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5个案例

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案例一20分

某桥梁工程为上下道双向施工,地勘报告显示,桥梁所在地区为古河道,且平行于M河。地面下1m以内为部分杂填土和建筑垃圾,1~6m深度为淤积砂,6m以下为粉土。桥梁除中间110m为现浇预应力箱梁外其余部分均为预制梁结构,预制梁安装需跨越正常运营的铁路和试运营的轻轨。设计桥梁基础全部采用钻孔灌注桩,桩直径1.2m,灌注桩为摩擦桩,桩长35~42m,以上依次为承台、墩柱、盖梁钢筋混凝土结构。A公司中标本工程,在施工中发生了如下事件。

事件一,项目部在施工方案中对预应力箱梁部位的排架基础做出了如下规定:为保证排架地基稳定,将排架基础部位的建筑垃圾进行换填处理,并且对换填部位用重型震动压路机进行碾压。

事件二,项目部进场后对轻轨和铁路的通行时间进行统计,记录列车通过时间表,项目部对此制定跨越部位预制梁安装方案为采用穿巷架桥机安装,并且在列车通行和轻轨试运营车辆通过时严禁施工,且设立专门人员指挥,在架桥机架设过程中,工程被有关部门责令停工。

事件三,项目部在灌注桩施工中为保证施工进度采用跳打成桩的方式,且灌注混凝土同时打桩不停止施工,在某一灌注桩灌注混凝土时发生了严重的塌孔。

事件四,在预制梁安装过程中,除跨越部分均采用汽车吊吊装,安装时技术人员要求从一侧边跨梁依次吊装,并且对吊装安放的大梁逐一设木方支撑垛以防止倾覆。

问题:

1、项目部对排架地基处理还应补充哪些内容?

2、事件二中项目部被有关部门停止施工的原因是什么,项目部正确做法是什么?

3、结合工程背景,说出本工程塌孔的原因是什么?并说出处理办法。

4、分别说出事件四中技术人员的要求是否正确,并说明理由。

案例二20分

某广场铺装工程,施工单位按照施工合同示范文本要求与发包人签订了施工合同,并且按照要求上报了施组和施工计划(如下图)

监理在审查施工单位上报的网络图时候发现,M工作必须在S工作完成以后且必须要增加一项实验工作后,才可以施工,项目部优化网络图,增加了一项检验工作T,T工作持续工作为1周。在施工中发生了如下事件。

事件一,K工作施工时,工地遇到了30年不遇的大雨,造成了已完成工程实体破坏,修复费用需10万元,并且造成工地停工3周,工人窝工费用2万元,暴雨过后施工单位清理现场1周,人工费2万元,施工单位对此提出费用和工期的索赔。

事件二,项目部上报的铺装工程中含有路缘石的安装,安装要求为:路缘石基础在广场基础施工完毕后单独开挖,基础材料和广场基础尽量接近,压实度不低于广场基础压实度的90%。

事件三,在施工前,项目技术负责人对全体施工人员进行了技术和安全交底,安全交底内容为:工程概况;工程项目和分部分项工程的危险部位;针对危险部位采取的具体防范措施;作业中应注意的安全事项;技术交底主要内容有:工程概况,工程特点及难点,主要施工工艺和施工方法,进度安排,质量及安全技术措施。

问题:

1、将优化后的网络图补充完整。并计算优化后的总工期找出关键线路。

2、就事件一中,分别说出施工单位的费用索赔为多少万元,工期索赔是多少天,并说明理由。

3、事件二中施工单位路缘石安装方案是否妥当,说出路缘石安装的完整的正确做法。

4、补充安全交底和技术交底的内容,并且补充交底的完整程序。

案例三(20分)

北方某城市水厂扩建,需要新建一大型水池和配水管线。水池为现浇和浇混凝土结构,混凝土墙体内墙无八字,水池内柱子无柱基和柱帽。配水管线为DN1600焊接钢管。

甲公司中标本工程,在进场前对工程的重点分析,认为本工程的施工测量、混凝土浇筑顺序、施工缝设置、止水、管道焊接等为本工程的控制重点。在是施工中采取如下措施

1、编制了测量方案,方案对开工前控制点的交接,采用标准,导线等级,平差精度等内容作了详细介绍,竣工测量按合同约定由建设单位委托具有相关资质的单位实施。

2、编制焊接作业指导书对管线的对口以及施焊顺序做出了明确要求。为便于责任查询,项目部要求每一管道焊接都要由焊接人员单独完成。

3、混凝土浇筑指导书中要求水池的施工缝留置和新旧混凝土接茬做出清理浮动石子、凿毛、冲洗干净等规定,并且要求水池的墙体和柱体的施工缝留置在距离水池底板300mm位置

施工过程中工地施工人员放生了食物中毒,项目经理第一时间将事故上报公司,并将中毒人员送医院抢救。

问题:

1、测量方案不完整,补齐测量方案,并说明施工单位需要与竣工测量的单位有哪些配合工作。

2、焊接作业对口和施焊顺序有那些规定?项目部对管道焊接要求是否正确,为什么?

3、新旧混凝土接茬处理不完整,补充完整。水池施工缝是留设位置是否正确

4、项目经理对食物中毒的处理还缺少哪些工作。

案例四(30分)

某沙漠城市,新建市政管线工程,工程采用公开招投标模式,A公司和B公司组成联合体进行投标且通过发包人的资格审查,联合体的投标文件分为经济标、技术标和商务标,其中商务标包括A、B两家单位的资质证书、营业执照、组织机构代码、税务登记征、投标保证金等内容。工程包含:DN400给水工程,管道采用球墨铸铁管,DN900雨水工程和DN600污水工程,污水管采用钢筋混凝土承插口管,雨水管为聚氯乙烯HDPE双壁波纹管,均采用密封橡胶圈接口。

施工中发生了如下事件

事件一,在工程进行四个月时,由于B公司其他工程出现问题,资质被有关管理部门吊销,B公司宣布倒闭。

事件二,给水管道的球墨铸铁管为建设单位供应,材料进场后施工单位对管道的外观、品种、数量以及产品合格证和出厂试验报告进行了查验后报监理。监理提出缺少程序。

事件三,施工单位的施工方案包括:沟槽开挖、验槽、管道基础、管道安装、井室砌筑、给水管道强度实验、污水的闭水实验和管道回填等内容。

事件四,在管道回填前,施工单位做了如下准备工作:编写回填方案,雨水管在管内设竖向支撑,检查有损伤的管道更换和修复,沟槽内五积水。

问题

1、联合体投标文件中的商务标内容还缺少哪些内容?

2、针对事件一,A公司建设单位是否可以和A公司建设单位继续履约,为什么?

3、事件二中,监理提出的缺少的程序是哪些。

4、事件三中,施工单位对管线的施工方案是否完整,如不完整请补充。

5、事件四的回填准备工作不完整,请补充。

案例五(30分)

南方某城市修建一地铁隧道工程,全长1500m,工期12个月。甲公司中标本工程。工程采用泥水平衡盾构法施工。盾构的始发井为1#车站,盾构机穿越2#、3#车站,准备在4#车站将盾构机拆卸检查并且从新组装,反向向1#车站运行。1#车站承担盾构机的吊装和组装任务,车站开挖平均标高为-16m,施工地段地下水位为-8m。2#车站地处准备爆破拆除的厂区,预计场地宽阔,拟采用放坡开挖,发包人及监理批准了承包人的施工组织设计。3#车站距离隧道8m且平行于隧道方向有一个高层建筑,建筑基础标高为-12m。施工中发生了如下事件

事件一,2#车站拟拆除的厂房经建设单位同意分包给一具有相应资质的乙公司,建设单位在拆除工作前15d将乙公司资质等级证明和拆除施工组织方案报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。乙公司持有本工程所在地法定部门核发的《爆炸物品使用许可证》。

事件二,由于建设单位手续原因,致使2#车站延期开工2个月,基坑开挖和施工赶上了雨季,施工单位对基坑采取了坡面覆盖土工织物和水泥抹面等防范措施,由此产生的措施费像建设单位提出了索赔。

事件三,项目部对于始发井的1#车站做出了如下平面布置:包括盾构工作竖井、竖井防雨棚及防淹墙、垂直运输设备、两回路的变配电间等设施以及进出通道等。

事件四,项目部针对本工程的盾构机的拆卸、组装、解体和吊装做为安全控制重点,并出了专项方案,具体内容包括使用电气焊作业要严防火灾,采取措施严防重物操作人员坠落。

问题:

1、根据背景回答,本工程2#车站和3#车站将采取何种方式降水。

2、针对事件一说出建设单位依据《建设工程安全生产管理条例》还应上报的备案资料还应该补充哪些内容?乙公司除《爆炸物品使用许可证》以外还应领取哪些爆破证件?

3、针对事件二,说出施工单位对于基坑的雨季施工还应采取哪些措施?

4、事件二中,施工单位是否可以就增加的措施费进行索赔,说明理由。

5、事件三中,项目部的1#车站施工现场平面布置是否齐全?如不齐全请补充完整。

6、请将事件四中的安全控制点的专项方案内容补充完整。

组织行为学经典案例(5个)

组织行为学案例(5个) 案例1 沃尔沃的工作再设计 汽车制造业是瑞典工业中一个重要领域,而沃尔沃(Volvo)汽车公司又是其中的佼佼者。按全世界标准,它算不上大公司。从60年代中期起,它的汽车出口翻了一番,占它全部销售额的70%,虽仅占世界汽车市场的2.5%,却已占瑞典全年出口总额的8%以上,可称举足轻重了。该公司的管理本来也是一直沿用传统方法,重技术、重效率、重监控。直到1969年,工人的劳动态度问题已变得十分尖锐,使该公司不得不考虑改革管理方法了。 沃尔沃公司领导分析了传统汽车制造工作设计,认为它最大的问题是将人变成机器的附庸。所谓装配线不过是一条传送带穿过一座充满零部件和材料的大仓库罢了。这套生产系统的着眼点是那些零部件,而不是人。人分别站在各自的装配点上,被动地跟在工作件后面,疲于奔命地去照样画葫芦而已。这套制度的另一个问题,是形成了一种反社交接触的气氛。工人们被分别隔置在分离的岗位上,每个岗位的作业周期又那样短(一般为30至60秒),哪容他们偷闲片刻去交往谈话? 沃尔沃先是设法用自动机器来取代较繁重艰苦的工作,不能自动化的岗位则使那里的工作丰富化一些,又下些本钱,将厂房环境装饰得整洁美观。目的是想向工人表明,公司是尊重人的。但随即发现这些办法治标未治本。公司觉得在工作方面要治本,必须进行彻底的再设计。他们在当时正在兴建的卡尔玛新轿车厂,进行了一次著名的试验。 卡尔玛轿车厂总的设计原则,希望体现以人而不是以物为主的精神,因而取消了传统的装配传送带。以人为中心来布置工作,就是要使人能在行动中互相合作、讨论,自己确定如何来组织。管理要从激励着眼,而不是从限制入手。只有对孩子才需要限制,对成熟而自主的成人则宜用勉励而不是监控。所以,该厂工人都自愿组成15至25人的作业组,每组分管一定的工作,如车门安装、电器接线、车内装潢等。组内可以彼此换工,也允许自行跳组。小组可自行决定工作节奏,只要跟上总的生产进程,何时暂歇、何时加快可以自定。每组各设有进、出车体缓冲存放区。 这个厂的建筑也颇独特,由三栋两层及一栋单层的六边形厂房拼凑成十字形。建筑的窗户特别大,分隔成明亮、安静而有相对独立性的小车间。 没有了传送带,底盘和车身是由专门的电动车传送来的。这种车沿地面敷设的导电铜带运动,由计算机按既定程序控制。不过当发现问题时,工人可以手工操作,使他离开主传送流程。例如见油漆上有一道划痕,工人便可把它转回喷漆作业组,修复后再重返主流程,仍归计算机制导。车身在电动车上可作90度滚动,以消除传统作业中因姿势长期固定而引起的疲劳。

小学综合实践活动《五月话端午》教学案例

小学综合实践活动《五月话端午》教学案例 一、主题提出 每年农历的五月初五是传统的端午节。这是我国四大传统节日中比较重要的一个节日。至今已有两千多年的历史,具有丰富的内涵和深刻的意义。但近几年随着洋节的深入,传统节日越来越不受重视,很多优秀的传统逐渐消失,如此下去我们的优良文化传统也会逐渐湮灭殆尽。 几年前的中韩端午节“申遗”之争,以韩国的胜利而结束,留给中国人的更多的是反思,我们应该更好的继承优秀的传统文化才对。端午节是我国民间传统节日,虽说关于端午节的来源众说纷纭,但更多的事倾向于纪念春秋时期楚国大夫,爱国主义诗人屈原。不论哪一种传说,都表现了中华民族向善、崇善的美好品德。 2010年端午节即将到来,学生对传统节日习俗了解多少,对端午节到底知道多少,恰好本学期综合实践的主题仍是研究中国传统文化,所以结合端午节我决定开展此次以端午节为主题的综合实践活动。 二、活动目标: 1(学生通过上网查找资料、调查访问等方式了解端午节的由来及民间习俗,以及端午特色食品粽子。 2(在活动中学会使用多种方式获取资料,合理整理资料,对资料进行归类。 3(在活动中养成良好的口语交际能力,语言表达能力。 4(通过探究,提高劳动技能与操作能力,体验成功的乐趣。 5(通过自主探究、合作交流激发团结互助精神。 6(通过活动增强学生博大精深的传统文化的了解,增强爱国主义情感。 三、活动准备 第一阶段:多媒体课件,调查问卷,活动方案设计表等。 第二阶段:调查问卷,访谈记录,书籍、网络等。

第三阶段:整理资料;包粽子的原料等。 第四阶段:各小组展示用的课件、手抄报、演讲稿等。 四、活动过程 第一阶段 (一)导入: 1、课前播放《我和草原有个约定》渲染气氛。 师:同学们都很聪明,老师考考你们,你们认识这是什么字吗,(课件出示篆书端午节) 生:端午节 师:真不错,这样的字你都认得出来,看来你很聪明,知识也相当丰富,但是到底对不对呢,看完下边这个视频相信所有的同学都认识这三个字了。 2、播放《舟行碧波上》引出端午节。 (二)确定主题: 1、师:看完这段视频,相信你们已经猜出了刚才那三个字。这三个字就是“端午节”。那么今天就让我们走进端午节研究端午节。课件出示课题《端午有约》。 说到端午节,你们知道关于端午节的哪些知识,请小组讨论完成调查问卷1(附 一)。 2、小组交流,完成调查问卷一 3、小组代表汇报 师根据学生汇报。课件展示图片。 师:同学们说得很好,端午节是我国的一个重要的传统节日,迄今已经有两千多年的历史,我们仅仅知道这些是远远不够的,除了同学们汇报的这些,你们还想知道关于端午节的哪些知识,

网络营销策略及案例5

一、搜索引擎营销搜索引擎营销(SearchEngineMarketing,SEM)。简单来说,搜索引擎 营销就是基于搜索引擎平台的网络营销,利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯,在人们检索信息的时候尽可能将营销信息传递给目标客户。 搜索引擎营销分两种:SEO与PPC SEO即搜索引擎优化,是通过对网站结构(内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构)、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好,以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。PPC,是指购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的,各大搜索引擎都推出了自己的广告体系,相互之间只是形式不同而已。 案例一:搜索引擎优化 2000年11月,一家香港著名酒店连锁决定借助搜索引擎进行营销推广,于是委托专业搜索引擎登录服务机构对其网站进行优化。在了解了客户的需求后,该机构建议先从50个关键词开始,针对15家主要全球性英文搜索引擎及目录索引(Yahoo、Google、AltaVista、Aol Search、MSN、Hotbot、ODP、Netscape、Iwon等)进行优化注册。 该机构最初的目标是在提交网站登录后,取得至少25个搜索引擎链接,然而结果却大大超出了预期。2001年1月中旬,酒店连锁的网站在各大引擎上获得了60个排名,且在当月月底排名更增加到了70个以上。 到2001年6月为止,在该酒店连锁的网站总访问量中,由搜索引擎引导的流量占到了7-10%,而当期客房出租率与2001年1月相比激增了157%,其中源自网上的订房率比2001年1月增加了137%。从2001年3月到9月期间,该网站累计点击率已达200万次左右,同期累计页面浏览量也超过了50万。 二、病毒式营销 病毒式营销并非真的以传播病毒的方式开展营销,而是通过用户的口碑宣传网络,信息像病毒一样传播和扩散,利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。 案例一:吃垮必胜客 台湾的必胜客采用的是一份题目为《吃垮必胜客》的邮件,里面介绍了盛取自助沙拉的好办法,巧妙地利用胡萝卜条、黄瓜片和菠萝块搭建更宽的碗边,可一次盛到七盘沙拉,同时还配有真实照片。 下面是一位网友的感受:“我当时立即将邮件转发给我爱人,并约好了去一试身手。到了必胜客,我们立即就要了一份自助沙拉,并迫不及待地开始按照邮件里介绍的方法盛沙拉。几经努力,终于发现盛沙拉用的夹子太大,做不了那么精细的搭建工艺,最多也就搭2-3层,不可能搭到15层。

绩效管理5个经典案例

绩效管理5个经典案例 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。 话说,唐僧团队乘坐飞机去旅游,途中,飞机出现故障,需要跳伞,不巧的是,四个人只有三把降落伞,为了做到公平,师傅唐僧对各个徒弟进行了考核,考核过关就可以得到一把降落伞,考核失败,就自由落体,自己跳下去。 于是,师傅问孙悟空,“悟空,天上有几个太阳?”悟空不假思索地答道:“一个。”师傅说,“好,答对了,给你一把伞。”接着又问沙僧,“天上有几个月亮?”沙僧答道:“一个。”师傅说,“好,也对了,给你一把伞。”八戒一看,心理暗喜:“啊哈,这么简单,我也行。”于是,摩拳擦掌,等待师傅出题,师傅的题目出来,八戒却跳下去了,大家知道为什么吗?师傅带的问题是,“天上有多少星星?”八戒当时就傻掉了,直接就跳下去了。这是第一次旅游。 过了些日子,师徒四人又乘坐飞机旅游,结果途中,飞机又出现了故障,同样只有三把伞,师傅如法炮制,再次出题靠大家,先问悟空,“中华人民共和国哪一年成立的?”悟空答道:“1949年10月1日。”师傅说:“好,给你一把。”又问沙僧,“中国的人口有多少亿?”沙僧说是13亿,师傅说,“好的,答对了。”沙僧也得到了一把伞,轮到八戒,师傅的问题是,13亿人口的名字分别叫什么?八戒当时晕倒,又一次以自由落体结束履行。 第三次旅游的时候,飞机再一次出现故障,这时候八戒说,“师傅,你别问了,我跳。”然后纵身一跳,师傅双手合十,说,“阿弥陀佛,殊不知这次有四把伞。” 点评:这个故事说明绩效考核指标值的设定要在员工的能力范围之内,员工跳一跳可以够的着,如果员工一直跳,却永远也够不着,那么员工的信心就丧失了,考核指标也就失去了本来的意义。很多企业在设定考核指标的时候,喜欢用高指标值强压员工,这个设计的假设是如果指标值设定的不够高的话,员工就没有足够的动力,另外,用一个很高的指标值考核员工,即便员工没有完成100%,而只是完成了80%,也已经远远超出企业的期望了。这种逻辑是强盗逻辑,表现出了管理者的无能和无助,只知道用高指标值强压员工,殊不知,指标背后的行动计划才是真正帮助员工达成目标的手段,而指标值

最新小学综合实践活动《五月话端午》教学案例

小学综合实践活动《五月话端午》教学 案例

小学综合实践活动《五月话端午》教学案例 一、主题提出 每年农历的五月初五是传统的端午节。这是我国四大传统节日中比较重要的一个节日。至今已有两千多年的历史,具有丰富的内涵和深刻的意义。但近几年随着洋节的深入,传统节日越来越不受重视,很多优秀的传统逐渐消失,如此下去我们的优良文化传统也会逐渐湮灭殆尽。 几年前的中韩端午节“申遗”之争,以韩国的胜利而结束,留给中国人的更多的是反思,我们应该更好的继承优秀的传统文化才对。端午节是我国民间传统节日,虽说关于端午节的来源众说纷纭,但更多的事倾向于纪念春秋时期楚国大夫,爱国主义诗人屈原。不论哪一种传说,都表现了中华民族向善、崇善的美好品德。 2010年端午节即将到来,学生对传统节日习俗了解多少?对端午节到底知道多少?恰好本学期综合实践的主题仍是研究中国传统文化,所以结合端午节我决定开展此次以端午节为主题的综合实践活动。 二、活动目标: 1.学生通过上网查找资料、调查访问等方式了解端午节的由来及民间习俗,以及端午特色食品粽子。 2.在活动中学会使用多种方式获取资料,合理整理资料,对资料进行归类。 3.在活动中养成良好的口语交际能力,语言表达能力。 4.通过探究,提高劳动技能与操作能力,体验成功的乐趣。 5.通过自主探究、合作交流激发团结互助精神。

6.通过活动增强学生博大精深的传统文化的了解,增强爱国主义情感。 三、活动准备 第一阶段:多媒体课件,调查问卷,活动方案设计表等。 第二阶段:调查问卷,访谈记录,书籍、网络等。 第三阶段:整理资料;包粽子的原料等。 第四阶段:各小组展示用的课件、手抄报、演讲稿等。 四、活动过程 第一阶段 (一)导入: 1、课前播放《我和草原有个约定》渲染气氛。 师:同学们都很聪明,老师考考你们,你们认识这是什么字吗?(课件出示篆书端午节) 生:端午节 师:真不错,这样的字你都认得出来,看来你很聪明,知识也相当丰富,但是到底对不对呢?看完下边这个视频相信所有的同学都认识这三个字了。 2、播放《舟行碧波上》引出端午节。 (二)确定主题: 1、师:看完这段视频,相信你们已经猜出了刚才那三个字。这三个字就是“端午节”。那么今天就让我们走进端午节研究端午节。课件出示课题《端午有约》。

创业成功事例五篇

创业成功事例五篇 篇一:大学生创业典型事迹材料 张春朋,现年27岁,我于2011年5月份创办工程造价咨询公司,工程造价咨询 公司位于泰丰数码科技城D区。 2009年毕业后,张春朋被济南泉华包装制品有限公司录用。起初本以为大学毕业之后就可以做办公司,享受办公室职员的待遇,工作后才知道新毕业的大学生各个方 面都比较匮乏,在没有父母的支持下是如此的无助,就这样在泉华公司打杂了半年, 于2011年初决定辞职。 后从济南与大学同学一同回到青州,自2011年3月开始找工作,直到2011年5 月决定开始自主创业,期间多亏父母的支持与帮助,开始工程造价的工作,直到今天。 作为一个理科生我很直接,不会用抒情的语言介绍自己艰辛的历程,感谢所有帮 助过我的人,总之我相信只要努力就没有买不起的房,天道酬勤。 篇二:创业个人事迹材料 付国强,梅田湖镇益康三化多氧水公司总经理。从1997年到广东省帆洋饰品有 限公司打工,到2003年自己创办雅惠饰品加工厂,2008年创办梅田湖镇益康三化多 氧水公司,走过了一段艰辛创业风雨路程,也取得了创业的丰厚回报。2008年,他创办的梅田湖镇益康三化多氧水公司实现总产值达100多万元,利税1万多元,安排下 岗工人和农村剩余劳动力5人,为我镇的经济社会发展作出了一定的贡献。 一、不甘贫穷,立志创业。付国强是一个地地道道的农家子弟。1976年出生在梅田湖镇金鸡村,交通不便、信息闭塞。1995年高中毕业后,就跟着父亲在家里种田,一年到头,辛辛苦苦,仅能维持生活的温饱。90年代末,沿海地区经济飞速发展,日 新月异,年轻气盛的付国强也有了一种外出闯一闯的念头。1997年5月,付国强跟着几位在外打工的朋友来到了广东省佛山市打工,那时的佛山正是全民创业、全民经商 的时代,家家户户办企业、跑市场,置身其中,就像看电影镜头,目不暇接。他一边 打工一边想:佛山的企业遍地开花,如雨后春笋,而且有的人也是空手起家然后逐步 发展壮大的,我为什么就不能像他们一样办一个企业呢?一个年后,他萌发了自己办厂的念头,通过多种途径进行市场调查,最终将自己的创业项目锁定在自己打工比较熟 悉的饰品加工上,公司一炮走红,每年利润都在10万元以上。2008年7月,在梅田

企业战略管理案例分析5 (2)

[案例5]民营企业发展转型期的战略与变革经过12年的艰苦创业,李先生的恒达集团已具备了坚实的竞争实力和根基,并考虑更高层次的发展。目前公司总资产2亿元,年销售收入3亿元,年净利润1000万元,并且销售收入和利润正以年平均15%的速度递增。 制药业和轻工业是集团的两大支柱产业。制药公司设备先进并拥有数个基本类药物但目前缺乏新、特药品种,利润稳定。轻工方面市场需求增长很快,产品严重供不应求,但该行业市场进入壁垒较低,生产厂商众多,竞争激烈。 公司目前的困难直接体现在: 融资困难,公司有非常具市场前景的项目以及厚实的企业基础,但作为民营企业其融资渠道缺乏,资金问题以成为企业发展的瓶颈;人员问题,公司中随同李先生创业的元老们忠诚有余但不具备现代企业管理能力和素质,但要更换他们也很为难,且公司的人才引进、培训、激励机制尚未建立,使得人才的匮乏问题一时内难以突破。 李先生意识到企业今后竞争的残酷性和紧迫性,他必须在短期内完成企业向现代企业的转型,完成对老企业的改造,确立更明确的战略发展思路,迅速壮大企业规模,为此他希望在以下几方面着手进行企业变革,使企业在更高的层次能有进一步的发展。 1.公司战略的制定: 方法和框架 2.公司高层的平稳顺利调整和人力资源系统的构建 3.符合公司实情的资本运作思路 请你对上面三个问题提出你的看法。 [案例5]民营企业发展转型期的战略与变革经过12年的艰苦创业,李先生的恒达集团已具备了坚实的竞争实力和根基,并考虑更高层次的发展。目前公司总资产2亿元,年销售收入3亿元,年净利润1000万元,(优势1:实力

强)并且销售收入和利润正以年平均15%的速度递增。(市场增长率快,为金牛企业) 制药业和轻工业是集团的两大支柱产业。制药公司设备先进并拥有数个基本类药物但目前缺乏新、特药品种,利润稳定。轻工方面市场需求增长很快,产品严重供不应求,但该行业市场进入壁垒较低,生产厂商众多,竞争激烈。(多元化经营,但发展不平衡) 公司目前的困难直接体现在: 融资困难,公司有非常具市场前景的项目以及厚实的企业基础,但作为民营企业其融资渠道缺乏,资金问题以成为企业发展的瓶颈;人员问题,公司中随同李先生创业的元老们忠诚有余但不具备现代企业管理能力和素质,但要更换他们也很为难,且公司的人才引进、培训、激励机制尚未建立,使得人才的匮乏问题一时内难以突破。(劣势: 融资困难、人员问题) 李先生意识到企业今后竞争的残酷性和紧迫性,他必须在短期内完成企业向现代企业的转型,完成对老企业的改造,确立更明确的战略发展思路,迅速壮大企业规模,为此他希望在以下几方面着手进行企业变革,使企业在更高的层次能有进一步的发展。 1.公司战略的制定: 方法和框架 2.公司高层的平稳顺利调整和人力资源系统的构建 3.符合公司实情的资本运作思路 请你对上面三个问题提出你的看法。 分析: 1、公司战略的制定包括战略分析、战略制定、战略实施三个环节。三个环节是相互联系、循环反复、不断完善的动态过程。其中,战略分析主要包括内

最新化工较大事故案例(1-5月)

1.山东滨州滨阳燃化有限公司“1.1”中毒事故 2014年1月1日23时20分,山东滨州阳信县滨化滨阳燃化有限公司储运车间由石脑油储罐向重整装置送料过程中发生石脑油泄漏(泄漏事件从22时30分至23点40分,泄漏量约240立方米),在处置过程中发生硫化氢中毒事故,造成4人死亡,3人受伤。 事故原因:维护人员为防冻防凝拆开倒罐管线上的一处法兰排水后未及时复原,在向生产装置送料(经事故后检测,硫化氢含量在3800ppm)时,操作人员错误开启倒灌阀门,造成石脑油泄漏,在处置泄漏过程中,现场人员未佩戴个体防护用品,释放出的硫化氢气体致使人员中毒(人员管理的问题)。

2.安徽亳州康达化工“1.9”较大中毒事故 2014年1月9日9时许,安徽亳州市康达化工有限公司(以下简称康达公司)发生一起非法违法较大中毒事故,造成4人死亡,2人轻伤。 2013年9月1日,康达公司将部分空闲厂房和场地以300万元/年租给山东籍人员王某,王某在未办理任何审批手续的情况下,自行购买安装设备、组织人员生产农药莠灭净。 1月9日9时许,王某所聘技术人员张某去异丙醇输送泵泵池(深约2.6m,宽约1.5m,长约5m)查看,入池后中毒晕倒,随后现场另3名工人未佩戴个体防护用品下去施救,也倒在池内。其他2名工人听到呼救后,在泵池边用铁钩将4人救出,4人经抢救无效死亡。最后实施救援的2人在施救过程中,也轻微中毒。 事故原因:异丙醇溶剂泄漏到泵池内,其中溶解副产物硫化氢、氰化氢气体逸出,聚集在泵池内,技术人员未经过受限空间审批、未做任何气体检测进入池内造成中毒,其余3人未佩戴防护用品盲目施救,造成伤亡扩大。(非法生产和进入受限空间管理问题)

2016年5月信息系统项目管理师考试真题(案例分析及参考答案)

2016年5月信息系统项目管理师考试真题(案例分析及参考答案) 试题一(25分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3. 【说明】 下图给出了一个信息系统项目的进度网络 图。

【问题1】(3分) 请给出项目关键路径 【问题2】(3分) 请计算项目总工期 【问题3】(19分) (1)请计算关键路径上各活动的可缩短时间、每缩短1天增加的费用和增加的总费用,将关键路径上各活动的名称及对应的计算结果填入答题纸相应的表格中。 (2)项目工期要求缩短到38天,请给出具体的工期压缩方并计算需要增加的最少费用。 参考答案: 【问题1】 关键路径:ABCDGJMN 【问题2】

总工期:44 【问题3】 (1)A可压缩1天,增加1500元, B可压缩1天,增加2700元, C可压缩3天,增加6400*3=19200元 D可压缩2天,增加4100*2=8200元 G可压缩2天,增加1400*2=2800元 J可压缩2天,增加4800*2=9600元 M可压缩2天,增加2100*2=4200元 N可压缩3天,增加2960*3=8880元 如果关键活动全部压缩,将增加费用为56900元 (2)为了压缩到38天,并不改变关键路径,压缩6天,压缩方案为: 压缩A活动1天,B活动1天,G活动2天,M活动1天,N活动1天。 由压缩而增加的费用为:(其中括号内表示压缩的活动名称) 1*1500(A)+1*2700(B)+2*1400(G)+1*2100(M)+1*2960(N)=12060元 试题二(25分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3. 【说明】 甲公司准备启动某软件项目,在项目可行性研究报告中提到项目可能会面临市场方面的风险,在进行项目可行性研究时专家提出应该把市场风险细化,并提出相应的对策。于是公司在可研报告之外,以会议纪要的方式提出一应对该市场风险的方法,即如果4G技术能够在2015年年底前普及率达到 70%及以上,则应该按照较快的进度尽快完成该项目。并争取在2016年5月让产品上市,并建议项目采用V模型开发,项目的预算为1000万元;如果届时4G普及率达不到预期的70%,则建议项目采用迭代开发模型,分阶段进行开发,只需要在2016年5月完成部分产品即可,项目到该时点的预算为450万元。并建议将项目的开始时间原定的2015年8月,推迟到2015年12月,以降低项目的可能风险。 李工被临时任命为该项目的项目经理,直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程,通知了财务部、人力资源部和销售部的相关人员一起召开了项目启动会,并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内容。其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断,为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始,于2016年5月完成产品研发。 李工在项目执行过程中,发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发说明与规定,所以李工就根据自身经验采用了瀑布模型来安排项目工作。当项目进展到2015年12月时,发现4G的普及率没有达到70%,公司决定暂缓此项目。但是到此时为止,项目已经进展到了差不多一半,而且项目也不能够分阶段进行开发,否则将前功尽弃。当公司质量管理部分追究相关环节的错误时,李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容,作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。 【问题1】(12分)

事件营销案例--揭秘5种成功案例

事件营销案例--揭秘5种成功案例 2010-01-27 清华领导力培训白热化事件营销网 近年来,类似这样的事件营销案例在国内开始蔓延,一个叫做“吃垮必胜客”的帖子在网络上疯传。因为必胜客的沙拉盘很小,但是却要几十元,操盘该帖子的“幕后黑手”在网络上表示对其高价不满,并提供多种盛发,打造盘中“沙拉的金字塔”。 “唱反调”的事件营销案例 新媒体传播的力量不可小觑,尤其是网络传播,近年来网络上成功的事件营销案例可圈可点。从多芬的“真美运动”开始,事件营销案例被企业视为营销法宝,屡次使用、屡次受用。 研究之后发现,但凡近年来成功的事件营销案例,都是以“争议话题”为由头唱反调,多芬的“真美运动”事件中,户外广告和网络媒体宣传的人物并不是如花似玉、貌美年轻的女人,而是一位96岁的英国奶奶艾琳辛克莱尔。海报中,英国奶奶美丽的微笑着,上面写着“有皱纹真美”。蓄意的传达出“多芬”倡导的“希望女人更乐于接受自己的真实面孔,而不是重重化妆品包裹出来的幻象。” 天知道这次事件营销案例有多成功,这样的活动在全世界各地上演,并且越演越烈,带来的效益就是多芬的全球销量迅速增长。 近年来,类似于这样的事件营销案例在国内也开始蔓延,2005年,一个叫做“吃垮必胜客”的帖子在网络上疯传。因为必胜客的沙拉盘很小,但是却要几十元,操盘该帖子的“幕后黑手”在网络上表示对其高价不满,并提供多种盛发,打造盘中“沙拉的金字塔”。 看到此贴后,吃过的人感觉新奇有趣,没吃过的跃跃欲试。就这样,你来我往的网络上竟然掀起多种“沙拉的金字塔”的样式,其建筑技巧也在不断被创新。其结果可以想象,随着帖子点击率的急速飙升,这样一个唱反调的事件营销案例最终使必胜客的顾客流量迅速增长。这一事件营销案例的成功,关键就在于对消费者“不满”时机的把握恰到好处。利用所有人的猎奇心里,完成了一次漂亮的时间营销。 如果说“吃垮必胜客”还不够狠的话,那么王老吉的事件营销案例可谓够绝。2008年中国汶川遭遇了前所未有的8.0级地震,5月18日在央视为四川汶川大地震举办的赈灾晚会上,王老吉公司向地震灾区捐款1亿元,此举让含着眼泪收看晚会的全中国电视观众赞叹不已。王老吉是一个民营企业,一亿的数额有可能是企业一年的利润,企业如此慷慨的行为让所有人为其叫好。

5个案例及参考答案

5个案例及参考答案 第1题:某机场建设项目位于环境空气二类、噪声二类地区,所在地区地表水及地下水环境功能区划为Ⅲ类水体。项目主体工程由1条跑道、2条平行滑行道、4条快速出口滑行道及6条跑滑之间的垂直联络道组成。工程填方2.50×106m3、挖方4.45×106m3,堆载体土面区翻挖压实9.5×105m3,土面区绿化土方 2.15×106m3。各类排水沟总长31.6km。围场路、消防车道和特种车道等道路总面积108670 m2。请根据上述资料,简要回答下述问题: 1、说明机场地区环境空气、噪声、地表水和地下水影响评价中应执行的环境标准。 2、说明声环境现状调查与评价的范围、内容与方法。 3、说明生态环境现状调查的内容与主要方法,生态环境影响分析的重点。 4、简要说明该项目的评价重点和评价中应注意的问题。 参考答案: 1、环境空气执行二级标准,噪声执行2类区标准,地下水执行Ⅲ类,地表水执行Ⅲ类。 2、根据项目介绍,噪声评价等级的判断依据有四个。本项目噪声应该是一级评价。范围:主跑道两端15km,侧端各2km。评价内容:现状噪声要求全部实测,范围要覆盖全部环境敏感点和保护目标,做噪声等值线并说明各声级下的人口分布,对超标区域应该重点说明。 3、生态环境评价应该是三级。调查范围向外扩展1~2km,调查与评价内容:自然资源情况、水土流失状况、地表植被破坏情况、敏感生态问题、水土保持措施。由于其挖方大于填方,说明要取土,因此生态评价的重点水土保持及防治措施。 4、评价重点是:飞机噪声的影响预测。 应注意的问题是: –做好机场周边地区的公众参与和调查工作 –注意机场建设的社会效应 –由于机场建设引发的公路建设等辅助设施也需要评价 –机场的移民安置环境影响问题 –机场的选址问题 –机场与周围其他城市机场的协调性问题 第2题:某项目地处低丘地带,山坡普遍为缓坡,一般在20o以下,丘与丘之间距离宽阔,连接亦无陡坡。据调查,纳污水体全长约65km,流域面积526.2km2,年平均流量6.8m3/s,河宽20~30m,枯水期1m3/s,环境容量很小。项目所在地位于该水体的中下游,纳污段水体功能为农业及娱乐用水。拟建排污口下游15km处为国家级森林公园,约26km处该水体汇入另一较大河流,且下游15km范围内无饮用水源取水点。工程分析表明,该项目污染物排放情况为:废水42048m3/d,其中含CODCr为2323.6kg/d,BOD5为680.3kg/d,NH3-N为63.62 kg/d;废气1230×104m3/d,其中烟尘1298.7 kg/d,SO219.9 kg/d。 根据以上资料,回答以下问题: 1、确定水环境影响和大气环境影响评价工作等级和评价因子。 2、请制定一套合理的水环境质量现状调查监测方案。 3、简要说明选用的水环境影响预测模式及其原因。 参考答案: 1、大气等级三级,(烟尘Pi=1.8×108m3/h,二氧化硫Pi=0.02×108m3/h,复杂地形),评价因子为烟尘、二氧化硫。(计算方法:将kg/d换算成t/h,代入公式计算。TSP的C0i值取0.3;SO2取0.5)污水排放量大(42048 >20000m3/d)、污水水质复杂程度属简单(污染物类型=1,均为非持久性污染物、水质参数数目<7),地面水域规模属小河(流量6.8<15m3/s),地面水水质要求为IV-V类水体(娱乐用水及农业用水),故地表水评价等级为二级。评价因子为CODCr,BOD5,NH3-N。

大数据的大价值:大数据五大成功案例深度解析学习资料

大数据的大价值:大数据五大成功案例深度解析 ?作者:Cashcow ?星期四, 四月11, 2013 ?大数据, 航空, 零售 ?暂无评论 大数据的热潮并未有消褪迹象,相反,包括航空、金融、电商、政府、电信、电力甚至F1赛车等各个行业的企业都在纷纷掘金大数据。可以看出,在推动大数据企业应用方面,真正看到大数据潜在商业价值的企业比大数据技术厂商还要着急。例如IT经理网曾经报道过沃尔玛大数据实验室直接参与到大数据工具的开发和开源工作中。但是在国内,虽然管理学界和财经媒体对大数据推崇备至,认为大数据是信息技术改变商业世界的杀手应用,但是关于大数据中国企业的成功案例的报道却出奇地少。 最近《中国企业家》的“大数据专题”特别报道采访了农夫山泉、阿迪达斯中国和数家航班信息移动服务商(前两家为SAP客户),为我们带来了详实的大数据案例报道,非常有参考价值,原文转载如下:就在制作这期“大数据专题”时,编辑部发生热烈讨论:什么是大数据?编辑记者们旁征博引,试图将数据堆砌的商业案例剔除,真正的、实用性强的数据挖掘故事留下。

我们报道的是伪大数据公司?我们是否成为《驾驭大数据》一书的作者Bill Franks所称的“大数据骗局”中的一股力量?同样的质疑发生在阿里巴巴身上。有消息称,3月23日,阿里巴巴以7000万美元收购了一家移动开发者数据统计平台。这引发了专家们热烈讨论,它收购的真是一家大数据公司吗? 这些质疑并非没有道理。 中国确实没有大数据的土壤。“差不多先生”、“大概齐”的文化标签一直存在。很多时候,各级政府不太需要“大数据”,形成决策的关键性数据只有一个数字比率(GDP)而已;其二,对于行业主管机构来说,它们拥有大量原始数据,但它们还在试探、摸索数据开放的尺度,比如说,是开放原始数据,还是开放经过各种加工的数据?是转让给拥有更高级计算和储存能力的大型数据公司,还是将数据开源,与各种各样的企业共享?其三,数据挖掘的工具价值并没有完全被认同。在这个领域,硬件和软件的发展并不十分成熟。即便如此,没有人否认数据革命的到来,尤其在互联网行业。阿里巴巴的马云将大数据作为战略方向,百度的李彦宏用“框计算”来谋划未来。即便是CBA(中国男子篮球职业联赛)也学起了NBA(美国男篮职业联赛)五花八门的数据统计、分析与挖掘。 在过去两年间,大量的资本投资一些新型数据工具公司,根据美国道琼斯风险资源(Dow Jones VentureSource)的数据,在过去的两年时间里,11.7亿美元流向了119家数据库软件公司。去年,SAP 市值已经超过西门子,成为德国市值最高的上市公司,而这样的业绩部分得益于其数据库软件HANA的商业化,去年一年时间里HANA带给SAP3.92亿欧元的收入,增长了142%。 但是,大数据还没法分析、挖掘出自己的直接变现能力。在截稿日时,我们再重新读维克托·迈尔-舍恩伯格(Viktor Mayer-Sch鰊berger)的《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》一书,作者相信,未来,数据会成为有价值的资产。假以时日,它会大摇大摆地进入资产负债表里。 案例1:农夫山泉用大数据卖矿泉水

教学研究的五种有效策略

教学研究的五种有效策略 教学研究有利于促进教师专业发展和改进教学。加强教学研究,可以架起课程理念和教育理论转化为教学行为的桥梁,促进先进教学经验的提炼和传播。为此,我们通过开展专题研讨、经验共享、教学创新、常规完善等不同类型的教学研究活动,对教师的教学全过程进行规范、优化、研究和评定,形成了反思教学、案例评析、教学诊断、互动研讨、教学沙龙等五种有效的教研策略。 一、反思教学 波斯纳指出:没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能成为肤浅的知识。为此,他提出了一个教师成长公式:经验+反思=成长。通过反思教学,教师在一定的教育理论指导下,对过去的教学经验进行回忆、思考、评价,做出新的计划和行动,从而改进教学实践,提高自身素质。为此,我们在培训中,注重反思教学,指引教师进行教研活动。 (一)建立组织,明确分工 在培训过程中,我们要求学校采取互动反思模式,建立组织,明确分工和规则,为开展教研活动奠定基础。 1、将全体教师按年级、学科划分成若干小组,每个小组以6-8人为宜,明确各小组成员的职责。在每次教研活动中,各小组都设组长1人,负责小组教研、讨论的组织调控;记录员1人,负责对小组教研情况和讨

论结果的记录;发言人1人,负责将本组的教研情况和讨论结果向全体组员做介绍;时间控制员1人,掌握每人发言时间不要超时;问题员1 人,将本组成员某个方面的问题向学校提出。在不同教研活动中,角色分工可以调换。 2、建立规划,明确程序 在教研讨论中,每个组员都有机会发言。为了按照科学的程序开展反思教学研究活动,我们制定了行为规则和活动规划。 ①在行为规则方面,要求小组成员依次轮流发言,此外还要做个人学习笔记,内容包括本人的观点、本组其他人观点的不同之处、组间交流结果等。 ②在活动规则方面,要求各小组在组长组织下开展教研讨论活动,针对每个教研专题向全体组员介绍本组讨论结果,可以相互辩论。问题员在每轮讨论后将本组的问题向学校提出。 (二)专题教研,反思互动 学校定期确立教学研究专题,要求每个小组进行研究,制订改进措施,完善教学实践,提高教学效率和质量。 1、加强教学前反思研究,重点研究学生的个体差异和课程资源的开发利用。每个成员都要精心设计教案,小组间研究讨论教案的可行性,共同修订教案。

5个案例

案例一20分 某桥梁工程为上下道双向施工,地勘报告显示,桥梁所在地区为古河道,且平行于M河。地面下1m以内为部分杂填土和建筑垃圾,1~6m深度为淤积砂,6m以下为粉土。桥梁除中间110m为现浇预应力箱梁外其余部分均为预制梁结构,预制梁安装需跨越正常运营的铁路和试运营的轻轨。设计桥梁基础全部采用钻孔灌注桩,桩直径1.2m,灌注桩为摩擦桩,桩长35~42m,以上依次为承台、墩柱、盖梁钢筋混凝土结构。A公司中标本工程,在施工中发生了如下事件。 事件一,项目部在施工方案中对预应力箱梁部位的排架基础做出了如下规定:为保证排架地基稳定,将排架基础部位的建筑垃圾进行换填处理,并且对换填部位用重型震动压路机进行碾压。 事件二,项目部进场后对轻轨和铁路的通行时间进行统计,记录列车通过时间表,项目部对此制定跨越部位预制梁安装方案为采用穿巷架桥机安装,并且在列车通行和轻轨试运营车辆通过时严禁施工,且设立专门人员指挥,在架桥机架设过程中,工程被有关部门责令停工。 事件三,项目部在灌注桩施工中为保证施工进度采用跳打成桩的方式,且灌注混凝土同时打桩不停止施工,在某一灌注桩灌注混凝土时发生了严重的塌孔。 事件四,在预制梁安装过程中,除跨越部分均采用汽车吊吊装,安装时技术人员要求从一侧边跨梁依次吊装,并且对吊装安放的大梁逐一设木方支撑垛以防止倾覆。 问题: 1、项目部对排架地基处理还应补充哪些内容? 2、事件二中项目部被有关部门停止施工的原因是什么,项目部正确做法是什么? 3、结合工程背景,说出本工程塌孔的原因是什么?并说出处理办法。 4、分别说出事件四中技术人员的要求是否正确,并说明理由。 案例二20分 某广场铺装工程,施工单位按照施工合同示范文本要求与发包人签订了施工合同,并且按照要求上报了施组和施工计划(如下图) 监理在审查施工单位上报的网络图时候发现,M工作必须在S工作完成以后且必须要增加一项实验工作后,才可以施工,项目部优化网络图,增加了一项检验工作T,T工作持续工作为1周。在施工中发生了如下事件。 事件一,K工作施工时,工地遇到了30年不遇的大雨,造成了已完成工程实体破坏,修复费用需10万元,并且造成工地停工3周,工人窝工费用2万元,暴雨过后施工单位清理现场1周,人工费2万元,施工单位对此提出费用和工期的索赔。 事件二,项目部上报的铺装工程中含有路缘石的安装,安装要求为:路缘石基础在广场基础施工完毕后单独开挖,基础材料和广场基础尽量接近,压实度不低于广场基础压实度的90%。 事件三,在施工前,项目技术负责人对全体施工人员进行了技术和安全交底,安全交底内容为:工程概况;工程项目和分部分项工程的危险部位;针对危险部位采取的具体防范措施;作业中应注意的安全事项;技术交底主要内容有:工程概况,工程特点及难点,主要施工工艺和施工方法,进度安排,质量及安全技术措施。 问题: 1、将优化后的网络图补充完整。并计算优化后的总工期找出关键线路。 2、就事件一中,分别说出施工单位的费用索赔为多少万元,工期索赔是多少天,并说明理由。 3、事件二中施工单位路缘石安装方案是否妥当,说出路缘石安装的完整的正确做法。

网络营销策略及案例5

一、搜索引擎营销 搜索引擎营销(SearchEngineMarketing,SEM)。简单来说,搜索引擎营销就是基于搜索引擎平台的网络营销,利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯,在人们检索信息的时候尽可能将营销信息传递给目标客户。 搜索引擎营销分两种:SEO与PPC SEO即搜索引擎优化,是通过对网站结构(内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构)、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好,以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。PPC,是指购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的,各大搜索引擎都推出了自己的广告体系,相互之间只是形式不同而已。 案例一:搜索引擎优化 2000年11月,一家香港著名酒店连锁决定借助搜索引擎进行营销推广,于是委托专业搜索引擎登录服务机构对其网站进行优化。在了解了客户的需求后,该机构建议先从50个关键词开始,针对15家主要全球性英文搜索引擎及目录索引(Yahoo、Google、AltaVista、Aol Search、MSN、Hotbot、ODP、Netscape、Iwon等)进行优化注册。 该机构最初的目标是在提交网站登录后,取得至少25个搜索引擎链接,然而结果却大大超出了预期。2001年1月中旬,酒店连锁的网站在各大引擎上获得了60个排名,且在当月月底排名更增加到了70个以上。 到2001年6月为止,在该酒店连锁的网站总访问量中,由搜索引擎引导的流量占到了7-10%,而当期客房出租率与2001年1月相比激增了157%,其中源自网上的订房率比2001年1月增加了137%。从2001年3月到9月期间,该网站累计点击率已达200万次左右,同期累计页面浏览量也超过了50万。 二、病毒式营销 病毒式营销并非真的以传播病毒的方式开展营销,而是通过用户的口碑宣传网络,信息像病毒一样传播和扩散,利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。 案例一:吃垮必胜客 台湾的必胜客采用的是一份题目为《吃垮必胜客》的邮件,里面介绍了盛取自助沙拉的好办法,巧妙地利用胡萝卜条、黄瓜片和菠萝块搭建更宽的碗边,可一次盛到七盘沙拉,同时还配有真实照片。 下面是一位网友的感受:“我当时立即将邮件转发给我爱人,并约好了去一试身手。到了必胜客,我们立即就要了一份自助沙拉,并迫不及待地开始按照邮件里介绍的方法盛沙拉。几经努力,终于发现盛沙拉用的夹子太大,做不了那么精细的搭建工艺,最多也就搭2-3层,不可能搭到15层。

5.最高院57个案例看“实际施工人”不信你不收藏

最高院57个案例看“实际施工人” 不信你不收藏 本文观点系笔者根据最高院网上公开可查的57件涉及“实际施工人”的建设工程案件整理所得,希望能够加深读者对《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十六条的理解。 规则一:该条规定旨在保护农民工权益,主要针对违法的劳务分包工程,而不包括专业技术分包工程,且实际施工人应当全面履行而非部分履行发承包人之间的施工内容。 最高院认为:实际施工人提起索要工程款的诉讼,原则上应当适用第一款规定,以不突破合同相对性为法律适用的基本原则;第二款是突破合同相对性的特别规定,诣在保护农民工的合法权益。实际施工人是指因转包、违法分包、肢解合同等违法行为施工合同被认定为无效,实际从事工程建设的主体为实际施工人,为有别于施工人、承包人、建筑施工企业等法定施工主体的表述方式,《建设工程司法解释》使用了实际施工人概念。实际施工人可能是自然人、超资质等级施工的建筑施工企业、超资质许可施工范围从事工程基础或结构建设的劳务分包企业等。从实际施工人的人员构成看,在施工现场实际从事施工作业的人员多为农

民工。实际施工人与其发包人形成了施工合同关系,实际施工人内部法律关系为劳动合同关系或劳务合同关系,农民工工资或劳务报酬在工程款中的占比很高,多为农民工的基本生活保障费用。为此,《建设工程司法解释》第二十六条第二款作出了特殊情况下准许实际施工人突破合同相对性向发包人主张工程欠款的规定。本案恒达机械厂系经与成大公司之间签订的钢梁制作安装协议书而取得案涉钢梁制作安装工程,可见其提供的是专业技术安装工程并非是普通劳务作业,被拖欠的工程款并非劳务分包费用,并不具备《建设工程司法解释》第二十六条第二款规定的适用条件。恒达机械厂已按合同约定完成的钢梁工程承包作业,也仅仅是宏祥公司与博源公司之间建设工程施工合同内容中的部分施工内容,属违法分包工程,并非全面履行发包人与承包人之间的合同。因此,并不符合《建设工程司法解释》第二十六条规定的情形,一、二审判决未判定宏祥公司承担连带责任并无不当。至于宏祥公司是否对转包知情,并不影响本案判决结果。 案例索引:大连恒达机械厂与普兰店市宏祥房地产开发有限公司、大连成大建筑劳务有限公司等建设工程施工合同纠纷申请再审民事裁定书,案号:(2015)民申字第919号,合议庭成员组成人员:李明义、苏戈、张志弘。 规则二:该条规定并未赋予实际施工人享有请求发包人停止向承包人支付工程款的权利。 最高院认为:虽然依据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十六条的规定,实际施工人享有向发包人主张工程欠款的权利,但该条司法解释规定并未赋予实际施工人享有请求发包人停止向承包人支付工程款的权利。

2017年5月金融综合案例分析资料分析及其可能的考题答案20170515

考生须知 是主观题,要求考生充分阅读所给案例资料后,根据试题要求进行分析、阐述或论述,回答问题或起草报告。 《金融管理综合应用》课程考试将于5月20日开考。按照教育部考试中心要求,现将上述两门课程的案例资料下发给考生供考前阅读。 2017年5月中英合作金融管理专业管理段证书课程考试 金融、商务管理综合应用 一、考试案例内容与分析 案例资料 第6段是财务分析:这个非常重要,是我们答题最核心的内容之一。 1、资产负债表 公司的资产负债表主要分析指标: (1)固定资产:固定资产增加了多少。 (2)流动资产:流动资产增加了多少。 (3)流动负债:流动资产增加了多少。 (4)流动资产净额:流动资产净额增加了。 (5)净资产:净资产增加。 (6)流动比率:流动比率=流动资产/流动负债。 (7)速度资产=流动资产-存货 速度比率=速度资产/流动负债。 (8)资产负债率:资产负债率=负债/资产。 资产负债率=负债/资产。 总资产报酬率=净利润/资产总额×100%

净资产报酬率=净利润/净资产总额×100% 净资产=总资产—负债 横向增长请大家自己计算分析。 流动比率是衡量公司短期偿债能力的财务指标,理论值为2。Corby公司流动比率2013年最低,为0.73,2014年最高为0.59,最近3年均远远低于理论值2,说明该公司短期偿债能力较差;速动比率是衡量公司偿债能力的另外一个指标,理论值为1。Corby公司速动比率2015年最低,为0.50,2013年最高为0.65,最近3年均低于理论值1,说明该公司短期偿债能力很差。流动比率和速动比率反应公司存货 很低,说明公司存货控制、管理水平很高。 资产负债率是衡量公司长期偿债能力的财务指标,该公司资产负债率最高是2013年,为1.5%,最低是2015年,为0.8%,远远低于50%,说明长期偿债能力很强,说明长期偿债能力越来越强。 总资产报酬率是衡量公司盈利能力的财务指标,该公司这一财务指标最低是2014年,为0.8%,最高是1.1%,低于社会资产平均报酬率,说明公司盈利能力较差;净资产报酬率是衡量公司盈利能力的财务指标,该公司这一财务指标最低是2014年,为0.9%,最高是1.5%,低于社会资产平均报酬率,说明公司盈利能力较差 总体而言,公司短期偿债能力较差、长期偿债能力很强;公司盈利能力较差。反应公司财务状况一般,需要开发新产品、开辟新市场,开拓新利润增长点。 为3.7,2015年最高为5.32,接近理论值2,说明该公司短期偿债能力较强;速动比率是衡量公司偿债能力的另外一个指标,理论值为1。ARBEC公司速动比率2015年最低,为3.39,2013年最高为3.93,最近3年均超过理论值1,说明该公司短期偿债能力较强。流动比率和速动比率反应公司应收账款偏多,存在应收帐回收与管理的问题。

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