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abaqus6.12-典型实例分析

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1.应用背景概述

随着科学技术的发展,汽车已经成为人们生活中必不可少的交通工具。但当今由于交通事故造成的损失日益剧增,研究汽车的碰撞安全性能,提高其耐撞性成为各国汽车行业研究的重要课题。目前国内外许多著名大学、研究机构以及汽车生产厂商都在大力研究节省成本的汽车安全检测方法,而汽车碰撞理论以及模拟技术随之迅速发展,其中运用有限元方法来研究车辆碰撞模拟得到了相当的重视。而本案例就是取材于汽车碰撞模拟分析中的一个小案例―――保险杠撞击刚性墙。

2.问题描述

该案例选取的几何模型是通过导入已有的*.IGS文件来生成的(已经通过Solidworks软件建好模型的),共包括刚性墙(PART-wall)、保险杠(PART-bumper)、平板(PART-plane)以及横梁(PART-rail)四个部件,该分析案例的关注要点就是主要吸能部件(保险杠)的变形模拟,即发生车体碰撞时其是否能够对车体有足够的保护能力?这里根据具体车体模型建立了保险杠撞击刚性墙的有限元分析模型,为了节省计算资源和时间成本这里也对保险杠的对称模型进行了简化,详细的撞击模型请参照图1所示,撞击时保险杠分析模型以2000mm/s的速度撞击刚性墙,其中分析模型中的保险杠与平板之间、平板与横梁之间不定义接触,采用焊接进行连接,对于保险杠和刚性墙之间的接触采用接触对算法来定义。

1.横梁(rail)

2.平板(plane)

3.保险杠(bumper)

4.刚性墙(wall)

图2.1 碰撞模型的SolidWorks图

为了使模拟结果尽可能真实,通过查阅相关资料,定义了在碰撞过程中相关的数据以及各部件的材料属性。其中,刚性墙的材料密度为7.83×10-9,弹性模量为2.07×105,泊松比为0.28;保险杠、平板以及横梁的材料密度为7.83×10-9,弹性模量为2.07×105,泊松比为0.28,塑形应力-应变数据如表2.1所示。

表2.1 应力-应变数据表

应力210 300 314 325 390 438 505 527

应变0.0000 0.0309 0.0409 0.0500 0.1510 0.3010 0.7010 0.9010 注:本例中的单位制为:ton,mm,s。

3.案例详细求解过程

本案例使用软件为版本为abaqus6.12,各详细截图及分析以该版本为准。3.1 创建部件

(1)启动ABAQUS/CAE,创建一个新的模型数据库,重命名为The crash simulation,保存模型为The crash simulation.cae。

(2)通过导入已有的*.IGS文件来创建各个部件,在主菜单中执行【File】→【Import】→【Part】命令,选择刚刚创建保存的的bumper_asm.igs文件,弹

出【Create Part From IGS File】对话框如图3.1所示,根据图3.1所示设定【Repair Options】的相关选项,其它参数默认,单击【Ok】按钮,可以看到在模型树中显示了导入的部件bumper_asm。

图3.1 Create Part From IGS File对话框

(3)从【Module】列表中选择【Part】,进入【Part】模块,通过鼠标左键选择模型树中模型Parts(1)下面的bumper_asm部件,并单击鼠标右键选择Copy 命令,弹出【Part Copy】对话框如图3.2所示,在【Part Copy】对话框提示区中输入bumper,并在【Copy Options】中选择【Separate disconnected regions into parts】选项,单击【Ok】按钮完成导入几何模型四个部件的分离,这时我们可以看到模型树上模型Parts(1)下有五个部件,分别为bumper_asm、bumper_1、bumper_2、bumper_3、和bumper_4,选择bumper_asm部件单击鼠标右键并选择Delete命令删除此部件,此时模型Parts(1)下只剩下了四个部件,分别为bumper_1、bumper_2、bumper_3、和bumper_4,将部件bumper_1、bumper_2、bumper_3、和bumper_4分别对应更名为wall(刚性墙)如图3.3所示、bumper(保险杠)如图3.4所示、plane(平板)如图3.5所示和rail(横梁)如图3.6所示。

图3.2 Part Copy 对话框

图3.3 部件wall(刚性墙)模型图

1. 与plane连接部位

图3.4 部件Bumper(保险杠)的模型图

..

1与部件bumper连接区域 2. 与部件rail连接区域图3.5 部件plane(平板)模型图

1.与部件bumper连接区域

图3.6 部件rail(横梁)模型图

3.2 定义材料属性

(3)(1)从【Module】列表中选择【Property】,进入【Property】模块,单击工具箱中(Create Material),弹出【Edit Material】对话框,输入材料名称Material-wall,执行【General】→【Density】,输入材料密度7.83E-9,执行【Mechanical】→【Elasticity】→【Elastic】,输入弹性模量2.07E3,泊松比0.28,单击【OK】按钮,完成材料Material-wall的定义;继续创建另外一种材料,材料名称为Material-bumper -plane -rail(三种材料的参数数据是完全一样的),执行【General】→Density,输入材料密度7.83E-9,执行【Mechanical】→【Elasticity】→【Elastic】,输入弹性模量2.07E3,泊松比0.28,执行【Mechanical】→【Plasticity】→【Plastic】,输入如图3.7塑性数据,单击【OK】按钮,完成材料Material-bumper -plane -rail 的定义。

图3.7 塑性数据

(2)单击工具箱中(Create Section),弹出【Create Section】对话框,如图3.8所示,创建一个名称为Section-wall的均匀壳截面,单击Continue按钮,弹出【Edit Section】对话框,如图3.8所示,在Shell thickness(壳厚度)文本框内输入1,材料使用Material-wall,为了提高运算效率我们选用默认的Simpson积分算法,在壳体厚度方向上布置3个积分点,Section-wall的截面属性参数设置完成后如图3.8所示;按照上述方法继续创建另外三个截面属性,名称分别为:Section-bumper、Section-plane、Section-rail,壳体厚度分别为1、2、3,材料使用Material-bumper -plane -rail,算法选用默认的Simpson积分算法,壳体厚度方向上布置3个积分点。单击工具箱中(Assign Section),把截面属性Section-wall、Section-bumper、Section-plane以及Section-rail分别赋予部件wall、部件bumper、部件plane和部件rail。截面属性被赋予成功后,部件颜色为橙黄色。如图3.9所示。

图3.8 Edit Section编辑框

图3.9 被赋予截面属性的bumper部件

3.3 定义装配部件

从【Module】列表中选择【Assembly】,进入【Assembly】模块,单击提示区中(Instance Part),在弹出的【Create Instance】对话框中依次选中部件wall、部件bumper、部件plane和部件rail,单击【OK】按钮,创建了各个部件的实例,其中各个实例已经按照默认位置装配完成,各个实例最终装配模型如图3.10所

示。

图3.10 整体装配模型

3.4 定义网格划分

(1)从【Module】列表中选择【Mesh】,进入【Mesh】模块,环境栏中Object 选择Part:wall,单击工具箱中(Seed Part),弹出【Global Seeds】对话框,输入Approximate global size:30,其它参数设置选择默认,单击【OK】按钮,完成种子的设置;单击工具箱中(Assign Mesh Controls),根据信息区提示选择整个部件Part-rigid-plane,单击【Done】按钮,弹出【Mesh Controls】对话框,Element Shape栏中选择单元形状为Quad,Technique栏中选择Free,单击【OK】按钮;单击工具箱中(Assign Element Type),选择Explicit、Linear、Shell,即选择四边

形减缩壳体单元S4R;单击工具箱中(Mesh Part),单击提示区【Yes】按钮,完成部件wall的网格划分。划分好的网格如图3.11所示。

图3.11 部件wall的网格划分

(2)从环境栏中Object选择Part:bumper,单击工具箱中(Seed Part),弹出【Global Seeds】对话框,输入Approximate global size:15,其它参数设置选择默认,单击【OK】按钮,完成种子的设置,执行【Seed Edge】→【Biased】命令,用鼠标左键选择如图3.13所示左边的两条曲线,选择时鼠标尽量靠近图示箭头指向曲线的一半区域,单击信息提示区的【Done】按钮,在信息提示区输入Bias ratio(>=1):2.0,回车,输入种子数为20,单击【Done】按钮;继续执行【Seed Edge】→【Biased】命令,用鼠标左键选择如图3.13所示右边的四条曲线,注意箭头指向方向,单击信息提示区的【Done】按钮,在信息提示区输入Bias ratio(>=1):3.0,回车,输入种子数为4,单击【Done】按钮完成种子设置。

单击工具箱中(Assign Mesh Controls),根据信息区提示选择整个部件bumper,单击【Done】按钮,弹出【Mesh Controls】对话框,设置如图3.12所示,单击【OK】按钮。单击工具箱中(Assign Element Type),选择Explicit、Linear、Shell,即选择四边形减缩壳体单元S4R;单击工具箱中(Mesh Part),单击提示区【Yes】按钮,完成部件bumper的网格划分。

图3.12 Mesh Control对话框

图3.13 部件bumper网格局部加密示意图

(3)从环境栏中Object选择Part:plane,单击工具箱中(Seed Part),弹出【Global Seeds】对话框,输入Approximate global size:15,其它参数设置选择默认,单击【OK】按钮,完成种子的设置;单击工具箱中(Assign Mesh Controls),根据信息区提示选择整个部件Part-rigid-plane,单击【Done】按钮,弹出【Mesh Controls】对话框,设置如图3.12所示,单击【OK】按钮;单击工具箱中(Assign Element Type),选择Explicit、Linear、Shell,即选择四边形减缩壳体单元S4R;单击工具箱中(Mesh Part),单击提示区【Yes】按钮,完成部件plane的网格划分,按照如同部件plane网格划分参数的设定完成部件rail的网格划分。

(4)从环境栏中Object选择Assembly,单击工具箱中(Verify Mesh),框选整个分析模型(包括四个部件),单击提示区中【Done】按钮,弹出【Verify Mesh】对话框,在Type栏中选择Analysis Checks,单击【Highlight】按钮,可以统计整个分析模型各个实例的网格信息如下所示:Part instance: bumper-1 Number of elements : 1518, Analysis errors: 0 (0%), Analysis warnings: 0 (0%) Part instance: plane-1 Number of elements : 120, Analysis errors: 0 (0%), Analysis warnings: 0 (0%) Part instance: rail-1 Number of elements : 204, Analysis errors: 0 (0%), Analysis warnings: 0 (0%) Part instance: wall-1 Number of elements : 425, Analysis errors: 0 (0%), Analysis warnings: 0 (0%) 通过分析模型的网格分析检查所知,各实例模型网格质量没有警告和错误信息。其检查结果如图3.14所示。

图3.14 网格质量检查

3.5 定义接触

(1)从Module列表中选择I nteraction,进入Interaction模块,执行【Interaction】→【Property】→【Create】命令,或者单击工具箱中(Create Interaction Property),在弹出的【Create Interaction Property】对话框中输入接触属性名称IntProp-nofric,Type选择Contact,单击【Continue】按钮,进入【Edit Contact Property】对话框,接受该属性的所有默认设置,定义了一个无摩擦接触属性。第十二步执行【Tools】→【Reference Point】命令,在图形窗口选择实例wall的任意一个角点,创建一个参考点RP-1。执行【Tools】→【Display Group】→【Create】命令,弹出【Create Display Group】对话框,如图3.15所示,选择Part instances:bumper-1,单击【Replace】按钮,图形窗口界面只显示了实例bumper。执行【Constraint】→【Create】命令,或者单击工具箱中(Create Constraint),弹出【Create Constraint】对话框,输入Name:Constraint-rigid-wall,选择Type:Rigid body,单击【Continue】

按钮,弹出【Edit Constraint】对话框,如图3.16所示,Region type中选择Body (elements),单击右部的【Edit】按钮,在图形窗口中选择实例wall的全部,单击提示区中【Done】按钮,返回【Edit Constraint】对话框,单击Reference Point 栏中Point后面的【Edit】按钮,在图形窗口选择参考点RP-1,返回【Edit Constraint】对话框,单击【OK】按钮,把实例wall约束成刚体。

图3.15 Create Display Group对话框

图3.16 Edit Constraint 对话框

(2)执行【Interaction】→【Create】命令,或者单击工具箱中(Create Interaction),在【Create Interaction】对话框中输入接触名称Int-wall-bumper,分析步选择Initial,接触类型选择选择Surfacc-to-surface contact(Explicit),单击【Continue】按钮,根据提示区信息选择刚性墙作为主面,单击鼠标中键,根据信息提示区选择Brown颜色作为刚性墙法向方向,选择从面类型为Surface,运用显示组命令是图形界面只显示实例bumper,选取整个实例bumper,单击鼠标中键,选择Purple 颜色作为保险杠接触的法向方向,单击鼠标中键,弹出【Edit Interaction】对话框,接触属性对话框的各项设置如图3.17所示,单击【OK】按钮,完成实例刚性墙和保险杠接触关系的设置。

图3.17 Edit Interaction对话框

(3)执行【Constraint】→【Create】命令,或者单击工具箱中(Create Constraint),弹出【Create Constraint】对话框,输入Name:Constraint-plane-bumper,选择Type:Tie,单击【Continue】按钮,选择主面类型为Surface,根据提示区信息选择“与部件bumper Tie区域”作为主面,并选择Purple颜色作为平板接触的法向方向,单击鼠标中键,完成主面定义;根据提示区信息选择从面类型为Surface,选择“与部件plane Tie区域”作为从面,并选择Brown颜色作为保险杠接触法向方

向,单击鼠标中键,弹出【Edit Constraint】对话框,各参数设定如图3.18所示,单击【OK】按钮,完成实例plane和实例bumper之间的焊接设定。

图3.18 Edit Constraint对话框

(4)按照步骤(3)的方法设定实例plane和实例rail之间的焊接。执行【Constraint】→【Create】命令,弹出【Create Constraint】对话框,输入Name:Constraint-plane-rail,选择Type:Tie,单击【Continue】按钮,选择主面类型为Surface,根据提示区信息选择的“与部件rail Tie区域”作为主面,并选择Brown 颜色作为平板接触法向方向,单击鼠标中键,完成主面定义;根据提示区信息选择从面类型为Surface,选择的“与部件plane Tie区域”作为从面,并选择Purple

颜色作为横梁接触的法向方向,单击鼠标中键,弹出【Edit Constraint】对话框,如图3.18所示,在Specify distance后面的文本框内输入5.0,单击【OK】按钮,完成实例plane和实例rail之间的焊接设定。

3.6 定义分析步

(1)从Module列表中选择Step,进入Step 模块,单击工具箱中(Create Step),弹出【Create Step】对话框,输入分析步名称为Step-crash,选择分析步类型为General:Dynamic,Explicit,单击【Continue】按钮,进入【Edit Step】对话框,输入分析步描述Description:the crash simulation of bumper to wall,分析步Time period:0.01,单击【OK】按钮,完成一个动态显式分析步定义,其中选项Nlgeom 默认为ON。

(2)执行【Output】→【Restart Requests】命令,弹出【Edit Restart Requests】对话框,如图3.19所示,勾选Overlay和Time Marks下面的复选框,单击【OK】按钮,完成创建重启动要求。

图3.19 Edit Restart Requests对话框

(3)执行【Output】→【Field Output Requests】→【Manager】命令,弹出【Field Output Requests Manager】对话框,单击【Edit】按钮,进入【Edit Field Output

Request】对话框,设置Domain:Whole model,Frequency:Every spaced time intervals,Interval:20,Timing:Output at approximate times,Output Variables:CFORCE,LE,S,U,单击【OK】按钮,单击【Dismiss】按钮,退出【Field Output Requests Manager】对话框。第十九步执行【Output】→【History Output Requests】→【Manager】命令,弹出【History Output Requests Manager】对话框,单击【Edit】按钮,进入【Edit History Output Request】对话框,设置Domain:Whole model,Frequency:Every spaced time intervals,Interval:200,Timing:Output at approximate times,Output Variables:ALLIE,ALLKE,ETOTAL,单击【OK】按钮,单击【Dismiss】按钮,退出【History Output Requests Manager】对话框,完成分析结果数据输出的设定。

(4)为速度场的施加创建一个类型为Geometry的集合,执行【Tools】→【Set】→【Create】命令,弹出【Create Set】对话框,输入集合名称:Set-velocity,Type 默认为Geometry,单击【Continue…】按钮,进入图形窗口选择包括实例bumper、实例plane和实例rail的全部几何特征,完成集合Set-velocity的创建。

3.7 定义边界条件及载荷

(1)从Module列表中选择Load,进入Load模块,执行【BC】→【Create】命令,或者单击工具箱中(Create Boundary Condition),在弹出的【Create Boundary Condition】对话框中输入边界条件名称BC-fixed-wall,Step选择Initial,边界条件类型选择Displacement/Rotation,单击【Continue】按钮,选择实例wall上的参考点RP-1,单击信息提示区【Done】按钮,在【Edit Boundary Condition】对话框中选中U1~UR3前面所有的复选框,单击【OK】按钮,完成了实例wall的约束

施加。

继续按照上述步骤创建一个新的边界条件,名称BC-symm-bumper,Step选择初始步Initial,在对话框中选择Mechanical:Symmetry/Antisymmetry/Encastre,单击【Continue】按钮,在弹出的【Region Selection】对话框中选择实例bumper对称边界线,单击【Continue】按钮,在【Edit Boundary Condition】对话框中选中YSYMM 前面的复选框,单击【OK】按钮,完成实例bumper对称边界条件的施加。(3)执行【Predefined Field】4【Create】命令,或者单击工具箱中(Create Predefined Field),在弹出的【Create Predefined Field】对话框中输入名称Predefined Field-velocity,Step选择初始步Initial,Category选择Mechanical,Types for Selected Step选择Velocity,单击【Continue】按钮,单击底部信息提示区后面的【Sets】按钮,弹出【Region Selection】对话框,选择Set-velocity集合,单击【Continue】按钮,进入【Edit Predefined Field】对话框,,选择Translational only(只有平动),输入V1:-2000,V2:0.0,V3:0.0,单击【OK】按钮,完成保险杠模型速度场的定义如图3.20所示。

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2018年社区工作30 个最新经典案例分析题 说明:本文主要包含了社区工作(社工)各个方面的内容,以30个经典案例为依托,详细分析问题、设计方案、实施方案、解决问题以及触类旁通的关键启示。 案例1、社区安全--安装防盗门问题 某居民小区位于本市城乡结合部,小区内有住户1840户,长住居民5300多人,基本上都是由农民回城的人员、动迁人员和外地入住人员组成。 小区人员有三大特点:一是无业和生活困难的居民多;二是六十岁以上的老人多;三是外来人员多。 小区接上级综合治理部门的通知,要求在小区各楼道内安装电子防盗门。然而有的居民认为,外来人员多的楼道,安装防盗门的 实际意义和效果不大;有的居民觉得经济困难,拿不出钱来安装;还有人顾虑,防盗门质量不一定有保障,等等。面对不少居民都拒 绝安装电子防盗门的情况,社工如何将该项工作顺利推进。 主要问题: 1.上述案例属于社区社会工作的哪个范畴? 2.试分析部分居民拒绝安装电子防盗门的深层原因是什么。 3.社工应采取什么样的介入方法,帮助社区有效推进工作开展? 答题要点: 1.本案例属于社区治安工作: (1)社区内生活困难人员多,难以支付安装费用; (2)社区居民结构复杂,难以统一思想;

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2013-2014学年度第1学期《创业典型案例分析》课程 1、按照教材章节形式,总结教材所有案例所涉及的主要知识点。文字简明。 2、论文总字数约为1000-2000字左右,禁止网络抄袭。 <<创业典型案例分析>>课程总结 “既然选择了远方,就应风雨兼程。”创业是一条非常艰辛的道路,需要创业者付出比选择其他就业方式更大的努力,承担更大的压力。 创业精神就像是黑暗中的灯塔,为你点亮希望、指明方向。勇于进取、拼搏创新、知难而上、百折不挠这才是创业精神的精髓。并且绝不轻言放弃是创业精神的体现,创新是创业精神的出发点。 创业精神是指在创业者的主观世界中那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。像刘尊众是依靠自身技能的创业典型。他有一根筋式的创业激情,就是无论多艰难和委屈,他都不服气,坚持,就成了。这种执拗是成功的必要精神条件。 正如案例中的刘大增说,创业其实也是一种生活态度。他觉得:人活着就要去体现自己生存的价值,创业只是体现自己生存价值的一种途径而已,你只有努力地去生活,你才能体会到创业的乐趣。 还有通过刘大增案例的学习,可以使创业者明白当你面对失败时不要轻言放弃,当你发现商机时你要勇于实践,抱着对创业的执着追求,以积极的心态去努力奋斗。看上去很难完成的一件事,看上去一点都不起眼的利乐包,其实也蕴含着无限商机。其实生活中有很多的机遇就在你身边。 抱守古训、因循成法,在传统社会中往往受到称道,而在各种变革日新月异的现代社会,它已成为社会发展与进步的障碍。“创新是一个民族的灵魂”,也是现代人的灵魂。美国之所以能在向知识经济社会迈进的过程中发挥“领头羊”的作用,与美国文化中敢冒险、寻求变革和鼓励创新的精神有关,这种精神使美国人有一种超常规探索和迎接挑战的思维定势和构架。 独立创业精神的培养既取决于客观条件的许可,更依赖于学生主观的努力,作为学校要营造有利于人才脱颖而出的氛围,积极培养学生的独立创业者精神,为培养现时代社会所需要的人才而努力。 很多人都不乏创业的冲动和梦想,但选择一项好的创业项目却不是一件容易的事,特别是一些刚从学校毕业的学生,对自己和对社会都缺乏了解,选择创业项目更是大浪淘沙。大家往往比较青睐一些很容易看到的创业项目,比如商品买卖、开饭店、酒吧、咖啡屋、美容院、商店和超市、小买铺、外语培训、电器维修等等,但对各行各业的了解很有限,不能真正找到适合自己发展的道路。如果方向选择错误,那就等于事情错了一半。 许多创业者都是从自己以前的工作领域中脱颖而出的,他们在本行业积累了一定的工作经验,发现了许多目前还欠缺的产品和服务以及更多有待于改进的工作方法,为了自身的发展和做出更多的社会贡献,就通过创业把自己的想法付诸实现。 我们知道如果从事的工作不是自己感兴趣的东西,你很难有热情,而没有热情往往经不起失败,生活也显得毫无意义。 但对于很多人来说,他们处于一种茫然的状态,不知道自己选择什么样的创业项目。上海市劳动保障局开业指导中心经常收到的问题就是,“我想创业,但不知选择什么项目,你们可以推荐一下吗?”这说明心中有理想,但不知脚下路在何方。这就需要你密切注意你身边和周围的一些商机,或者通过各种渠道寻找项目。我们也可以通过取得别人产品的代理权而提供服务,也可以加盟一些成熟的或自己感兴趣的项目取得特许经营权。这有许多优势,首先你避免走了许多弯路,可以在现成的基础和管理模式之上开始创业;其次,你有一个成熟的平台支持你,这无形壮大了你的

管理沟通 经典案例分析

2011-2012第一学期管理沟通期中考试试题: 案例: 韩鹏的竞聘 韩鹏,2001年7月,毕业于辽宁工业大学电子工程专业,应聘到了大连MV商业集团公司工作。由于在三个月的试用期内,韩鹏工作富有激情,并且具有较强的交际能力,很快便得到集团领导的赏识。2001年10月,新入职员工的岗位分配时,按照韩鹏个人的第一志愿,他竞聘到了集团营销部工作,负责集团内部报刊和广告方面的工作。 进入营销部后,韩鹏一如既往地努力工作,善于钻研,经常向部门内部的前辈和其他科室的领导请教工作方法以及业务方面的问题,从而使其业务能力不断提升,工作开展得有声有色,业绩也很突出,受到了营销部主管领导的好评。 随着工作时间的延续,韩鹏觉得目前的机关工作不利于自己以后的职业发展,于是他协调各方面关系,终于得到了集团下属公司领导的认可,也得到了一次工作调动的机会。 2005年2月,韩鹏调至集团下属最大的分公司营业部大连A区营业部担任服务经理助理职务。韩鹏在这个职务上如鱼得水,很快便成为营业部的骨干。2005年10月,韩鹏被任命为营业部服务经理,全面负责营业部的顾客服务工作。一直积极要求上进的他工作更加努力,希望自己能够得到更大的提升。 正在韩鹏希望自己能够有更大的发展空间时,2007年3月,MV集团公司决定拓宽业务领域,成立国际名品经营公司,面向集团内部招聘一名总经理和两名业务经理。韩鹏认为自己的工作能力和经验能够适合国际名品公司业务经理的要求,决定再一次挑战自己,便报名参加竞聘业务经理。 2007年3月20日,MV集团国际名品公司岗位竞聘大会在集团总部大楼会议室举行,集团总裁、总部机关各部门的领导和集团各分公司总经理出席了会议。参加业务经理竞聘的除了韩鹏外,还有MV集团大连B营业部的业务经理徐志强和2004年刚刚加入MV集团的国内某名牌大学毕业生王嘉实。由于认真准备了讲稿,加之对自己的沟通能力、应变能力以及工作经验充满自信,韩鹏认为此次竞聘成功的概率很大,至少自己比入职不满三年的王嘉实的工作经验丰富很多,胜算也大得多。 由于竞聘的顺序是按照姓名的拼音排序,所以韩鹏第一个走上了讲台。整个演讲过程都很顺利,下一个环节是答辩。 为了给自己原来的部下鼓劲,营销部孟总第一个提问:“韩鹏,你在刚才的演讲中提到自己工作能力很强,能讲一讲你是如何提升自己的工作能力的吗?” “作为入职集团近五年的大学生,我对领导安排的每一项工作都仔细思考,认真执行,同时经常到图书馆借阅各种与工作相关的业务书籍,时常向老领导和经验丰富的员工请教工作方法,从理论和实践两个方面不断提升自己的业务能力,所以即使我不是业务能力最强的一个,但我一定是进步最快的一个!”韩鹏满怀信心地答道。 “你刚才提到零售企业的顾客服务工作十分重要,甚至对公司的经营业绩起到举足轻重的作用,能深入地说一说服务的主要作用吗?”为进一步考察韩鹏的工作能力,集团总裁继续提问。 “我从2005年2月到现在一直从事服务工作,处理的棘手问题很多,我认为服务工作开展的好坏将直接影响公司的经营效益,同时对公司的持续发展起着很重要的作用。就拿我工作的大连A营业部来说吧,两年内我处理的顾客投诉问题我自己都不知道有多少起了,客服部的工作很重要,工作开展也很难,有些顾客如不给予经济补偿就百般纠缠。我们营业

我对创业的认识1(完成版)1

我对创业的认识 谈到大学生创业这个话题让我想起了俞敏洪的励志演讲中的一个人生譬喻:人有两种生活方式,第一种是像草一样活着,你尽管活着,每年还在成长,但是呢,你毕竟是一棵草,你吸收雨露阳光但是长不大。人们可以踩过你,但是人们不会因为痛苦,他也痛苦,人们不会因为你被踩了而怜悯你。因为人们本身就没有看到你。所以我们每个人都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是。但是只要你有树的种子,即使被人踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来。当你长成参天大树以后,遥远的地方,人们就能看到你。走近你,你能给人一片绿色,活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才,活着死者都有用,这就是做人和成长的标准。每一条河流都有自己不同的生民曲线。但是每条河流都有自己的梦想,那就是奔向大海。我们的生命,有的时候会是泥沙,你可能慢慢的就会像泥沙一样沉淀下去了。一旦你沉淀下去了,也许你不用再为了前进而努力了,但是你确永远见不到阳光了。不管你现在的生命是什么样的,一定要有水的精神,像水一样不断的积蓄自己的力量。不断的冲破障碍,当你发现时机不到的时候,把自己的厚度积累起来。当有一天时机来临的时候,你就能奔腾入海,成就自己的生命了。 我认为俞敏洪先生的这个比喻就是在告诉我们我们的人生需要志向!理想!目标!我们的生命需要激情,需要奋斗和拼搏!作为当代大学生,作为当代社会大环境下的一分子,我们要有自己确定的志向并朝着这个志向不断地去努力去奋斗!我们还因该有自己特定志向下的确定目标并不断进取不断前进!在我看来,大学生创业若想取得佳绩,必须在创业前就找准定位,了解自己的兴趣志向是否真正在于创业,还是一时心头热。只有确定了前进的方向,才能成为奋斗的动力。真正适合创业的大学生应是思维活跃性不受拘束、有梦想、有奋斗激情的,而不仅仅是不安于现实工作,只有创业冲动的就行。当代国家所提出的大学生创业正为我们的志向和理想提供了肥沃的萌发和生长的土壤! 创业是社会发展过程中形成的一种活跃而有效的经济形式,我国在改革开放以后,创业的形势有很明显的好转,不论是私人创办事业涉及的领域还是创业的发展势头,都有着健康发展的趋势。大学生创业是在1999年清华大学举办的首届大学生创业设计大赛之后迅速发展起来的。他们的加入为创业大军注入了一股新的活力。同时,在校大学生创业也闯入了人们的视眼。 在校大学生创业,即在校就读的大学生于学习期间创办事业的行为。大学生创业作为目前解决就业困难和大学生实现自我人生价值的一个途径,得到了政府和社会各界人士的肯定和鼓励。然而对于在校大学生的创业行为,由于他们作为学生的特殊身份,也受到了社会众多人的关注和质疑。 当今的社会是多元发展的,允许大学生有更多的选择,尤其是我国加入WTO以后,市场的多元化、灵活化更加明显。当代大学生渴望通过创立自己的事业来成就自我,实现自我的人生价值,用一个大学生的话讲就是:“希望有一番自己的事业,而不是一辈子给别人打工。”应该说这代表了一部分大学生的真实想法。 如今的大学生,身在校园,与外界社会接触少,社会经验缺乏。这些不足导致大学生在选择创业时存在一定的误区。创业需要的是冷静、理智、平和的心态而不是狂热的冲动。在校大学生创业案例中我们发现大部分人对于创业还只是处于理论认识阶段,对自身的行业缺乏深度审视,对社会消费能力、市场前景缺乏理性了解。 在校大学生希望从创业指导课学到的内容包括以下几个方面:

机会与企业家精神Opportunities and Entrepreneurship

Opportunities and Entrepreneurship 这篇文章通过更加详细的阐述机会再创业过程中的角色来扩展了企业家精神的视角,尤其是通过一个关注特征和存在的创业机会的不平衡框架,来解释研究企业家精神的重要性。另外本文还解释了一些机会的种类和应用。 研究者对创业的研究从关注什么样的个体或者企业更加的具备创业导向到关注创业精神与存在的机会之间的关系,已经有很多的研究关注在这样的点,但是这些研究都非常的混乱,作者希望通过本文能够区分定义出机会在创业精神框架中的地位。为了达到这个目标,本文首先是对之前的文献研究进行了回顾与探讨,比如提出一些探讨性的问题,以及为什么均衡性的假设在创业情景下是存在问题的;第二部分就是为什么创业精神要基于已经存在的机会以及客户的行为而不是简单的基于客户的特征,阐述这些机会到底是什么以及为什么价格不能反映他们的存在,如何发现机会以及机会是如何丢失掉的;第三部分对机会的类型划分了三个维度;第四部分阐述了对本理论进行理论与实证研究的分支,最后总结。 一、已经存在的创业精神相关的理论 过去三十年的研究很多都忽视了机会再创业精神中扮演的角色,首先研究者大多认为企业家精神取决于个人之间稳定的确定的差异而不是他们所感受到机会存在的信息,而我们的研究认为人们对机会的感知信息也会很大程度影响到企业家精神;第二是大多数研究都认为企业家精神是一种稳定均衡的现象,但是我们认为为了合理的解释企业家精神,研究者必须假设或者允许它是一种不均衡的现象。 在均衡的经济下,研究者假设参与者不会有任何的动机去做出改变,他们对现在的产品质量等都是很满意的,用经济学术语说就是达到了帕累托最优,但是这个与创业的过程相矛盾,并且会阻碍他的发展,从以下四个方面来看: 首先均衡理论任务目前的价格机制考虑了所有可能影响的因素来指导资源的分配,从而能够科学合理的最优化的分配资源,但是实际上价格机制没有办法包含所有分配资源所需要的信息;第二个是均衡理论认为所有市场参与者对未来的信息和期望都可以简化为价格数据库里的资源,因此制定基于价格机制的长期合同,但是未来的信息被简化为现在的价格信息的前提是目前市场上必须包含所有的商品与服务,未来市场不存在创新性活动因为他们都被信息所困扰,这样未来市场的创新行为会被道德折磨以及不利的选择问题所损害;第三是均衡理论认为所有的决策都是最优的,当所有的信息都被合并入价格机制之后,决策就变成一种数学化的有机机制,但是很多的决策在一些阻碍之下并不是最优化的;第四是通过假设价

寻找身边熟悉比较成功的创业企业进行案例分析三篇 身边的创业案例

寻找身边熟悉比较成功的创业企业进行案例分析三篇 身边的创业案例 精品文档,仅供参考

寻找身边熟悉比较成功的创业企业进行案例分析三篇 身边的创业案例 创业前对自己要有一个清醒的定位,这个定位不仅仅是对自己能力的定位,对创业成功与失败都要有一个清醒的定位。本站今天为大家精心准备了,希望对大家有所帮助! 寻找身边熟悉比较成功的创业企业进行案例分析1 大学生们常常怀抱着一种对未来美好的渴望,投入到创业中来,但现实的洪流却常常无情的把他催垮。据统计显示,90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说,大约99%的新创企业活不过十年,大学生创业的企业尤其为甚。 因为,我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员,而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上,在目前的中国,做老板的以大学生学历的为少。 下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败: 西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上,他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下,这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是,由于自己并不会写电脑程

序,网站的建立必须由专业的技术人员来完成,这名技术核心人物在哪里?苦苦找寻数月无果,小黄只好暂时收起创业梦想,先找份工作,给别人打工。 对创业条件分析不足,这是我最大的失败。小黄这样总结自己失败的起步。 大学最后一学期,迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。我们不停地奔波于各种招聘会,在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。在与企业的接触中,小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解,企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议,事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,为此浪费了大量人力物力。于是,他萌发出这样一个想法办一个不同寻常的求职网站。 (创业项目非常好!找到了切入点。) 小黄介绍说,在网站中,他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台,只要大学生和企业登录注册,双方就可以通过这个平台相互了解,企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业时是否录用。 接下来的几个月,小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业,与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法,网站的特色服务内容得到70%的人的肯定。我会用两到三年的时间向外界推广网站,吸纳大学生和企业登录,并向企业

关于小学生计算错误典型实例、原因分析与改进办法

关于小学生计算错误典型实例、原因分析与改进办法 计算在小学数学教学中占据着十分重要的地位,是小学数学教学内容的重要组成部分,是学习数学的基础。培养学生准确、迅速、灵活的计算能力是小学数学教学的一项重要任务。但我们往往发现学生在实际学习中,计算错误多,正确率低,部分家长和教师认为学生计算错误的原因是由于计算时不细心造成的。难道学生的计算错误仅仅是因为粗心大意吗?他们计算出错的原因究竟有哪些呢?为了真正了解学生在计算中产生错误的原因,找到解决问题的办法和措施,我校开展了一次对学生计算错误典型实例、原因分析与改进办法的问卷调查活动,现将调查情况整理汇报如下: 一、活动参与情况 全校数学教师31人,发出调查表31份,收回调查表18份,参与率58%。参与度较低,从而说明教师对此项工作在思想上没有高度重视。教师们在平时教学中做了大量工作,但没有及时反思总结,自己的好经验好方法没有得到推广交流,达不到资源共享的目的。 二、学生计算错误的原因及实例 在计算练习中,学生的计算错误经常发生:不是看错数字,就是写错数字;不是抄错数字,就是漏写符号;或是加法忘了进位,减法忘了退位,加法当减法做,乘法当成了除法,小数点忘了点或点错了位,商中间不够商“1”而忘了用

“0”占位,分数加法中分子加分子、分母加分母,还有四则运算中不按运算顺序计算,而是怎样好算就怎样算,有时甚至会出现一些无法理解的错误等等。原因是多方面的,根据收集到的调查材料显示,学生计算错误大致可以归纳为知识性错误和非知识性错误两大类。知识性错误是指学生对于计算法则概念或运算顺序的不理解,或者没有很好的掌握所学知识导致的错误。非知识性错误是指学生不是不懂得运算,而是由于不良的学习习惯所导致的错误;如抄错数字、不认真审题、注意力不集中、易受负迁移干扰等。 (一)知识性错误 1、基础知识不扎实。 有些学生对于简单的20以内加减法不熟练,表内乘法出现三七二十七、六九四十五等错误,在混合运算中对一些常用数据如25×4,125×8,分数与小数互化等不熟练,质数表记不准,简便算法不能“为己所用”,这些都有可能使学生计算出错。 2、概念、法则理解不清 概念和法则是学生思维的基本形式,又是学生进行计算的重要依据。只有正确理解和掌握基本概念和计算法则才能正确地进行计算。 (1)退位减法算理不清

谈谈你对创业的认识.doc

谈谈你对创业的认识 创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业的内涵至少应包括以下几方面:①、创业的主体是个人或者小规模群体;②、创业的关键是商业机会的发掘与把握;③、创业者的身份是资源配置者;④、创业需要创立新的社会经济单元;⑤、创业的价值实现有赖于将所提供的产品和服务在市场上转化为商品;⑥、创业是一个创造过程,具有创新性;⑦、创业具有明确的目的性:增加财富,包括个人和社会的物质和精神财富。 创业动机是指引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的内部动力。它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。创业的动机大体上可以归为以下4类:对成就的需要、对独立性的偏好、控制的欲望、改变家庭和个人的经济状况。大学生创业是适宜的创业环境与做好创业准备的大学生相结合的产物,但为什么会有大学生在本应认真学习的时候走上了创业的道路?他们的动机有一定的特殊性,归纳起来主要有以下4种类型:1.生存的需要。首先,由于经济的原因,一部分学生选择兼职。在打工的过程中有一部分具有创业素质的人会发现商机并且去把握它,开始走上了创业的道路。 其次,目前已经有一部分学生开始独立承担自己的学习、生活费用,在他们中也产生了一定数量的创业先行者。这部分创业者通常都以学习为主要目的,从事一些需要投入时间、精力较少的行业,对经济回报要求较低。 2.积累的需要。当代大学生随着年龄的增长,对于相互关系和成长的需要会逐渐强烈。一部分大学生为了增加自己的实践经验,丰富自己的社会阅历,或者为了自己以后的发展或实现自己的某个目标做好经济上的准备,在条件成熟的情况下也会利用课余时间走上创业的道路。这个类型的创业者往往以锻炼为目的,承受失败的能力较强。 3.自我实现的需要。大学生正处于创造能力的觉醒时期,对创新充满了渴望和憧憬。他们思维活跃、创新意识强烈同时所受的约束和束缚较少。另外,由于大学生所处的环境,他们往往更容易接触一些新的发明和学术上的新成果,或者他们中的一部分人本身拥有具有自主知识产权的科研成果。为了能早日实现自己成功的目标,他们中的一部分人改变了自己的成功观念也开始了自己的创业生涯。 4.就业的需要。当前,我国的大学生就业形势相当严峻,一方面表现为需求不足,另外一方面表现为大学毕业生的工资待遇降低。在这种情况之下,为了找到一份自己满意的工作,有一部分大学生也开始了创业。 大学生创业的意义主要体现在以下四个方面:①、大学生创业是解决大学生就业和社会就业问题的有效途径。大学生创业不仅解决了自己的就业问题,而且还为别人提供了就业的机会和岗位。②、大学生创业为大学生提供提升自我的机会。在创业过程中可以将所学的理论知识运用到实践当中,同时提高大学生危机意识和拼搏精神。大学生在创业阶段遇到困难、挫折和失败是在所难免的。通过在过程中遇到困难挫折的培养自己顽强的意志和拼搏的精神,并且从失败中可以吸取经验知道自己的哪方面知识不足,然后在课堂上有针对性补回所缺知识,最终为成为全面发展型人才做好准备。③、大学生对社会经济发展具有积极的作用。大学生创业不仅仅可以提高个人的人均产出和收入水平,而且可以促进新的社会结构和经济结构的形成,④、大学生自主创业营造高校创业氛围。大学生自主创业会提高校园文化的感召力和影响力,通过打造创业文化品牌、举办创业成功者交流会和创业竞赛等途径,为学生们树立良好的学习榜样,带动了学生的学习积极性,创造一种创业文化,激发起学生的创业热情,增强学生自主创业成功的信心,有效地营造大学生创业的校园文化氛围,也为推动学校育人模式的改革作出了贡献。

成功创业的案例分析

成功创业的案例分析——俞敏洪 作者:高山仰止双子 2014年10月

内容摘要 我们为什么要创业?这应该是每个创业者在创业之前都要思考的问题,可能有人会回答:我想赚钱,赚很多钱,然后买房,买车,让家人过得更好;或者是找不到满意的工作,所以想要创业;还有人是因为不想给别人打工,看别人脸色。种种的原因,促使人们开始自主创业,并且在自主创业这条路上越走越远。本文主要以俞敏洪的成功创业史为案例,来探讨究竟创业者怎样才能成功创业,怎么样让自己的创业路走得更为顺畅,以及影响创业的因素和自主创业者的个人素质与成功创业的关系。 关键词:成功创业;案例分析

目录 一、引言 (3) 二、创业前的思考 (3) 三、成功创业的案例分析 (4) 四、结语 (5) 参考文献 (6)

成功创业的案例分析 --俞敏洪创业史 一、引言 创业是一件分外艰难并且十分费神费力的事情,尤其是在市场竞争激烈并且对市场环境陌生的创业者来说更是难上加难,不论是个人还是企业,想要安稳立足都是十分困难的,但是,还是有很多人选择了这条并不是十分平坦的路,更多的原因是因为创业成功对人的诱惑,一旦成功,意味着名和利,财和势都滚滚而来,正是有太多的人被利益所驱使,才会选择这条分外艰难的路。 有的人认为创业并不难,只要能够坚持,有激情,有动力,有勇气。不知道这类人有没有想过,你哪里来的激情,动力和勇气,你又凭什么坚持?你知道该怎么坚持?你又知道该坚持什么?该放弃什么?总有的人喜欢纸上谈兵,完全靠自己的想象,把一切都假设的过分简单,认为只要努力了,坚持了,就能够实现自己的理想,但你有没有想过,如果那么轻易的就可以成功,哪里来的那么多吃不饱,穿不暖的人?过于理想化是现在大多数人的通病,如果还是不能正确地估量自己,那么真的很难进步,更遑论成功。 二、创业前的思考 当你正确的认识了创业之后,就可以开始思考你为什么要创业了,这就是对创业的最基本的分析,也就是自己要投身的创业项目的内在价值。对于为什么要创业这个问题,马云给出的答案是:“互联网必将改变世界!”他没有说我要成为IT巨头,也没有说我要成为全民偶像,世界的巨人,更没有说我没有其他事可以做了,他只是说了:“互联网必将改变世界”。 蒙牛的创始人牛根生给出的答案是:“我要再打造出一个伊利!”牛根

典型案例分析

铁山乡干部作风整治典型案例分析会 会议记录整理 时间:2012年4月24日 地点:乡便民服务中心五楼会议室 主持:彭联军(纪检书记) 4月24日上午,铁山乡党委政府在乡便民服务中心五楼会议室召开“集中整治干部作风突出问题活动”典型案例剖析专题会议,出席会议的有全体乡村干部、乡属乡办各单位的负责人。会议由乡纪委书记、集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动领导小组副组长彭联军同志主持。乡党委书记、集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动领导小组组长洪海出席会议并讲话。 一、典型案例分析 1、江西省赣州市石城县通报一起干部作风问题典型案件。 该县屏山镇长江村新村点近百户建房户2007年申请办证,至今年3月调查时仍未办结,对该镇政府、规划所、国土所相关人员办事拖拉、服务意识不强、不把群众利益放在首位的行为和驻村挂点的县体育局“送政策、送温暖、送服务”工作队员作风不实问题进行效能责任追究,给予3人口头效能告诫,扣发一个月津补贴的50%;给予4人书面效能告诫,扣发一个月津补贴,且当年度考核不能评为优秀等次;对建房办证中乱收费行为进行立案调查,给予1人党内严重警告、2人党内警告、2人行政警告处分。目前,该村建房户土地使用

证正在按程序办理中,违规收取的费用已全部退还给了建房户。 分析:江西省赣州市石城县屏山镇长江村新村点农民建房办证过程中有关部门单位存在的问题,暴露出乡政府及职能部门存在着政策宣传不力、惠民政策执行不到位、干部作风飘浮、办事效率不高等问题,它直接侵害了群众的利益,造成了不良社会影响。各部门、各单位尤其是各级领导干部一定要从中汲取教训,引以为戒。要切实维护群众合法权益,坚决制止农民建房乱收费行为。要以当前全县正在开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动为契机,不断加强干部作风建设。要积极开展“送政策、送温暖、送服务”工作,深入群众,切实解决群众的合理诉求。 2、河北兴隆县部分县直部门和乡镇党员干部严重违纪违法被查处。 2009年5月,河北省审计厅到兴隆县对该县2006至2008年财政决算情况进行审计,审计中发现兴隆县部分县直部门和乡镇存在较严重的违反财经纪律问题,省审计组陆续向承德市委移送案件线索83件。市委决定组成联合调查组进行调查核实。经过省审计组审计和市委调查组调查,发现被审单位存在三个方面的突出问题:一是监督查处工作不到位。二是资金、账户管理不严。三是资金支出随意性大,违规使用资金现象比较严重。该县挂兰峪镇原党委书记王庆国、原镇长司铁军采用收入不入账、虚打收条截留款项、虚开发票套取资金等方式,将该镇应收的承包费、县直部门拨付的项目款等合计364万元留作账外资金,并采取报销虚假单据的方式,从“小金库”中套取现

浅谈我对企业家精神的认识

浅谈我对企业家精神的认识 从“企业家精神”这个术语的内涵上分析,精神首先是一种精神品质,是一种思想形式,是一种驱动智慧运思的意识形态,但精神不完全是仅仅表明个人意识状况或过程的心理的、主观的概念,精神相对于意识,它似乎应该是对意识的一种价值抽象。企业家精神也是表明企业家这个特殊群体的所具有的共同特征,是他们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达,是对企业家理性和非理性逻辑结构的一种超越、升华。而我对企业家精神的认识则是多方面的,但是最核心的是创新、坚持和责任。 一、创新精神 企业家的作用是创新,创新精神就是创新职能的具体表现。从产品创新、技术创新、市场创新、制度创新、观念创新五个方面比较全面阐述了企业和企业家创新精神。 1 产品创新 产品创新是指生产消费者以前没有使用过的新产品或赋予老产品以新的特性。任何产品生产的最终目的都是为了满足人们的某种需求或欲望,而人们的需求或欲望是变化发展的,是永无止境的。不断变化的人的需求或欲望决定了任何一种产品都有一定的产品生命周期。因此,企业家的首要拥有的就是分析市场需求,界定产品概念,寻求生产该产品的技术来源,不断创造出新的产品或赋予老产品新特色以满足不断变化发展的人的需求或欲望。 2 技术创新 技术创新一方面通过增加用途、完善功能、改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具有特色吸引力,另一方面通过降低成本而使企业产品在市场上更具有价格竞争优势,从而在整体上推动着企业竞争力不断提高。企业技术创新有自主创新、模仿创新、技术引进、合作创新四种实现方式。企业家在技术创新中是根据市场机会和企业自身现实优势或潜在优势相结合,选择相应的技术创新实现方式,解决企业技术创新来源问题,并以此为支撑,通过与创新资金、人力资源、组织体系、创新机制等协同作用形成有效的企业技术创新系统,从而提高企业技术创新的整体功能。 3 市场创新 市场创新是以开拓新的市场、创造新的需求、提供新的满意为宗旨,能否满足消费者的需求(主要指潜在需求、不同层次的需求、特殊需求、新需求)是能否成功开拓新市场的关键。市场创新不以巩固已有市场份额、提高既有市场占有

论西方企业家理论的演变和发展(一)

论西方企业家理论的演变和发展(一) 【摘要】企业家理论的研究始于是18世纪中期,随着社会的发展,企业家理论经历了三个历史阶段。古典阶段经济学侧重探讨企业家的职能;新古典阶段经济学侧重探讨企业家的特质;新自由主义阶段经济学侧重探讨企业家的作用。每个阶段都有着不同的代表人物,创立了各具特色的企业家学说,呈现出百花齐放的模式。 【关键词】企业家理论理论演变理论发展 西方企业家的理论研究是随着经济学的发展而发展起来的。西方企业家理论的发展,根据时间的顺序,主要经历了三个阶段。 一、古典阶段企业家理论 “Entrepreneur”(企业家)一词最早见于16世纪的法语文献。而最早将企业家应用于商业的是康替龙(Cantillon),他在1755年所著的《商业性质概论》一书中认为企业家特质就是承担收入的不确定性所带来的风险。后来的研究者们从不同的角度研究了企业家问题,创立了各具特色的企业家学说。而在古典阶段,对企业家问题的研究主要侧重于探讨企业家的职能。1.重农主义经济学派的企业家理论 魁奈(FrancoisQuesnay,1694~1774)等重农主义经济学家沿袭了康替龙的企业家理论。魁奈认为企业家是简单的监督管理者,他抛弃了康替龙关于企业家的风险承担内涵。重农主义经济学家波多(Baudeau)继承了魁奈和康替龙的观点,认为农场主是指承担费用、承担风险、享受获利——最终所有的一切经营都是为他自己利益的人。杜尔阁(Turgot)则认为,企业家是富有的工业企业家或者商人,为了积累更多的财富而从事有风险的经营和生产管理事务。2.萨伊的企业家理论 最早赋予企业家突出重要性的是法国经济学家萨伊(JBSay1803),在其《政治经济学问答录》中首先指出企业家概念包括企业家职能和企业家精神两项内涵。他对企业家阶层的诠释是:“结合一切生产手段并为产品价值寻求价值的代理人,是预见特定产品的需求以及生产手段,发现顾客、克服困难,将一切生产要素结合起来的经济行为者。”企业家是将劳动、资本、土地等要素组合起来进行生产的人,是生产过程的中心枢纽,是生产要素和生产环节的协调者。 萨伊之后,约翰.穆勒(JohnStuartMill1848)在英国推广了这一术语。古典阶段的另一代表人物是马克思则认为企业家的特质是人格化的资本,或者说企业家是一定资本的所有者。二、新古典阶段企业家理论综述 新古典经济对企业家的研究侧重于企业家的特质,即企业家的性质。主要代表人物有马歇尔,熊彼特,奈特以及柯兹纳等人。他们分别从不同角度,对企业家的特质进行了分析。 1.马歇尔的企业家理论 马歇尔(A.Marshall)提出了在修正不均衡,使不均衡走向均衡这一动态过程中企业家承担着重大作用的观点。马歇尔所谓的企业家是多重角色的,他赋予企业家中间商人、风险承担者、领导协调者、创新者等角色,形成了企业家理论的雏形。马歇尔指出:“企业家们属于敢于冒险和承担风险的有高度技能的职业阶层。” 马歇尔这种赋予企业家多重角色的折衷观点使其企业家角色理论失去了鲜明性,但其思想博大渊深,极大地影响了后人对企业家理论的研究方向。 2.熊彼特的企业家理论 熊彼特(J.A.Schumpeter)从企业家资质或能力角度分析企业家阶层的角色功能,他界定了企业家是管理者,其管理活动的核心是创新,企业家的创新产生了动态的经济运动与经济发展。他提出了企业家即创新者,第一次把创新作为企业家的首要职能,强调创新是企业家的判别准则。企业家通过“创新”显示个人成功的欲望,即是一种非物质的精神力量支持着企业家的活动,熊彼特把它称为“企业家精神”。

创业成功案例分析报告

创业成功案例分析 河南巩义谢保军 —— 引言 我来自河南巩义,这是一个隶属于郑州的县级市。别看它面积不大,这地方 可不一般,北宋皇陵全部位于此地,诗人杜甫,民族艺术家常香玉诞生于此,同 时它又是河南省唯一的全国百强县,经济实力自然不容小视。这里自古商业发达, 诞生过“富达十二代”的康百万家族,我要介绍的,是巩义市家喻户晓的著名民 营企业家谢保军的成功创业案例。 案例概况

1981年,年轻的谢保军和两个好友开了一家主要做修葺屋顶用的防水膏厂, 当时这算一个新兴的行业,但一年后,因产品质量不好,最后只有关门。事后他 总结经验,发现防水膏这一领域没有太大利润,竞争过于激烈,决定放弃从事这 一行业。谢宝军并不甘心第一次的创业失败。此时,正赶上他家里在修房子,谢 保军在市场上买建筑所需的钢钉钢丝时,发现市场上此类货品奇缺。具有商业头 脑的他在自己宅基地上搭了个帆布篷,又和朋友联合办了一个“永恒丝钉厂”。 可是后来,丝钉厂经营不善,两个合伙人撤回了资金,不甘心的谢保军认为这个 行业有前景,决定自己干。 他首先面临的就是资金问题,1984年,谢保军第一次在镇信用社贷了两千 元,承诺一个月内还清。但他拿到钱却迟迟不用,他清楚,以厂子里目前的状况, 两千元根本无济于事,到时候贷款更无法还上。这两千元在他的抽屉里放了二十 多天,最后,他找根绳子把钱捆好,径直来到信用

社,又随身拿出一百元利息, 把贷款全部还齐。这让信用社的领导非常感动,他对谢保军说:“老弟,你真守 信用!以后有啥需要你就说。”谢保军趁热打铁:“老哥,我办厂子,你得支持 啊!再贷给我五千元吧,这回别一个月期限了,三个月再说吧。”谢保军顺利贷 了五千元,后来,他在信用社贷款的金额越来越大,依靠贷款,他把厂子慢慢运 转起来了。 1995年,谢保军和五个志同道合的热血男儿合资八百万元,以股份制形式 创办了巩义市恒星金属制品有限公司,开始生产镀锌钢丝。 而到1999年,谢保军的企业共建成7条生产线,年生产能力达到6万吨, 一举成为全国同类产品的龙头老大。如今,河南恒星科技股份有限公司已经成功 上市,公司总资产5.71亿元,下辖三个控股子公司。 案例分析 一、创业机会识别——创业的首要条件

创业成功的案例分析

创业成功的案例分析 -———28岁的他实现从0到一千万的跨越一、创业成功案例 (一)引言 超市的螃蟹,在宝安开设了当时全市最大的汽车用品中心,大到汽车轮胎、汽车音响,小到防滑垫、汽车香水等上万种汽车用品像普通超市一样敞开摆设、明码标价、自选,令消费者耳目一新。 23岁,他利用一次机遇赚到了人生中第一个100万,还认识了一个一生中最重要的人。这一切还得从他18岁从英德农村到深圳打工之路说起,没有那段尘土飞扬的日子就没有今天的王汉荣。 (二)创业成功的过程 白手起家--打磨手艺成了敲门砖。王汉荣4岁丧父,母亲一手把他们3兄妹拉扯大。为了帮补家计,还在读初中的他就跟着哥哥一起收集村里人采的草药,然后转手卖给药材公司,赚取微薄的差价。可就是这样一倒一卖,每个月竟也能赚回数百元,王汉荣第一次尝到了做生意的甜头。 1990年,村子里有位在钟表厂当师傅的远房亲戚游说王汉荣去当学徒,他几乎没怎么想就揣着哥哥给的150元来到了深圳。刚到工厂,师傅就分给他一顶帽子和一个口罩,他开始了每天十几小时的工作,用麻布轮和蜡给表带和表壳打磨。每天晚上回到宿舍我都要用肥皂拼命地搓脸,因为尘土太大,除了口罩遮住的地方外都是黑色的,王汉荣回忆道。他还很清楚地记得第一个月的工资也是150元。 没多久,带他出道的师傅与老板因分成而发生争执,又带着他们跳到了别的厂。不论在什么地方,王汉荣都像海绵一样不断吸收着,学习别人的技术。1991年底,他已经成了打磨车间的骨干,每个月能拿到1000多元工资。第二年,他却作出一个重要决定,跳到一个工资不足千元的机械加工厂工作,原因是凭他的技术能够当上生产组组长。 这回还是打磨,所不同的是终于跟他未来的事业沾上了边,打磨的是汽车防盗锁。没过多久,这家原本做外销的工厂转为内销,需要开拓国内市场,一个跟他很谈得来的车间主任就推荐他去跑业务,因为他会说广东话方便沟通。王汉荣告诉记者:当时厂里选了十几个人出来作员,到现在成功的恐怕只有我一个。 第一桶金——远赴郴州赚回5万元

对创业的认识.doc

对创业的认识 创业,从字面上理解就是创造事业,是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业可能是对每一个人最有吸引力的一个词汇了,每当听到有人说某某创业有多么的成功,每个人心里总是会激动的,想着原来创业这么简单啊,每个人都会摩拳擦掌的想去试一试,并大多数人都坚信,如果自己去做的话一定可以做得更好,我觉得大概自恋是每一个人的共性,包括我自己也是这样子。其实有许多的大学生在学校时就开始创业,虽然我自己并没有创业,但是周围多多少少有一些同学有这种想法并且已经付诸行动了。 在我看来,创业首先要具备的就是要有一个计划,要有目标,没有目标那么一切的一切到最后都是个空,首先要有一个计划,对于创业之后要怎么做,做什么,怎样才能达到利益最大化等等,这些事情是要再创业前就做好的,这样才能避免创业后的太多失误。并且在计划时对市场有一个调查,需要有敏锐的鼻子嗅出市场中有前景的项目,制订合理计划,但是对于我们大学生来说,仅在学校这个小小的社会中学习,根本无法了解到外面世界的许多变化。极度缺乏社会经验的我们,有时无法在市场中找到一条创业的道路 还有我们在创业时还需要寻找合伙人,一个人的力量有时太过弱小,所以同伴对于我们来说还是很重要的,而且一定要了解他,不要简单的看一个人觉得好,就放心的合作,看看他是不是适合自己的团队,能不能在以后的时间里帮到自己,并且和团队里的每一个人搞好关系,建立起自己的智囊团队,这样就不怕任何的外来的竞争压力 其次就是管理,无论是创业初期,还是成熟期,一个好的管理方式会促进自己创业的发展,并且刚开始的时候管理偏重于物质,管理的好了,那么赚钱是迟早的事情。 还有一样很重要的东西就是创业者面对挫折要做好打持久战的准备,并且要有足够好的心理承受能力,每个人都想事业成功,但在奋斗的过程中会有很多困难,这些艰辛不是用话语就能一下说清楚的,要想自己创业,必须要面对巨大的压力,当各种困难来临的时候,要学会面对失败,失败可以导致一个人丧失奋斗的自信心,甚至让人无法接受现实。面对这些,创业者要提前做好充分的心理准备,有了心理准备,就能在遇到困难挫折的时候才有可能度过难关,这样才可以走出失败的阴影,继续奋斗下去。

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