住宅室内设计师考核认证标准
住宅室内装饰设计师分为二个级别，其名称为：高级住宅室内设计师和住宅室内设计师。
一．高级住宅室内设计师必须符合下列条件；
1．学历及从业时间：
⑴参加专业培训考试合格后，从事本专业设计工作8年以上；
⑵大学专科毕业，从事本专业设计工作5年以上；
⑶大学本科毕业，从事本专业工作3年以上；
⑷大学研究生或双学士毕业，从事本专业设计工作1年以上。
2．从业能力及业绩（具备下列条件中的2项）：
⑴主持、参与或独立完成10项高档住宅室内装饰设计；
⑵独立完成30项以上的住宅室内装饰设计；
⑶所设计的作品和完成的工程获得过有关部门、组织的奖励。
3．专业理论及著述（具备下列条件中的3项）：
⑴掌握建筑装饰和住宅室内装饰设计的基础理论和专业知识；
⑵了解国内、外住宅室内装饰设计发展的动态和趋势，具有一定的艺术修养；
⑶掌握建筑装饰和住宅室内装饰设计的标准、规范，了解有关政策、法规；
⑷独立或合作撰写或编写出版过专业著作；
⑸在杂志或刊物上发表过专业论文。
二．住宅室内设计师必须符合下列条件：
1．学历及从业时间：
⑴参加专业培训考试合格后，从事本专业设计工作5年以上；
⑵大学专科毕业，从事本专业设计工作3年以上；
⑶大学本科毕业，从事本专业设计工作。
2．从业能力及业绩（具备下列条件中的2项）：
⑴主持、参与或独立完成5项高档住宅装饰设计；
⑵独立完成20项住宅室内装饰设计；
⑶所设计的作品和完成的工程获得过奖励。
3．专业理论及著述（具备下列条件中的3项）：
⑴掌握建筑装饰和住宅室内装饰设计的专业技术知识；
⑵了解国内住宅室内装饰设计发展的动态和趋势；
⑶了解住宅室内装饰设计的标准、规范、政策、法规；
⑷在杂志和刊物上发表过专业论文；
⑸独立完成所设计作品和工程项目的设计说明。
食堂员工绩效考核方案 一、考核目的 为了提升食堂管理水平，改善饭菜质量，增强食堂员工的服务意识和食品 卫生安全意识，提高就餐员工满意度。 二、考核周期 每季度考核一次，在每季度的最后一个月末（30 日或31 日）进行考核评分。 三、主要考核指标 食堂员工的主要考核指标为环境卫生、个人卫生、食堂管理、食品安全、就 餐员工满意度等。 根据不同职位，考核指标的权重略有倾斜，具体见《食堂员工绩效考核表》。 四、绩效考核办法及应用 1、行政部于每季度的最后一个月25 日，开展食堂就餐满意度调查，将调查 结果作为食堂员工绩效考核的主要评分依据，并在公司内部公布； 2、各考核指标分别赋予不同考核权重，所有指标的分值总和为100 分； 3、由行政部负责对食堂员工进行季度绩效考核评估； 4、考核得分低于 60 分时，当季度扣减基本工资的5%，假如基本工资为1800元，则应扣 1800×5%=90元； 5、考核得分在 60 分 -80 分之间时，当季度工资全额发放，不扣不奖； 6、考核得分高于80 分时，将当季度基本工资的7%作为绩效奖励，假如基 本工资为 1800 元，则应奖励 1800×7%=126元。 7、上述“基本工资”是指食堂员工个人的基本工资，因此可能同一岗位奖 惩金额不同。 列表说明： 考核得分奖罚标准计算公式奖惩金额 60 分以下扣减个人基本工资的5% 以 1800元基本工资为例， 1800×5%=90扣90元 60-80 分全额发放基本工资——不扣不奖 80 分以上奖励个人基本工资的7%1800×7%=126奖126元
五、绩效考核表 食堂员工绩效考核表 填表日期： 部门职位姓名 考核指标分值考核标准考核评分 员工就餐 满意度低于 60%此项不得分；满意度介员工就餐满意度60分于60%-80%间，此项得 40分；满意度高 满意度 于80%此项得 60分。 及时清除变质、腐烂食品被证明烹饪变质腐烂食材1次扣 10分 做好食品加工前的消洗、削皮、褪毛未清洗食材或未剔除不可食用物体扣5食品安全等工序20分分 饭菜中无蚊虫、杂草、毛发等可能造 被证明饭菜中有杂物扣 5分成生体不适的物体 按时准点开餐，保证员工正常用餐出现延误开餐 1次扣 3分 服务态度好，虚心接受意见和建议， 投诉成立 1次或发生争吵 1次扣 3分不与用餐人员争吵 服从管理，对上级人员的工作要求及 不服从管理，无整改措施扣 3分 食堂管理时整改、回应15分 厨房设备操作得当，防火防爆，无安设备使用不当引发故障或出现险情扣3 全隐患分 及时发现、反馈和处理异常问题出现异常问题未及时发现、反馈或处理扣3分 厨房干净整洁，物品分类清楚，摆放检查时发现地板积水残渣或物品摆放凌 整齐，地板无积水、残渣乱扣 2分 环境卫生餐厅桌椅、设备摆放整齐，地板干5分桌椅摆放不齐，地板有杂物垃圾或食材净，不乱堆放杂物、筐子乱放扣 1分 厨具餐具每天清洗、消毒，无残留物发现未消毒或有残留物扣2分合计100分 员工自我评价 / 考核意见反馈： 被考评人签名： 上级评价 / 绩效改善建议： 考评人签名： 六、解释 行政人事中心负责本方案解释工作 七、附件 无
2018室内设计师个人工作计划工作计划简而言之就是对未来工作的一种规划。有了工作就有了目标，一个好的工作计划，有利于工作更好地开展。下面是由小编为大家整理的“2018室内设计师个人工作计划”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。更多文章在工作计划栏目。 2018室内设计师个人工作计划【一】2018年对于我们来说都是个充满挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，变化莫测，对于我自己来说更是应该克服自身的不足，根据市场的要求不断的提高自己的综合素质，大胆创意，精益求精，唯专唯精。对于此以下是我对自己2018年的一些要求： 一、大胆的说自己想说的 在多次的会议讨论上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过自己的分析和判断，准确的表达自己想要表达的意思。 二、大胆的做自己想做的 创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达给受众的 信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对
象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要继续坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。 三、克服自己的惰性，学自己应该学的 都说知识学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到，更能做到准确性及专业性，虽然只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了! 四、不断地创新求进，提高工作效率 快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责，速战速决!在战场上，生命攸关，自己一点忽视有可能造成不可预料的结果，每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。 2018室内设计师个人工作计划【二】第一季度目标：基础装修18万、主材18万、设计费万 一月：传统意义上的装修淡季，抓住能够敲定的客户，
一、填空题：（每题2分，共30分） A、基础、墙身和门窗 B、勒脚、墙身和檐口 C、圈梁、过梁和墙身 D、基础、勒脚和墙 身 A、工程单价 B、人工单价 C、材料单价 13、材料的防火性是指材料在高温或火的作用下，能在规定的时间内保持其原有性质的 能力，其防火性高、低是以表示。 A、耐火极限； B、不燃性； C、氧指数 14、划分空间动静位置的工作是室内功能设计的主要内容，被称其为室内设计的。 A、平面布局 B、功能分区 C、概念构思 D、方案规划
15、过渡空间是介于两个空间的不确定空间，它本身没有具体的功能要求，应当尽可能地。 A、大一些、低一些、亮一些 B、小一些、低一些、暗一些 C、开阔、明晰化 D、下沉空间地台空间 二、单项或多项选择题：（每题4分，共20分） 1.水声设计是运用水的动态变化来实现的。不同状态的水，有不同的声响效果，千变万化。归纳起来，大致有（）。 A、滴落或线落。 B、流水。 C、瀑落。 D、喷水。 2.人工光源主要有（）。 A、白炽灯。 B、荧光灯。 C、高压放电灯。 D、低压放电灯。 3.室内设计根据设计的进程通常可分为四个阶段，即（）。 A、设计准备阶段。 B、方案设计阶段。 C、施工设计阶段。 D、设计实施阶段。 4.雕塑是室内庭中富有生气的小品，它既是构成空间环境的一部分，又常以其宜人的尺度，精美的造型点缀着内庭，成为画龙点睛之笔。内庭雕塑按所起的作用可以分为（）。 A、纪念性雕塑。 B、主题性雕塑。 C、装饰性雕塑。 D、功能性雕塑。 5.器设是以山石或仿山石材料制作的庭院小品。这些小品不仅丰富了环境视觉景观，而且具有一定的实用功能。如（）。 A、石屏、石栏。 B、石桌、石凳。 C、石灯、石钵。 D、石亭、石桥 三、判断题：（每题1分，共10分） 1.照明的设计要与空音质的氛围、形态、用途和性质相统一。（） 2.室内设计当中，界面上的图案必须从属于室内环境整体的气氛要求，起到烘托、加强室内精神功能的作用。（） 3.室内设计和建筑设计类同，从大的类别来分可分为居住建筑室内设计、公共建筑室内设计、工业建筑室内设计、农业建筑室内设计。（） 4.材料组合的基本原理是秩序性、同一性、对比性、习惯性。（） 5.室内水景中的水具有独特的形、色、质、流动、音响等品性。（） 6、所谓室内设计，是指将人们的环境意识和审美意识相互结合，从建筑内部把握空间的一项活动。（） 7、室内设计程序是保证设计质量的前提，一般分为四个阶段，设计准备阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段和设计实施(施工)阶段。（） 8、亲自履行原则、全面履行原则、协作履行原则都属于劳动合同履行原则。（） 9、我国古代建筑主要经历了原始社会、奴隶社会和封建社会三个历史阶段。（） 10、在3DS MAX渲染时，灯光本身不可见，可见的是光照效果。（）
---------------------------- 慧乐高绩效考核指标库 项目得分备注1迟到 1次-1 2旷工 1次-5 3未按要求穿工装、佩戴胸牌-1 4早会期间手机铃声响-1 5上班期间擅自离岗 30分钟以上-2 6无故不参加会议、学习、集体活动，按旷工论-5 惩7工作期间不能与同事互相配合影响到工作的-3 罚8下班未关分管范围内门窗、电器设施-1 部9未经允许不打卡签到签退-1 分10弄虚作假、虚报或夸大成绩、隐瞒错误，经查属实-10 11破坏公司形象，在公司传播负面信息-10 12不讲普通话 1 次-1 13个人工作台范围内桌面不整洁、地面有垃圾-1 14未按值日表要求打扫卫生的-1 15值日生打扫卫生分数在 6 分以下的-1 16不按时书写工作日志-1 17损坏公共物品（办公用品、图书、资料等）-5 公1每月出全勤者+1 2公司各类公共活动评选，第一名+3 共 3公司各类公共活动评选，第二名+2部 4公司各类公共活动评选，第三名+1分 5为公司节约资源或资金，价值在50 元以上者+2 6小改小革或有合理化建议被采纳者+1 7遇突发事件，敢于担当，处理得当者+2 8部门每月业绩第一名者+3 9部门每月业绩第二名者+2 奖10部门每月业绩第三名者+1 11每月值日评分平均分在9.0 分以上者+1 励 12给同事提出能解决问题的建议，或帮助同事解决问题者+1部 13行为或事迹对公司的荣誉提升有帮助者+3分 14当月业绩提升比上月同比增长20%-40%者+1 15当月业绩提升比上月同比增长40%-60%者+2 16当月业绩提升比上月同比增长60%-80%者+3 17当月业绩提升比上月同比增长80%-100%者+5 18当下师者帮助徒弟，使其考评成绩达到优秀者+2 19本人转介绍的新员工试用期成绩达到优秀者+2 20工作之余，在生活上帮助同事解决困难者+2 21在参加公司之外的公共活动时，发表言辞，对公司荣誉有提高者+3 22每周卫生检查排名第一名者+1 23服务客户时，被客户夸赞者+1
计划编号：YT-FS-2998-27 室内设计师工作计划模板 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
室内设计师工作计划模板(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、加强团队队伍，共创美好未来 一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个 充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。 首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整 的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。 招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称：资深设计师 2-3名 职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求： 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有 房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator 、photoshop、 coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作
能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案 经过20xx年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。20xx年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信20xx年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。 建议：实行一项目一设计师方案。 实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。 一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥
2009年加湿器选购指南 【免费下载】全国室内设计师从业资格考证、考试理论试卷（二）附部分答案 一、填空题（每题3分,共30分) 1、进入信息化时代，东西方文化交流融会的速度加快，（国际化）和（民族化）共处，任 何一种艺术样式都不可能轻而一举地（占据统治）地位。 2、在建筑（构件）限定的（内容空间）中，，以满足人的（物质与精神）需求为目的。 3、室内设计由（空间环境）设计；（装修）设计和（装饰陈设）设计内容组成。 4、从室内设计（科学）的程序出发，按照（功能）与（审美），（技术）与（艺术）的概念 构思的确立。 5、空间形象构思的草图应从（空间形式）、（构图法则）、（意境联想）、流行趋势、艺术风格和（建筑构件）、（材料构成）、装饰手法上，打开思维的阀门。以下内容会员跟帖回复 才能看到 ============================== 6、空间类型是由（静态封闭）空间、（开敞）空间、（虚拟流动）空间组成。 7、（植物）是绿化的主要素材，是（观赏）的主体。 ８、建筑装饰可以根据（纵）、（横）的时空观进行分类。 ９、空内装饰的发展前景应当是（回归自然）和（绿色设计）。 10、概念设计阶段草图是（设计）者（自我交流）的产物。 二、单项选择可多项选择（每题４分，共20分） １、装饰材料的选用，应考虑便于（ A ）（Ｂ）（Ｃ） Ａ、安装Ｂ、使用Ｃ、更新D、施工 ２、明式家具的特点是（Ａ）（Ｂ） Ａ、简洁Ｂ、结构合理Ｃ、轻质高强Ｄ、样式新颖 ３、材料组合的基本原理（Ａ）（Ｂ）（Ｃ）（Ｄ） Ａ、秩序性Ｂ、习惯性Ｃ、对比性Ｄ、共进性 E、同一性 ４、设计工作确立全局观念，主要指对（Ａ）（Ｂ）（Ｃ）等总体把握。 Ａ、空间与环境Ｂ、建筑物风格特征Ｃ、时代与文化背景 ５、利用水的（Ｂ）变化来实现的（Ａ）效果，千变万化。 Ａ、滴落与线落Ｂ、瀑落Ｃ、流水Ｄ、喷水
（按职能排列） 人事·绩效考核_HR 最全绩效考核KPI 指标库 本文档介绍了最全绩效考核思路和内容，对企业人事管理有借 鉴意义，便于学习和使用，下载后可查阅详细内容。 Personnel Performance Appraisal HR KPI Index Base of Full Performance Appraisal (by function)
目录 生产 (7) 生产经理 (8) 生产线和工艺维修总监 (9) 维修总监 (10) 工程经理 (11) 产品经理——生产 (13) 质量服务经理 (14) 生产经理助理 (15) 仓储经理助理 (16) 业务经理 (17) 生产主管 (18) 生产主管－非技术 (19) 罐包装主管 (21) 容器生产主管 (22) 项目工程师 (23) 设计工程师 (24) 质量控制工程师 (25) 工程专家 (26) 业务企划专家 (27) 制造工程师-制作、计划、程序安排 (28) 生产技师 (29)
研发 (30) 研发总监 (31) 研发经理 (32) 研发支持经理 (34) 设备主管 (36) 设备工程师 (38) 研发工程师 (39) 研发技师负责人 (41) 安全技师负责人 (43) 技师组长 (44) 机械专家 (45) 实验室服务技师 (46) 信息技师 (47) 信息助理 (48) 资料技术员 (49) 研究员 (50) 化学研究员 (52) 营养研究员 (56) 销售 (57) 销售总经理——系统销售 (58) 销售支持总监 (59) 政府销售总监 (60)
销售副总经理 (63) 金融服务经理 (64) 市场调研经理 (65) 销售工程师 (66) 大客户代表 (67) 分类经理助理 (68) 客户关系专家 (69) 消费市场分析师 (70) 销售代表 (71) 客户执行员 (72) 财务 (74) 首席财政官 (75) 财务部总经理 (76) 企业税务总监 (77) 财务副经理 (78) 收入帐目主管 (79) 总会计师 (80) 经济师 (85) 数字分析师 (90) 预算分析师－财政 (91) 预算分析师 (92)
文件编号：GD/FS-1758 （计划范本系列）2021年室内设计师工作 计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
2021年室内设计师工作计划详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 【篇一】 一、大胆的说自己想说的 在多次的会议讨论上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过自己的分析和判断，准确的表达自己想要表达的意思。 二、大胆的做自己想做的 创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是
设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要继续坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。 三、克服自己的惰性，学自己应该学的 都说知识学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到，更能做到准确性及专业性，虽然只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了! 四、不断地创新求进，提高工作效率 快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小
室内设计师资格证怎么考 室内设计师资格证怎么考 导语：室内设计师资格证怎么考?下面就给大家详细介绍一下，欢迎参考！ 首先，来了解一下室内设计师资格证。 室内设计职业资格证书，是目前国内从事室内、建筑、园林、展示设计及相关专业工作人员报考的资格证书，分为高级、中级、助理三个考试等级，分别颁发高级室内装饰设计师(国家一级职业资格)、中级室内装饰设计师(国家二级职业资格)、助理室内装饰设计师(国家三级职业资格)资格证书。 接下来，来讲解一下室内设计师资格证怎么考： 一、你要明确各种等级考试所需要的`报考条件，确定自己是否具备报考资格： 1.助理室内装饰设计师(国家三级职业资格)，具备以下条件之一者： (1)大专或高技以上本专业或相关专业应届或往届毕业生。 (2)高中以上学历连续从事本职业工作3年以上 2.中级室内装饰设计师(国家二级职业资格)，具备以下条件之一者： (1)取得助理室内装饰设计师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上， (2)高中以上学历连续从事本职业工作7年以上。 (3)大学本科毕业后连续从事本职业工作5年以上。 (4)硕士研究生毕业连续从事本职业工作2年以上。 3.高级室内装饰设计师(国家一级职业资格)，具备以下条件之一者： (1)取得室内装饰设计师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上， (2)大学本科毕业后连续从事本职业工作8年以上。 (3)硕士研究生毕业后连续从事本职业工作5年以上。 二、确定自己的报考资格后，接下来看看室内设计师报名方法： 报名时间： 室内设计师不开展全国统一鉴定，只有部分地区开展全省统一鉴定，具体报名时间请关注当地报名机构。 报名方式： 一般采取网上报名，登录当地职业鉴定考试中心网站进行报名。 组织方式： (一)省鉴定指导中心负责对上述已确定的新职业进行全省统一鉴定的组织实施和综合管理，具体负责全省高级(三级)以上和省直属单位鉴定考务管理工作。 (二)各市(州)职业技能鉴定中心在同级人力资源和社会保障行政部门的指导下具体负责组织本地区统一鉴定的具体事务性工作，负责组织本地区报名、鉴定考核、考务管理等项工作。
关键业绩指标绩效考核法详解
关键业绩指标绩效考核法 1. 关键业绩指标概述 关键业绩指标（Key Performance Indicators ，KPI ），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。 关键业绩指标设计的思想是通过把影响80%工作的20%关键行为进行量化设计，变成可操作性的目标，从而提高绩效考核的效率。关键业绩指标的个数一般控制在5~12个之间。 2. 关键业绩指标考核法操作流程 关键业绩指标考核法的操作流程，如图1-2所示。 图1-2 关键业绩指标考核法的操作流程 （1）明确企业总体战略目标 根据企业的战略方向，从增加利润、提升盈利能力、提高员工素质等角度分别确定企业的战略重点，并运用关键业绩指标的设计方法进行分析，从而明确企业总体战略目标。 （2）确定企业的战略支目标 将企业的总体战略目标按照内部的某些主要业务流程分解为几项主要的支持性子目标。 明确企业总 体战略目标 确定企业的 战略支目标 内部流程的 整合与分析 部门级关键 业绩指标 的提取 形成关键业 绩指标体系
（3）内部流程的整合与分析 以内部流程整合为基础的关键业绩指标设计，将使员工知道自己的指标和职责是为哪一个流程服务的，对其他部门乃至企业的整体运作会产生什么样的影响。所以说，要进行关键业绩指标细化的前提是进行内部流程整合与分析。 （4）部门级关键业绩指标的提取 通过对组织架构与部门职能的理解，对企业战略支目标进行分解。在分解的同时要注意根据各个部门的职能对分解的指标进行调整补充，并兼顾其与部门分管上级的指标关联度。 （5）形成关键业绩指标体系 根据部门关键业绩指标、业务流程以及各岗位的工作说明书，对部门目标进行分解。根据岗位职责对个人关键业绩指标进行修正与补充，建立企业目标、流程、职能与职位相统一的关键业绩指标体系。
( 设计师工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-026842 2020年室内设计师工作计划2020 interior designer work plan
2020年室内设计师工作计划 20xx年室内设计师工作计划篇一 一、大胆的说自己想说的 在多次的会议讨论上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过自己的分析和判断，准确的表达自己想要表达的意思。 二、大胆的做自己想做的 创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要继续坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。 三、克服自己的惰性，学自己应该学的 都说知识学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到，更能做到准确性及专业性，虽然只是
设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了! 四、不断地创新求进，提高工作效率 快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责，速战速决!在战场上，生命攸关，自己一点忽视有可能造成不可预料的结果，每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。 20xx年室内设计师工作计划篇二 一、作为公司的一员，我能按照公司及公司项目部的各项规章制度，按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求，每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时*处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议，对项目部每月的现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理，及时给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。 在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。 根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些工程管理及工程设计方
凡具有初中以上学历、两年以上工作经历，或本专业中职以上毕业生，经正规培训达标并取得毕业证书者，均可申报室内装饰初级设计员国家（五级）职业资格； 凡具有高中以上学历、连续从事本职工作4年以上，或取得初级证书从事本职业1年以上，经培训达标并取得毕业证书，或大专毕业并工作3年以上者，均可申报室内装饰中级设计员国家（四级）职业资格； 凡相关专业大专毕业，有中级设计员证书，连续从事本专业工作两年以上，经培训达标并取得毕业证书，或大专毕业工作4年以上者； 以及在小型装饰工程公司担任中层以上管理者，均可申报助理室内装饰设计师国家（三级）职业资格。 注册室内设计师 火爆的楼市催生建筑装潢业持续升温，室内装饰的普遍需求又给设计行业的就业、培训和资格认证注入更多的机遇和挑战。据“室计”培训专家夏俊峰介绍，目前上海市关于室内设计职业派司的“王牌”主要有3张，分别是“注册牌”、“水平牌”和“资格牌”。 4月上旬，这3张“王牌”将在沪竞相角逐，成为申城考场的一大“亮点”：即上海牌技术水平认证开始报名，全国注册资格考试和国家职业资格鉴定将分别展开。从而引起社会各界、尤其是职场中人士的广泛关注。 注册牌 全国注册室内设计师考试 据了解，“注册室内设计师”考试由中国室内装饰协会组织实施。旨在培养
具有现代设计理念，富有想象力、创造力及艺术素养的专业设计和经营管理人才，规范国内装饰市场行情，提高设计人员业务水平，满足社会各界对室内设计人才的需求。 考试3科目 “注册室内设计师”设助理室内设计师（初级）、注册室内设计师（中级）和注册高级室内设计师（高级）等3个等级，考试设《设计原理》、《现场方案设计》和《手绘综合表现》3个科目，时间均为3小时。其中《设计原理》为理论答卷，采用闭卷笔试方式进行；《现场方案设计》要求完成手绘平面图、顶面图和立面图；《手绘综合表现》要求完成室内空间手绘效果图。 考试标准满分为100分，60分为合格，评分比例分别为《设计原理》20％、《现场方案设计》40％《手绘综合表现》40％，考试合格者可获得由中国室内装饰协会颁发《中国注册室内设计师职业资格证书》，获证后即可注册，有效期为3年。 室内设计师初级和中级资格考试每月举行一次，注册高级室内设计师考试每年4月全国统一举行，一般需提前一个月到指定考点进行报名。 培训6部分 注册室内设计师培训课程设“设计原理及方案”、“绘画及表现技法”“计算机绘图”、“新型装饰材料及特殊工艺”、“装饰工程项目验收与管理”和“毕
餐厅员工绩效激励方案 制定奖励员工的方案，可以表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性!所以，接下来就 不妨和爱汇网一起来看看餐厅员工绩效激励方案，希望对各位有帮助!餐厅员工绩效激励方案 篇 1 一.总则(一)为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管 理以及员工与员工之间的协作。 (二)为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质 量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。 二.考核目的为了员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事 管理提供依据。 三.考核原则为充分发挥绩效考核对餐厅各阶段工作的经营管理状况的诊断作用，以及对 员工工作的指引作用，绩效考核遵循以下原则：公开公平原则。 考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开，对餐厅形成正确指导， 在餐厅内部形成良性竞争的机制。 四.考核内容与方式(一)考核期：以月份为期限(二)考核内容：⒈考核内容下文 2.每月 3 日前各班组将上月绩效考核考评表交与人事部。 3.每位员工考核表需考核人与被考核人同时签字确认，对于具体的项目，考核人需进行分 析解释，避免同类情况再次发生。 五.资料的整理与存档(一)每月考评结束后，各部门对所有资料进行整理存档。 (二)各班部门班组依据每日的工作记录对下属员工进行汇总考核。 绩效考核方案会所餐厅以提高员工素质为目的,促使餐厅营业额有进一步的提高特出了员 工绩效考核。 一. 出勤情况(10 分)⒈ 出勤情况主要是根据员工的打卡考勤制度来确定，如员工有无故 迟到或早退、缺岗现象，一经发现不仅公司内会对员工进行扣工资的处罚，餐厅内部还会实行 扣休制的处罚(迟到或早退在 10 分钟内，扣休 1 小时，迟到或早退在半小时内，扣休半天，迟 到或早退半小时以上，扣休一天，缺岗开过失单一次，累计过失单三次自动离职)，以此处罚。 ⒉出勤前要检查好仪容仪表，保持仪容仪表的整齐：服装，上班时间内，一律穿戴酒店配 发的制服和饰物。 制服应整洁合体，扣好纽扣. 指甲，保持清洁，不得超过指甲床 0.5mm,不可涂指甲油。 饰品，不得佩带手镯，手链，可佩带手表;不得佩带耳坠，可佩带小耳钉。 头发，前不过眉，侧不遮耳，后不盖领，整齐，清洁，保持黑发，短发发长不得短与 2 公 分，长发需盘起。 出勤情况的考核主要根据以上两点内容来评分二.日常事宜(10 分)1. 6：50 更换制服，开 窗通风，更换柠檬水，打开咖啡机 2、 7：00-9：30 等待客人用餐，同时擦拭杯架以及玻璃 杯 3、 9：30 收餐，9：30-10：00 轮流吃早餐 4、 10：00-11：00 打扫卫生(咖啡桌，西餐厅， 包厢，外面桌椅)擦拭桌面，画以及地角线，及时摆台(包厢)清洗咖啡器具，整理咖啡桌清扫
室内设计师工作计划（精选5篇） 室内设计师工作计划1 奋斗目标： 1、加强室内设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而慢慢创新新的设计理念。 2、业余学习绘画、多看相关书籍，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。 一、引言 转眼间20xx年上半年即将成为过去，加入“文化有限公司”也快2个月了吧；在此，感谢x经理给予的这个工作机会，感谢李总、王经理等人，感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。 总体来说，这半年是我自身成长和发展比较快的半年，收获良多。 昨天已经成为过去，未来还要靠自己创造和掌握，要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外，更要进一步严格要求自己，提高自己，克服困难，改正在工作中发现和存在的不足，尽努力贡献自己的能量，在工作中创造和实现自己的价值，为我们“xx公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就下半年的工作计划如下： 二、自我期许
1、拥有持之以恒的毅力。 2、对自己有足够的自信，善待他人。 3、能够学以致用。 4、每天自我反省。 5、更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知。 6、坚持，一定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是胜利。 三、主要学习内容 1、清楚xx普遍的设计风格及家具建材的价格性能。 2、参考市场信息，掌握行业现有的设计风格。 3、在工作中多于与领导沟通与交流。 4、加强自我专业技能，多去熟悉设计技能和装饰施工工艺。 5、了解熟悉各类产品的材料。 四、常态性学习 1、上网：每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。 2、阅读：每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。 3、其他爱好：用业余时间练习绘画。 4、认真听从领导的安排即完成工作。 5、去各个楼盘了解情况、收集信息。 五、备注 在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并随时修改不切实际之处，使计划得以完善。 室内设计师工作计划2
室内设计师基础理论考试试题和答案汇总精选 一、填空题 1.设计是人的思考过程，是一种构思、计划，并通过实施，最终满足______的需求为终止目的。 A 物质 B 产品 C 人类 D 环境 C 解析：室内设计含义中明确把“创造满足人们物质和精神生活需要的室内环境”作为室内设计的目的，即以人为本，一切围绕为人的生活生产活动创造美好的室内环境，人是室内环境设计的主体。 2. 室内设计是根据建筑物的使用性质、所处环境和相应标准，运用材料技术和______手段，创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境。 A 绘画 B 雕塑 C 装饰 D 艺术 D 解析：室内设计的艺术性，除了有与绘画、雕塑等艺术之间共同的美学法则（比如均衡、对称、比例、节奏等）之外，作为“建筑美学”，更需要综合考虑使用功能、结构施工、材料设备、造价标准等多种因素。建筑美学总是和实用、技术、经济等因素联合在一起，这是有别于绘画、雕塑等纯艺术的差异所在。 3.__ __和界面的处理，是确定室内环境基本形体和线形的设计内容。 A 材料 B 室内空间组成 C 建筑物 D 结构形式 B 解析：室内设计的空间组织，包括平面布置，首先对原有建筑设计的意图充分理解，对建筑物的确确实实总体布局、功能分析、人流动向以及结构体系等又深入地了解，在室内设计时对室内空间和平面布置予以完善、调整或再创造，也必然包括对室内空间各界面围合方式的设计。 4.室内设计中直接关系到实用效果和经济效益的重要环节是_________。 A 灯光的选用 B 空间的组成 C 现代科技的运用 D 材料质地的选用 D 解析：巧妙的使用材料是室内设计中的一大学问。饰面材料的选用，同时具有满足实用功能和众身心感受这两方面的要求。 5._______的发展观，要求室内设计既要考虑发展有更新可变的一面，又要考虑到发展在能源、环境、土地、生态等方面的可持续性。 A 动态和可持续性 B 物质技术 C 精神文化 D 历史延续性 A 解析：室内设计的动态发展观考虑到了设计因时、因地和变化，可持续发展观要求设计者必须不是急功近利、只顾眼前，而要确立节能、充分节约与利用室内空间、力求运用无污染的绿色装饰材料以及创造人与环境、人工环境与自然环境相协调的观点。 6.______和人们对环境的主观感受，是现代室内环境设计需要探讨和研究的主要问题。 A 现代科技 B 生态环境 C 客观环境因素 D 心理环境因素 C 解析：室内环境设计需要考虑的方面，随着社会费生活发展和科技的进步，还会有许多新的内容，根据不同功能的室内设计，尽可能熟悉相应有关的基本内容，了解与该设计项目
◆指标库包括的内容： ?指标的名称 【例如】：产品销售额、人员流失率、利润增长率。 ?指标的定义 同一个指标在不同企业中可能有不同的理解，所以，需要把指标的定义表述清晰。 【例如】：指标名称为“市场占有率”，其存在两种释义： A、指企业在某个区域开办了办事处或分子公司，视为占领该地市场。 B、指消费者在同类产品购买时，选择购买产品的占比率，这往往需要采用专业市场调查 公司的数据。 ?指标的目的或功能 【例如】：销售额是检测销售总额的完成情况；人员流失率是检测人员的稳定性；客户满意度是检测服务的质量和客户满意程度。 ?指标的数据来源 即考核依据，考核指标必须有其数据来源，不能凭印象、感觉打分，无任何依据。 【例如】：销售额数据来源于财务部；人员流失率数据来源于人力资源部；客户满意度数据来源于客户部。 【示例】
◆企业建立指标库的步骤： 第一步：组成绩效考核小组（成员包括：人力资源部、各部门负责人、职工代表等共同参与）；第二步：人力资源部提供方法（头脑风暴法、鱼骨图法）并负责培训； 第三步：结合公司战略总目标、各部门目标、各岗位工作分析表等，确定各部门所有绩效考核指标及各岗位所有绩效考核指标； 第四步：绩效考核小组讨论并审核通过； 第五步：汇总形成绩效考核指标库。 ◆设置业绩指标注意事项 ?去掉争议性的指标 ?去掉差异性的指标(雷同指标) ?去掉难定义的指标 ?去掉非本岗位的、不能掌控的指标 ?多使用正面指标而不是负面指标 注明：这也是一种对员工情绪管理的方法 ?多使用定量指标，定性指标亦要量化 ?鼓励使用创造性指标 ?鼓励使用减少考核成本指标 ?每年进行补充修订
参考范本 2019年度室内设计师工作计划书(四篇)目录： 2019年度室内设计师工作计划书一 2019年度小班安全工作计划表二 2019年度工会工作计划三 2019年度工会工作计划四
2019年度室内设计师工作计划书一来到合肥已经有一个多月的时间了，在这一个多月里我体会最深的不是对家的思念，对 亲人的思念。而是合肥业之峰每一位工作人员积极乐观的态度一直影响着我，勤奋、执着、 严谨、诚信。这些都是我们业之峰人的优良传统。合肥是一个快速发展中的城市，巨大的市 场需求深深的吸引了我，撞撞高楼如雨后春笋般瞬时拔地而起，一个个幸福的，对生活充满 希望的家庭会喜得新居，随着中国百姓生活水平的不断提高，他们对新房子的期待就会更 高，要求就会更高，他们期待生活质量会有一个质的飞跃。所以这时就会需要我们这些专业 的室内设计公司以及工作人员为他们提出更多更为合理化的装修方案。业之峰作为全国装饰 行业的领军企业，也更能在这个时候取得先机，为社会为需要装修的业主做出更大的贡献， 20x年即将过去，这个数字对于业之峰意味着是成长是辉煌，全国的分公司业绩也都有了突 飞猛进的增长。那么20xx年即将到来，我相信业之峰合肥分公司的产值会芝麻开花节节高， 就像神7火箭一样飞速的穿越。作为合肥业之峰的一名员工，没有计划，就没有了目标，就像
一条船没有了行进的方向，就不能很好的开展工作，为公司服务，为业主服务。又是新的一 年的开始，也又是一个瑞雪兆丰年的夜晚，我开始计划20xx年的工作了。 第一季度目标：基础装修18万、主材18万、设计费1.8万 一月：传统意义上的装修淡季，抓住能够敲定的客户，注重方案细节，打动客户，多为客户 着想，注重客户满意度，多查资料。(看两本风格书) 目标：基础装修5万、主材5万、设计费5千 二月：农历过大年，抓紧剩余时间，做好客户的跟踪工作，合理安排客户时间以及工地的交 接工作。多查资料。(看两本风格书) 目标：基础装修3万、主材3万、设计费3千 三月：气温开始回暖，开始装修计划，回访未签单客户，抓住新接到的客户，合理安排时间 。做好客户满意度。 目标：基础装修10万、主材10万、设计费一万 第二季度目标：基础装修30万、主材30万、设计费2.8万 四月：装修旺季，认真对待每一位客户，多思考，以客户的需求为己任，抓住客户心理，争 取签单短平快。 目标：基础装修12万、主材12万、设计费一万 五月：装修旺季，认真对待每一位客户，争取签单短平快。 目标：基础装修10万、主材10万、设计费一万
1、美国建筑大师罗伯特?6?1文丘里是（ B ）主义的代表人物，提倡用装饰符号表达个人的感情。 A、现代 B、后现代 C、浪漫 D、折衷 2、一个电脑桌高650，键盘厚度为50，其工作面高度应为（ A ）。 A、700 B、650 C、600 D、50 3、室内环境设计是（ D ） A、平面的装潢 B、室内陈设与绿化设计 C、室内装修设计 D、立体的和综合的设计 4、关于比例的概念，下列哪一种提法是错误的（ B ） A、美的比例，必须正确的体现材料的力学特征 B、客观上存在任何情况下都美的比例 C、不同民族文化传统，往往形成独特的比例形式 D、美的比例是建筑功能要求与思想内容相关的 5、法国的朗香教堂是以下哪位设计师的作品（ D ） A、贝聿铭 B、安东尼。安迪 C、赖特 D、勒。柯布西埃 6、关于内框架结构叙述不正确的是（ C ） A、内框架适合商店、餐厅等建筑 B、内框架结构的刚度大 C、施工容易 D、内部空间大 7、下列哪个特点不是中国古代建筑艺术特点。（ D ） A、巧妙而科学的框架式结构 B、庭院式的组群布局 C、丰富多彩的艺术形象 D、主体形体是——墙，各种装饰和构筑手法都在墙上体现 8、美国宾夕法尼亚州的流水别墅的设计者是美国著名建筑师（ D ） A、矶崎新 B、柯布西耶 C、丹下健三 D、赖特 9、在制图中有一实物的某个尺寸为10，绘图时采用的比例为1：2。标注是应标注（ B ） A、5 B、10 C、20 D、5mm 10、室内设计是建筑设计的______，是室内空间的再创造。 A 改造和修复 B 继续和深化 C 优化和美化 D 发展提高 B 解析：室内设计是根据建筑物的使用性质、所处环境和相应标准，运用物质技术和建筑美学原理，创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境，室内设计是建立于建筑设计基础上的。 11、3DMAX软件默认的坐标系是（ B ） A、世界坐标系 B、视图坐标系 C、屏幕坐标系 D、网格坐标系 12、室内设计必须具备高度的艺术修养，并掌握______和材料。 A 机械加工 B 现代科技 C 木工技术 D 施工组织 B 解析：现代室内设计与结构、构造、设备材料、施工工艺等技术因素结合非常紧密，科技含量日益提高，设计者必须认真学习和了解现代建筑装修的技术与工艺等有关内容，才能创造出更具现代感的空间环境。 13、在进行精密作业时，其工作面高度受（ B ）的影响。 A、臀部高度 B、肘部高度 C、膝腘高度 D、腰部高度 14、室内环境设计是（ D ） A、平面的装潢 B、室内陈设与绿化设计 C、室内装修设计 D、立体的和综合的设计 15、_______的发展观，要求室内设计既要考虑发展有更新可变的一面，又要考虑到发展在