅费及交通事 故等费用。 五、驾驶员应经常检查车辆的性能，确保车辆安全运行。发现车辆有问题后应立即报告办公室及领导，应先查明问题，核实原因，确定费用，由办公室统一指定维修单位并经领导同意后方可进行维修。 公司财务管理制度 一、财务审批 1、严格执行国家、省市有关财经法规和财务制度，履行节约，反 对浪费。 2、按有关要求规范会计基础工作。 3、财务审批实行由财务审批人一支笔审批制度。 5、差旅费报销按现行有关文件规定执行，如遇特殊情况经领导同 意后方可报销。 二、现金管理 1、严格遵守现金出纳纪律。 2、不准白条顶库，严禁挪用现金，对库存现金要日结日清，发现 长短款应及时查明原因，分清责任，及时处理。 3、现金收付后，必须在凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫” 戳记，并及时编制记帐凭证，逐日登记现金日记帐。 三、财务安全
签约艺人管理制度 第一条目的 为规范公司艺人管理，促进公司艺人价值观与公司价值管的融合，激发艺人的工作活力与工作热情，形成吸引与稳定艺人的机制，推进公司经营目标的实现，特拟定此制度。 第二条适用范围 **公司及各分、子公司旗下签约艺人。 第三条定义 直播带货艺人：指通过直播平台、线上平台店铺等渠道，为公司运营品牌及其他合作方品牌直播带货的艺人； 品宣艺人：指通过直播、视频、国内热搜类网站等传播媒介为公司品牌、产品及其他合作方的品牌传播的艺人。 第四条艺人评估标准 公司在选择艺人的阶段需要对候选艺人进行综合的评估，主要从候选艺人的能力、经验两个维度进行整体的评估。艺人评估由负责公司直播工作的总经理及艺人管理部门的负责人在与艺人签约前完成。 一、直播带货艺人的评估 二、品宣艺人的评估
三、艺人定位 1、艺人签约签，需要根据业务发展需要及艺人的能力、特长、特点做艺人发展方向的定位（直播带货或品宣）； 2、艺人发展定位与艺人评估须在公司与艺人签约前完成； 3、以艺人发展定位及艺人评估为基础，公司为签约艺人制定与之相匹配的激励措施，并为签约艺人制定培养、推广计划，提升艺人的能力及影响力； 4、艺人能力评估的工作会随着艺人的不断成长而不定期的进行，并随之调整激励政策、培养、推广方案。 第五条艺人薪资结构及标准 佣金总额=基础佣金+艺人津贴+业绩奖金+其他补贴项 一、基础佣金 艺人基础佣金参照艺人签约所在地的平均生活水平、生活费用价格指数和各类政策性补贴，制定艺人的基础佣金，艺人基础佣金定为5000元/月。 二、艺人津贴 艺人津贴根据对艺人的综合评估确定，对于艺人不同的级别，确定艺人津贴的标准，具体为：
新公司管理规定 一， 公司组织架构 董事会 总经理（兼） 副总经理 财务技术总监 业务主管办公文员物流主管研发主管应用主管 二， 人员任命 三，工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 （二）技术总监的主要职责与工作任务: 1.负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技 术基础数据，不断提 高现场工艺保障能力 2.参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策 略、年度经营计划和预 算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3.追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的 对策，向总经理汇报4.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决 策和技术方案，组织技术合作、技术文件整理及控 制工作 5.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及试验布局等工作 6.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标 7.与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的各类产品技术相关问 题。对潜在或具体的项目/用户进行跟踪，负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同 谈判 8.组织技术人员上岗前培训和定期技术培训，对下属各职能部门完成任务的情况考核 权力和责任： 权力 对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。 对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。 对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。 责任 新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。
系统平台安全管理制度 一、设备操作安全管理 (1)、设备操作应由相关技术人员进行，禁止任何非专业人员对机房设备进行任何操作。 (2)、设备操作应严格遵守相关的规章制度和操作规范。 (3)、设备操作应由两人或两人以上共同进行，做到“先呼应后操作”，确保操作正确。 (4)、设备操作前应检查，操作后应复核，确保业务正常。 (5)、对于可能影响业务的操作，操作前要进行测试，确保安全后方可计划执行。 (6)、严禁在各系统服务器及网管电脑上安装一切与工作无关的软件。 (7)、严禁将来历不明的移动存储介质(含磁盘、光盘、优盘等) 在设备、各系统服务器及网管电脑上使用。(8)、操作时若需要使用优盘的，应指定操作专用优盘作为安全优盘。操作专用优盘应由专人保管；操作专用优盘使用前应进行格式化，确保无病毒；操作专用优盘不得存储与操作无关的任何文件；操作专用优盘不得用于与操作无关的任何事情。 (9)、操作时若需要连接笔记本电脑操作的，应指定操作专用笔记本电脑进行操作。操作专用笔记本电脑应由专人保管，并设置密码，由操作人员掌握：操作专用笔
记本电脑严禁安装与操作无关的任何软件等；操作专用笔记本电脑禁止连接外网：操作专用笔记本电脑应安装防病毒软件并定期更新，更新时应使用安全优盘通过补丁进行更新，确保系统安全：禁止使用操作专用笔记本电脑做与操作无关的任何事情。 (10)、厂家人员操作，应由相关技术人员全程陪同监督。 (11)、若需要远程操作，应由相关人员提前提出申请，经审批后方可执行。厂家人员进行远程操作，应确保两人及以上同时进行远程操作，并能得到证实。 二、密码与权限安全管理 (1)、密码设置应具有安全性、保密性，不得使用设备初始密码，不得使用名字、生日，重复、顺序、规律数字等容易猜测的数字和字符串。 (2)、系统维护密码应至少由两人共同设置、保管和使用。 (3)、系统维护密码应定期修改，间隔时间不得超过三个月，如发现或怀疑密码遗失或泄漏应立即修改，并详细记录用户名、修改时间、修改人等内容。 (4)、禁止非工作人员操作网管系统主机，不使用网管时，应注意锁屏。 (5)、重要系统或设备的用户应设置不同权限，比如超级管理员权限(可定义用户及修改、操作、查看权限等) 和一般管理员权限(只能进行修改、操作或查看权限等) 等。超级管理员权限应指定专人管理，确保系统安全。
演员管理制度 一.基本功制度 1、每周一、二、四、五、九点准时上课，（特殊情况演出除外）点名不到30元/次，舞蹈演员需提前准备在排练厅进行上课软度活动。 2、上课前需把排练厅提前打扫干净，以便大家有一个良好的上课环境，（地面、把杆、音响、垃圾筐）演员分组值日、如发现没有打扫者30/次。 3、演员不得迟到早退、如有特殊情况请提前和队长或老师请假，不得擅自逃课，发现50元/次。 4、上课过程中女舞蹈演员不得披头散发，发型统一丸子头，如发现30元/次。 5、上课过程中男舞蹈演员不得戴帽子或穿拖鞋，发现30元/次。 6、男女舞蹈演员上课全部练功服、统一软底鞋，如发现30/次。 7、上课不认真学、偷懒、动作不会、敷衍了事、30/次。 8上课过程中演员必须服从老师有关上课一切事宜，（队形、分组、站位）如有不听者50元/次 9、上课过程中老师教的动作、组合、技术技巧等，如下堂课还错者30元/次。 10、上课过程中因自己的原因，技术技巧偷懒、松懈、等照成自己受
伤者，自行承担一切责任。 二、排练制度 1、每天演出前需提前在公司排练厅合队形、合音乐，不得在演出过程中出现错误，如发现30元/次。 2、日常排练必须听从队长及上级的安排，如发现不认真排练或不听者50元/次。 3、排练过程中音乐调试到能听到就好，不能太大声，以免吵到邻居被投诉，发现者30/次。 4、排练厅镜子定期会安排演员分组进行打扫，不服从30元/次。 5、排练厅内禁止吸烟、吃零食、乱丢垃圾，如发现30元/次。 6、排练过程中禁止大声喧哗、打闹、交头接耳，发现30元/次。 7、排练厅内不得放自己的私人用品，如有发现30元/次 8每天演出结束后自行在排练厅演出表格上打" 20元/次。 三、服装间制度 1、服装间打扫和排练打扫人为一组，每天进行打扫，必须保持
最新公司规章制度范文 没有规矩，不成方圆。一个公司只有在一个规范下所有的员工才能按部就班的完成自己的工作，一份完整的规章制度对于一个公司而言是非常重要的。 第一节入职与试用 一、用人原则：看重选拔、看重潜质、更看重品德。 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄20岁以上、学历大专或大专以上文化水平，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 第二节考勤管理 一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 8 小时。其中： 周一至周五：上午：8：30 - 12 ： 00 下午: 14 ： 00 - 18 ： 30 为工作时间 12 ： 00 - 14 ： 00 为午餐休息 周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到(午休不签到)，不得代替他人签到。 2、迟到、早退、旷工 (1)迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。
30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 2 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 2 )月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 )、请假 ( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三 6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后
规章制度的作用(精选多篇) 第一篇：企业规章制度的作用 企业规章制度的作用 （1）依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度。 （2）好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本。 （3）规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益；对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要。 （4）优秀的规章制度通过合理的设置权利、义务及责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。 第二篇：企业制定规章制度的作用 企业制定规章制度的作用 一、依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠(请收藏好范文，请便下次访问)纷降低到最低限度。 二、好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降
低企业经营成本。 三、规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益；对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要。 四、优秀的规章制度通过合理的设置权利、义务及责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。 第三篇：企业规章制度有什么作用 企业规章制度有什么作用 1、规章制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行为，规范企业管理等。这样说起来比较空泛。比如：有着全面完善的规章制度，公司内部员工工作积极性可以得到广泛调动，因为不会出现有人干的工作少而拿到和平日经常加班的同事一样多的薪金待遇；这也是出于人力资源的考虑，员工最注重的因素——发展和公平。公平就是靠制度来体现的。 2、有些企业的规章制度是应用于标杆管理。即制度中明确指出公司的发展目标，指出面向此标准所要做到的项目。
办公平台管理制度 1、目的： 为规范公司办公平台使用，保障员工正确、正常使用该系统，特制定本制度。 2、范围： 本制度适用于公司全体使用该办公平台的员工。 3、办公平台使用规范： 3.1新进员工入职以后，需要申请使用该平台的，需经部门领导批准后，提交办公室和人力资源部审核。 3.2平台开通及设定使用权限由办公室网管负责。 3.3平台开通后，使用人员参照本《办公平台管理制度》将信息健全，按照本制度迅速正确使用该平台。办公室网管也会定期举办相关平台使用培训课程。 3.3.1使用平台的所有员工每日下班前必须提交工作日记，从平台左方的个人事务栏中选择“日记录入”，写完当天内容后提交。“日记查询”可以查询以前的日记内容。 3.3.2每周六需提交下周工作计划，从平台左方的个人事务栏中选择“工作计划”再选择计划录入，填写当周工作完成情况，下周工作计划内容后，按下一步提交给上级领导审批。 3.3.3以上日记、计划由人力资源部定时检查，如未及时提交，会进行一定处罚，请注意。 3.3.4与其他人员联系，从平台左方信息交流栏中选择“网络寻呼”，选择“寻呼发布”，选择相应人员后，输入内容及添加需要的附件，点击呼叫，即可通知到对方。“已收寻呼”“已发寻呼”可查询以前的记录。 3.3.5如对方不在平台上，有急事需处理，可将“发短信”前打钩，将信息发送至对方手机。使用手机短信功能时注意：由于是以手机短信形式发送，内容中不要带有空格或回车，否则会造成乱码；另外点击发送短信后，所有选中人员均会收到短信，如只需发送一人，请单独发送，否则会造成不必要的浪费。 3.3.6出差、接待客户均需在平台上提前申请，事后提交报告。具体操作：从平台左方“我的流程”栏选择“发起流程”，请示类型选择“内部联络”，请示模板选择相关模板完成。具体可在使用时咨询所在部门主管或人力资源部。3.3.7 外出开会或办事后均需在平台上提交外出工作汇报。具体操作：从平台
最新企业管理制度
目录 第一章管理的总则 (2) 第二章员工的相关守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员的相关制度 (3) 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇具体规定 (4) 第三节辞职、辞退、开除的细则 (5) 第四节文件收发规定细则 (5) 第五节文件打印、复印管理 (5) 第六节办公用品领用规定细则 (6) 第五章研发部门管理制度 (6) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章保卫科管理制度 (7) 第六章安全生产的相关制度 (7) 第七章仓库的管理制度 (9)
第一章管理的总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工的相关守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
******文化传媒有限公司相关制度 公司总则 我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理，与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。以天水为依托，掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮，带动发展所有与时尚有关的领域。 一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终的目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。 二、公司原则：做事先做人 三、公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献，对有突出贡献者，公司给予以奖励、表彰。 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 七、公司倡导员工团结互助、同舟共济。发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。 八、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司失误及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。 九、公司尊重各各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。 十、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 十一、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 十二、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 十三、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 十四、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
信息化管理制度 鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司 建元一矿 二零一三年三月
目录第一章总则 第二章添置更换 第三章管理与维护 第四章设备报废 第五章附则
建元一矿信息化管理制度 第一章总则 第一条：为了规范公司信息化管理，合理规划和高效、安全利用信息系统，制定本制度。 第二条：综合管理部为公司信息化对口管理部门，本制度适用于建元一矿各部门及施工单位。 第二章添置更换 第一条：信息化设备的配置，原则上根据煤矿各部门需求情况和信息化建设综合需要，由煤矿统筹安排。 第二条：因工作需要添置（更新）信息化设备时，由需求部门填写《建元一矿信息化设备添置更换申请表》，明确提出目前遇到的困难和所需设备性能要求，由信息中心进行技术鉴定，然后报财务部、分管矿长审批，由信息管理中心形成设备调拨或采购方案。采购的设备要注重性价比实际功效，力求力行节约、合理配置。 第三条：新购入的信息化设备（含软件）属固定资产范围内的必须按财务制度办理入库和出库手续，所有资料统一归档，信息管理中心应妥善保管好随机资料和软件介质。 第四条：新购入信息化设备（含软件）时，信息管理中心应协助供货方进行安装调试，确保设备正常投入使用。 第三章管理与维护 第七条：信息化设备实行统一管理、分别负责。信息管理中心负责全煤矿系统计算机、服务器、交换机、路由器等煤矿信息化设备的规划、技术论证、采购、调配、维
护、维修和管理。各部门操作使用人负责所有设备的环境卫生和日常清洁维护，各部门负责人承担部门设备的日常管理。 第八条：要充分挖掘现有信息化设备潜力，重视维护维修、功能开发、改造升级、延长使用寿命，确保信息化设备在使用中保持完好，做到合理流动、资源共享、物尽其用。杜绝闲置浪费、公物私化，不得将信息化设备用于与工作无关的事务上。 第九条：各部门操作使用人员需做好防尘、防水、防磁、防震、防盗等工作。计算机设备的键盘、鼠标、磁盘驱动器和显示器是易损件，使用过程中要轻拿轻放、保持清洁。磁盘驱动器及移动介质在读写时，禁止移动、晃动。键盘、鼠标要定期除尘。 第十条：计算机等日常办公用途的信息化设备主要责任人是使用本人，未经允许不得随意更换使用人。 第十一条：各种设备要明确专人负责保管，定期维护，延长其使用寿命，对暂时闲置的设备应妥善保管，定期保养， 第十二条：使用人员必须严格按照信息化设备操作规程操作，应掌握操作步骤，阅读有关手册，养成良好的使用习惯，不得凭主观意识随意操作，避免人为损坏，严禁超负荷运行。 第十三条：连接设备电源时，应明确供电电压的类型和范围是否符合设备的输入电压要求，不符合要求时，不准连接和开启电源、重要新信息化设备必须在配备UPS电源或稳压电源的电网环境下运行，设备运行过程中不得震动、搬运或碰撞。严禁在设备运行过程中带电拔插。长时间不用时，应切断电源。 第十四条：路由器、交换机等重要网络设备和电缆的安装、配置以及因工作需要进行操作和管理。使用部门不
规章制度 为了贯彻落实公司的《规章制度》，维护管理权威，确保营业和演出的正常运作与正常开展， 特制订如下规定:此规定的落实与管理,由总经理与总监主持负责,本着一视同仁，制度面前人人平等的原则， 对违反规定的行为予以坚决制止，不允许徇私舞弊和隐情不报， 也不允许利用职权打击报复，更不得亵渎《规章制度》的权威，欺上瞒下、护而不处，但有违者定当严肃加倍处理。 1、上班时间 20:30分以前带妆上岗，在舞台上由总监点名，点名之后视为正式上班。 2、上班之前应酬请假注意事项 上班前与客人应酬饮酒，适可而止，量力而饮，不能影响正常工作。如喝多导致自己无法工作罚款50—200元/次 上班前请假无特殊情况不予受理，每天下午三点后不接受任何请假，无故不到者，以旷工处理。 若陪同客人不能按时到场点名者务必订桌，需要晚到必须给总监请假，否则罚款50元/次。以应酬晚到欺骗管理一经查实罚款100元/次。 21:30—22:00后到来着，当天工资扣除。特殊情况除外上班请迟，必须在正常上班之前事先言明，否则无效视为迟到。 每位演员每个月可以享受2天无条件请假，延假者按200元/天罚款，同时不减去花和酒水任务。无任何理由旷工者按400元/天罚款。请假者应提前一天分别写三份请假条交给总监（总监与主持商量），许可后方可休假，未经总监许可的请假按霸王假处理，霸王假的处理方式与旷工等同。所有演员以口头或电话形式以及让别人代请假，一律视为无效。 请假必与总监请假。（不允许任何人找董事长请假） 下班后通信联络方式在凌晨03：00以前必须保证畅通无阻，临时若有工作安排. 3点以前演员无条件服从公司调遣与安排，否则按不服从管理处理，罚款50—200/次。
宁波赛耐比电子有限公司 规章制度(试行 第一章总则: 目的和意义:为规范公司和员工的行为,维护公司与员工双方的合法权益,完善企业的内部管理,提高企业文化,保证生产工作正常运行,促使全体员工在工作时间内爱岗敬业认真工作,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,特制定本规章制度,公司各级管理人员必须严格执行,并按本制度的条例处理日常发生的各类事件。 适用范围:本规章制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和普通员工,日常应遵守的工作纪律、文明卫生及相应的处罚办法; 员工在享受取得劳动报酬、休息休假获得劳动安全卫生保护的同时,应当履行完成劳动任务,遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务; 公司负有责任支付劳动报酬为员工提供劳动和生产条件,保护员工合法劳动权利等义务,同时享有生产经营权、劳动用工和人事管理权、工资绩效分配权,依法制定规章制度权等权利。 职责:公司各部门经理、主管及工段长,负责所属部门员工的违纪行为的监督、检查,并对违反纪律的员工按本守则有关条款规定提出相应的处罚意见,报行政部及主管领导审批;行政部有权就违纪行为根据本规章制度条款进行相应的处罚。 第二章员工招聘与培训教育 2.1、员工招聘细则参照本公司06年第4号《员工招聘管理制度》中的相关条例; 2.2、公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。
2.3、公司对员工进行安全生产教育和培训,使员工具备必要的安全生产意识,熟悉安全生产制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能; 2.4、公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定,合同期满终止劳动合同,员工不用支付费用,员工无过错而由公司解除劳动合同,员工不用支付培训费用; 2.5、劳动合同对培训费用的支付没有约定时如果试用期满在合同期内,员工提出解除劳动合同,则公司有权要求员工支付所有培训费用; 2.6、公司必须对新进员工进行岗前实地下线培训,让员工在线上实际操作产品,如员工因自身原因不能适应本岗位工作提出辞职,员工应支付培训费用(包括培训时所耗材料费、指导费等; 2.7、员工经过培训上岗后,不能适应工作岗位公司提出解除劳动合同的,公司有权要求员工支付所有培训费用; 2.8、公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同法期限的长短及结合本公司实际情况,试用期为30天至6个月; 2.9、公司对一线操作员工的试用期为30天,管理人员及专业技术人员的试用期为60天; 第三章劳动合同管理 3.1、公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起30天内签订劳动合同,劳动合同双方各执一份; 3.2、劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人、公司法人代表(或法定代表人援权的人签字,并加盖公司公章方能生效; 3.3、劳动合同自双方签字盖章时成立并生效,劳动合同对合同产生时间或条件另有约定,从其约定;