培训培训者课程
一、课程目的：通过此项培训，使公司内部培训讲师得到：
1、了解培训是一个有系统的、科学的过程。
2、学习针对进行成人职业培训的知识和方法。
3、设计研发与企业文化和职业生涯对接的标准课程。
4、掌握技能培训的策划、准备、实施及评估各阶段的技巧。
5、运用专业设备和控场技巧引导受训者聚焦。
6、克服培训师当众表达的障碍，有效传达个人的想法和培训者实施的培
训目的，使培训者与听众达成共鸣。
二、适合对象：部门经理、主管、所有中层管理人员、公司专业培训者
三、培训时间：6天（42小时）
四、课程纲要：
第一章：建立丛林法则：（3小时）
●企业业务培训现状评价；
●企业培训管理体系总体概述；
●培训者的素质与能力要求；
●了解成人学习的特点及适用环境：
第二章：教授实用的技能：（3小时）
●通过猫尾巴了解猫的人——塑造技能
●技能培训四步曲；
●新习惯的养成和消灭坏习惯
●学员的自我总结形成经验
第三章：点燃火种与控场技巧（4小时）
●营造适宜的主题学习环境
●培训开始前的准备；
●如何破除学习坚冰；
●应对难缠学员的控制场面技巧
第四章：课程设计：（3小时）
●研发项目流程
●课程研发手册结构
●设定培训目标；
●培训资料的组织与准备
●评价课程设计的成果；
●研发课程的使用与更新
第五章：教练的领航指南（5小时）
●七个教练关键原则
●四种引导技巧
●有效的提问和回答问题技巧；
●培训游戏案例的引导技巧：
●安排视觉教具：
第六章：周密的培训后的评价（2小时）
●四种评估训练效果的手段；
●培训评估的时机和程度
●培训者的激励
●受训者的精神感召
●训后目标的推动与业绩结合点
第七章：成为摘星能手（7小时）
●天堂历险记；
●如何组织室外的学习项目；
●加速学习的力量
●培训者的进阶训练
第八章：培训者演讲与呈现技巧（14小时）
●如何面对听众的挑战录像：
●成功演讲的关键录像分析：
●练习演讲的前提
●成功演讲流程
●人际交流方式的组成
●语言交流的成功基础案例设计：
●非语言——肢体语言的推动讲解与录像分析●副语言的障碍讲解与录像分析●如何控制紧张情绪讲解与录像分析●如何调动激情与感染力影片观摩：
●培训命题演讲分析个人推进：
五、课程结构细则：
第一章：建立丛林法则：
●企业业务培训现状评价；
——职业培训和院校教育的区别；
——将企业的文化和操作标准变成员工的可控制行为；
——将可控行为转化为员工的自觉性的习惯；
——系统思考企业内部培训体系；
●企业培训管理体系总体概述；
——内部培训者的来源和组成；
——建立一些颂扬学习的体系；
——从一线的营运管理者到培训者的角色和职能转变；
●培训者的素质与能力要求；
——培训人群的分类：
——培训者的职责描述：成为变化的创造者
——培训者的素质结构要求：
——培训者的能力要求：
——培训者的职业误区：
●了解成人学习的特点及适用环境：
第二章：教授实用的技能：
●通过猫尾巴了解猫的人——塑造技能
——设立技能标准并准确描述
——分解行为动作
●技能培训四步曲；准备、呈现、试做、追踪
●新习惯的养成和消灭坏习惯
●学员的自我总结形成经验
第三章：点燃火种与控场技巧
●营造适宜的主题学习环境
——训前的沟通和学习目标设定
——营造自由开放的交流气氛
——清晰明示的培训主题
——选择适当的场地及设备
●培训开始前的准备；
——培训前的行政准备工作
——制作属于你的培训检查表
●如何破除学习坚冰；
——快速抓住学员的注意力
——迅速了解学员的技巧
——7个破冰工具及练习
●应对难缠学员的控制场面技巧
——面对学员的激愤、畏惧、困惑、不安的技巧
——应对过度发言学员的技巧
——面对自称无所不知的人
——面对过于害羞、胆怯的学员技巧
——面对脱离主题的讨论现场
——面对私下聊天的局面
——面对沉默者和沉没者
——针对学员打瞌睡、精神不集中的技巧
——面对学员对课程内容不感兴趣的技巧
——处理X年代的人员代沟问题
——面对课堂中的宠儿
——面对挑战者的质询
●如何进行结尾和创造再行动；
——糟糕的五种结尾类型
——训后目标推动力的承诺者
——7个方法引发结尾的行动
——双向承诺与训后追踪
第四章：课程设计：
●研发项目流程
●课程研发手册结构
●设定培训目标；
——目标的构成与描述
——设定衡量目标的标准
——目标的循序细分法则
●培训资料的组织与准备
——内部资源的整合与外部资源的采购
——教案设计的四原则
——讲师手册，学员手册，案例练习手册的编撰●评价课程设计的成果；
——课前评价
——执行观测与反馈分析
——设计微调备案
●研发课程的使用与更新
第五章：教练的领航指南
●七个教练关键原则
——提升学习动机
——结合实际操作环境
——培训的流程控制
——随时给于积极的反馈
——让学员了解培训者的期望
——过程的趣味性
——培训师应成为技能应用和辅导的专家
●引导技巧
——确定预期结果与培训形式的设计
——有效的培训方式和方法；
——讲师讲解
——分组讨论
——角色扮演
——展示呈现
●有效的提问和回答问题技巧；
——提问的方向和方式
——接受提问的最佳时间和方法
——回答问题的策略
——没有问题的情况
●培训游戏案例的引导技巧：
——培训游戏的构成；
——游戏不等于”游戏”；
——如何建立以培训主题为中心的课程推动设计；
——有效的培训游戏案例介绍；
——有效的案例点评分析技巧；
●安排视觉教具：
——视觉教具为何如此重要
——什么地方出差错了；
——如何制作演示文件；
——板书的应用；
——颜色与字体的运用;
——多媒体设施的普能作用
第六章：周密的培训后的评价
●四种评估训练效果的手段；
——学习反应
——学习成果
——评价行为改变
——培训成果
——案例练习与分享
●培训评估的时机和程度
●培训者的激励
●受训者的精神感召
●训后目标的推动
第七章：成为摘星能手
●天堂历险记；
——鹰的培训课程
——打出培训王牌
●如何组织室外的学习项目；
——室外学习是什么？
——如何计划室外项目？（室外项目设计案例分享）
●加速学习的力量
——学习的先行者
——重要的25项原则
——激发团队的学习能量
●培训者的进阶训练
第八章：培训者演讲与呈现技巧
●如何面对听众的挑战录像：
●成功演讲的关键录像分析：
●练习演讲的前提
●成功演讲流程
——有效的开场
——主题演讲
——休息的运用
——回答疑问
——收场
——收尾
●人际交流方式的组成
●语言交流的成功基础案例设计：
——演讲目标
——标题与提纲
——背景补充资料
●非语言——肢体语言的推动讲解与录像分析
——姿势、身体的移动、手势运用、表情、服饰仪表
——眼神的交流
●副语言的障碍讲解与录像分析
——音质、音量、音频、音调的协调运用
——克服口头语
●如何控制紧张情绪讲解与录像分析●如何调动激情与感染力影片观摩：
●培训命题演讲分析个人推进：
六、课程特色：
1、以系统思考为出发点。
明确企业内部培训师的角色位置环境、存在价值及责任和能力的要求；
2、以操作性技能为核心。
注重培训师所具有的实际应用能力的训练和辅导；
3、以培训现场环境为情景依托。
使参训学员在情景中加速理解主题的内涵和效应；
4、建立团队经验交流的互动氛围。
将参训者的个人和企业经验对照分析课程中的观点进行有价值吸收；
5、注重个人潜能的挑战。
反复阶段性的技能练习形成自我学习提升的能力和愿望。
七、教学方式：
?系统环境介绍讲解；
?学员自我测试；
?案例分析与经验分享；
?提案小组会议；
?情景模拟，角色扮演；
?演讲录像点评；
?精彩影片片断观摩。
?训前训后个人目标推进与绩效目标结合建立督责改变。
第一章：建立丛林法则：
第三章：点燃火种与控场技巧
创业基地基本情况简介 创业基地基本情况简介 一、概述 ***大东科技城基本情况 ***大东科技城有限公司创建于2000年，距今已成立12年。原为国营企业，经改制后体制为民办企业，其母公司是***吉美乐公司，为泰豪集团***分公司。科技城现分东、西两块区域，两区总建筑面积为40000平方米，是集中小企业孵化基地、高新科技企业汇集地、现代服务业中心、“技经贸”、“产学研”为一体的大型综合性创业基地。西区为楼宇型基地，位于山大路南端，山大路与文化东路交汇口东北角，主楼六层，副楼三层，总建筑面积15000余平方米。东区为综合型基地，位于***高新开发区，占地面积70亩，建筑面积25000平方米，其中写字楼10000平方米，车间厂房15000平方米。自成立以来，累计共有120余家企业入驻。认定并培育孵化科技企业100余家，已有87家企业毕业，创业成功率为86%。科技城每年新入驻企业3-5家；培育成规模以上企业的有15家，可以连续滚动孵化小企业成长壮大、毕业。目前科技城共入驻各类企业80余家，实现投资3000万元，就业人数3000人左右。2010年基地企业共实现销售收入3亿元，上交税金1000万元，实现了良好的经济和社会效益。 历年来，科技城和企业相互理解、相互支持，双方建立起了互利互信的良好合作关系。目前，科技城入驻企业中既有很多像***金立信科技有限公司、***万众天和信息科技有限公司、***百强信息技术服务有限公司、***汇景市场研究咨询有限公司等知名的高新技术公司、中介服务公司；也有象华健网络科技、***绿讯科技、欧凯自动化等规模较小、但发展前景好、具有自主研发能力和领先技术的小企业。入驻东区的***智和弘盛光电科技、***海能仪器有限公司、***通商条码技术有限公司等单位，是经科技城西区孵化、扶植起来的企业，现已发展壮大，具备一定规模，有的已成为所在行业的骨干企业。 成立创业基地的背景及意义 随着经济体制改革的不断深化，自主创业者成为主流，小企业创业队伍不断扩大，创业者对创业服务、创业基地的需求与日俱增。 在各级政府部门的领导与支持下，大东科技城坚决贯彻科学发展观，以鼓励创业带动就业为主线，积极引导各类创业主体、资金、项目向大东科技城集中，充分发挥现有服务优势，努力开创服务项目、提高服务水平和档次，大力发展大东科技企业孵化器，不断完善创业环境，切实构筑起园区集中创业平台。依托历下区优越的区位优势和智力密集优势，整合各类资源，以服务创新促进科技创新，
附件5 创业推介项目简介要求 1.创业推介项目内容 创业训练项目简介的内容主要包括：团队简介；模拟创业经历；主要业务或产品；与预期计划和目标比较，说明完成情况及存在问题；下一步的发展计划和策略安排；对项目参与学生创新性思维、自主学习能力、实践能力、团队合作能力和科研等能力及素质的培养；项目所取得的研究成果（论文、作品或专利）等。 创业实践项目简介的内容主要包括：企业（团队）简介；项目实践程度；项目市场表现（项目市场盈利情况、项目市场拓展能力和项目市场反应）；项目成果（包括注册资本，盈利能力，员工数量，业务范围，企业运营状况等）；与预期计划和目标比较，说明完成情况及存在问题；下一步的发展计划和策略安排；创业历程与感悟等。 2.创业推介项目内容简介字数不超过5000字（含图表），请学院对简介和推荐意见表严格把关，保证内容的真实性。 3.创业推介项目简介样张请见下页（该项目为第七届全国创新创业年会大会交流项目）。
基于二维码的室内组合定位系统及其服务 创业推介项目报告 同济大学李翔宇1吕达2陈忱3朱洲飞4木杰5金地6李思文7（1．同济大学测绘与地理信息学院上海市200092； 2．同济大学测绘与地理信息学院上海市200092； 3. 同济大学测绘与地理信息学院上海市200092； 4. 同济大学设计与创意学院上海市200092； 5. 同济大学经济与管理学院上海市200092； 6. 同济大学经济与管理学院上海市200092； 7. 同济大学法学院上海市200092） 指导教师：刘春岳昌智方德馨 授权说明：本项目团队已授权第七届全国大学生创新创业年会发布本报告。 摘要：介绍了团队的成员，介绍了团队的核心移动应用QRLocator和核心产品长余辉二维码及其主要的模块，比较了和预期目标的差异，回顾了完成的工作，反思了目前存在的问题，提出了下一步的目标和策略，总结了成员在各方面能力和素质的收获，罗列了团队取得的研究成果。 一、团队简介 项目团队由来自三个不同学院不同专业的六个同学组成。组长李翔宇坚持追求完美，拥有优秀的组织协调能力，善于调动团队成员的思维和兴趣，更是团队组建和项目进展的有力推动者；组员吕达负责技术开发，有着超强的开发能力，是一名技术派，工作中严谨务实而思维上又很活跃；组员陈忱也负责技术开发，性格严谨认真，富有责任心，善于从“常识”中发现并解决问题；组员朱洲飞负责艺术设计，拥有扎实的美术设计功底，善于合作，为科技产品注入了艺术的体验，是对我们技术团队的有力补充；组员木杰负责会计工作，能够高效完成大量细致的财务工作，以尽善尽美的态度对待于每一项工作；组员金地负责市场营销工作，拥有超强的学术研究能力，以及良好的逻辑思维素养，富有激情而且持之以恒。组员李思文来自法律专业，熟悉知识产权法相关内容，有丰富的社会实践经验。 二、模拟创业经历 上海济然信息科技有限公司成立于2014 年 3 月，注册资本100 万元。获得珠海市君怡置业集团天使投资10万元，一期三万元已打入同济厚德基金会。江苏华田置业有限公司IT工程分公司邀请本项目组进行移动应用定制开发。受邀参加InnoSpace国际创业集训营，与上海泽阳智能科技有限公司合作，试点参与其智慧陆家嘴项目。
创业计划书企业简介 要如何写创业计划书创业计划书中的企业介绍是什么以下是小编分享的创业计划书企业简介，欢迎大家阅读企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1) 该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2) 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3) 该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4) 价格趋向如何 (5) 经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6) 是什么因素决定着它的发展 (7) 竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8) 进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型 的回报率有多少 拓展： 创业项目计划书范文 摘要
1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/ 学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/ 服务描述（产品/ 服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来三年市场销售预测。） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8、管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10、财务预测（未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措
创业项目计划书范例 随着就业压力的增大，越来越多的人选择了创业，那么作为创业的第一步，创业计划书要怎么写呢 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemasmicrosoftcom:office:office" /> （万元） 相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人
电话 传真 Email 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备
太阳能项目创业计划书模板 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 3.组织结构
4.员工情况 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 第二部分产品及服务 (一)太阳能产品、服务介绍 (二)太阳能核心竞争力或技术优势 第三部分行业及市场 (一)行业情况 太阳能行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对太阳能市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一)太阳能目标市场分析
(二)太阳能客户行为分析 (三)太阳能营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)太阳能服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测，并说明预测依据： 未来3-5年太阳能项目资产负债表 未来3-5年太阳能项目现金流量表 未来3-5年损益表 第六部分融资计划 (一)融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二)资金用途 (三)退出方式 第七部分风险控制
漯河职业技术学院毕业设计题目：想香火锅店创业计划书 系别： 经济贸易与管理系 专业班级：10市场营销 1 班学号：01026 学生姓名： 宛豪 指导老师： 陈淑君 完成时间： 2012 年11 月15 日 目录 内容提要 (1) 一、创业项目简介 (2) 二、创业项目商圈分析 (2) （一）一般市场环境分析 (2) （二）市场竞争分析 (2) （三）市场需求分析 (3)
一、创业项目的营销战略设计和战术4ps 设计 (3) （一）战略设计 (3) 1. ........................................................... 市场定位3 2. ........................................................... 目标市场4 3. ........................................................... 战略规划4 （二）营销策略 (4) 1. ........................................................... 产品策略4 2. ........................................................... 价格策略4 3. ........................................................... 促销策略4 4. ........................................................... 渠道策略5 四、行动计划 (6) （一）创业项目确定阶段 (6) （二）创业项目筹备阶段 (6) （三）创业项目开业阶段 (6) 五、财务安排及项目风险评估 (6) （一）创业项目的收支预算 (6) 1. ........................................................... 投资预算7 2. ..................................................................... 月经营支出构成及总额7 3. ......................................................................... 月销售收入及销售成本预测. (7) 4. ............................................................. 月度损益预测7 （二）风险评估 (7)
项目简介500字范文 ×××××项目（与申报表项目名称一致，项目简介不超过两页） 一、项目基本情况(控制200字以内） 要求：简要叙述项目提出的背景、依据和必要性，以及资源配置、生产力布局现状及规划，外部条件（项目建设所必需的建设条件，如能源，原材料供应，交通运输条件，生产技术及开工建设条件等）、环境评价（是否符合国家产业政策和环境保护法规）、市场分析（项目产品供需现状，主要销售方向及相关产品对本产品的影响，进行优劣势比较，并结合相关产业，提出项目产品发展前景预测及市场价格预测）等。 二、建设规模及主要建设内容 建设规模： 主要建设内容： 三、项目总投资及资金来源 填总投资估算及投资筹措方案。 四、前期工作情况及建设计划 按项目前期工作情况阐明项目审批、规划、国土、环保、节能等审批情况，审批机关文号，包括进入国家、省规划具体名称，以及下一步建设计划时间安排 五、工程效益分析 说明主要的效益评价指标，如投资回收期，内部收益率，财务净现值，投资利、税（率）等。非经营性项目应重点说明项目（工程）的社会效益。 六、联系方式 联系单位：
联系人： 联系电话： XX火锅店创业计划书 目录 内容提要 (1) 一、创业项目简介 (2) 二、创业项目商圈分析 (2) （一）一般市场环境分析 (2) （二）市场竞争分析 (2) （三）市场需求分析 (3) 一、创业项目的营销战略设计和战术4ps设计 (3) （一）战略设计 (3) 1.市场定位 (3) 2.目标市场 (4)
3.战略规划 (4) （二）营销策略 (4) 1.产品策略 (4) 2.价格策略 (4) 3.促销策略 (4) 4.渠道策略 (5) 四、行动计划 (6) （一）创业项目确定阶段 (6) （二）创业项目筹备阶段 (6) （三）创业项目开业阶段 (6) 五、财务安排及项目风险评估 (6) （一）创业项目的收支预算 (6) 1.投资预算 (7) 2.月经营支出构成及总额 (7) 3.月销售收入及销售成本预测 (7) 4.月度损益预测 (7) （二）风险评估 (7)
竭诚为您提供优质文档/双击可除 创业策划书项目简介 篇一：创业计划概要及项目表述 项目概要： 随着社会的不断发展，越来越多的中国人不断尝试西式的早餐，找寻一种尝试新事物的新鲜与刺激，却忽略了我们最原始也最舒适的感觉。试想：在宁静的早晨，手捧一杯营养温暖的白米粥，看着润白而饱满的米粒，瞬间带来快乐的好心情，还有色泽各异的蔬菜粥、粗粮粥。一天之始，从这杯温暖的粥开始书写今天的好时光。在酷热的夏夜，一杯冰冰凉凉的冰粥带来一袭凉意，这就是我们做这个项目的初始目的：让我们的同学真正的感受到粥中的温暖与凉意。不仅仅是一份早餐，更是我们的传承。 项目的团队是由经济与管理学院6名具有专业知识和巨大创业热情的队员组成，前期投入较少，地点位于商业街，在创业初期实行小摊铺经营，在经营的同时，我们会用半年的时间来学习与调查市场，当积累一定经验与实力时：采用店面经营，形成具有规模、知名度高的正式粥庄，实现最小
范围内在内江师范学院学生心目中各式各样的粥配上各式各样的小菜或点心比面包配牛奶更加营养、也更加美味的观念。这是我们在两年半内的目标。在创业后期，联络各个高校，做成校园连锁项目，扩大影响力。 目前团队有六人，分管餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部。在各部门中，分工名确、相互协作。通过各部门之间的协作提高服务质量与服务水平，同时也可以提升团队整体的工作效果，提升团队协作能力。 本项目中所有产品都来自于纯手工制作，与校内现存的各种粥类不同，绝不进行批发，无添加剂，绿色健康。可充分利用每天早晨上课同学们为目标顾客，进行销售。成本较低，回收期较短。 项目介绍 项目名称 项目名称：粥.com 项目地点：内江师范学院商业街 经营宗旨 项目组织结构： 根据团队现有实际清况，项目组织结构主要由餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部构成，项目组织结构图如下所示： 店长：①统筹全局，主持公司大局所有事务
目前在做的两个行业，投资都不超过两万，分享一下家电清洗，这个项目被很多人忽视，也不是很高大上的，投资只要5000元，但只要你肯努力付出一年赚20多万没有压力，人人也可做，愿给大家一点帮助。 一、发现项目一开始接触到这一行业是从朋友圈里看到的，我一个除甲醛同行在发一些员工拿着机器清洗空调的图片，我就很惊讶原来空调可以这样洗，后来看他朋友圈发现每天都发了好些家，感觉生意还不错，于是便有了兴趣。于是就在百度搜索家电清洗的内容，先做些了解。一了解才发现原来家电清洗现在已经发展到这么专业便捷的程度了。首先基本上在网上看到的清洗图片都是员工穿着统一的服装，带着专业的清洗设备，而且清洗各种机器还有相应的防污罩，防止污水滴落在客户家里。给我的感觉就是很专业正规。一扫之前街头大叔的那种清洗油烟机的印象。顿时兴趣度大增，又陆陆续续看了网上的一些关于家电清洗这个项目的前景和操作方法还有盈利模式，说实话确实动心了。二、我是怎么考虑的呢？第一:这个市场确实是很巨大的的，现在几乎每家每户都有各种家用电器，空调、洗衣机、油烟机，大多数人面对这些家电并不知道怎么清洗，在感受到脏的时候都会叫个人上门清洗。第二:现在大多数的清洗都还是"散兵浪人"的那种，并没有真正形成规模，也没有什么售后服务和一个保障，很多人还是担心会把家电洗坏，没有信任感。第三:这些传统清洗家电的，都是在线下流动，并没有结合线上，没能做到客户有需要就能找到他们。第四:投资确实相对很多项目低了不要太多啊，一台机器，一套正规衣服，清洗试剂。办公场地都不需要在家里都可以接单。真的是很兴奋，几天晚上都没好好睡觉，一直在想这个可行性，最后决定在怎么想也没用，还是要去做。于是在网上打了几个加盟电话了解了一下费用，都是坑，打着名号说不收加盟费，其实是卖机器挣钱，买完一套全部的家电清洗设备需要两万左右。三、去江西学艺当时就和加盟店说拜拜了，没办法就想起之前的同行老哥了。跟他套了几天近乎，聊了聊这个家电清洗的具体流程，说想跟他后面学习学习家电清洗。老哥也是爽快人，也是和我聊的投缘就答应了，于是我立马订车票跑去了江西学习。老哥也是实在人，去了以后他那边也很忙，就让我跟着施工组后面学习，真的是开了眼界，只要是家里的电器都可以清洗，空调冰箱洗衣机热水器油烟机都有人洗，而且利润确实不低，一台挂式空调收费在一百元左右，清洗大概只需要十分钟左右。只有一个试剂费用，试剂一瓶成本在15元左右，一瓶又可以洗很多家。柜式空调在一百五左右，清洗在半小时这样。而且最大的一个好处是老哥他施工组用的机器全部都是多功能型机器，家电用一个机器都能洗。不是加盟商为了卖机器挣钱卖的那种洗空调就得用专门空调清洗器的那种，大大提高了方便程度。跟着施工组后面干了几天，把该学的全部学会了，就告别了老哥，雄赳赳气昂昂的回乡了。四、开始自己干回来之
创业大赛的创业计划书 创业大赛的创业计划书 篇一：创业大赛计划书 一、执行总结 本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。 二、项目介绍 项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。 三、市场分析 1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量); 2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场); 3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位); 4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。 四、总体进度安排与发展策略 1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标); 2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品); 3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划，制定项目
产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略); 4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性)。 五、创业团队 1、核心团队：教育背景(学习及培训经历)、工作业绩; 2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。 六、资金运作与财务预测 1、项目资金来源与运营计划; 2、投资收益与风险分析; 3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对 关键的'风险分析(财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。 八、远景规划 未来1-5年的定位及发展规划。 篇二：创业大赛计划书 企业名称： 创业者姓名： 联系地址： 邮政编码： 电话： 参赛组别：a创意组b创业组
创业项目计划书 ? 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） 口号： 千里神交过客滔滔；神交拨云雾过客请留步 企业宗旨： 以用户至上为基准以用户需求为方向以用户体验最优为目标 经营理念： 不急功利、稳定发展、持续前进 企业精神： 神交忆昔许相同，死别生离一梦中；我们不做梦，我们造梦，誓为用户搭建一个最合用的 网络平台，将创新作为设计的终身目标。 企业宗旨解释：做企业首先要考虑的是客户第一以客为尊，那么我们做互联网服务的公司就要讲究与客户便利、需求共赢，这时代都是跟着市场走，有用户的地方就有市场，因此用户需要的一切就是我们努力的一切 经营理念解释：一个公司不能太急功近利，不要只看眼前利益而忽略了长远利益，应循序渐进，一步一个脚印，只有坚持持续经营才能积累更多的顾客资源及社会声誉，这样才能一直服务于社会的发展。 企业精神：一个好的互联网公司就要塑造良好的社会形象和营造良好的社会口碑，让更多人享受到我们的服务和支持，一个优秀的公司离不开强大的企业文化精神支撑，这样才能将不可能变为现实。 *主要发展战略目标和阶段目标 在中国的前景中..以社会发展的趋势,,将数字.高端..移动无线互联技术作为公司的技术革新，高效率的以用户体验为目标研发。 第一阶段：完成公司对外形象的构建（包括公司网站、vi系统、名片、对外业务介绍，含报价）；完成现有的网站制作和广告设计订单（到2012年3月底） 第二阶段：3月、4月作为网站推广月，策划推广方案，对外形象展示（视频、广告），努力开发新客户和维护老客户，5月前，每个月至少有2个4000元以上的订单，同时推出5月优惠专题，推广将推广方案做到最优。 第三阶段：5月后，在第二阶段的基础上壮大公司资源和扩大业务范围。达到人力资源和业务水平能够每月建站2万的订单。 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 区别于主流网站建设，本公司网站制作除了使用web2.0开发思想，还涵盖最新lbs技术、移动终端支持技术以及搜索引擎技术于一体，并且代理了域名国际的智能网站建设平台，无
关于创业计划书基本内容 创业计划书基本内容 创业者及目标 重点介绍创业者的性格特征、专长及取得的成绩，创业 所要达成的目标与过程步骤 企业简介 企业所属行业，主营产品／服务，企业宗旨、优势、发 展策略等 产品/服务 产品／服务的基本信息、独特优势、目前处于何种阶段、未来预测等 市场分析 产品所属市场的基本状况、产品竞争格局、饱和度、产 品市场定位等 营销策略 企业用何种方式打开市场，营销队伍的建设和管理，促 销、广告策略等 风险分析 企业可能面临的各种风险(如竞争风险、不可抗风险)及其应对措施 资本结构 目前资金的筹集和使用情况，企业融资方式、资本结构
等 企业地点 倘若开店经营，选址非常重要，须对周边情况进行系统 地分析和调查 团队管理 重点介绍团队成员的特长、职务，企业组织结构 财务计划 一般是对创业前三年的财务情况进行分析、预测 发展前景 企业在经过初步发展之后，下一步该如何走。如何实现 可持续发展 研究与开发 研究开发的现状、计划发展方向和目标，将来用于研究 与开发的费用 生产与经营 生产或服务的全部过程和所需要的设备、原材料和场地 情况 投资建议 投资建议是对投资人阐明企业期望的投资和退出方式 以上表格基本上涵盖了创业过程的全部环节。当然，这 些环节具体该如何操作、怎样才能把创业计划书制作得更为 全面、更加切实可行，显然不是一个简单的表格所能表达的，
我们会在后面对表中内容中一一进行分析，手把手地教大家 如何制作一份堪称“成功蓝图”的创业计划书。 下面是一份比较完整的创业汁计划书的格式，创业者参 考，它由以下几个部分组成（. 些部分可以根据具体情况合并、增减) 第一部分：封面和扉页 封面通常包括企业名称、企业地址、企业电话．电子邮 件及通信地址、日期、创业计划编号等内容。 扉页一般为保密须知，在保密须知中，要注明创业计划 属十商业机密，所. 权属于某企业或某项目，未经同意，其 他任何人不得将计划全部或部分地予以复制、传递给他人、 影印、泄露或散布给他人 第二部分：基本内容 1 ．执行摘要 是创业计划的核心提炼出来而来，是对整个商业计划书 最精华的浓缩，旨在引起战略伙伴和投资人的兴趣。列在创 业计划的最前面，这就是摘要，它是整个创业计划的精华。 摘要虽然列在创业计划的最前面，但它是在其他部分定 稿之后才撰写的，摘要涵盖了计划的要点，应简明扼要、条 理清晰地阐明创业的基本思路、目标及其优势，一般限于2～3 页纸的内容。如果创业者为了融资目的写创业计划书，那 么需要重点阐明企业的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的
创业项目计划书样本 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
创业项目计划书样本 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘 密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额 （万 元） 相应权 益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资 金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况
3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么 2、你的目标顾客群是什么 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少 4、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大 5、你的营销策略是什么 *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何 2、现在发展动态如何 3、该行业的总销售额有多少总收入是多少发展趋势怎样 4、经济发展对该行业的影响程度如何 5、政府是如何影响该行业的 6、是什么因素决定它的发展 7、竞争的本质是什么你采取什么样的战略 8、进入该行业的障碍是什么你将如何克服 *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略
创业项目可行性报告（提纲） 一、概况 1、申请企业的基本情况* 2、企业负责人、项目合伙人以及项目负责人简况。 3、企业人员及开发能力论述 企业负责人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。 项目主要合伙人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。 企业管理层知识结构；企业人员平均年龄；管理、技术开发、生产、销售人员比例；新产品开发情况、技术开发投入额、占企业销售收入比例。 4、简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请孵化资金的必要性。 二、技术可行性分析 1、项目的技术创新性论述。项目产品的主要技术内容及基础原理。需描述技术路线框图或产品结构图。尽可能说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告和其它相关证明材料，已有产品或样品须附照片或样本。产品的主要技术性能水平与国内外先进水平的比较。 2．本产品知识产权情况介绍。合作开发项目，须说明技术依托单位或合作单位的基本情况，并附上相关的合作开发协议书。 3．技术成熟性和项目产品可靠性论述 技术成熟阶段的论述、有关部门对项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品的技术检测、分析化验的情况；本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。 三、产品市场调查和需求预测 1、国内外市场调查和预测 本产品的主要用途，目前主要使用行业的需求量，未来市场预测；产品经济寿命期，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。 本产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率；在建项目和拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。
从产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面，预测产品替代进口量或出口量的可能性，分析本产品的国内外市场竞争能力；国家对本产品出口及进口国对进口的政策、规定（限制或鼓励）。 分析本产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。 3、产品方案、建设规模 产品选择规格、标准及其选择依据。 生产产品的主要设备装置，设备来源，年生产能力等。 四、项目实施方案 1、项目准备 已具备的条件，需要增加的试制生产条件。目前已进行的技术、生产准备情况。 特殊行业许可证报批情况，如国家专卖、专控产品、通讯网络产品、医药产品等许可证报批情况说明。 2、项目总体发展论述 包括项目达到规模生产时所需的时间、投资总额、实现的生产能力、市场占有份额、产品生产成本和总成本估算、预计产品年销售收入、年净利润额、年交税总额、年创汇或替代进口等情况。 五、新增投资估算、资金筹措 1、项目新增固定资产投资估算 应逐项计算，包括新增设备、引进设备等。根据计算结果，编制固定资产投资估算表。 2、资金筹措 按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、使用条件。对孵化风险资金部分，需详细说明其用途和数量。利用银行贷款的，要说明贷款落实情况。单位自有资金部分应说明筹集计划和可能。 3、投资使用计划 根据项目实施进度和筹资方式，编制投资使用计划。对孵化风险资金部分，需单独开列明细表说明。 六、经济、社会效益分析
参赛项目基本情况表团队类型：所属行业： 参赛项目基本情况企业（团队）名称法人代表营业执照号税务登记证组织机构代码注册资金创办时间公司地址联系电话邮箱 公司情况描述 （公司成立以来的 业务开展及收益情 况） 参 赛情况 参赛参展人员 基本情况 姓名公司职务联系电话邮箱 享受贷款政策扶持 情况
营业执照
产品照片 坚果辣椒酱：
在云南少数民族的饮食文化中，坚果代表着强健的体魄和健康的生活，辣椒则代表着云南少数民族的热情与对生活的积极向上。而当坚果遇上辣椒，香浓的碰撞中，带给你的不止舌尖上的极致体验，更感受这一份来自云南少数民族的热情与正能量。坚果辣椒酱采用腰果、花生、芝麻、瓜子仁等坚果配合植物辣椒油制作，营养价值高，且摒除对人体有害的添加剂，味道香辣醇香，生产材料均使用全植物无污染的出口级原料。 油卤腐：
卤腐是属于中华传统的美食。无论是南方还是北方对卤腐都情有独钟，对于这一份属于全中华传统的美食，来自云南的少数民族对它有着独特的制作工艺。带着独特的云南口味的卤腐，伴着上香浓与醇厚，营养丰富，增进食欲，帮助消化是人们常用的食品，同时又是享饪的佐料。精选大豆和辣椒结合搭配秘制工艺，美味又不失健康。 蒜香小米辣： 来自云南少数民族传承百年培育技术的优质小米椒和大蒜，结合现代化专业生产加工技术，将小米椒的鲜辣与大蒜的浓香。酸辣可口，无论是做菜还是下饭都是精品。
粗粮辣椒酥： 在云南民族文化特色里，粗粮一直是云南人喜爱的生活主食，粗粮也是健康和养生的代表词。经过现代化的生产加工把辣椒与粗粮相结合，口感酥脆，不仅用于调料也可作为零食，开袋即可享受美味与健康，是香辣酥脆零食中的精选。
创业项目可行性报告（提纲） 欧阳光明（2021.03.07） 一、概况 1、申请企业的基本情况* 2、企业负责人、项目合伙人以及项目负责人简况。 3、企业人员及开发能力论述 企业负责人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。 项目主要合伙人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。 企业管理层知识结构；企业人员平均年龄；管理、技术开发、生产、销售人员比例；新产品开发情况、技术开发投入额、占企业销售收入比例。 4、简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请孵化资金的必要性。 二、技术可行性分析 1、项目的技术创新性论述。项目产品的主要技术内容及基础原理。需描述技术路线框图或产品结构图。尽可能说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告和其它相关证明材料，已有产品或样品须附照片或样本。产品的主要技术性能水平与国内外先进水平的比较。 2．本产品知识产权情况介绍。合作开发项目，须说明技术依托单位或合作单位的基本情况，并附上相关的合作开发协议书。 3．技术成熟性和项目产品可靠性论述 技术成熟阶段的论述、有关部门对项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品的技术检测、分析化验的情况；本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。
三、产品市场调查和需求预测 1、国内外市场调查和预测 本产品的主要用途，目前主要使用行业的需求量，未来市场预测；产品经济寿命期，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。 本产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率；在建项目和拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。 从产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面，预测产品替代进口量或出口量的可能性，分析本产品的国内外市场竞争能力；国家对本产品出口及进口国对进口的政策、规定（限制或鼓励）。 分析本产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。 3、产品方案、建设规模 产品选择规格、标准及其选择依据。 生产产品的主要设备装置，设备来源，年生产能力等。 四、项目实施方案 1、项目准备 已具备的条件，需要增加的试制生产条件。目前已进行的技术、生产准备情况。 特殊行业许可证报批情况，如国家专卖、专控产品、通讯网络产品、医药产品等许可证报批情况说明。 2、项目总体发展论述 包括项目达到规模生产时所需的时间、投资总额、实现的生产能力、市场占有份额、产品生产成本和总成本估算、预计产品年销售收入、年净利润额、年交税总额、年创汇或替代进口等情况。 五、新增投资估算、资金筹措 1、项目新增固定资产投资估算 应逐项计算，包括新增设备、引进设备等。根据计算结果，编制固定资产投资估算表。 2、资金筹措
创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面： （一）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目标。 （二）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 （三）管理团队:描述各项职位权责，以及目前及未来主管的详细简历。 （四）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的预估。 （五）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金，并描述这些资金如何被运用。 （六）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场，讨论产品或服务的优劣。 （七）市场分析:提供项目目标市场的整体分析，目标用户的特征描述，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力（用户数，市场增长等），市场竞争分析等。 （八）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量管理、人员条件等。 （九）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参
考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划： （一）执行能力：团队应具有专业性和相关经验，具有资源整合能力，具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验；团队组织结构清晰，人员配置及职责分工合理。 （二）盈利模式：项目有客户、有收入，并具有清晰的收入模式，已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 （三）营销能力：项目营销有策略，有一定影响，实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 （四）可行性：项目具有良好的现实基础和发展远景，符合大学生及青年创业的实际；符合客户群体的需求，符合政策导向；创业项目预算合理，并可获得足够的资金支持项目运作。 （五）创新性：项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理，仅供参考
职业技术学院毕业设计 题目：想香火锅店创业计划书 系别：经济贸易与管理系 专业班级：10市场营销1班 学号：26 学生：宛豪 指导老师：淑君 完成时间：2012年11月15日
目录 容提要 (1) 一、创业项目简介 (2) 二、创业项目商圈分析 (2) （一）一般市场环境分析 (2) （二）市场竞争分析 (2) （三）市场需求分析 (3) 一、创业项目的营销战略设计和战术4ps设计 (3) （一）战略设计 (3) 1.市场定位 (3) 2.目标市场 (4) 3.战略规划 (4) （二）营销策略 (4) 1.产品策略 (4) 2.价格策略 (4) 3.促销策略 (4) 4.渠道策略 (5) 四、行动计划 (6) （一）创业项目确定阶段 (6) （二）创业项目筹备阶段 (6) （三）创业项目开业阶段 (6) 五、财务安排及项目风险评估 (6)
（一）创业项目的收支预算 (6) 1.投资预算 (7) 2.月经营支出构成及总额 (7) 3.月销售收入及销售成本预测 (7) 4.月度损益预测 (7) （二）风险评估 (7)
容提要 “想香自助火锅店”是一家传统的火锅店，位于市商业中心新天地。本店只要针对工薪阶级消费者。主要经营自助火锅、特色锅等。预计投资 126800元，本店以物美价廉，服务至上为主题，在牟取利润的同时，让消费者体会到健康美味是食品。 本计划书在市场调查的基础上，对创业项目的商圈进行了分析，对项目进行了战略设计，为确保创业工作的顺利进行确定了长期目标。接着从产品、价格、渠道、促销等方面进行战术设计，并对工作进度进行安排，进行收支预算及风险评估。做好开店前的一切计划，争取实现项目的预期目标，让“想香自助火锅店”在市红起来。
创业计划项目简介200字 对于洗涤行业，最清洁的方法是洗涤。然而，由于传统的洗涤不能解决对物体本身的损害，例如洗涤后的收缩和起泡，所以贵重物品都以洗涤的形式进入。随着洗涤技术的发展，清洁，环保，投资少，所有绿色的洗涤店都来到了我们身边。在此之前，“绿色”项目正在全国范围内推广。通过升级现有的洗涤产品，该产品突破了必须洗涤同等级衣服的尴尬境地。它不仅可以洗涤产品，而且不会收缩，变形，起皱和起泡；通过洗涤过程，它还可以使洗涤行业变得环保，卫生和健康。该项目的技术内容解决了档案中的产品只能清洗，不能清洗，只能用机器清洗，不能一次清洗的问题。具有环保，卫生，节能，高效的特点。由于投资少，操作简便，效率高，该项目有利于企业家，尤其是下岗失业人员的再就业。为了避免材料的损坏，通过复杂的过程将越来越多的服装材料添加到纤维中，因此人们不得不通过洗涤来清洁材料。 ??洗实际上是?除?以外的其他溶剂作为媒介来去污的?种洗涤?式。?前常?的溶剂是四氯?烯和?油溶剂。在欧洲的实验室中还出现了液态?氧化碳。全??绿?洗?项?，恰恰是针对?物纤维?对现有洗涤产品进?的技术升级。其洗涤过程?先是使?除油剂去油污，然后?防缩?洗?液洗涤，特别脏的?物加重垢剂洗涤，洗涤后?后处理剂处理，脱?、晾?、整烫。由于采?防缩?洗?液避免?对?物纤维的破坏，使?物不再变形。经过反复对?
实验发现，在洗涤的棉、麻、丝、缎、?、绒、呢等?料的?物时，??洗涤后与洗涤前没有任何形状的差异。此项技术已经取得了国家专利，?且?前在国际洗?市场中，?洗?式重新代替?洗?法的产品也是空?。可以看出，?洗技术具有相当的发展空间。具体开店要求投资：1万元专利技术县级独家使?费，配送全蒸?熨台、蒸汽发?器、全蒸?熨?、脱?机、能洗涤3000套?服的综合原料、洗?池图纸。另外??还要出?部分?脸租赁费、购买挂?服的?架、挂杆、标签等费?。选址：最好选在居?集中的地?，如?校、?活?区附近为佳。价格：与当地?洗价持平。?脸要求：只需要?间房?(20-30平??即可)。 核?提示：选址是洗?店成败的关键，选址?定要仔细，要对周边居?情况进?了解、熟悉，最好选在居?较集中的地?。此外，善于经营，热?服务，诚实守信也很重要。项?特点?功能全：可洗涤棉、麻、丝、?、缎、绒、昵等各种?料的?物。?卫?：采?单件分洗，避免交叉污染。?易操作：经过培训，?学?化也可在?周时间内掌握。?成本低：每套?料0.35元左右。?环保：使?的洗料均为绿?产品。?效果好：不起皱、不缩?、不变形，引领洗?新潮流。?投资少：只收专利技术县级独家使?费1万元。?节能省?：整个过程除脱?外不?电，?吨?可洗50-80套?物。经济效益(以服务1500户社区家庭为例，以每户4套?服，每年各洗?次，?套10元收费计算) ?营业额：1500×4套/户×10元/套=60000元。??利润：60000元-1500×4×1×0.35=57900