附件一
电子信息产业发展基金招标项目
安全可靠办公信息系统软硬件集成适配
关键技术研发及应用
规范书
中华人民共和国工业和信息化部
二〇一二年三月
目录
1.总则
基于安全可靠CPU/OS的信息系统是保障国家信息安全，促进信息产业发展的重要基础，具有十分重要的战略意义。目前，安全可靠CPU、整机、操作系统、数据库、中间件及办公套件等已基本实现与国外同比软硬件的功能。但在基于安全可靠CPU/OS的办公信息系统建设过程中，国产软硬件之间尚存在部分兼容性适配问题，表现在整机性能、扩展能力以及系统运行效率、可用性、易用性、稳定性等诸多方面。
电子信息产业发展基金设立《安全可靠办公信息系统软硬件集成适配关键技术研发及应用》项目，着力推动系统集成商与CPU、整机、操作系统、办公软件等基础软硬件企业对面向办公领域应用中急需解决的关键问题进行联合攻关，解决安全可靠CPU/OS平台上的国产基础软硬件间的适配问题，解决混合环境下的应用系统支撑问题，解决Java插件运行环境和Flash应用以及替代技术问题，解决安全可靠环境综合管理工具问题，解决基于安全可靠CPU的主板设计、整机研发问题，保障基于国产CPU/OS办公信息系统的实际应用。
本规范书由项目招标方工业和信息化部编写，用于提出项目的技术和进度等具体要求，供项目投标单位编写项目建议书及报价之用。项目投标方应在建议书中详细提出实现本规范书所描述各项技术要求的技术实现方案，并满足本规范书提出的各项要求。项目招标方保留对本规范书的解释和修改的权利。
1.1一般要求
本规范书用中文书写。项目投标方的建议书和相关资料应用中文书写，并按照下述要求提交：
提交份数：纸质2份（其中正本1份，副本1份)
电子版1份（U盘或光盘）
文件规格：
4、4号宋体，优质纸质封面、封底。
截止日期：以《工业和信息化部关于〈20xx年度电子信息产业
发展基金招标项目〉的通告》的截止日期为准。
联系人：侯建仁、任利华
联系电话：（010）68208280，（010）68208291
地址：北京海淀区万寿路27号
邮政编码：100846
对于本规范未提出的性能指标，投标方应在建议书内加以补充和说明。
项目招标方有权在签订最终合同前，根据需要修改本规范书，修改后的最终稿将作为合同的附件。
1.2建议书要求
本项用来定义项目建议书的内容和格式。
项目建议书内容：项目建议书由封面、目录、正文、附录四个部分组成。
建议书封面：封面由项目名称，项目负责人，财务负责人，单位负责人，联系电话和日期组成。
建议书目录：目录标明整个项目建议书各个组成部分的结构和位置。
建议书正文：正文陈述整个项目的详细设计内容。由项目概述、国内外相关技术与市场发展情况说明、投标单位概况和已有工作基础、技术总体方案、项目实施方案、预期达到的技术经济指标、投标方承担项目的可行性分析、进度安排与考核指标、经费预算和分配方案九个部分组成。
附录：附录包括建议书在书写时所需的附加内容。
项目建议书各部分的格式和内容参见附件二的格式和要求。
2. 项目的目标和主要内容
2.1项目的目标
通过本项目的实施，建立系统集成商与CPU、整机、操作系统、办公软件等相关厂商之间的深度合作机制，解决面向办公信息系统领域国产基础软硬件之间的集成适配、开发、运行环境、管理支持工具等多类核心问题，促进形成基于安全可靠CPU的计算机设计、生产能力，初步形成办公系统支撑能力，确保“基于国产CPU/OS的党政军办公信息系统应用研究及示范工程”的实施，达到实用的目标，进一步提升我国的信息安全保障能力，促进我国信息化建设的健康稳步发展。
2.2主要内容
2.2.1安全可靠办公信息系统关键技术研发与集成验证
研究基于安全可靠软硬件的集成技术体系结构；围绕国产通用CPU（龙芯、飞腾、申威、众志），搭建攻关及集成验证平台。
解决目前已发现的、属于多个产品配合使用中产生的集成适配问题，以及开发环境、运行环境、管理工具等的集成验证；
制定总体集成方案，对攻关所需的各项技术成果（包括本项目其他部分攻关内容的成果）进行集成适配和优化，支撑示范应用；
研究集成验证技术，设计、构建仿真验证环境，并利用该环境对本项目各部分内容攻关成果进行验证测试和应用集成测试；
开展相关知识产权风险评估。
在“基于国产CPU/OS的党政军办公信息系统应用研究及示范工程”项目中得到应用，保障项目的实施。
2.2.2基于安全可靠CPU/OS的综合管理软件、办公套件及外设适配
研发基于安全可靠CPU/OS计算机的远程控制、维护、管理的图形化工具；
研发基于安全可靠CPU/OS计算机的系统配置、系统运行状态实时监控和软件安装、卸载等图形化的管理维护工具；
研发为多种应用软件提供远程自动升级、部署服务的图形化软件安装、升级、部署工具；
解决办公套件与安全可靠CPU/OS适配过程中的文档兼容性、系统稳定性、性能等问题；
完善办公套件二次开发接口，满足常用办公信息系统应用支撑需求；
解决常用的打印、扫描、存储等外设的驱动；
开发适用于国产操作系统的激光打印机驱动程序，实现与基于国产CPU／OS整机的兼容适配；
研发图形化的驱动查找、安装、卸载等维护管理工具。
2.2.3基于安全可靠CPU/OS的浏览器插件运行工具包与实现Flash效果的技术研发
研发具有自主知识产权的浏览器Java插件通信协议调用工具、xml解析工具；
研发具有自主知识产权的浏览器Java插件JRE设置工具、浏览器交互工具；
搭建国产平台上支撑Flash解析运行所必备的环境；
研究实现基于安全可靠CPU/OS的支持HTML5标准的Flash替代技术；
解决国产浏览器和Flash插件之间的适配和优化问题，确保Flash插件能较好的运行在国产环境上。
2.2.4混合终端环境下应用支撑平台研发
搭建基于安全可靠软硬件与现有软硬件的混合支撑环境；
研制基于终端混合环境的应用支撑平台；
攻克应用支撑平台与安全可靠软硬件之间的兼容性问题；
研制基于应用支撑平台的工作流引擎、文档处理器、数据交换等通用业务构件，并形成通用业务构件库，满足应用系统研发的需要；
研发混合终端环境下的浏览器通用技术插件库，为国产浏览器研发奠定基础。
研发文档处理器软件，解决安全可靠终端环境下浏览器与办公套件之间的兼容和适配问题；
2.2.5基于安全可靠CPU的桌面计算机研发
采用国产通用CPU（龙芯、众志、飞腾、申威），研制桌面计算机；
掌握基于国产CPU的桌面计算机的主板电路设计、结构布局设计、低功耗设计、EMC设计、信号完整性设计等关键技术；
开发桌面计算机的BIOS；
完成基于国产CPU的桌面计算机产品化设计与定型，形成批量生产能力；
促进基于国产CPU桌面计算机产品研发、整机测试验证和生产能力建设，建立产品设计、检测和质量控制体系；
满足“基于国产CPU/OS的党政军办公信息系统应用研究及示范工程”应用的需要。
3．技术要求
本项目所列技术指标为自主研发产品所必须达到的最低要求，投标方根据各自的情况和特点，按照《招标文件》“2.1投标资格” 中的要求，选投其中部分或全部产品，并详细列出所实现的各功能的具体指标，鼓励投标方加以扩充和提高。
3.1 总体要求
投标方需提供本项目详细的系统技术方案和产品方案，并遵循以下原则：
1）拥有自主知识产权；
2）符合国家相关标准；
3）具有开放性、可移植性、兼容性和可扩展性；
4）满足核高基“基于国产CPU/OS的党政军办公信息系统应用研究及示范工程”项目实施的需要；
5）项目所涉及的知识产权应状况明晰、不存在任何法律纠纷。
3.2 功能要求
3.2.1安全可靠办公信息系统关键技术研发与集成验证
对安全可靠办公信息系统技术攻关成果总体集成体系结构进行分析，形成总体集成方案；
对安全可靠办公信息系统技术攻关成果进行总体集成，并根据实际应用的需求对各成果间集成使用进行适配和优化；
解决已发现的、属于多个产品间的运行环境、开发环境、集成适配、数据迁移四类问题，基本满足安全可靠办公信息系统建设需要；
提供仿真应用验证环境，对本项目各部分内容技术攻关成果进行验证测试和应用集成测试；
提供开放的问题管理和成果共享平台，实现对问题的分析、定位、修复、关闭、再发布等功能；
提供开放的版本管理平台，实现版本信息登记、综合检索等功能；
提供安全可靠办公信息系统设计的软硬件知识产权风险分析的报告
3.2.2基于安全可靠CPU/OS的综合管理软件、办公套件及外设适配
研发基于网络的远程图形化管理工具，实现软件的集中部署、升级维护、信息推送、终端日志收集和审计等功能；
研发本地图形化的系统管理工具，实现基于安全可靠CPU/OS的计算机配置信息的显示、系统运行状态实时监控显示、磁盘空间管理、软件升级等功能；
综合管理软件支持模块化动态集成部署；
开发基于安全可靠CPU/OS平台的打印、扫描、存储等外设驱动，完善基于安全可靠CPU/OS平台的外设驱动支持列表和支持库。
完成国产打印机与基于国产CPU/OS整机的适配。
3.2.3基于安全可靠CPU/OS的浏览器插件运行工具包与实现Flash效果的技术研发
研发通信协议调用工具，支持Java插件远程服务器下载；
研发xml解析工具，支持Java插件配置文件的翻译，解析类型应包含：DOM、SA
2、StAX等常用模型；
研发JRE设置工具，支持JRE环境的运行参数、路径、版本等属性配置；
研发浏览器交互工具，支持浏览器与Java插件之间的互操作；
分析Java小应用部署及配置、xml下载解析和浏览器同步等技术相关的重点专利和知识产权纠纷案例，建设围绕关键技术的专利、相关纠纷案例等数据和信息资源库知识产权资源数据库、制定知识产权策略，形成重点专利和纠纷案例分析及策略研究报告；
支持浏览器中Flash10.1版本插件的解析和播放；
兼容支持Flash10.1以下版本的解析和播放。
3.2.4 混合终端环境下应用支撑平台研发
研制终端混合环境下的应用支撑平台，遵循Java EE开放标准，具备多维度
系统权限控制、业务流程管理和技术构件库、业务构件库等功能；
研制安全可靠环境下的通用业务构件库，包括工作流引擎、文档处理、表
单定制等通用业务构件，实现快速完成应用系统的定制开发；
研制安全可靠环境下的通用技术组件库，能够屏蔽不同浏览器显示的差异，为今后国产浏览器的研发奠定基础。
通过文档处理器软件调用办公套件二次开发接口，满足GTK、QT、Java应用程序和浏览器直接嵌入调用要求，同时实现办公应用系统对办公套件的在线编辑、上传下载、阅览、套印和保护等功能；
3.2.5基于安全可靠CPU的桌面计算机研发
支持国家核高基专项支持的通用CPU；
支持台式及一体式桌面计算机；
支持国家核高基专项支持的操作系统；
BIOS界面支持中文显示；
支持DDRIII内存；
支持SATA接口的存储；
桌面终端支持VGA、LPT、COM、R
5、PS
2、USB2
0、Audio（Speak，MIC，Line in）等接口；
电源符合80PLUS认证要求。
3.3 性能要求
3.3.1安全可靠办公信息系统关键技术研发与集成验证
支持2种及以上安全可靠CPU平台的基础软硬件总体集成；
支持2种及以上安全可靠办公信息系统集成应用，信息系统规模不低于500用户；
验证环境覆盖2种及以上安全可靠CPU，覆盖核高基重大专项支持的4类及以上国产基础软件；
仿真验证环境提供2种及以上应用验证场景。
3.3.2基于安全可靠CPU/OS的综合管理软件、办公套件及外设适配
支持对内存占用率、CPU负荷、磁盘利用率等系统运行状态的实时监控，监控导致的CPU开销不超过5%；
支持浏览器、邮件客户端等应用软件的远程部署；
支持常用外设，包括打印机、扫描仪、存储等，驱动不少于1000种；
支持的外设驱动可实现自动加载、即插即用。
3.3.3基于安全可靠CPU/OS的浏览器插件运行工具包与实现Flash效果的技术研发
加载、运行Java插件平均响应时间小于5秒；
支持浏览器单一页面调用Java插件的并发数不少于10个；
支持HTML5标准的浏览器通过网站测试，分值达300分以上；
Flash展示控件的流畅播放；
标清视频Flash的流畅播放；
通过大部分标准测试的Flash用例。
3.3.4混合终端环境下应用支撑平台研发
基于终端混合环境下的应用支撑平台应具备以下性能指标：
不少于10个通用业务构件的构件库；
不少于10个通用技术组件的组件库；
能够支持用户数不少于1000，在线用户数不少于300，并发用户数不少于100，
在100并发用户数范围内，系统响应时间小于10秒。
3.3.5基于安全可靠CPU的桌面计算机研发
采用国产通用CPU（任选一款或多款CPU）；
CPU主频不低于800MHz；
支持的DDRIII
支持的桌面终端存储不低于500GB。
3.4 安全性要求
软件产品自身应具有较高的安全性，不得预置未声明功能，应达到国家标准GB/T18336-2008安全保证3级要求以上。
桌面终端产品应符合如下要求：
满足CCC认证要求；
满足国家微型计算机通用规范（GB/T9813-2000）的要求；
符合《国家电子信息产品污染控制标准》（SJ/T11364-2006）；
符合《信息技术设备（包括电气设备）的安全》（GB4943-1995）标准要求。
4、主要经济指标
4.1 提高国产软硬件应用水平，提升办公信息系统服务能力，满足党政军办公信息系统应用需求，能提供国产软硬件集成适配服务，满足推广要求，取得较好社会效益。
4.2 形成基于国产CPU的桌面计算机生产能力不低于1万台，可满足“基于国产CPU/OS的党政军办公信息系统应用研究及示范工程”项目中桌面计算机配套需求。
5．产业化要求
5.1 掌握安全可靠办公信息系统软硬件适配的核心技术，并对关键技术成果申请专利，提出相关标准规范建议。
5.2 项目完成后，产品通过核高基“基于国产CPU/OS的党政军办公信息系统应用研究及示范工程”项目的测试承担单位的测评、认证机构的测评认证。
5.3 项目完成后能持续改进和提高集成实施效率、降低运维服务成本，提供完善的技术支撑和市场推广服务。
5.4 在本项目完成时，应通过工业和信息化部的验收，承担方应积极配合招标方进行项目成果的宣传和推广工作。
6．项目进度考核要求
6.1 本项目自中标日起，实施期为1年，应在1年内完成合同要求的所有内容。
6.2 投标方需制定本项目的整体与各阶段目标进度计划，中标后须保证按计划实施。
6.3 承担方在项目实施期间需按照招标方的要求进行项目管理，并且必须接受招标方的指导和询问。
6.4 承担方发生公司并购、重组，以及与项目产品相关的重大战略调整时，应及时向招标方报告。
6.5 投标方主要负责人、项目负责人及主要研发人员应保持相对稳定，中标后主要负责人和项目负责人的更换，应及时向招标方报告。
6.6 承担方应按要求每半年提交进度计划、阶段性工作报告及其他招标方认为需要的项目管理资料，积极配合招标方进行质量检查和进度监督。
7. 资金要求
7.1承担方应有能力并保证为该项目的实施提供配套资金，配套资金与电子信息产业发展基金的比例至少1：1，列出项目总费用以及具体费用结构。
7.2 承担方应列出项目预算明细，具体报价格式见附录
1。
8. 附录
8.1 提供“项目资金来源及使用情况表”（内容见表1）。
8.2 提供“企业股权结构及项目实施目标情况表”（内容见表2）。
8.3 提供经审计
009、2010和20xx年度财务报表；如因受公开上市公司信息披露规则所限无法及时提供经审计的20xx年财务报表，应提供经审计的20xx年度、20xx年度和20xx年前三季度投标方财务报表（企业自行制表，并附在建议书后）。
表1 项目资金来源及使用情况表
表2 企业股权结构及项目实施目标情况表
. Word 文档资料综合办公室目标责任书 篇一、文 综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的枢纽和窗口，发挥着承上启下、沟通外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。 积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。 1、以文辅政，做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。 2、及时高效，格规公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。 3、规标准，做好档案管理工作。对中心部等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作；对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作；对本年度文件及时建好电子、纸质目录册；认真做好公司领导、
各单位文件的借阅、归还、整理工作。 4、及时报道新闻动态，提升企业形象。组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对、对外的宣传报道。提高新闻稿件质量。 5、谨密，做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行；做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。 6、热情大，做好公务接待工作。格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，守保密制度，确保接待流程规化、标准化、流程化、制度化。 7、强化督办，落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。 8、完善设备，保障日常办公需求。对公司办公及公务、计算机及网络、OA系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行；做好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家；做好公司库房管理工作，格履行清查盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。 9、安全快捷，保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争20XX年度油耗比上年度降低10%。
公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。
（二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策 和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体 系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资 料，包括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度和月度销售。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。
科研立项申请书范文 科研立项申请书范文选题。。基础研究及应用基础研究。结合国家需求，严格符合指南。结合自己积累及特点（不赶时髦）。注意创新、注意学科前沿、交叉和科学意义。避免重复（已立项的重点重大项目）。有限目标（三年时限，突出重点）新概念要多费口舌，学术用语要准确，语言表达要具体，防止空泛；写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。申请书的思想要清楚、明确、严谨，逻辑性要强；书写要突出创新点，要有连贯性、前后照应；不写错别字，要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力，使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解，给你的申请投上赞成的一票。 由于国家基金申请竞争激烈，使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位，有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证一定能获得资助，所以申请人对同行评议过程及对评议专家评议的重点和要求的了解，对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。 二、国家基金申请要求申请人在申请书中提供以下4方面的信息： （请按申请书中的填报说明来填写申请书）
1.简表按《简表填写要求》填写 2.《立论依据》——要充分、合理 特别是要引人入胜、要有近期的文献引证，国内同行的工作要尽量引证，避免过激的评价别人工作。 应说明开展此项工作的研究背景，分析以往研究工作的进展和存在问题，表明你将对那一问题展开研究，或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象，而需要进一步进行研究，将这些信息资料收集全进行分析，以证明你对问题的选择和分析是正确的。必须充分重视所提出问题的创新性。选准了研究问题后，要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么，增加那些新的认识。 3.《研究方案》 ①研究目标是项目申请的精髓它必须具体、明确、可行、准确地将你要做什么、希望解决的问题清晰地传递给评议人。②设置的研究内容和关键问题应紧紧围绕研究目标，且内容不能庞杂，切忌面面俱到缺乏重点。③创新的或重要的研究方法、技术路线和实验方案叙述必须清晰、具体；可行性应针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。同时注意保护自己的思想和关键技术不被侵犯。④项目的特色与创新应着重于与他人研究的主要不同之处和本项目自身的特点。⑤预期的研究进展应包括每年的年度进展和每年的主要研究内容；预期研究成果应客观实际，以发表文章和实物或将
综合办公室目标责任书【1】 综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的枢纽和窗口，发挥着承上启下、沟通内外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。 一、工作目标 积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。 1.以文辅政，做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。 2.及时高效，严格规范公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、电话及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。 3.规范标准，做好档案管理工作。对中心内部(发文、发函、会议纪要、签报、简报)等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作;对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作;对本年度文件及时建好电子、纸质目录册;认真做好公司领导、各单位文件的借阅、归还、整理工作。 4.及时报道新闻动态，提升企业形象。组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对内、对外的宣传报道。提高新闻稿件质量。 5.严谨周密，做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行;做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。 6.热情大方，做好公务接待工作。严格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，严守保密制度，确保接待流程规范化、标准化、流程化、制度化。 7.强化督办，落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。 8.完善设备，保障日常办公需求。对公司办公及公务电话、计算机及网络、OA系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行;做好公司办公用品采
公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管 理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建 设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
办公室岗位目标责任书 加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查，及时消除安全隐患。下面是小编整理的办公室岗位目标责任书，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定科室工作目标责任书。 一、签订日期：20XX年1月1日至20XX年12月31日 二、岗位责任目标： 1、制定全年工作计划，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排 2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。 3、负责人事、招聘工作。 4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。 5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。 6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。 三、工作责任指标
1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。 2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。 3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。 4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。 5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。 6、做好本部室控制的其他费用管理工作。 7、认真做好领导交办的其它工作。 四、考核与奖罚： (一)目标考核 1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。 2、办公管理费用，超支按5%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。
公司经营目标责任书精 选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
XX公司经营目标责任书 为了实现河南ZZLQ建设有限公司中长期发展战略，激励约束分公司所有员工尤其是经营班子成员，公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标：一、责任人：分公司经营班子成员为责任人，经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。二、经济指标：1.净利润：基本目标为万元，争取目标为万元。 2.独自承揽施工产值：基本目标为万元。3.管理费用：净利润达到争取目标，管理费用不超过万元；净利润没有达到争取目标，管理费用不超过万元。三、其他指标：4.安全生产：无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。5.项目进度：在业主规定的合同工期内完成工程项目。6.项目质量：年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。7.项目利润：年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。8.项目管理：没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。9.员工上岗：除长期脱岗员工外，公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。10.薪酬与绩效考核：能及时完成季度绩效考核，能及时发放员工基本工资、绩效工资。四、奖惩兑现办法：经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数分公司部长级奖励=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数年末除经营班子外所有员工奖励：若分公司目标责任考核系数超过1，则分公司员工享有奖金奖励。五、分公司目标责任考核系数计算11.分公司目标责任考核系数确定方法如下：若年末净利润没有达到基本目标，则K=0；若年末净利润超过基本目标，则 K=1+（实际利润－基本目标）/（争取利润－基本目标），K最大值为3。12.独自
1、课题提出的背景与所要解决的主要问题 （1）课题提出的背景 *促进社会和个人发展的需要 [社会所需“人才”；个人（学生、教师）“发展”所需] *符合新课程改革的需要 [新课程改革“东风”——“为了每一位学生发展”——培养“现代人才”] *深化学校教育教学改革的需要 [以“特色”成“品牌”——师生“共同发展”——培养可持续发展人才] （2）所要解决的主要问题 *转变教师育人观，确立“以人的发展为本”的现代育人观，探索……的教育教学过程 [成败关键在教师——观念——具体落实在行为]
*转变学校育人观，确立“以人的发展为本”的现代育人观，探索……的学校管理 [精神家园在学校——观念——彰显活力在管理] *形成“以人的发展为本”的学校、家庭、社会（社区）立体育人观，构建……的立体育人网络 [促进发展在环境——观念——潜能开发在合力] 2、课题在国内外同一研究领域的现状与趋势分析 （1）国内外同一研究领域的现状与趋势分析 *这一领域的研究进展情况、研究水平及发展趋势和存在的主要问题 *有关专家对相同或相似课题的不同观点及研究现状等 （2）本课题与之联系与区别 ①国内外同一研究领域与本课题的相关性 *课题研究的特定环境是新课程理念下的学校大教育 *这一领域的理论与实践研究，其共同的基本特征表现为预期性和参与性，与本课题具有相关性，可供借鉴 ②本课题新的生长点 *课题研究注重应用性和可操作性，其新的生长点在于教师、学校乃至家长（社区）育人观与行为的变革，在于开发学生的学习潜能，促进学生可持续发展
*课题研究凸显创生性特征：既是预设价值的实现过程，更是不断遭遇问题推动研究更深入而达成生成价值的过程；既是教师不断实现更强育人力的过程，和学生不断实现更强学习力的过程，更是改变师生在学校生活中生存方式的过程 3、课题研究的实践意义与理论价值 为实现或促进学校变革而寻找一种可操作的转变途径和方法的理论尝试和实践探索 （1）实践意义 *学生、教师、学校在实验中能动发展 *形成促进学生、教师、学校能动发展的有效模式 *家长、社区在实验中获益 *形成使家长、社区获益的成功模式 （2）理论价值 *以支撑性理论为指导，以优秀实践经验为基础，形成不同层面与本课题相关的基本理论，形成的理论化操作样式又成为理论与实践之间的中介理论，为与本课题相关的基本理论走向实践打开通道 *实践中可能出现的新的生长点，使相关理论得到丰富发展 *课题研究与实验对深化新课程改革和素质教育理论研究也有一定理论价值 4、完成本课题的可行性分析 （1）课题前期研究的基础分析
广东恒辉实业集团有限公司 昌辉彩印2016年经营目标责任合同书 甲方：广东恒辉实业集团有限公司 乙方： 甲、乙方秉承互惠互利的原则，经平等协商达成如下共识，以期共同遵守，促使甲、乙方双方价值最大化。 一、年终责任奖模式 各子公司主要负责人的年终奖金采用责任制，遵循高激效高报酬的弹性管理模式，透过公司价值的不断提升，让各主要负责人同步获得相匹配的经济利益；其年终责任奖金与公司年度销售额、经营利润紧密挂勾； 二、责任考核因素 1）参数一a ：2012年度销售额与2011年度销售额的对比系数α，见下表； 2）税后利润的增量指数b ：①假如某公司2011年实现的税后利润为P1，且P1＞0，2012年税后利润为P2，且P2＞P1，那么b = P2- P1； ②假如P1＜0，P2＞0，那么b=P2；③如果P1＞0，P2＜0，则b=0；④如果P1＜0，P2＜0，那么b=0； 3）应收账款回款率c; 三、责任考核方式 1）2012年货款回款率c ＞95%； 2）公司年度责任奖劢金F=b*15%*a ，其中营业部总经理、生产
总经理各占40%；余下的20%由集团总经理根据实际情况灵活处理； 四、补充责任考核方式 当公司未实现利润增量或出现亏损，但2012年的营业额较2011年有较大增长时，遵照如下方式考核、执行： 1）当年营业额增长大于25%（含），同时小于30%时，生产与营业总经理各奖励20000元； 2）当年营业额增长大于30%（含）时，生产与营业总经理各奖励25000元； 3）当营业额没增长，但是不存在亏损时，生产和营业总经理各保底30000元； 五、坏账的处理 公司可接受的坏账标准为0.3%（行业标准），当公司出现超出坏账标准的部分数额，按5~20%的比例从各责任总经理的年度奖金中扣除，扣除比例由集团总经理根据实际情况确定，营业总经理、生产总经理各承担40%； 六、甲、乙双方职责和义务 1、甲方职责和义务 1）甲方应提供足够的政策保障和资源支持，确保乙方能顺利的开展工作和最大限度的为公司创造效益，实现甲、乙双方互赢； 2）在乙方运营过程中遇到不利或较大困扰时，甲方应全力配合和帮助乙方顺利渡过难关； 3）甲方应科学合理的核算公司的经营效益，并应乙方的要求提供相关的财务报表； 2、乙方职责和义务 1）乙方应兢兢业业做好各自的本职工作，创新求变，日趋精化公司管理，向管理要效益； 2）乙方之间应密切配合、深入沟通，做到开源与节流的完美统一；
科研项目申请书4篇 科研项目申请书4篇 在现在的社会生活中很多场合都离不了申请书，利用申请书我们可以表达自己的愿望和诉求。相信许多人会觉得申请书很难写吧，以下是小编帮大家整理的科研项目申请书4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 科研项目申请书篇1 一、项目承办单位基本情况 （一）项目承办单位名称：XX市XX医院 项目负责人： 项目技术负责人： （二）主管单位名称：XX市卫生局 （三）项目承办单位基本情况 XX市XX医院是XX市较大的一所集医疗、教学、科研等于一体的综合性医院。 该医院始建于XXXX年，建院XX年来，很好地适应了医学生产力发展水平的需要，适应了当前市场经济发展的需要。目前医院占地面积XX平方米，总建筑面
积XX平方米。其中主要建筑有XX平方米的具有现代诊疗规模与格局的三层门诊大楼，XX平方米的具有宾馆化设施与服务的急救中心及XX平方米的病房楼。全院共有职工总数XX人，中级卫生专业技术人员XX人。这些优秀的中青年科技骨干，在临床中对各类疑难重症病人的诊断和治疗均有独到之处，深得患者的信赖，使医院社会效益、经济效益相得益彰。医院开设病床XXX张，设临床、医疗科室XX个，医院技术力量雄厚，医疗设备先进，专业门类齐全，业务开展全面。科室设置日臻完善，“院有特色、科有重点、人有专长”的现代化医疗新格局已经形成。 设备及房舍一流的急救中心，担负着全县及邻近县居民的急救任务及对意外灾害事故的现场急救。其它如内科、神经科、妇科、骨科、外科、儿科、五官科等科室在诊疗方面均有特色。 今年来，医院大力培养后备人才，为医院的持续发展打好基础，先后选派XX 余名青年医务人员赴京、津、沪等地进修学习，有XX名医务人员考上了硕士研究生。开展了XX项新业务，获地区科技成果奖XX项。在大力培养人才的同时，还十分重视医疗设备的更新，购进了西门子全身CT机、西门子800毫安X光机、核磁共振、伽玛刀、彩色经颅多普勒等大型设备XX台，门诊及住院划价收费将实行全程计算机管理。 医院坚持“以病人为中心”的指导思想，加强医德医风建设，强化优质服务，受到各界的广泛称赞。先后被批准为“国际爱婴医院”和“二级甲等”医院，省、地卫生先进单位、县职业道德建设十佳单位。 二、项目建设的必要性 （一）XX县是XX省有名的农业大县，现有人口XX万，流动人口XX万。现全县仅有一台普通“CT”机，远远不能满足广大就诊患者的需求。
201 年度行政主管目标责任书 甲方： 乙方： 为了不断提高公司的管理水平，规范落实公司各项管理制度，维护公司信誉，充分发挥和 调动员工的工作积极性、主观能动性和创造性，努力使公司向专业化、市场化的方向有序发展。 为确保公司下达的年度目标得以实现，特制定乙方本年度如下责任。 一、管理目标和人员配备 本部门人员配备为2名。 工作内容：负责本部门的管理，公司内部目标制定、分解、目标检查、考 核、分析与改进，员工月度考核、奖惩；负责日常行政事务管理（会务、考勤、 及劳动纪律、后勤与社区及相关单位的协调管理），负责对外公共关系管理，对 总经理负责。具体管理目标如下： 1、贯彻落实公司经营发展战略和各项规章制度。负责编制公司综合性规章 制度（包括员工手册）。 2、制定本部门具体的工作目标及方案，并对实施情况进行监督。 3、负责公司各种资质的申办，各种证照的年审、年检。 4、负责督促有关部门办理上级需要的资料以及工作计划、工作总结或报告，撰写公司内通知、通告、通报等公文。 5、负责安排公司各项会议通知、会场布置，做好会议记录、整理会议纪要， 督促、检查、了解会议决定的执行情况，及时向上级汇报。 6、协助总经理制定公司经营方针、目标。 7、协助公司各项经济责任制考核工作，参与经济责任制修订、审查工作， 完善分配制度、工作制度；
8全面统筹规划公司人力资源战略，建立完善公司人力资源管理体系。负 责员工招聘、合同签订，员工考勤考核、奖惩的统计，办理公司人员解聘、入、 离职手续，办理各种假期备案； 9、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部 门培训、考试及职称申报工作； 10、负责全公司的文稿撰写、收发、登记、归档、保管和信件传递工作，对市长热线及各种投诉的归档和分析。检查各部门文件处理和文件管理工作。 11、负责对公司的管理制度，人员档案的归档管理工作。 12、负责对外公共单位联络，处理相关事宜以及外来人员接待； 13、完善后勤服务支持体系。建立相应制度，负责办公用品、生活用品的采购、分发、保管、登记事项并于财务做好对接。 14、努力提高公司的综合管理水平，塑造、维护、发展和传播企业文化。组织各项员工活动。 15、协调公司内部人事行政工作。 16、积极配合公司各个部门、分公司的工作开展。 17、完成总经理和公司领导交办的其它各项临时工作。 二、责任人的权利 为保证上述管理目标的实现，责任的权利如下： 1、人事管理权 1）对综合办公室属下员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。 2）对综合办公室副主任的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。 3）工资标准范围内的调薪建议权。 2、管理决策权 1）主持综合办公室的日常管理工作。 2）组织实施综合办公室的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。 3）主持召开综合办公室的各类工作会议。
程序修改记录
XX文化科技有限公司 2016年度经营目标责任书 目录 §1 年度经营管理责任(责) (4) 1.1 业务责任 (4) 1.2 管理责任 (5) 1.3 费用开支控制责任 (5) §2 管理权限(权) (6) 2.1 授权原则 (6) 2.2 授权项目 (6) 2.3 其它事项 (7) §3 绩效考核与薪酬挂钩方案(利) (7) 3.1 绩效考核指标体系 (7) 3.2 绩效考核指标的说明和计算方法 (8) 3.3 绩效考核评分与薪酬系数对应表 (10) 3.4 薪酬挂钩方案 (11) .
2016年度经营目标责任书 目的：为明确XX文化科技有限公司（以下简称“公司”）的2016年度经营的责权利关系，规范公司的授权经营体系，切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励高管人员带领全体员工实现公司的年度经营目标，强化经济责任，集团授权以项目负责人为第一责任人的经营班子负责该公司项目经营管理工作，特制订本年度经营目标责任书。 按照责、权、利对等的原则，本目标责任书规定了双方的责任与权利，一经签订即对双方具有约束力，双方应共同遵守。 经营目标责任考核周期：从201X年月日起至201 年月日。 §1 年度经营管理责任(责) 1.1 业务责任 1.1.1 项目开发责任：总任务指标 A.详细到每个月的开发进度、标准、相应的项目可控成本控制目标； B.各环节进度的关键点控制目标： 1.1.2 销售责任 A.公司总体每月度销售目标及费用指标； B. 各环节进度的关键点控制目标：广告费支出、客户到访率、客户销售率、客户首次消费额度、配赠物料额度、客户管理、客户产 .
办公室目标责任书 为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司****年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。 1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。 2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。 3、档案管理：完成对***年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。 4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。 5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。 6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。 7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好 的工作秩序和优美的工作环境。 9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。 10、做好邮件发放及报刊订购等工作。 11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。 12、做好领导交办的其它工作。 1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。 2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。 3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。 4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。 5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。 6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。 7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计
公司经营目标责任书范本 根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》，由公司(以下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方20xx年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。 一、目的 在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理
工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、本责任书有效期限为：20xx年3月1日20xx年2月28日 三、经营目标主要内容：(是否明确各项指标权重) 1、最低完成经营任务万、目标万。 2、最业低实现利润任务万、目标万。 3、工程款项回收指标：当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。 4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。 5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。 6、财务类指标：资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。 7、甲方要求乙方上报的各类报表及
时、准确率达100%。 8、其他需要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。(面试网) 四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。 五、甲方的权利与义务 1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障; 2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改进意见; 3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行; 4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标，并签订经营目标责任书，作为甲方考核乙方工作绩效依据之一; 5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项; 6、乙方若连续3个月未完成相关业
竭诚为您提供优质文档/双击可除 科研项目申请书范文 篇一：科研立项申请书范本 计划编号： 华中师范大学科研基金项目 申请书 项目名称：中学生常规解题能力男女生差异的调查研究项目负责人：程佩所在学院：数学与统计学学院申请日期：20XX年5月01日 类别：（√）自然科学类学术论文 （）科技发明制作 （）社会调查报告和社科类学术论文 中国共产党华中师范大学委员会 20XX年制 大学生科研基金项目 大学生科研基金项目 大学生科研基金项目 .3.
大学生科研基金项目 篇二：科研项目申请书范文 科研项目申请书范文(学校内部及省级课题均可以此为模版） 时间:20XX-11-1419:12来源:作者:点击: 45460次 学科分类申报学科代码项目编号密级农学 0903×××大学校长基金自然科学项目申请书 ×××大学校长基金自然科学项目申请书项目名称：保护性耕作下棉花对微量元素吸收的动态规律研究申请人：蓝色多瑙河单位：植物科技学院联系方 式：e-mail:zjhzky@https://www.doczj.com/doc/338371994.html,jhz20XX@https://www.doczj.com/doc/338371994.html,申请时间：20XX年12月5日×××大学科技处二○○六年制填报说明1、填写申请书前，请先查阅学校有关项目申请办法及规定。申请书各项内容，要实事求是，逐条认真填写。表达要明确、严谨，字迹要清晰易辨。外来语要同时用原文和中文表达。第一次出现的缩写词，须要注出全称。2、申请书为A3纸骑马装订。可自行加页。一式七份（至少一份为原件），由所在单位审查签署具体意见后，报送到学校科技处。 3、封面右上角项目编号由科技处填写，学科分类(填写一级学科)和申报学科代码由申请者填写。 4、简表内容必须逐项认真填写，一律用仿宋小四填写，凡出现“点击此处”是可
xx县广播电视局办公室 二0一二年工作目标责任书 局领导签字： 部门负责人签字： 二0一二年二月
2012年度xx县广播电视局办公室目标管理考核指标 项目责任目标分值评分标准 职工学习教育20分抓好职工学习教育，落实各项学习制 度，对职工政治学习，做到年初有安排、 平时有检查，年终有总结；全年组织职 工集体学习25次以上，；督促干部职工 记政治、业务学习笔记1万字以上,撰 写各种心得体会5篇。 5 安排、总结缺1项扣1 分，学习少1次扣0.1 分，平时未检查扣1分， 学习笔记、体会达不到 标准扣1分 认真实施“六五”普法规划，落实各项 学法任务，对职工学法年初有安排、年 终有总结；督促职工人均记学法笔记1 万字以上；通过县上普法检查验收。 5 安排、总结缺1项扣1 分，学习笔记达不不到 标准扣2分 深入开展“创先争优”、创建等各类党 性教育活动,做到有安排、有总结，按 时报送有关报表，活动资料齐全，确保 活动取得预期目标，通过检查验收。 5 安排、总结缺1项扣1 分，资料不全扣1分， 未通过验收不得分 加强廉政教育，全年组织2次以上反腐 倡廉专题学习，党员干部廉洁从政学习 笔记每人不少于1万字；全年组织开展 正面典型和警示教育各1次。 5 少1次学习扣1分，学 习笔记达不到标准扣2 分，警示教育少1次扣 0.5分 党风廉政建设5 认真执行《关于实行党风廉政建设责任 制的规定》、《党内监督条例》等廉政建 设规定，按照党支部安排，做好机关党 风廉政建设工作的安排、年终总结。落 实党风廉政建设责任制，做好抓本治源 工作，做好日常工作资料收集，半年对 机关党风廉政建设进行小结，完成县纪 委考核准备工作。 5 安排、总结缺1项扣1 分，制度不健全扣1分， 资料不齐扣1分，未通 过考核不得分
公司年度经营目标责任书 为充分调动鑫博大商贸管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，鑫博大商贸（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善鑫博大商贸总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及鑫博大商贸制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有公司授权围独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营围，加强部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，
提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包 括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度和月度销售。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。 注：此利润总额（M）指税前利润总额。 薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、基础工资：4000元/月； 2、绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付； 3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如 下：
如何编写科研项目立项申请书 立项申请书是说明文与议论文的结合写作文体，其目的是说服申请书的评审人同意申请人的立项申请计划。 申请人应能够使评审人理解申请书主要内容：大同行能“懂”；小同行能看出水平。申请人应该站在评审人的角度，使立项申请书重点突出，层次分明，行文流畅，既叙述简明、具体，又系统全面、论点与论据充分、有逻辑性，立论令人信服。 1 总体框架（基本思路） 选题 认真研究立项指南，根据自己的专业和研究方向确定课题内容，并围绕其“处心积虑”、“苦思冥想”一段时间。不妨思考几天，查阅一下有关中外文献，尽可能参考近五年的，要关注“重量”级刊物和文章，在此基础上再仔细读透一份好的中过标的立项材料，体会其中心思路和技巧所在，然后草拟一个研究大纲。 一旦确定落笔时，尽可能不要中断地一气呵成写出，暂不要考虑修改，避免“前摄抑制”或“倒摄抑制”。然后反复审阅，反复修改、润色，最后请“高人”审阅，避免“思维定势”干扰。 一份好的立项报告要有“卖点”、“闪光点”。应懂得如何“标榜”自己的科研工作，即你是立足于自己的前期工作而申报该课题，不是“白手起家”。要懂得“投其所好”，懂得“新增长点”是什么懂得与国计民生问题联系起来考虑。 关于“创新点”的理解。创新性并不意味“高精尖”或别人未涉足过，仔细观察你的周围，肯定有许多有意义的选题。 要用“第三只眼”看问题。人文知识绝对能够提供有益的启示和帮助。 （1）标题:要内容具体，要旨突出，引人注目，准确、明确（无含混信息），
一目了然，不过大过小。确定一个题目，最好少于15个字，要画龙点睛。 （2）不理想选题标题范例：《热液型多金属矿成矿机理的研究》 主要毛病：①题目过大；②认知过程涉及繁杂的矿种及环节，究竟研究哪一部分③缺乏确定而具体的研究目标，可操作性令人质疑。④缺乏具体研究手段的告白。 《运用流体成矿学说理论指导河南贵金属、有色金属矿勘查效果的评估》主要毛病：①题目太长，30个字符! ②令人云里雾里，不知所云；③多头分散，不知究竟研究哪个重点。 《电子游戏成瘾的神经生理机制及电子游戏对儿童和少年大脑，心理及行为的影响》 主要毛病：①题目过于泛泛而庞大，没有重点，没有深度，“面面俱到”恰恰面面不到；即包含了大脑神经生理，又包含心理，还包含了行为，进而隐包含了影响作用，可能做到吗②有“哗众取宠”之嫌；③概念不清! 《城市GIS系统的功能机制研究》 主要毛病：题目仍过大，“机制”涉及面太广，具体哪些功能区域的什么变化，没有交代。 （3）动态:纯基础理论研究逐收缩，基础与实际应用结合课题逐受关注；与科研单位、院校联手申报的课题逐被看好。 （4）简表：正确与准确，无空项，签名真实；摘要：介绍目标，方法，内容，目的，意义。中英文主题词准确和概括性强。 立论依据 立项申请能否批准，立论依据撰写的成功与否占50～60％。 （1）研究意义。一般指重要科学意义或国民经济重要科技问题。选题决定其科学意义。学科的基本理论与应用问题，重大地质事件的形成机制，新理论与新方法。 （2）学术思想创新性。这是此部分的关键点，也是整个立项申请书的特色
公司办公室年度绩效考核目标责任书 公司办公室年度绩效考核目标责任书提要：正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数 更多精品制度 公司办公室年度绩效考核目标责任书 为加强办公室的日常管理，发挥公司办公室在公司生产经营管理中的综合协调和服务作用，规范内部各项工作，保证公司政令的畅通，特与你单位签定责任书如下： 一、考核指标： （一）、绩效考核指标（60分） 1、控制本单位在龙泉山庄发生的招待费总额在万元以内；（10分） 2、车辆常规保养及日常维修配件费控制在计划范围内，油耗按照核定标准考核；（15分） 3、打印、油印、复印耗材费控制在3万元；（10分） 4、岗位电话费控制在9万元；（12分） 5、报刊杂志征订费控制在万元；（5分） 6、员工学习培训率达到98％（8分）。 （二）、关键工作任务指标（40分） 1、负责部门综合协调和工作督查，上传下达，为领导做好服务；（10分） 2、负责处理文秘工作，编写综合性报告、总结、汇报材料及公司各级行文的文件材料；（10分） 3、负责督促和落实大调度会以及公司领导值班所布置工作，并做好反馈与考核；（10分） 4、工作日志及其他职责范围内工作。（10分） 二、评分标准 （一）、绩效考核评分标准： 1、招待费，每±万元，考核分； 2、车辆常规保养及日常维修配件费，每±1万元，考核1分； 3、打印、油印、复印耗材费，每±500元，考核分； 4、岗位电话费，每±1万元，考核分； 5、报刊杂志征订费，每±1万元，考核分； 6、学习培训每±一次，考核分。 （二）、关键工作任务指标评分标准： 1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核分。 2、完成各项目标指标的工作，得基本分。 3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励 分。 4、其它考核按照相关规定执行。 三、考核办法及规定： 1、考核依据：（1）、年度计划书（2）、部门职责（3）、岗位说明书。 2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位：公司办公室。 3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分；同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评；组织相关方（分厂代表）进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部；基本分95分，每±1％，按照所在单位当月人均考核奖励的±10％进行调整。