2011-2015年中国农机流通市场供需预测与发展趋势研究报告
研究报告说明:
随着中国农机市场竞争的加剧，农机流通渠道的变动更加引人关注，打造“黄金通道”的呼声此起彼伏，在品牌战、服务战、价格战之后，更重要的市场资源争夺战可能集中在分销渠道上，而在农机行业，农机流通自然而然成为焦点中的焦点。
中国产业信息网发布的《2011-2015年中国农机流通市场供需预测与发展趋势研究报告》共九章。首先介绍了中国农机流通行业市场发展环境、中国农机流通整体运行态势等，接着分析了中国农机流通行业市场运行的现状，然后介绍了中国农机流通市场竞争格局。随后，报告对中国农机流通做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国农机流通行业发展趋势与投资预测。您若想对农机流通产业有个系统的了解或者想投资农机流通行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业
数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
【出品单位】中国产业信息网
报告目录、图表部份
目录
第一章中国农业机械化发展背景分析
第一节国外农业机械化
一、国外农业机械化扶持政策研究
二、国外农业机械化发展概况
三、国外农业装备和农业机械化水平
四、发达国家农业机械化
五、日本、韩国农业机械化
第二节2010年中国农业机械化状况分析
一、中国农业机械化发展进程回顾
二、中国农业机械化发展已跨入中级阶段
三、中国农机化发展焦点分析
四、中国农业机械化快速健康发展
五、农业机械化是发展现代农业的必要条件
第三节2010年中国区域地方农机化发展状况分析
一、黑龙江全力提升农业机械化水平
二、吉林农业机械化的定位目标
三、信息化推动河南省农业机械化发展
四、江西农业生产机械化发展迅速
五、江苏农机化工作的八个要点
第四节2010年中国农机化发展对策分析
一、实现农业机械化是发展现代农业的客观要求
二、农业机械化的多元化发展策略
三、示范区建设推动农业机械化发展
四、中国农业机械化的跨区作业发展策略
五、提升农业机械化水平需要增强质量意识
六、发展农业机械化要在新的起点上扎实推进
第二章中国农业机械产业运行环境分析
第一节国内农业机械经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2011年中国农业机械经济发展预测分析
第二节中国农业机械行业政策环境分析
第三章2008-2010年中国农业机械产量重要数据统计分析第一节2008年中国农业机械产量数据分析
一、2008年全国农业机械产量数据分析
二、2008年农业机械重点省市数据分析
第二节2009年中国农业机械产量数据分析
一、2009年全国农业机械产量数据分析
二、2009年农业机械重点省市数据分析
第三节2010年中国农业机械产量数据分析
一、2010年全国农业机械产量数据分析
二、2010年农业机械重点省市数据分析
第四章中国农机流通整体运行新形势分析
第一节中国农机流通市场动态分析
一、全国农机产品订货交易会聚焦
二、中国农机流通体系研究取得进展
三、农机流通体系发展规划与政策研究专家评审会召开第二节中国农机流通综述
一、浅谈农机流通在农机补贴实施中的市场优势
二、合作社与连锁店将成农机流通主力
三、谈现代农机流通体系建设
四、中国农机流通体制向品牌营销转变
第三节中国农机流通的竞争分析
一、中国农机流通领域的竞争环境分析
二、外资加剧中国农机流通业竞争
三、农机流通春秋战国上演
第五章国内农机流通市场分析
第一节中国农机流通与消费分析
一、中国农机消费的特点
二、中国发展现代农机流通的作用和任务第二节中国农机连锁经营分析
一、中国连锁经营行业发展概况
二、中国农机连锁经营行业现状
三、农机连锁经营行业发展趋势
第三节中国农机流通市场特征分析
一、行业特有的经营模式
二、区域性特征分析
三、季节性特征分析
四、行业进入壁垒
五、行业盈利水平分析
六、行业上下游分析
第六章中国农机流通模式调研分析
第一节中国农机流通模式阐述
一、中国农机流通模式的变革与发展方向
二、连锁或可成为农机流通新标本
三、对中国农机流通模式的思考
第二节中国农机流通模式分析
一、农机流通——连锁经营模式
二、农机连锁经营面临壁垒
第三节吉峰农机——农机流通连锁与股市相结合第四节中国农机流通的渠道分析
一、中国农机流通渠道酝酿变局
二、中国进口农机流通渠道面临洗牌
三、农机流通渠道新模式
第五节构建农机行业的“大流通”策略分析
一、政府支持
二、行业推动
三、产业链协同
四、流通创新
第七章近几年中国农机销售分析
第一节中国农机销售概况
一、中国农机市场规模分析
二、农机销售出现“井喷”态势
三、重点企业农业销售额同比
第二节2008-2010年农机销售市场状况
一、拖拉机
二、土壤耕整机械
三、农田基本建设机械
四、种植机械
五、植物保护和管理机械
六、收获机械
七、场上作业机械
八、排灌机械
九、农副产品加工机械
十、农业运输机械
十一、畜牧业机械
十二、渔业机械
十三、林业机械
第八章中国内农机流通重点企业竞争力分析第一节中国农业机械华北集团
第二节广东省农业机械总公司
第三节辽宁省新民市农业机械
第四节黑龙江省农业机械
第五节江苏苏欣农机连锁
第六节四川吉峰农机连锁股份
一、企业概况
二、业务结构
三、企业竞争优势
四、公司业务模式
五、企业运营状况分析
第九章2011-2015年中国农机流通发展前景与趋势预测分析第一节2011-2015年中国农业机械化前景分析
一、粮食危机带来农业机械化新机遇
二、中国农业机械化水平将不断提升
三、工业和信息化部将大力推进农机化建设
四、农业部将重点推广11项农业机械化技术、
五、中国农机化发展的质量提升趋势透视
第二节2011-2015年中国农机流通发展新趋势分析
一、农机连锁将成为中国农机流通发展方向之一
二、流通企业将走向大型化、集团化
三、4S店与专卖店将得到快速发展
四、信息网络技术与电子商务将得到较快发展
五、服务范围多元化，经营业务专业化
六、以流通企业为“龙头”的产、供、销、研一体化发展趋势
七、经营管理科学化、流通服务专业化
八、构筑企业文化成为21世纪流通企业的重要任务
研究报告图表目录（部分）：
图表：2005-2011年国内生产总值
图表：2005-2011年居民消费价格涨跌幅度
图表：2011年居民消费价格比上年涨跌幅度（%）
图表：2005-2011年国家外汇储备
图表：2005-2011年财政收入
图表：2005-2011年全社会固定资产投资
图表：2011年分行业城镇固定资产投资及其增长速度（亿元）图表：2011年固定资产投资新增主要生产能力
图表：……
更多图表详见正文……
中国农机企业前100强 1 中国一拖集团有限公司 158 2 山东福田重工股份有限公司潍坊农业装备事业部 105 3 江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司 68 4 常柴股份有限公司 62 5 淮安清拖农业装备有限公司 48 6 西安大洋农林科技有限公司 46 7 江苏清江拖拉机有限公司 44 8 北京银华春翔农机有限公司 42 9 西安市旋播机厂 40 10 一拖（宁波）中策拖拉机汽车有限公司 40 11西安大洋农林科技有限公司 38 12 酒泉市铸陇机械制造有限责任公司 38 13 常州威格特农业装备有限公司 36 14 常州亚美柯机械设备有限公司 36 15 南昌旋耕机厂 36 16 上海纽荷兰农业机械有限公司 36 17 成都市新都龙桥机械制造有限公司 34
18 山东华源山拖有限公司 34 19 常州东风农机集团有限公司（原常州拖拉机厂） 33 20 常州市常丰内燃机有限公司 32 21 河南豪丰机械制造有限公司 32 22 山东时风（集团）有限责任公司 32 23 约翰·迪尔天拖有限公司 32 24 河北农哈哈机械有限公司 31 25 常州常发农业装备有限公司 28 26 河北冀新农机有限公司 28 27 河南千里机械有限公司 28 28 中国收获机械总公司 28 29 运城市盐湖区大渠施肥播种机厂 26 30 新疆阿克苏新农通用机械有限责任公司 25 31 安徽长江农业机械有限责任公司 24 32 长春骏升农用运输机械制造集团有限公司 24 33 蚌埠市淮丰农业机械有限责任公司 22 34 连云港市连扬旋耕机厂 22 35 石家庄农业机械股份有限公司 22 36 现代农装北方（北京）农业机械有限公司 22
1 中国一拖集团有限公司 158 2 山东福田重工股份有限公司潍坊农业装备事业部 105 3 江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司 68 4 常柴股份有限公司 62 5 淮安清拖农业装备有限公司 48 6 西安大洋农林科技有限公司 46 7 江苏清江拖拉机有限公司 44 8 北京银华春翔农机有限公司 42 9 西安市旋播机厂 40 10 一拖（宁波）中策拖拉机汽车有限公司 40 11西安大洋农林科技有限公司 38 12 酒泉市铸陇机械制造有限责任公司 38 13 常州威格特农业装备有限公司 36 14 常州亚美柯机械设备有限公司 36 15 南昌旋耕机厂 36 16 上海纽荷兰农业机械有限公司 36 17 成都市新都龙桥机械制造有限公司 34 18 山东华源山拖有限公司 34 19 常州东风农机集团有限公司（原常州拖拉机厂） 33 20 常州市常丰内燃机有限公司 32 21 河南豪丰机械制造有限公司 32 22 山东时风（集团）有限责任公司 32 23 约翰·迪尔天拖有限公司 32 24 河北农哈哈机械有限公司 31 25 常州常发农业装备有限公司 28 26 河北冀新农机有限公司 28 27 河南千里机械有限公司 28 28 中国收获机械总公司 28 29 运城市盐湖区大渠施肥播种机厂 26 30 新疆阿克苏新农通用机械有限责任公司 25 31 安徽长江农业机械有限责任公司 24 32 长春骏升农用运输机械制造集团有限公司 24 33 蚌埠市淮丰农业机械有限责任公司 22 34 连云港市连扬旋耕机厂 22 35 石家庄农业机械股份有限公司 22 36 现代农装北方（北京）农业机械有限公司 22
项目名称：互联网+教育中介APP 团队名称：优教创业团队 学校名称：XX理工大学
一、公司概述 (4) 1.1、社会背景 (4) 1.2、产品概述 (5) 二、市场分析及定位 (6) 2.1、竞争对手的分析 (6) 2.2、网络技术发展 (6) 2.3、市场环境的分析 (7) 2.4、我们的优势 (9) 2.5、产品定位 (10) 三、产品介绍 (11) 3.1、产品功能 (11) 3.2、产品特点 (15) 3.3、盈利模式介绍 (15) 四、商业模式 (16) 4.1、商业模式的由来 (16) 4.2、商业模式的具体结构 (17) 五、营销策略 (18) 5.1、此款APP的优势 (18) 5.2、APP推广模式 (19) 六、财务分析 (22) 6.1、资金来源 (22) 6.2、成本规划 (23)
6.3、赢利项目 (24) 6.4 、收入预期 (25) 6.5、收益预测 (25) 七、团队介绍 (27) 7.1、团队组织分工结构 (27) 7.2、团队结构 (29)
一、公司概述 1.1、社会背景 在移动互联网高速发展时期，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，APP公司前景也愈加可观。 据知名企业亿美软通APP制作的不完全统计，国内APP的应用方式发展的非常快，而教育界可以大致分成趣味问答游戏、外语学习、幼儿教育、百科常识等几大类，所以app制作发展将顶起整个教育界，教育的市场的巨大，app的出现就是为了减轻教育者们的辛苦付出，且其中大部分app应用中具备有加入教育经营因素的可能性。教育类移动互联网APP制作，严格意义上讲并非全部是实体教育在app的应用制作上延伸。由于app制作在娱乐性及互动性较强，制作出的app应用在与教育过程进行结合时，会被衍生出更多业务和功能上的可能。 随着智能手机的普及，带来新兴产品APP客户端的问世，APP应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性。我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而APP正是顺应这种大的宏观环境，
企业局域网建设 目录 一、需求分析 (1) 二、设计原则 (5) 三、设计方案 (5) 四、网络安全 (8) 五、总结 (9) 一、需求分析 在企业局域网中，存在多样的网络设备及系统应用环境，并且要考虑在用户迅速增长的今天，考虑到网络设备的可扩展性。保证在多样网络设备，用户不断增加的环境中，仍能保证网络畅通。所以万兆骨干网络平台就应具有良好的兼容性和可扩展性，能与当前局域网无缝衔接，同时预留空间符合当前和以后的信息建设需要和足够的升级空间。 在企业网络建设中存在多用户,多服务的现状。带来了对网络系统要求具有高效率等，以保证大数据量访问下有效的处理能力。针对需求设备要能对数据做到分布式处理，这样的分布式处理可以节省主交换引擎的消耗。使数据在独立的板卡上就能做出对数据的识别，这样比在中央处理器识别要快的多。并在大量的数据应用，数据传输的过程中，要保证所有硬件设备都可以进行快速的转发，要具备高背板带宽（交换容量），所有端口都能保证线速转发。这种分布式处理可以极大地提高整体处理能力，保证了网络畅通。 该网络应具有高水平的可管理性和安全多样的广域网连接方式。它应该能提供各种Internet应用、多媒体应用，并能支持基于网络的管理信息系统”。此外，该网络还应具有可扩展性，使其能够随着企业向周边地区扩展而扩展，并能通过城域网或者广域网将企业本部以外的分公司连入企业局域网。 充分利用现有计算机的硬件、软件、通信、数据资源及人力资源，作为系统建设的基础，在网络改造设计中，应充分考虑保护原有投资。以计算机网络技术、小型机技术、计算机多媒体技术为基础，逐步实现企业内的计算机联网，建成Intranet信息网络平台，形成企业内外相联、上下贯通的信息传输网络。 企业局域网应满足的要求： 1、网络方案应采用成熟的技术，并尽可能采用先进的技术； 2、采用国际统一标准，以拥有广泛的支持厂商，最大限度的采用同一厂家的产品； 3、方案应合理分配带宽，使用户不受网上“塞车”的影响；
中国农业现状分析 农产品批发市场自20世纪80年代初在我国出现后，得到了迅猛发展，迄今已走过三十多年的历程，不仅加快了我国农产品流通现代化进程，而且对农产品流通体制改革也起了重要作用。 我国的粮食自给率已经跌到了87%，全部农产品的自给率差不多是70%左右，30%左右是需要通过国际市场来调节的。 我国是一个拥有13亿人口的大国，同时也是一个农业大国，粮食历来都是国家长治久安百姓幸福生活的保障。然而近年来我国的粮食问题越来越凸显出来，2014年5月份举办的第三届中国国际农商高峰论坛上，农业部农村经济体制与经营管理司司长张红宇就已经表示，我国的粮食自给率已经跌到了87%，全部农产品的自给率差不多是70%左右，30%左右是需要通过国际市场来调节的。这些数字是触目惊心的。作为一个农业大国，本国的粮食产量连本国人民都供应不上，还需要依靠进口来补充，长期以往，我们必将受制于人。现代农业的迅速增长是建立在机械化、化学投入(化肥、杀虫剂、除草剂等)、灌溉、以及对化肥和灌溉系统敏感的高产出种子。现代农业高度依赖不可再生的矿物燃料，用于化学投入品的生产、农具的操作、包装及运输。从生态的角度看，现代农业根本是不可持续的。机械化耕作、化学肥料的使用、大规模单一栽培都导致了土壤的退化。害虫发展出了对杀虫剂的抗药性。终年不休的的灌溉导致涝灾、盐碱化、以及地下蓄水层的枯竭。从长期来看，所有现代农业的要素都经历着报酬递减。 中国工业化、城镇化快速发展，城市迅速扩张带来的是农业的迅速萎缩。农村农业人口减少、土地抛荒、基建征用、城市扩张使得耕地面积不断减少;水利设施荒废、工厂废物任意排放、农业农药化肥不合理使用造成土壤污染、地力下降、农作物减产;粮食种子被外资控制转基因泛滥成灾，长此以往中国不仅农作物种子被外资控制，粮食也会严重依赖进口，那时中国将受严重制于人! 1、“大包干”将农业经济打回个体经济 1978年开始推行“大包干”，到1984年撤销人民公社为标志，个体经济基本上占了主导地位。个体经济的缺点是显而易见的：首先，个体经济不利于农业发展。个体农民难以承担水利等公共工程，也无力购买机械设备。其次，个体经济不利于农村经济发展和城乡共同发展的一条道路。个体农民难以和公司在市场上竞争，“公司加农户”只能让农民吃亏。久而久之必然会使农民受到剥夺，拉大城乡差别，农民纷纷涌入大城市，最终导致农村凋敝和城市贫民窟化。此外，个体经济不利于农民生活水平提高和农民共同富裕。个体经济不仅难以兴办合作医疗等福利设施，个体经济的恶性竞争必然会导致农民贫富悬殊、两极分化。当时农民说“辛辛苦苦30年，一夜回到解放前”，“不仅退回资本主义，而且退回封建主义，倒退了2000年”。 1984年，随着人民公社的撤销，社队工业改为了乡镇企业，事实上开启了社队工业私有化的大门，90年代的后期，通过一轮“股份合作制”为旗号的私有化浪潮，基本上完成了乡镇集体企业的私有化。社队工业和乡镇企业是有本质不同的，社队工业是集体所有，可以就地实现农村工业化、现代化和农民共同富裕，而乡镇企业实行了私有化，只能让少数农民富裕起来，大多数农民只能日益贫困。 人民公社的解体同时意味着农村共同体的解体，农民变成单个个体参与到社会竞争中，面对权力倾轧、资本剥削完全失去了谈判的能力，成为被资产阶级和基层腐败官员鱼肉的对象。农村共同体的解体导致农村完全回复到无政府主义状态，垃圾遍地、污水横流，公共基础设施（尤其是水利设施）常年失修，农民各自为战，相互帮扶的局面一去不复返，农村社会风气骤然恶化。更主要的是，碎片化的农业生产模式将中国农业挡在现代农业大门之外，机械化、农业基础设施维护、精密化的农业田间管理均变作不可能。单位农业生产效率长期维持在很低水平，进一步拉大了城乡差距、工农差距。
《中国制造2025》重点领域技术创新绿皮书 《中国制造2025》重点领域技术路线图 国家制造强国建设战略咨询委员会 2015年10月
前言 制造业是实体经济的主体，是国民经济的脊梁，是国家安全和人民幸福安康的物质基础，是我国经济实现创新驱动、转型升级的主战场。世界银行统计数据显示，2010年以来，我国制造业增加值连续五年超过美国，成为制造大国，一些优势领域已达到或接近世界先进水平。然而，与发达国家相比，我国制造业创新能力、整体素质和竞争力仍有明显差距，大而不强。因此，实现从制造大国向制造强国的转变，是新时期我国制造业应着力实现的重大战略目标。 为了推进这一历史性的转变，国务院组织编制并于2015年5月8日正式发布了《中国制造2025》，对我国制造业转型升级和跨越发展作了整体部署，提出了我国制造业由大变强“三步走”战略目标，明确了建设制造强国的战略任务和重点，是我国实施制造强国战略的第一个十年行动纲领。 制造业覆盖面很广，为了确保用十年的时间，到2025年，迈入制造强国行列，必须坚持整体推进、重点突破。《中国制造2025》围绕经济社会发展和国家安全重大需求，选择10大优势和战略产业作为突破点，力争到2025年达到国际领先地位或国际先进水平。十大重点领域是：新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农业装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械。
为指明十大重点领域的发展趋势、发展重点，引导企业的创新活动，国家制造强国建设战略咨询委员会特组织编制了这些领域的技术路线图，汇总成册，称为“《中国制造2025》重点领域技术路线图”。由于封面为绿色，也可称为“《中国制造2025》重点领域技术创新绿皮书”。 技术路线图的编制于2015年4月中旬启动，动员了48位院士、400多位专家及相关企业高层管理人员参与，广泛征集了来自企业、高校、科研机构、专业学会协会的意见。如汽车领域技术路线图编写组，由中国汽车工程学会组织，来自中国汽车工业协会、骨干企业、高校和科研机构的89位专家参与了讨论和编写工作，对节能汽车、新能源汽车和智能网联汽车的技术发展方向和发展路径进行了充分讨论，形成了基本共识，并绘制了技术路线图。10大重点领域技术路线图多次广泛征求意见，六易其稿，已趋成熟，并于2015年8月25日提交国家制造强国建设战略咨询委员会第一次会议讨论通过。会后根据与会委员们的意见又作了修改完善，现以国家制造强国建设战略咨询委员会名义正式予以发布。 “《中国制造2025》重点领域技术路线图”是参与编制工作的院士和专家们集体智慧的结晶，是具有科学性、前瞻性和战略性、具有十分重要参考价值的咨询报告。“技术路线图”的发布，可以引导广大企业和科研、教育等专业机构在充分进行市场调研、审慎考虑自身条件和特点的基础上，确定发展方向和重点；也可引导金融投资机构利用自己掌握的金融手段，支持从事研
局域网课程设计 某公司局域网设计方案学院 课题某公司局域网设计方案姓名 组员 专业/班级 实训时间 成绩评定 指导老师 目录
1.公司概况 1.1公司简介 该公司成立2014年，公司是一家生产、经营电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料的专业化公司。为现代化企业的生产和管理提供优质服务，并最大限度地降低物流仓储成本，实现理想的物流仓储系统工程，是本行业的优秀代表。 “深思熟虑的结构设计，一丝不苟的生产、质量上的严格把关“是本公司坚定不移的原则，正是这一点使我们成为行业中的佼佼者，客户从我们产品中得到的竞争力的强化也逐渐体现出来，为我们奠定了一个长期的发展基础。 1.2公司结构 总经理办公室（总经理1名）销售部（销售部经理1名其他人员20名） 财务部（财务部经理1名其他人员5名）物流部（物流部经理1名其他人员20名） 后勤部（后勤部经理1名其他人员10名）市场部（市场部经理1名其他人员10名） 技术部（技术部经理1名其他人员10名） 1.3公司资产：100万 1.4公司主营：电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料
2.公司需求分析 企业共有员工91人，欲实现平均2人拥有一台办公电脑。现已将公司分为6个部门，其中销售部门占用2个办公室，其他各部门各占用一个。电脑分配如下：总经理办公室1台笔记本电脑；财务部5台台式机（以下皆为台式机）；技术部5台；后勤部5台；市场部5台；销售部共10台（2个办公室分别为5和5台）；物流部5台（注：因物流部主要负责货物运输与产品进购，因此对电脑需求较轻，故只分配5台）因本企业规模较小，资产较少，故只购买廉价经济的台式机。其他网络配件（路由器，交换机等）也应尽量往经济实用型靠近。 图1 办公楼结构图 表1办公楼员工数量及房间分配表
论中国农业机械化现状及其未来发展 摘要：本文讲述了现今中国农业机械化的状况，现在取得的成就和存在的问题；并预测未来的我国农业机械化发展趋势。 关键词：农业机械化现状发展趋势 1.引言 农业是国民经济的基础, 这是不以人们意志为转移的客观经济规律。何为农业机械化？是指运用先进适用的农业机械装备农业，改善农业生产经营条件，不断提高农业的生产技术水平和经济效益、生态效益的过程。在农业各部门中最大限度地使用各种机械，代替手工工具进行生产，是农业现代化的基本内容之一。如在种植业中，使用拖拉机、播种机、收割机、动力排灌机、机动车辆等。实现农业机械化，可以节省劳动力，减轻劳动强度，提高农业劳动生产率，增强克服自然灾害的能力。 2.中国农业机械化现状 过去农机工业的快速发展是以粗放的量的增长为主，也包括非市场化刺激带来的不理性消费增长。国内农机行业已经历经了50多年的发展历程。尤其在改革开放后的三十年间，农机行业进入快速发展的通道，取得了一些成就，但是仍然存在一些不足。 2.1中国农业机械化取得的成就 2.11农机工业总产值不断跃升。工业总产值从1977年的54.2亿元跃升到2012年的3382亿元。对于农机产业来说，过去10年是中国农机工业发展的“黄金十年”，农机工业总产值达到3500多亿元 2.12综合农业机械化水平稳步发展，农田作业机械化水平显著提高。1949年，全国农业机械总动力只有9.01万kW，农用拖拉机只有117台，一些大型农业机械，如联合收割机、农用载重汽车基本上是空白，综合农业机械化水平不到1%。经过半个多世纪的发展，农业机械拥有量增长了上千倍，有的品种甚至数万倍。 2.13农机产品正随着农业结构的调整向多样化发展。随着我国农业结构的调整，传统的农业机械产品需求量明显减少，而经济作物机械、牧草机械和林业机械需求量增加。保护性耕作支持政策使得保护性耕作机具得到快速发展，设施农业装备和节水设备在各地示范项目的带动下需求不断增长。农机产品的技术含量和附加值也在逐步提高。 2.14农机作业向市场化、社会服务发展。中国农户种植业的规模小，家家户户购买农业机械不经济，也没有必要，因此发展农机社会化服务非常重要。小麦跨区机收带动了小麦播种及其他作物机械化生产向市场化、社会化发展。各地农机作业协会、合作社以及作业公司正在不断涌现。 2.15国际间的农机技术交流与合作得到加强。近年来, 国际上不少大型农机企业看准中国巨大的农机市场, 与中国有关部门和企业合作,在中国开拓事业, 取得了双赢的佳绩。国内一些大型企业, 不断学习国外的先进经验和技术, 加大技术改造和升级换代力度, 推进了国产农业机械化产品质量的提高。为鼓励大型农业机械的进口, 国家还制定了优惠进口税收政策。 2.2农业机械化存在问题 2.21农机装备结构不合理，农机工业发展水平较低。近几年，农业机械装备发展迅速，依靠科技进步，农机工业取得了较快发展，种类日益增多，质量不断提高。另外，农业机械工业规模较小，产品技术含量低，装备结构不合理，新技术和新设备推广不够。农机装备制造企业自主创新能力不强，产品技术含量较低，满足不了农业生产的要求。 2.22农机化作业水平偏低，生产机械化规模较小。由于农村经济发展相对缓慢，粮食生产规模小，社会化组织程度低，生产效率低，农民收入增长缓慢，购买力较低，加之政府扶持力度尚不能满足农民购机的需求，使农民很难购置大中型农业机具，在一定程度上影响了农业生产机械化的规模。 2.23 农机服务产业化服务体系尚不健全。农业机械化公共服务能力建设明显滞后，不适应农业机械服务市场化.社会化和产业化发展需要，严重影响了农业机械化的发展。农业机械化区域发展不平衡，农机服务组织化程度还较低，社会化服务规模不够大，不能适应农机服务产业化发展的要求。 3.中国农业机械化大致发展趋势 在现代中国农业机械化发展水平与发达国家相比还有一定的差距，农机产品的品质与质量还有待进一步提高。随着国民经济实力的不断增强，传统农业将逐步向现代农业转变，农业基础设施建设投入力度将进一步加大，农村
中国农业机械化的现状与发展趋势 农业是国民经济的基础,农业生产力发展的水平和农业劳动生产率的高低， 决定了农业为其他部门提供剩余产品和劳动力的数量, 进而制约着这些部门的发 展规模和速度。只有农业发展了, 国民经济其他部门才能得以进一步的发展。而 农业机械化是农业现代化的中心环节, 它凝聚着现代科学技术的最新成果, 并配 合农业生物等农业技术, 成为发挥增产作用的基本手段和提高劳动生产率、减轻 繁重体力劳动的必要条件和根本途径, 从而带来生产力的质的飞跃。 1. 中国农业机械化现状 中国用占世界7 %的耕地, 却为世界22 %的人口提供了基本充足的食品。农 业的快速稳步的发展离不开农业机械化。中国农业机械化经过多年的努力发展， 已经取得了一定的成就，但是仍然存在一些不足。 1.1 中国农业机械化取得的成就 （1）农业机械化装备水平稳步提高 1949 年, 全国农业机械化装备总动力只有8101 万千瓦, 农用拖拉机只有117 台, 一些大型农业机械如联合收割机、农用载重汽车基本上是空白。经过半 个多世纪的发展, 农业机械拥有量增长了上千倍, 有的品种甚至数万倍。截至2003 年底,全国农业机械总动力达到6 亿kW 以上,农机原值达3 362 亿美元。 农用拖拉机保有量达1494 万台, 拖拉机配套农机具2292 万部, 联合收获机械 36 万台。 （2）农田作业机械化水平显著提高农田作业机械化水平显著提高,机械耕地、播种、收获水平分别达到46.8 %、 26.7 %、19 %；2004 年小麦机收比1995 年提高了47 %。 （3）农机服务领域不断拓展 农业机构服务领域由原来的农田作业, 逐步向产前和产后延伸, 向其他领域 扩展。一大批设施农业设备、农副产品加工机械、畜牧业机械、林业机械、植保 机械、运输机械、农田基本建设机械等迅速增长。温室面积达到69 亿平方米, 田 园管理机达到4 万台。 （4）国际间的农机技术交流与合作得到加强 近年来, 国际上不少大型农机企业看准中国巨大的农机市场, 与中国有关部 门和企业合作,在中国开拓事业, 取得了双赢的佳绩。国内一些大型企业, 不断学 习国外的先进经验和技术, 加大技术改造和升级换代力度, 推进了国产农业机械 化产品质量的提高。为鼓励大型农业机械的进口, 国家还制定了优惠进口税收政策。 1.2 中国农业机械机化发展存在的问题 （1）地区之间农业机械化水平严重不平衡目前，我国农业机械化过程体 现了与中国农村社会经济、文化背景相适应的 有别于经济发达国家农业机械化的特点，这就是农业机械化水平的不平衡性。由 于我国地理条件与气候条件的差异，存在着土地相对稀缺与农村劳动力过剩，且
2020-2025年中国农机工业行业投资潜力分析及行业发展趋势报告
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2020-2025年中国农机工业行业投资潜力分析及行业发展趋势 报告 【出版日期】2020年 【交付方式】Email电子版 【价格】电子版：8000元 本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 报告目录： 第一章“十三五”农机工业行业发展环境分析 第一节“十三五”经济发展成就分析 一、“十三五”经济发展规模 二、“十三五”结构调整情况 三、“十三五”人民生活水平 四、“十三五”社会改革加快 第二节“十三五”农机工业行业政策环境 一、农机工业行业监管体制分析 二、农机工业行业主要法律法规 三、农机工业行业政策走势解读
四、上下游产业相关政策 第三节农机工业行业在国民经济中地位分析 一、行业发展地位 二、行业发展意义 第二章“十三五”农机工业行业规模与经济效益 第一节“十三五”农机工业行业总体规模分析 一、农机工业行业企业数量分布 二、农机工业行业资产规模分析 三、农机工业行业销售收入分析 四、农机工业行业利润总额分析 第二节“十三五”农机工业行业经营效益分析 一、农机工业行业偿债能力分析 二、农机工业所属行业盈利能力分析 三、农机工业行业的毛利率分析 四、农机工业行业运营能力分析 第三节“十三五”农机工业行业成本费用分析 一、农机工业行业销售成本分析 二、农机工业行业销售费用分析 三、农机工业行业管理费用分析 四、农机工业行业财务费用分析 第三章“十三五”农机工业所属行业重点区域发展分析第一节各地区发展优势分析
2019-2024年中国农机装备行业供需及产业投资评估研究分析报告 https://www.doczj.com/doc/344277254.html,/ 2018年1-12月份，大型拖拉机产量为4.0万台，同比下降27.14% 中型拖拉机产量为20.3万台，同比下降6.10% 小型拖拉机产量为33.91万台，同比下降33.90% 收获机械产量为28.7万台，同比下降3.35% 饲料生产专用设备产量为22.12万台，同比增长3.21% 图表 2018年我国骨干企业拖拉机产量持续下滑。其中大中型拖拉机产量17.98万台，同比下降20.79%；小四轮拖拉机产量3.69万台，同比下降79.14 %；手扶拖拉机生产7.23万台，同比下降21.21%。 2018年1-12月我国大型拖拉机产量为40147台，累计同比下降27.1，较1-11月上升了0.2百分点。2018年1-12月我国中型拖拉机产量为203341台，累计同比下降6.1%，较1-11月上升了2.9个百分点。2018年1-12月我国小型拖拉机产量为32.8万台，累计同比下降34%，较1-11月下降了1.3个百分点。 图表 2 2015-2018年我国大型拖拉机产量
20000 4000060000800001000002015年 2016年 2017年 2018 年 图表 3 2015-2018 年我国中型拖拉机产量 100000 2000003000004000005000006000007000002015年2016年 2017年2018 年 第一章 农机装备行业发展概述 6 第一节 农机装备定义及分类 6 一、农机装备行业的定义 6 二、农机装备行业的种类 6 三、农机装备行业的特性 9 第二节 农机装备产业链分析 10 一、农机装备行业经济特性 10 二、农机装备主要细分行业 13 三、农机装备产业链 13 第三节 农机装备行业地位分析 14 一、农机装备行业对经济增长的影响 14 二、农机装备行业对人民生活的影响 15 三、农机装备行业关联度情况 18 第四节 全球农机行业发展现状 20 一、发达国家已基本实现农业机械化 20 二、全球农机行业发展有区域化特征 22 第二章 2015-2018年中国农机装备行业总体发展状况 24
移动互联网对教育行业的影响 2014年，“移动互联网”是人们津津乐道的词儿，因为2014年是PC互联网向移动互联网过渡的关键年。大到网络购物市场、在线旅游行业，小到美容美甲、外卖打车，移动互联网正史无前例地对各个领域进行着“大渗透”。从各类传统行业看去，淘汰、改造甚至是颠覆正在发生…今天我们就来看看教育行业受到的影响。 互联网技术和移动终端的普及为传统教育行业带来了一定的冲击。技术如何革新传统教育，才能满足现代人所期待的教育需求？这不仅仅表现在教育模式，更多体现在接受教育类别上。在新的教育需求环境下，用户的消费心理正在变化。我们常说的应试教育无法为商业力量提供一个更大的切入角度时，如今围绕兴趣以及职业发展所需要的各项技能扩宽了教育市场的商业边界。但真正的教育变革绝不是把线下的课程搬到网上实现线上教育这么简单，毕竟很多课程内容并不是通过网络上的一些教学视频和图片就能学习领悟到的。比如游泳、搏击、武术、绘画等等，这些技能类项目无法实现线上教学。那么这就是我们需要解决的问题。 随移动互联网的不断渗透，不少小众产品扎堆出现，同时也为大平台出现提供了良好的孕育条件。翼起学作为第一个吃螃蟹的人，整合中国教育产业资源，收罗包括应试教育、职业教育、兴趣教学、特长教学等各方面相关的优质教育机构或课程。这是一个平台，一个教育资源整合的平台，您可以通过自己需要的条件进行筛选。这里包含了各层次、各人群、各职业、各年龄段的全方位需求。所以翼起学的用户包括了学生、家长、白领、考证人群、老年人等等。单纯的线上教育还是有其发展阻力的，因为其并不适合于所有的教育类型。而将线上线下教育相结合的模式必然成为新的潮流趋势。
中小型企业局域网信息化建设 [提要]在现有电脑设施的基础上，建立企业内部的局域网并联接国际网联网，这一网络化建设，是实现企业信息化管理的发展方向。本文以一个小型设计院的网络化建设为例，为大家阐述一个中小型企业实现信息化的全过程，希望能给众多中小型企业实现信息化、网络化提供一个借鉴，达到抛砖引玉的目的。 一、企业现状分析 随着计算机信息产业技术的普及和发展，各企事业单位的计算机应用越来越广泛。通过信息化提高企业的竞争力已成为大多数中小企业的共识，但尚有不少企业的管理者往往认为买了电脑就万事大吉，却不知来建立企业内部的局域网并联接国际网联网。 在现有中小企业中，普遍存在着资金不足、信息基础薄弱、技术人员匮乏等特点，使得他们不能有效地将自身的传统业务与信息系统很好地结合起来，以至于常常会出现投资不见效的情况。究其原因，在于企业信息化观念不够，信息系统没有总体设计原则，信息化建设缺乏统一规划，致使企业协同运作存在严重障碍，运营成本居高不下。 信息化能够有效减少重复度和加强协作，从而提高效率。 企业要实现信息化管理，首要的条件就是建立企业局域网，然后在该系统的基础上开发应用各种基础和专业软件。网络化可以有效地实现企业内部的资源共享、信息发布、技术交流、生产组织。此外，还可以通过这个网络连接到世界上其它计算机，使得企业方便地实现与外部的交流。 二、网络建设 1. 网络拓扑结构 网络拓扑结构是指网络中各个站点相互连接的方式，主要有总线型拓扑、星型拓扑、环型拓扑及混合型拓扑。网络拓扑结构的选择往往和传输介质的选择、访问方法的确定等紧密相关。选择拓扑结构时，要考虑费用、灵活性、可靠性和可操作性等因素。我们根据我院的实际情况，即通过配电室往每个室都已布好了双绞线，选择星型网络拓扑结构，如图1。
2013年中国农机进出口贸易分析 慧典市场研究报告网讯，据统计显示，1～11月份，我国农机累计实现出口交货值260.7亿元，同比增长27.14%，全年有望突破270亿元出口大关。 从农机品类的出口交货值分析，呈现出冷热不均的特点。在14个子行业中，棉花加工机械、畜牧机械、机械化农业及园艺机具、渔业机械、营林及木竹采伐机械、其他农林牧副渔机械出现大幅度增长，同比增幅分别达到了206%、64%、63%、50%、35%和34%。水资源专用机械、饲料生产专用设备、拖拉机制造和烟草生产专用设备出现不同程度的滑坡，尤其是拖拉机制造业，结束了连续多年的高位增长，首度出现-20%的大幅度滑坡。 出口金额增长的主要原因是我国农机出口结构出现重大调整，农机出口由过去以中小产品为主逐渐向大中型转化。近年来，随着我国大中型农机产品研发能力的增强，产品质量与性能逐渐优化，我国出口结构也发生重大调整，许多生产企业在出口结构上开始出现重大调整，大中型产品出口渐成主流，随着单台出口价格的提高，形成了我们看到的出口数量下降，出口金额大幅攀升的现象。 与农机出口交货值形成鲜明反差的是农机进出口数量和出口金额呈现两个显著变化：一是进出口金额增幅明显放缓，二是进出口品类结构出现重大调整。 今年出口形势严峻变数增多 展望2013年的农机出口市场，依然面临着严峻复杂的出口环境，出口下行压力依然巨大。 一是国际经济危机还将持续。国际经济仍将在低位徘徊至少2～3年。二是国际贸易投资和就业形势有所缓解，但仍不能乐观，国际贸易保护主义重新抬头，对世界经济的发展尤其对中国的经济的发展极为不利。三是新一轮全球性的通货膨胀难以避免。新兴国家的通货膨胀已经到来，发达国家的也即将到来，欧盟已达到了3%，美国也超过了2%，未来将进一步演化。四是世界主要经济体的财政赤字和债务负担将困扰世界经济。五是我国农机出口秩序紊乱，出口门槛低，无规范，恶性竞争成为制约我国农机出口的关键因素。 农机出口面临的环境并不是一团黑，2013年我国农机出口也面临着诸多利好因素。首先国际产业转移和重组给我们带来了新机遇。国内企业面临承接服务业和高新技术产业革命转移的新机遇，而且国际产业在这次金融危机的影响下正在进行重组，现在我们可以借机进入国外的一些高端技术产业企业重组兼并，实现自身技术实力的跨越式发展。其次，新一轮全球性的技术革命正在取得突破也给我们带来了新机遇。每一次经济危机都会引起一轮新的技术革命，新能源、环保、信息技术等正在酝酿一场新的变革，我们可以借机实现后发赶超。再次，消费结构升级给我们带来新的机遇。大型高端农机机械需求趋旺，意味着我们的产业发展正面临着新的市场机遇。第四，随着我国农机出口产品技术的日臻成熟，出口结构的不断调整和出口区域的不断拓展，将为今年的农机出口带来更大的发展空间。第五，
本科生毕业论文（设计） 题目：中小企业局域网的设计及实现 系 名：电子通信与软件工程 专 业：08级计算机科学与技术 学 号：081051207 姓 名：钟大雄 指导教师：林川 二○一二年四月 装 订 线 中山大学南方学院
摘要 随着计算机技术的飞速发展，人们已经从电气时代迈入了互联网信息时代。在这个新的时代中，网络技术正扮演着越来越重要的角色，而作为其基础的网络建设更是在这个社会中逐步普及。 现如今，使用网络进行信息传输已成为社会运行的一种基本方式。随着办公信息化、自动化的需求，各单位为提高办公效率，促进信息交流和适应现代化办公，需要组建企业局域网。企业网络的优劣已经成为衡量企业竞争力的重要标准之一，对于一个集行政办公、教学培训和考试认证为一身的培训公司更是如此。组建企业局域网涉及很多方面，首先需要一个正确的需求分析和设计规划，然后需要处理布线、网络设备选型与配置、服务器设备选型与配置等步骤，最后还需要进该局域网进行优化与安全设置，这都需要按部就班的逐一实现。本文就如何规划和设计企业局域网进行浅述。 本文首先从总体上对该局域网的建设、目标、思路、国内外现状进行了分析研究，然后对局域网进行具体的需求分析，确定企业网络拓扑结构、综合布线设计原则、网络设备选择、具体网络配置等。从各个方面对该局域网建设提出了规划的方案，具体在其上应用OSPF、EIGRP、BGP等路由协议、VLAN、ACL、NAT、STUB、NSSA 等网络优化技术以及AAA认证、TELNET认证、HSRP热备份、PASSTIVE 被动接口、VTP模式等安全维护技术，力求实现一个完整的网络培训公司局域网。 关键词：局域网，OSPF路由协议，VLAN区域，AAA认证
中国农业现状及存在问题 中国进入世界贸易组织已将近 10年，随着我国在贸易领域的开放，各行各业都受到了不 同成都的冲击。其中一向被视为立国之本的农业在这轮冲击中面临坚俊的考验异常艰巨。 我国是一个农业大国，但应该看到我国里农业强国的距离还很大。土地分散，生产效率低， 技术落后，竞争力不强等问题一直困扰着我国的农业发展。是否能让占全国人口百分之七十 的农民在中国城镇化发展过程中受益关系到我国的安全和稳定，这是决定国家长治久安的大事。 农业作为一个古老的行业在中国不可或缺，历朝历代无不以农业为立国之本。随着时代的发展农业生产的工业化已经成为一个趋势，除了保留观赏性的田园农业生产之外，农业必定会向集约化方向发展。作为农业生产必不可少的重要因素，农民面临着转型的问题，一部分农民经过培训成为工业化生产中的流水线操作工，而另一部分农民则成为观赏型农业中的 园丁。 减少农民，似乎成了解决中国农业问题的根本办法。更有人认为，三农问题，归结到一点，就是如何减少农民的问题。这样的学术共识不但不利于中国农业的发展，反而有可能引导中国农业走入误区。所以，在讨论中国农业问题时，必须正本清源。 把农业、农村和农民并列，是不对的。在当代文明社会，农村的出现是一个事实。农村 是和城市相对应的一个概念。在我们这样一个大国，不可能实现完全的城市化。相对城市的组织结构和发展特征，农村有自己的组织形式和发展模式。如果以城市化来改造农村，必然 会犯错误。农村和城市一样，都是现代文明的载体，只不过由于它们的功能不同，所以它们应该表现出不同的特点。农村是没有办法消灭的，也不能被消灭。发展模式应该是：城市和农村长期并存，城乡之间良性互动。 三农问题其根本就在于农业问题。农民只是在农业这一古老产业中就业的从事着。如果从农业产业这个角度来看，许多想法是不切实际的。首先，我们不承认农业的比较劣势，试 图通过发展农业来解决农民福利问题。在世界一体化的今天，农业缺乏基本的竞争优势，在国外农产品的不断冲击下，农业生产只会收缩，而不会扩大。这是因为，农业自然资源禀赋 不好，组织结构也不合理，后期积累的技术也很不够，与国外规模化生产的农业企业相比， 农业不可能占有优势。当前，农民绝大多数还处在自然经济状态下，种田养人仍然是中国农村的常态。少部分进入市场的粮食仅仅是为了换取农民的日常生活用品。农业商品化程度并不高。从这个角度来看，希望通过减少农民来发展农业无疑是缘木求鱼。即使农民减少了， 其他资源禀赋仍然无法改变，农业仍然处在劣势的地位。但是，放弃农业是绝对不可行的。 即使在发达的国家，农业仍然是国家重点关照的行业。这是因为，在人类文明的进化过程中，我们还没有找到替代农产品的完全办法，农业仍然是人们免于饥饿和恐惧的最基本的行业。 不论国家需要付出多大的代价，都必须保证农业的生存空间。从这个角度来看，农业不是要 不要发展的问题，而是要不要稳定的问题。在现代化的过程中，农业应该扮演者稳定的角色。只有农业稳定，现代化才会有希望。稳定的农业不一定是扩张的农业，相反的，稳定的农业
互联网教育创业计划书 现在是“互联网+”盛行的年代，教育也开始使用互联网教育方式，传统的线下培训教育机构纷纷依托互联网，寻找新的发展模式，创业者们也开始积极探索在线教育。以下是小编整理的互联网教育创业计划书，欢迎阅读。 企业名称：网络远程教育机构 企业类型及经营范围 本企业是培训与实习结合为一体的网络教育机构，本企业运用b2b、b2c、c2c完美结合的培训与学习为重点的商务软件,给教师和学员提供不受时间、地点、年龄、人数规模限制的教学与学习平台；只按课堂时间来收取费用、在本机构注册会员的公司里随时参加实习与虚拟创业活动，并给注册会员企业提供无限的人力资源。 远程教育软件 远程教育软件登录器 本软件有四部分系统组合而成，从上面的图片看到登录器设有“官网首页”、“在线培训”、“教师专区”、“员企互动”等四个系统的链接点。 官网是本软件的主题网站，也是本机构的客户大厅。关于我们、官方新闻、官方公告、软件介绍、帮助信息、访客反馈、BBS、广告位宣传等内容的结合。详细介绍公司和软件，让访客了解公司的同时并熟练的操作软件，在第一时间
里让访客知道机构与会员企业主办的各类活动，在不同的广告位可以给自己软件做宣传或租赁给会员企业。通过访客反馈平台及时跟访客互动。 在线培训系统是本软件的四大系统之一，通过实时直播讲课老师的视频。实时数据共享让培训过程更具优势与独特性，在线培训过程可支持视频互动。除此之外也有在线练习与作业功能，对参予培训的学员无任何特殊要求。 教师专区系统也是本软件的四大系统之一，在这里通过审核的教师，管理自己的课件、个人信息、班级信息、作业信息、练习题等。 除此之外，员企互动也是本软件的四大系统之一，企业可以在这里申请会员，招聘实习生并在网上营业。例如：在本系统注册一个平面图设计公司，然后给实习生布置业务或设计的作业，实习生完成业务或设计作业，企业就给相应酬劳。 远程教育软件服务及对象 与企业重点合作，给企业提供虚拟公司、给教师提供教学平台、给学员提供学习和实习平台；b2b、b2c、c2c的完美结合使此软件对服务对象无任何要求，却把服务对象分成虚拟企业、教师、学员等三大类，对于不同的群体提供不同的服务。在此软件的“员企互动”系统里注册会员企业并通过审核的会员企业可以招聘实习生，对于招聘人数不做任何
2010/2011学年第二学期 实训报告 课程：《中小型局域网组建实训》班级：网络０９２ 指导教师：钱靖
实训内容 内容一需求分析 内容二网络结构设计 内容三布线系统设计 内容四设备配备及确定软件内容五系统设计文档 内容六硬件清单
一、需求分析 1.1背景： 企业主要从事系统集成和软件开发业务。企业分布在金华和杭州两个地区，总部设在金华，杭州有分支机构和设备生产基地。企业有员工400人左右，杭州有300员工，金华有100员工。其中管理人30人左右，销售人员50人左右。为了降低企业成本，还有一个约50人左右的短期员工组成的部门，负责一些项目的开发。企业分别在金华和杭州聘请了两个经理，金华经理工作地点在金华，杭州经理工作地点在杭州。两个经理直接汇报给企业的首席信息官，经过授权，两个经理分别可以控制金华和杭州两个地区的账户和资源。 企业的组织机构为董事会、人力资源部、研发部、财务部、工程部、销售部、开发部和采购部，前三个部门在金华，后五个部门在杭州，每个部门都有客户机10到40台，短期员工都在杭州。 金华总部有两幢办公大楼，两幢办公大楼之间通过光纤通讯进行连接，一号办公大楼包含数据中心，有出口直接与Internet连接，二号办公大楼包含部门数据和文件。 1.2未来发展： 随着信息技术的发展，电脑的普及使用越来越高，再加上本公司的业务需求，我们采用的交换机都是可堆叠的交换机，以方便公司今后的扩展。同时预留多个信息点。 1.3用户需求分析： ·两个区域中的网络管理员只能够管理区域内部的资源。 ·企业的开发部有几台共享打印机，所有员工都可以使用。为了方便用户定位打印机，所有共享打印机都要发布在Active Directory中，并集中放 在Shared Printers组织单元中(OU)。 ·企业在金华总部建立邮件服务器，实现网络的邮件服务，要求部门经理以 上人员的邮箱大小没有限制，一般员工邮箱2M，最大接收和发送邮件不能 超过1M，设置邮箱警告的值。 ·企业需要为各个部门设置组，并赋予相应的授权权限给各个部门使之能够完成对应操作。 ·企业中所有用户都将有自己的账号，其账号能够方便地识别一般员工和短期员工，能够方便地记录员工对网络访问的行为，并规定用户密码必须超 过10位，每30天必须更改一次密码。