实行“三证合一”后，企业手中原有的证照不需要更换
选择一项：
对
错
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正确的答案是“错”。
题目2
正确
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题干
位置对于做生意来说，尤其是对于生产型企业，是无足轻重的选择一项：
对
错
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正确的答案是“错”。
题目3
不正确
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题干
“三证合一”指的是以下三证
选择一项或多项：
a. 土地使用证
b. 组织机构代码证
c. 工商营业执照
d. 税务登记证
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你的回答不正确
The correct answers are: 工商营业执照, 土地使用证, 税务登记证
题目4
不正确
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题干
选择一种法律形式时应当考虑的因素有
选择一项或多项：
a. 业主或投资者的人数
b. 创业者的观念
c. 拟创办企业的规模
d. 开办和注册企业的资金
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你的回答不正确
The correct answers are: 拟创办企业的规模, 开办和注册企业的资金, 业主或投资者的人数, 创业者的观念
题目5
不正确
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题干
选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是
选择一项：
a. 可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导
b. 可以无偿使用特许经营企业的晶牌和商标
c. 可以独立自主地行使经营管理权力
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正确答案是：可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导题目6
正确
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题干
保护好自己的商标，商标可以创立品牌
选择一项：
对
错
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正确的答案是“对”。
题目7
正确
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题干
创业型小公司可以主要选择以下法律形态
选择一项或多项：
a. 有限责任公司
b. 个体工商户
c. 个人独资企业
d. 合伙企业
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你的回答正确
The correct answers are: 个体工商户, 个人独资企业, 合伙企业, 有限责任公司
题目8
正确
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题干
家族企业发展到一定时期会出现控制力减弱的矛盾，如果没有健全的管理体制，企业将会掉入“创始人家族陷阱”，这一时期属于
选择一项：
a. 学步期
b. 少年期
c. 婴儿期
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你的回答正确
正确答案是：学步期
题目9
正确
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题干
王总公司上月亏损20万，估计下个月也要亏损15万。通过分析后，他不打算采取任何措施，这是（）风险管理的办法
选择一项：
a. 接受风险
b. 规避风险
c. 分担风险
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你的回答正确
正确答案是：接受风险
题目10
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
初创型企业往往忽略（）风险的存在选择一项：
a. 财务风险
b. 团队风险
c. 创新风险
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你的回答正确
正确答案是：创新风险
题目11
正确
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题干
关于风险，下列说法错误的是
选择一项：
a. 风险就是损失发生的不确定性
b. 风险是可以完全避免的
c. 风险就是预期与实际之间的变动
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你的回答正确
正确答案是：风险是可以完全避免的
题目12
不正确
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题干
常见的财务风险有
选择一项或多项：
a. 收益分配风险
b. 融资风险
营运风险
c. 营运风险
d. 现金流风险
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你的回答不正确
The correct answers are: 融资风险, 营运风险, 收益分配风险, 现金流风险题目13
正确
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题干
核心员工持股，从风险管理的角度来说，是分担风险的管理办法
选择一项：
对
错
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正确的答案是“对”。
题目14
正确
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题干
常见的风险管理办法有
选择一项或多项：
a. 分担风险
b. 规避风险
c. 降低风险
d. 接受风险
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你的回答正确
The correct answers are: 规避风险, 接受风险, 降低风险, 分担风险题目15
正确
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题干
风险可以来自于
选择一项或多项：
a. 信任
b. 信息
c. 资金
d. 管理
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你的回答正确
The correct answers are: 资金, 信息, 信任, 管理题目16
正确
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题干
风险可以在创业型企业中单独存在
选择一项：
对
错
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正确的答案是“错”。
题目17
不正确
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题干
下列关于企业品牌的说法正确的是
选择一项或多项：
a. 品牌是企业的无形资产
b. 品牌有一定的法律效应
c. 品牌就是企业的文化
d. 良好的品牌就是一块好的招牌
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你的回答不正确
The correct answers are: 良好的品牌就是一块好的招牌, 品牌是企业的无形资产, 品牌有一定的法律效应
题目18
正确
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题干
企业文化最为核心的内容是
选择一项：
a. 制度文化
b. 精神文化
c. 行为文化
反馈
你的回答正确
正确答案是：精神文化
题目19
正确
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题干
品牌管理中有一招“销售控制”
选择一项：
对
错
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正确的答案是“对”。
题目20
不正确
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题干
打造企业良好品牌，可以从以下几个方面来思考
选择一项或多项：
a. 企业的竞争者是谁，你的优势在哪
b. 企业的人员结构怎么样
c. 企业要提供的产品或服务是什么
d. 企业提供的产品或服务的对象是谁
反馈
你的回答不正确
The correct answers are: 企业要提供的产品或服务是什么, 企业提供的产品或服务的对象是谁, 企业的竞争者是谁，你的优势在哪
题目21
正确
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题干
企业理念是指
选择一项：
a. 企业文化
b. 企业战略目标
c. 企业精神和价值观
反馈
你的回答正确
正确答案是：企业精神和价值观
题目22
不正确
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题干
以下哪些是属于企业文化的核心理念
选择一项或多项：
a. 企业精神
b. 管理理念
c. 经营理念
d. 企业宗旨
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The correct answers are: 企业宗旨, 企业精神题目23
正确
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题干
企业文化受所在地方的文化影响
选择一项：
对
错
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正确的答案是“对”。
题目24
不正确
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题干
O2O的发展存在以下风险
选择一项或多项：
a. 以价格优势打动顾客是否可持续发展
b. 商家服务是否因已经付费而改变
c. 线上承诺与线下体验是否一致
d. 消费者是否愿意网上支付
反馈
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The correct answers are: 线上承诺与线下体验是否一致, 商家服务是否因已经付费而改变, 以价格优势打动顾客是否可持续发展
题目25
不正确
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题干
B2C发展所面临的困境是
选择一项或多项：
a. 产品定位不清楚
b. 信用机制没建立起来
c. 售后服务跟不上，物流慢
d. 消费者寻找商品难
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你的回答不正确
The correct answers are: 消费者寻找商品难, 售后服务跟不上，物流慢, 信用机制没建立起来, 产品定位不清楚
题目26
不正确
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题干
互联网创业的优势有
选择一项或多项：
a. 创业风险较小
b. 资金投放较少
c. 创业门槛较低
d. 组织相对简单
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你的回答不正确
The correct answers are: 创业门槛较低, 组织相对简单, 创业风险较小
题目27
正确
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题干
没有一种C2C的互联网商业模式
选择一项：
对
错
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正确的答案是“错”。
题目28
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
售后服务不到位，物流跟不上，是制约B2C发展的主要原因选择一项：
对
错
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正确的答案是“对”。
题目29
不正确
获得1.00分中的0.00分
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题干
以下属于O2O互联网创业模式的商机的有
选择一项或多项：
a. 促进本地商业的大力发展
b. 打开了第三产业新的市场潜力
c. 线上线下相结合
d. 本地化互动化与网络化相结合
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你的回答不正确
The correct answers are: 本地化互动化与网络化相结合, 线上线下相结合, 打开了第三产业新的市场潜力
题目30
不正确
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题干
团购是一种（）互联网交易模式
选择一项：
a. O2O
b. B2C
c. C2C
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正确答案是：O2O
创业计划书范例“某某儿童托管服务公司”项目计划书 项目提交人：赖某某 提交时间：29／11／2002 个人简历 姓名：赖某某 (广州市就业训练中心创业培训班第16期学员) 性别：女 年龄：44岁 学历：中专 工作经历： 1976——1978年 广东省曲江白土公社某某林场上山下乡 1978——1981年 韶关钢铁厂轧钢车间绘图 198l——1988年 湖南省公路管理局行政管理 1988——1992年 湖南省长沙市某某宾馆客房部经理 1992——1996年 广东省从化市温泉某某宾馆经理 1996——2002年 广州市国营某某贸易公司经理 2002年因企业列为破产而下岗失业
个人评价： 对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。 一、项目介绍 项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司 经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资：20万人民币 场地选择：西华路靠人民路段 项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。 二、市场分析 目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗? 1．市场需求分析 据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60％，需要辅导各科作业约45％，需要美术、音乐、英语等辅导约30％，需要单科作业辅导约20％。 从上述数据分析： ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高； ②当今的孩子竞争性强、压力大； ③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子； ④教育社会化的程度需不断提高。 2．市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分
经典你创业的成功案例 随着社会的不断发展，如今很多人都不再为别人打工， 而是自己创业做老板。那么，有哪些经典你创业的成功案例值得 我们学习与借鉴呢？接下来为大家推荐的是经典你创业的成功案例，欢迎阅读。 经典你创业的成功案例1、200元起家2年赚300万 信不信，200元起家2年赚300万。中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高EQ，两年就赚到这笔钱。创业如何选 项目?他叫潘文伟，2007年刚来广州时口袋里只有200元，而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙，潘文伟曾一度想退学，不过最后还是坚持了下来。 初来乍到做家教卖T恤赚外快，当年只有22岁的潘文伟 出生在贵州一个小县城的工人家庭，原来一家五口全靠在供电局 当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。2007 年，潘文 伟考入中大地理科学与规划学院。创业如何选项目?来到广州后， 为了减轻父母的负担，潘文伟不但申请了学校的勤工助学，还四 处找机会赚钱。 当他揣着荷包里勤工助学赚下、仅有的200元去市中心 准备闯世界时，百货大楼琳琅满目的商品和滨江东“天价”的楼 盘让他顿时蒙了，“我到底要奋斗多少年才能在这个城市容身?” 于是在很多同学还在尽情享受大一优哉游哉的校园生活时,潘文伟 开始赚外快，做家教、推销信用卡、卖T恤…… 小试牛刀从院服开始，他就意识到了里面有钱可赚， 2007年底，学校公开招投标一些院系的院服订做项目，潘文伟看
到了商机。潘文伟首先“摸查敌情”。他从学生会的“哥儿们” 那里弄到了参与招投标公司的名单，并扮成顾客挨个儿打电话到 那些公司问出不同质量服装的底价。然后，他直接在网上查出一 些生产商的地址，主动上门与厂家谈生意。 学校的院服投标价和货源确定后，潘文伟私底下向学院 有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印 象分。投标当日，他更一人以5间公司的名义巧妙地参与投标。 最后，他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家，投下学 校的院服项目。虽然第一个院服生意只赚了2万元，但这却让他 在创业路上找到了感觉。 潘文伟灵活的头脑能够见机行事，去年初，潘文伟无意 间认识了一名做安全监控设备的商人朋友，而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备，于是潘文 伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意，竞标成功后，他一 下就赚了50万元。 赚到这笔钱后，他第一时间给父母汇去了10万元，吓得 母亲惊恐地在电话中问了10多次“钱从哪里来的”。几年间潘文 伟陆续做了外墙砖生意、与朋友合伙开酒吧，并开始投资股票并 利用“第一桶金”继续生财。今年3月，潘文伟还投资了50万元 在大学城开了间网络公司。 经典你创业的成功案例2、6角钱一斤赚上千万 有位农民孙某，有一年到北京找工，一次，他与几个老 乡上街，途经一个市场，口渴难奈，想买一些水果吃，可那些水 果高昂的价格，令他们这些民工望而止步了。忽然，他看到一堆枣，那是他家乡的大枣。他知道那枣在家乡挺便宜，只有6角钱 一斤，于是他决定买一斤解解渴，一问价格，结果令他大吃一惊：
2015-2016学年第1学期《创新与创业》课程作业
创业计划书 创业团队：邮电大学创业小组 联系地址：xx市xx邮电大学 2016年1月13日
一、项目创想 随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，休闲类食品不仅种类越来越多，并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。如今，休闲食品已不再只是小孩子的专利，而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱，不论是居家生活还是出外旅行，休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”，发展至今，休闲食品俨然成为食品消费的重要内容，而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩大，消费人群随之增多，新产品种类不断推出，在这种情景下，我们的奇异果冻吧应运而生了。 二、企业概述 奇异果冻吧是一个拥有独立网店，经营果冻食品的专业店铺，奇异果冻吧为大学生自主创业品牌，进行小成本投资，做的是营养均衡，休闲的，时尚的精美果冻食品，面向广大的中低档消费者群体。果冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕，尤其是果冻情侣蛋糕，这些均打破了市场的局面，同时该蛋糕以海藻为原料，制作中不加防腐剂，从而保证了食品的安全。健康的，才是开心的;开心的，就是健康的! 三、文化建设 随着时代的发展，一股新潮的消费时尚席卷全球——休闲食品，它是一种提高人们生活质量的重要产品，也是温饱阶段向小康阶段乃至富裕阶段过渡中的必然产物，有着广阔前景。由于各民族、各地区
的生活习惯和人文背景的不同，食品有其地域的特殊性。泡跑堂果冻蛋糕弥补了过生日只吃奶油蛋糕的市场空白，可以根据客户的需求来制定定做，可以做成卡通、情侣、福寿、祝福鱼节日等样式，不同的口味表达不同的情感，不同的花样有更深的祝福。点上一支果冻腊，朦胧柔和的灯光，更衬托着一种温馨浪漫的气氛，成为婚宴、婚请、生日party、朋友聚会的最佳选择!果冻产品的主流趋向天然化、功能性。质地嫩滑的果冻，辅以天然果肉，形成了独特口感，并含有水果的营养成分。市场上有菠萝、柑橘、桃、梨等品种的果肉果文化通过整合成为一套有效指导和约束组织整体行为、员工行为及组织风格的价值理念。组织文化建设是一个动态发展、持续学习的过程，强化以共同价值观为核心的组织文化，要求组织始终明确经营理念，培育组织精神，增强凝聚力，塑造良好的组织形象，特别是要构筑“以顾客为中心”的组织文化，提供销售的可持续支撑。 四、市场预测 4.1流行趋势 时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的果冻，归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。消费者购买果冻用于食用和送礼。果冻小巧、味道好，有一定营养价值，所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富，成为礼尚往来的佳品，为此许多厂家推出了方便送礼的“果冻大礼包”。因此，休闲食品的消费市场不断扩大，消费人群随之增多，新产品种类不断推出，“休闲
以下哪项不就是创业的本质？() A、创业就是一种活动 B、创业就是一种精神 C、创业就是一种技能 D、创业就是一种态度 我的答案:D 2 创业管理就是对企业多长时间的管理？() A、0-1年 B、0-2年 C、0-3年 D、0-4年 我的答案:C 3 创业最终实现的目标就是()。 A、创造价值 B、实现理想 C、帮助别人 D、回报社会 我的答案:A 4 当创业的机会成本低的时候更容易创业。() 我的答案:√ 5 实践不就是创业的必经环节。() 我的答案:× 1 以下哪项不就是影响创业动机的关键因素？() A、个人特质 B、创业机会 C、创业的机会成本 D、各种资源 我的答案:D 2 以下哪项不就是蒂蒙斯模型中的创业要素？() A、机会 B、资金 C、资源 D、团队 我的答案:B 3 柏森商学院就是全球最早开设创业管理课程的学校。() 我的答案:√
创业之初需要整合的第一个资源就是()。 A、技术 B、人才 C、资金 D、机会 我的答案:C 2 以下哪项不就是创业所需确定的基本内容？() A、谁创业 B、在哪里创业 C、创业效果 D、创业资金来源 我的答案:A 3 决定创业能不能成功的关键就是()。 A、人脉 B、资金 C、创业精神 D、项目 我的答案:C 4 企业内部创业不就是创业的一种形式。() 我的答案:× 5 创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。() 我的答案:√ 识别机会与创意(一) 1以下哪项不就是关于创意的表述？(D) A 创意就是一种思想 B 创意就是一种概念 C 创意就是一种想法 D 创意就是一种机会 备注:创意可能满足也可能不满足机会的标准。 2 机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。(否) 3 机会窗口在(B)情况下会关闭。 A 资金缺乏 B 市场饱与 C 人才缺乏
2021大学生创业计划书（3篇） 2021大学生创业计划书第一篇： 一、执行总结 1.1 项目创想 随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，休闲类食品不仅种类越来越多，并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。如今，休闲食品已不再只是小孩子的专利，而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱，不论是居家生活还是出外旅行，休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费新食尚，发展至今，休闲食品俨然成为食品消费的重要内容，而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩大，消费人群随之增多，新产品种类不断推出，在这种情景下，我们的梦*幻糕点吧应运而生了。 1.2 公司概述 梦*幻糕点吧是由大学生自主创业的商业小店。2021/12/10诞生山东英才学院，虽然还不够成型，但是已经具备打入中国糕点市场的计划与资本。 梦*幻糕点吧为大学生自主创业品牌，进行小成本投资，做的是营养均衡，休闲的，时尚的精美糕点食品，面向广大的中低档消费者群体。 制作屋现做现卖糕点，软糕粥，尤其是定做情侣蛋糕，及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕，这些均打破了市场的局面，同时该蛋糕以海藻为原料，制作中不加防腐剂，从而保证了食品的安全。健康的，才是开心的;就是健康的!
二、市场调查分析 2.1 现状 2.1.1 流行趋势 时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的糕点，归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。消费者购买糕点用食用和送礼。糕点小巧、味道好，有一定营养价值，所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富，成为礼尚往来的佳品，为此许多厂家推出了方便送礼的糕点大礼包。因此，休闲食品的消费市场不断扩大，消费人群随之增多，新产品种类不断推出，休闲的就是时尚的已成为人们对食品时尚性的共识，休闲食品不只是口感好、有益健康的食品，更成为促进人们交流的介质，是适表达情感的载体。 2.1.2 行业现状 首先糕点是源国外，但是由中国市场的需要，还有结合中国的食品特色，在中国市场发展到了巅峰。 糕点的成分是有25%的面粉，其中为精制面粉，含大量的麦芽糖等等的营养成分;35%的芯，其中包括肉类，素菜类，还有就是一些甜食类等等，做出来的颜色各式各样，但是不会添加任何色素，纯天然色;其余的40%则是由外加的水果，咸菜，果冻等等的一些个人爱好。 随着我国人民生活水平的提高，休闲成为大众生活不可缺少的重要部分，而休闲食品也由原来仅能充饥，发展到现在既可满足口感需求，又可提供所需营养，还能调节心情。近年休闲食品市场需求量呈持续增长势头，按年增长速度10%计算，预计今年中国休闲食品市场需
3个创业成功的案例 3个创业成功的案例篇1 10年前，一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生，老 板是20岁的陈展鸿。 10年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊发展成为时装设计公司，进而组建“壹加壹”实业有限公司，没有本钱的创业，10年间，陈 展鸿由一个个体户变成了拥有20多家企业的大老板，资产达几千万元，每年仅出口服装就创汇1500万美元左右。 发展如此迅速显赫，除天时、地利、人和之外，高超的操纵市场的技巧亦不可低估。 “壹加壹”的产业包括服装、电器、鞋类、餐饮等，但服装是大头，服装收入占总收入的80%。而服装款式，面料的更新是以季计、月计，如何在迅捷的交替中把准市场的脉搏是至关重要的。陈展鸿说，他采用的是“排炮战术”，即每设计出一种新颖服装，必是放 一排“排头炮”投放到市场检测一下市场的需求情况，再根据第一 排炮的轰动效果，决定第二批、第三批的投放量。 “壹加壹”的过人之处还在于有节制地“轰击”市场，每种新产品投放到市场总留有余地，决不“轰”得过火，适可而止。陈展鸿 的想法是顾客买东西就跟吃饭一样，某种东西一下子吃得太饱，就 会对这种东西腻味，再也提不起它的兴趣。 一种产品是一次性的，但商标则是长期的。没有本钱的创业，如果对“壹加壹”商标”腻味”了，以后的市场则难以打开，所以 “壹加壹”在每一种新产品最畅销时，下一个新品种又成熟了，这样，就可以不停地以“快”和“新”轮番轰炸市场。 为保证“壹加壹”产品的“快”和“新”的特色，陈展鸿十分注重信息，并力争在最短的时间内把信息变成产品，抢占服装“新潮头”。目前，“壹加壹”仅西装的款式就有20种之多。没有本钱的
创业，靠“快”和“新”还不能在市场稳操胜券。市场的真正主宰 是顾客，只有赢得顾客，才能赢得市场，才能保证“轰”得有力。 于是，“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量 身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”购 置西服，还可以“终身保修”身材发胖的、不合身的西服还可以拿 来修改到合身。这招“壹加壹”专营西服的服装店由一间扩展到了 七间，还满足不了需要。 3个创业成功的案例篇2 青春在创业中闪光，梦想在奋斗中起航 ——记长安大学创业学子马兆鑫 追求生命的价值，激扬创业的斗志，让青春与梦想齐飞。创业，让他留下的不仅是忙碌的身影，更让人感到的是燃烧的激情和收获 的喜悦。 马兆鑫，男，中共党员，长安大学2008级信息工程学院本科生。 2008年度吉林省四平市思想道德先进个人、全国青少年计算机 表演赛银奖、挑战杯全国大学生创业竞赛三等奖、挑战杯全国大学 生科技竞赛一等奖、“芙蓉学子·榜样力量”经济管理之星获得者。系统集成项目管理师、西安恒泰网络科技有限公司总经理、西安共 创网络科技有限公司创始人之一、董事会董事。 追梦 一、他，从儿时开始立下梦想 1991年春天，马兆鑫出生在吉林省四平市一个普通知识分子家庭，在他成长过程中，家庭的氛围给了他很大的影响，他的书架上 摆满的各个学科的书，每到闲暇的时间他都在父母的带领下读书。 他现在所能记得的母亲所有的教诲当中，印象最深的一句话就是：
1 以下哪项不就是创业得本质?(） A、创业就是一种活动 B、创业就是一种精神 Ｃ、创业就是一种技能 Ｄ、创业就是一种态度 我得答案：D ２ 创业管理就是对企业多长时间得管理?() A、0-１年 B、0－2年 Ｃ、0—３年 D、０—４年 我得答案：C 3 创业最终实现得目标就是（）。 A、创造价值 B、实现理想 C、帮助别人 Ｄ、回报社会 我得答案:A 4 当创业得机会成本低得时候更容易创业.（） 我得答案：√ 5 实践不就是创业得必经环节。() 我得答案：× 1 以下哪项不就是影响创业动机得关键因素?（) A、个人特质 B、创业机会 C、创业得机会成本 D、各种资源 我得答案：D 2 以下哪项不就是蒂蒙斯模型中得创业要素?（) Ａ、机会 B、资金 C、资源 D、团队 我得答案:Ｂ ３ 柏森商学院就是全球最早开设创业管理课程得学校。（）我得答案:√
创业之初需要整合得第一个资源就是（)。 Ａ、技术 Ｂ、人才 C、资金 D、机会 我得答案:C 2 以下哪项不就是创业所需确定得基本内容?（） A、谁创业 B、在哪里创业 C、创业效果 D、创业资金来源 我得答案:A ３ 决定创业能不能成功得关键就是()。 A、人脉 Ｂ、资金 Ｃ、创业精神 Ｄ、项目 我得答案：C 4 企业内部创业不就是创业得一种形式。（) 我得答案：× 5 创业者需要根据创业机会设计出清晰得商业模式。（）我得答案:√ 识别机会与创意(一） 1以下哪项不就是关于创意得表述？（D) A 创意就是一种思想 B 创意就是一种概念 Ｃ创意就是一种想法 D 创意就是一种机会 备注：创意可能满足也可能不满足机会得标准。 2 机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。（否) ３机会窗口在（B)情况下会关闭。 A 资金缺乏 B市场饱与 C 人才缺乏 Ｄ技术缺乏 4 机会窗口关闭后,新建企业可以通过（C）取得成功. A 加大资金投入 B 广招人才 C专注细分市场
学生成功创业案例 在校大学生成功创业案例 但干了一个月他就放弃了。“天已渐冷，刷盘子洗碗本来就很辛苦，可老板说话太刺激人。可能是自己性格的问题，受不了老板的 训斥。”王振海说，“那时就在心里面告诉自己：我再也不给别人 打工了!” 这次教训让王振海开始学会“价比三家”。济南西市场和老东门小商品批发市场是他的进货地，第二次进货，王振海连续跑了3天，掌握了每一家的价格。在一家饰品批发店，王振海正好赶上一个大 姐进货，人家直接说：“拿货。”老板给她的就是最低价。“我呢，是去问最低价是多少，别人一听你就是外行。”王振海之后再和批 发商问价，也学会了问：“拿货多少钱?” 一个星期进一次货，但平时只要白天没有课，他就去西市场、老东门这些小商品批发市场磨价，后来不仅能拿到市场最低价，他还 和很多商户达成协议，卖不掉的可以在经营范围内随意调换其他商品。一开始他只摆饰品摊，后来又加上工艺品摊，再后来又加了服 装摊。每天晚上3个小时，王振海在夜市一人看3个摊。 “炒股赚钱和练摊赚钱的感觉不一样，炒股赚了后，我和同学出去玩，都是我请客，原来不舍得买的东西也都买了。到后来我在自 动取款机上准备取款1000元，却提示余额不足时，我才知道钱已经 花完了。”王振海说，赚来的1万元一个月就花完了，之后又开始 花本金，半年时间内又花了5000元。 新学年马上要到了，王振海手中的钱却只够一半的学费。2009 年7月的一天，暑假没回家的王振海想起自己学费还没着落，便喝 了一次闷酒。回校时路过校内打印社，平时并不熟悉的店老板得知 他在为学费发愁时，非常热心，表示愿意借给他5000元。王振海交 上了学费，之后就经常去打印社帮忙。很短的时间，他就精通了打 印社的业务。
大学生超市创业计划书 超市即超级市场,一般是指商品开架陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。 一、基本情况： 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇 面积：占地大概150平方米 选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况： 姓名：张文健 性别：男 年龄：21 文化程度：大专 相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述： 我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力
徒步商圈（200—500米半径范围内） 居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理 居民住宅 消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 （500—1000米半径范围内）
1.()是企业的灵魂和精神支柱，是一种战略性的软资源。 A.企业文化 B.战略眼光 C.诚信力 D.创新精神 答案：A 2.管理学家()认为，管理就是决策，以此强调决策在管理中的重要作用。 A.福莱特 B.德鲁克 C.法约尔 D.西蒙 答案：D 3.中国的大部分科技企业孵化器过于集中在()地区及少数中心城市，没有形成面向全国的辐射效应。 A.西部 B.中部 C.长三角 D.东部 答案：D 4.钱德勒认为，现代企业的原型是通过把大量生产过程和大量分配过程结合在一起的一个单一公司。这种结合最早发生在()工业企业中。 A.中国 B.美国 C.英国 D.德国 答案：B 5.对于高层管理者而言，最重要的管理技能是()。 A.人际技能 B.概念技能
C.技术技能 D.沟通技能 答案：B 6.根据创业动机的不同，可将创业方式划分为()。 A.公司创业和家族企业继承创业 B.生存型创业和机会型创业 C.个人独立创业和合伙创业或团队创业 D.新兴创业和传统创业 答案：B 7.创业团队的()要着重对新创企业治理结构的完善。 A.创建期 B.磨合期 C.凝聚期 D.整合期 答案：A 8.()随着荷兰、英国的航海贸易和经济的迅速发展，在荷兰和英国产生了适应这种发展需要的特许贸易公司的组织形式，使得早期的合资贸易组织逐渐向特许公司过渡。 A.15世纪末期 B.16世纪末期 C.17世纪末期 D.18世纪末期 答案：A 9.一个完整的创业团队应具备五项基本要素是()。 A.目标、人员、职权、定位和计划 B.战略、人员、组织、定位和计划 C.目标、人员、职权、定位和控制 D.战略、计划、职权、定位和控制 答案：A
创业计划书完整版之三
目录 一、企业概 况.................................................................. .. (1) 二、企业计划作者的个人情 况 (1) 三、市场评 估 (2) 四、市场营销计 划 (4) 五、企业组织结 构 (5) 六、固定资 产.................................................................. .. (7) 七、流动资金 （月）...........................................................
(9) 八、销售收入和预测（12个 月）............................................................... . (10) 九、销售和成本计 划.................................................................. .. (11) 十、现金流量计 划.................................................................. (12)
一、企业概况 主要经营范围：企业类型： ?生产制造 ?新型产业 ?零售 ?传统产业 ?批发 ?服务 ?农业 ?其他
二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景、所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 1. ___________________________________________________________________ 2. ___________________________________________________________________ 3. ___________________________________________________________________ 4. ___________________________________________________________________ 5. ___________________________________________________________________ 竞争对手的主要劣势： 1. ___________________________________________________________________ 2. ___________________________________________________________________ 3. ___________________________________________________________________ 4. ___________________________________________________________________ 5. ___________________________________________________________________ 本企业相对于竞争对手的主要优势：
关于创业成功的案例 关于创业成功的案例篇1：大学生在校首次创业卖饺子5年干 10种职业 离毕业只有半年的时间了，张天一却连一份简历都还没投出。在身边的同学四处奔波、“狂笔狂面”的时候，张天一正在各个高校 进行着自己新书《90’s不为乌合不从众》的签售和分享会。这也 是他新晋的身份——作家和自由演讲人。从艺人经纪人、保险推销员、创业老板，到现在的作家、演讲人，在校园的五年里，张天一 来来回回折腾了不下十份职业，也因此在北大BBS上一夜走红，被 戏称为“北大十业哥”。 毁誉参半的“十业哥”称号，阐释了他“不为乌合不从众”的人生态度。他说，干了这么多事情，就是想要找到毕业生除了“出国 考研找工作”之外的“第四条路”——创业。 创业是为了“精神自由” 张天一将自己新书的出版称之为“第二次创业”。他的第一次创业却没这么有文化气息——卖饺子。之所以会走上创业的道路，张 天一给了个最现实的答案：因为钱。 “刚上大学那会儿，我还是一个愣头儿青，整天老琢磨着思想独立、精神自由这些事情。最后发现现实很让人郁闷，思想上不敢和 老师顶牛，怕被老师‘记恨’;精神上不敢和父母叫板，因为他们掌 握着我的经济命脉。” 大二上学期的一天，张天一忽然有了个想法，然后给家里打电话要钱，准备大干一场。“我妈听我说完之后，骂了我句‘神经病’，就把电话给挂了。”张天一现在已经想不起，当时那个让老妈骂出“神经病”的想法是什么了。但是这件事情却给了他很大触动。 “马克思是对的，经济基础决定上层建筑。要想精神和人格独立， 经济必须得先独立。想来想去，创业是赚钱的最有出息的做法。”
在此之后，张天一开始混迹于北京的各个投创圈和投资者沙龙，有时候排好几个小时的队，只是为了能跟投资大咖们搭个腔，抓住那几分钟的时间，跟对方阐述一下自己的创意。 “一开始我觉得只要有一个很牛的点子，一份漂亮的计划，再加上一张会忽悠的嘴，拿到风投就不是梦想。后来发现自己实在是太幼稚了，所谓的好点子，同一时间想到的人不知道有多少。这个圈子最不缺的就是点子，最重要的是执行力。” 大二的一次思想政治课上，张天一替同学去送课堂作业，耐着性子听了大半节课。突然间，老师的一句话点醒了张天一。“现在肯德基、麦当劳这种标准化的西餐企业，在全球的影响力和市场非常巨大。但是到现在为止，我们还没有一家全球有影响力的标准化的中餐企业。” 张天一灵光一现，觉得找到方向了。 学生会主席成了“饺子王” 在还没有详细的计划之前，张天一就在同学当中放出消息，说自己要做快餐。“如果不是身边的同学一直追着问‘什么时候到你的餐馆吃饭’，我这个点子可能又要黄了。” 最开始，张天一的餐馆定位是为学生提供盖饭外卖服务。房子租好了，自己试吃了上百份盖饭确定好了菜单，大厨也请好了，却发现自己为了省钱租下的民居，排烟排油功能根本没法支撑起外卖巨大的排油量。 “我一开始把这件事情想得特别简单。送外卖嘛，一个人做饭，一个人送餐，两个人就够了。当时连需要找个接电话的人，都没想到。” 遇挫的张天一，根据自己的场地限制，迅速调整了战略，决定由油烟大的盖饭改为送水饺，并取名为“天一碗”。为了研制出菜馅的最佳定量配方，张天一跟从老家请来的厨师，连续几天都以饺子为食。“每天包了就吃，改进了再尝，一天平均要吃三到五顿的饺子。吃到最后，真是吃不下去了。”店中的员工都比天一年龄大，
安徽科技学院《大学生创业教育》课程 创业计划书 公司（团队）名称：_新农业责任有限公司_____ 公司（团队）主营：__新品种的推广开发______ 负责人：___王绳__________________ 2013_年_05_月
安徽科技学院 目录 一、计划书摘要--------------------------------------------1 二、公司介绍----------------------------------------------1 2.1公司宗旨-----------------------------------------------1 2.2公司简介-----------------------------------------------1 2.3产品与服务---------------------------------------------1 2.3.1新品种的试种-------------------------------------------1 2.3.2新品种的推广-------------------------------------------2 2.3.3新品种的培育-------------------------------------------2 2.4新技术的开发和推广-------------------------------------2 2.5产地与设施---------------------------------------------2 三、公司发展战略-----------------------------------------15 3.1公司战略----------------------------------------------15 3.2未来规划----------------------------------------------15 四、创业组织结构------------------------------------------4 五、市场分析----------------------------------------------4
结课大作业 创业管理 学生姓名 学生学号 专业班级 管理工程系 2009年12月2日
保密要求 本商业计划书属商业机密，所有权属于花瓣坊项目持有人。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、在未取得城建花瓣坊项目持有人的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 编写人： 组号：第07组 电话： 电子邮箱： “花瓣坊”商业计划书
一、执行摘要 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着“美好”，特别是现在。社会的开放，经济发展，“洋节日”的兴起是必然结果。吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位！ 这样我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有“城建花瓣坊”品牌优势的市场。 描述企业理念和企业 以往人们买花都需要亲自上门挑选，可他们大多却又不懂得各种花所蕴含着的不同的含义，很是麻烦。所以我们的理念是“提供鲜明，我之使命”。通过我们的服务，促进鲜花市场的发展。充当顾客的信使把祝福送给大家。 商机和战略 随着生活水平的提高，洋节日的兴起，刺激了一大批年青人对鲜花的消费需求。“城建花瓣坊”网站是由在校大学生推出的面向在校大学生的网站，因此目标消费者定位为在校大学生。打算先将城建学院作
创 业 计 划 书 项目名称：星期八旅行社 策划人：王凯王利利江雪重 张学喜李云雷刘宸
目录 1、执行总结 (3) 1.1公司概况 (3) 1.2目标市场 (3) 1.3投资与财务 (3) 1.4组织与人力资源 (4) 2、项目可行性论证 (4) 2.1产品介绍 (4) 2.2 产业背景 (4) 2.3 SWOT分析报告 (5) 3、市场营销 (6) 3.1 计划摘要 (6) 3.2 市场调查与分析 (7) 3.3 营销策略 (8) 3.3.1 第一阶段（1~3年）营销目标与策略 (8) 3.3.2 第二阶段（3年以后）营销目标与策略 (10) 3.4 费用预算 (10) 4、公司管理 (11) 4.1公司战略 (11) 4.1.1总体战略 (11) 4.1.2发展战略 (11) 4.2团队组织管理 (12) 4.2.1团队组织结构 (12) 4.2.2团队成员职务与责任 (14) 4.2.3管理理念及公司文化 (16) 4.3人力资源管理 (16) 4.3.1用人原则 (16) 4.3.2人员培训 (17) 4.3.3员工报酬分配制度 (17) 5、投资分析 (17) 5.1股本结构与规模 (17) 5.2资金运用 (17) 5.3投资回报 (18) 6、风险及对策 (18) 6.1企业可能遇到的风险 (18) 6.2风险对策 (19)
1、执行总结 1.1公司概况 星期八旅行社是一个计划中的针对大学生旅游市场的公司。初期以泰安及周边地区的旅游资源为基础，结合各行业的有利支持，将形成独特的经营模式和相互支持的战略联盟，及经营网络。以统一的品牌形象，统一的质量服务，统一的产品开发，统一的市场销售立足于市场。在提供轻松、欢快、安乐、周到服务的同时，倡导时尚旅游新概念，推出个性化产品，追求更高品质的服务为广大青年学生打造舒适、理想的旅程。企业品牌以“星期八”意在给大学生一种亲近感、自由感、时尚感。 公司以“低价位高服务，重安全得尊重”为宗旨，年轻，精干，诚实团结的业务队伍；踏实，谦虚，勤奋，负责的敬业精神是我们发展壮大的基础条件和资本。创业初期主要顾客群体以在校大学生为主，中后期可兼顾社会旅游群体，游客组织形式有团体和散客旅游，产品内容包括全包价旅游、半包价旅游、小包价旅游、零包价旅游、单项委托服务和组合旅游。产品档次有高中低档旅游。 1.2目标市场 本公司产品主要面对大学生旅游市场。现今旅游市场上你争我抢，打价格战，竞争激烈，但高校市场则相对空白，我公司发展大学生旅游可入主此空白市场，占得先机。 1.3投资与财务
关于世界创业成功案例故事 不放弃，始终怀揣着创业梦想，用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着，终究会把磨难走成风景。下面的是整理的世界创业成功案例故事，希望能帮助到你! 世界创业成功案例故事篇1 福州友宝创始人应向阳福布斯创业榜上的85后创业者 教室里，学生们都在安静地听老师讲课。突然，他设置成振动的手机响了起来，他赶忙悄悄俯下身接听：“韵达快递，校门口取件。”他嘘声说：“上课呢，取不了。”“那就明天吧。”那头挂断了电话。他抬起头，面对聚拢过来的目光，十分尴尬。 实验室里，他正在编程，手机响了，摸过来一听：“圆通快递，校门口取件。”他迟疑了一下，还是去了，因为这个件实在急用。可等他从校门口跑回来，思路却被打乱了，不得不重新再来，这让他很是懊恼。 在大学里就是这样，网购容易取件难，快递送货时间不固定，每次快递车来了，都是集中在一个地方，要取快递的都得自己跑去领，如果没及时领，就得等第二天了。他虽然常让同学代领，可这依旧是个烦心事，因为他要领的件太多了，平均每个月都在100件左右。原来，这是他的团队研发新技术用的电子配件，为了节约时间、节省
成本，才从网上订购的。虽然还是一名在校大学生，可这个80后的西安小伙，已经在福建省高新技术创业园开办了两家软件公司。 他从小就对科技比较痴迷，最喜欢看《十万个为什么》和爱迪生等发明家的故事。中学时，他经常看一些商业英雄的传记，马云、马克;扎克伯格成了他的精神导师，从那时起他就暗下决心：“以后我也要过这种创业的生活，让自己过得更加精彩。” 大学期间，他发明的“蓝牙防盗器”等5项新技术成功申请了国家专利，多次在福建省和全国各类创业、软件大赛中获奖。正是大赛评委对其市场潜力的肯定，坚定了他创业的念头，使他更加沉浸于创新之中，没料到收件这样一个简单的事情，却成了每天困扰他的难题。 后来，他发现为收快递而发愁的不止他一人，其他人也都感到非常不方便。放暑假回到家，他发现收件同样是问题，由于他所在的小区物业不负责代领快件，他必须一接到快递员电话马上下楼，赶到小区门口取件。有时候碰巧人不在家，那就只能等到第二天。不过，烦恼也给了他灵感，让他嗅到了商机。他想，能不能设计一种产品为大家取件营造便利。他马上联想到超市的储物柜，将它接入网络，问题或许能得到缓解，他的想法得到了团队的一致认可。2012年9月，他和几位同学共同出资创办了一家公司，开发物联网的智能快递终端，以解决快递派送的“最后一公里”难题。 想起来简单，做成功却并非易事。为了搜集必要的数据，他带领团队到快递公司当快递员，细心观察和记录着所在区域每天的快递收派件量、滞留量、不同体积快件的比例等情报，同时还要到社区、企
创业管理(高起专)阶段性作业1 总分: 100分考试时间:分钟 单选题 1. 完备的_____是美国大学生创业成功的必备因素，风险资金成就了大学生的冒险梦想。(5分) (A) 教育体系 (B) 知识体系 (C) 借贷体系 (D) 金融体系 参考答案：C 2. 中国的创业活动，先后经历了_____个不同的发展阶段，其间掀起了四次创业高潮，而每一次创业高潮的到来都使中国创业者的创业水平登上一个新台阶，从而把创业活动不断推向新的阶段。(5分) (A) 二 (B) 三 (C) 四 (D) 五 参考答案：D 3. 把握_____是创业成功的关键因素，其次是家人、朋友的支持，第三是在创业前进行充分的市场调研。(5分) (A) 政策导向 (B) 市场机会 (C) 人生机会 (D) 创业时间 参考答案：B 4. 现金对企业来说就像是人的_____，企业可以承受暂时的亏损，但不能承受现金流的中断，这也是创业为什么强调“赚钱”而不是“盈利”的原因。(5分) (A) 血汗 (B) 血液 (C) 血脉 (D) 血象 参考答案：B 5. 新事业的首要任务是从无到有，把自己的产品或服务卖出去，掘到第一桶金，从而在市场上找到立足点，在创业阶段，（）生存是第一位的。(5分) (A) 生活
(B) 生存 (C) 生产 (D) 生命 参考答案：B 多选题 6. 创业能力是一种核心能力，创业能力主要包括_____(5分) (A) 创业态度 (B) 革新能力 (C) 把握机会的能力 (D) 对承担风险进行计算的能力 参考答案：A,B,C,D 7. 高科技产业存在_____(5分) (A) 技术风险 (B) 市场风险 (C) 污染风险 (D) 管理风险 参考答案：A,B,D 8. 制约大学毕业生创业的因素除了大学生本身社会经验不足、素质有待提高外，还有___ __等重要的因素需要社会关注。(5分) (A) 创业项目 (B) 创业资金 (C) 户口档案 (D) 优惠政策 参考答案：A,B,C,D 9. 依据创业主体的性质分类，创业的类型分为_____。(5分) (A) 个人独立创业 (B) 公司附属创业 (C) 公司内部创业 (D) 公司外部创业 参考答案：A,B,C 10. 依据创新层次的不同分类，创业的类型分为基于_____创新而创建企业。(5分) (A) 产品 (B) 营销模式 (C) 市场变化 (D) 组织管理体系 参考答案：A,B,D
创业计划书完整版 之三
目录 一、企业概 况................................................................................................. (1) 二、企业计划作者的个人情况……………………………………………………… （1） 三、市场评估………………………………………………………………………… （2） 四、市场营销计划…………………………………………………………………… （4） 五、企业组织结构…………………………………………………………………… （5） 六、固定资 产................................................................................................. (7) 七、流动资金 （月）.......................................................................................... （9） 八、销售收入和预测（12个 月） (10) 九、销售和成本计
划......................................................................................... （11） 十、现金流量计 划............................................................................................. （12） 一、企业概况 主要经营范围： 企业类型：