采购合同英文缩写
【篇一：各种工程用语英文简写解释】
bot、epc、emc 等几种节能服务模式的共性与区别 bot : build-operate-transfer (建设--运营--移交) 即业主与服务商签订特许权协议，特许服务商承担工程投资、建设、经营与维护，在协议规定的
期限内，服务商向业主定期收取费用，以此来回收系统的投资、融资、建造、经营和维护成本并获取合理回报，特许期结束，服务商
将固定资产无偿移交给业主的一种投资模式。 emc :energy management contract (合同能源管理) 节能服务公司通过与客户签
订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认
和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能
效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。合同能源管理是
发达国家普遍推行的、运用市场手段促进节能的服务机制。节能服
务公司与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改
造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以
大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位
节能改造的积极性。
目前国内 emc 的运作模式和 bot 的运作模式有很多相似之处，主要区别在于 bot 在运营期的收益一般由服务方全部收取，而 emc 则由
服务方和业主按合同约定比例共同分享节约的能源成本。
epc ： engineering--procurement-- construction (设计－采购－
施工) 节能环保工程建设行业总承包业务的普遍模式，即服务商承
担系统的规划设计、土建施工、设备采购、设备安装、系统调试、试运行，并对建设工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最后
将系统整体移交业主运行。
epc+c： engineering--procurement--construction commission (总承包＋托管运营) 在系统建设阶段采用 epc 总承包的服务模式，
在运营阶段采用系统托管运营模式。系统托管运营模式的应用和推
广具有一定的必然性，一方面，节能减排项目运营技术往往与其主
营业务技术要求差别较大，而节能减排项目往往结构复杂、涉及面广、技术含量高，项目建成移交后，对企业承接的操作、
维护及管理人员技术素质要求较高。企业由于缺乏专业技术人才，
接手节能、减排项目后往往出现运营效果不理想的情况。另一方面，
由于技术壁垒等原因，业主在招标确定总承包方时，很难从书面材
料中确定投标方案的优劣，而增加运营要求，可以将项目质量风险
交给总承包方自己承担，从而规避项目风险。 bot 与 epc+c 的最主
要区别是：在 bot 模式下，服务商以自有资金进行工程投资建设，
拥有特许期限内相关资产的所有权，特许期结束后，该所有权转至
业主，带有融资性质；而在epc+c 模式下，服务商全程都不拥有工
程相关资产所有权，仅依所提供的服务收取费用 bt是英文build
（建设）和transfer（移交）缩写形式，意即“建设--移交”，是政府
利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。是的一种变换形式，指一个项目的运作通过项目公司总承包，融资、建设验收合格后移交给业主，业主向投资方支付项目总投资加上合
理回报的过程。追问
那一般的工程又叫什么呢？还有什么工程形式呢？难道一般的工程
就叫bt工程，据我所知，目前的国内的bt项目还很少，麻烦您简单通俗些就好，太复杂了。
回答
一般的工程没有特别的特称，一般都是自己投资或招投资商投资建设，自己经营下去。而bot是说可能是政府投资(或建设单位)让建设
单位建设然后建设单位通过几年(由投资人决定)的经营收获利益，经
营期限到了以后再转交给政府去经营……
bt则是建成后直接交给政府，而后政府通过交给别人经营或自己经
营获得收入后给建设单位一定酬劳…… 之所以bt、bot项目并不多
是因为它是市政工程啊，不是谁都能做的……
bt是build(建设)和transfer(转让)两个英文单词的缩写，其含义是：政府通过合同约定，将拟建设的某个基础设施项目授予企业法人投资，在规定的时间内，由企业法人负责该项目的投融资和建设，建
设期满，政府按照等价有偿的原则向企业法人协议收购的商业活动。 bot 是英文build －operate －transfer（建设、经营、转让）的缩写。从内容上看，bot 是一种适用于基础设施建设的投资、融资方式。bot 投融资模式的典型形式是：项目所在地政府授予一家或几家私人
企业所组成的项目公司特许权利——就某项特定基础设施项目进行
筹资建设，在约定的期限内经营管理，并通过项目经营收入偿还债
务和获取投资回报；约定期满后，项目设施无偿转让给所在地政府。简而言之，bot一词是对一个项目投融资建设、经营回报、无偿转让
的经济活动全过程典型特征的简要概括。
bot投融资模式适应了现代社会工业化的城市化进程中对基础设施
规模化、系统化发展的需要，是政府职能与私人机构功能互补的历
史产物。它作为公共基础设施建设与私人资本的特殊结合方式已引
起世界各国的广泛关注，但迄今为止，我们对bot的演进过程仍知
之甚少。关于世界上第一个bot项目的归属仍是一个有
较大争议、悬而未决的问题。对bot投融资模式的起源与发展的研
究不仅有助于揭示其内在的合理性，而且具有重要的经济学、法学、社会学的理论价值。
在bot投融资模式的实际运用中，由于基础设施种类、投融资回报
方式、项目财产权利形态的不同等因素，已经出现了不少变异模式： 1、boot (build－own－operate－transfer) 形式
这一模式在内容和形式上与bot没有不同，仅在项目财产权属关系
上
强调：项目设施建成后归项目公司所有。对于这一点确实存在着分
歧意见和争议，有进一步研究的必要。如，王友金先生认为，“所有
权和经营权分离是bot的主导思想”，“政府可以在法律上拥有对设
施的所有权，只是在一定期限内将设施交由发展商承建和经营；这
只是发展商的一种使用权，对设施并不拥有所有权，特许专营期限
届满，又把设施移交给政府，实现政府对设施的实际所有权。”
2、bto（build-transfer-own）形式
这一模式与一般bot 模式的不同在于“经营（operate）”和“转让（transfer ）”发生了次序上的变化，即在项目设施建成后由政府先
行偿还所投入的全部建设费用、取得项目设施所有权，然后按照事
先约定由项目公司租赁经营一定年限。国际惠民环保技术有限公司（waste management international pic) 获得的香港新界东南区一
个垃圾填埋场项目，就是采用bto 模式，即建设、转让后再经营的。例如，近年活跃于香港资本市场的消松角高速公路公司对其名下道
路设施就采用了类似boot的投资经营方式。
3、boo(build－own－operate)形式
其意思为某一基础设施项目的建设、拥有（所有）、经营。在这一
模式中项目公司实际上成为建设、经营某个特定基础设施而不转让
项目设施财产权的纯粹的私人公司。其在项目财产所有权上与一般
私人公司相同，但在经营权取得、经营方式上与bot 模式有相似之处，即项目主办人是在获得政府特许授权、在事先约定经营方式的
基础上，从事基础设施项目投资建设和经营的。例如，近年活跃于
香港资本市场的沪杭甬高速公路公司和沪宁高速公路公司对其名下
道路设施就采用了类似boo的投资经营方式。
4、rot(renovate－operate－transfer) 形式
其意思为重整、经营、转让。在这一模式中，重整是指在获得政府
特许授予专营权的基础上，对过时、陈旧的项目设施、设备进行改
造更新；在此基础上由投资者经营若干年后再转让给政府。这是bot
模式适用于已经建成、但已陈旧过时的基础设施改造项目的一个变体，其差别在于“建设”变化为“重整”。
5、pot(purchase－operate－transfer)形式
其意思为购买、经营、转让。购买，即政府出售已建成的、基本完
好的基础设施并授予特许专营权，由投资者购买基础设施项目的股
权和特许专营权。这是bot 模式的变体，其与一般bot的差别就在
于“建设”变为“购买”。上海黄浦江两桥一隧(打浦路隧道、南浦大桥
和杨浦大桥)项目就是采用pot模式的典型例子。这是上海对bot模
式的一个创新。
6、boost（build－own－operate－subsidy－transfer）形式
其意思为建设、拥有、经营、补贴、转让。发展商在项目建成后，
在授权期限内，既直接拥有项目资产又经营管理项目，但由于存在
相当高的风险，或非经营管理原因的经济效益不佳，须由政府提供
一定的补贴，授权期满后将项目的资产转让给政府。
7、blt（build－lease－transfer）形式
其意思为建设、租赁、转让。发展商在项目建成后将项目以一定的
租金出租给政府，由政府经营，授权期满后，将项目资产转让给政府。这一方式与融资租赁非常相似，仅是客体由一般的大宗设备换
成了基础设施而已。从bot及其变异模式看，bot投融资模式的核心内容在于项目公司对特定基础设施项目特许专营权的获得，以及特
许专营权具体内容的确定。而建设（重整、购买）、转让则可以视
项目不同情况而有所差异。这样既能解决政府财政资金不敷项目需
求的困难，又能保证项目公司在经营期间的获益权和国家对基础设
施的最终所有权。政府通过项目特许权的授予，赋予私营机构在一
定期限内建设、运营并获取项目收益的权利，期限届满时项目设施
移交给政府。同时，作为项目发起人的私营机构除投资自有资金外，项目建设所需资金的大部分来自银行贷款等融资渠道，借款人还款
来源限于项目收益，并以项目设施及其收益设定浮动抵押为债务担保。
bt,bot,boo,boot,epc,epcm,ppp,feed项目承包
“ＢＴ”是英文“build”和“transfer”的缩写，中文的解释是建设、移交，指政府或其授权的单位经过法定程序选择拟建的基础设施或公
用事业项目的投资人，并由投资人在工程建设期内组建bt项目公司
进行投资、融资和建设；在工
程竣工建成后按约定进行工程移交并从政府或其授权的单位的支付
中收回投资。 bot（build-operation-transfer的缩写）即建设-经营
-移交，指一国政府或其授权的政府部门经过一定程序并签订特许协
议将专属国家的特定的基础设施、公用事业或工业项目的筹资、投资、建设、营运、管理和使用的权利在一定时期内赋予给本国或/和
外国民民间企业，政府保留该项目、设施以及其相关的自然资源永
久所有权；由民间企业建立项目公司并按照政府与项目公司签订的
特许协议投资、开发、建设、营运和管理特许项目，以营运所得清
偿项目债务、收回投资、获得利润，在特许权期限届满时将该项目、设施无偿移交给政府。有时,bot模式被称为“暂时私有化”过
程?(temporary?privatization)。而国家体育馆、国家会议中心、位
于五棵松的北京奥林匹克篮球馆等项目实践了bot模
式，由政府对项目建设、经营提供特许权协议，投资者需全部承担
项目的设计、投资、建设和运营，在有限时间内获得商业利润，期
满后需将场馆交付政府
boo(build-own-operate)?即建设一一拥有一一经营,承包商根据政
府赋予的特许权?,?建设并经营某项产业项目?,?但是并不将此项基
础产业项目移交给公共部门。
boot(?build-ownoperate-transfer)建设一一拥有一一经营一一转让,则是私人合伙或某国际财团融资建设基础产业项目?,?项目建成后?,?在规定的期限内拥有所有权并进行经营?,?期满后将项目移交
给政府。
epc是英文engineering(设计)、procurement(采购)、construction(施工)的缩写。该模式是指一个总承包商或者承包商联
营体与业主签订承揽合同，并按合同约定对整个工程项目的设计、
采购、施工、试运行(试车)等工作进行承包，实现各阶段工作合理交
叉与紧密融合，并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责，工
程验收合格后向业主移交，业主或业主代表管理工程实施。epc工程项目多集中在石油化工、制造业、交通运输和电力工业等领域。这
些领域的工程项目具有以设计为主导、投资额巨大、技术复杂、管
理难度大等特点。
epcm模式(epcm：
engineering?procurement?construction?management)即指设
计采购与施工管理的总承包模式。epcm模式是国际建筑市场较为通行的项目支付模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。epcm承包商是通过业主招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业
主提出的投资意图和要求，通过招标为业主选择、推荐最合适的分
包商来完成设计、采购、施工任务。设计、采购分包商对epcm承
包商负责，而施工分包商则不与epcm承包商签订合同，但其接受epcm承包商的管理，施工分包商直接与业主具有合同关系。因此，epcm承包商无需承担施工合同风险和经济风险。当epcm总承包模式实施一次性总报价方式支付时，epcm承包商的经济风险被控制在一定的范围内，承包商承担的经济风险相对较小，获利较为稳定。
ppp(public-private-partnership),即公私合营项目,属于特许经营项
目融资（bot、pfi和ppp）中的一种,是适用于基础设施、公用事业
和自然资源开发等大中型项目的越来越流行的重要筹资手段,是一种
政府与企业共担风险的经营模式。鸟巢
【篇二：公司职位英文缩写】
公司职位英文缩写
公司高层职位的英文缩写:ceo?chief executive officer首席执行官 cfo?chief financial officer首席财务官coo
?chief operated officer首席运营官cto?chief technology
officer首席技术官
cio?chief information officer首席信息官cro
?chief risk officer首席风险官
ceo?chief executive officer??即首席执行官?是美国人在在我国? ceo这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里?
cfo(chief financial officer)意指公司首席财政官或财务总监?是现
代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一?是掌握着企业的神
经系统做一名成功的
cfo需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市
场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞
争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自
然都是在一个大型公司运作中?cfo是一个穿插在金融市场操作和公
司内部财务管理之间的角色。担当
coo (chief operation officer )首席营运官的职责主要是负责公司
的日常营运?辅助cto(
首席技术官、技术长)是英语chief technology officercio 英文全称是chief information officer cio原指政府管理部门中的首席信息官?随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力
手段?
cro (chief risk officer)首席风险官首席风险官在中国还是一个全新的职务?但在国外却有约????????????????????????????????????????艺术总监【cao】chief artistic officer
首席品牌官【cbo】chief brand officer首席文化官
【cco】chief cultural officer开发总监【cdo】chief development officer
首席执行官【ceo】chief executive officer首席财务官
【cfo】chief finance officer人事总监【cho】chief human resource officer
首席信息官【cio】chief information officer首席知识官
【cko】chief knowledge officer
首席市场官【cmo】chief marketing officer首席谈判官
【cno】chief negotiation officer首席谈判官【cno】chief negotiation officer首席营运官【coo】chief operation officer公
关总监【cpo】chief public relation officer
质量总监【cqo】chief quality officer销售总监
【cso】chief sales officer
首席技术官【cto】chief technology officer评估总监
【cvo】chief valuation officer????????????????????????????????????????
cao?answerer 首席答辩人?专门负责解答媒体、债权人和用户等
有关网站倒闭问题的询问。cbo
?business plan 首席商业计划官?是首席财务官的助理之一?专门
针对不同的投资人制订相应的
cco?cost control 首席成本控制官?凡超过100元以上的支出必须由cdo
?domain name
首席域名官?负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法律纠纷等相关问题。ceo?exchange 首席交换官?一般由国际ceo
自由联盟随时更换?是一个常设的短期职能岗位?类似足球教练。
cfo?financial 首席财务官?公司最重要的领导人?决定公司命运的主要人物。cgo
?guideline 首席方针制订官?规划公司的宏伟蓝图?一般是
cho?harmony 首席协调官?调解投资者和经营者之间的冲突?并确保公司内部矛盾不要泄露。
cio?inspector 首席检查官?检查公司内部工作状况?监督员工工作态度。cjo
?judge 首席执法官?解决内部劳资纠纷?包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的问题。
cko?keep connecting?网络连接专员?最繁忙的岗位之一?当中国电信的网络连接中断时及时向员工通报。clo
?lawer 首席律师?负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。
cmo?media 首席媒体官?保持和媒体之间的友好关系?为公司随时发布新闻做准备。cno
?news 首席新闻官?向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。coo?observer 首席观察员?每天在各大网站bbs灌水?有时也被称为
cpo?privacy 首席隐私官?负责公司内部员工email、cqo
?quantity making?数量指标编造专家?负责注册用户数量、页面浏览、营业收入等指标的编造。cro?reduce the stafftrimmer 首席裁员官?负责所有与裁员有关的事务?直接向股东大会负责?包括董事长在内都不得干预其工作。
cso?strategy 首席战略官?由已经退位的公司主要创建人担任?在政府机关一般称为调研员或顾问。cto
?testing 首席测试官?是公司唯一负责网站建设的专家?由于技术开发不成熟?需要一直测试下去。
cuo?union 首席联盟官?以战略联盟的名义?专门寻找有收购自己意向的网站。cvo
?vc reception 风险投资商接待专员?首席财务官的另一重要助理。 cwo?writer 首席网络写手?负责将小事扩大化?通过炒作达到扩大网站知名度的目的?其下属为cwo?writer 首席网络写手?负责将小
事扩大化?通过炒作达到扩大网站知名度的目的?其下属为
cxo?xingxiang?因为中国特有?所以只能用汉语拼音表示?网站形象代言人?一般由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。
cyo?yearly 公司元老?这是一个荣誉称号?授予在同一网站工作满
一年的员工?这个职位通常空缺?。czo
?zero 最后离开公司的一个人?负责关好门窗?将公司大门钥匙交给物业管理处?可以由
pr=public relations bd=business development pr“
bd”的定义是: 根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行?和上游及平行的合作伙伴建立
畅通的合作渠道?和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取
资源。“bd”可以理解为“广义的marketing”?或者是“战略marketing”
gm?general manager 总经理vp
?vice president 副总裁fvp?first vice president?第一副总裁
avp?assistant vice president 副总裁助理hrd
?human resource director 人力资源总监od?operations director 运营总监
md?marketing director 市场总监om
?operations manager 运作经理pm?production manager生产
经理、product manager产品经理、
注?这里面变化比较多?要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份?bm
?branch manager?部门经理
dm?district manager?区域经理rm
?regional manager?区域经理????????????????????????????????????????广告公司
职位英文对照:
aad〔associated account director〕——副客户总监aad 〔associated art director〕——副美术指导acd〔associated creative director〕——副创作总监
ad 〔account director〕——客户服务总监、业务指导ad
〔art director〕——美术指导?在创作部可以独挡一面执行美术指
导工作的美术监督?
ae〔account executive〕——客户执行、客户服务、客户主任?预
算执行者?负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务?观念?预算?广告表现之联系am
〔account manager〕——客户经理
ap〔account planner〕——客户企划?分策略企划和业务企划两种?ap〔account planner〕——客户企划?分策略企划和业务企划
两种?asm〔area sale manager〕——大区销售经理
cd〔creative director〕——创作总监、创意总监、创意指导?cgh 〔creative group head 〕——创意组长〔computer visualizer
cw〔copywriter〕——撰稿人dcs
〔director of client service〕——客户主管ecd〔executive creative director〕——执行创意总监
fa〔finish artist〕——完稿、画师〔finish artist group headgad 〔group account director〕——客户群总监
gcd〔group creative director〕——创意群总监gmd
〔general managing director〕——总经理md〔media director〕——媒体指导、媒介部经理
sad〔senior art director〕——高级美术指导scw
〔senior copywriter〕——高级文案〔copy director
〔media supervisor〕——媒介主任、媒介总监〔
media planner〕——媒介策划〔planning director〕——企划指
导
〔planning supervisor〕——企划总监〔
print production manager〕——平面制作经理
〔production manager〕——制作经理〔
research supervisor〕——调查总监〔studio manager〕——画
房经理、作业室经理
〔traffic control specialist?简称traffic?〕——制管人员〔
traffic coordinator〕——平面制作统筹
〔tv producer〕
——制片〔
visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计〔visualizer group head〕——视觉设计组长
〔artist〕——正稿员????????????????????????????????????????president 总裁vice
【篇三：公司职位及英文缩写】
公司职位及英文缩写公司高层职位的英文缩写:
ceo ： chief executive officer 首席执行官
cfo ： chief financial officer 首席财务官
coo ： chief operated officer 首席运营官
cto ： chief technology officer 首席技术官
cio ： chief information officer 首席信息官
cro ： chief risk officer 首席风险官
ceo（chief executive officer），即首席执行官，是美国人在20
世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种
意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。
在我国，ceo这个概念最早出现在一些网络
企业中。在那里，ceo往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。但是，当“ceo”在中国叫得越来越响的时候，
我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立ceo职
位不应仅仅是对时尚的追赶。
cfo(chief financial officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现
代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的
神经系统(财务信息)和血液系统（现金资源）灵魂人物。
做一名成功的cfo需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司
理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业
的冲击等自然都是cfo职责范围内的事。
在一个大型公司运作中，cfo是一个穿插在金融市场操作和公司内
部财务管理之间的角色。担当cfo的人才大多是拥有多年在金融市
场驰骋经验的人。在美国，优秀的cfo常常在华尔街做过成功的基
金经理人。
coo (chief operation officer )首席营运官的职责主要是负责公司的
日常营运，辅助ceo的工作。一般来讲，coo负责公司职能管理组
织体系的建设，并代表ceo处理企业的日常职能事务。如果公司未
设有总裁职务，则coo还要承担整体业务管理的职能，主管企业营
销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策
略与政策，组织生产经营，协助 ceo制定公司的业务发展计划，并
对公司的经营绩效进行考核。
cto(首席技术官、技术长)是英语chief technology officer的简写，意即企业内负责技术的最高负责人。cto是技术资源的管理者，职责
是把握总体技术方向，对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立cto职位。
cio 英文全称是chief information officer cio原指政府管理部门中
的首席信息官，随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接
参与企业的有力手段，cio在企业中应运而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理,直接对最高决策者负责。
cro (chief risk officer)首席风险官首席风险官在中国还是一个全新
的职务，但在国外却有约40%的企业设立了该职位，而且是最重要
职位之一。这是一个应企业风险管理意识的加强而产生的职位。全
球第一个cro诞生于1993年。一份调查显示，2002年，美国只有20%的大型企业设有cro职位，到2004年，美国已有40%的大型
企业设有 cro职位。目前，80%以上的世界性金融机构已设定了cro 工作职位。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
艺术总监【cao】 chief artistic officer
首席品牌官【cbo】 chief brand officer
首席文化官【cco】 chief cultural officer
开发总监【cdo】 chief development officer
首席执行官【ceo】 chief executive officer
首席财务官【cfo】 chief finance officer
人事总监【cho】 chief human resource officer
首席信息官【cio】 chief information officer
首席知识官【cko】 chief knowledge officer
首席市场官【cmo】 chief marketing officer
首席谈判官【cno】 chief negotiation officer
首席营运官【coo】 chief operation officer
公关总监【cpo】 chief public relation officer
质量总监【cqo】 chief quality officer
销售总监【cso】 chief sales officer
首席技术官【cto】 chief technology officer
评估总监【cvo】 chief valuation officer
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＝＝＝＝＝＝＝
cao：answerer 首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等
有关网站倒闭问题的询问。
cbo：business plan 首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投资人制订相应的bp。
cco：cost control 首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必
须由cc0批准。
cdo：domain name 首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时
域名的拍卖、域名法律纠纷等相关问题。
ceo：exchange 首席交换官，一般由国际ceo自由联盟随时更换，是一个常设的短期职能岗位，类似足球教练。
cfo：financial 首席财务官，公司最重要的领导人，决定公司命运
的主要人物。
cgo：guideline 首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5
年以后的目标。
cho：harmony 首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并
确保公司内部矛盾不要泄露。
cio：inspector 首席检查官，检查公司内部工作状况，监督员工工
作态度。 cjo：judge 首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对
降薪、辞退补偿等所引起的问题。
cko：keep connecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中断时及时向员工通报。
clo：lawer 首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文
本的审核。
cmo：media 首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为公司随
时发布新闻做准备。
cno：news 首席新闻官，向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购
等重大新闻。
coo：observer 首席观察员，每天在各大网站bbs灌水，有时也被
称为“大虾”，工作向cwo直接汇报。
cpo：privacy 首席隐私官，负责公司内部员工email、icq、oicq
等通信内容的监控。
cqo：quantity making，数量指标编造专家，负责注册用户数量、
页面浏览、营业收入等指标的编造。
cro：reduce the stafftrimmer 首席裁员官，负责所有与裁员有关
的事务，直接向股东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。 cso：strategy 首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，
在政府机关一般称为调研员或顾问。
cto：testing 首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于
技术开发不成熟，需要一直测试下去。
cuo：union 首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自
己意向的网站。
cvo：vc reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要
助理。 cwo：writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作
达到扩大网站知名度的目的，其下属为coo。
cxo：xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示）网站形象代言人，一般由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。
cyo：yearly 公司元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作
满一年的员工（这个
职位通常空缺）。
czo：zero 最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥
匙交给物业管理处，可以由cao兼任。
pr=public relations bd=business development
pr应该是“狭义的marketing”，即指品牌推广。
“bd”的定义是: 根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行，和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、
协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。
“bd”可以理解为“广义的marketing”，或者是“战略marketing”的
概念。bd部门的领导首先要具有宏观的战略思维
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gm：general manager 总经理
vp：vice president 副总裁fvp（first vice president）第一副总
裁
avp：assistant vice president 副总裁助理
hrd：human resource director 人力资源总监
od：operations director 运营总监
md：marketing director 市场总监
om：operations manager 运作经理
pm：production manager生产经理、product manager产品经理、project manager项目经理)
注：这里面变化比较多，要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种
身份） bm（branch manager）部门经理
dm（district manager）区域经理
rm（regional manager）区域经理
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广告公司职位英文对照:
aad〔associated account director〕——副客户总监
aad〔associated art director〕——副美术指导
acd〔associated creative director〕——副创作总监
ad 〔account director〕——客户服务总监、业务指导
ad〔art director〕——美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术
指导工作的美术监督）
ae〔account executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；
预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系
am 〔account manager〕——客户经理
项目采购与安装合同 甲方：广西国悦房地产开发有限公司乙方：
甲方：广西国悦房地产开发有限公司 乙方： 依据《中华人民共和国经济合同法》及有关法律规定，经甲、乙双方协商一致，签订本合同并按双方的约定履行。 一、甲方向乙方采购并由乙方负责安装的产品规格、品牌、数量、金额等详合同附件一《采购、安装清单》。 二、质量标准 1、乙方须按本合同要求供应全新、合格的货物，并在发货时提供产品合格证原件及产品认证复印件，产品必须符合现行国家标准和质量要求，否则甲方有权对相应的产品拒绝结算货款。乙方应保证产品的安全性能，否则因此造成的人身、财产损害事故由乙方承担赔偿责任。 2、乙方供应、安装产品的保修期为壹年，保修期从产品安装完成且验收合格之日起计算。保修期内如出现保修事项（不可抗力及人为损坏因素除外），乙方应在接到甲方通知后24小时内，派人到场免费维修或更换合格产品，否则甲方有权另行委托他人进行维修或更换合格产品，由此产生的费用由乙方承担。因乙方维修、更换不及时给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。上述费用甲方均有权在乙方预留的保修金中扣除，如保修金不足以抵扣上述费用的，超出部分仍由乙方承担。保修期满经现场复查无质量问题甲乙双方结算无误后于十五个工作日内结清保修金（保修金不计利息）。 3、保修期满后产品出现质量问题，乙方负责提供维修服务，仅收取材料成本费用。 三、交付时间、地点 1、交付时间：乙方于本合同签订之日起日内完成供货，并在
甲方通知乙方进场安装之日起日内完成本合同项下所有产品的安装工作（甲方组织验收的时间不计入安装工期）。 如发生不可抗力或安装过程中因甲方未能按约定提供工作面及施工条件影响施工的，乙方应在出现以上工期顺延情况后48小时内通知甲方办理签证手续，否则甲方不予延期，甲方给予工期顺延签证后，则不再承担乙方窝工、停工费等费用。 2、交付地点：南宁市三塘镇九曲湾农场甲方指定地点。乙方应负责将货物送至交付地点并安装完毕。 四、运输方式、费用负担及货物损毁风险的承担：乙方负责将本合同项下约定的产品送至合同约定交付地点并安装完成，由此产生的费用由乙方自行承担。安装完成且经验收合格交付甲方前，损毁、灭失的风险及保管责任由甲方承担。 五、产品验收： 1、货到工地，甲乙双方当场对货物的外观、规格及数量进行初步验收，如有异议的甲方应在货到现场后7个日历天内以书面形式提出。 2、最终验收以产品安装完毕后通过甲方验收合格为准。如产品安装完成，甲方验收时发现供货质量问题，乙方应在三个日历天内更换合格产品并安装完成，并承担延迟完工的违约责任及由此增加的费用。 六、产品价款及付款方式： 1、采购安装数量暂定为个,包干单价为元/个,合同总金额暂定为人民币：元(￥：元).甲方实际应支付货款总金额按甲方采购产品数量乘以包干单价计算。按本合同约定方式所计算的实际应支付货款金额已包含货物、运输到位、装卸货物、安装、调试、保修及税金等乙方为完成本合同项下义
金家律师修订 本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方 式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。本文为Word格式，可直接使用、编辑或修改 软装供货合同 甲方：_______________________________________________ 乙方：_______________________________________________ 第一章：项目概况 1、项目名称： 2、项目坐落地点： 3、配饰范围：摆饰、挂饰 第二章配饰内容及要求 第一条、指定配饰物品配置内容及要求 1、配饰布置范围包括：摆饰、挂饰 2、配置的效果：以达到甲方确认的展示标准为止，以《配饰产品清单》为 基础。 第二条、乙方向甲方提交的文件及资料 第三条、配饰实施内容： 1、配饰合约为限额包干设计，设计方案定案后向甲方提交《配饰产品清 单》，经甲方书面确认后，乙方应按照此清单进行采购并运输到甲方指定地点 及进行摆放。 2、所有电器不在乙方配饰范围内。
第四条、交货、验收及保管方式 1、乙方应按甲方要求的合理时间进行发货，并在发货前 3 日以书面形式通知甲方准确的发货日期、到货时间以及货物保管的要求；甲方在收到乙方通知后，需在乙方发货日期前及时书面告知卸货场地及交接人员。 2、甲方应向乙方提供存放货品的相对安全的库房，库房面积大小应尽可能满足乙方要求，库房的位置应便于乙方最终进场摆放。 3、对于部分需要乙方在现场摆放工作开始前运抵现场的物品，由甲方指派人员会同乙方人员共同进行收货验收，验收后，物品归甲方保管。 4、配饰摆放完毕后，甲方会同乙方及甲方销售部门清点配饰数量及质量情况，并在配饰清单上签署意见；在配饰摆放完毕后，如有配饰与合同约定的实施数目、品种、质量等不相符或存在毁、损的情况，由乙方在甲方合理指定期限内负责补齐、维修或更换。 5、货物验收无误后，甲乙签订交接记录后交由甲方保管。 第五条、安装条款 1、摆饰、挂饰等可直接组装摆放或可由供货方提供安装的配饰内容，由乙方负责安装摆放，验收合格后花卉等植物的养护由甲方负责。 2、摆饰、挂饰等需要现场装修单位配合的配饰内容，由甲方负责协调安装，但乙方设计师必须进行现场指导； 3、测试验收时，甲、乙双方及销售部门应同时到场，验收合格后分别在验收记录上签字。 第六条、本合同价款及支付方式 1、双方商定本合同（清单范围内）包干价格为人民币元整,大写（人民币元整）。 1）合同总价款包括但不限于安装费、摆放费、搬运费、交通费、配饰物品费等乙方履行合同所需全部相关费用（除开发票税费另计）。 2）结算价格的确定：配饰单位需提前以此限价为上限做配饰方案。 2、配饰费支付进度详见下表：
合同编号：工作服采购合同 发包方: 承包方:
工作服采购合同 甲方： 乙方： 依据《中国人民共和国合同法》有关规定，甲乙双方在平等自愿、互惠互利的基础上，确认乙方为甲方职工工作服供货单位。经双方充分协商一致，现就货物的供应及相关事宜达成合同条款如下： 一、货物名称、商标、数量、单价、总价、交货期 货物名称面料成分纱支克重单位单价备注 男式 男式西服 款式：0728 面料号：33821 80%羊毛19.5%涤纶 0.5%导电纤维 100S 260 套 男式配置：西服 一套+长衬一件+ 领带一条 男式长袖衬 衣 款式：中八领 BS23148 60%棉 40%涤纶 / / 件 领带100%桑蚕丝/ / 条 女式 女式西服 款式：X10YS76 面料号：33821 80%羊毛19.5%涤纶 0.5%导电纤维 100S 260 套 女式配置：西服 一套+长衬一件+ 丝巾一条 女式长袖衬 衣 款式：C0606-43 BS23148 60%棉 40%涤纶 / / 件 丝巾100%桑蚕丝/ / 条 合计 备注：以上人数及金额以实际量体交货数量为准。
二、质量要求和过程控制 1、技术标准按国家标准生产，乙方已通过 ISO9001 国际质量管理体系认证、 ISO14001 国际环境管理体系认证。乙方保证所提供的职业工作服均使用XX集团荣获“中国驰名商标”中国名牌产品”“国家免检产品”的服装品牌“XX”，决不采用二三线品牌，并保证本合同约定之所有工作服均不转包其它企业生产。 2、为确保产品质量，甲方在可能情况下将派员对产品的生产过程进行监控把关，乙方在签订合同后10天内向甲方职工经行实质性量体和生产进度安排。 4、在产品生产过程中，甲方有权派员或请专家进行现场跟单，乙方应积极给予支持和配合。一旦发现违约问题，甲方有权随时终止合同，同时乙方应支付按本制作合同总金额的20%的违约赔偿。 5、乙方于合同签订后10日内必须向甲方提供封样样衣，并保证样衣及工作服的一致性（中标80%毛料），保证西装里料全部采取国产材料，袖里采取羊蹄袖处理，袖子接缝采取双向吃水工艺；男女西裤据个人量体进行打扁、加裤脚衬和防滑带处理，其它按国标要求制作。具体详见样衣及双方约定的采取进口面料生产的一线品牌样衣标准。 三、包装规定 1、包装要求及费用负担：采用手提套衣袋包装并配专用衣架，立体纸箱包装运输，10套/箱，内装交接单，纸箱外标明：XX林区神发水电有限公司、人员姓名及数量。 2、包装费用由乙方承担，所有包装物乙方不再回收。 四、交货时间、方式及地点 1、交付时间： 2012年9 月20 日前全部交付完毕。 2、交付地点：以甲方指定的地点为准（XX）。 3、交付方式：由乙方负责送货至交付地点，并承担运输及相关一切费用，协助甲方发放。
( 合同范本 ) 甲方：_____________________________ 乙方：_____________________________ 日期：__________年______月______日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 采购安装合同范本正式模版 The contract concluded after the parties reached a consensus through equal consultations stipulates the mutual obligations and the rights they should enjoy.
采购安装合同范本正式模版 甲方：(采购方) 联系电话： 乙方：(供货安装方) 联系电话： 根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，在平等、自愿的基础上，甲乙双方就乙方安装中央空调设备达成如下协议： 第一条甲方订购及设备规格型号及数量，以及工程概况： 1、设备情况(详见报价表) 2、安装工程概况： 工程地点： 开工日期：________年____月____日 竣工日期：________年____月____日
第二条乙方工程材料进场时，由甲方确认并指定货物堆放地点(甲方指定的地点必须是具有安全保证的)，工程材料的安全由甲乙方共同负责。 第三条产品的安装、调试、验收： 1、乙方负责中央空调设备的安装、调试。 2、安装质量标准按国家规范及行业要求，以及乙方和厂家提供的工程安装设计说明。乙方于工程竣工当天通知甲方验收，甲方在接到验收通知三天内组织人员对工程进行验收，认定工程质量和工程内容符合要求的，双方代表在工程验收单(表)上签字盖章。产品安装方案以乙方提出并经甲方同意的设计图、选型方案为准;需更改设计方案的，须经双方协商同意;涉及机型调整的，须经双方洽商加以确认。 第四条付款方式： 1、本合同价款为双方合同工程款+洽商价款; 2、本合同工程总价款为人民币￥元(大写：圆整) 3、合同签定时，甲方支付乙方工程定金计人民币￥元;
软装设计拟定合同范本 甲方：_________________________________________ 乙方: __________________________________________ 第一章：项目概况 1、项目名称：_________________________________________________________ 2、项目坐落地点：_____________________________________________________ 3、配饰范围：_________________________________________________________
第二章配饰内容及要求 第一条、指定配饰物品配置内容及要求 1、配饰布置范围包括：________________________________________________ 2、配置的效果：以达到甲方确认的展示标准为止，以《配饰产品清单》为基础。 第二条、乙方向甲方提交的文件及资料 第三条、配饰实施内容： 1、配饰合约为限额包干设计，设计方案定案后向甲方提交《配饰产品清单》，经甲方书面确 认后，乙方应按照此清单进行采购并运输到甲方指定地点及进行摆放。 2、所有电器不在乙方配饰范围内。 第四条、交货、验收及保管方式 1、乙方应按甲方要求的合理时间进行发货，并在发货前3日以书面形式通知甲方准确的发货 日期、到货时间以及货物保管的要求；甲方在收到乙方通知后，需在乙方发货日期前及时书面告知卸货场地及交接人员。 2、甲方应向乙方提供存放货品的相对安全的库房，库房面积大小应尽可能满足乙方要求，库房的位置应便于乙方最终进场摆放。 3、对于部分需要乙方在现场摆放工作开始前运抵现场的物品，由甲方指派人员会同乙方人 员共同进行收货验收，验收后，物品归甲方保管。 4、配饰摆放完毕后，甲方会同乙方及甲方销售部门清点配饰数量及质量情况，并在配饰清 单上签署意见；在配饰摆放完毕后，如有配饰与合同约定的实施数目、品种、质量等不相符或存在毁、损的情况，由乙方在甲方合理指定期限内负责补齐、维修或更换。 5、货物验收无误后，甲乙签订交接记录后交由甲方保管。 第五条、安装条款 1、灯具、窗帘、花卉装饰品等可直接组装摆放或可由供货方提供安装的配饰内容，由乙方
编号：QJ-HT-0710 2021新版工程材料购销合 同范本(精选) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---
2021新版工程材料购销合同范本 (精选) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商双方同意签署合同，在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务，可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。 合同编号： 甲方： 委托代理人： 联系地址： 联系电话： 开户行： 账号： 乙方： 委托代理人： 联系地址： 联系电话：
开户行： 账号： 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定，买卖双方经过协商，确认根据下列条款订立合同，以资共同遵照执行。 一、材料名称、规格、数量、价格、交付时间： 序号 材料名称 规格型号 数量 单价 金额 交货期 备注 合计人民币金额（大写）： 二、质量与技术标准和产品包装 1、材料的质量：
（1）乙方提供的产品必须符合______________标准要求，如甲方有特殊要求的，则按甲乙双方在合同附件中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。 （2）在材料交货前的任何时间，甲方有权对材料进行出厂前检验，但是甲方须保守乙方的商业及技术秘密，并自行承担与出厂前检验相关的费用。甲方的任何出厂前检验不免除或减轻乙方的质量责任。 2、产品包装： （1）有原厂包装的，按原厂包装标准； （2）没有原厂包装的，按卖方包装标准进行包装。 三、收货事项 1、本合同设备的到货日期为：合同生效起_______个工作日内。 2、本合同实际支付金额为人民币（大写）_________。 3、甲方给乙方的付款方式：（）支票；（）电汇；（）银行汇票；（）ＬＣ；（）Ｔ/Ｔ。 4、本合同经双方签订后正式生效，付款方式：_______。 5、甲方未付齐货款全款（100%）之前，货物所有权归乙方所有。
固定资产采购合同专业版 参考文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月
固定资产采购合同专业版参考文本使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 甲方： 联系人： 联系电话： 乙方：（供应商） 联系人： 联系电话： 一、合同目的：说明甲方向乙方采购何种物品，经双 方协商后确定本采购合同。 二、术语、关键词解释 1、物品系指供应商按合同要求，需向采购方提供的一 切软件、硬件及相关的技术资料。 2、服务系指根据合同，供应商承担与供货有关的辅助
服务，比如运输、保险以及其它的伴随服务，比如安装、调试、提供技术援助、培训等。 三、技术指标和质量要求 1、技术指标： 2、质量要求： 四、合同价格和支付方式 1、本合同总价格为（人民币大写）：__________。 2、预付款。甲方于本合同签署之日起，在15日内，将合同总成交价的20%定金，即人民币________作为定金支付给乙方。乙方在收到上述款项后，以传真向甲方确认。 3、发货款。乙方按合同规定在发货时，将有关运输提单或自提单、商业发票、装箱单和质量证书，以可靠方式寄递给甲方。甲方收到以上单据的次日起15日内，将合同总成交价的________%，即________人民币（元），作为发货款支付给乙方。乙方在收到上述款项后，以传真向甲方
建筑材料采购(包安装)合同 甲方（购方）：上海先荣建筑装饰工程有限公司 乙方（供方）： 工程名称： 为明确双方在物料采购供应交易种的权利和义务，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》的有关规定，甲、乙双方本着平等互利、诚实守信的原则，经协商一致，共同达成以下采购协议，共同遵守执行： 一、产品目录 本次采购主要材料明细如下： 二、合同金额及付款方式： 1、本次合同结算方式采用，合同总价元，大写金额（人民币）元整，材料数量按双方签认供货单数量为准。 2、只有满足一下条件时，甲方才有支付货款义务： 1)乙方交付必须经甲方验收合格，符合合同约定质量要求； 2)乙方必须跟甲方核实货物数量或验收合格后向甲方提交请款单； 3、付款账号以本合同为准。乙方账号若发生变更必须书面通知甲方，否则甲方有权拒绝付款。乙方需对其指定的收款账户承担法律责任。 4、付款方式：注：乙方必须提供增值税发票后甲方才拨付款项。 5、四流合一： a)购买方与供应方签订购销合同。 b)发票开具的供应方抬头与合同签订的抬头一致。 c)甲方应以转账或支票的方式支付到乙方开具的发票上的账户。 d)每次请款需提供供货单 注意：开具增值税专用发票要求双方抬头、税号、地址和电话、开户行及账号；开具的发票备注栏里需填写项目名称及工程地址（按合同签订的项目名称及工程地址）；需明确填写发票内容、数量、单价、金额缺一不可（不得以“一批材料”等类似词汇笼统概括）。 三、材料及包装要求：
1、产品内、外包装必须干净完好，无污垢无破损。乙方包装产品所使用的包装材料需符合长途运输要求，并保证不影响产品的质量。 2、送货单上应注明产品名称、生产日期、生产批号及数量（按批号和数量分开填写）。 3、与甲方合作期间，乙方的产品包装及各相关信息的产品名称需与合同中的物料名称一致。 4、乙方需在货物到场前提供标的货物的正规产品合格证、质量保证书、国家认可检测机构出具的检测报告等质量证明文件。 四、质量标准： 1、订购货物之前，由乙方提供货物的标准样本给甲方签名确认。甲方有权拒绝不符合要求的样本，并要求乙方重新提供标准样本进行确认。 2、乙方承诺所提交的货物必须符合上述经甲方签名确认的标准签样。 3、均按照乙方提供的系统说明书所载为准要求验收，质量标准为。 4、具体技术标准要求： 5、由乙方供应的所有合同货物，在生产过程中都须进行严格的检验和试验，合格者才能出厂发运。乙方应提供产品合格证、质量保证书及检测报告。 6、货物到达目的地后，乙方在接到甲方通知后应及时将货物运至现场，与甲方一起根据运单对货物外观及件数进行清点检验；若乙方人员未按时赴现场，甲方有权自行开箱检验，如发现货物由于乙方原因(包括运输途中)有损坏、缺陷、缺少或与资料有不符之处，甲方有权拒收货物并要求乙方及时更换，若未在甲方要求的时限内更换货物，由乙方承担甲方因此产生的一切损失。 7、乙方货至现场时，需按甲方要求的指定地点进行卸货； 8、乙方现场人员需严格遵守甲方现场管理规定，做好安全文明施工措施，对乙方人员的人身和财产安全负责； 9、因乙方原因造成甲方已完工程损坏或影响非本施工部位的正常施工产生的损失由乙方负责并赔偿； 10、乙方进场设备及安装方式需符合甲乙双方约定的型号、规格和安装方式等。 四、工期要求： 1、； 2、进场安装按总包要求执行，时间更改会另行通知。 五、交付、产品运输： 1、乙方负责派车按甲方通知（短消息、邮件等联系方式）要求之日期送货给甲方，并承担运输费用。
软装设计拟定合同范本 甲方： 乙方：
第一章：项目概况 1、项目名称： 2、项目坐落地点： 3、配饰范围： 第二章配饰内容及要求 第一条、指定配饰物品配置内容及要求 1、配饰布置范围包括： 2、配置的效果：以达到甲方确认的展示标准为止，以《配饰产品清单》 为基础。 第二条、乙方向甲方提交的文件及资料 第三条、配饰实施内容： 1、配饰合约为限额包干设计，设计方案定案后向甲方提交《配饰产品清 单》，经甲方书面确认后，乙方应按照此清单进行采购并运输到甲方指定地点及进行摆放。 2、所有电器不在乙方配饰范围内。 第四条、交货、验收及保管方式 1、乙方应按甲方要求的合理时间进行发货，并在发货前 3 日以书面形式 通知甲方准确的发货日期、到货时间以及货物保管的要求；甲方在收到乙方通知后，需在乙方发货日期前及时书面告知卸货场地及交接人员。 2、甲方应向乙方提供存放货品的相对安全的库房，库房面积大小应尽可
能满足乙方要求，库房的位置应便于乙方最终进场摆放。 3、对于部分需要乙方在现场摆放工作开始前运抵现场的物品，由甲方指 派人员会同乙方人员共同进行收货验收，验收后，物品归甲方保管。 4、配饰摆放完毕后，甲方会同乙方及甲方销售部门清点配饰数量及质量 情况，并在配饰清单上签署意见；在配饰摆放完毕后，如有配饰与合同约定的实施数目、品种、质量等不相符或存在毁、损的情况，由乙方在甲方合理指定期限内负责补齐、维修或更换。 5、货物验收无误后，甲乙签订交接记录后交由甲方保管。 第五条、安装条款 1、灯具、窗帘、花卉装饰品等可直接组装摆放或可由供货方提供安装的 配饰内容，由乙方负责安装摆放，验收合格后花卉等植物的养护由甲方负责。 2、灯饰、装饰画等需要现场装修单位配合的配饰内容，由甲方负责协调 安装，但乙方设计师必须进行现场指导；灯饰等需配有安装说明书。 3、测试验收时，甲、乙双方及销售部门应同时到场，验收合格后分别在 验收记录上签字。 第六条、本合同价款及支付方式 1、双方商定本合同包干价格为人民币元整（人民币元整）。 1）合同总价款包括但不限于税费、设计费、安装费、摆放费、搬运费、交通费、装修费、配饰物品费及相应税费等乙方履行合同所需全部相关费用。 2）结算价格的确定：配饰单位需提前以此限价为上限做配饰方案。 2、配饰费支付进度详见下表：
甲方：（采购人） 乙方：（供应商） 甲、乙双方根据_____________年_____________月_____________日市住房公积金中心服务窗口改造项目的竞争性谈判结果，甲乙双方同意签署本合同（以下简称合同）。 一、采购内容 （一）项目名称 型号规格：（） 技术参数：（） 数量：（） （二）质量标准：必须达到国家规定验收标准 二、合同金额 2.1本合同金额为（大写）：__________________________元整（小写）￥_____________元。 2.2本建设项目合同金额为本项目招标范围内内容的合价进行包干。如超出本次招标范围（货物增减）时，由现场监督人员签字认可，提供双方认可的图纸、材料清单、工程量、预算、计实结算。 三、技术资料、协调 3.1甲方向乙方提供货物安装的有关技术资料。 3.2甲方应配合乙方全力协调安装过程中所涉及的各部门工作，在协调过程中所耽误时间不计入乙方工期。 3.3乙方应按采购文件规定的时间向甲方提供货物的相关技术资料及安装进度计划安排。 3.4没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供，
也应注意保密并履行合同的必需范围。 四、质保期和质保金 4.1质保期_____________年_____________月_____________日_____________工作日（自本项目安装验收合格之日起计） 4.2如质保期内乙方提供的货物经验收无质量问题，待保质期满后由甲方接到乙方申请退付意见书后在_____________个工作日内无息退还。 五、货款支付 5.1付款方式：在签订合同后货物运送到达并支付合同总价款_____________%，待安装调试能正常使用_____________天后支付合同总价款的_____________%，剩余_____________%部分作为质保金，该质保金在正常使用_____________天后无任何质量问题将全额无息退还。（由采购人根据项目确定） 中标人所提供货物运到采购人指定地点后，由采购人组织有关部门对其货物进行验收，验收合格后方可付款。 六、质量保证及售后服务 6.1乙方应按采购文件规定的货物性能、技术要求、质量标准向甲方提供未经使用的全新产品将货物安装调试完成，使甲方能很好的使用。 6.2如在使用过程中发生质量问题，乙方在接到甲方通知后_____________小时内到达甲方现场。 6.3之质保期内，乙方应对货物出现的质量及安全问题负责处理解决并承担一切费用。 6.4上述的货物免费保修期为_____________个月，因认为因素出现的故障不在免费保修范围内。超过保修期的机械设备，终生维修，维修时只收部件成本费。 甲方： 乙方：
固定资产购销合同范本 合同编号： 甲方： 委托代理人： 联系地址： 联系电话： 开户行： 账号： 乙方： 委托代理人： 联系地址： 联系电话： 开户行： 账号： 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定，买卖双方经过协商，确认根据下列条款订立合同，以资共同遵照执行。 一、商品名称、种类、规格、单位、数量 二、固定资产质量标准及包装 1、质量与技术标准： 固定资产质量标准可选择下列第_______项作标准： （1）附固定资产样本，作为合同附件。 （2）固定资产质量，按照_______标准执行。（副品不得超过_______％）。 （3）固定资产质量由双方议定。 2、产品包装：
按照各种固定资产的不同，规定各种包装方式、包装材料及规格。包装品以随货出售 为原则；凡须退还对方的包装品，应按铁路规定，订明回空方法及时间，或另作规定。 三、收货事项 1、本合同设备的到货日期为：合同生效起_______个工作日内。 2、本合同实际支付金额为人民币（大写）______________。 3、甲方给乙方的付款方式：（）支票；（）电汇；（）银行汇票；（）ＬＣ；（） Ｔ/Ｔ。 4、本合同经双方签订后正式生效，付款方式：_______。 5、甲方未付齐货款全款（100%）之前，货物所有权归乙方所有。 6、定金：_______ 四、包装、运输、交货、验收及异议的提出 1、货物包装为制造商原包装。 2、货物的运输和运输过程中的保险由__________方负责办理，费用由_______方承担。 3、乙方负责在将货物交付给甲方。按照交货地点与时间，根据不同固定资产种类， 规定验收的处理方法。交货后的风险责任由甲方承担。 4、甲方发现收到的货物与规定的不符，应在货物到达之后_______个工作日内向乙方 提出书面异议，乙方在收到异议后应在合理期间内根据产品的具体情况协助甲方解决，直 至验收合格。甲方怠慢行使该该项权利，视为产品验收合格。 五、免责条款 1、双方约定由于水灾、火灾、地震、台风、战争、海关检查、进口手续及厂商供货 延迟，等不可抗拒的原因，导致合同不能全部或部分履行（或适当履行）的，免除相应的 违约责任。 2、受到上述免责事项影响的一方，应在_______天内通知另一方。 3、如果受上述免责事项的影响，使本合同只要义务之履行延迟的时间超过_______天，则任何一方均有权接触合同而不承担任何后果，也可有双方协议采取其他补救措施。 六、违约责任 1、甲方逾期付款的，应每日向乙方支付合同标的金额_______的违约金。 2、乙方逾期交货的，应每日向甲方支付合同标的金额_______的违约金。
软装采购合同范本 甲方: 乙方： 甲乙双方在平等自愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，就软装物品采购，安装，摆放事宜，经双方协商一致，达成如下合同条款。 1.工作内容 1.1物品采购（详见附件清单） 1.1.1家具 1.1.2饰品（地毯，挂画，摆件饰品，花艺等） 1.13灯具 1.14窗帘 1.2物品运输 1.2.1乙方应在双方约定的时间内，将所有物品交付到甲方指定的地点，并提供详细的物品清单； 1.2.2包装及运输方式：本合同产品的包装必须适合汽车长途运输和产品多次搬运；汽车运输并搬运到甲方指定地点（运费含在总价内）。 1.2.3因发生自然灾害等不可抗力时，交货日期顺延。 1.3物品摆设布臵
1.3.1乙方应在收到首付款项后当日下单，从下单之日起，60天内对上述物品摆放完成。（若遇到甲方硬装工程进度延期、完成时间顺延） 1.3.2物品摆设布臵必须在设计师本人的监督下进行，设计师到现场进行安装工作，甲方协调当地搬运工人以及物管人员（所产生的费用及责任由乙方负责）。 1.3.3乙方进场时间以甲方告知为准，乙方的摆设布臵工作应该在7天内完成。 2.货款结算方式 2.1本合同的总金额为人民币元整（小写金额￥）。 2.1.1乙方原则上按之前提供给甲方的报价细案来核算，需要调整的地方与甲方进行充分沟通，在合同总金额的范围内采购家具饰品，同时保证效果。 第1 页共4 页 2.1.2本合同范围内的所有单价均为“固定价格”，无论市场价格涨跌与否，均不再进行增、减调整。 2.2支付方式为： 2.2.1本合同签订后三天内,甲方以转账的方式支付乙方本合同首期货款，即人民币整（小写金额）。 2.22货品到达现场摆放完成甲方验收合格后，甲方以转账的方式支付乙方本合同货款尾款；即人民币整（小写金额）。
软装采购合同 需方（甲方）： 法定代表人： 联系地址： 联系电话： 联系传真： 联系邮箱： 供方（乙方）： 法定代表人： 联系地址： 联系电话： 联系传真： 联系邮箱： 甲、乙双方依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规的规定，本着平等互利、诚实信用、协商一致的原则签订本合同，以资双方信守执行。 经甲、乙双方友好协商，采购、安装工作。 第一条工程概况 1. 2. 3. 第二条商品名称、种类、规格、单价、数量 见附件清单（乙方提供的清单必须加盖乙方公章）。 第三条承包方式 1. 工艺、油漆、色泽、摆设等其它细部工作设备）。 2.承包方式：包人工、包运输、包卸货、包安装、包清洁、包工期、包质量、包
安全、包验收合格。 第四条包装方式及包装品处理 1.货物的包装必须与运输方式相适应，包装方式的确定及包装费用均由乙方负责。 2.由于不适当的包装而造成货物在运输过程中造成的任何损坏，全部损失由乙方承担，并且乙方应赔偿甲方的直接经济损失和因此导致甲方重新购买同类产品的合理差价及甲方因此需向第三方承担的违约责任、赔偿责任等相关经济损失。 第五条合同价款 1.整）。其中：不含税总价 ，。 2.甲、乙双方同意按上述合同定价执行。本合同供应的成品货物到工地综合价格为综合单价包干，含项目所需材料费、开模费、加工费、综合费、管理费、强制性规费、包装费、长短途运输费用、保险费用、安装费（含现场安装费）、工地上楼搬运及摆场搬运费、后期修补费用及人员的劳务费用、利润和税金等折算出的包干综合单价，不因市场、政策等原因而调整（价格明细清单见合同附件）。 第六条结算方式 1. 种方式，向甲方提供合法有效的增值税发票。甲乙双方的开票资料见附件。 （1）增值税专用发票，税率为 %。 （2）增值税普通发票，税率为 %。 2.乙方按照甲方确认后的方案清单进行报价生产。确认发货的 供货品在生产进行中的照片或甲方指派人员至工厂现场督查。 整）。在甲方付款的 3.乙方的货品全部到达现场并安装摆设完毕，由乙方编制货物到工地的送货清单及结算价格书给甲方。甲方在收到结算文件并审核完成后30个工作日内向乙方支付结 整）。在货物完成结算后甲方付款的前3天，乙方向甲方提供结算余款的发票（含质保金）。 4.整）作为质量保修金。。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 简单的采购合同范本 篇一：简洁采购合同模板 产品销售合同 供方*********有限公司合同编号：TT-160地址 T:021-52******F:52*****需方：**********有限公司地址：T:0519-68******F:68****** 二、质量标准：□品质符合原生产厂家企业标准□双方签订的技术标准协议三、交货方式：□送货□自提;运费承担方：□供方□需方四、交货地点：供方工厂仓库五、付款方式及时间：带汇票提货 六、本合同所涉纠纷，双方协商一致提交原告方所在地人民法院诉讼管理。七、质量异议期：货到需方公司日起，15天有效。八、本合同适用《合同法》有关买卖合同的有关规定。 九、本合同一式二份，双方各执一份，自双方签字盖章后生效，本合同传真有效 1
篇二：简单采购合同范本 采购合同 合同编号： 需方单位（甲方）： 供方单位（乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为规范合同当事人的交易行为，保护合同双方的合法权益，保证产品质量和供应交付正常进行，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。 第一条：材料标的、数量、价款 注：1）上述单价不得因市场行情波动而变化，上述单价已包括到交货地点的运 输费用、运输中的损耗费用、装卸费、材料检测费。 2）最终结算数量按实际签收交付的数量为准。 第三条质量和技术标准要求 1、乙方应严格按照双方约定的质量和技术标准要求供应物资。 2、甲、乙双方约定物资验收遵循的质量和技术标准：国家现行规范。 3、乙方应按现行的国家标准或甲乙双方约定的标准规定（有特殊要求的，须另 行书面确定）。
固定资产购销合同范本 固定资产购销合同范本 购销合同范本 合同编号： 甲方： 委托代理人： 联系地址： 联系电话： 开户行： 账号： 乙方： 委托代理人： 联系地址： 联系电话： 开户行： 账号： 风险提示： 仔细审查合同相对方是否具有签约资格和履约能力，避免相对方恶意欺诈或无力履行合同而导致损失。 在签约前应保留对方的营业执照复印件并尽量通过工商部门查询了解其真实情况，还可以通过电话、网络查询，最好亲自上门察看一下，尽可能多地了解对方的资格、信用状况、留意对方的营业执照是否年检，是否是假执照、单位经营(办公)场所和登记的是否一致，股东
构成如何，是否有不良记录，要求提供经审计的财务报告来判断经营状况等。 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定，买卖双方经过协商，确认根据下列条款订立合同，以资共同遵照执行。 风险提示： 合同订立应采取书面形式并使用比较标准的合同范本或采用自己一方提供的范本。因为非书面形式在发生纠纷时不好确定责任，也为免被人利用进行欺诈，订立合同应尽量采用书面形式。 合同的内容应合法，且能充分保护自身权益，避免不利条款。根据合同双方力量的对比，尽可能争取相对有利的合同条款，不要签义务多、责任重、权利少的一边倒的合同。仔细审核合同主要条款是否齐全，力求用语准确、清晰、避免歧义，严防笔误、涂改。 一、商品名称、种类、规格、单位、数量 品名 种类 规格 单位 数量 备注 合计金额（大写）：
二、固定资产质量标准及包装 1、质量与技术标准： 固定资产质量标准可选择下列第_______项作标准： （1）附固定资产样本，作为合同附件。 （2）固定资产质量，按照_______标准执行。（副品不得超过_______％）。 （3）固定资产质量由双方议定。 2、产品包装： 按照各种固定资产的不同，规定各种包装方式、包装材料及规格。包装品以随货出售为原则；凡须退还对方的包装品，应按铁路规定，订明回空方法及时间，或另作规定。 三、收货事项 1、本合同设备的到货日期为：合同生效起_______个工作日内。 2、本合同实际支付金额为人民币（大写）______________。 3、甲方给乙方的付款方式：（）支票；（）电汇；（）银行汇票；（）ＬＣ；（）Ｔ/Ｔ。 4、本合同经双方签订后正式生效，付款方式：_______。 5、甲方未付齐货款全款（100%）之前，货物所有权归乙方所有。 6、定金：_______ 风险提示： 应明确约定付款的时间。模棱两可的约定会给合作方找到拖延付款的理由。如约定“乙方在收货后一次性付清款项”，此约定只有始期，即“收货”，无终期，即到底是收货后当日/当时支付款项，还是收货后一日/两日/十日内付清?应该有明确的始期和终期。 四、包装、运输、交货、验收及异议的提出 1、货物包装为制造商原包装。
2020采购及安装合同范本 【篇一】 买方：_________（以下简称甲方） 卖方：_________（以下简称乙方） 经甲、乙双方充分友好协商，就购买_________项目特订立本合同，以便共同遵守。 一、设备的名称、规格型号、质量及数量_________________________________________ 二、合同价格 设备总价为人民币（大写）：_________ 总价中包括设备金额、包装、运输保险费、装卸费、安装及相关材料费、调试费、软件费、检验费及培训所需费用及税金。 本合同总金额不得做任何变更与调整。 三、合同生效 本合同经双方签字后生效。 四、付款方式 货物验收合格，设备安装、调试运转正常，乙方为甲方培训结束、甲方无疑问后，甲方向乙方支付合同总价100％货款。 五、交货、包装与验收 1．交货地点：按甲方指定的地点。
2．交货时间：合同生效后_________日内。 3．乙方将货物一次运至交货地点。并于到货前24小时将到货名称、型号、数量、外形尺寸、单重及注意事项等，以书面形式通知甲方。 4．设备包装应符合国家标准，以保证设备在运输过程中不受损伤，由于包装不当造成设备在运输过程中有任何损坏或丢失，由乙方负责。 5．设备由乙方负责送到施工现场，由乙方负责运输、卸车。 6．设备到达现场，甲乙双方均须在场并确认包装的完好性后，由甲方验货。乙方应按甲方安排的时间派人到现场，对货物进行清点验收，并签字确认。若发现货物与装箱单不符，乙方负责补齐或收回。如乙方不能按时到达，甲方有权开箱检验，并对缺件，损坏做出记录，乙方应认可并负责解决。 7．乙方负责设备安装及调试，直至设备正常运行。最终验收在此之后进行。如设备不能通过验收，乙方应退货，退还甲方所有金额。 8．乙方应自带用以安装、调试过程中所需的各种工具、仪器仪表及易损件。 六、产品质量保证与售后服务 1．乙方应严格按照国家有关标准和规定进行制造
软装采购合同 甲方: 乙方： 甲乙双方在平等自愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，就软装物品采购，安装，摆放事宜，经双方协商一致，达成如下合同条款。 1.工作内容 1.1物品采购（详见附件清单） 1.1.1家具 1.1.2饰品（地毯，挂画，摆件饰品，花艺等） 1.13灯具 1.14窗帘 1.2物品运输 1.2.1乙方应在双方约定的时间内，将所有物品交付到甲方指定的地点，并提供详细的物品清单； 1.2.2包装及运输方式：本合同产品的包装必须适合汽车长途运输和产品多次搬运；汽车运输并搬运到甲方指定地点（运费含在总价内）。 1.2.3因发生自然灾害等不可抗力时，交货日期顺延。 1.3物品摆设布置 1.3.1乙方应在收到首付款项后当日下单，从下单之日起，60天内对上述物品摆放完成。（若遇到甲方硬装工程进度延期、完成时间顺延）
1.3.2物品摆设布置必须在设计师本人的监督下进行，设计师到现场进行安装工作，甲方协调当地搬运工人以及物管人员（所产生的费用及责任由乙方负责）。 1.3.3乙方进场时间以甲方告知为准，乙方的摆设布置工作应该在7天内完成。 2.货款结算方式 2.1本合同的总金额为人民币元整（小写金额￥）。 2.1.1乙方原则上按之前提供给甲方的报价细案来核算，需要调整的地方与甲方进行充分沟通，在合同总金额的范围内采购家具饰品，同时保证效果。 2.1.2本合同范围内的所有单价均为“固定价格”，无论市场价格涨跌与否，均不再进行增、减调整。 2.2支付方式为： 2.2.1本合同签订后三天内,甲方以转账的方式支付乙方本合同首期货款，即人民币整（小写金额）。 2.22货品到达现场摆放完成甲方验收合格后，甲方以转账的方式支付乙方本合同货款尾款；即人民币整（小写金额）。 3．交货时间：本合同签订之日后60天内。(如个别物品不能按期到达，可与甲方沟通并得到认可后方可调整时间)。 4.双方责任 4.1甲方责任 4.1.1甲方在本合同签定后，须在本合同约定时间内按时付款。若由于甲方原因，延期付款，乙方交货时间顺延。 4.2.2如因甲方原因推迟安装时间，甲方应提前通知乙方；乙方交货时间顺延。 4.2.3甲方应在乙方安装前提供以下条件：室内已经初步完成清洁；晚间有保安；安全系统已经安装并运行。 4.2.4甲方应认真审核乙方提供的清单，明确最后摆放的效果，并予以确认。
Restrict the performance of the responsibilities of both parties to the contract, the termination of cooperation, and clear regulations on related businesses. （合同范本） 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 建筑材料采购合同范本简易版 (精篇)
建筑材料采购合同范本简易版(精篇) 说明：本合同书适用于合同双方同意签署协议后，约束合同双方的履行责任，合作 终止以及相关业务明确规定，如果需要，可以直接下载打印或用于电子存档。 合同编号：_________ 需方（甲方）_________ 供方（乙方）_________ 经协商同意，根据中华人民共和国合同法的规定，订立合同如下：第一条甲方向乙方订货总值为人民币_________元。 第二条产品名称、规格、质量（技术指标） 第三条产品包装规格及费用 第四条验收方法 第五条货款及费用等付款及结算办法 第六条交货规定 1.交货方式：_________. 2.交货地点：_________. 3.交货日期：_________. 4.运输费：_________.
第七条经济责任 （一）乙方应负的经济责任 1.产品花色、品种、规格、质量不符本合同规定时，甲方同意利用者，按质论价。不能利用的，乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之三计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 2.乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。甲方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的5%的罚金。 3.产品包装不符本合同规定时，乙方应负责返修或重新包装，并承担返修或重新包的费用。如甲方要求不返修或不重新包装，乙方应按不符合同规定包装价值2%的罚金付给甲方。 4.产品交货时间不符合同规定时，每延期一天，乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之三的罚金。 （二）甲方应负的经济责任 1.甲方如中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格，应偿付变更部分货款（或包装价值）总值_________%的罚金。