XXX煤矿施工测量管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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日期：___________________
XXX煤矿施工测量管理制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
XXXX煤矿施工测量管理制度
1 目的
1.1 为确保工程建设中施工测量的准确、确保和本工序有关的建设项目质量的可靠和保证下道工序的顺利进行, 制定本测量管理制度。
2 范围
2.1 本测量管理制度适用于基本建设工程项目。
3 施工测量原则
3.1 严格按照建筑工程施工设计图样的在求进行施工测量。
3.2 按照建筑工程施工组织设计安排有关测量工作。
3.3 严格按照测量规范的细则进行测量工作。
3.4 边工作边检查的原则。
4 职责
4.1 测量单位
4.1.1测量单位在测绘工程完成后, 按《测量技术协议》书的要求以书面形式向建设单位提供满足工程项目建设精度要求的测量资料, 测量资料须测量单位负责人签字后方可移交。
4.1.2测量单位在现场放样结束后, 经建设单位技术负责人确认后方可离开现场。
4.1.3 测量单位要为施工测量后提交的资料质量及准确性负全部责任, 当施工放样出现技术问题是时, 双方按签订的《测量技术协议》的规定, 由测量单位对建设单位造成损失进行经济赔偿。
4.2 建设单位
4.2.1 建设单位根据施工技术要求和施工合同约定向施工单位提供水准点及控制点资料, 移交书面资料时须经公司技术副总经理批准。测量资料必须进行现场实际交付, 须得建设单位技术负责人签字认可。
4.2.2 建设单位需要施工测量时, 委托有测量资质的单位进行施工测量, 施工测量前建设单位必须与测量单位签订测量技术服务协议, 协议中要写明工作内容、施工测量执行标准、双方各自的责任义务等。
4.3 施工单位
4.3.1 施工单位和监理单位进入现场后应对建设单位移交的原始资料认真校核, 确认满足施工放线精度后, 方可使用。
4.3.2 施工单位应在开工前编制好《施工测量技术设计书》, 经监理工程师和建设单位工程师审批后, 才能予以施测。
4.3.3 施工单位需进行施工测量时, 施测的技术要求、仪器精度、误差精度按煤矿测量规程及相关测量要求规定执行。
4.3.4 主要建(构)筑物控制桩和井巷工程开口位置标定后, 由监理工程师和建设单位工程师核准签字后方可施工。
4.4 监理单位
4.4.1 监理单位负责对测量的全过程进行检测和对相关的测量资料进行核准。
5 施工测量技术要求
5. 1 基本要求
5.1.1 地面建(构)筑物和井巷工程施工中, 应根据已批准的各种施工设计图纸资料, 将施工工程的设计位置标定于现场, 并进行检查测量。
5.1.2 在施工测量前, 应熟悉设计图纸, 验算与测量有关的数据, 核对图上的平面坐标和高程系统、几何关系及设计与现场是否相符等。当对设计图纸有疑问时, 应及时和建设单位和监理单位联系, 在有关领导末签字的情况下, 不得进行施工标定。施工单位同时要对标定工作所需用的控制点及其成果也应进行检查。
5.1.3 施工测量基点标桩是进行测量和施工的依据, 施工单位必须埋设, 便于使用, 并妥加保护。因基点标桩破坏而造成的标定错误引起的经济损失由施工单位自行承担。
5.2 土建、安装工程
5.2.1 工业广场建(构)筑物(包括选煤厂)的放样, 应根据设
计资料, 用建设单位提供的控制点和水准点进行, 并经检核确认正确后放可放样。
5.2.2 建(构)筑物放样, 可用极坐标法、支距法或交会法等进行。标定后应对各轴线的几何关系进行检查。
5.2.3 井筒、主厂房及主要建(构)筑物的定位, 应根据矿区控制网按二级导线精度的要求设该建(构)筑物控制桩。
5.2.3 建(构)筑物控制桩的测设应符合下列要求:
5.2.3.1 根据建(构)筑物的轴线布置控制桩。
5.2.3.2 控制桩的数量, 应根据工程具体情况而定。一般主厂房宜采用对面布设, 其控制桩不应少于12个。其它主要建构物的控制桩不应少于4个。
5.2.3.3 控制桩的位置, 不得布设在铁路、公路、地下设施及施工机械行走的范围内。距建(构)筑物土方开挖的上开口线不宜小于
5m。
5.2.3.4 主厂房及主要建(构)筑物的控制桩宜采用钢管桩或混凝土桩。
5.2.4 建筑控制桩测定后, 可不进行平差计算。主厂房应采用二级导线进行校核。其精度应符合下列要求:
5.2.4.1 主厂房主轴线, 其交角差不应大于
±10″。
5.2.5 一般附属建(构)筑物定位, 其精度应符合二级导线的精度要求。
5.2.6 建(构)筑物和设备基础的轴线在放线前, 应对控制桩进行复查。
5.2.7 主要建(构)筑物和主要设备基础的轴线放线, 其精度应符合二级导线的精度要求。
5.2.8 基础或建(构)筑物每层施工完毕, 应将轴线及标高引测至基础或上一层表面上, 并且墨线标志。
5.2.9 建(构)筑物和设备基础的高程测量, 应按四等水准进行。
5.2.10 设备的安装测量必须保证设备本身及其有关建(构)
筑物的相对几何关系正确, 测设与标定测量的精度必须与设备安装
要求的限差相适应。测设方法与精度要求按《煤矿测量规程》执行。
5.3矿建工程
5.3.1 近井点可在矿区三、四等三角网或矿区GPS E级网的基础上, 用插网、插点和敷设导线等方法测设。近井点的精度, 对于测没它的起算点来说, 其中中误差不得超过±7cm,后视边方
位角中误差不得超过±10″。
5.3.2由近井点向井口定向连接点连测时, 应敷设测角中误
差不超过±5″的闭合导线或复测支导线。
5.3.3 采区控制导线亦按测角精度±15″和
±30″两级敷设, 具体测设方法与精度要求按《煤矿测量规程》执行。
6 测绘资料管理
6.1 工程末竣工验收前所有测绘资料由施工单位统一管理, 建设单位和监理单位定期进行检查, 在检查过程中对测绘资料不全或管理不规范的建设单位和监理单位按公司有关规定进行处罚。
6.2 工程竣工验收后, 施工单位将全部测绘资料按照建设单位和监理单位的要求向建设单位移交, 并需双方技术负责人和监理工程师签字。所交资料及时归档, 并由公司档案室统一管理。
6.3 本单位借阅测绘资料时, 由工程部部长签字后方可借出。
6.4对于借出的测绘资料, 借阅人应当妥善保管, 按时归还。不得随意涂改。外单位人员借阅测绘资料时, 应先得到公司主管技术的副总经理批准, 否则任何人不得随意借阅测绘资料。
润滑油（脂）使用管理制度 1、材料员、班组长、库管员要根据生产需求及时填报润滑油（脂）需用规格及数量计划，并负责建立健全润滑油（脂）领用、回收台帐，台帐必须明确润滑油（脂）使用地点、班组、领用数量，领用人等。 2、润滑油（脂）使用要按需、按量领用，做到精细化管理，杜绝浪费。维修洗涤零件的废油或特别脏、混有冷却液的废油，检修设备更换后的废油，必须按分类收集于密闭容器内，进行集中妥善存储或科学处置，严禁随意丢弃。 3、润滑油（脂）应分类储存，储油容器应标明润滑油（脂）的名称、牌号，确保废油与新油分开放置，避免新油被污染。储存地点要保持清洁、干燥、通风良好，配备消防器材，悬挂“严禁烟火”警示牌。 4、存储的油桶应以立放为宜，并采用必要的安全防护措施，以防滚动。润滑 油（脂）的不得长期暴露于高温下，以免润滑油（脂）分解、变质。润滑油（脂）应 储存于阴凉的地点，并妥善保管以防混杂，严禁将污物与水渗入润滑油内。 5、取油方法，应将油桶卧置于适当高度的支架上，在桶面的盖口配以阀门放油，并在阀门下放一容器，以防滴溅，或将桶直放用手摇泵从桶盖口插入油管取油，取用后应将阀门及时关闭、盖紧桶盖。 6、杜绝储油容器漏油，因装卸、取用油品时发生的跑、冒、滴、漏的油 （脂），必须及时妥善处理，严禁将油污、油泥、废油等倒入下水道排放。废油或带有润滑油（脂）的棉纱、油抹布、油手套、油纸等污物应妥善保管，集中放置的指定的地点，妥善存储或用于点炉等无害化处理，严禁随意丢弃、掩埋。 7、严禁携带火柴、打火机或其它火种进入油品储存区，严格控制火源和明火作业。油品储存区严禁烟火，修理作业必须使用明火时，一定要申请有关部门审签批准，并采取有效的安全防范措施后方可动火。 8润滑油在使用过程中，由于受机械磨损和工作环境的影响会造成粘度增大、闪点降低、酸质、胶质增多或渗入杂质而导致油脂老化变质，成为废油，此时应更换合格的油脂，并将废油科学集中处理。 9、废旧油品可采用澄清、过滤等方法回收利用，对于不可回收利用的润滑油 （脂）必须妥善保管在密闭容器内，进行集中科学、妥善处理，严禁随意存放或丢弃。 10、班组长具体负责废旧油品的回收和再利用，回收的废旧润滑油（脂）及带油
施工管理制度 一、施工准备 1、采、掘工作面开工前必须有矿总工程师批准的工程施工设计图纸和按公司下发标准格式编制的作业规程。矿井的其它特殊工程，如大硐室开凿、巷道维修、设备安装、工程收尾、巷道贯通、停风、停电、处理瓦斯、煤尘、水、火、冒顶、回采工作面初采初放和放结束顶回撤等，要有矿总工程师批准的安全技术措施。 2、经总工程师批准的作业规程和施工安全技术措施，由区队干部组织技术员负责贯彻学习，对所有参与施工人员必须进行贯彻并经过考试合格后方可进行采掘修作业，参与学习人员的签字表和考试成绩单必须与作业规程一并装订成册，以备检查。 3、有煤与瓦斯突出、自然发火、水害威胁、冲击地压的采、掘工作面，要编制防治灾害的专门安全技术措施。 4、每个采、掘工作面，都要根据本煤层和邻近采区的地质测量和矿压观测资料，包括顶板来压规律、下沉量、下沉速度、压力值等，确定采、掘工作面的顶板管理方法、支护设计和方式，作为编制采、掘工作面的作业规程的依据和内容。凡是没有矿压观测资料和支护设计的作业规程，不得审批。新投产矿井，新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观
测资料。 5、组织职工认真学习矿下发的技术操作规程，各工种要按照应知应会的要求，经考试合格，方准上岗。 二、施工过程 1、施工单位严格按照批准的施工图纸、作业规程和安全技术措施组织施工，确保施工工程符合设计和工程质量要求，凡不按上述施工者，一律按“三违”论处，要追究采、掘区（队）长的责任。主管副矿长或副总工程师组织业务主管部室每月至少检查一次。 2、当发现作业规程、安全技术措施与现场不符，难以保证施工安全和施工质量，区队技术员要及时修改补充完善作业规程、安全技术措施，并认真贯彻落实。 3、各生产业务部室要经常深入井下施工现场，及时准确掌握施工动态，帮助区队解决施工中存在的问题和困难，确保施工安全有序进行。 4、区队干部和技术员认真组织现场施工工作，发现问题和困难，要及时向业务主管部门和分管领导汇报。 5、矿总工程师或主管副总工程师每季度组织有关业务部室对矿作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号，查找不足，对于质量低劣脱离现场实际的采、掘作业规程，要责令区队技术员和分管部室负责人负责，重新编制和审查。
或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 公司员工出勤作息管理制度 一、工作日出勤时间 1．公司实行每周六天工作制，周日为休息日，周日无法安排休息的，安排调休。集团下属部门及各分公司休息时间与之冲突的，以所在分公司或部门管理制度为准，但应保证员工每月4天的休息日（不含节假日）。 2．每天工作8小时，08:00-12：00，14：00-18:00，工作用餐时间不计入出勤时间。 二、考勤打卡规定 1．考勤方式：公司采取借助网络工具“钉钉”进行打卡，如钉钉不能正常打卡，必须进行指纹打卡。 2．全体员工上下班必须亲自打卡，上班早8：00前打卡，下班晚18:00-18:30之间打卡，每日共需打卡2次。 3．员工漏打卡（查实非缺勤），应在未打卡后2个工作日内申请补卡，否则申请无效。 4．如员工出差或外出办事未打卡，在出差或办事后2个工作日内申请补卡，否则申请无效。 5．员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的三倍予以处罚。 6．每月漏打卡有次数限定，漏打卡超出规定次数的给予相应处罚。 月漏打卡处罚标准如下（经查实非工作原因）： 只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自
或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 三、迟到、早退、脱岗罚扣说明及标准 迟到是指在规定时间未到达上班地点的情况；早退是指在规定的下班时间之前提前离岗的情况；脱岗是指上班期间无故擅自离开工作岗位的情况。 1．迟到/早退/脱岗10分钟以内，每分钟扣罚4元。 2．迟到/早退/脱岗11-30分钟的扣罚50元。 3．迟到/早退/脱岗30分钟以上1小时以下，扣罚当日工资。 4．迟到/早退/脱岗1小时以上，视为旷工处理。 5．迟到/早退/脱岗累计满3次及以上，从第3次开始，每次加罚100元。 6．迟到/早退/脱岗累计在15次以上，给予辞退。 7．迟到/早退/脱岗的罚款在当月工资里扣减。 8．若与上述规定的时间和内容有冲突的，与所在分公司或部门管理规定为准（以上扣罚标准为扣罚底线，分公司或部门扣罚力度只能加不能减）。 四、旷工扣罚说明及标准 1．旷工1小时以上半天以内，扣罚当日工资。 2．旷工半天扣罚两日工资。 3．旷工1天扣罚三日工资。 4．每月累计旷工达两日者，扣罚半月工资。 只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自
、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职 工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要 负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培 训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考 核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备 安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须 经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上 复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培 训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领 导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老 师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用元。 30
5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无 故未参加矿组织培训的人员罚款200 元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100 元，对考核较好的奖励前三名各100 元。 8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50 元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1 、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2 、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确
施工管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
施工管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 施工管理制度 1、负责单项工程设计人员, 必须在该工程开工前30天, 将设计图纸呈报有关单位并审批完毕, 否则罚设计人员50-100元。 2、负责所管区队的技术主管, 要求区队技术员必须在单项工程开工前10天, 呈报施工规程及相关措施, 否则罚主管技术员50元, 区队技术员100元。 3、主管技术员负责所辖施工区队的作业规程及安全技术措施的审批, 规程审批不严不细, 出现技术问题罚主管技术员100元。 4、主管技术员必须经常深入井下, 监督检查区队施工, 未经常深入井下, 致使管理出现漏洞, 区队未按设计施工, 罚主管技术员200元, 区队三大员各500元。 5、由于主管技术员, 对工作面的变化未采取正确技术指导, 罚主管技术员100元。 6、各区队主管技术员必须对施工区队质量认真负责验收, 否则每次罚主管技术员100元。
7、如有特殊情况必须向主管领导说明。
施工工程项目考勤管理制度1 考勤管理制度 ．考勤是企业管理的基础工作，是计发工资、奖金、福利等待遇的依据。1 ．集团公司机关考勤办公室负责总经理、常务副总经理、副总经理、总经2 人5 并由考勤员负责。可由部门指定考勤员，人的部门，5 超过理助理的考勤。 以下的部门由人力资源部负责记录考勤。 人力资源部有对各部门及下属单位考勤情况进行监督、抽查的权力。 ．考勤工作要点：3 ）严格执行集团公司作息时间，认真、及时、准确记录考勤情况；( l ）妥善保管各种考勤凭证；( 2 ）及时汇总上报考勤结果，并记人个人档案；( 3 日汇总前月考勤。2 ）每月( 4 考勤日期为上月．4 考勤时间每个工为一个考勤周期，日，25 本月~日26
，因季节变化需调整工作时间另行通知。 19 :0014 :00~ 、8 : 00~ 12 :00作日 ．考勤记录：5 ）迟到、早退：( 1 ）不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；1 50 % ; 分并扣除日工资的 5 ）迟到、早退每次扣除绩效考核总分数中的2 ）因公外出、请假经部门经理书面证明除外。3 : ）旷工( 2 30 ）未经请假、假满未续假、迟到、早退超过l 未到岗位者以旷工处n 而 理； 分，10 按每矿工一天扣除绩效考核中的津贴外，员工旷工除不发薪资、）2 另扣除一日上资。 ）出差：( 3 ）员工出差需填写出差申请单，经批准后，交集团公司人力资源部保存，l 考勤人员做好考勤记录。未填写出差申请单的，按旷工处理；
否则按旷工处员工出差返回应及时到所属部门主管领导及考勤员报到，）2 理。 ．请假、销假6 ）集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假，特殊情况经总l ( 经理审批为准； ）病假：l 市级医院证明，持县、可请病假。员工因受伤或遵医嘱休息，员工可请病假； ）事假：2 经批准后可享须本人先填写请假单，因私事须在工作日内办理的可请事假， 受事假。 ）批准权限( 2 以内由直接上级批准，3d 一般后勤管理人员请假）l 以上报本部门经理3d 批准； 以内，报直接上级批3d ）部门副主任、所属企业副经理、
集团公司考勤管理制度 为了进一部规范公司考勤管理，严肃工作纪律，维护公司的正常秩序，树立员工良好的工作作风，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有据可依，结合公司实际情况，特制订本制度。 一、适用范围 本规定适用于xx集团各子公司及各中心的一般员工至部门经理（中心主任），以下简称“员工”。 二、工作时间安排： 1、标准工日：员工平均每周工作时间为5天工作制。 2、工作时间： （1）、夏（5月1日-10月1日）：周一至周五：上午：8：30——11:30，下午：13：30——17：30； （2）、冬（10月1日-5月1日）：周一至周五：上午：8：30——12:00，下午：13：00——17：00。 3、在公司以外的工作场所，工作人员必须在约定的时间前5分钟到达指定地点，召集人必须提前15分钟到达指定地点。 三、考勤管理具体办法： （一）、打卡制度。公司考勤实行上下班打卡制度，一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次，打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 1、员工如果未按规定打卡，将视为旷工，并扣除相应工资； 2、如员工由于生理原因导致录入考勤机指纹不能被识别,应立即
到人事行政中心申请填报《未打卡说明》； 3、员工因公司业务需要外出办事或外出施工而不能按时打卡的，应该事先填写《员工出访（外出）记录表》（有特殊情况的，外出回来两日内要补填），由其总经理在《员工出访（外出）记录表》上签字，做为员工外出办事或外出施工的依据，以备统计考勤之用。 4、各公司的员工外出施工期间的考勤，以各公司考勤为主。各公司要严格考勤，详细记录每个人的外出时间、地点、事由等，并于每月的5号前将考勤情况报到人事行政中心，作为外出人员出勤的唯一依据。 5、人事行政中心每月依据各公司上报的外出人员考勤情况和在公司打卡情况，统计出每个人的月出勤情况，于每月的十号前报财务中心。 6、设立月满勤奖和年满勤奖，员工月满勤奖励50元，年满勤的做为年终评选先优模的重要依据。 （二）、迟到、早退及旷工： 1、员工迟到仍需打卡，8：30至8:45为迟到时间，每次迟到在15分钟以内的罚现金20元，罚金在当月工资中扣除；如遇不可抗力因素，视当时实际情况，请示领导酌情处理； 2、员工提前离岗仍需打卡，晚下班前15分钟内下班者为早退，每次早退罚现金20元，罚金在当月工资中扣除；如遇不可抗力因素，视当时实际情况，经请示领导酌情处理； 3、工作时间开始后或结束前15分钟（不含）到4小时内到班或
煤矿安全培训管理制度制度汇编
一、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用30元。 5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无故未参加矿组织培训的人员罚款200元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100元，对考核较好的奖励前三名各100元。
8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确保安全生产。 3、安全技术培训必须贯彻理论与实际相结合的方针，根据矿对安全生产的要求，积极组织实施安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提高教学质量。 4、安全技术培训工作，要按要求配备专、兼职教学人员，并做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的落实。 5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、组织教师开展教研活动、编写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都要提交中心领导及业务部门审核批准。
文件编号：TP-AR-L7661 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 煤矿挡土墙工程安全管理制度正式样本
煤矿挡土墙工程安全管理制度正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 （1职工安全教育 开展班组雨季安全生产教育培训活动。 对雨季施工的班组和机械设备操作人员，按工作 性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活 动。 要求各班组长，严格按雨季施工安全技术措施要 求，合理安排组员日程工作安排，不违章作业。 贯彻雨施中防雨、防涝、防滑等措施，并严格贯 彻安全生产责任制。对在施工现场发生违章作业、违 章指挥现象，严格按《项目部奖、罚办法》处罚。
（2安全检查制度 雨季施工必须确保工程质量，做到安全生产。开展雨季施工前的质量、安全综合检查，对各分项施工项目、机械设备使用等情况逐一进行全面检查，重点检查职工宿舍、现场临时用电、施工防雨、防涝、防滑、防大风和临边高处作业防护措施。对存在安全隐患的部位和安全防护措施不到位的场所，按"三定"措施（定人、定整改措施、定隐患整改时间）整改后，由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后，才能实施施工。 （3安全措施 雨季前对于临建房屋、养生间等应进行检查和修理，防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。 现场电焊机要搭设雨棚，其电气设备要有可靠接地措施，对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否
建筑装饰工程有限公司考勤管理制度 1、目的 为加强纪律性、严格考勤制度，保证公司的良好工作秩序，制定本制度。 2、适用范围 本规定适用于本公司部门经理及以下员工。 3、职责 公司考勤归办公室统一管理。 4、工作内容 （1）员工实行考勤打卡制度，上下班须各打卡一次。个人出勤情况以指纹考勤机存储记录所打印的报表为准。（2）公司执行五天工作制，员工正常工作时间为：8：30-11.30：13：00-17：00。如有变动，以届时通知为准。 （3）公司员工须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。如遇特殊情况未能按时打卡者，应在发生之
日起5个工作日内填写《员工免打卡审核单》说明情 况，由部门负责人和公司领导签字，办公室备案，否 则按迟到处理;下班时间未打卡，应在5个工作日内 填写《员工免打卡审核单》说明情况，由部门负责人 或主管领导签字，办公室备案，否则按早退处理。（4）①每月因偶然受交通路况影响，迟到2次以内（含2次）,可不予以处罚。 ②考虑到打卡机自身软件计时误差，每月打卡时间在8：35分以内（含8：35）2次以内不予处罚，2次以上按迟到处理。 ③每月迟到或早退3次以上（含3次）、5次以内（含5次），按每次50无扣发工资。 ④每月迟到或早退累计超过5次，每次扣发50元工资的基础上，当月剩余工资减半。 （5）未事先办理请假手续无故缺勤的，按旷工处理。公司严格禁止旷工，凡出现此情况，扣除当月全部工资，
情节严重者，公司将予以辞退。 （6）在岗职工凡不能正常上班均填写《员工免打卡审核单》，经批准后才能离岗。因特殊情况未能事先请假 的，应尽快补办请假手续，报办公室备案，禁止口头 申请批准休假。 （7）其他休假制度参见《员工请假管理规定》。 （8）本规定自下发之日起执行，原《员工打卡考勤暂行规定》《考勤管理制度》作废。 5、记录表格《员工免打卡审核单》
内部管理制度系列 考勤管理制度(范例) （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-76236考勤管理制度(范例) Attendance management system example 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本制度。1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次)，集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘资源网2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。3、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午8:00—12:00，下午13:30—17:30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间
和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。4、打卡管理4.1代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。4.3不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。4.4员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。 4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。4.6因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。4.7每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批
煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度
长兴煤矿井下文明施工管理办法 各单位、科室： 为加强井下文明施工管理，提高矿井安全质量标准化水平，保障矿井有一个良好的工作环境，实现安全生产，按照煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法，特制定《长兴煤矿井下文明施工管理办法》，望认真遵照执行。 一、组织机构 为保证井下文明施工管理有组织、有计划地开展，矿成立井下文明施工管理领导小组 组长：矿长 副组长：安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、经营矿长 成员：副总工程师、地测副总、采掘队长、调度室主任、机电队长、皮带队长、工厂厂长 领导小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长兼办公室主任，对井下文明施工进行日常监督检查。 二、文明施工管理职责划分 本着“谁污染、谁治理”的原则，各单位负责其施工（或工作）地点所属区域的文明施工日常管理。安全科牵头，矿质量标准化各专业组共同负责本专业范围内的文明施工日常监督管理。 三、井下文明施工责任划分及施工标准
（一）采煤队 1、责任区域： 从工作面交接完毕后，由回采单位负责采煤工作面、两顺槽及车场、联络巷、硐室等管辖范围内的文明施工管理，当其设备、材料或使用车辆存放在大巷时，存放地点前后5米范围内的文明施工管理属该采煤队负责。 2、施工标准及处罚规定： （1）责任区域内无积水、淤泥、淤煤（积水、淤泥、淤煤长度不超过1米，深度不超过0.1米），发现一处不合格罚款100元。 （2）责任区域内巷道地面平整清洁卫生无杂物，发现有塑料袋、饮料瓶、火腿肠皮、鸡蛋皮、咸菜袋等杂物，罚款10元/个。 （3）轨顺及车场无撒落的煤矸碎块，浮煤（矸）不超过轨枕上平面，皮顺撒落的煤矸要及时清理，行人侧不得有浮煤，不得有超过30mm的矸石，皮带下积煤不得超过100mm，非行人侧不得有超过300mm以上的大块煤矸，发现一处不合格罚款50元。 （4）责任区内水沟畅通无淤泥、无堵塞、无杂物，水流畅通不外溢，发现一处不合格罚款100元。 （5）料场和专用材料硐室及设备列车前段内的材料、配件码放整齐并有标志牌，巷道其它地点不得存放各类材料及物品、备件，回收的材料要集中分类存放够一车时必须及时运出，发现一处不合格罚款50元。
施工员是基层的技术组织管理人员，是施工现场生产一线的组织者和管理者，在建筑施工过程中具有极其重要的地位。 以下是为你整理的施工管理人员考勤制度，希望能帮到你。 施工管理人员考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。 指纹打卡。 工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。 获准假后方可休息。 并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 由项目经理填写加班申请表。 工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。 工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚
持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。 工程秘书记录归档。 项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。 例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。 例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。 分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。 例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。 临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。 施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、
内部资料 注意保存 南京资金投资（集团）有限公司管理文件 : 签发版1第susun0201 文件编号： 理管勤考法办 目的1 为维护南京资金投资（集团）有限公司（以下简称：集团）及集 团各下属部门、子分公司正常的工作秩序，提高劳动效率，保障员工 结合本集团的实际情况，法规和政策，根据国家有关法律、合法权益， 制定本办法，对考勤管理要求、加班及假期管理进行规范。 适用范围2 本办法适用于集团公司及集团控股或持股的各关联公司合同制、 其中部分条款有特殊适用范返聘等各类用工形式人员，劳务派遣制、
围规定的按照具体规定实行。 管理职责3 集团人力资源部3.1 负责制（修）订《考勤管理办法》及相关管理标准，并实施监 按照权限审核或审批员工相负责组织编制集团年休假计划，督管理； 关假期；维护集团考勤信息化管理系统，组织编制员工考勤类报表， 审核各部门递交的考勤数据，作为工资计算依据。分公司负责人/集团各部门或集团下属子3.2 依据权限审核或审批年休，根据本部门工作忙闲安排员工轮休、 员工相关假期和病假申请，审核本部门考勤报表。 /集团各部门或集团下属子3.3 分公司考勤员 分公司员工考勤事宜，按月编制本部门员工考/负责本部门或子 勤类报表。 员工3.4 按集团考勤制度规定出勤、考勤；请假时履行请假手续。 考勤管理4. 页1第页 9共
基本原则4.1 员工上班必须进行考勤。员工必须自觉按规定的时间上下4.1.1 班，任何人、任何部门不得擅自更改上下班时间。员工在上班前应做 好各项准备工作，保证在规定的上班时间可正常开展工作。 集团以手工考勤或电子考勤作为基本考勤方式，员工每天4.1.2 日前10分公司考勤员应于每月/部门及集团下属子上班时应打考勤， 汇总所属员工上一月日考勤数据报集团人力资源部。旷工是指员工在正常工作时间不请假或请假未批准的缺勤4.1.3 行为。包括但不限于以下情况视为旷工： ①缺勤并拒不按规定履行请假手续的； ②请假未获批准擅自离岗造成缺勤的，或请假逾期不回岗位的； ；且未及时补办月考勤确认手续的③员工忘记签署日出勤记录， 经书面通知仍不到不到指定岗位上班，④员工不服从工作安排， 岗位上班的； ⑤员工申请外出办公，实际未执行且又未能正常出勤上班的；
队干部分工管理制度 1、队长：是全队安全生产的第一责任者，负责全队的各项管理工作。 2、书记：全面负责干部职工的思想工作，及时掌握职工的思想动态，并进行正确引导，贯彻党的基本方针、政策。全面负责全队党、政、工、团各项工作，负责井上地面的综合治理与管理，协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。 3、安全副队长：全面负责全队的安全工作，监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核，协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。 4、生产副队长：全面负责各生产班的生产、标准化及工程质量，负责验收员的日常管理与考核，追查处理安全生产责任事故， 5、机电副队长：全面负责全队机电工作，负责全队所有机电设备的日常管理，负责追查落实处理重大机电检修事故，严格落实机电设备包机制，负责全队日常机电设备备品备件的日常管理，分管检修班人员的日常管理，并督促涉及机电方面一体化工作的标准化，认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。 6、工会主席：全面负责依法维护职工的合法权益，掌握职工思想状况，反映职工的意见和要求，做好职工思想工作。 7、技术员：负责日常规程措施的编制、贯彻学习、存档。负责全队职业安全健康一体化工作的日常管理。负责全队日常资料的撰写与保送。 8、办事员：协助队长搞好日常经营与管理，努力为全队节约成本，抓好成本管理，控制好全队的超支。负责全队的环境卫生工作，办公及劳保用品的领取和发放，工分的核算与报表的制定、工资的核算、领取和发放，日常工作的落实。 9、材料员：负责全队施工所用材料、设备、配件的支领，督促回收、修理。 10、班长：当班安全生产第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产工作，隐患的排查处理。 11、网员、青监岗员：监督井下的安全、隐患的排查监督工作。
xxxx有限公司单项工程管理办法（试行） 公司各单位： 为加强对单项工程的管理，规范单项工程的审核、审批、验收、结算程序，提高工程质量，根据我矿安全生产实际制定本办法，望各单位认真学习贯彻，并遵照执行。 一、成立单项工程管理领导小组 组长：总经理（矿长） 成员：矿领导班子成员及各部门负责人 单项工程管理领导小组职能： 1、负责本办法的解释、修改与完善。 2、界定单项工程性质范围，合理安排分工，确保单项工程
管理 工作的落实。 3、决定生产工作中出现的新项目是否纳入单项工程管理。 4、协调单项工程安排、施工、验收、结算中出现的问题。 二、单项工程参与科室、人员及职责 1、下列科室及部门负责人参与单项工程日常管理 生产科、机电科、调度室、安检科、企管科、综合部、供销科 2、参与科室职责 按各科室在单项工程管理过程中的职能分主管科室、责任科室。主管科室负责下达《单项工程施工及安全责任通知单》，进行单项工程管理、组织单项工程验收并出具《单项工程竣工验收单》，及时审批、结算单项工程材料费、人工费。 责任科室在主管科室组织下参与单项工程施工现场查看，配合主管科室提供单项工程费用计划，审批安全技术措施，下达单项工程施工安全责任通知单，积极参加工程验收。 三、单项工程的界定 单项工程是相对于某个单位正常工作范围或正常定额费用而言，单价中没有涵盖的工作量或费用等。单项工程应具备以下特点： 1、本单位正常工作范围之外的。 2、本单位正常定额费用没有涵盖的。 3、非本单位责任所引发的工程。生产条件发生变化时，有
关科室按规定对定额或单价已做调整的，不作为单项工程。 四、各单位正常工作范围的界定 各区队工作区域内的质量标准化（刷漆、牌板、底板硬化等）、安全管理、文明施工以及承担的通讯等各项专业管理维护都属于各自正常工作的内容，经矿研究界定的工作量亦属各自正常工作范围。各单位的工作区域按安检科划分的文明施工区域划分。 1、综采队 1.1回采期间因工作面局部地质条件变化而采取的各种临时支护及打眼、放炮崩岩工程； 1.2回采期间工作面及两顺槽距工作面端头100m以内的临时排水设施的安装及排水用工，浮煤及杂物的清理等； 1.3回采期间工作面及两顺槽设备、风水管路、轨道、支护材料的拆除、运输、码放及回收（不含工字钢棚的回收）； 1.4工作面正常的人工捡矸及大块煤的破碎； 1.5采煤工作面初采时的加强支护或强制放顶； 1.6所辖区域范围内的文明施工； 1.7采煤系统机电设备的操作用工及所辖区域内机电设备的维护和零部件的更换用工； 1.8所辖设备的除锈、刷漆； 1.9其它不应列入单项工程核算范围的用工。 2、开掘队 2.1掘进过程中，临时泵坑、水沟的掘砌。
考勤、休假管理制度 1.0目的： 为培养员工良好的工作习惯，规范管理，使每位员工的考勤情况有据可查，并且为违纪行为的处罚制定依据。 2.0适用范围： 适用于公司副总经理职务以下的所有员工（包括副总经理）。 3.0职责： 3.1综合部负责公司人员考勤及处罚措施的执行与监督。 3.2综合部负责对项目部考勤的监督。 4.0工作时间： 4.1公司实行每周五天工作制，每日工作八小时，作息时间由公司统一安排。4.2周六上午为本公司培训、学习时间，具体工作时间按正常上下班时间。 4.3项目部根据其实际情况可酌情调整，但必须报公司批准。 5.0考勤： 5.1考勤方法 5.1.1因工作场所的原因，考勤分处进行，现将人员划分如下： a)办公室：经理室、财务部、综合部、经营部的考勤由综合部负责； b)项目部员工考勤由该部门自行负责。 c)所有部门的考勤工作都受公司的监督，同时报月度考勤表至综合部。 5.2.1每月5日前各区域将上月考勤表提交综合部，由综合部负责汇总、编制公 司考勤表，以做为工薪计算的依据； 5.1.3员工实行早上签到制。 5.1.4任何人都不得补签或代签，若发现则以旷工论处。 5.1.5公司员工出差，出差前需向综合部说明去向及时间，并于签到簿上说明； 5.1.6因特殊情况迟到时，可在签到后向综合部说明情况，可以取消迟到处罚。 5.2处罚措施: 5.2.1每次迟到/早退累计在15分钟内（不含5分钟），扣发工资10元。 每次迟到/早退累计在15～60分钟内（含60分钟），扣发工资30元。
每次迟到/早退累计超过60分钟以上按事假处理。 5.2.2未在签到簿上签到，每月累计在三次以内（含3次），扣发工资50元，每 月累计在三次以上，扣发工资100元。 5.3事假：扣发当日所有工资；病假：扣发当日基本工资的50%。 5.4旷工：旷工一个工作日内，通报批评一次并扣发三天工资。 6.0休假： 6.1节假日放假规定：元旦、春节、劳动节、国庆节、清明节、三八妇女节、端 午节、中秋节为国家法定假日，具体假期按国家有关规定执行。 6.2婚嫁：凭结婚证，可享受三天带薪假，晚婚（男方大于25周岁，女方大于 23周岁）可多享受十天带薪假期。 6.3产假：持准生育证生育，女方可享受九十天带薪基本工资产假，男方可享受 七天护理假。 6.4丧假：以下亲属逝世，可享受三天带薪丧假：父母、养父母、继父母、配偶 父母、配偶、兄弟、姐妹、子女及其他有血缘关系的直系亲属。 6.5休假程序： 6.5.1员工因病、事假请假或调休，均需填写《请假申请单》。 a）员工请假三日内（含三日），由部门经理审批。三日以上须经部门负责人审核、总经理批准后方可离岗； b）部门负责人员请假一律由总经理批准； c）特殊情况，不能提前办理请假手续的，应以口头或电话形式请假，事后须立即说明原因，并于二日内办理请假手续，否则，以旷工论处。 6.5.2婚假、产假、丧假由部门负责人同意后，经综合部审核，总经理批准。 7.0附则： 7.1本制度由综合部制定并负责解释。 7.2本制度由综合部负责执行，并根据实施情况，对制度进行修订。 7.3本制度自发布之日起实施。
（管理制度)公司考勤管理制度
公司考勤管理制度 壹、目的 为确保公司进行有秩序的运营管理而制定。 二、适用范围 适用于公司全体员工。 三、程序内容 考勤是考核员工出勤、劳动纪律以及支付劳动报酬的重要依据，也是维护公司正常管理秩序的重要保证。 工作时间：9：00----l7：30，含午餐时间。 可能有倒班工作，所以各分子公司或事业部可根据各自业务特点和商业需求另行制定，报集团人力资源部备案后实施。 四、打卡管理 员工到达公司后、离开公司前均须由本人打卡(含中途因公或因私离开公司)。 1、公司使用电子门禁考勤系统记录员工实际进入和离开公司的时间； 2、如果员工于工作时间内因公／因私离开公司或未打卡，必须按要求填写《考勤统计异常情况说明表》，否则按旷工处理； 3、任何人员，任何时间，任何理由，任何地点，均不得代打卡，若有发现，代打卡者及被代打卡者，给予通报批评，且扣款l00元/次；
4、考勤卡丢失或损坏，员工应立即到人力资源部补办，第壹次补办收取办理费50元/卡，第二次及之上收取100元/卡。 五、迟到、早退、旷工定义及处罚细则 迟到、早退：未按规定上、下班时间到达、离开公司的(30分钟内)，视为迟到、早退。 1、迟到处罚细则： A.30分钟以内（不含）的迟到，扣款20元/次； B.30分钟之上（含）的迟到，按旷工壹天处理； C.壹个工作月内，5分钟以内（含）的迟到俩次免于处罚； 2、早退处罚细则： A.早退30分钟以内（不含），扣款50元/次； B.早退30分钟之上（含），按旷工壹天处理； 3、有下列情况者，视为旷工： ①迟到，早退半小时之上（含）的； ②无打卡纪录，且未按公司规定获得书面请假批准的或无故缺勤的； ③伪造事实、提供不实证明、涂改证明获取关联假期的； ④从事和假期性质不相符的活动的； ⑤其它可视为旷工的情形。