企业全面预算管理实践及方法探索
摘要：企业想要获得持久的发展，做好其未来更长一段发展时间当中的全面预算是一件非常重要的事，这对于企业在以后的前进过程中，找到明确的发展方向有着非常大的指导作用。但是，这件事情的操作也有着非常大的难度，成功了能够帮助企业长久的发展，但是一旦失败，也会对企业的稳步发展有着严重的影响。本文将通过分析企业在进行全面预算时最主要的三个方面即：信息能够得以有效传递、内部有效控制以及财务发展战略与预算的统一结合方面提出解决问题的建议，并作简单的论述，旨在对企业的预算管理方面能够有所帮助。
关键词：全面预算；企业；管理方法
中图分类号：f812.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）07-0-02
一、全面预算的含义
在我国“十二五”规划当中，对于经济的规划提出了全新的目标。要将我国经济的增长以及经济的发展方式由过去的粗放型经济增
长方式转变为集约型的经济增长方式。在这样的发展要求之下，对于企业来说，将要变得更加的专业化、集团化、规模化，才能保证在市场竞争当中保持一定的优势。当然，对于企业的持久发展来说，具有全面有效的预算管理水平对其发展仍是至关重要的一步。
企业进行全面预算的管理，就是指企业按照自己发展的战略目标、盈利目标、扩张目标以及所持有的资源状况，在市场自由竞争