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汉高乐泰历史与简介

汉高乐泰历史与简介
汉高乐泰历史与简介

汉高公司1876年9月26日创建于亚琛,其创始人为Fritz Henkel。1878年为使交通更加方便,公司迁往杜塞尔多夫。1899年公司再度迁址到水路及铁路交通条件更好的Holthausen。经过百年的发展,汉高从当年的80个工人企业扩展成为世界性的集团公司,汉高公司的业务重点在于应用化学。

汉高中国总部:中国上海

汉高在中国的业务领域和主要品牌:

· 粘合剂技术 ( 乐泰Loctite,泰罗松Teroson,

Liofol,Hysol,百特Pritt,百得Pattex,赛力特Ceresit,美德兰Metylan,熊猫Panda等)

关于Loctite

Loctite?品牌1997年以来成为汉高产品组合的一部分,因其优质粘合剂和密封剂而出名。自50多年前独特的厌氧技术最初发展以来,Loctite?产品已经成为许多日常生活核心机器和产品的重要成分。

汉高乐泰(中国)有限公司在当今充满竞争的市场上,以其能力和灵活性对新挑战做出快速反应。

研发承诺能够满足这些需求成为了汉高乐泰(中国)有限公司不断要求进步的标准,促成了当今可用的技术先进的产品系列:加快制造过程、降低成本、提高质量,符合国际和国内标准。

Loctite?产品为一系列粘合剂技术和制造工艺提供了解决方案。这些产品用于电子、汽车、航空航天、生物医学和许多制造工业等多种市场。

通过Loctite?品牌,汉高提供了更多优质产品:为一系列工业环境的特定问题提供了有效解决方案。汉高工程师、化学家和销售人员与客户共同协作,以了解并解决其问题。通过在真实解决方案中开发理念,他们利用资源为每个客户谋求利益。

Loctite Corporation于1953年由Vernon Krieble博士在康涅狄格州哈特福德Trinity College地下实验室创立而成。这位化学教授企业家为可在无空气状态下固化的独特粘接树脂(一种厌氧密封剂)发明了一种固化抑制系统。

1956年7月26日,Loctite?在纽约举行的大学俱乐部新闻发布会上首度公开亮相。他们承诺能够解决长期以来困扰业界的机器和设备中螺钉和螺帽松脱问题,掀起了一场难以置信的咨询热潮。

20世纪60年代,Loctite?品牌开发了氰基丙烯酸酯(也称作CA或“超强力胶水”),快速单组分、室温工业粘合剂。主要是硅酮、环氧树脂、丙烯酸酯以及随后开发的新一代Loctite?厌氧胶和氰基丙烯酸酯技术和产品。

纵观其历史,Loctite?通过发现商机在不断创造市场。自成立之初,在解决了“无法解决”的问题的产品基础上,乐泰通过创新取得了成功。

1997年汉高收购了乐泰公司,Loctite?仍旧是汉高的一个主要品牌。

全球同步研发和工程(RD&E)是汉高成功的关键所在。目前,随着Loctite?产品在世界各地80多个国家推向市场,汉高确立了粘合剂、密封剂和其他专用化学品领先的开发商和制造商之一的地位。

我们对研发和工程做出了巨大贡献,在过去五年间,我们在RD&E中已经投入约1.3亿美元。去年,在RD&E上的投资为3000万美元,在此重要功能中我们的投资理念约为销售额的4%。此项投资确保了我们能够站在技术的前沿。

汉高在四个全球Loctite?卓越中心进行RD&E:

德国慕尼黑

美国康涅狄格州洛基山

日本横滨

爱尔兰都柏林

这些卓越中心形成了业界无与伦比的专业技术和试验能力的工程核心。此外,公司30个具有战略定位的技术服务中心为全球制造工厂提供技术支持;公司的先进制造工厂保证了优质产品的无中断供应。汉高用于Loctite?产品的制造设备获得了ISO 9002质量体系注册,其优质系统赢得了众多公司的赞誉,包括:

技术服务

为确定适用性,汉高建议应对您为特定应用所选的产品进行评估。若需要更多信息或建议,汉高技术中心拥有经过培训的工程师、化工专家和技术人员,除维护和应力评估之外,还可提供现场设计和工程支持、应用测试、验证和集成分配及固化系统。

证书

Teroson和Loctite?产品的质量和制造受到客户和独立认证机构(如德国

TüV或DQS)的持续监测。

请选择Loctite或Teroson以获取这两种品牌的证书列表。若要获取所有ISO 证书的列表,请选择“显示全部

安全标准

越严格,越公平

最重要的是,标准化:全新的Euro NCAP

在美国模型基础上,由欧洲汽车俱乐部、研究机构、消费者组织、欧盟和欧洲政府组成的联合体开发了新的标准,该标准需要更为严格的碰撞试验条件。

全新的Euro NCAP标准指定了在40%重叠和64 km/h速度下执行碰撞试验。

事实上,所有主要汽车制造商已经根据新的欧洲标准执行自己的碰撞试验。对于直接玻璃装配修理,此发展需要新的系统解决方案,因为只有双组件产品能够迎接更为严格的测试要求以及可接受汽车耐用性的挑战。

安全第一–今天预测未来的需求

汽车设计更加注重提高安全。风挡玻璃和其他汽车玻璃在所有这些发展中日益起到关键作用。它不仅能够充当气囊展开时的屏障或防止物体侵入,还为结构稳定性提供了结构元件,因此确保整个车身外壳的安全。

由于缺乏欧洲标准,为确定修理后的驾驶性能,以前的车辆安全是根据US标准FMVSS中的程序进行试验的,该标准中车辆在50 km/h速度下对固定障碍物进行正面碰撞。

事故分析显示了这种类型的碰撞试验仅涵盖了真正事故的很小百分比。更多事故导致车辆部分折叠,更高速度下也会发生类似情况。

文献资料

您可在此处找到最新的汉高产品手册和其他打印材料,以PDF文件格式下载。为了便于在屏幕上查看或打印出来以供日后使用,我们为您提供了可即时访问的文献资料。若要接收硬拷贝文本或需要未提供的其他信息材料,请访问contact us,我们将给您邮寄所需物品。

注:请添加您想要展示在互联网上的本地产品目录、手册和广告,并向我们发送您的本地PDF文

汉高发展史历时间

大事年表 1876 – 2008:汉高131年

公司的历史开始于一个爱好科学的28岁商人–弗里兹?汉高。1876年9月26日,他和两个合伙人在亚琛成立了一家名为Henkel & Cie的公司,开始销售他的第一个产品–基于硅酸盐的通用洗涤剂。

此后的131年间,这个德国的企业家家族和数以千计的员工把汉高建设成为业务遍布125个国家的跨国公司。

1876 公司成立

1923 开始生产和销售粘合剂

1929 P3工业清洗剂部门成立

1963 并购Sichel Adhesives

1980 并购Amchem

1987 收购美国Parker Chemical公司

1990 成立汉高金属化学品部,在中国成立广州汉高化学制品有限公司及上海汉高化

学品公司

1991 并购Teroson, Heidelberg / 德国

1993 收购中国南极涂料公司,成立上海汉高泰罗松粘合剂涂料有限公司

1996 并购美国Novamax公司,进入易拉罐行业

1997 并购 Loctite Corp., Hartford / 美国

1999 在中国成立长春汉高表面技术有限公司

2000 并购Dexter聚合体业务 / 美国

2001 收购法国Atofina公司旗下的金属处理和Turco航空化学品部

2003 并购Dial集团、ARL公司

2004 并购Sovereign公司,并购Obseal公司

关于汉高的事情

汉高– A Brand like a Friend –强调了汉高的承诺。汉高是业界领袖,其品牌和技术使人的生活更加轻松、舒适和美好。

汉高总部设在德国杜塞尔多夫,全世界有员工52,000名。在所有总部位于德国的公司中,汉高是全球市场中最具国际化的跨国集团之一。全世界约125个国家的消费者信任汉高的品牌和技术。

家庭护理,个人护理和粘合剂、密封剂及表面处理是汉高公司的三大战略业务领域。围绕这三大战略业务领域,汉高组建三大全球业务部门:洗涤剂及家用护理、化妆品/美容用品和粘合剂技术。

早在清代,汉高就与中国有贸易往来。今天,中国市场已成为汉高全球市场最重要的组成部分,亚太市场中约30%的销售增长得益于中国市场的发展。汉高中国业务范围涵盖了汉高两大战略业务领域:1)个人护理 2)粘合剂、密封剂及表面处理。

经过十多年不断的投入和维护,汉高旗下非常多著名的国际品牌如施华蔻(Schwarzkopf)、乐泰(Loctite)、百特(Pritt)、百得(Pattex)、美德兰(Metylan)等在中国市场上家喻户晓,而汉高产品的卓越品质更是在国内消费者心目中建立了“汉高品质”的美好形象和消费信心。与此同时,汉高积极实行本土化战略,发展本地品牌,包括孩儿面、光明、熊猫和汉港等。

1988年,汉高在北京成立代表处。1990年,其在国内第一家合资企业成立。过去的20年中,汉高中国业务发展迅速,迄今为止投资总额超过四亿美元。2007年6月,汉高亚太及中国总部落户上海张江高科技园区。

表面处理技术

汉高生产表面处理化学制品已有75年的历史,居世界领先地位。先后收购了美国的Amchem、Parker、泰罗松及Novamax等公司。汉高研制开发的产品被广泛地应用于金属及金属替代品的表面处理领域。其在我国建有四家表面处理技术合资企业,是目前我国最大的表面处理技术和汽车专用粘合剂供应商之一。其产品涉及脱脂、表调、磷化、钝化、后处理、防锈、粘接、润滑等各个工艺过程,广泛使用在汽车及汽车配件、家电、容器、铝材、钢材、电子和通用工业领域,在国内市场上建立起良好的营销网络。

工业及民用粘合剂

汉高自1923年起开始生产粘合剂,目前产品种类超过3000种。汉高在我国汕头兴建的合资厂,主要生产民用粘合剂,其系列产品包括文具粘合剂、家用、装饰用粘合剂、装修用粘合剂及建筑化学品系列。1997年,汕头汉高又兴建了生产热熔胶和酪素胶的两条生产线。1996年,汉高集团购并了美国乐泰公司。乐泰公司在我国烟台建有合资企业--乐泰(中国)有限公司,其业务范围包括生产和销售各类厌氧密封剂、工业密封剂及配套清洗剂、促进剂等产品。2007-2008年间,汉高收购了ICI集团内“黏合剂业务部”和“电子材料业务部”(即国民淀粉化学)。

汉高在光伏行业的解决方案定位于为太阳电池和光伏组件生产商以及光伏电站安装等方面提供解决方案,以汉高优质可靠的产品和领先的技术服务,为客户降低整体生产成本,提高可靠性,提升价值,延伸光伏价值链。来自汉高的解决方案能够满足光伏技术需求,并符合光伏产业相关标准,如IEC61215/61646、61730、UL1703、安全等级Ⅱ级等。

汉高在硅片清洁、硅片加工过程中硅片的粘接、晶体硅和薄膜光伏组件边框密封和安装、接线盒灌封和粘接、背部导轨粘接等方面提供优秀可靠的解决方案;更在薄膜组件无框生产,高聚光型太阳能组件和配有柔性组件光伏建筑一体化方面提供创新性的快速、简易、高性能的解决方案。

化学品

汉高在有机特殊化学品的工业市场上始终保持领先地位,同时也是世界油脂化学产品的最主要供应商。以天然可再生的棕榈、椰子为原料,生产出

一系列的表面活性剂、油类成分、膏霜基料和乳化剂、脂肪酸以及甘油。而有机特殊化学品则是用于塑料、油漆和涂料工业的基础原料及添加剂;纺织、皮革和造纸工业的助剂。在化妆品及医药工业上也得到广泛的应用。汉高在上海的合资企业向我国客户提供洗涤剂及化妆品用的优质原料和高质量的服务。1999年,汉高化学品事业部脱离汉高,成立了现在的科宁(Cognis)。科宁是全球主要的合成酯、聚醚基础油生产厂商。同年香港德国汉高化工有限公司成立,从此打开了香港与大陆的涂料市场。

保险资产管理公司简介和股东背景汇总数据更新月

2018年度保险资产管理公司 简介和股东背景汇总 (截止日期2018年10月) 本篇保险资产管理公司根据中国保险监督管理委员会最新公布的数据整理,部分背景信息可能未及时更新。 中国人保资产管理股份有限公司 中国人保资产管理股份有限公司,成立于2003年7月16 日,注册资本为人民币8亿元,股东为中国人民保险集团股份有限公司和慕尼黑再保险资产管理公司,持股比例分别为81%和19%,管理资产超过8200亿元人民币。中国人民保险集团股份有限公司,1996年08月22日于北京成立,注册资本为306亿元人民币;慕尼黑再保险资产管理公司创立于1880年,总部设在德国慕尼黑,1997年慕尼黑再保险公司在北京和上海分别成立了代表处,2003年,慕尼黑再保险公司成为第一家获中国保监会核发全国性综合业务执照的国际再保险公司。 生命保险资产管理有限公司 生命保险资产管理有限公司成立于2011年7月15日,股东为富德保险控股股份有限公司/富德生命人寿保险股份有限公司/深圳市富德金融投资控股有限公司。富德保险控股股份有限公司成立于2015年7月1日,注册资本28亿元,股东为深圳市富德金融投资控股有限公司、深圳市过敏投资发展有限公司、深圳市盈德置地有限公司、深圳市厚德金融控股有限公司、深圳市诚德投资有限公司、深圳市国晟能源投资发展有限公司;富德生命人寿保险股份有限公司是一家全国性的专业寿险公司,成立于2002年3月4日,总部位于深圳。股东由富德控股(集团)有限公司、深圳市华信投资控股有限公司等企业构成。公司现注册资本117.52亿元,总资产已超2700亿元;深圳市富德金融投资控股有限公司成立于2004年4月,总部位于深圳,是富德控股(集团)有限公司成员企业。 中国人寿资产管理有限公司 中国人寿资产管理有限公司于2013年11月6日揭牌营业,注册资本金5.88亿人民币,目前管理资产规模已超过200亿元人民币。中国人寿资产管理有限公司由中国人寿保险(集团)公司和中国人寿保险股份有限公司共同出资设立。中国人寿保险(集团)公司是我国最大的国有控股保险集团,。中国人寿保险股份有限公司是我国最大的人寿保险公司,于2003年12月在纽约、香港两地成功上市,是第一家在境外两地同步上市的中国内地金融企业和第一家在海外上市的中国内地寿险公司,为当年全球最大IPO。 光大永明资产管理股份有限公司

中英文对照-中国历史简介

中国历史简介 Brief History of China 在我国古代,国家有时统一,有时分裂,中国一词的含义在不同时代也不同,大致统一时期略指全国,分裂时多指中原。随着皇帝统治疆土的变化,中国一词所包括的范围也相应有所不同。“中国”这一名称在西周周武王时期意为“中央之国”。相传3000年前,周公在阳城(今河南登封)用土圭测度日影,测得夏至这一天午时,八尺之表于周围景物均没有日影,便认为这是大地的中心,因此周朝谓之中国。 In ancient China, the National Unity sometimes, and sometimes separatist, the Chinese meaning of the word in different times different, generally refers to a unified national strategy, the split means more when the Central Plains. With the territory of the emperor rule changes, the Chinese word, including its coverage varies accordingly. "China" in the name of King Wu of Zhou period of the Western Zhou Dynasty agreed to "central country." Passed in 3000, the Duke of the Yangcheng (today Henan Dengfeng) with Tugui measure the shadow of the sun, measured Next day noontime, Bachimen's table in the surrounding landscape are not the shadow of the sun, we think this is the center of the earth, so that goes to China. 汉朝以后,虽然有些外族入侵中原后建立的政权也自称“中国”,但是并不代表它们就是中国政权。因为他们这个自称的“中国”通常指地理概念上的“中原”而不是国家意义上的“中国”。即使历史上的某个政

18个常用六西格玛统计工具介绍

18个常用六西格玛统计工具介绍 六西格玛作为经典的质量管理手段,备受质量人追捧。以下天行健将整理出18种常用六西格玛统计工具供大家学习: 1、帕累托图(Pareto图) 帕累托图来源于一种称为帕累托原则的观点,该观点认为大约80%的结果来自20%的原因。 帕累托图可帮助您直观地了解此原则如何应用于您收集的数据。它是一种特殊类型的条形图,旨在将“少数几个”原因与“琐碎的”原因区分开来,使您能够专注于最重要的问题。 2、直方图

直方图是连续数据的图形快照。直方图使您能够快速识别数据的中心和范围。它显示了大部分数据落在哪里,以及最小值和最大值。直方图还显示您的数据是否为钟形,可以帮助您找到可能需要进一步调查的异常数据点。 3、Gage R&R 准确的测量至关重要。如果您无法准确测量过程,则无法对其进行改进,这时Gage R&R就有了用武之地。 4、属性一致性分析 另一个确保您可以信任您的数据的工具是属性一致性分析。Gage R&R评估连续型数据的重复性和再现性,而属性一致性分析评估的是属性数据,例如通过或失败。此工具显示对这些类别进行评级的人是否与已知标准,与其他评估者以及他们自己一致。 5、过程能力分析

几乎每个过程都具有可接受的下限和/或上限。例如,供应商的零件不能太大或太小,等待时间不能超过可接受的阈值,填充重量需要超过规定的最小值。能力分析向您展示您的流程与规范的完美程度,并深入了解如何改善不良流程。经常引用的能力指标包括Cpk,Ppk,Cp,Pp,百万机会缺陷数(DPMO)和西格玛水平(Z值)。 6、检验 我们使用t检验来比较样本的平均值与目标值或另一个样本的平均值。例如,工艺参数调整后,想确定钢筋抗拉强度均值是否比原来的2000要高。 7、方差分析 t检验将平均值与目标进行比较,或者将两个平均值相互比较,而ANOVA则可以比较两个以上总体的均值。例如,ANOVA可以显示3个班次的平均产量是否相等。您还可以使用ANOVA分析多于1个变量的均值。例如,您可以同时比较3班次的均值和2个制造地点的均值。

咨询公司简介范文

咨询公司简介范文 重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下,形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造“诚信分时度假”的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。 咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。 其任务主要有: 一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案; 二是指导改善方案的实施; 三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。

重庆长安汽车股份有限公司关联交易公告7.doc

重庆长安汽车股份有限公司关联交易公告7 证券代码:000625(200625)证券简称:长安汽车(长安B)公告编号:2010—21 重庆长安汽车股份有限公司关联交易公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、概述 公司第五届董事会第十一次会议审议并通过了《关于批准2010年度预计日常关联交易的议案》。 公司与实际控制人中国南方工业集团公司及其部分附属企业之间存在日常经营性关联交易,与中国长安汽车集团股份有限公司及其部分附属企业之间存在日常经营性关联交易,与重庆长安工业(集团)有限责任公司及其附属企业之间存在物业租赁和综合服务等日常关联交易,与合营企业之间存在日常经营性关联交易。按照《深圳证券交易所股票上市规则》等有关规定,上述交易构成关联交易事项。 董事会审议本次关联交易事项时,关联董事徐留平、张宝林、邹文超、王晓翔先生(授权邹文超先生)、连刚先生、马俊坡先生(授权邹文超先生)回避表决,其余参加会议的9名董事一致表决同意通过该项议案。 本次关联交易事项尚须获得股东大会的批准,与该项交易有利害关系的关联股东中国长安汽车集团股份有限公司将放弃在股东大会上对该议案的投票权。

二、关联方介绍和关联关系 企业名称注册地址主营业务与本公司关系 法定 代表人 注册资本 (万元) 中国南方工业集团公司下属企业: 重庆万友经济发展有限责任公司重庆市汽车销售受同一最终控 股公司控制 赵德恩15,000 成都万友经济技术开发总公司四川省成 都市 汽车销售 受同一最终控 股公司控制 赵德恩2,000 兵器装备集团财务有限责任公司北京市金融受同一最终控

咨询公司简介及主要咨询业务

咨询公司简介及主要咨询业务 一、咨询公司主要经营范围 目前国内主流的咨询公司主要定位于服务政府机构或国有企业为主,通过对国家重点政策导向以及产业政策发展方向的判断,主要为政府机构进行城市开发、公共服务、管理转型、招商引资等方面提供咨询服务;为国有企业进行战略规划、业务转型、投融资服务、改制等方面提供咨询服务;其他就是一些衍生的服务,课题研究、市场调研、大型会议组织,培训组织等。 一般工商登记的经营范围比较简单:主要是投资管理;经济信息咨询;技术开发;会议服务;市场调查;承办展览展示。 二、咨询公司主要咨询业务 (一)投资和融资咨询 1、项目融资(包括BOT、BT、TOT、PPP融资等) 为政府制定基础设施项目的投融资方案、进行财务可行性研究、编制项目信息备忘录、编制招商文件、组织招商和与投 资人进行談判,或作为政府的代理处理全部融资事宜。 协助投资人进行项目尽职调查、制定投标或投资方案和战略、进行项目可行性研究、协助编制投标书、与政府进行谈判。 2、投融资规划 为新城、开发区或特定区域制定投融资规划,进行投资测算、研究开发策略与开发时序、进行投入产出现金流量分析,并

制定适宜的投融资模式。 为旧城功能提升制定投融资规划,研究制定旧城改造和城市功能提升工作的策略、进行投资测算和投入产出现金流量分析,并制定适宜的投融资模式。 为城投公司和各种政府投融资平台制定投融资规划,协助投融资平台进行中长期规划研究以及各种投融资项目的投资策略、时序和投融资模式研究。 研究政府及各部门、城投公司与各种社会投资主体之间的关系,设计区域内主要建设项目的融资模式及关键商务条件。 3、直接投资(包括境外直接投资) 为基础设施投资人或房地产开发商寻找投资机会、潜在投资项目和合作伙伴。 为政府需要筹集资金的建设项目通过私募方式寻找股本投资人。 为新城和开发区投融资项目寻找合作开发伙伴。 根据客户的要求和融资需要进行尽职调查,为客户编写项目财务可行性报告或项目评估报告,为客户起草信息备忘录、投资框架协议、协助客户进行有关谈判。 4、项目评估 从资金统筹的角度对规划方案进行评估,为规划修改和实施提供依据。 为特许经营项目进行评估。

公司分析报告

中国平安保险(集团)股份有限公司 分 析 报 告 报告单位:XXXXXXXXXXX 报告人:XXXXXXXXX

目录: 一、公司概况 1、公司介绍 2、发展历程 3、经营范围 二、市场介绍 1、行业地位 2、经营介绍 三、财务分析 1、股权结构 2、财务状况 四、同行比较分析 1、股权结构 2、财务情况 五、附件 1、前三年度的资产负债表 2、前三年度的利润变 3、前三年度的现金流量表

一、公司概况 1、公司介绍 中国平安全称中国平安保险(集团)股份有限公司,是一家在香港交易所上市的金融公司。是于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,至今已发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。公司为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司,股票代码分别为2318和601318。 2、发展历程 成立于1988年3月21日的深圳平安保险公司,同年5月27日对外营业。公司在国家工商行政管理总局注册,总部设在深圳。1992年6月4日,经国务院批准,更名为“中国平安保险公司”。1997年1月16日,经国家工商总局核准,更名为“中国平安保险股份有限公司”。2003年2月,经国务院批准,公司完成分业重组,更名为“中国平安保险(集团)股份有限公司”。 3、经营范围 金融保险、银行、投资 二、市场介绍 1、行业地位 中国平安拥有约60.8万名寿险销售人员和约21.2万名正式雇员。

截至2014年6月30日,集团总资产达人民币3.8万亿元,归属母公司股东权益为人民币2,064.88亿元。从保费收入来衡量,平安寿险为中国第二大寿险公司,平安产险为中国第二大产险公司。中国平安在2014年《福布斯》“全球上市公司2000强”中名列第62位;美国《财富》杂志“全球领先企业500强”名列第128位,并蝉联中国内地非国有企业第一;除此之外,在英国WPP集团旗下Millward Brown 公布的“全球品牌100强”中,名列第77位,在全球保险品牌中排名第一;在全球最大的品牌咨询公司INterbrand发布的最佳中国品牌排行榜中,名列第六位,成为中国保险业第一品牌。 2、经营介绍 中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱 保险 中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业,公司高层管理团队1/3来自海外。1994 年,平安就聘请国际会计师事务所出具财务报告,1995 年,聘请国际精算师事务所出具精算报告。中国平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台,位于上海张

六西格玛(6σ)管理简介

六西格玛(6σ)管理简介 一、 什么是六西格玛(6σ)管理? 6加上希腊字母σ(西格玛)。σ本来是一个反映数据特征的希 腊字母,表示数据的标准差。我们常用下面的计算公式计算σ的大小: 1 )(12 --=∑=n x x n i i σ ,式中x i 为样本观测值,x 为样本平均值, n 为样本容量。 现在,σ不仅仅是单纯的标准差的含义,而被赋予了更新的内容——即成为一种过程质量的衡量标准。对于任何企业来说,过程变异都是他们最大的敌人,因为过多的过程变异会导致产品和服务无法满足客户的要求,为企业带来损失。6σ管理可以为企业提供战略方法和相应的工具通过严谨的、系统化以及以数据为依据的解决方案和方法,消除包括从生产到销售、从产品到服务所有过程中的缺陷,从而改善企业的利润。 那么究竟什么是6σ呢?我们可以从以下几个方面来说明6σ的含义。 第一,它是一种衡量的标准。从统计意义上讲,一个过程具有六西格玛(西格玛)能力意味着过程平均值与其规定的规格上下限之间的距离为6倍标准差,此时过程波动减小,每100万次操作仅有3.4次落在规格上下限以外。即六西格玛水平意味着差错率仅为百万分之三点四(即3.4ppm )。因此,它首先是一种度量的标准,可以通过样本的散布情况来衡量系统的稳定性。6σ的数量越多,产品合格率越高,产品间的一致性越好,或产品的适应环境的能力越强,产品(服务)的质量就越好。 第二,6σ是一个标杆。管理学上有一种设定目标的方法就是“标杆法”,将你的目标设定在你所要超越的对象上,将领先者的水平作为超越的“标杆”。 6σ也是一个标杆,它的目标就是“零缺陷”(差错率百万分子3.4)。进行6σ管理就是要以这个目标作为追赶和超越的对象。 第三,6σ是一种方法:“一种基于事实和数据的分析改进方法,其目的是提高企业的收益。”这个方法的最大特点就是一切基于事实,一切用数据说话。不论是说明差错的程度,还是分析原因,以及检验改进措施的成效,都要用事实和数据说话,而不是基于主观上的想像。 第四,6σ是一个工具系统。需要说明的是,6σ本身并没有独创出什么新的工具或方法,但在6σ的框架下,几乎包括了所有的统计和质量管理方法。如SPC 、QCC 活动的工具(因果图、排列图、直方图、散布图、调查表、分层图、控制图)、FMEA 、FTA 、QFD 、DOE 等。当然,上面我们说了,6σ管理法中强调的是基于事实,基于数据的分析和改进,工具只对这些工作提供辅助作用。强调工具的应用是6sigma 的特色,但应该明白工具并不是包治百病的灵丹妙药。 总之,我们可以把6σ管理定义为:获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略。它是使企业获得快速增长的经营方式,是寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径,是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。它不是单纯技术方法的引用,而是全新的管理模式。

江达集团企业简介

企业简介 黑龙江江达集团,位于牡丹江市七星街95号,始创于1987年。创始人盖少江先生,率领几代员工,经过多年艰苦创业,苦心经营,由一个作坊式国有小型水泥制品厂,发展成拥有“建筑业、商服业、金融业”三大类企业,近二十家子公司的大型民营企业集团。现有员工近2000人,注册资金2.1亿元。 集团旗下公司有:江达城建水泥制品厂、江达城建砌块厂、江达城建采石场、江达城建商品砼有限责任公司、江达房地产开发公司、江达市政建筑有限公司(2012年7月,集团水泥制品厂、商品砼公司、城建砌块厂、城建采石场与中国建材北方水泥有限公司成功合作);夏威夷国际大酒店、夏威夷康乐宫、夏威夷海鲜城、夏威夷日本料理、夏威夷会馆、夏威夷(酒店)夜总会、夏威夷(东四)夜总会、夏威夷健身俱乐部、夏威夷洗衣厂、夏威夷商城;江达小额贷款公司、江达经济担保有限公司。 江达集团镜泊湖山水之间国际度假酒店有限公司,绿色生态旅游项目,以及夏威夷农副产品基地绿色有机餐饮项目,正在筹划建设之中。 江达集团秉承“诚实守信、务实创新、和谐发展、回馈

社会”的理念,精心谋划企业经营管理和发展未来,积极致力于牡丹江经济建设和社会各项事业,为国家和社会做出了突出贡献。 江达集团先后荣获“省、市人民政府授予光彩企业、诚信企业、重合同守信用企业、劳动关系和偕企业标兵单位、爱心助学贡献奖、市扶残助残先进单位及牡丹江市企业二十强”等多项殊荣。 董事长盖少江先生,先后荣获“全国乡镇企业家、全国饭店业劳动模范、省首届经济风云人物、省光彩企业家、省十大慈善人物、市劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者、爱心助学先进个人”等荣誉称号。 江达人始终以艰苦创业的坚定信念,追求一流的精神品质,发展共赢的儒雅风范,面向客户,面向社会,面向未来。 欢迎社会各界朋友合作洽谈,共谋发展!

关于中国文化的英语介绍

Chinese Dragon Dragon totem worship in China has been around for the last 8,000 years. The ancients in China considered the dragon (or loong) a fetish that combines animals including the fish, snake, horse and ox with cloud, thunder, lightning and other natural celestial phenomena. The Chinese dragon was formed in accordance with the multicultural fusion process of the Chinese nation. To the Chinese, the dragon signifies innovation and cohesion. 对龙图腾他的崇拜在中国大约已绵延了八千多年。中国龙是古人将鱼、蛇、马、牛等动物与云雾、雷电等自然天象集合而成的一种神物。中国龙的形成与中华民族的多元融合过程同步。在中国人的心目中,龙具有振奋腾飞、开拓变化的寓意和团结凝聚的精神。Dumplings Dumplings are one of the Chinese people’s favorite traditional dishes. According to an ancient Chinese legend, dumplings were first made by the medical saint---Zhang Zhongjing. There are three steps involved in making dumplings: 1) make dumpling wrappers out of dumpling flour; 2) prepare the dumpling stuffing; 3) make dumplings and boil them. With thin and elastic dough skin, fresh and tender stuffing, delicious taste, and unique shapes, dumplings are worth eating hundreds of times. There’s an old saying that claims, “Nothing could be more delicious than dumplings”. During the Spring Festival and other holidays, or when treating relatives and friends, Chinese people like to follow the auspicious custom of eating dumplings. To Chinese people who show high reverence for family love, having dumplings at the moment the old year is replaced by the new is an essential part of bidding farewell to the old and ushering in the new year. 饺子是深受中国人民喜爱的传统食品。相传为古代医圣张仲景发明。饺子的制作是包括:1)擀皮、2)备馅、3)包馅水煮三个步骤。其特点是皮薄馅嫩,味道鲜美,形状独特,百食不厌。民间有“好吃不过饺子”的俗语。中国人接亲待客、逢年过节都有包饺子吃的习俗,寓意吉利。对崇尚亲情的中国人来说,“更岁交子”吃饺子,更是欢度除夕、辞旧迎新必不可少的内容。 Acupuncture Acupuncture is an important part of traditional Chinese medicine (TCM). In accordance with the “main and collateral channels”theory in TCM, the purpose of acupuncture is to dredge the channel and regulate qi and blood, so as to keep the body’s yin and yang balanced and achieve reconciliation between the internal organs. It features in traditional Chinese medicine that “internal diseases are to be treated with external therapy”. The main therapy of acupuncture involves using needles to pierce certain acupoints of the patient’s body, or adopting moxibustion to stimulate the patient’s acupoints so as to stimulate the channels and relieve pain. With its unique advantages, acupuncture has been handed down generation after generation and has now spread all over the world. Nowadays, acupuncture, along with Chinese food, kung fu (otherwise known as Chinese martial arts), and traditional Chinese medicine, has been internationally hailed as one of the “four new national treasures.” 针灸是中医学的重要组成部分。按照中医的经络理论,针灸疗法主要是通过疏通经络、调和气血,来达到阴阳归于平衡,使脏腑趋于调和之目的。其特点是“内病外治”。主要疗法是用针刺入病人身体的一定穴位,或用艾火的温热刺激烧灼病人的穴位,以达到刺激经络。治疗病痛的目的。针灸以其独特的优势,流传至今并传播到了世界,与中餐、功夫、中药一起被海外誉为中国的“新四大国粹”。 Chinese Kung Fu Chinese kung fu, or Chinese martial arts, carries traditional Chinese culture in abundance. It is a

精益六西格玛简介

精益六西格玛简介 质量是促进国防科技工业持续健康发展的重要推动力,也是确保武器装备研制生产和发展的关键。为了在降低成本、提高速度的同时提供高质量、高可靠性的产品,越来越多的管理者开始关注“精益的速度”与“六西格玛的质量”的融合问题—精益六西格码,这种新的管理方法可以使企业兼顾速度、成本与质量,这一点是以往任何一种管理方法都不能做到的。精益六西格玛在国外的研究和应用使得在军工领域进行推广应用具有重要的价值。 一、精益六西格玛管理 1. 精益生产 精益(Lean Production,LP)的思想起源于本世纪40年代后期第二次世界大战以后,日本丰田汽车公司。丰田汽车公司经理大野耐一在福特汽车公司先进管理方法的基础上,进一步发展了其理念,在组织、管理和用户的关系、供应链、产品开发和生产运作等方面,使工作效率和利润率都得到大幅度的提高-即以越来越少的投入获得越来越多的产出。自从1996 年沃麦克和琼斯的《精益思维》一书出版以来,许多组织采用精益方法取得了不同程度的成功。 精益生产的基本思想是消除浪费,降低成本。精益思想的关键出发点是价值,它将浪费定义为:“如果不增加价值就是浪费”,并且将浪费归结为七种,即:过剩生产浪费、过度库存浪费、不必要的材料运输浪费、不必要的动作浪费(寻找零件等)、下一道工序前的等待浪费、由于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的浪费、产品缺陷浪费。 2. 六西格玛管理 六西格玛管理(Six Sigma)最初的起源是Motorola公司。而真正把六西格玛这一高度有效的质量战略变成管理哲学和实践,从而形成一种企业文化的是在杰克?韦尔奇领导下的通用电气公司。 六西格玛是一套系统的业务改进方法体系,旨在对组织业务过程进行突破性的持续改进,实现顾客和其他相关方满意。它通过系统地、集成地采用业务改进过程,实现无缺陷的六西格玛过程设计(Design for Six Sigma,DFSS),并对现有过程进行定义(Define)、度量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control),简称DMAIC流程,消除过程缺陷和无价值作业,从而提高质量和服务、降低成本、缩短周期时间,达到顾客完全满意,增强企业竞争力。 3. 精益六西格玛 精益六西格玛(Lean Six Sigma,LSS)将全面质量管理的统计工具和过程改进方法集成在一起,结合了精益(致力于消除非增值活动以及改进寿命周期)和六西格玛(降低过程变异和提供高质量的可重复加工过程)两者优点的持续改进方法。 精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优

投资咨询公司简介范文

投资咨询公司简介范文 所谓投资咨询,即咨询公司为客户提供其投资项目的工程、经济、法律、会计、运营及资金筹措等诸多方面的咨询建议,以服务于该公司的投资项目的融资服务。下面是投资咨询公司简介范文,欢迎参阅。 投资咨询公司简介范文1 北京金本丰投资咨询有限公司是经北京市工商局批准、登记成立。公司所属业务涉及因特网信息服务、投资咨询、财务咨询、教育咨询、企业管理咨询、经济贸易咨询等多个领域。 北京金本丰投资咨询有限公司积极贯彻落实北京市金融产业发展规划及产业措施,探索建立了集金融、技术、电信于一体的服务模式,全力打造符合个人和机构需要的一流服务平台。 投资咨询公司简介范文2 上海投资咨询公司(SICC)于1986年经上海市人民政府批准成立,归口上海市发展和改革委员会领导。公司成立之初的主要任务是承担上海市新的重大建设项目前期工作的咨询评估业务。公司实行总经理负责制,下设13个职能部门(6个管理部室、4个专业部室和3个事业部)、4家全资(控股)企业、5家合资企业、3家合作企业。 21年来,公司逐步成长为上海地区业务门类齐全、功能完备的综合性工程咨询机构。公司是首批获得国家甲级工程咨询资格的单位之一,现有工程咨询、工程监理、招投标代理、造价咨询、涉外咨询、涉外市场调查、企业登记代理等专业资质。2004年,公司入选国家

发展改革委确定的35家咨询机构短名单,是入选的两家地方综合性工程咨询机构之一。 公司是国内综合性工程咨询机构中第一家通过ISO9001质量体系认证的单位,获得中国、美国、荷兰质量认证机构颁发的质量体系证书。 公司完成的评估咨询项目涉及建设投资总计逾1万亿元人民币,累计为国家和社会核减或节省投资507亿元。同时,公司还完成了一大批关系上海经济和社会发展的重大课题、政策、规划的研究工作。 投资咨询公司简介范文3 金智东博(北京)投资咨询有限公司(Oriental Wisdom (Beijing)Education 金智东博(北京)教育科技有限公司。 为银行提供一体化解决方案,为银行从业者提供全周期职业化人才教育。 一体化解决方案包括:银行网点竞争力提升,银行转型,私人银行构架和现场指导一体化解决,从顶层构架、组织流程、绩效考核到专业提升各模块的咨询方案,大数据的风险评估与定价;等等银行全方位问题解决。 全周期职业化教育包括:银行应聘前职业化教育,银行各个岗位全周期职业化教育。 2013年金智东博与社科院研究生院签约战略合作实习基地 投资咨询公司简介范文4 我们经营的目的是为了让顾客获

工布江达县项目可行性研究报告(备案)

工布江达县项目可行性研究报告 规划设计/投资分析/产业运营

承诺书 申请人郑重承诺如下: 该项目已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字: xxx集团(盖章) xxx年xx月xx日

项目概要 工布江达县隶属西藏自治区林芝市,位于西藏自治区东南部,林芝市西北部。县域总面积11650平方千米,辖3个镇、6个乡,常住人口27532人(2013年)。县人民政府驻工布江达镇果林卡。工布江达,藏语意为“凹地大谷口”。县境地处藏南谷地向藏东高山峡谷区过渡地带,呈深切割的高山河谷地貌,平均海拔3600米。属温带半湿润高原季风气候,东部温和湿润,森林茂密,西部寒冷干燥,为灌木草甸植被。雅鲁藏布江支流尼洋河贯穿全境。旅游景点有巴松措、太昭古城、巴嘎寺等。工布江达县境内主要种植青稞、小麦、油菜等作物,牧业以养殖藏猪和牦牛为主。土特产品主要有虫草、麝香、松茸等。工业门类有采矿、水力发电、木材加工等。旅游服务业在经济格局中占有重要地位。2013年,工布江达县实现地区生产总值11.3亿元,财政收入6239万元。2018年10月,西藏自治区人民政府正式批准,工布江达县退出贫困县(区)。2018年12月,农业农村部确定为第二批中国特色农产品优势区。 该xx项目计划总投资11537.56万元,其中:固定资产投资8899.94万元,占项目总投资的77.14%;流动资金2637.62万元,占项目总投资的22.86%。 达产年营业收入24961.00万元,总成本费用19116.42万元,税金及附加230.08万元,利润总额5844.58万元,利税总额6880.81万

六西格玛基本介绍(一)

基本介绍(一) 六西格玛基本介绍(一) 六西格玛 1、什么是六西格玛? 六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性:用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六个西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会,即合格率是99.99966%。而三个西格玛的合格率只有93.32%。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。 六西格玛(Six Sigma)是在九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺,追求持续进步的一种质量管理哲学。 2、六西格玛类似于SPC(统计性工作程序控制)吗? 六西格玛是一个致力于完美和追求客户满意的管理理,SPC是一个支持六西格玛这个管理理念的工具。所有那些传统的质量管理工

具,像SPC、MSA、FMEA、QFD等均是实现六西格玛必不可少的工具。 3、实施六西格玛的目的是什么? 为企业实施六西格玛提供必须的管理工具和操作技巧;为企业培养具备组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者,这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。从而使企业降低质量缺陷和服务偏差并保持持久性的效益,促进快速实现突破性绩效,帮助企业达到战略目标。 4、六西格玛适合于什么样的企业? 它适用于任何水平、任何企业,它功能强,可以测量到百万分之一的水平。因为它是要影响到整个公司,实施六西格玛需要上层领导的大力协助。中国的企业在中国加入WTO后,必将面临日益激烈的来自全球的竞争,同时信息化的飞速发展将从根本上改变经济的组织结构和消费行为,如何在这种新的经济环境中生存、成长、壮大是对每一个企业领导人的挑战。六西格玛,由于其严谨的方法和实施步骤、以面向最终用户来建立营运体系的管理思想,对于中国企业建立卓越的管理体系、获取并保持在国际市场上的竞争优势提供一个非常有效的管理思想和实践。现在,一些中小型企业也开始运用六西格玛工具,来提高效率和创新开发能力,为扩大企业规模和提高国际竞争力奠定坚实的基础。 5、我们经常调查我们的客户,发现他们对我们的公司很满意,六西格玛怎么能帮助我们呢? 如果你们的客户只是满意,并没有填上最好的一栏,请注意,他

中国移动通信集团设计院有限公司湖北分公司_中标190920

招标投标企业报告 中国移动通信集团设计院有限公司湖北分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国移动通信集团设计院有限公司湖北分公司统一社会信用代码:91420103MA4L0GB827工商注册号:/组织机构代码:MA4L0GB82 法定代表人:严文发成立日期:2018-08-15 企业类型:有限责任公司分公司(非自然人投资或控股的法 人独资) 经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:武汉市江汉区江达路9号汉口客户服务中心2号客服生产楼5层营业期限:2018-08-15 至 / 营业范围:软件开发;计算机系统服务;计算机软件技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让;进出口贸易代理;;设计、制作、代理、发布国内各类广告业务;计算机软硬件及辅助设备、日用百货、电子产品、礼品及文化用品的批发兼零售;订房服务、会务服务;票务代理(依法须经审批的项目,经相关部门审批后方可开展经营活动);建设工程项目管理;工程勘察设计;工程造价咨询(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营、经营期限、经营范围与许可证核定的一致)。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

公司分析报告

公司分析报告标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

中国平安保险(集团)股份有限公司 分 析 报 告 报告单位:XXXXXXXXXXX 报告 人:XXXXXXXXX 目录: 一、公司概况 1、公司介绍 2、发展历程 3、经营范围 二、市场介绍 1、行业地位 2、经营介绍 三、财务分析 1、股权结构 2、财务状况 四、同行比较分析

1、股权结构 2、财务情况 五、附件 1、前三年度的资产负债表 2、前三年度的利润变 3、前三年度的现金流量表

一、公司概况 1、公司介绍 中国平安全称中国平安保险(集团)股份有限公司,是一家在香港交易所上市的金融公司。是于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,至今已发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。公司为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司,股票代码分别为2318和601318。 2、发展历程 成立于1988年3月21日的深圳平安保险公司,同年5月27日对外营业。公司在国家工商行政管理总局注册,总部设在深圳。1992年6月4日,经国务院批准,更名为“中国平安保险公司”。1997年1月16日,经国家工商总局核准,更名为“中国平安保险股份有限公司”。2003年2月,经国务院批准,公司完成分业重组,更名为“中国平安保险(集团)股份有限公司”。 3、经营范围 金融保险、银行、投资 二、市场介绍 1、行业地位 中国平安拥有约60.8万名寿险销售人员和约21.2万名正式雇员。截至2014年6月30日,集团总资产达人民币3.8万亿元,归属母公司股东权益为人民币2,064.88亿元。从保费收入来衡量,平安寿险为中国第二大寿险

六西格玛(6s 或 Six Sigma)简介

六西格玛(6s 或Six Sigma)简介 历史 六西格玛(6s 或Six Sigma)最早作为一种突破性的质量管理战略在八十年代末在摩托罗拉公司(Motorola)成型并付诸实践,三年后该公司的六西格玛质量战略取得了空前的成功:产品的不合格率从百万分之6210件(大约四西格玛)减少到百万分之32(5.5西格玛),在此过程中节约成本超过20亿美金。随后即有德仪公司(Texas Instruments)和联信公司(Allied Signal,后与霍尼维尔Honeywell 合并)在各自的制造流程全面推广六西格玛质量战略。但真正把这一高度有效的质量战略变成管理哲学和实践,从而形成一种企业文化的是在杰克·韦尔奇领导下的通用电气公司(General Electric Company)。该公司在1996年初开始把六西格玛作为一种管理战略列在其三大公司战略举措之首(另外两个是全球化和服务业)在公司全面推行六西格玛的流程变革方法。而六西格玛也逐渐从一种质量管理方法变成了一个高度有效的企业流程设计、改造和优化技术,继而成为世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措,这些公司迅速运用六西格玛的管理思想于企业管理的各个方面,为组织在全球化、信息化的竞争环境中处于不败之地建立了坚实的管理和领导基础。 发展 继摩托罗拉、德仪、联信/霍尼维尔、通用电气等先驱之后,几乎所有的财富500强的制造型企业都陆续开始实施六西格玛管理战略。值得注意的是,一直在质量领域领先全球的日本企业也在九十年代后期纷纷加入实施六西格玛的行列,这其中包括索尼、东芝、本田等。韩国的三星、LG也开始了向六西格玛进军的旅程。另一值得注意的现象是自通用电气之后,所有公司都将六西格玛战略应用于组织的全部业务流程的优化,而不仅仅局限于制造流程。更有越来越多的服务性企业,如美国最大的花旗银行(CitiGroup)、全球最大的B2C网站公司https://www.doczj.com/doc/339876109.html,等也成功的采用六西格玛战略来提高服务质量、维护高的客户忠诚度,所以六西格玛已不再是一种单纯的、面向制造性业务流程的质量管理方法,同时也是一种有效的提高服务性业务流程的管理方法和战略。更有一些政府机构也开始采用六西格玛的方法来改善政府服务。目前,美国公司的平均水平已从十年前的三西格玛上下提高到了接近五西格玛的程度,而日本则已超过了5.5西格玛的水平。可以毫不夸张的说西格玛水平已成为衡量一个国家综合实力与竞争力的最有效的指标。 概念 西格玛(希腊字母s)在统计学中常用来表达数据的离散程度,即标准差。六西格玛首先是一个衡量业务流程能力的尺度。业务流程的西格玛值表示该流程的实际结果相对于期望、平均或所要求的结果的偏离程度。举一个航空公司的例子,如果某一航班的预计到达时间是下午五点,由于各种原因,真正在五点准时到达的情况是极少的。假如我们允许在五点半之前到达都算准点到达,一年里该航班共运营了200次,显然到达时间是个变量。如果其中的55次超过五点半到达,从质量管理的角度来说,这就是不良品,所以航空公司这一航班的合格品率为72.5%,大约为2.1个西格玛。如果该航班的准点率达到六西格玛,这意味着每一百万次飞行中仅有3.4次超过

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