企业管理基础知识第一章企业概述
—、企业的概念和特征。
所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位。
具有以下一些基本要素：
1拥有一定数量的生产设备和资金一财和物；
2要有一定的生产经营活动的场所一土地；
3有一定数量和质量的工人和管理者一人；
4从事产品的生产、流通等经济活动一服务；
5企业自主经营、自负盈亏，具有法人地位--- 法人；
6企业生产经营活动的目的主要是为了获得利润。
企业具有以下特征：
1企业是一个经济性组织一一盈利性。
2企业是一个社会性组织。今天世界出现了一种崭新的企业新概念，即企业已不再被看做只是为拥有者创造利润和财富的工具，它还必须对整个社会的政治、经济发展负责。
3企业是一个独立的法人。从法律的角度说，企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利，并承担民事责任的从事经营活动的法人组织。
4企业是一个自主经营系统。这就要求我们减少对企业的干预，特别是行政干涉。
二、企业的目标
企业的目标有两个：获利、满足社会需要。
五、现代企业制度
产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学
现代企业制度最早产生于资本主义发展较早的西方国家，是实行市场经济体制的国家在古典企业制度基础上经过近百年的发展而建立起来的，是一种适应社会化大生产和市场经济体制、使企业真正成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体的企业制度。
㈠现代企业制度的含义
现代企业制度是指以公司制度为主要表现形式，体现企业是法人实体和市场竞争主体要求的企业体制，是适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。
公司制企业作为现代企业制度的主要表现形式，既是市场经济发展的必然结果，也是生产社会化的必然产物。
㈢现代企业制度的内容
现代企业制度一般包括三个方面的内容：
1现代企业法人制度
现代企业法人制度主要体现为公司的产权制度，核心是要理顺和完善企业的产权关系。根据企业法人财产权理论，公司企业对企业财产（动产、不动产和流动资金）所享有的权利, 应为法人财产权；出资者对企业的权利为股东权。
企业拥有法人财产权，表现为企业依法拥有法人财产的占有、使用、收益和处置权，是自主经营、自负盈亏的独立法人实体，企业对包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产依法享有民事权利、承担民事责任，并对出资者承担资产保值增值的责任，出资者按投入企业的资本额依法享有所有权的权益，承担有限责任。
2现代企业的组织制度
①现代企业的组织形式。一一有限责任公司、股份有限公司和国家独资公司（公司法）
②现代企业的组织体制一一以股东代表大会、董事会、经理人和监事会共同组成的法人治理结
构。股东大会是公司的最高权力机构；董事会是公司的经营决策机构；公司的总经理负责公司的日常经营管理活动，对公司的生产经营活动进行全面领导；监事会是公司的监督机构。另外还有企业党组织和工会。
3现代企业管理制度
现代企业制度的运作和完善需要有科学的管理制度作保障，加强企业管理是我国企业面临的迫切与长期的重要任务。科学的管理制度重点体现在：
①建立和完善企业的组织运营系统；
②建立科学的劳动用工制度和灵活有效的激励机制；
③建立现代企业财务会计制度；
④坚持以人为本的企业管理，培育优秀的企业文化和团队精神，加强人力资源的开发和管理等。
第二章管理概述
一、管理的基本概念
1什么是管理？
管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。
管理的这个综合概念至少包括四个方面的含义：
①管理适用于任何一个社会组织0管理的第一要素是组织，因为只有集体活动才需要协调, 单个人的活动不能算是管理。
②管理的基本对象是人。组织活动的主体是人，尽管管理一般都要涉及到人、财、物、信息各方面。这就是说管理是一种人际关系，存在着管理者和被管理者。
③管理是一种协调活动。协调就是使个人的努力与集体的预期目标相一致。管理的本质是协调，每一项管理职能每一次管理决策都需要进行协调，都是为了协调。当然协调的方法可以多种多样，要讲究协调的艺术。
④管理是一种有目的的活动。管理的目的是为了实现预期的目标，对企业来说就是要创造盈余（利润）。就是要创造一种环境，使人们在这个环境里投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳，能够完成集体的目标，或者在这个环境里使用现有的资源，完成的预期
目标越多越好。
2管理者及其技能。
管理者是组织和利用各种资源去实现组织目标的指挥者、组织者。
作为管理者应具有以下基本条件：①技术方面的基本条件，就是要具备承担某项具体任务的技能，包括所需的基本知识和基本方法、计算工具等方面，并且善于把这些知识和技能运用到实际工作中去。②人文方面的基本条件，就是与人共事搞好人际关系，对部下进行有效地组织、领导的能力。③观念方面的基本条件（如课本中的概念形成技能、诊断技能和分析技能等），就是对组织目标要有清晰地认识。明确组织目标，了解自己的地位、任务，了解外部环境对企业的影响。
以上三个方面对不同职位的要求是不一样的，对高层次的领导人来说，观念方面的要求高一些，而技术方面的要求低一些；对基层的管理者来说，技术方面的要求高一些，而观念方面的要求可以低一些。但无论高层、中层、基层，对人文方面的要求都比较高。3企业管理的概念。
所谓企业管理就是由企业管理人员或机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以提高经济效益，实现赢利为目的的活动的总称。企业的生产经营活动如下：生产管理前的市场调研、销售预测、经营决策、产品开发，资金筹措以及产品出产后的产品销售、售后服务、信息反馈等工作。
二、管理的基本问题
管理二重性理论的现实意义。
①要全面认识管理的任务和作用。管理要求既要合理组织生产力，又要努力改善生产关系, 两者不可偏废。“见物不见人”和“见人不见物”的倾向都是错误的。
②要全面认识对管理人员的素质要求。管理的基本任务决定了管理人员既应具备组织生产
力的技术知识和能力，又应具备处理人际关系及各种社会关系的知识和能力。“软”“硬”兼备，又红又专。
③要全面地认识国外的管理理论和经验。批判地吸收、学习和借鉴国外在生产力组织方面和处理人际关系及各种社会关系方面的先进理论和经验，不盲目照搬。
2管理的职能。
管理具有哪些基本职能呢？计划、组织、领导和控制
行为科学学派的几个主要理论：
需要层次理论。二十世纪五十年代美国的马斯洛提出了着名的五层次需要理论，认为人的需要是多种多样的，同时人的需要又是多层次的、多类型的。他把人的需要分为五个层次：
①生理需要一一由于生理原因产生的某些需要，是人类最基本的需要。这一需要得不到满足，就谈不上其他需要。这一需要人和动物是相同的，人们为了能够继续生存，首先必须满足基本的生活需要，如衣、食、住、行等。马斯洛认为，生理需要在所有的需要中是最优先的。
②安全需要一一生活方面有了保障后，就要求保证人的身体安全；要求职业生活有保障，不受外界的侵害。
③社交需要一一社交需要是指人们对于友谊、爱情和归属的需要。马斯洛认为，人是一种社会动物，人们的生活和工作都不是独立地进行的。因此，人们总希望在一种被接受或属于的情况下工作，也就是说，人们希望在社会生活中受到别人的注意、接纳、关心、友爱、同情，在感情上有所归属，属于某一个社会群体。
④尊重的需要一一包括自尊和受人尊重。人们都有取得成就、受人尊敬的需要。
⑤自我实现的需要一一为实现个人某种理想和抱负而贡献一切，追求学术成就、追求某一
真理的实现。“三军可夺帅，匹夫不可夺志也”。
双因素理论。五十年代心理学家赫兹伯格经过大量的调查和研究，在《工作与激励》书中提出了双因素理论。赫兹伯格认为人的需要可以划分为两种因素：保健因素和激励因素。
①保健因素（维持因素）是指维持一个合理而满意的工作所必不可少的因素。没有这种因素或达不到这种因素的条件，人们就不满意，就不努力工作，但这种因素即使超过一定限度，也并不构成激励，就像医疗保健药品，少了它不行，多了也没用，只能防止疾病，不能医治疾病。如企业政策以及合理的管理制度；工作中必要的监督；和上级、同级、下级关系的搞好；必要的工资；安全、工作环境条件等等，保健因素大都属于物质方面的因素。
②激励因素是指对职工起到强烈激励的因素。如工作上的成就感；受领导重视、群众赞扬; 得到荣誉；得到提升以及工作本身的挑战性和个人的发展前途等等，激励因素多为精神方面的因素。
③需要层次理论与双因素理论的比较。
第三章组织
一、企业组织管理的概念和内容
1企业组织管理的概念。
组织是人们为了实现共同的目标而形成的一个协作系统。
一般地，组织具有以下三个共同的特征：第一，每一个组织都有一个明确的目的，这个目的一般是以一个或一组目标来表示的。第二，每一个组织都是由人组成的。第三，每一个组织都通过一种系统性的结构来规范和限制成员的行为。例如，建立规则和规章制度；选拔领导人并赋予他们职权；编写职务说明书，使组织成员知道他们在组织中应该做什么。
2企业组织管理的内容。
关于管理的组织职能，如果从比较抽象的概念看，就是把总任务分解成一个个的具体任务，然后再把它们合并成单位和部门，同时把权力分别授予每个单位或部门的管理人员，或者说，我们可以从划分任务、使任务部门化和授权三方面来论述。
企业组织管理的具体内容包括以下三个方面：第一，确定领导体制，设立管理组织机构。什么是体制呢？体制是一种机构设置、职责权限和领导关系、管理方式的结构体系。确定领导体制，设立管理组织机构，其实就是要解决领导权的权力结构问题，它包括权力划分、职责分工及其它们之间的相互关系。当然，在确定领导体制时，形式可以多种多样。
第二，对组织中的全体人员指定职位、明确职责及相互划分。使组织中的每一个人明白自己在组织中处于什么样的位置，需要干什么工作。
第三，设计有效的工作程序，包括工作流程及要求。因为，一个企业的任何事情都应该按照某种程序来进行。这就要求有明确的责任制和良好的操作规程。一个混乱无序的企业组织是无法保证完成企业的总目标、总任务的。
二、企业组织设计的基本原则。设计一个企业组织机构有效原则如下：
⑴封闭原则。任何组织及其管理系统必须构成一个连续的、封闭的循环回路，才能形成有效的管理。
⑵统一领导和分级管理原则。这也是组织管理的最基本的一项原则。组织设计一个职务就应该有人负责，同时明确他向谁负责，他负责的对象是谁。在指挥上严格实行一元化，每一个人只接受一个上级的命令，并对他负责。
具体要求是：第一，统一指挥，层层负责，上下级之间形成一个等级链，不能中断；第二，一个下级只能有一个上级，onemanoneboss；第三，不允许上级越过下级越级指挥；第四，各个管理业务部门（主要是指职能科室、咨询机构、参谋部门）在内部同样要实行统一指挥，但在外部只是同级指挥系统的参谋，只能提供建议，无权进行直接领导。这就要求各部门、各环节加强横向联系，并把横向联系的结果直接报告上级，以避免多头领导、政出多门的弊端。
⑶任务和目标原则。就是组织设计要以工作任务为中心、为原则，有利于实现目标。⑷有效管理幅度原则。
管理幅度（管理跨度、跨距）指的是一个人直接领导下属的人数。人数越多，管理幅度就越大；人数越少，管理幅度就越小。管理幅度的大小到底哪个好不能一概而论，存在一个最佳管理幅度。
扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。它的优点是：
①层次少，信息的传递速度快。高层领导人可以尽快地发现问题并及时采取相应的纠偏措施；
②由于信息传递经过的层次少，失真的可能性也小；
③主管人员的管理幅度较大，不可能对下属控制得很死，因而有利于下级发挥主动性和积极性。
它的局限性是：
①主管人员不能对每一位下属进行充分而有效的指导和监督；
②对信息的处理和利用也会因数量太大而受到影响。
锥形结构是指管理幅度较小、管理层次较多的高、尖、细的金字塔组织结构形态。
优点是：较小的管理幅度可以使主管人员认真、仔细地处理信息，并对每一个下级进行详尽的指导。
但缺点也是明显的：
①过多的管理层次会使信息在传递过程中失真；
②使各层次主管感到自己在组织中的地位相对渺小，从而影响积极性的发挥；
③使管理工作复杂化。
⑸分工协作原则。在整体规划的前提下，按专业化进行分工，同时各部门进行协作，共同完成目标，让每一个职务和每一个工作人员都明确他在完成整体目标的哪部分，也叫专业化与协作原则或整分合原则。但分工并不是管理的终结，分工也不是万能的，它也带来了一些新的问题，如分工特别容易引起在时间、空间、质量和数量等方面的脱节。因此，必须有强有力的组织管理，使各方面同步协调，有计划按比例综合平衡发展，才能使各部门共同努力，完成目标。
⑹权责一致（权责对等、权责统一）原则。指在明确责任的同时，要授予完成该项任务的人以相应的权力，做到有职有权。若权责分离，必然导致官僚主义。有权无责必然滥用职权；有责无权则是或地狱。
⑺有效性原则。机构要精简，队伍要精干，从而实现高效率。即尽量减少业务中的重复现象，要精简机构，缩编队伍，要通过培训等各种手段提高人员的素质，同时任务要饱满，工作要有负荷和压力，否则人浮于事，人的能力就会发生阻抗和内耗，出现“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”
⑻才职相等原则。什么样的职务就应该安排什么样能力的人去干，使人的才能与职务相当。做到人尽其才，才尽其用，用得其所；不要学非所用，大材小用，更不能小材大用。
⑼集中和分散原则。组织设计既要体现统一指挥，又要体现分权。因为现代化大生产必须统一指挥，才能步调一致，这就需要指挥权的集中；另一方面现代化大生产的经济业务又是十分广泛的，通过集权不能对每一专业问题都能解决，从这个角度说，就要求分权。分权的好处是能使各级管理人员具备必要的能力，有利于及时解决问题，调动积极性，因此, 既要集中，又要分散，考虑两者的最佳结合。
⑽信息畅通原则。现代企业离开信息就无法进行管理，因此要正确设计一个信息传递系统，使信息能够双向沟通，做到信息的反馈准确、灵敏和有力。
信息沟通的渠道有三个：第一，上情下传。第二，下情上达。第三，横向沟通。
三、组织结构形式
直线制，这是最早的、也是最简单的一种组织结构形式。
职能制，这实际上只是泰罗提出来的一种设想，指导思想就是把计划职能和生产职能分开。直线职能制，既保持直线指挥系统，又设立职能系统。直线职能制这种组织结构形式是从军队中移植过来的。
事业部制。这是分权化发展的主要形式。
矩阵结构，又称目标规划制。
第四章人力资源开发与管理
一、人力资源开发与管理概述
1人力资本与人力资源
人力资本是含于劳动者身上的资本，它是一种不同于物质资本的资本形式。按照舒尔茨的划分，人力资本有五种形式：即健康保健、由厂商进行的在职培训、正规教育、成人教育以及适应就业形式变化所引起的移民。资本与投资行为是不可分的。经济行为人要提供劳动，必须有一个健康的身体，这是人力资本的基础。人们花在饮食、医疗上的费用可视为一种健康投资。正规教育、成人教育和在职培训，是最常见和最重要的人力资本形式，它们可以影响未来的货币和物质收入。劳动者花在为寻找工作或更好职位的劳动力流动上的费用，对劳动者来讲也是一种投资，这也就是人力资本的最后一种形式。
人力资源是对能够推动生产力发展，创造社会财富的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。一个企业的人力资源总的来说，包括企业内所有的人，因此首先而必要的是对企业人力资源进行分类。
日本将企业人力资源分为五类：
企业家一一出色的企业领导人，具有远见卓识，有胆略，有魄力，而非目光短浅，斤斤计
较；
经营管理人员一一一般的管理人员，主要是中低级的管理人员；
专门人才一一各种具有专门技术知识的人才，如会计师、经济师、工程师等；
普通工人——生产工人；
教师一一日本企业非常重视职工素质的培训和提高，因此特别把教师也纳入到企业人力资源的范畴。
人力资源的特点自己看（生物性、能动性、动态性、智力性、再生性、社会性）。
2人力资源管理和人事管理
企业的人力资源管理是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。主要工作内容是选人、育人、用人、留人。
现代的人力资源管理是从传统的人事管理过渡而来的。早期的人事管理只限于人员的招聘与录用、调配、工资管理、档案保管等较为琐细的工作；后来逐渐涉及到工作分析的编写，绩效考核制度和方法的拟定，奖酬制度的设计和管理，员工培训活动的规划和组织及其他人事规章制度的制定等。
现代人力资源管理与传统人事管理相比有以下特点：
第一，以人为本。以人为本就是把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素。人是组织得以存在和发展的第一的、决定性的资源。人是企业最宝贵的财富。
第二，把人力当成资本，当成能带来更多价值的价值。把人力当成资本，是对人的一种积极能动的看法。就会把注意力放到如何使人力发挥出更大的作用，创造出更大的效益上，就会把提高人力素质，开发人的潜能作为人力资源管理的基本职责。这种管理体现出人力资源管理的基本特征。
第三，把人力资源开发放到首位，但这并不意味着就不重视人力资源的使用管理。使用是目的，而开发是手段，开发人力资源的目的是为更好、更有效的使用人力资源，是为了在使用过程中产生更大的效益。
第四，人力资源管理被提高到组织战略高度来对待。组织战略是指组织为自己所确定的长远性的主要目标，以及为实现此目标而选择的主要行动路线和方法。组织中的任何战略决策，都需要人力资源战略决策予以支持和保证。
第五，人力资源管理部门被视为生产与效益部门。在各种生产要素中，只有人力这个要素是主动的、积极的、创造性的要素。人力在生产过程中，通过对其他生产要素的加工改造和利用，使它们变成对人类有用的财富。财富的形式和数量，是由人力在生产过程中的使用状况决定的。因此，对人力资源的管理是真正的生产管理，效益管理。人力资源管理部门是生产部门和效益部门。目前，人力资源管理已成为各高等学校一门重要管理课程，人大已建立了人力资源管理系（国外是一个专门的职业，需要获得专门的人力资源管理证书）
二、人力资源开发
人力资源开发是指发现、发展和充分利用人的创造力，以提高企业劳动生产率和经济效
益的活动。企业人力资源的开发有以下三个方面的内容：
①把企业现有职工的能力都挖掘和激发出来，运用到生产经营工作中去。什么是职工的能力？人的能力有广义和狭义之分，具体说，狭义的人的能力包括人的基本能力和应用能力两方面。人的基本能力是指人的知识、技能和体力方面的能力；人的应用能力是指把基本能力转化为实际应用的能力，主要是解决实际问题的能力、创造能力、协调交涉能力、领导能力等。广义的人的能力除了人的基本能力和应用能力以外，还包括人的工作绩效，即实际工作的成绩和效果。衡量一个人的能力最重要的不是看他的缺点是什么，而是他的实绩，他能为组织做什么。② 把每一职工的能力在现有水平上提高一步。③在现有的全部人力资源中发现人才、培养人才。有的领导人慨叹本企业无人才。人才并不神秘，通常，人才是在相同的条件下能比
别人更有效地解决问题、成绩比较显着的人。从这个观点出发，人才到处都有。人才又有通才、专才之说，通才是指才能比较全面的人，专才是指某一方面能力较强的人。专才、通才都是人才。一个企业必有人才。所谓行行出状元。关键是如何看待人才。领导人的任务就是发现、培养、提高和使用人才。
1人员选拔与聘用（选聘）
总之，一个企业在进行人员选聘时，到底是内部选聘还是外部选聘，应具体问题具体分析。同时在选聘中要坚持计划性、公正性和科学性原则。
⑵人员选聘的程序和方法一一制定选聘计划，发布选聘信息、进行选聘测试和选聘决策等
（这部分内容自学，注意工作分析、工作描述和工作说明概念）
2人员培训
员工培训（书上概念）是指一个企业为改变员工的工作态度和工作能力，不断提高他们的工作业绩而进行的知识教育和技能培训。
⑴员工培训的意义：①通过培训，可以帮助员工尽快地掌握必要的知识技能和形成必要的工作态度。②通过培训，可以帮助员工适应企业内外环境的迅速变化。③通过培训，可以满足员工自我发展和自我实现的需要，从而获得精神上的成就感。④通过培训，可以提高全体员工的素质，从而促进劳动生产率和工作效率的提高，最终实现企业的经济目标。
⑵员工培训的形式和方法
①从培训与工作岗位的关系划分，主要有职前培训、在职培训和脱产培训。
3人员激励
①激励的概念。
②激励过程。一切行为都由激励产生，人的行为都是为了一定的目的和目标，而目的和目标的产生又来自某种需要。
一个人主观上认为能够达到目标，就会激发出强大的力量，做出个人成绩；而个人在做出成绩后，又总是期望得到组织适当的、合理的奖励，如奖金、提级、表扬等；这种奖励最好又能满足个人的需要，因为，不同年龄、性别、资历、社会地位、经济条件的人需要不同。
三、企业人力资源规划
人力资源规划又称人力资源计划（书上概念），是指企业根据企业的发展战略、目标以及环境的变化，科学地预测、分析企业在未来环境中的人力资源供给和需求状况，从而制定相应的政策和措施以保证企业在适当的时间和一定的岗位上获得所需的适当的人员（数和量），并使企业和员工的长期利益得到满足。
四、人员的业绩考评
人员的业绩考评是指标企业按一定的标准，采用科学的方法对员工的思想、品德、学识、业务、工作能力、工作态度和成绩，以及身体状况等方面进行的考核与评定。
绩效考评是人力资源管理的重要环节。其目的在于为发现与选拔人才，为员工实施奖惩、升降、调配、培训等工作提供基本依据。通过对员工工作绩效的客观评价，有利于发掘和有效的利用员工潜在的工作能力；有利于激励员工努力工作，积极进取；有利于发现工作中的问题，使员工明确进一步改进工作的方向。
1绩效考评内容。
从广义上理解，绩效考评是对一个人的全面考察，内容包括：德，指一个人的政治素质、思想品德、工作作风、职业道德等；能，指一个人完成各项工作的能力，如分析问题和解决问题的能力、独立工作的能力等；勤，指一个人的勤奋精神和工作态度；绩，指一个人的工作成绩和效果；体，指一个人的身体状况。人力资源管理中的日常绩效考评，一般主要包括工作成绩、工作态度和工作能力等三方面的内容。绩效评价时，应根据不同的人员、不同的岗
?苏州百强企业名单 ?苏州地区百强民营企业名单 按地区顺序排列 一、张家港市（27家） 1. 江苏沙钢集团有限公司 2. 江苏永钢集团有限公司 3 .华芳集团有限公司4．江苏张铜集团有限公司 5．江苏澳洋实业（集团）有限公司6．江苏骏马集团有限责任公司 7．江苏华尔润集团有限公司8．江苏华昌化工股份有限公司 9．江苏攀华集团有限公司10．江苏丰立集团有限公司11．张家港市欣欣化纤有限公司12．张家港市沙洲纺织印染进出口有 限公司 13．江苏长江润发集团有限公司14．江苏宏宝集团有限公司 15．江苏天霸集团16．江苏飞翔化工股份有限公司 17．张家港洋实业股份有限公司18．张家港海陆锅炉有限公司 19．江苏银河电子股份有限公司20．张家港市国泰华荣化工新材料有 限公司 21．张家港市新中环保设备有限公司22．江苏维达机械有限公司 23．江苏新美星包装机械有限公司24．张家港市建业印染机械有限公 司 25．江苏菊花味精集团有限公司26．江苏金陵体育器材股份有限公司 27．张家港市港星新型建材有限公司 —————————————————————————————————— ——————— 二、常熟市（27家） 28．江苏波司登集团有限公司29．江苏隆力奇集团有限公司 30．江苏梦兰集团公司31．江苏旋力集团股份有限公司 32．江苏通润机电集团有限公司33．江苏白雪电器股份有限公司 34．江苏中利科技集团有限公司35．常熟三爱富中昊化工新材料有限 公司 36．江苏常铝铝业股份有限公司37．常熟市钢铁有限责任公司38．江苏金木土建设集团有限公司39．常熟市交电家电有限责任公司40．常熟市龙腾特种钢有限公司41．江苏常盛集团有限公司 42．常熟开关制造有限公司 43．常熟市天银机电有限公司44．常熟华东汽车有限公司 45．常熟长城轴承有限公司46．常熟纺织机械厂有限公司 47．江苏紫荆花纺织科技股份有限公司 48．江苏中诚建材集团（常熟中信特种玻璃制品有限公司） 49．常熟市锦绣经纬编有限公司50．江苏格林电器有限公司 51．常熟市汽车饰件有限公司52．江苏萃隆铜业有限公司53．常熟市电缆厂54．常熟市力宝装潢材料有限责任公司
苏州百强企业名单 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
?苏州百强企业名单 ?苏州地区百强民营企业名单 ?按地区顺序排列 ?一、张家港市（27家） ? 1.江苏沙钢集团有限公司2.江苏永钢集团有限公司 ? 3.华芳集团有限公司4．江苏张铜集团有限公司 ?5．江苏澳洋实业（集团）有限公司6．江苏骏马集团有限责任公司?7．江苏华尔润集团有限公司8．江苏华昌化工股份有限公司 ?9．江苏攀华集团有限公司10．江苏丰立集团有限公司?11．张家港市欣欣化纤有限公司12．张家港市沙洲纺织印染进出口有限公司?13．江苏长江润发集团有限公司14．江苏宏宝集团有限公司 ?15．江苏天霸集团16．江苏飞翔化工股份有限公司 ?17．张家港洋实业股份有限公司18．张家港海陆锅炉有限公司?19．江苏银河电子股份有限公司20．张家港市国泰华荣化工新材料有限公司?21．张家港市新中环保设备有限公司22．江苏维达机械有限公司?23．江苏新美星包装机械有限公司24．张家港市建业印染机械有限公司 ?25．江苏菊花味精集团有限公司26．江苏金陵体育器材股份有限公司 ?27．张家港市港星新型建材有限公司 ? ?—————————————————————————————————— ——————— ? ?二、常熟市（27家） ?28．江苏波司登集团有限公司29．江苏隆力奇集团有限公司 ?30．江苏梦兰集团公司31．江苏旋力集团股份有限公司 ?32．江苏通润机电集团有限公司33．江苏白雪电器股份有限公司?34．江苏中利科技集团有限公司35．常熟三爱富中昊化工新材料有限公司?36．江苏常铝铝业股份有限公司37．常熟市钢铁有限责任公司?38．江苏金木土建设集团有限公司39．常熟市交电家电有限责任公司?40．常熟市龙腾特种钢有限公司41．江苏常盛集团有限公司 ?42．常熟开关制造有限公司 ?43．常熟市天银机电有限公司44．常熟华东汽车有限公司 ?45．常熟长城轴承有限公司46．常熟纺织机械厂有限公司 ?47．江苏紫荆花纺织科技股份有限公司 ?48．江苏中诚建材集团（常熟中信特种玻璃制品有限公司） ?49．常熟市锦绣经纬编有限公司50．江苏格林电器有限公司 ?51．常熟市汽车饰件有限公司52．江苏萃隆铜业有限公司 ?53．常熟市电缆厂54．常熟市力宝装潢材料有限责任公司 ? ?—————————————————————————————————— ———————
风水的时间和空间理论之节气和历法 风水的时间和空间理论之节气： 二十四节气起源于黄河流域。远在春秋时代，就定出仲春、仲夏、仲秋和仲冬等四个节气。以后不断地改进与完善，到秦汉年间，二十四节气已完全确立。公元前104年，由邓平等制定的《太初历》，正式把二十四节气订于历法，明确了二十四节气的天文位置。 太阳从黄经零度起，沿黄经每运行15°所经历的时日成为“一个节气”。每年运行360°，共经历24个节气，每月2个。其中，每月第一个节气为“节气”,即：立春、惊蛰、清明、立夏、芒种、小暑、立秋、白露、寒露、立冬、大雪和小寒等12个节气；每月的第二个节气为“中气”，即：雨水、春分、谷雨、小满、夏至、大暑、处暑、秋分、霜降、小雪、冬至和大寒等12个节气。“节气”和“中气”交替出现，各历时15天，现在人们已经把“节气”和“中气”统称为“节气”。 二十四节气反映了太阳的周年运动，所以节气在现行的公历中日期基本固定，上半年在6日、21日，下半年在8日、23日，前后不差1~2天。 以下是地支十二月的详情： 一月始于立春，经过雨水，于惊蛰前终结。 二月始于惊蛰，经过春分，于清明前终结。 三月始于清明，经过谷雨，于立夏前终结。
四月始于立夏，经过小满，于芒种前终结。 五月始于芒种，经过夏至，于小暑前终结。 六月始于小暑，经过大暑，于立秋前终结。 七月始于立秋，经过处暑，于白露前终结。 八月始于白露，经过秋分，于寒露前终结。 九月始于寒露，经过霜降，于立冬前终结。 十月始于立冬，经过小雪，于大雪前终结。 十一月始于大雪，经过冬至，于小寒钱终结。 十二月始于小寒，经过大寒，于立春前结束。 为了方便记忆，人们编出了二十四节气歌诀： 一月小寒接大寒，二月立春雨水连； 惊蛰春分在三月，清明谷雨四月天； 五月立夏和小满，六月芒种夏至连； 七月大暑和小暑，立秋处暑八月间； 九月白露接秋分，寒露霜降十月全； 立冬小雪十一月，大学冬至迎新年。 风水中年份和月份的确定不是以公历来确定的，也不是以农历来确定的，而是根据节气来确定的。 比如，公历2009年3月14日16时（即农历二零零九年二月十八日十六时），我们查万年历，可知:3月14日处在惊蛰（3月5日）到清明（4月4日）之间，而惊蛰到清明为二月，因此2009年3月14日仍处在二月中。
苏州工业园区视瑞清医疗器械有限公司 许可证号2002-0136 生产范围三类6864医用卫生材料及敷料 发证日期2007-12-03 00:00 有效日期2012-12-03 00:00 法定代表人周永耀 企业负责人吴熙年 注册地址苏州工业园区唯亭分区 生产地址苏州市大儒巷34号 日立仪器（苏州）有限公司 许可证号2001-0398 生产范围三类6840临床检验分析仪器；二类6840体外诊断试剂 发证日期2006-05-15 00:00 有效日期2011-05-15 00:00 法定代表人松坂尚 企业负责人河崎勝浩 注册地址苏州市苏州工业园区星汉街5号新苏工业坊G幢 生产地址苏州市苏州工业园区星汉街5号新苏工业坊G幢 苏州三荣医疗器材有限公司 许可证号2001-0399 生产范围二类6856病房护理设备及器具、6854手术室、急救室、诊疗室设备及器具、6857消毒和灭菌设备及器具 发证日期2006-04-24 00:00 有效日期2011-04-24 00:00 法定代表人黄建荣 企业负责人黄建荣 注册地址苏州吴中经济开发区南湖路81-8号 生产地址苏州吴中经济开发区南湖路81-8号 苏州欣荣博尔特医疗器械有限公司 许可证号2001-0410 生产范围三类6846植入材料及人工器官；二类6810矫形外科（骨科）手术器械 发证日期2006-03-08 00:00 有效日期2011-03-08 00:00 法定代表人俞平 企业负责人丁正林 注册地址张家港市锦丰镇永新南路 生产地址张家港市锦丰镇永新南路 佳合医材(苏州)有限公司 许可证号2001-0428 生产范围三类6865医用缝合材料及粘合剂
天文学、地理学和人体科学 天文学、地理学和人体科学是中国风水学的三大科学支柱。天、地、人合一是中国风水学的最高原则。中国古代科学家仰观天文，俯察地理，近取诸身，远取诸物，经上下五千年的实践、研究、归纳和感悟，形成了著称于世的东方科学——中国风水学。孔子说：“精气为物，游魂为变”。游魂就是神，就是构象。按照中国的风水理论，中国的地势，西北高，东南低，所谓天倾西北，地陷东南。在先天八卦看来，西北为艮，为昆仑山，属于祖山。从中国传统哲学的角度看，天地人一气也。气在地面凝结为龙脉，形成山脉和水脉。所以，由昆仑山开始，中国有三条山龙，两条水龙。龙脉通，则国运昌。龙脉窒，则国运必然受影响。大运河的开通，沟通了南北两条水龙，促进了当时及以后几百年中国经济的繁荣和发展。运河是顺势而为，而如今的南水北调工程，是逆自然的。再来看三峡大坝的情况。从奇门风水的地气学说看来，长江以南属景门，属地气南移后的中国经济发展的黄金地带，所以长江这条龙脉，要比黄河更重要，更需要保护。如今，我们拦腰截断，风水彻底破坏，不但会影响自然、天文气候，也会影响到经济的发展。中国历史上，大禹的父亲鲧治水，用堵截的方法，最后导致更大的洪涝灾害。大禹吸取了父亲的经验教训，改为疏通的方法，最后治水成功。埃及的阿斯旺水坝，虽然对灌溉有一定的益处，但是从长远来看，确实是祸害无穷。重庆的大旱，大涝，07、08年之交的南方大雪灾，都是由此引起。中国的龙脉都起源 于昆仑山，这是没错的。关于龙脉，从昆仑山，宽泛一点来说是喜玛拉雅山脉，向东分出两条大的龙脉，一条经昆仑山分出祁连山，阴山山脉等形成一条次龙脉，另一条以昆仑山为起点向东经秦岭山脉配合周围一些小山脉，形成中国的主龙脉。此外还有一些小龙脉，比如天山等。传统意义上一般认为只有山脉才称得上龙脉，其实不然。水也是龙脉。中国易学讲究阴阳平和，也如同这个道理。不光中国的山龙脉起源于喜玛拉雅山脉，中国的水龙脉也起源于此。 所谓风水，要有风就是有山，另外就是要有水。风生水起就是这个道理。中国的风水图其实本来一直在缓缓运作，自己调和的，但略有霸气外泄。但三峡大坝一修之后，拦腰阻断了长江的流势，就好像一个人被拦腰切断或者一条龙一条蛇被墙压住了身体，动弹不得一样。原本山水之间自相调和的一个过程，阴阳平
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苏州工业园区外商投资企业名单 微电子及信息技术产业 三星电子(苏州)半导体有限公司 Samsung Semiconductors KOREA 苏州三星电子有限公司 Samsung Electronics KOREA 飞索半导体(苏州)有限公司 FASL (Suzhou) Limited [previously called AMD Suzhou Limited] USA 超威半导体技术(中国)有限公司 AMD Technologies (China) Introdution USA 瑞萨半导体(苏州)有限公司 Renesas Semiconductor (Suzhou) JAP 旭电(苏州)科技有限公司 Solectron Technology USA 富士通多媒体部品(苏州)有限公司 Fujitsu Media Devices JAP 德尔福德科电子(苏州)有限公司 Delphi DelcoElectronics Systems USA 德联覆铜板（苏州）有限公司 Isola Laminate System(Suzhou)Co.,Ltd. GER 诺基亚(苏州)电信有限公司 Nokia Telecommunications Finland 安德鲁通讯器材苏州有限公司 Andrew Telecommunications USA 艾佩斯(苏州)不间断电源有限公司 APC UPS USA 楼氏电子(苏州)有限公司 Knowles Electronics USA 苏州力特奥斯保险丝有限公司 Littelfuse OVS USA 得力(苏州)半导体工程有限公司 Technic Semiconductor Eng. USA 康姆迪国际无线通讯设备有限公司 Com Dev International Wireless Canada 苏州高达计算机技术有限公司 Gaoda Computer Technology JAP 快速多媒体(苏州)有限公司 Xpress Multimedia SIN 码捷(苏州)科技有限公司 Metro Technologies USA 新电信息科技(苏州)有限公司 NCS Information Technology SIN
风水到底是科学还是迷信? 风水经过了几千年的历史发展，已经逐渐成熟，逐渐强大，然而也有人会认为风水是迷信。风水在历史上是站得住脚的，其中也包含了一些的科学知识。说风水是迷信的人，对于风水没有一定的了解。本期的风水入门知识带你去了解风水的本质是什么？风水的本质分析。 关于风水的本质风水经过几千年的发展，已经逐步形成出各种不同流派，就大的来讲，有形势派和理气派之分，（也有称为江西派和福建派的）。形势派也叫峦头派，主要着眼于地理形势，以龙、穴、砂、水等为观察和研究对象来论吉凶，讲究山环水抱，流水有情，注重的是山脉气势和走向，来水去水的缓急清澈等等外部自然景观；这个门派后来又衍生出好几个分支，如形象三合，五行双山三合，过路阴阳等。理气派则更加繁杂，派别更多，象三元玄空，八卦，命理，八宅，奇门等等都属于理气一派，而以三元玄空最为流行，以至于让人误解为不懂玄空飞星的风水师就是不合格的风水师！这一派主要是以周易中的河图洛书，阴阳五行为理论依据，借助九星飞泊的时间和空间的计算来断吉凶。 近几年来，社会上更传出很多自己命名的风水派别，诸如：皇宫风水，宫廷秘传风水，太极门风水等等。由于风水门派林立众多，各自观点不一致，师承不同，大家都自我标榜自己门派为正宗，就出现了互相诋毁，互相排斥的现象。 其实不管什么派别，都不要忘记最初的风水的本质，以阴阳之气为根本，以“生气”为核心，以“藏风得水”为选择条件，以追求一个理想的居住（阴宅的坟墓）环境为目标。《葬书》为风水建立起一个明确的思想体系，成为风水理论发展的一个里程碑。学习好风水一定要学好扎实的理论基础，才好为更多的人服务。 风水的历史缘由据史载，郭璞为东晋时期杰出的文学家，训诂学家，自幼聪明过人，在中国古代文学史上有着显着的地位。官至尚书郎一职。《晋书·郭璞传》上说郭璞“好古文奇字，妙于阴阳算历，有郭公者，客居河东，精于卜筮，璞从之受业。公以青囊中书九卷与之，由于遂洞五行、天文、卜筮之术，攘灾转祸，通致无方，虽京房，管珞不能过也，璞门人赵载尝窃青囊书，未及读，而为
传统建筑的风水五行朝向方位 传统建筑方位在古代，建筑朝向的确定，是件十分重要的事情。它不仅要考虑气候日 照和环境，还涉及到政治文化方面的因素。 中国地处北半球中纬度和低纬度地区，由这种自然地理环境所决定，房屋朝南可以冬 季背风招阳，夏季迎风纳凉，所以中国之房屋基本以南向为主。不仅如此，在这个地理环 境中产生的中国文化因此也具有“南面”的特征。“南面”成为构成中国整体文化的一个 因素。以某种意义上甚至可以说，中国文化具有方向性和空间感，是一种“南面文化”。 如在中国古代天文学中，把天上星象分为青龙、白虎、朱雀、玄武东西南北四宫和中宫， 天文星图的方位坐标是以面南“仰观天文”而绘；在中国古代地理学中，把大地分为九州，早期地图的会制，一般遵循上南下北、左东右西，与今日地图坐标方位恰好相反，其亦是 面南“俯察地理”而得。更有甚者，历代帝王的统治权术被称为“南面之术”，《易经·说卦传》：“圣人南面而听天下，向明而治。”《礼记》中：“天子负庡南 向而立。”孔子说：“雍，可使南面。”（《论语·理也》）意思是说他的学生冉 雍可以做大官。可见，南面就意味着皇位官爵与权力的象征和尊严。所以古代天子、诸候、卿大夫及州府官员等升堂听政都是坐北向南，因此，中国历代的都城、皇宫殿堂、州县官 府衙署均是南向的，结果使建筑的朝向也拥了文化约内涵。 人类生产生活的需要，始终是促进技术发展的动力。制订厉法，观天测地，兴修水利，通达道路，建筑土木等都需要测定方位的技术。自先秦以来就发明和运用多种测向技术， 如上面所述。考古发掘资料已证实先秦及至以后的宫寝都城等，都是以南向作为主要朝向的。历代大型陵寝也多以南向为主。建筑群体的主要中轴线往往就是南北中轴线。《周礼》：“惟王建国．辨方正位，体国经野，设官分职，以为民极。”建筑方位的确定历 来居统治者关心的大事，重要建筑方位的偏正与否，看作是治邦安国的大事。只有方位端 正了，前后左右次序才能定下来，才能“棋列百司，按功为绪”（《营造法式》）、“设官分职”，国家才能有次序，达到以礼治国，人民安居乐业，天下太平的目的。 历代堪舆家对建筑方位更是十分重视，从罗盘的使用来看不难发现这一点。实际上， 风水师看风水首先做的便是二件事，一是“相土尝水”择地；二是“辨方正位”定向。 《管氏地理指蒙》：“卜兆乘黄钟之始，营室正阴阳之方，于以分轻重之权……生者南向，死者北首。”又说：“卜兆营室二事，一论山，一论向，为堪舆家第一关键。”但是，风水定向除了涉及实利和景观因素外，风水师还认为建筑的朝向应和宇宙阴阳之气相协调 及与宅主的命运相呼应，这些使风水择向蒙上了一层迷信的色彩，导致了建筑朝向超功利 的观念性和复杂性的出现。 我们在传统建筑的调查研究中了解到，中国传统建筑的方位朝向是非常讲究而细腻的，现简介如下： ①“天子当阳而立，向明而治。”所以宫殿等皇家主要建筑和州府官署衙门均取正 南向，即坐北朝南取子午线向。早期建筑是依地理子午线而定的，而后期建筑多是用磁罗
中国三大才子之乡 一、湖北省的蕲春县蕲州镇 蕲州镇位于长江中下游北岸大别山南曲，是个偏僻的小镇，是明代圣医李时珍的故乡。大别山龙脉彼起此伏，象舞龙般一直舞到蕲州镇，生动非常；弯弯曲曲、浩浩荡荡的长江水，象玉带那样轻飘流过蕲州，然后缓缓东流，呈现环抱形状，又被巴水、湍水河兜裹，成为“水抱格”。它的西北方有桐柏山和大别山挡住西北风，形成“环山格”。所以蕲州镇真正是一块“山环水抱”的风水宝地，是富贵双全的风水地理格局。 蕲州镇有一条狭长的街道叫东长安街（人们又称为博士街），全长500米，住有100多户人家。这条街20世纪出了100多名博士，多半是美国等西方发达国家取得的博士学位。很多是父子、父女、兄弟双双是博士。例如李宝珍一家，人称为博士家，李宝珍前世纪取得美国纽约某医科大学的博士，他的三个儿子和一个女儿在美国先后均取得了不同学科的博士学位，负责美国科研单位重要头头或做教授。一个家庭出了五位博士，真是世上少见。 博士街出了博士的家庭，目前百分百都迁出了蕲州镇。有的去了西方发达国家充当大学教授或担任科研要职，有的在国内各地工作。外地人家能够迁入博士街居住，也一样能出人才。例如同济医科大学教授杨仕豪的旧居，前世纪60年代出了四个大学生，全家离开了蕲州博士街，将博士街的旧屋卖给外地人王贵才，王贵才搬进住，还来不及修缮和翻新，他的两个儿子先后考上重点大学。 蕲州镇东长安街之所以人才辈出，就是因为风水地理特别好的缘故。 二、江西省的临川县 这个县列入“中国名人辞典”的多达134人，有历代“临川才子”的光荣称号，如宋代的宰相兼大文豪王安石、曾巩，明代戏曲大师汤显祖等均出于此县。近期有教授职称以上的学者55人，各学科研究生96人，留学生30多人。1982年以来，该县先后有80多名未满15岁少年才子，先后分别被北京大学、清华大学、科技大学等高等学府破格录取为少年大学生。所以笔者认为临川县之所以有这样的人才，这和风水地理脱不了关系的。 请读者看一看临川县的风水地理是怎样的。临川县位江西省抚州市西南，名为“上顿渡”，是众水所汇之处，地理风水的气场十分优越，南面的赣江、崇江、抚河如扇形十弯九曲流向临川，在临川北汇合流入长江和鄱阳湖，成为地理风水难得的“聚水格”局。临川西北有环形的山脉挡住西北风，形成“山环水抱必有气”（即气聚），符合“山环水抱必有大发者”的风水定律。临川的北方又有九岭山、连云山、幕阜山铸成层层包围，使北风不能入侵吹散气场。此外，临川较远的南方，有武夷山直行，成为来气之口直入临川，源源不绝地入而聚汇，形成一个优越不散的大气场，使临川成为一块风水宝地。所以尽管时代变迁，社会制度更换，从来不影响临川的人才辈出的地理环境。
风水与中国传统文化 摘要：风水是中国传统文化中的组成部分，与道家阴阳五行等学说有很深的渊源。 风水的现实作用和科学性(后面有例子)，再加上人们趋利避害的需要，使得风水千百年来一直流传着。风水涉及到生活的方方面面。)背山靠水、前面开阔的地带可以种植桑麻禾稻。有池塘可以养鱼，右边有道路出行，左边有道路环抱，可以汲水洗涤。你看，这就是后来人们总结经验的理论：左青龙，右白虎，前朱雀，后玄武。 一．风水起源 所谓“风水”的全称就是“风光山水”，无论天文地理、生态景观，“风光”和“山水”是主要纲目，核心概念是“气”，风水之学的基本原则是“藏风聚气”，有利于生命的发育，寻求最佳生态效应，实现理想的人生境界，这就是“风水”。“风水”的大纲是看“山水”，如果是山“有情”、水“有意”就是良好的生态景观，所谓“穷山恶水”就是不好的生态景观。所谓“龙穴”就是“藏风聚气”的生态和谐的优美环境。所谓“凶地”就是散而不聚、“无情无义”的消耗性环境，无“养育”之功而具“杀伐”之力，不能“养人”反而“害人”，生态恶劣，环境破坏，在这样的环境生活，得不偿失，徒劳无功。 风水起源于远古自然崇拜中对地形的崇拜。风水可分为阳宅和阴宅两部分，阳宅是活人的居住活动场所，阴宅是死人的墓穴。风水的所有理论基本上都围绕“气”展开，通过对气的控制、迎合、引导使人类与之产生和谐，从而有助于改善居住环境，保证人类的身心健康和后世的昌盛。说到“气”便离不开形，形也古代文化与揭密迷信就是形状，这里就有地形、地貌之义，指环境状况。形与势凝聚而成气，形为气之所依，气为形滞，形为气之表，气为形之体，因而古代风水又有形势派和理气派之分。两派各有偏重，前者重在以山川势论吉凶，后者重在以阴阳、卦理论吉凶，但最终目的是一致的：使人与自然和谐，人适应自然，自然为人所用，顺其自然，以达到“天人合一”的崇高境界。这种“天人合一”体现了一种和谐的世界观和人生观。 风水学从原始“葬经”开始就非常讲究外部环境的重要性。它强调“聚气”的根本，强调避开冲击性的伤害。它说“气”随风则散，界水则止。聚之使不散，行之使有止，故谓风水。风水之法，得水为上，藏风次之，深浅得乘，风水自成。这些简单地概括起来便是：好的来气，能聚气，留气，和应该缓缓地散气。便是好的外部“风水”。借助风水来表达“气”的存在，这种抽象性学说，乍看似乎很玄，其实如果你从经验的体会中马上就会意识到，比如，借助风来形容“气”就非常形象。人类对风的认识也是借助于有动感的物件来体会的。古人诗句里的“风吹帘动”，是因帘动才知风。风吹可追溯到古人谓之气的解释。现代则不同，气可以经由许多不同元素而产生，故此在解释气的时候，知识更深厚，探讨更广泛。“深浅得乘，风水自成”这话里的学问很重要。深浅要靠丰富的风水知识和经验分析、判断。太深，则伤害；太浅，则气不足。恰到妙处，并且阴阳互补，刚好。易学里讲：孤阴不生，独阳不长。这也是气的主要学说理论。风水从“葬经”到利用指南针作为室内调候的东西命，这种演化的过程都有很原始的科学原理，它是以人类生存发展取向为目的的。怎样选择优势加以利用，怎样发现劣势加以驱除，这便是风水学里常说的趋吉避凶。故此，购买新居时，大处着眼，高处有开阔地，顺势有承接地，平地有屏障，急水有湾，缓水临池，前不攻，后不冲，和平相处，绝佳风水。 二．.中国古风水学 中国古代风水理论是非常实用和朴素的，是中国古代先贤在经历长期的生活实践中，在与自然和谐相处中摸索和总结一整套风水文化，这些风水文化随着后来科技的发展，经过多
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苏府…2005?119号 关于命名苏州市重合同 守信用企业的决定 各市、区人民政府，苏州工业园区、苏州高新区管委会；市各委办局（公司），各直属单位： 为了进一步增强企业信用意识，创造良好的市场信用环境，全面打造“诚信苏州”，为我市率先实现现代化奠定良好的信用基础，根据《江苏省重合同守信用企业认定管理办法》的规定，经市有关部门考核验收，市政府决定命名苏州供电公司等809家企业为苏州市第三批重合同守信用企业。 希望被命名的重合同守信用企业认真学习《中华人民共和国合同法》，发扬成绩，不断进取，进一步提高企业的诚信意识和信 — 1 —
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附件： 苏州市第三批重合同守信用企业名单 一、苏州市区（375家） 苏州供电公司 苏源电力广告图片印刷有限公司 苏源汽车贸易有限公司 苏源信息网络工程有限公司 苏源电力物业管理经营公司 苏州苏源电力建设工程公司 苏源汽车服务有限公司 苏源电气制造有限公司 苏源电力实业有限公司 苏州电力设计研究院 苏州苏源电力器材有限公司 天安保险公司 苏州新时代装饰设计工程有限公司 苏州市长城拍卖有限公司 苏州贝特装饰设计工程有限公司 苏州创元房地产开发有限公司 金龙联合汽车工业（苏州）有限公司 — 3 —
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一、张家港市（27家） 1. 江苏沙钢集团有限公司 2. 江苏永钢集团有限公司 3 .华芳集团有限公司4．江苏张铜集团有限公司 5．江苏澳洋实业（集团）有限公司6．江苏骏马集团有限责任公司 7．江苏华尔润集团有限公司8．江苏华昌化工股份有限公司 9．江苏攀华集团有限公司10．江苏丰立集团有限公司 11．张家港市欣欣化纤有限公司12．张家港市沙洲纺织印染进出口有限公司 13．江苏长江润发集团有限公司14．江苏宏宝集团有限公司 15．江苏天霸集团16．江苏飞翔化工股份有限公司 17．张家港洋实业股份有限公司18．张家港海陆锅炉有限公司 19．江苏银河电子股份有限公司20．张家港市国泰华荣化工新材料有限公司 21．张家港市新中环保设备有限公司22．江苏维达机械有限公司 23．江苏新美星包装机械有限公司24．张家港市建业印染机械有限公司25．江苏菊花味精集团有限公司26．江苏金陵体育器材股份有限公司27．张家港市港星新型建材有限公司 ————————————————————————————————————————— 二、常熟市（27家） 28．江苏波司登集团有限公司29．江苏隆力奇集团有限公司 30．江苏梦兰集团公司31．江苏旋力集团股份有限公司 32．江苏通润机电集团有限公司33．江苏白雪电器股份有限公司 34．江苏中利科技集团有限公司35．常熟三爱富中昊化工新材料有限公司36．江苏常铝铝业股份有限公司37．常熟市钢铁有限责任公司 38．江苏金木土建设集团有限公司39．常熟市交电家电有限责任公司 40．常熟市龙腾特种钢有限公司41．江苏常盛集团有限公司 42．常熟开关制造有限公司 43．常熟市天银机电有限公司44．常熟华东汽车有限公司 45．常熟长城轴承有限公司46．常熟纺织机械厂有限公司 47．江苏紫荆花纺织科技股份有限公司 48．江苏中诚建材集团（常熟中信特种玻璃制品有限公司） 49．常熟市锦绣经纬编有限公司50．江苏格林电器有限公司 51．常熟市汽车饰件有限公司52．江苏萃隆铜业有限公司 53．常熟市电缆厂54．常熟市力宝装潢材料有限责任公司 ————————————————————————————————————————— 三、太仓市（4家） 55．江苏申久化纤有限公司56．香塘集团有限公司 57．江苏雅鹿实业股份有限公司58．江苏德威新材料股份有限公司
苏州工业园区企业名录 苏州工业园区很多企业一共有2000多家 世界500强的有112个项目 苏州工业园区 苏州工业园区于1994年2月经国务院批准设立，同年5月实施启动，行政区域面积288平方公里，下辖三个镇，户籍人口30万，其中，中新合作开发区规划面积80平方公里。我们的目标是：把苏州工业园区建设成为具有国际竞争力的高科技工业园区和现代化、园林化、国际化的新城区。 作为中新两国政府间重要的合作项目，苏州工业园区的开发建设一直得到了党中央、国务院的亲切关怀和高度重视。多年来，在中新合作双方的共同努力下，园区开发建设一直保持着持续快速健康的发展态势，主要经济指标年均增幅达30%左右，累计上交各类税收近700亿元，创造就业岗位48万个，城镇职工和农民人均纯收入分别超过3.3万元和1.3万元，率先全面达到江苏省高水平小康考核指标，综合发展指数在国家级开发区名列前茅，并被评为跨国公司眼中综合吸引力最强的中国开发区之一。 刚刚过去的2007年，园区上下以党的十七大成功召开为动力，按照理事会提出的新定位新要求，始终坚持科学率先和谐发展不动摇，全面推进制造业升级、服务业倍增、科技跨越“三大计划”和新农村建设，区域发展呈现出增长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好态势。全年实现地区生产总值836亿元，增长22%；地方一般预算收入76.3亿元，增长45%；进出口总额567亿美元，增长13%；新增注册外资47.7亿美元、到帐外资18.2亿美元，分别增长24%、14%；城镇职工收入和农村居民人均纯收入分别增长9%和13%，经济发展保持了财税增长高于GDP增长，企业利税增长高于产值增长的良好局面。 目前，园区以约占苏州市3.5%的土地、5%的人口、7%的工业用电量以及1%的二氧化硫排放量和2%的COD排放量，创造了全市15%左右的GDP、地方一般预算收入和固定资产投资，25%左右的注册外资、到帐外资和进出口总额，已经成为苏州市经济社会发展的重要增长极，并得到了中新两国领导人的高度评价。吴仪副总理在中新联合协调理事会第九次会议上充分肯定园区“走出了一条科学发展、集约发展、和谐发展和可持续发展之路，正在成为先进产业的聚集地、外商投资的密集区和体制机制创新的先行区，为中国的改革开放和现代化建设积累了有益经验。”具体来说，近几年园区重点抓五方面的工作： 1.注重产业优化升级。园区开发坚持走经济国际化和新型工业化发展道路，着力推进高新技术产业化，始终坚持招商龙头地位，突出择商选资理念，累计引进合同外资316.8亿美元，实际利用外资134.5亿美元，注册内资1156亿元，形成了内资外资双轮驱动发展格局。从地区占比看，来自欧美的项目占49%，日韩占18%，新加坡占6%，港澳台地区占22%。从投资规模看，投资上亿美元
苏州工业园区外商投资企业名单 微电子及信息技术产业 三星电子(苏州)半导体有限公司Samsung Semiconductors KOREA 苏州三星电子有限公司Samsung Electronics KOREA 飞索半导体(苏州)有限公司FASL (Suzhou) Limited [previously called AMD Suzhou Limited] USA 超威半导体技术(中国)有限公司AMD Technologies (China) Introdution USA 瑞萨半导体(苏州)有限公司Renesas Semiconductor (Suzhou) JAP 旭电(苏州)科技有限公司Solectron Technology USA 富士通多媒体部品(苏州)有限公司Fujitsu Media Devices JAP 德尔福德科电子(苏州)有限公司Delphi DelcoElectronics Systems USA 德联覆铜板（苏州）有限公司Isola Laminate System(Suzhou)Co.,Ltd. GER 诺基亚(苏州)电信有限公司Nokia Telecommunications Finland 安德鲁通讯器材苏州有限公司Andrew Telecommunications USA 艾佩斯(苏州)不间断电源有限公司APC UPS USA 楼氏电子(苏州)有限公司Knowles Electronics USA 苏州力特奥斯保险丝有限公司Littelfuse OVS USA 得力(苏州)半导体工程有限公司Technic Semiconductor Eng. USA 康姆迪国际无线通讯设备有限公司Com Dev International Wireless Canada 苏州高达计算机技术有限公司Gaoda Computer Technology JAP 快速多媒体(苏州)有限公司Xpress Multimedia SIN 码捷(苏州)科技有限公司Metro Technologies USA 新电信息科技(苏州)有限公司NCS Information Technology SIN 阿尔卡特通讯设备(苏州)有限公司Alcatel Telecommunication France 安普连接器(苏州)有限公司AMP Connector Tool USA 苏州中星通讯工程发展有限公司SZ ZhongXing Telecom Eng. Dev. SIN 迅达电子(苏州)有限公司Schindler Electronics Swiss 卡特拉-汉莫(苏州)电器有限公司Cutler-Hammer (Suzhou) Electric USA 密科丰微电子设备苏州有限公司Microform Microelec. Equipment SIN 贝康光缆系统(苏州)有限公司Biccor Optical Cable Systems UK SIP智能电子系统维护管理有限公司SIP Intelligent Electronic System Ma & Mg SIN 高德(苏州)电子有限公司Gul-Tech Electronics SIN 苏州元本电子有限公司Epoch Electronics TW 艾新(苏州)电子控制件有限公司Elsing Electrical Controls Italy 唯凯电子(苏州)有限公司Wecan Electronics Finland 精密机械产业 百得(苏州)电动工具有限公司Black & Decker Power Tools USA 格兰富水泵(苏州)有限公司Grundfos Pumps DM 捷可勃斯夹头(苏州)有限公司Jacobs Chuck Manufacturing USA 安特(苏州)精密机械有限公司Amtek Precision Engineering SIN 盖茨霓塔传送带(苏州)有限公司Gates Nitta Belt USA 新达精密机械(苏州)有限公司Sing Tech Precision Engineering SIN 威格士液压(苏州)有限公司Vickers Hydraulics System USA 安特优发动机工程(苏州)有限公司MTU Engineering GER
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/3317469295.html, “风水”与地理环境 作者：王小龙梁灿盛王改娟 来源：《科技资讯》2011年第20期 摘要:风水属于中国传统民俗文化。本文从地理环境的角度,分析了风水的起源、在人们生活中的作用,以及人们对风水的评判,指出风水既是一种独特民俗文化现象,也是一种有关地理环境与人的学问,加以合理的引导,可服务于社会的发展。 关键词:风水地理要素文化 中图分类号:K928 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)07(b)-0243-01 1 风水的起源及其流派 “风水”又称“堪舆”、“地理”、“形法”、“阴阳”等等。现在所说的“风水”,一般被认为语出晋朝郭璞所著《葬经》:“气乘风则散,界水则止,古人聚之使不散,行之使有止,故谓之风水”[1]。元明清时期,风水术在我国已经遍及各个阶层,到清朝时期,连修建四合院时大门的方位,家中设施的安置等都讲究风水。这其中值得注意的是,历代形法家大多具备一定的地理知识,他们在给民众传播风水术时,都基于地理要素来进行,这样有意无意的推动了中国古代地理学的发展。风水两大流派之一的理气派,以方位论吉凶,以罗盘为主要工具,不用实地考察山川地理形势,只在一个地点依靠罗盘进行推断,同时将阴阳五行、八卦、星象、神煞、奇门等几乎所有术数的理论都纳 入其立论原理,形成了十分复杂的学说。而另一学派形法派,讲究山水形态的配合,以龙、穴、砂、水、向五大要素作为选址依据,重视实地勘察。一般认为,宋代以后,理气派才真正与形势派分离开来[2]。理气派发展到后来愈加复杂玄奥,难以理解,其影响远不如理气派,只在浙闽粤等沿海一带传播较多。 2 “风水”与地理环境及其在古代人民生活中的应用 2.1“风水”与地理环境联系紧密 风水流派中的形势派,讲究的是考察山川、河流、气候等自然地理因素之间的组合。在选 择基址时,实施步骤分为:觅龙、察砂、观水、点穴、取向。具体来讲:“觅龙”就是对山脉整体走势进行判断;“察砂”是对周围环境的群山进行考察;“观水”是对区域内水流河道形式、水质好坏进行检验;“点穴”即根据觅龙观水的结果,在区域内选定具体位置;“取向”则是对选定的位置确定其合适的朝向。不难看出,以上几个步骤都是基于地理环境,而对地理环境进行的资源评价。具体来说,风水中考察的地理因素包括地形、气候、地质、水文、景观、生态等各个方面,风水理