Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention.
（安全管理）
单位：___________________
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安全生产、文明施工组织设计方
案和技术措施(新版)
安全生产、文明施工组织设计方案和技术措
施(新版)
导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。
第一、保证安全生产施工的技术措施
目的：安全技术措施是安全生产的唯一保证，对加快工程进度，提高工程质量起主要作用，因此在施工过程中必须坚决贯彻执行，确保安全生产，实现在遵义市安全生产检查总结评比中名列前茅。
一、组织措施
1、建立健全安全生产组织，成立以项目工程部经理为组长的安全生产领导小组，本工程设安全组主持日常安全检查和监督指导工作。
2、公司生产安全部派一专人指导、督促安全生产工作。
3、项目工程部建立以安全员为首的、工人班组长、施工员、基层工会小组，青年安全监督岗的安全保证体系，形成“专管成线，群管成网”的安全管理网络保证体系。
二、制度保证
1、项目工程部建立健全各职能部门安全生产管理职责以及管理人
员的安全生产岗位职责，责任落实到部门、人头。
2、必须坚决贯彻执行建设部JGJ59-99《建设施工安全检查标准》及各种规范、规定，严格执行公司制定的各种安全生产规章制度，根据国家规定制定各种专门的安全措施。
3、按公司规定执行安全生产检查、考核奖惩制度，项目工程部管理人员由项目经理根据管理人员所分管的专业、区域、安全生产效果按月考核；工人班组在签订分部、分项工程施工承包合同时贯彻落实奖惩制度，完工时由安全员签字兑现，同时严格执行公司的安全生产管理制度及其奖惩制度。
4、分部分项工程，必须进行安全技术交底，作到针对性强，签证手续完整，督促检查实施情况，及时制定增补措施，保证安全施工。
5、建立安全生产检查制度，做到班组岗位日查、项目部周查，公司每月查。公司每季进行一次安全生产检查评比，并执行公司的安全生产奖惩制度。使警钟常鸣、常抓不懈。
6、安全员、施工员、工人班组长认真填写各项安全生产管理记录，定期交安全员分类、保管、存档。
三、思想意识保证
1、定期组织劳动安全条例学习、宣传、使广大职工对安全工作从
思想上有足够的认识，自觉遵守安全制度和认真执行安全操作规程，对新进入场职工要进行认真的入场教育并形成书面资料，与施工班组签定安全施工合同。
2、对职工安全生产的安全常识教育，牢固树立法制观念，建立“安全第一”“安全责任重于泰山”的思想意识，对参加施工的所有人员进行安全技术培训。
四、措施保证
1、基础施工阶段
施工现场的坑、井、沟等部位，必须按建设部JGJ59-99标准设置红、白相间且不低于1.2m的上、下两根双层稳固的防护栏，夜间要设红灯示警。
2、主体施工阶段
A、认真贯彻施工现场“安全三宝”规定。
1）进入施工现场必须戴好安全帽。
2）悬空作业必须拴好安全带。
3）主体结构施工，必须严格按照《施工安全防护平面布置图》的要求搭设脚手架、水平防护棚和安全立网防护，真正做到全封闭施工。
B、做好建筑物“四口”防护措施：
1）楼梯口。凡未安装栏杆的楼梯，必须采用钢管扣件架设双层栏杆防护。
2）预留洞口、电梯井口必须设置红白相间的钢管围栏或盖板或钢筋网片加经防护。
3）建筑物的所有出入口，必须用钢管支撑搭设牢固的双层板棚隔离防护，棚长5～10m，宽度大于出入口。
C、建立整个工程的水平和垂直安全防护体系，设悬挑防护架铺3㎜钢板和竹压板。
1、脚手架搭设
1）各类脚手架的搭设，必须按有关规程规范要求的材质、结构、连接方法进行，经验收合格后使用，并指定专人检查维修，及时消除隐患。各种架子必须保证稳定、坚固、不变形、不倾斜，不摇晃，拆除脚手架时，周围的防或警戒标志，并设专人监护，严禁入内。
2）卸料平台必须按公司在要求制作工具式钢卸料平台，严禁钢管搭设，卸料平台的外侧边，必须设置高度1.20m的上、下两根红、白相间双层稳固的防护栏，并张挂密目式安全网。
3）外架全封闭，外架外侧满铺竹夹板并朋外架顶端至底部满挂密目式安全网，护身拦也满围竹编板，以防高空坠落。外架搭设好后，
安全生产文明施工 方案
浙江省青山湖科技城越秀城市综合体项目（一期）B1 区园林景观工程A 标段 （安全生产、文明施工） 实 施 方 案 编制： 审核： 审批： 编制单位：浙江普天园林建筑发展有限公司 编制时间：二Ｏ一二年月日 安全生产、文明施工方案
一、工程概况： 本项目位于浙江省临安市经济开发区内，在临安市中心区与杭州市中心区之间，距离杭州市区20 公里。B1 区2#楼及4#楼围合及连接售楼处之区域先行进行园林景观工程。施工内容包括室外道路、景观、绿化、铺装、生活给水管道、市政给水管道和消火栓给水管道等室外景观工程。。 二、安全生产目标： 无重大工伤事故、杜绝死亡事故、轻伤频率控制在0.2‰以内。工程项目达标率为100%，创市级文明工地。 三、安全生产： （一）、安全保证体系 （二）、安全管理制度
1、安全例会制度 为搞好安全生产工作，公司、各单位都要定期召开由主管领导主持的安全生产例会，公司每季召开一次，各项目由项目经理每周召开一次。班组每星期组织一次安全日活动，并要做好记录存档备查。 2、安全培训制度 a、对项目部管理人员在开工后一周内进行安全生产培训，内 容是各部安全生产责任制。 b、在开工一周内，对项目经理、工长及各管理人员，安全管理保证内容进行培训。 c、开工后一周内对项目部人员进行目标责任培训。 d、对施工人员进行三级教育（公司、项目、班组） e、公司对施工人员进行入场安全教育。 f、项目对施工人员进行分部分项安全教育。 g、班组在每天早上工作前根据当天的工作内容进行安全教育。 h、作业前对施工现场机械操作工进行培训，持证上岗。 i、安全月中用各种形式进行安全教育。 j、易燃、易爆，有毒物品在运输、保管、使用前都要对有关人员进行教育，凡未经安全教育者不得参与运输、保管、使用等操作过程。 3、安全生产责任制考核制度
安全文明施工专项 方案范文 1
目录 一、编制依据及编制原则 ............................................ 错误!未定义书签。 二、工程概况 ................................................................ 错误!未定义书签。 三、项目安全管理组织机构设置................................ 错误!未定义书签。 四、安全文明施工 ........................................................ 错误!未定义书签。 （一）安全生产文明施工总体方针 ...................... 错误!未定义书签。 （二）安全生产与文明施工的整体目标............... 错误!未定义书签。 （三）安全文明施工费投入简介 .......................... 错误!未定义书签。 （四）安全生产组织管理措施 .............................. 错误!未定义书签。 （五）安全生产工作制度 ...................................... 错误!未定义书签。 （六）安全生产基本措施 ...................................... 错误!未定义书签。 （七）安全生产具体措施 ...................................... 错误!未定义书签。 1、施工用电管理............................................. 错误!未定义书签。 2、临时用电安全措施..................................... 错误!未定义书签。 3、施工垂直运输机具的安全措施 ................. 错误!未定义书签。 4、主体施工的安全技术措施 ......................... 错误!未定义书签。 5、高处作业安全措施..................................... 错误!未定义书签。 6、防火、防暴措施......................................... 错误!未定义书签。 五、环境管理 ................................................................ 错误!未定义书签。 （一）工作目标...................................................... 错误!未定义书签。
安全文明施工 1 电力建设工程2009年第三批扩大 内需中央预算内项目 施工安全管理措施 1现场安全管理机构设置网络图 2 施工安全管理 2.1 安全施工 2.2 安全施工方针 “安全第一，预防为主，综合治理”是我项目经理部在本工程施工的安全工作方针。 “以安全求效益，以安全求速度”是我司历年来行之有效的管理指导思想。在程中，我们将继续认真贯彻执行国家颁发的有关安全生产的方针、政策、法令、法规及业主要求法规文件，严格按基建程序和合理工期组织施工。安全工作是关系到千家万户的大事，关系到国家财产、人民生命安危的大事， 努力改善职工的劳动条件，消除事故隐患，关心职工生活，注意劳逸结合，在保证职工安全和健康的前提下组织和领导施工。 2.3 安全管理 为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全文明施工方针，提高电力建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，早日按合同工期实现移交生产。根据国家有关安全生产的规定，结合本工程的具体情况，建立相应的安全施工保证体系。2.4 安全管理的依据 （1）电力部《电力建设安全施工管理规定》（1996—01—01版） （2）《关于加强电力建设安全施工管理补充规定》 （3）国电公司颁发的《安全生产工作规定》（2000—5—1版） （4）电力部《电业建设安全工作规程》 （5）电力部《电业生产事故调查规程》 （6）《电力建设安全施工管理检查表》
（7）电力部《关于建立健全“安全风险、安全监督制约、安全教育激励”三项机制的实施细则》 （8）项目经理部根据本工程跨越多的实际现场情况制定的有关安全管理办法及措施； （9）严格执行凯里供电局安监安监科制定的“施工安全质量承合同书”1—12条的有关规定。 3 安全管理工作目标及承诺 （1）杜绝重伤、死亡事故及群伤事故； （2）杜绝重大重大机械、设备、火灾、交通等责任事故； （3）轻伤率控制有2‰以内。 （4）建立健全各级安全管理领导机构和安全网络，全面落实各级安全施工责任制。 （5）项目经理成立安全施工生产管理小组。 （6）建立安全监察网络。项目部安监设置专职安监人员3人，并经劳动部门专业培训取得合格证的工作认真、敢于坚持原则、经验丰富的工程师、技师等担任。 （7）工地、机具站设专职安监员二人，班组兼职安监员以各班长或骨干兼任。 4 安全保证措施 （1）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻和落实国家有关安全生产的政策和业主规定。 （2）全面落实各级安全施工责任制，建立健全安全风险机制，拟下从项目经理到施工班组一级抓级一级的实施细则，明确各级责任人的责任，通过风险承担互相 监督，共同负责把安全落到实处。 （3）开工前，项目部与各地签定安全责任书，各工地结合本工地特点制定安全管理目标及安全施工措施，责任书上有明确目标与经济挂钩的条款，并将高空人员 和特种人员投保。 （4）提高全员整体素质，积极开展以班组为单位的安全技能培训，认真执行培训、考试、取证上岗规定。 （5）本现场每周开一次安全工作会议，研究协调、解决安全 现场安全文明施工措施 A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。B6wMV。 B、组织体系
目录 安全生产文明施工方案 (1 一、编制依据及遵循的主要规范 (1 1、编制依据 (1 2、遵循的主要规范规程 (1 二、工程概况 (1 三、施工安全管理 (1 1、安全生产工作目标 (2 2、安全管理基本要求 (2 3、岗位培训及交底 (4 4、具体安全规定 (5 四、安全防控重点 (7 1、高处作业 (7 2、安全用电 (8 3、机械操作 (8 五、现场文明施工管理 (9 六、成品保护 (10 七、安保措施 (12 八、处罚规定 (12
安全生产文明施工方案 一、编制依据及遵循的主要规范 1、编制依据 1中华人民共和国安全生产法; 2蚌埠龙子湖西岸滨湖新区项目施工设计图纸; 3本工程所处位置的地理环境。 2、遵循的主要规范规程 1《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99 2《特殊作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306-85 3《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91 4《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005 5《施工机械安全技术规范》 6《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ130-2001二、工程概况 1、 2、 三、施工安全管理
本着“管生产必须管安全、安全管理重在预防”的原则。安全生产是施工管理的重要组成部分,要放在全部工作的首位,作为头等大事来抓,不得有丝毫松懈和侥幸。应采取全员参与、齐抓共管、防微杜渐的方式严格监控。 现场安全管理由安全员牵头主抓,其他部门积极配合。安全管理重点在于措施制定和有效落实。 1、安全生产工作目标 1年职工因工伤亡率为零,年重伤率控制在3‰以下,杜绝重大伤亡事故; 2杜绝汽车行车主要责任的重大及以上事故; 3杜绝管线重大事故及等级火警事故; 4杜绝特种设备严重及以上事故; 2、安全管理基本要求 1安全员要随时掌握人员动态,及时开展安全教育。作业队伍必须指定内部 兼职安全员,负责全程监管作业面的安全操作行为,并向项目部上报名单。 2参施人员必须遵守安全规定,自觉约束个人行为;建立安全生产管理制 度,并结合本项目特点,明确各类人员安全生产责任,要求全体人员必须认真贯彻执行。 3加强安全技术管理,编制切实可行的安全技术措施和突发事件处置应急预 案(突出针对性和可操作性,明确安全问题的应对方法。 4坚持安全教育和安全技术培训,建立安全教育长效机制。组织全体人员认
整体解决方案系列 安全生产文明施工专项方 案 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-15867安全生产文明施工专项方案Special Plan for Safe Production and Civilized Construction 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 一、安全生产、文明施工目标 为认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法规和安全第一、预防为主的方针，加大安全监控力度，根据“管生产必须管安全”的原则，我公司建立了以领导为中心的安全生产的组织保障体系，公司内部各个部门以至每个人从上到下围绕公司的总目标，制定各自的目标，确定行为方针，安排工作。根据工作目标来控制公司安全生产，达到横向到边、纵向到底、级级有保障，人人有其责，对所负的责任有明确的概念，尽职、尽责、尽心、尽力地实现目标，始终把安全生产放在企业建设的重要地位，杜绝发生各类伤亡事故，一般事故年负伤率不超过1‰，安全达标率100%，优良率80%，责任期内不得发生经济损失超过5000元的事故。每天坚持班前会，班中检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何
安全隐患。争创安全生产，文明施工合格工地。 二、安全生产保障措施 1、建立健全安全生产文明施工保证体系，安全小组全面监督指导，并进行经常性的监督检查，项目经理为首抓好项目的安全生产文明施工，设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，各专业工程师负责本专业安全生产文明施工，班组安全员指导检查本班组安全文明施工，全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施条条落实到人，并同经济利益挂钩。 2、加强安全生产文明施工教育，加强工人进场前的三级教育。职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项规章制度，严格作息时间，避免工人过度疲劳引发安全事故。 3、加强组织纪律性，严格遵守企业的规章制度，杜绝违规事情发生，树立良好企业形象，杜绝扰民等事件发生。 4、做好现场宣传工作，现场悬挂安全标志和安全文明施工措施，危险地带及夜间施工设警示灯、警示牌，交叉作业
大滩口水库棒棒桥人行桥工程 安 全 施 工 方 案
一、工程概况 1、工程概况 本工程位于大滩口水库库区内, 大滩口水库棒棒桥人行桥全长108 米，共7 跨，技术指标见下： 桥活载标准值：4.5KN/m2 桥宽:１.５米, 桥梁设计年限：50 年 本段工程为山岭重丘四级公路。 设计行车速度：20km/h。汽车荷载公路－Ⅱ级，设计洪水频率路基、中桥涵为1/50路基宽度：路基宽度6.5m，平曲线：一般最小半径R—300米，极限最小半径R—15米 2、自然条件 （1）、地形、地貌 本段路位于万州区大滩口水库库区，沿线地形属于低山岭微丘区。 （2）、水文、气象 路线地处亚热带海洋性季风气候，气候温暖湿润，雨量充沛，四季分明，多年平均气温17.8℃，多年平均降水量1181.2mm，年最多降水量1635.2mm，多年平均风速1.3m /s。 （3）、地震 地区地震烈度为6度。 （4）、交通 该工程为新建工程，大宗外购材料采用汽车运输，其他地材依靠库区内的道路。（5）、水、电 1）、水 生产、生活用水可利用沿线水源。 2）、电 配备1 台50KW 的发电机。 (6)\临时用房 项目经理部用房民工用房采用租用；拌和场搭设部分临时用房。
二、安全文明管理的实施 公司与项目经理签订安全生产责任书，明确项目经理在项目生产过程中的安全责任，项目经理对公司负责；项目经理与项目其它管理人员签定安全生产责任书，明确每个人在项目生产中的安全责任，项目管理人员就安全生产对项目经理负责。 针对本工程的特点，由项目经理牵头成立安全生产小组，项目经理任组长，项目副经理、项目技术负责人任副组长，项目其它管理人员和施工队负责人为小组成员。建立健全安全生产保障体系，层层分解，完善落实安全岗位责任制。按“谁指挥谁负责，谁施工谁负责，谁操作谁负责”的原则，把安全生产责任制分解到各层次，各班组及每个人。 安全生产保证体系详下页。 加强安全教育工作，切实落实安全三级教育制度。由公司安全管理部门在项目开工时对项目班子成员及施工班组长进行一级安全教育，结合部分安全事故实例，讲解安全权能、施工用电安全技术规范、高处作业安全技术规范、安全技术操作规程等，同时明确公司有关规定和管理制度。由项目经理部管理人员对进场工人进行安全教育，根据本工程特点有重点地讲解在本项目施工中应该注意的安全事项和必要的安全知识。在各分项工程施工前，项目技术负责人和项目施工员根据具体施工任务、作业部位、操作规程等对操作工人进行安全技术交底，明确操作过程中的注意事项、操作步骤、操作要求。切实落实安全检查制度，项目每周由项目部副经理带队进行安全检查，查生产过程中存在的不安全隐患，通过安全生产专题会议研究纠正措施，及时整改。
梁平县城区河道综合 治理工程 安全文明施工专项方案 编制人: 审批人: 编制单位: 驻马店市水利工程局梁平县城区河道 综合治理工程项目部 二○一四年九月二十日
目录 一、工程概况 (6) 二、安全、文明管理目标 (6) 三、安全文明组织机构 (6) 四、安全责任分解图 (7) 五、安全生产文明施工领导小组 (9) 六、项目管理人员安全职责 (10) 七、施工现场安全及文明施工控制 (15) 八、检查、检验的控制 (22) 九、事故隐患的控制 (23) 十、纠正和预防措施 (24) 十一、教育和培训 (25) 十二、安全记录 (26) 十三、奖惩制度 (27) 十四、文明施工安全生产管理规定 (31) 十五、工地急救措施 (33) 十六、消防措施 (35) 十七、安全保卫制度 (36) 十八、食堂卫生制度 (37) 十九、防病卫生须知...................................................﹙38 二十、动火审批和动火监护措施 (39) 二十一、文明施工方案 (40)
一、工程概况 梁平县城区河道综合治理工程(张星桥河双桂新区段) 是梁平县城市建设和防灾规划的重要组成部分，由白沙河段（老城区，含白沙水库）、大河段（拓展新区）、张星桥河及支流窝子溪段（梁平工业园区，含翻板坝）河道治理工程三部分组成。其中：白沙河段修建堤防长3087.59m，大河段修建堤防长2895.10m，张星桥河段修建堤防长6017.84m，窝子溪河段修建堤防长2342.51m。本工程河段位于张星桥河张星桥水库1#渡槽至窝子溪支流汇合口，新建护岸总长2664.117m，以城市防洪为主，兼有岸坡防护、改善城市规划区生态环境等综合任务。 本标工程任务为综合治理河道1330m，建设内容包括新建堤防护岸2664.117m，其中左岸堤防1330.116m 、右岸堤防1334.001m，新建混凝土下河梯道12处。 计划总工期为6个月。 二、安全、文明管理目标 1、杜绝死亡及重伤事故，轻伤工伤频率控制在12%。 2、安全管理、特殊工种持证上岗率达100%，三级教育达100%； 3、争创县级文明施工标化工地。 三、安全文明组织机构 为了使该工程统一管理、加快施工力度，确保合同工期和工程的施工文明、
第一章工程概况 马鞍山昕源佳苑，位于红旗路与九华路相交处之东北角。该小区地势较规则四边形，场地地势平坦，北部略高。本工程为小区6#楼位置详见平面图，该建筑为十二层（含跃层）地面以下为自行车库（南北埋深分别为1.4米、1.0米）。建筑面积为7794.1㎡（含阳台面积314.49㎡），为砖混结构，建筑高度为35.5米（电梯机房高度未计入），属二类高层建筑。 本工程设计的±0.000标高相当于绝对标高11.300m ;该基坑开挖深度分别为-5.5 m、-4.5m.-4m.-2.7m.-3.5m，局部开挖深度-2.7m -3.5m。 本工程设计单位由马鞍山十七冶工程科技有限责任公司设计研究所设计，勘察单位由化工部马鞍山地质土质工程勘察研究院勘察，结合本工程场地地质的特殊条件,采用静压桩桩基础。 第二章安全生产方针，目标 安全生产坚持“安全第一，预防为主”的方针。 安全生产目标：积极改善安全卫生条件，消除或降低员工及相关方的职业安全风险；杜绝重大伤亡事故、设备事故、火灾事故，减少
一般伤害事故，事故频率控制在2%以下；达到“安全员工满意、环境社会满意”。 第三章安全生产组织体系 第一节安全生产组织体系 项目经理是项目的安全生产第一责任人，对项目安全生产管理负全面责任。 项目安全员应对项目实施过程中安全生产措施执行情况进行有效监督和控制，对项目安全管理运行的有效性负责。 项目技术负责人为本项目安全技术第一责任人，对项目生产技术的安全及措施的有效性负主要责任； 项目施工员应对项目施工过程安全负主要责任； 项目质量员对工序质量安全负责； 项目材料员对各个工序中材料质量安全负责； 项目治安员应对项目火灾、治安纠纷防治工作负责； 观砌（翻样）应对本工种施工作业环境、操作工人作业行为、工序质量的安全负责；班组长是班组安全生产第一负责人，对班组安全生产管理负责； 全体员工必须对自身作业行为安全负责。
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全生产、文明施工组织设计方案和技术措施正式 版
安全生产、文明施工组织设计方案和 技术措施正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一、保证安全生产施工的技术措施 目的：安全技术措施是安全生产的唯一保证，对加快工程进度，提高工程质量起主要作用，因此在施工过程中必须坚决贯彻执行，确保安全生产，实现在遵义市安全生产检查总结评比中名列前茅。 一、组织措施 1、建立健全安全生产组织，成立以项目工程部经理为组长的安全生产领导小组，本工程设安全组主持日常安全检查和监督指导工作。 2、公司生产安全部派一专人指导、督
促安全生产工作。 3、项目工程部建立以安全员为首的、工人班组长、施工员、基层工会小组，青年安全监督岗的安全保证体系，形成“专管成线，群管成网”的安全管理网络保证体系。 二、制度保证 1、项目工程部建立健全各职能部门安全生产管理职责以及管理人员的安全生产岗位职责，责任落实到部门、人头。 2、必须坚决贯彻执行建设部JGJ59-99《建设施工安全检查标准》及各种规范、规定，严格执行公司制定的各种安全生产规章制度，根据国家规定制定各种专门的安全措施。
（安全生产）安全生产文明 施工方案
杭州东方家俬市场工程（A楼） 安 全 生 产 文 明 施 工 专 项
方 案 编制： 审核： 审批： 杭州通达建筑工程公司 二○○七年三月十日 安全生产文明施工专项方案 壹、工程概况 杭州东方家俬市场工程（A楼）位于江干区秋涛北路以东，景御路以南，景坛路以西，庆春东路以北。由杭州三新集团有限X公司开发，设计单位为浙江大学建筑设计研究院，施工单位为杭州通达建筑工程X公司，监理单位为北京中环建设工程监理有限责任X公司。 本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地下二层，地上七层，建筑总面积约103119平方米，其中地下42864平方米，地上60255平方米。基坑挖土深度为9米，局部挖土深度为12.7米，建筑物高度为36.15米。 根据本工程基坑挖土深度深、建筑面积大、结构复杂、工期紧的特点，为了确保安全生产、文明施工达到预期目标，在安全生产、文明施工方面管理的主要环节为：
1、安全管理制度和目标 2、外脚手架搭设 3、“四口”防护和落手清工作 4、施工机械机具和临时用电 5、现场文明施工管理 6、安全生产、文明施工保障措施 二、安全生产管理制度和目标 1、X公司和现场项目经理签订安全生产文明施工协议书，明确安全指标和有关奖罚制度，且将生产责任制度落实到人。 2、建立安全教育制度，牢固树立安全第壹思想，提高安全意识，自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。 3、施工现场设置“五牌壹图”：既施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全措施牌、安全生产记录牌，禁止非施工人员进入现场警示牌。 4、少数作业人员必须持证上岗：电工、架子工、电焊工、塔吊司机、井架卷扬机工(起重机械工)、砂浆机、搅拌机等。 5、执行安全大检查制度，履行记录，签字手续，对查出的事故隐患要建立登记、整改、复查制度、消除事故隐患。 二、外脚手架的搭设 1、外脚手架的搭设，应有专项施工组织设计以确保脚手架的稳定、安全和施工操作性，将脚手架使用和安全围护作用二者有机的结合起来，达到安全地使用外脚手架，又利用外脚手架围护高处作业的高空坠物等引起的伤害。 2、脚手架材料全部选用φ48钢管和扣件作支撑，作业层三排外架满铺毛竹脚手
目录 第一章总则 第二章确保工程进度措施 1、强劳动力、机械设备、周转材料的投入 2、强化各级生产管理 第三章工程质量加强措施 1、明确职责、层层抓质量 2、加强施工前交底制度 3、加强施工中的质量监督工作 4、提高全员质量意识 5、加强质量重点部位控制 第四章安全生产技术措施 第五章降低成本措施 第六章文明施工措施 第七章安全保卫措施 第八章组织机构网络图
第一章总则 本工程位于璧山县青杠街道，东靠缙云山脉。南临青杠街道安置房小区，西靠璧青快速公路，北侧第一期国际会议中心，有4幢28-30层的高层，具体为1#、2#、11#、12#和二层地下车库组成，总建筑面积约11万m2，其中地上面积约8万m2，地下面积约3万m2。为了确保该工程优质快速建成，创出一流的工程，必须建立完善强有力的管理体系，以加快施工进度，确保施工质量、施工安全、文明施工、协调周转等诸方面的综合施工。 施工管理措施完善性的关键是要建立完备的管理体系和健全成套的规章制度，并确保有效的实施。 一是各有关科室组成的一级管理体系，如公司工程技术科、质安科都必须在主管领导的统一布置下，按照各自的岗位职责先例各自的职能，完成宏观管理和监督职责。 二是以项目经理为核心的现场管理体系，这是最重要的一级管理，它即是一个管理层，又在一定程度上是操作层，起着承上启下的关键作用。 该层次的管理首先必须执行国家、省、市各级政府的法令法规，严格按规范、图纸、施工联系单施工；要接受公司的领导，完成布置和各项指令任务，按企业的法规办事，接受各方面监督；同时，项目管理层要完善自身的管理措施，制定项目部的岗位职责条例，使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明；另外，项目部要完善项目的目标责任制和各项管理制度，如进度目标、质量目标、安全生产责任
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容： 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌)，安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电，冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格，按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件，选择安全防范重点，但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。
为了进一步明确编制安全技术措施的重点，应重点抓住：①防高空坠落；②防触电；③防交通事故；④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施，内容要充实，有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行，从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时，应视工作对象和内容，以规程为依据，特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时，应详细了解施工现场的实际情况，掌握电网运行方式，明确带电设备，对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证，对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范，以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点（面）预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排，尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度逐一制定防范措施，不得照搬规程或套用其它工程安全措施，并在生产现场实施程序化、规范化
安全文明施工专项方案报审表 工程名称：盂县晋阳新能源发电有限公司盂县牛村镇50MW并网光伏发电项目编号：YGDY-0001
盂县晋阳新能源发电有限公司 盂县牛村镇50MW并网光伏发电项目 安 全 文 明 施 工 专 项 方 案 编制：陈盛军 审批：樊正文 阳光电源股份有限公司 二零一四年十月
目录 一、安全方针、安全生产目标 二、安全领导小组 三、安全管理及制度 四、夏季防暑、降温措施 五、文明施工 六、防火方案 七、安全防护 八、施工机具 九、基坑开挖施工安全方案
安全施工方案 一、安全方针、安全生产目标 方针：严格遵守法规、预控施工风险、争创品牌项目。 目标：“三无一杜绝一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建文明工地。 二、安全领导小组： 组长：刘兴忠 副组长：韩厚谊 组员：樊正文、甘士付、朱秋阁、陈盛军 三、安全管理及制度 1安全生产职责 1.1、建筑施工企业的法人代表对本企业的安全生产负责，项目经理是本工程文明施工安全生产全面管理责任人，对本项目的劳动保护、安全生产、文明施工负责，每月召开一次安全生产、文明施工会议、对存在的问题及时采取措施组织落实。 1.2、各工种，班组应安全作业，对生产过程中存在的不安全因素要及时解决和报告项目经理，直接采取有效措施，防止事故发生。 2、安全教育 建立安全教育制度，进场的工人，变换工种的工人必须进行三级安全教育，并记入教育登记卡，经通过考试测试合格后上岗作业。3、特种作业持证上岗 电工、架子工、焊工、起重工、等特殊工种，必须持证上岗，操
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明生产技术组织措施(标 准版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
安全文明生产技术组织措施(标准版) 一、安全生产组织措施 1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络，安全保证体系。 2、建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必须签订安全生产协议书。 3、组织全体职工经常及时学习安全生产文件，定期召开安全会议，搞好安全教育，安全交底，掌握安全生产知识。各项安全措施管理制度上墙，标准挂牌、管戒标志齐全，特殊工种持证上岗，各项工作符合要求。 新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，且有书面记录。
4、加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。 5、进入现场必须按规定利用三保，坚持三个不准，各分项工程必须制定单项安全措施凡与施工安全有关的作业人员必须经过安全培训考试，合格才能上岗。 6、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录，对班组安全活动要有考核措施。 7、建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度，对吊塔、施工电梯司机、电焊工、电工、架工等特殊工种均要持证上岗，建立名册。 8、建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。 9、安全生产做到工地日检查，公司安全部门周检查，把安全事故遏制在萌芽状态。
恒禾·皇冠国际社区 二期三标段（15#、16#、23#、24#楼）消防工程安全文明施工的技术保证措施 编制：2011年12月13日 审核：2011年月日 批准：2011年月日
安全文明施工的技术保证措施 一、安全生产总目标 本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在5‰以内，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。二、安全生产管理体系 （一）纵向管理体系 公司主管生产副总经理和工程监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。 施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人。 项目部设立专职安全员，专职安全员由具备安全资格的人员担任，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。项目部安全生产管理体系如下： （二）横向管理体系 公司的各职能部门和参加施工的项目经理部要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。施工安全纵向、横向管理体系系统图如下： 施工安全纵向、横向管理体系系统图
（一）安全生产控制内容 安全生产控制内容 （二）施工安全生产管理措施 1、建立健全安全管理机构，配备安全管理人员。公司、工程部、项目部三级分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组，设置公司工程监督部、工程部施工安全人员、项目施工安全组作为专职管理部门，各级都配备足够
的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成安全管理网络。 2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解，落实到人，严格考核，考核结果与经济挂钩。 3、强化安全教育，加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一，认真履行职责。严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育，教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员（如电工、焊工等）必须持有效操作证上岗。严格人员管理，规范用工，严肃查处违章行为，耐心说服教育，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 4、严格监督检查，消除事故隐患。公司每季度定期检查，平时抽查；项目经理部每月定期检查，平时抽查；项目部每旬定期检查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视。对检查发现的事故隐患，定人、定时间、定措施进行整改，不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经检查合格后才能投入使用。 5、积极开展班前安全活动，广泛开展安全生产宣传，推广安全生产先进经验，加强施工安全管理，保障施工安全。 （三）施工安全生产技术措施 1、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。 2、在施工总平面设计中，人流和物流通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全规定，并建立健全消防急救措施。 3、编制临时用电计划。 4、高层建筑施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全管理规定和技术防范措施。
远大美域新城（二期）工程 安全生产、文明施工方案 安全生产文明施工目标 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工作状况下的安全管理措施。确保安全施工，并确保施工场地附近的建筑物、人员安全；确保杜绝安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等的安全，确保施工区范围人员及施工安全。 本工程的安全目标为： 1、实现“零事故”及达到“五无目标”，即“无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾”，将轻伤频率控制在3‰以下。 2、加强安全管理与安全防护，确保本工程项目在施工期间不发生任何安全事故，并争取达到珠海市规定安全生产优良工地标准。 3、安全生产达标合格率100%，其中优良率达85%以上。确保按国家建设部颁发“一标三规范”达标，达到珠海市安全施工优良样板工地，并争取获得广东省安全施工优良样板工地。 4、维护施工现场及周边环境，创建文明施工现场，并达到珠海市规定文明施工优良工地标准，并争取获得广东省文明施工优良样板工地。 安全生产保障体系 一、安全生产、文明施工管理机构 根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立安全保证体系。项目经理是质量安全的第一负责人，负总的责任。设立专职安全员(须有多年工作经验并尽职尽责),负责项目的安全管理和监督检查，管生产的
必须管安全, 各专业工长、施工班组和现场施工员对各种劳动保护和安全生产工作负具体责任, 不得忽视生产安全。安全员有奖罚权和一票否决权, 对安全员的决定, 各管理人员、班组长必须无条件执行。并赋予专职安全员随机抽查权。 公司的项目部严格按公司的质量/环境/职业健康安全一体化管理体系管理手册和程序文件执行。按公司、项目部、班组的三级安全生产管理体系实施，公司设置质安部，项目部设安全管理小组（下设若干专职安全员），专业生产班组设兼职安全员，各级安全生产管理体系的职责如下。 1、公司安全生产管理部：公司经理为安全生产工作全面负责，质安部在公司经理的领导下，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法律法规，传达上级管理部门的文件精神，制订公司有关管理条例和规章制度，每月对项目工程进行安全生产工作检查、评比，对存在问题及安全隐患作出“三定”整改措施并进行总结，表彰先进，鞭策后进。 2、项目部安全管理小组：项目经理为本项目安全生产第一责任人，专职安全员为主要责任人，专职安全员的主要职责是对工人进行安全技术交底，每天检查工程施工进度及安全管理工作，每周召开工地安全会议一次。制订具体的安全管理措施和违章处理措施，并定期向公司质安部汇报。 3、各作业班组设立兼职安全员，主要是带领班组工人认真操作,严格遵守劳动纪律和安全技术操作规程，对每个工人进行耐心教育指导,发现问题即时处理并及时向项目工程安全管理小组汇报。 二、安全管理体系 建立各级安全监督体系，实施定期与不定期相结合的检查程序，落实执行建筑工程安全操作规程，及时纠正违章、冒险、蛮干行为。
(完整)安全文明施工专项方案 编辑整理： 尊敬的读者朋友们： 这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)安全文明施工专项方案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。 本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为(完整)安全文明施工专项方案的全部内容。
目录 一、工程概况： (2) 二、文明施工、安全生产工程依据 (2) 三、项目部对工程项目文明施工管理目标： (3) 四、项目部文明施工管理人员配备计划及岗位职责： (3) 五、文明施工及环境管理组织结构 (4) 六、项目部在施工阶段的文明施工的工作流程: (4) 七、项目部文明施工管理工作方法及措施： (5) 八、管理制度 (7) (一)、施工现场文明施工管理制度 (7) (二）、防火消防安全制度 (9) （三）、临时用电验收和定期安全检查制度 (10) (四)、宿舍管理制度 (10) （五)、卫生管理制度 (11) （六）、卫生间、浴室卫生制度 (12) （七)、门卫制度 (12) （八）、治安保卫制度 (13) 一、工程概况: 表1 工程建设概况 二、文明施工、安全生产工程依据
依据国家和地方制定的与建设工程有关的法律法规、规范规程、标准条文，公司贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件，以及有关安全管理制度，对该工程进行文明施工、安全生产管理。具体文件如下: 1、《中华人民共和国和建筑法》 2、《中华人民共和国合同法》 3、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号文） 4、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T 280011-2001） 5、《建设工程施工合同》 6、《建筑施工安全检查评分准》 7、《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88） 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91） 9、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—210） 10、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001) 11、《龙门架及进架物料提升机安全技术规范》（JCJ88—92) 12、《建筑设计防火规范》(GBJ16—87） 13、《长沙市文明施工管理办法》 三、项目部对工程项目文明施工管理目标： 确保市文明样板工地,力争创省文明施工样板工地。 四、项目部文明施工管理人员配备计划及岗位职责: 1、项目经理为项目文明施工管理负责人，对项目文明施工工作负领导责任。 2、项目部施工人员、协调项目经理开展文明施工工作,承担该项目文明施工的主要责任。
保证安全文明施工的技术组织措施（包括HSE组织实施措施） 我司的HSE体系和HSE程序将满足招标文件以及甲方对承包商要求，并在现场严格执行，接受监督，确保项目的HSE方针的全面贯彻执行和HSE目标的实现 1.1安全施工技术措施 1.1.1安全生产目标 贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，做到“不伤害别人，不被别人伤害。” Hse目标为：无伤亡和环境污染事故，争创“市安全施工样板工地”。1.1.2安全组织机构及安全生产责任制 安全组织机构 本项目我们将采用我司《质量、安全、健康体系》进行全面安全管理，严格控制施工安全。 (1)成立以项目经理为组长，施工计划负责人，各施工处负责人，项目经理部工程安检负责人为副组长的全面安全管理领导小组，形成行政上支持、技术上把关的良性循环，负责工程总体安全控制。 (2)由施工队负责人并配备相应的专职安全员，成立安全检查小组，形成第
一级自检体系。 (3)配备强有力的安全技术力量，以安检科为龙头，组织各班组安全活动小组，形成第二级安全管理体系，以确保落实。 (4)安检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，安全否决权，项目部安检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。 (5)专职安全人员必须是经过专门培训，具有一定资历和现场施工经验的专业安全人员，经项目经理部批准后方能担任。 组织机构图见下页：
安全生产组织机构 安全生产责任制 一、落实安全生产责任制 1、项目经理(项目安全第一责任人)安全职责 (1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 (2)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各自职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 (3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 (4)在组织项目工程业务承包时，确定安全工作的管理体制，支持、指导安全管理人员的工作。 (5)健全和完善用工管理手续，做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。 (6)组织落实各安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 (7)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 (8)不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，确保