副厂长工作计划
目录
第一篇:2020年副厂长工作计划
第二篇:生产副厂长的工作职责
第三篇:生产副厂长年度工作总结
第四篇:生产副厂长工作职责
第五篇:生产副厂长一年工作总结更多相关范文
正文
第一篇:2020年副厂长工作计划2020年已经一个月了!感谢向导给我这次时机,让我担当副厂长这一职务,在庆幸的同时,我也深深的感触责任的庞大。我会在日后的工作中加倍努力,不辜负向导的信托,和自己身上的这这份责任。2020年我自己的工作计划具体如下:
一、增强办公室办理,第
一、努力加强每个人的工作责任感,尽量避免事不关己高高挂起的头脑,本来办公室的职员就很少,大家应该互相帮助相互和谐,必要出现问题的时间不是去解决问题,而是去考虑如何推诿责任;第
二、文字资料制作工作细化到人,加强相干职员的责任意
识,杜绝应付了事和抱着这些资料就是个历程的侥幸心理,各项工作增长复核历程,避免一些不必要的工作失误,减少日后万一出现纠纷时让单位无计可施;第
三、规范公章办理和档案管理,要档案细化分类,减少无关职员随意翻动带走,避免档案混乱甚至丢失;第
四、范例办公室规律,没有出差任务或是其他原因的时候严格根据作息时间上下班,现在不是在办公室离没事做,而是该做的事变不做,急得事变逐步做,缓的事变就不做,例如投标文件、竣工资料和各种合同的制作时要加班到子夜,甚至还出现如许那样同样的题目,很大的原因就在于平时该做的工作没有;
二、车间计划,针对目前我对车间运作和管理的细节还是不是特殊详细的相识,车间办理我是如许计划的,过完年后开始的几个月先按部就班的去实行工作,先让自己更加的了解车间工作和运作环境,我会在适时得去提出些详细的小革新步伐,争取在下半年开始举行详细筹划实行,第
一、建立定期物料统计制度,并根据统计结果和订单计划来制定车间生产筹划细化工作筹划,尽量减少车间一些没有必要的加班;第
二、系统深入的阐发地板铺装工艺,争取今年能在龙骨选材上有所突破,细致的分析目前地板出现的题目缘故原由,并之逐步加以改进;第
三、烘干工艺计划,综合思量烘干出现的题目,渐渐变动设置装备摆设的更新,增加操纵职员的责任感,可以更改烘干职员的薪资分派方案,减少基本工资,增加奖金激励,但现在不克不及实用,等到设备更新到能够自行记载数据时,可根据记录于工艺差异举行奖金分派,第
四、车间加工,根据加工工艺,从开始渐渐革新设置装备摆设,争取逐步提高加工精度;建立设备定期检修和定期保养制度;完善车间计件工资制度,细化计件到人头,渐进和适度的增加质量这一考核标准进入计件工资;第
五、创建和美满奖罚制度,在车间没有都举行嘉奖辛勤工作的,处罚吊儿郎当的,考核标准有车间人员内不进行无记名投票得出;第
六、创建质量稽核尺度,从进料到铺装逐一工序分别举行质量检验工作,杜绝现在这样原料问题出现在末了的铺装关键上。
三、规范采购管理,第
一、车间人员去采购所在块检有一个弊端,杜绝车间复检人员去块检;第
二、范例块检人员素质,杜绝个个出去都是向导的气魄,严禁采购出差是过量饮酒,减少车间工人的出差补贴尺度,可提高车间人员在出差期间的工资;第
三、创建定期出差询价,掌握及时的木料价格行情,我个人认为如果不应该创建恒久互助客户,原因是代价肯定将不下来,并且采购质量也会逐步降落,第
四、细化详细的质料查验尺度,让利益和责任,结果和质量挂钩。
四、营销管理,控制营销成本,制定营销计划,确立营销底线,杜绝现在这样,谈下只要一个工程便是结果的征象,建立营销成本、合同利润和工程面积等综合因数考核办法。
五、财务建议,加强财务管理,明白和美满补贴尺度,重点增强条约办理,控制和范例公章利用,尽量完善合同加盖公章在财务科完成,并且财务人员在合同签订前应该举行考核历
程。上面只是我的自己想法,因为时间匆忙和自己工作履历的缘故原由,其中一定有很多不切合实际想法和建议;当然自己还有很多想法并没有在上面提及,比如企业的一些横向和纵向的发展,周边财产的扩展等等,由于个人的现在本领和视野所限,等到考虑成熟也会逐步提出以便各人点评美满。
第二篇:生产副厂长的工作职责生产厂长的工作职责(
1.职务名称:生产部副厂长
2.直接上级:工厂厂长
3.直接下级:运转部部长、设备保障部部长、品质部部长
4.素质要求:
(1)具有肯定的文化水平,具有五年以上质量、生产管理工作履历。健康体质,思想端正,责任心强。
(2) 具备一定的组织、指挥、协调能力,独立处置惩罚题目的本领,能及时发现生产、质量中存在的题目并采取措施办理。具有一定的书写能力及语言表达能力
(3) 具有质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。
(4)能按时按质完成生产部下达的质量、产量任务,保证安全生产。
5.职工作:
⑴ 根据计划部下达的《产品生产通知单》,负责协调组织产品品种的翻改、生产调度工作,确保生产均衡和订单的完成。
⑵ 根据公司年度培训筹划,负责分解、组织并实施本系统员工的培训工作和结果评价。
⑶ 组织、督导《运转操作管理规程》的实施工作,并不断革新操纵技能要领。
⑷ 负责本管辖范围内管理体系(9000)运行工作。
⑸ 卖力班组设置装备摆设工作,根据有关法规和公司制度不停范例员工举动。
⑹ 根据市场或质料变革环境,定期协调、组织修订《产品质量标准》,并组织实施。
⑺ 认真贯彻实施公司和生产部各项规章制度,做好员工的教诲工作。
⑻ 定期组织员工操纵技能运动会,不断促进员工技能前
进。⑼ 组织实施《车间现场管理规定》,确保生产现场达公司要求。⑽ 认真贯彻公司和生产部各项宁静办理划定,针对薄弱的工序创建宁静办理点,确保生产宁静运行。
⑾ 每一时期,凭据质料变革环境,不断改进工艺,确保
产品质量的稳固进步。
⑿ 负责组织生产车间板报、操作质量、先进人物古迹等
宣传工作。⒀ 负责组织轮班各项劳动竞赛运动,增强工作质量稽核透明度和力度。
⒁ 完成领导交给的别的临时性工作。
6.接责任:
⑴ 对因本人违章指挥造成的安全、质量、设备等变乱负
直接责任。⑵ 因本人对生产人员调度不当造成的产量丧失负直接责任。
7.导责任:
⑴ 因本人管理不善或所属员工操作不当引起的各类设备、质量、安全变乱等负领导责任。
⑵ 因管理工作构造不得力,造成的停台丧失等负领导责任。⑶ 对本系统员工违反公司和生产部规定的举动负领导责任。
8.主要权力:
⑴ 对下属员工违反公司、生产部规定的有警告、处罚和
提请生产部、公司处置惩罚的权利。
⑵ 根据《员工末位淘汰制》有权审批员工上、下岗。
⑶ 据《轮班长末位淘汰制》有权提请生产部、公司审批
轮班长的上、下岗。
9. 管辖范围:
生产部运转、品质、设备系统范围内人员管理、
协调。完成产量、质量任务。
生产工作安排、
第三篇:生产副厂长年度工作总结生产副厂长年度工作总结我自xxx年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂向导的准确领导下,在分厂员工的共同支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的脚色变化,熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:
(一)生产管理在分厂工作流程中,我主要负责分厂的
生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部
的衔接,狠抓班产服从提拔,向单元时间要产量,通过oee的分析计算,查找分析影响综合服从提拔的瓶颈,订定相应的稽核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;对外我增强相同和谐,紧密结合生产制造部,存眷库存加工环境,及时调整排产,把满足发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺利开展;在新产物试制历程中,依照优先摆设的原则,随到随试,实时关照跟踪效果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;存眷生产历程因素,注意前期准备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方法,简化物流调解分派生产资料,践行“精益生产”。
(二)质量管理在分厂质量办理历程中,我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心解说和引导下,使我开端相识了产物特性,总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”东西加以归纳总结,办事于生产现场,对质量的整体提升起到了一定的促进作用;在体系办的救济引导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓底子细节办理,保障体系的安稳运行。
(三)成本管理在分厂本钱办理历程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力本钱的控制,着眼于全员本钱意识的提拔,借鉴其他分厂本钱控制的先进经验,对贵金属原材料、动力电费等实行分包到班稽核,细化核算,促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况,及时调整,力图做到产销均衡,避免成本占压。
(四) tpm办理在已往的一年中,tpm活动在铸一分厂安稳运行,
第二阶段根本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居
第一;在运动开展历程中,我主要立足于现场管理、设备管理、安全管理、oee分析及课题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的稽核要领,做到齐抓共管,提升现场管理水平;在设备管理中,利用tpm培训的管理工具,加强对维修保全人员的稽核,制定一系列的管理制度,使全年分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺利进行;安全管理主要侧重于危险源预知培训,旨在进步全员的安全意识,减少事故发生;
oee分析重点在于查找题目,分析出影响服从提拔的真正要因,综合改善,提升整体oee指标;课题改善主要围绕“精品工程”及服从的提拔举行,集中解决了一批成品率较低的产物,改进了现场物流情况。
(五)统计工作在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的
成功模式加以修改美满,在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂成本控制、质量提升、人员管理等提供了充实详确的数据支持。
(六)人员管理真诚公平的对待每一位员工是我工作的
原则;在日常工作中,我谛听相识员工心声,力所能及的帮助他们在工作生存中的实际困难,注意现场即时相同,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;在公司开展传统文化学习以来,更是利用这一良机对员工举行引导,在分厂内形成气氛,耳濡目染潜移默化的举行教诲,畅谈体会,融入生活,引起广泛共鸣;注重班组管理,重点存眷班组设置装备摆设,充实放权给班长,提拔班组长管理水平,稳定员工队伍。回首这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和发展的历程,在这个过
程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的体贴和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教诲和指正;当我有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞同和勉励的眼神,我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;如果说我在这一年中有了些许前进和转变,那也是和你们的救济密不可分的。现在已经步入了xxx年度,公司也正朝着更高的目的迈进,面对着新的指标使命。虽然我离公司和领导的要求另有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工作,紧跟公司发展步调,更好的融入到公司的办理团队中去。
第四篇:生产副厂长工作职责生产副厂长工作职责
一、职责
1、在厂长的领导和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
2、对本车间的生产效率、品质负总责,担任本车间
消防、安全生产、资产管理、文件资料办理总责任人。
4、加强统一指挥,组织并领导本车间各工序生产工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、
检查,对生产历程中出现的题目,及时协调平衡,搞好均衡生产。
5、负责本车间生产及品质管理制度的草拟和修订工
作,并督促贯彻执行。
6、加强车间设备、设施、工具、在用质料等的办理,定期组织抽查、盘点。
7、根据生产筹划和生产必要,向上级提出必要办理
的关键问题,并跟进其完成环境。
8、组织安排本车间各级管理人员的业务学习,进步业务
管理程度。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。
9、不断总结生产中的履历,不断改进生产流程和品格控
制伎俩,提高劳动生产率和产品质量。厉行节约,严格控制用工,高兴降低生产本钱。
10、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。
1
1、服从工作安排,完成上级暂时部署的各项任务。
二、职权:
1、有权对车间各工序下达完成或配合完成生产筹划
方面的下令,并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。
2、在保证完成生产筹划的条件下,有权根据生产的
实际情况提出调解生产筹划的发起。
3、有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订发起,并向厂长汇报。
4、凭据生产现场现实,有权召开本车间各种集会。
5、对生产用的设备、设施、工具有指挥、协调、调
配权。
6、对本车间生产中出现的异常环境有临机处置权,
事后应实时向厂长报告请示。
7、行使对本车间各级管理人员的绩效考核或绩效考
核审核/审批权。对本车间所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有到场核定权。
8、对本车间及发生在本车间的违反品质管理、劳动纪律、工作纪律、规章制度的单位与自己有克制和处罚权。
第五篇:生产副厂长一年工作总结我自xxx年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂向导的准确领导下,在分厂员工的共同支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的脚色变化,熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:
(一)生产管理在分厂工作流程中,我主要负责分厂的
生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接,狠抓班产服从提拔,向单元时间要产量,通过oee的分析计算,查找分析影响综合服从提拔的瓶颈,订定相应的稽核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;对外我增强相同和谐,紧密结合生产制造部,存眷库存加工环境,及时调整排产,把满足发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺利开展;在新产物试制历程中,依照优先摆设的原则,随到随试,实时关照跟踪效果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;存眷生产历程因素,注意前期准备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方法,简化物流调解分派生产资料,践行“精益生产”。
(二)质量管理在分厂质量办理历程中,我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心解说和引导下,使我开端相识了产物特性,总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”东西加以归纳总结,办事于生产现场,对质量的整体提升起到了一定的促进作用;在体系办的救济引导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓底子细节办理,保障体系的安稳运行。
(三)成本管理在分厂本钱办理历程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力本钱的控制,着眼于全员本钱意识的提拔,借鉴其他分厂本钱控制的先进经验,对贵金属原材料、动力电费等实行分包到班稽核,细化核算,促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况,及时调整,力图做到产销均衡,避免成本占压。
(四) tpm办理在已往的一年中,tpm活动在铸一分厂安
稳运行,
第二阶段根本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居
第一;在运动开展历程中,我主要立足于现场管理、设备管理、安全管理、oee分析及课题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的稽核要领,做到齐抓共管,提升现场管理水平;在设备管理中,利用tpm培训的管理工具,加强对维修保全人员的稽核,制定一系列的管理制度,使全年分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺利进行;安全管理主要侧重于危险源预知培训,旨在进步全员的安全意识,减少事故发生;
oee分析重点在于查找题目,分析出影响服从提拔的真正要因,综合改善,提升整体oee指标;课题改善主要围绕“精品工程”及服从的提拔举行,集中解决了一批成品率较低的产物,改进了现场物流情况。
(五)统计工作在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的
成功模式加以修改美满,在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂成本控制、质量提升、人员管理等提供了充实详确的数据支持。
(六)人员管理真诚公平的对待每一位员工是我工作的
原则;在日常工作中,我谛听相识员工心声,力所能及的帮助他们在工作生存中的实际困难,注意现场即时相同,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;在公司开展传统文化学习以来,更是利用这一良机对员工举行引导,在分厂内形成气氛,耳濡目染潜移默化的举行教诲,畅谈体会,融入生活,引起广泛共鸣;注重班组管理,重点存眷班组设置装备摆设,充实放权给班长,提拔班组长管理水平,稳定员工队伍。回首这一年的工
作,我来说是一个学习、总结、感悟和发展的历程,在这个过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的体贴和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教诲和指正;当我有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞同和勉励的眼神,我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;如果说我在这一年中有了些许前进和转变,那也是和你们的救济密不可分的。现在已经步入了xxx年度,公司也正朝着更高的目的迈进,面对着新的指标使命。虽然我离公司和领导的要求另有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工作,紧跟公司发展步调,更好的融入到公司的办理团队中去。
本网推荐相关范文:
生产养殖副厂长工作职责
分管安全生产工作的副厂长的安全生产职责
副厂长演讲稿
副厂长职责
电厂副厂长竞聘演讲
社联活动部工作计划 篇一:社联活动部章程 四川工商学院 院团委社团联合会 活 动 部 规 章 制 度 社团联合会活动部 XX年11月 社团联合会活动部规章制度 第一章总则 第一条活动部是四川工商学院院团委学生社团联合会六大部门之一,坚持为全校学生社团服务,是指导全校学生社团开展活动的重要部门。 第二条活动部主要负责社团联合会内部各项活动的策划以及活动的执行,按照《学生社团联合会章程》开展各项工作,行使权力和履行义务。 第三条活动部以配合学生社团联合会开展各项社团工
作为目的,以全心全意为社团服务为宗旨,严格对各社团的活动策划进行审阅,并负责社团联合会各活动的策划。 第二章部门职能第一条对社联的各项活动进行前期策划,在遵循社联活动宗旨的前提下,不断开拓新的社联活动模式,扩大社联活动的影响。 第二条建立有关信息档案,收集校内外资料,使社团活动形式多样、内容丰富。 第三条加强对各社团活动的管理并配合社团为各类活动服务,争取打造出不一样的具有创新性的特色活动。 第四条以活动形式加深了解,培养大学生的业余爱好。 第五条加强对各社团活动的管理,从而加强对社团的间接管理,规范各社团的活动,营造健康、公平、和谐的活动气氛。 第三章工作制度 (一) 部长 1、负责统筹活动部工作,管理部门成员,进行工作指导,并针对学生社团联合会活动部工作计划做安排。 2、定期对工作进行总结。 3、和副部长负责共同制定本学期工作计划。 (二) 副部长 1、配合部长开展日常工作,并且负责活动部工作具体事宜。
2、对各社团活动部进行监督管理。 (三) 干事 1、认真履行部门的各项工作安排,积极主动的完成自己的工作,坚决履行部门的规章制度。 2、协助各社团制定活动策划书,为各社团活动做服务型工作。 3、拟写社联各类活动策划书。 4、与监察部、宣传部组成监察小组不定期对各社团活动进行监督。 5、定期对各社团活动部成员进行工作培训,提高整体素质。 6、定期对各社团活动部进行量化评分。 7、配合社团为各类活动服务,如协调活动场地、物品的借用等。 8、协助主席团展开其他工作,指导各社团的公共关系工作。 9、与学院其他部门建立联系机制,协调分配各种活动。 10、规范和优化学生社团联合会和学生社团联合会干部的整体形象。 第四章活动审批 第一条学生社团开展活动不得审批违反学校有关规定的活动。 第二条活动安排不能影响学校的正常教学秩序。
( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020项目管理部年度工作计划 (新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
2020项目管理部年度工作计划(新整理) 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,该怎样做好计划。下面是有20xx 项目管理部年度工作计划,欢迎参阅。 20xx项目管理部年度工作计划范文1 (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。 (二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流
学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。 (三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。 (四)完善并推广项目管理制度,将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中,发挥指导和协调作用,以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计,将质量安全部的职责揉进项目管理制度中,更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好,目的是使各部门职能清晰,岗位职责明确。20xx 年下半年项目管理部工作计划 (五)按时完成公司领导交办的其他任务。 (六)新的计划及体会 随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因
新媒体运营工作计划表 篇一:新媒体运营工作规划 新媒体运营工作规划 一、账号运营,搭建平台 (一)定位 重点:新媒体特色:内容运营:IT 知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、活动;文章,公众号,微信,微博,博客,贴吧,论坛,百科,问答等宣传导客方案 (二)运营 (1)账号资料库的建立 1.资料网站 2.资讯网站 3.内容素材 4.图片 5.文案 6.活动 (2)工作准备 1.内容准备 2.素材收集 3.运营规划 (3)定期总结与改进 二、宣传导客方案 (一)文章
公司产品软文推荐,准时推送,可以不必每日推送,一定要有规律。计划:一周一到两次,上午11:00——2:00,或下午6:00——8:00进行推送 其他文章推送:每日推送行业动态、技术文章、心灵鸡汤吸引顾客,以达到引流效果 (二)公众号 1.进行公众号注册 2.定位目标人群,关键词罗列 目标人群:IT爱好者,技术爱好者,企业及IT行业相关人群,数码产品爱好者 3.消息推送 每天发布一条推送消息,包含六篇文章,准备从以下几方面入手IT知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、热点话题、活动; 4.每周进行数据统计,累计关注数以及图文的查看数,转发数; 5.与粉丝进行互动,例:设置签到活动,投票活动;
6.通过公众账号对客户进行分类管理,维护好老客户; 7.自动回复的设定,让用户觉得我们在乎他; 8.公众号一级栏目与二级栏目的设定; 9.利用微信制作工具,如易启秀,秀米进行消息制作,以及排版。 (三)微信 1.微信互推,个人账号带动公众账号,通过小号多做宣传 2.通过空余时间摇一摇的方式将小号传递出去 3.漂流瓶:用小号丢瓶子,写诱导留言 4.朋友圈推送消息,除产品之外体现对用户关怀,文章,消息发布 5.利用微信群发布消息,扩大知名度 (四)微博 1.文章关键词设置,优化文章关键词,方便搜索引擎抓取,提高文章的自然排名
编号:YB-JH-0136 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年个人工作计划格式(标 准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
2020年个人工作计划格式(标准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 古人说过,不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员,职位虽 小,但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作达到质量更好,效率 更高,同时进一步提高个人的能力,我对办公室文秘这个工作岗位 谈一下自己的粗浅认识和计划,请领导批评指正。 一、个人基本情况 我个性比较开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在 做事”的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对 待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天, 我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中 找到自己的位置,这样人生才有价值。我一定牢记这句话,在xx集 团实现自己的人生梦想。 办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己 的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自
活动策划部工作计划范文 积累——耕耘的结果,收获——秋天的主题!活动策划部经过不断的认真总结和学习,以及09级新鲜血液的注入,在新的学期,我们将有一个新的开始,我部必将带着一年的积累,收获丰收的果实! 我们08级策划人正在一步步成长,渐渐趋向成熟,积累了不少经验,真正做到在实践中摸索,在摸索中成长。本学期制定如下工作计划: 1 提高部门执行力: 对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”。 “及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排。各部员接到命令后及时做好计划工作; “落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧; “按时”是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。 2 工作问责制: 将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。
3 发展原创活动: 积极策划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地锻炼成员的交际,实践,工作及领导能力,提高大学生应有的基本素质,继续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念。现初步拟定活动如下: 1 天气预报 为了更好的服务同学们,让大家注意天气变化,预防其带来的不便,拟定在近期开展天气预报工作,在各寝室楼下张贴第二天的天气情况。 2 联谊活动 为了加强我校与江北各大院校的交流与了解,增进彼此友谊,在甲流疫情得到有效控制的前提下,拟定与广厦学院青年志愿者协会,黑龙江科技学院(主校区)校青年志愿者协会等高校举行联谊活动。 3 献血活动 4 国际志愿者日活动 作为青年志愿者协会独有的国际性节日,拟定举行系列活动,中心活动有节日当天志愿者宣誓,前期的献血活动,防艾宣传活动,还有后期一些针对校园内部的志愿服务活动。
项目部2020年工作总结及2020年工作计划 根据公司2020年11月18日《关于展开工作总结思路研讨的通知》的要求,现结合我XXX项目部实际,认真梳理总结2020年工作情况, 对2020年工作思路作出安排,确保各项工作顺利展开。 第一部分2020年工作总结 一年来,我项目部在公司领导的准确领导下,全体项目部成员以 公司方针目标为中心,建立标准化项目部管理体系,切实推动施工技 术管理工作,增强公司工程质量体系的贯彻和执行,积极完成公司交 给的各项工作任务,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施变更设计,增强各单位部门的协调等工作。为了更好 的完成下一年度的生产任务,认真总结经验,吸取教训,现将本年度 工作总结如下: 一、各项生产任务完成情况 1、XXXX一期道路及场地硬化全部竣工。 2、XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。 3、新建东、西门房、全部竣工。 4、新建换热站全部竣工。 5、XXXX一期新建铁艺围墙全部竣工。 6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。 二、在展开工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩 (一)前期施工准备工作 我项目部随着各个施工项目的开工,组建项目部管理机构,配备 各专业人员积极办理相关施工手续,使得监理、质检、安全人员的即 时介入,同时,增强各施工单位部门的协调沟通工作,与建设签订施
工安全协议书,取得支持与配合,认真审核施工组织设计方案、根据 施工进展和现场情况,即时优化施工方案。深入现场,检查施工方案 的实施情况,并督办监理增强质量、工期和成本目标的管理,做出大 量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸,对施工设计图实行细部深化,了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。 (一)推动工程科学管理机制 我项目部充分发挥项目部管理核心作用,把工人同项目管理部有 机的结合起来,可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中 的重要一环,所以,在开工伊始,我们就推行项目标准化管理,由项 目部建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据 台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一 着装及挂牌上岗,大大提升了企业的文明形象和精神风貌,得到了各 级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到工程进度和 质量。为此,我项目部竭尽全力为工程建设的推动做好每一项工作。 工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实和保证措施上。 我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以 及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作的重点,在施工管理 工作中,我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难,齐心协力努 力工作。为了整个工程按计划、有序实行,项目部安排每周有工作例会,每月有工作总结和工作计划。按月制定计划,月末总结发现问题 即时分析,采取措施或调整计划,确保计划落实。对现场的问题做到 有应对措施,对下一步的工作心中有数。当前,我项目部在保证质量 的前提下,按照公司要求的各项工作全部完成。 (二)抓好质量、进度及成本控制工程质量是项目建设的灵魂,是 企业生存的根本,今天的质量是明天的市场,建立切实可行的质量保 证体系和创“精品工程”的质量目标是质量工作落到实处的保证,更 是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手,狠抓材料关、 技术关及人员的质量意识。
学生会新媒体中心2016工作计划经过大家的努力,继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门,将会在新学期为同学们带来不一样的风景。 一、 二、工作目标 1. 2.新媒体中心将继续发挥,与同学们沟通、联系、交流的职责,进一步深入到同学中,扩 大影响力。 3. 4.招收新部员,扩充部员人数,完成技术组和编辑组的人员组成;邀请相关指导老师,对 部员进行培训,加强部员技能。 5. 6.与团委宣传部、学生会新闻部合作,定期发布学院新闻、活动预告,充分发挥继教院微 信平台的宣传功能。 7.在实践中发现、制定、完善适合新媒体中心的管理制度,使中心的每一位成员都能发挥 和锻炼自己的能力,有所收获。 8. 9.给中心营造一个积极主动,奋斗向上的工作氛围。 三、新媒体中心的管理建设 1.明确新媒体中心的工作定位,并具体细分到每一位部员。 2.做好每一次的活动记录,为考核部员的工作态度和工作成绩提供依据。
3.专门成立外联组,主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系,做到及时交流,沟通 无障碍。 4. 5.设计和完善继教院微信平台的功能,及时了解同学们对平台功能的需求,做出相应调整, 在最大程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。 四、 五、具体工作 1.新媒体中心每两周召开一次部门例会,总结上阶段的工作,布置下阶段的工作内容;并 对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。 2.部员应在做本职工作——学生的基础上,积极参与部门工作,由主任和副主任做监督。 3.主任和副主任做好带头作用,在学习和生活上严格要求自己。 4. 5.主任需结合定期和不定期检查,考核部员的工作态度和能力,主要考核工作态度。 6.结合其他部门的工作和学院活动,定期发布对同学们有益的微信推文,引导大家积极主 动参与学院活动,及时发布考试相关讯息及考试成绩。 7.尽最大努力,将微信推文做的吸引同学;丰富同学们的课余生活,为大家留下宝贵的大 学回忆。 四、 五、工作寄语 新媒体中心将在新学期发挥自己的作用,为继教院贡献自己的努力,为以后的学弟学妹打好坚实的基础。
在新的一年里,你是否制定了新的计划?下面是收集整理的个人工作计划,欢迎阅读。 新世纪的教师,应具有高尚的师德,扎实的专业知识和良好的心理素质,具有精湛的教学技艺,能够掌握和运用教育科研前沿成果,创造性地从事教育教学工作。教师发展是教师人生价值实现的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。 年7月,我来到了**学院,开始把自己融入梦寐以求的教育行业。在教学方面,面对教学任务我毫不怠慢,对每一节课都精心准备、全力以赴,以饱满的热情全身心投入工作,潜心钻研,勇于创新,不断进取。一年来,我先后担任英语专业本专科《英语语音》、《英语阅读》,和应用技术学院英语商贸专业《商务英语阅读》等课程的教学。由于经验尚浅,我利用课余时间不断学习,刻苦钻研,通过长期随堂听课虚心向前辈请教,并认真反思比较,努力改进自己的教学。除此之外,作为高校教师,我十分注重用先进的文化教育理念引导学生,注重教书育人,树立为人师表的良好形象。 然而,教书育人必须以自身地发展作为前提。我相信有眼界才会有境界,有思路才会有出路,在认真学习了学校发展规划和各部门工作目标后,针对自己的特点和不足制定个人工作计划如下: 第一,思想方面。作为一名青年教师,首先要坚持学习党的理论知识,牢牢把握党员标准,严于律己,继续忠诚于党的教育事业,具有高度的责任感,服从工作安排,积极争取成为中国共产党的一员。除此之外,在未来工作中,努力贯彻执行党的教育方针政策,全心全意为学生服务,遵纪守法弘扬社会主义道德风尚,创造一流工作业绩,以实际行动展现一名青年教师的风采。教师职业作为一种以人育人的职业,对其劳动质量提出的要求是很高的、无止境的,所以,作为一名教师,我时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。 第二,教学方面。作为一名高校英语教师,首要任务是要教好书,我认为要保证这一点,应该从以下几个方面来努力。 1、专业水平的提高。 (1)学习教育理论,在理性认识中丰富自我。 认真学习领会新课程,掌握自己所任学科的专业特点,善于思考,养成多思多想多写的习惯,做的最优化要落实到学的最优化,形成自己的教学风格。认真阅读《课程教学大纲》等有关资料,钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的业务能力。 (2)专业素质的提高,在汲纳中充实自我。 在其他老师的帮助和指导下,坚持教学相长,获得自我发展。勤听课,通过课堂听课,与授课者进行交流与沟通;勤质疑,勇于提己的问题或不同观点,在共同探索中达到共同进
活动策划工作计划 活动策划是提高市场占有率的有效行为,一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案,可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划工作计划范文,欢迎参考。 活动策划工作计划一:为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。( 散文网: ) 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故
缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 1. 干事纳新(6-8人) 2. 部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名 3. 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下: 第一环节会员多元化多形式展示自己 第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。 会员风采大展初定时间、、 5. —继续开展“瓶换花”活动 6. 、29 希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。 7. —年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学
新的年度,新的计划,来看看项目部的年度工作计划吧!下面是项目部的工作计划,欢迎阅读。 项目部的工作计划篇一 (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。 (二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。 (三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。 (四)完善并推广项目管理制度,将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中,发挥指导和协调作用,以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计,将质量安全部的职责揉进项目管理制度中,更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好,目的是使各部门职能清晰,岗位职责明确。20xx年下半年项目管理部工作计划 (五)按时完成公司领导交办的其他任务。 (六)新的计划及体会 随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因此,项目管理部作为公司一分子,如何顺应公司的发展方向如何更好完成今年的任务如何进行制度化、科学化经营管理实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。 通过以上几点,把计划分解并逐一付诸实施,相信20xx年的工作开展将会有一个全新的面貌,20xx目标也一定会实现。 项目部的工作计划篇二 1、继续全面贯彻局和公司的管理制度、要求,发扬xx年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处; 2、加强物资设备管理人员队伍的建设,组织制度、规范的培训和学习,尤其是信息化和标准化的培训和学习; 3、继续做好对供应商的考察和评价,选好供应商,扩大公司的社会资源,在集中采购上
办公室新媒体部工作计划(新 编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改
办公室新媒体部工作计划(新编版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 【篇一】办公室新媒体部工作计划 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进行一些团队内部活的建设,以加强团队内部交流,同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。 二、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下: 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。
2、每个成员的基础分是60分,按照平时工作量和工作积极性予以评判。 奖励制度: 1)每发布一篇新闻通讯加5分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分; 2)大型活动报道一篇加10分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分; 3)每做一张海报,海报制作成员加5分; 4)每发表一篇文章加5分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分; 5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分; 6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分,其余个小组成员加10分。 惩罚制度: 1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,按照两周内最低发稿量减去相应的分数;
2020年个人工作计划 2020年个人工作计划 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始写工作计划了。估计许多人是想得很多,但不会写,下面是帮大家整理的2020年个人工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。 2020年个人工作计划1 新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定工作计划,如下: (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意, (二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)
(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。 2020年个人工作计划2 转眼我在名师工作室已经有两年时间了,作为“xx名师工作室”的一名学员,这是对我的一种鞭策。在这里,我将有更多的机会得到名师的指导、并能与大家交流教育教学方法和理念。为了督促自己、努力提高自己的综合素质,使学习目标更加明确,依据“名师工作室”的实施方案,特制定个人发展规划如下: 一、个人发展目标 1.通过名师引领并结合个人实际,开展教育教学实践和研究。 2.在学习过程中不断总结提炼自己的教学经验,形成自己的教学风格与特色。
2020年项目部个人工作计划 2020项目部个人工作计划计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是关于20xx项目部个人工作计划的内容,欢迎阅读20xx项目部个人工作计划想做好一份工作,除了要刻苦认真,还得有目标有计划,只有做好了工作计划,才能把工作做得更好更出色。下面是本人20xx年的工作计划 一、提高与人沟通能力在项目施工过程中,经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不可少。 二、提高项目施工的管理规范1、规范文档模板对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务,验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的时候,是一个必不可少的,在去年,我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目,光是走流程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板0部备份下来,留作以后施工。
2、严格管理施工我们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目,包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面很多,严格要求安装图纸施工是必需的。 三、提高室内装修施工能力装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,经验的不足,所造成材料的损耗浪费,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点是提高装修施工的能力。 四、提高工程预算定额报价的能力在很多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存在很大区别,非常复杂,这也是我以后长期学习的目标。 五、提高项目方案报价和画图的能力一个项目的实施,好的方案决定着项目的组成,严格严谨的图纸决定着项目的效果,在以后的工作中这些都是我要学习的重点。 这就是我20xx年的计划,在努力完成公司领导交给我的任务的同时,进一步提高自己的技能技术,不懂的要向书本学,向领导学,向师傅学,向同事学,不断丰富自己的知识结构和才干,培养良好的学习习惯,为创建公司的美好明天而努力。
计算机学院新媒体部工作计划 新媒体部是团委中负责新闻文化传播的技术部门,主要工作是以微信公众平台进行活动报道和文化传播。下学期为了更好地促进新媒体部的发展,加强与其他部门的沟通交流,服务全系师生。结合第一学期的总体工作情况和经验教训,特制定新学期部门工作计划,已备工作之需。内容如下: 一、工作概要 新学期新媒体部的工作重点是提升成员的通讯稿写作能力和新媒体平台的管理能力。同时,落实各项工作制度,让工作有章可循。还有培养好接班人,以至于接班人下一学年领 导整个部门前进。 二、总体构想 1. 调整部门新学期的工作重点。把培养成员的摄影能力转化为培养成员的写作报道能力上,进而提高新媒体部门通讯报道的质量; 2. 加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院的宣传工作再添亮点; 3. 充分利用微信公众平台,做好学院活动的宣传工作; 4. 改革新媒体内部的运行机制。让部门每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间; 5. 进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量; 6. 加强部门自身建设和部门间的交流。鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解 其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起 到宣传作用。 三、宣传工作方面(新媒体) 1. 微信公众平台的运行管理 微信公众平台关注人数已到达592,但是图文阅读人数很低,对此新媒体部根据以往存 在的不足与问题,计划丰富图文消息内容,更加系统地完善微信公众平台。并且计划在本学 期把微信关注人数的比率提到二分之一以上。 2. 微信公众平台的创新 (1 )整体目标 当下微信平台其强大的信息推送功能,简介明了的页面正在飞速发展。本部门借鉴了其他学院微信管理经验,为我院微信平台制定了以图为主、贴合我院专业特点,同时又能提 高同学文化品位,为学生就业考研指点迷津的高质量内容推送路线。 目前,我系的微信平台关注人数为592人,本学期的目标粉丝数为900人,根据近期 粉丝量增长情况分析,该目标具有挑战性与可行性。 从曲线上看出,新学期到现在,关注度呈时增时减趋势,中间有人取消关注,新媒体队伍在新学期认真分析问题所在,力求增加粉丝量呈递增趋势变化。为把微信推送信息精心 筛选、力求精品成为我系新媒体工作的一个特色任务而努力。
2020年个人工作计划 2020个人工作计划范文 个人工作计划一 转眼间又要进入新的一年-2020年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。 5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我针对2020年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。 个人工作计划二
策划部活动工作计划表文档Planning department activity schedule document
策划部活动工作计划表文档 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会 现状,我部决定实行以下制度: 1.干事、会员记分制(细则后详) 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。 (1)实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员, 细则后详。
(2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动, 每小组成员出勤情况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 1.10.28 干事纳新(6-8人) 2.10.30 部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名 3.11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4.每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下: 第一环节会员多元化多形式展示自己 第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间 治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到 年底的积分榜。 会员风采大展初定时间 11.13、11.27、12.11 5.11.19—11.21 继续开展“瓶换花”活动
2021年最新项目工作计划范文 (通用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0785
2021年最新项目工作计划范文(通用版) 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承
担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。 七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节
的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上,是我对2011年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2011年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。
2020年度个人工作计划 2020最新个人工作 计划 2020年的到来,首先要规划好一年的工作,这样工作才能有天理的进行。下面是美文網为大家准备的2020年度个人工作计划,希望大家喜欢! 2020年度个人工作计划范文1 一、指导思想 为进一步加快我校通用语言文字规范化、标准化工作的进程,深入宣传《国家通用语言文字法》,以创建市级语言文字规划化示范学校和国家二类城市语言文字工作评估验收为契机,围绕学校中心工作,全面贯彻语言文字工作的“三纳入一渗透”的要求,加强组织、制度建设,扎实做好常规管理工作,保持工作特色,加大宣传力度,促进我校语言文字工作的深入开展。 二、工作目标 1、学习、宣传和贯彻《中华人民共和国国家通用语言文字法》,加大语言文字宣传力度,营造语言文字规范化的良好校园氛围,努力创建市级语言文字规范化示范校、提升学校良好形象,展示学校特有的风采。
2、健全学校语言文字工作网络,进一步规范语言文字工作,对照语言文字验收指标,结合学校中心工作,与各处工作整合,扎实有效开展语言文字活动,按时认真做好资料的积累和归档。 3、营造校园文化氛围,让学生在各项读书、诵读、征文、讲故事、规范书写比赛等活动中学习和运用祖国语言文字,感受祖国语言文字的魅力,提升学校文化品位,推进全校用语用字的规范化。 4、重点做好20**年5月国家二类城市语言文字工作评估验收和今年9月“第16届全国推广普通话宣传周活动”。 三、工作内容及措施 1、完善学校语言文字工作机构,加强语言文字工作综合管理 (l)在校长室统一领导下,语言文字管理网络机构正常运作,定期召开语言文字领导小组会议,从学校中心工作出发,全面部署学校语言文字工作。 (2)各班级设班级推普员,负责班级日常推普工作,注重抓日常管理。实行推普员不定期交流汇报制度和推普员培训制度,努力打造一支素质良好的推普员队伍。 2、优化校园语言文字环境,提升规范运用语言文字水平 (1)常设推普标语牌,按需进行宣传标语和横幅的张贴,利用班级板报、学校博客、宣传板、会议等形式,经常性宣传语言文字工作。