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创建标准化家长学校自评报告

创建标准化家长学校自评报告
创建标准化家长学校自评报告

创建标准化家长学校自评报告

家长学校是社会主义精神文明建设的重要场地,是宣传正确的教育思想、弘扬中华民族的优良传统、普及家庭教育科学知识的良好场所,是广大家长了解孩子生理、心理发展、掌握科学的教育方法和技能,协助学校共同促进学生健康成长的主要途径。因此学校十分重视家庭教育,坚持办好家长学校,积极组织形式多样的家长学校的学习活动,帮助家长掌握孩子的成长特点,掌握科学教育孩子的方法,创设良好的家庭环境,与学校教育形成合力,培养出心理健康、习惯良好的少年儿童。根据学生在校内外的表现、我们认为我校举办的家长学校成效明显,示范作用突出。对照《扶余中小学幼儿园示范家长学校评估细则》进行自无评估,我们的自查分为96分。请检查组领导检查验收。

下面我们将从以下四方面汇报我校家长学校的工作。

一、提高认识健全家长学校管理网络

推进家庭教育现代化,是学校自身改革与发展的需要,也是社会文明进步发展对我们提出的要求。能有效地转变家长的家庭教育观念,指导家长实施科学的家庭教育方法,将有助于我校教育教学质量的提高。因此,我校建立“家长学校校委会”,下设两个小组:1、家长学校领导小组;2、家长委员会;并成立家长学校教研教学小组。将家长学校纳入每学期的整体工作计划中,有一定的财政预算,并安排了多媒体教室作为学员培训授课地点。机构以“一切为了孩子,为了孩子的一切”为宗旨,各成员各负其责,有效地推进家庭教育的开展。

二、规范管理制定家长学校管理制度

1、每学期的学校工作计划中要有开展家长学校工作的计划、目标和总结,并在日常的教育教学工作中得到落实,期末进行反思检查,做好自评自查工作。

2、规范各项制度和组织管理工作。

《家长委员会工作条例》、

《家长学校常规管理制度》、

在原有的家长学校管理制度的基础上(如:

《家长学校各岗位职责》、《家访制度》等),进一步完善了《家长学校优秀学员考核评比制度》、《学员考勤制度》、《资料档案管理制度》《检查总结自评制度》等。随着家长学校的各项规章制度得到进一步的健全,家长学校各项工作的顺利开展将会得到更有效的保障。

三、转变观念提高家庭教育的方法与能力

(一)、挑选学校骨干教师和家长负责教学、教研工作。做到定时、定地点、定主题授课,实效性强。

(二)、组织培训,全面提高家长学校教师队伍的能力。

组织教师学习《当代家庭教育指导》、《中小学心理健康教育指导丛书》、“与家长沟通技巧”、“悟故事之道,会管理之术”“改变学生,从改变自己开始”等书籍或资料。通过这一系列的学习,统一思想,更加深刻理解了家庭教育现代化的内涵,提高全体教师的家庭教育素养。

(三)、提升家长的素质,加大培训力度。

我们知道,单靠课堂培训是无法满足家长和学校发展需求的。因此,几年来我们一直坚持在全校范围向家长推荐《当代家庭教育指导》、《中小学心理健康教育指导丛书》等读本,家长通过书籍和网络学习,提高教育孩子的水平,逐步使家长的学习从被动转化为主动。同时,结合本校的实际情况,每学期开展两次家庭教育专题培训,面对不同的家长,开展不同的讲座。每学年开展多种形式的“家校互动”主题活动,希望通过各种渠道,全面提高学生家长整体素质。此外,我们还坚持每月向家长出一道思考题;坚持劳动节、国庆节、寒暑假等长假印发假期指导资料。

(四)、开放教育教学课堂,邀请家长参与学校的各种活动,并共谋发展。如学校在开展“教学开放周”活动中有家长的听课与评课、社会实践活动中有家长的代表发言、文艺表演时有家长的掌声等等。

(五)、开通学校与家长的全方位沟通渠道,如开设家长接待日、组织家长教育的问卷与调查及充分利用“家校联系卡”与家长交流子女信息、反馈学业情况或畅谈教育心得等。

(六)、每学期召开一次家长课,各班根据班级情况召开小型座谈会,召开部分学生家长会。每次精心组织的家长课,出勤率均达90%以上,且受到家长们的高度评价。

(七)、认真落实家访制度,以家长访校、教师电访或教师登门拜访的形式开展。家访工作的开展,对促进学生的学习起了巨大的作用,尤其对感化单亲家庭的学生或学困生更起了不可估量的作用。

(八)、坚持每学年评选家长优秀学员,并充分发挥其榜样作用,通过校会、家长课、班会等会议作宣传,或印发资料,组织相互学习。

(九)、配合区“关工委”、社区教育工作委员会的工作,积极参与社区教育、文明建设活动,使学校、家庭、社会三方面教育有机结合。如:开展“我读书我快乐活动”、每年5月份通过全国小学生书信大赛让每一名学生都给家长写一封“让父母感动的一封信”征文比赛等。

四、不断探索逐步形成家长学校的工作特色

通过学校、家长、社区等多方面的努力,我校的教育教学工作又上新台阶;家长学校的制度越来越健全,所发挥的作用也越来越明显,并得到上级领导和家长的一致好评。具体表现在:

1、家校互动频率增强,学习班主题突出,实效性强。家长参加学习出勤率90%以上,家长受教育率达98%以上。通过学习,家长对如何与子女进行沟通与交流、如何指导子女与异性进行交往、如何让小孩过一个充实的寒暑假、如何培养孩子良好的生活习惯、当孩子成绩下降时怎么办……等问题,已寻觅到良方。

2、家长主动配合学校教学工作,教育子女效果好:

(1)、学生德育考核优良率达90%以上;后进生转化率高于85%。

(2)、体育达标率达90%以上;第二课堂的活动普及率在85%以上。

(3)、学生文明素质有明显提高,绝大多数同学能做到尊敬师长,团结同学,互帮互助,爱护公物,文明守纪,并学会了自理,独立能力增强;回到家能帮助父母做家务,孝顺长者,呵护幼小等。

(4)、各科成绩优秀率稳步提升。如:近几年来县里年度考核、综合评估、督导检查均为第一,在各类学科竞赛活动中屡获殊荣。

(3)、我们鼓励家长及时撰写心得体会,对学校工作提合理化建议。

如:学生李子恒的家长李长海在学习中把所学的教育理论充分运用到平时对孩子的教育过程中,使李子恒各方面都取得了明显进步,撰写的论文《愿所有的孩子都能自立自强快乐成长》受到学员和老师们的一致好评。王一博的家长王红军撰写的《以养成教育培养孩子的学习兴趣》、刘天阔的的家长撰写的《谈谈家长在家庭教育中的角色定位》也为学员们指点了迷津。同时,我们还对家长的学习情况进行及时检测,对教学内容及时进行反馈,及时检测学习效果,有试卷和成绩册备查。

示范性家长学校汇报材料

家校共育 一切为了孩子 尊敬的各位领导、专家: 首先我谨代表示我校全体师生对各位领导、专家莅临我校视察、指导工作表示热烈的欢迎,现在我就我校创建市示范性家长学校工作做一个简单汇报,不妥之处,敬请批评指正。 一、基本情况 北湖区湘运学校创建于1974年,原身是郴汽集团办的子弟学校,2007年被北湖区政府接管为公办学校。全校占地面积约10000平方米,建筑面积约6300平方米;现有在校中小学生1111名, 共18个教学班;在校教职工56人。在校学生中以农民工子弟居多,约占80%。我校办学历史悠久,环境优美,师资力量雄厚,教学质量较优。特别是近年,在区委区政府和区教育局领导的重视下,投入约800余万元对我校新建了教学综合楼,并添置全新的教学设施,使得整个校园焕然一新。我校秉承“办人民满意的教育,建人民信赖的学校”的宗旨,以 “团结求实创新” 的校训去培养好每一个孩子,为孩子一生的发展奠定良好的基础,提升教育品质,服务家长,服务社会。近几年来,我校获得了“全国科研先进单位”“湖南省合格学校”“郴州市安全文明校园” “郴州市教学常规先进单位” “北湖区校本教研先进单位”“郴州市唱红歌优秀组织单位”“北湖区优秀领导班子”“北湖区扩容提质一等奖”等荣誉,赢得了社会和家长们的一致好评。 二、家校共育 根据区教育局对家长学校建设的要求和指导意见,我校在以前家长学校工作的基础上,与家长共商教子策略,注重学校,社会,家庭“三结合”, 充分发挥社会、家庭的教育功能,形成以家

长学校为中心,校务委员会、家长委员会、各年级家长委员会各司其责的家长学校教育模式,更进一步加强和完善了家长学校建设力度。建立了家长学校专项资料档案,将办好家长学校纳入了我校整体工作计划,使得家长学校趋于科学化管理。 (一)高度认识开办家长学校的重大意义 家长学校既是社会主义精神文明建设的重要场地,是宣传正确的教育思想,普及家庭教育科学知识的良好场所,也是广大家长了解孩子生理、心理发展,掌握科学的教育方法和技能,协助学校共同促进孩子健康成长的主要窗口。因此,我校认为,办好家长学校,提高家长素质在新的情况下显得尤为重要。 (二)着力办好家长学校,提高家庭教育水平。 我校一直以来都开办了家长学校,定期开课培训家长,并随着工作的不断开展逐步走向制度化、规范化。 1、领导机构健全。成立以校长为组长,关协负责人和行政管理干部、家长委员会负责人等为成员的家长学校领导小组,成立家长委员会。关协和办公室具体落实各项工作。 2、认真制订教学计划。针对孩子特点和城区学生家长实际,每次讲课都确定不同的主题。近几年来讲授的内容为:《做一个合格的家长》、《教育子女学会处理》、《教育子女学会做人》《家长要做智慧型的父母》、《家长要重视家庭教育》等。 3、确定讲课人员。每次讲课均由学校负责人、关协老教师轮流进行,并精心设计,写出详细教案。邀请教子有方的家长来校讲座和介绍经验,实用性强,可借鉴度高,深受广大家长欢迎。 4、家校联系到位。建立了家校联系卡、家长走访制度和教学开放日、亲子活动、教学内容反馈表等。教学开放日,邀请家长随堂听课,参观学校展板,提出意见,改进教学工作。亲子活

学校语言文字自评报告书

语言文字规范化示范校自评报告 学校始建于1989年,占地35.6亩,学校拥有宽裕的教学场地和完美的教学设施,拥有现代化校园网。学校已形成一个设备齐全、布局合理、环境优美的校园。现有学生1161人,23个教学 班,教职工89人,其中在岗的专任教师56人。近几年来,在学校领导和全体教师的共同努力下,学校各项工作成绩突出,荣获县级 文明单位、教书育人先进单位、教学示范学校、明星学校、信息技术示范学校、素质教育工作先进单位,市级规范化学校、办学水平优秀学校、文明示范学校、师德建设先进单位、校舍设施维护工作先进学校、优秀家长学校、新课程新理念新课堂教学展示活动优胜单位等荣誉称号。 普及普通话和规范字,是推进素质教育的客观要求,也是我校一项常抓不懈的日常工作。为了使普通话成为教师的职业语言、师生的校园语言,根据教育部、国家语委关于开展语言文字规范化示范校创建活动的意见》和《县教育局关于开展语言文字规范化示范校创建活动的通知》精神和要求,我校在全体师生中广泛、深入、持久地开展了语言文字规范化示范校创建活动,并进行了全面认真 的自查、自评,综合得分为96分。现将自查、自评情况报告如下:、加强领导,规范管理1、领导重视,机构完善 我校一向把语言文字工作当作学校的一项重要日常工作来抓,把普及普通话和规范字作为教师从业和学生学习的基本要求,纳入学校文化建设和精神文明建设的总体规划,定期进行检查、考评、 测试。为了保证这一工作落到实处,学校成立了语言文字工作领导 小组。先后成立了学校和班级两级说普通话,写规范字”监督小 组,开展学校语言文字工作检查监督工作,及时提出整改意见。 领导小组每年划拨一定的资金经费,以确保语言文字工作宣传、活动资料等经费的到位以及各种培训经费的落实。

义务教育学校标准化建设自评自查报告

库尔勒市第一小学自治区义务教育学校标准化建设 自评自查报告 A1组织领导(满分:120分,自评自查得分:119分)A1-B1领导职责 (满分:20分自评自查得分:20分) A1-B1-C1: 规划落实(10分) 成立了创建义务教育标准化学校领导机构,制定了操作性较强的制定了库尔勒市第一小学《库尔勒市第一小学创建义务教育标准化学校实施方案》,根据指标体系和评估标准层层落实,责任到人,对评估体系中每项指标认真研读,确保保质保量完成指标体系中设定的目标。 自评自查为优,得分10分 A1-B1-C2: 责任明确(10分) 学校认真配合教育行政主管部门开展标准化建设工作,做到学校分工明确,责任落实,并实行标准化建设工作督促检查制度和责任追究制度,使标准化建设工作有序推进。 自评自查为优,得分10分 A1-B2组织管理(满分:20分,自评自查得分:20分)A1-B2-C3: 目标管理(10分) 根据指标体系的要求,将具体指标分到各部门,制定出详细的人员分工表《标准化建设分工表》和《标准化建设时间表》 自评自查为优,得分10分 A1-B2-C4: 督导检查(10分)

学校领导小组成员定期对各科室完成情况进行检查,对完成情况不好的部门或个人督促整改,对没有按期完成的督促落实,并定期进行通报。自评自查为优,得分10分 A1-B3资金投入(满分:80分,自评自查得分:79分) A1-B3-C5三个增长(25分) 我校近三年来,财政对教育拨款2010年1641.58万元; 2011年2014.37万元; 2012年对教育拨款2040.69万元。财政对教育拨款2010年-2012年为逐年增长。 近三年来小学生均教育事业费2010年4077元,2011年5208元;2012年生均教育事业费5436元。小学生均教育事业费2010年-2012年为逐年增长。 近三年来小学生均公用经费(预算内拨款)2010年364元 ; 2011年1022元;2012年生均公用经费441元。小学生均公用经费2011年比2010年增长,但2012年比2011年下降了。 自评分为优,得分24分 A1-B3-C6两个比例(15分) 预算内教育拨款占财政支出的比例逐年提高,财政教育支出比例达到自治区要求。自评得分:15分。 A1-B3-C7其他经费(15分) 本校无此项目,自查自评得为优15分。 A1-B3-C8项目建设(15分) 本校无此项目,自查自评得为优15分。

义务教育现代化学校自评报告

义务教育现代化学校自评报告 对照义务教育现代化学校的各项指标,学校认真做好义务教育现代化自评工作,现根据评估细则逐一进行自评,自评情况如下: 一、关于办学理念与办学行为 我学办学理念鲜明,教育观念科学,办学计划周全,落实措施有力。我校坚持就近免试入学,无择校生。均衡分班。无违规推销、征订教辅用书和其他违规行为。学校入学率、巩固率均达100%。家庭经济困难学生按省标准受补助比例达100%(2013年资助了60名学生,2014年资助了67名学生)。学校对身心困难学生进行了调查了解,并要求班主任进行帮扶,并将帮扶情况及时记载在班务记载本上,受帮扶比例100%。学校班级数24,学生数1097,平均班额45.7,班额超10%以内。 二、关于学校人才与队伍建设 学校校长取得任职资格,具有现代化的管理理念和管理水平,领导班子年龄结构合理,配置精干,具有很强的专业能力和管理水平,群众满意度100%。其中3人具有中小学高级教师职称,3人获得市优秀教育工作者荣誉,1人区学科带头人,2人区骨干教师,2人教坛新秀,还有2人区教学能手,全体教职工对学校领导满意度100%。全体教师本科以上学历52人,占专任教师总数的78.79%,区级以上骨干教师12人,占比18.18%,其中市级以上2人,占骨干教师总数的16.67%。

学校建有严格的师德考评制度,个人有师德考评档案,奖惩到位,实施有力。教师师德形象良好,多年来师德失范行为零发生,学生评教师满意率接近100%。 教师教学理念先进,90%以上的教师能独立制作课件,所有教师能熟练地使用教育技术上课,学校定期开展电子白板、课件制作等方面的培训,能利用通州区教育网等网站教育资源,利用自己学校网站和服务器建立和共享教育资源,教学效果好。学校每年制定校本培训计划,每位教师能按时制定三年专业规划,能全员参与培训,继续教育达国家标准,多位教师在继续教育中获优秀学员称号,学校2013、2014年度获市暑期培训优秀项目学校称号。教师有专业成长记录袋,能及时记录每年所得的成绩。全体教师都能熟练应用现代教育技术,培训制度健全,措施得力,教师全员培训完成率100%,每年培训经费超过8%。 学校设立教科室,专人负责教师业务培训,校本教研制度健全,所有教师均参加了学校的课题研究,目前共有9个校本课题。其中教学研究课题“解决问题的策略的教学有效性研究”于2013年顺利结题。市教育科学“十二五”规划课题“生本课堂理念下教师有效调控研究”2011年7月立项,取得阶段性成果,正在研究中。 三、关于素质教育与学生发展 三年来学校每学期都制定德育工作计划,德育工作网络齐全,职责分明。班主任工作有考核方案,实行月评考核,学年末进行汇总,班主任待遇落实到位。。平日也对班主任进行培训,切实提高他们的

优秀“家长学校”汇报材料

优秀“家长学校”汇报材料 家长学校是宣传正确的教育思想、弘扬中华民族的优良传统、普及家庭教育知识的重要场地,是广大家长了解孩子生理、心理发展、掌握科学的教育方法和技能、协助学校共同促进学生健康成长的主要窗口。我校自2007年成立家长学校以来,始终本着“一切为了学生发展”的原则,把办好家长学校,构建学校、家庭、社区三位一体化工作模式作为学校发展的重要工程。充分发挥学校、家庭、社会的教育合力,有力地促进学生健康、和谐地全面发展。学校教育教学质量也逐年提高,多次受到了上级领导和社会各界的高度肯定。 回顾我校家长学校的办学历程,家长学校从单一到多元化、系统化,办学形式从不规范到规范化、制度化,到现在“四有三优一突出”。这与我们起始时的办学思路“在探索中求发展,在实践中求完善”是密不可分的,与区、镇、村关工委及相关领导的关心指导是密不可分的,与学校领导的重视以及全体家长和师生员工的共同努力是密不可分的。近年来,我们开办家长学校的主要作法是: 一、重视管理 学校领导认识到抓好关心下一代工作和办好家长学校的必要性和重要性,把创办家长学校,提高家长素质当作是建设有中国特色的社会主义教育事业的一项重要工程,因此

在成立组织机构,任命任课老师,聘请校外辅导员等都特别用心。学校钟小平校长任家长学校的校长,各行政人员也挂职相应的家校职务,我们的教师队伍由学校老师,离退休教师,社区领导,派出所民警等组成,他们都熟悉家庭教育知识,热爱家庭教育,勤奋敬业,为人师表,并有一定的组织管理能力。教师队伍职责明确,分工合理,并建立健全规章制度,有专用场所以及相应的课桌椅,使家长学校做到:有人抓、有计划、有措施、有落实、有效果、有总结。每年制定工作计划,按照预定目标开展教育教学活动。在家庭和社会中加强宣传,形成一定的气候。 二、科学组织 学校自挂牌成立家长学校以来,我们对各年级家庭教育情况进行调查摸底,发现一些家庭教育中教而无方,管而无法的实际状况,制定了各种规章制度及家长学校工作计划、目标,根据不同类型的家教情况采取分年级、分层次,定期和不定期,集中和个别多种办学形式,从三个层面,即“儿童为本”、“家长主体”、“多向互动”的原则,开展家庭教育工作。 1、结合家长会讲课。我校聘请本校有家教经验的老师,讲课内容抓住家长感兴趣的热点问题及家长平时教育子女比较薄弱的环节,如让孩子养成良好学习生活习惯,进行了题为《家长如何教育自己的孩子》的专题教育报告。我校要

学校自评报告

学校自评报告 自评报告内容包括四部分:1、学校概况和办学理念;2、学校近三年来围绕教育现代化、贯彻《甘肃省中小学管理规范》所做的主要工作、重要举措和成绩;3、尚存在的主要问题和不足;4、学校进一步发展的目标任务和主要措施。 不断深化素质教育,全面提升办学质量 ——北兴中学义务教育现代化学校自评报告 一、学校概况和办学理念 草滩小学地处山区,办学条件差师资力量薄弱 学校秉承了优良的办学传统,以“爱我中华、献我青春”为校训,以“文明好学、勤俭踏实”为校风,以“敬业爱生、博学严谨”为教风,以“尊师守纪、勤奋进取”为学风,以“求真务实、公正廉洁”为干部作风,形成了教育就是服务和引领的中心理念,确立了“培养学生做中国人、文明人、现代人”的育人目标和“让每一个学生全面发展、充分发展、健康发展”的办学宗旨,实施了“人才立校、依法治校、民主理校、科研兴校、特色强校”的治校方略,初步形成了自己的管理风格和办学特色。 二、主要工作和取得的成绩 (一)以硬件建设为突破口,继续加大教育投入,办学条件取得新突破。 学校在乡镇经济比较困难,自身财力十分有限的情况下,以义务教育现代化学校转评为契机,按照学校三年发展规划提出的目标要求,按照“整体规划、分步实施,能快则快”的原则,不断充实教学装备改造校园网络,重

建校园广播系统;投资近万元,先后的投入使学校的办学条件得到了明显的改善。 (二)以师德建设为根本,切实加强教师教育,师资素质迈上新台阶。 百年大计,教育为本;教育发展,教师为本。在办学过程中,我们始终把师资队伍建设作为学校发展的永恒主题,把“教师发展学校,学校成就教师”作为工作理念和行动指南,采取各种有效措施,努力提高教师队伍的整体素质。一是抓师德建设。围绕“做学生喜欢的教师,办人民满意的教育”这一主线,结合教育行风评议活动,以“正行风、修师德、树师表”为宗旨,以“敬业、爱生、奉献”为主题。 (三)以推进素质教育为主线,不断深化教育改革,办学质量跃上新水平。 1、坚持德育为先,探索育人新路。三年来,我校在继承传统的基础上,努力探索体现“时代特征、区域特点、学校特色”的育人新路。一是高度重视学生的自我教育。要求学生做到“五自”,即学习上自学,生活上自理、集体活动自律、管理上自治、人格上自强。通过建立“五自”倡导队、“文明监督岗”,把文化艺术节、田径运动会、广播操比赛、社会实践和社会调查等活动交给学生自己组织或让学生参与组织,让学生在实践中学会做人,学会办事。二是开展丰富多彩的德育活动。把开学典礼、国旗下讲话、主题班会、系列教育、毕业典礼等活动,作为学生思想教育的有效载体。校园广播站面向全校学生招聘节目主持人、播音员、记者等工作人员,并由学生自己主持报道校园新闻;改变班会课的形式,引进辩论会、演讲竞赛、研讨会、知识竞赛、“实话实说”等学生喜闻乐见的新形式,激发学生的参与热情。

义务教育标准化学校建设自评自查报告

白银市义务教育标准化学校建设自评自查报告 一、指导思想 以贯彻党的十八大精神为指针,以高效课堂建设为主线,分解落实学校发展规划为重点,增强办学实力,提高办学质量。坚持以德育为首、教学为中心的原则,紧紧围绕提高学校的办学水平和教学质量这一主题,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持均衡发展,狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,全面推进素质教育,坚持教学育人、服务育人、管理育人,与时俱进,进一步提高管理水平和教育质量,积极推进我校教育教学工作健康发展,为侯川中心小学的教育做出应有的贡献。 二、工作总目标 1、认真贯彻党的十八大精神,继续发展新党员1名,以人为本,完善制度,德育为先,均衡发展,深化行为规范教育,力争成为中心校规范学校。 2、以高效课堂建设为核心战略,以教研为先导,加强师资队伍建设,全力建设学习型、创新型、研究型师资队伍。 3、狠抓教学常规管理,努力提高教学质量,提升学生养成教育和学业水平。 4、立足高效课堂教学,积极推进高效课堂建设,为高效课堂建设的全面实施打下坚实的基础。 5、加强校园文化建设,构建良好的教育教学氛围。 6、完善教学设施,优化后勤管理。 7、加强学校安全管理,提高学校安全管理水平。 8、做好少先队、留守儿童之家等工作,充分发挥各种机构的职能作用。 9、对乡村少年宫的建设稳步进行,并能利用配置的各类器材让学生进行各类兴趣爱好活动。 三、主要工作及措施

(一)、德育工作 1、深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,牢固树立“育人为本、德育为先”的观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。 2、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍;加强教师的行为规范教育,做到榜样示范,以身作则,学校按教管中心的要求,每学期做好教师的思想素质考评并记入绩效工资;对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。 3、充分发挥班少先队的作用,促进学生全面发展,积极开展“阳光体育”活动,实施“1123”工程,做到让每个学生至少掌握1项艺术特长,建立一个艺术社团,让学生至少掌握2项体育技能,所有学生会唱3首以上集体校园歌曲。进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、社会、家庭等齐抓共管,形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系,每学期召开学生家长会一次。 4、开展丰富多彩的少年宫兴趣小组活动,努力拓宽育人渠道。举行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。 (1)、开学初,对学生进行入校教育和爱校教育,让学生了解校园的特色风貌、办学成效,激发学生的爱校热情;充分利用国旗下讲话、班会,校园广播等向学生进行行为规范教育。 (2)、每周星期一举行升旗仪式,学校领导、值日教师、学生代表进行国旗下讲话。 (3)、强化学校的安全教育。开学第一天班主任利用周会课上好安全第一课;政教处在第一周向学生传授安全防范知识,宣布安全制度,签订学校与

家长学校评估报告

家长学校评估报告 家长学校是社会主义精神文明建设的重要场地,是宣传正确的教育思想、弘扬中华民族的优良传统、普及家庭教育科学知识的良好场所,是广大家长了解孩子生理、心理发展、掌握科学的教育方法和技能,协助学校共同促进学生健康成长的主要途径。因此学校十分重视家庭教育,坚持办好家长学校,积极组织形式多样的家长学校的学习活动,帮助家长掌握孩子的成长特点,掌握科学教育孩子的方法,创设良好的家庭环境,与学校教育形成合力,培养出心理健康、习惯良好的青少年。根据学生在校内外的表现,我们认为我校举办的家长学校成效明显,示范作用突出。对照《省级示范性家长学校评估细则》, 针对前段家长学校工作实施了全面评估,下面我们将从以下四方面汇报我校家长学校的工作:一、提高认识健全家长学校管理网络 推进家庭教育现代化,是学校自身改革与发展的需要,也是社会文明进步发展对我们提出的要求。能有效地转变家长的家庭教育观念,指导家长实施科学的家庭教育方法,将有助于我校教育教学质量的提高。因此,我校建立“家长学校校委会”,下设两个小组:1、家长学校领导小组;2、家长委员会;并成立家长学校教研教学小组。将家长学校纳入每学期的整体工作计划中,并安排了多媒体教室作为学员培训授课地点。机构以“一切为了孩子,为了孩子的一切”为宗旨,各成员各负其责,有效地推进家庭教育的开展。 二、规范管理制定家长学校管理制度 1、每学期的学校工作计划中要有开展家长学校工作的计划、目标和总结,并在日常的教育教学工作中得到落实,期末进行反思检查,做好自评自查工作。 2、规范各项制度和组织管理工作。 在原有的家长学校管理制度的基础上(如:《家长学校常规管理制度》、《家长委员会工作条例》、《家长学校各岗位职责》、《家访制度》等),进一步完善了《家长学校优秀学员考核评比制度》、《学员考勤制度》、《资料档案管理制度》《检查总结自评制度》等。随着家长学校的各项规章制度得到进一步的健全,家长学校各项工作的顺利开展将会得到更有效的保障。 三、转变观念提高家庭教育的方法与能力

学校工作自评报告

学校工作自评报告(2007——2008) 额如乡中心校 2008年9月

学校工作自评报告 一、学校基本情况 额如乡中心小学下辖七所村级小学和一所中心幼儿园,现有教职工129人,教学班56个,在校学生951人,中心校教学班14个,在校生396人;村小教学班42个在校生455人,中心幼儿园在园幼儿51人,全乡校舍总面积9073平方米,生均占有面积8.03平方米。 二、自评工作过程及自评结论 (一)建立组织机构 学校成立由校长、业务副校长、工会主席、中层领导、学生代表和家长参加的自评工作领导小组,具体工作由业务校长组织落实学校、校长、教师、学生的评价工作。 (二)制定工作方案 学校根据《吉林省普通中小学督导评估办法》等相关文件和要求,制定学校督导评估自评工作方案和相应的学校自评工作方案、制度、办法,明确自评工作的目的、内容、形式,全面做好学校自评工作。 (三)展开自评工作 学校副校长室组织实施开展自评工作,具体工作由教导处和德育办对照《前郭县普通中小学督导评估细则》、《吉林省中小学校教师评价指导性意见》、《吉林省小学和初中学生综合素质评价指导性意见》进行评价,教导处负责教师的评价,德育办负责学

生的自评,做到广泛采集信息,客观公正的进行自评,最终由校长室负责对评估情况进行汇总、分析和总结,以促进学校各项工作的良性发展。 (四)自评结论 通过学校工作的自评使学校各项工作成绩与不足得到了清晰的展现,促进了学校各部门进一步改进工作方法;学校自评结果成为优化学校管理、提供学校工作努力方向的重要依据;校长自评结果成为校长本人自省及努力改进的重要依据;教师则明确了自身工作存在的不足,制定了个人整改计划,更好的促进了教师个人素质的发展与提高;学生评价则为学校评选优秀学生干部及三好学生提供了第一手资料,从整体上看,学校评价工作为学校各项工作的进步与提高提供了一把衡量的尺子,极大的调动了广大教职工及学生的工作与学习的积极性,为学校的健康可持续发展搽了保障和正确的导向。 三、基本做法与经验 (一)学校评价 学校评价方法是:在自评的基础上,结合社会、家长、学生对学校的评价结果,作为学校评价的主要依据,评价结果如下: 1、办学标准 具体评价要素包括:学校建设、教学设备、教育经费、队伍建设、办学行为、教育质量等六个方面。 (1)学校建设:

标准化学校自评报告

标准化学校自评报告 依据《xx市小学标准化学校评估验收评分细则》,我校于近日组织了相关人员,从办学条件、学校管理、教育教学三大块共47项指标进行逐项自查、整改,现将自查情况报告如下: 一、学校基本情况 学校占地面积18774平方米,建筑面积3676平方米,绿化面积4230平方米。学校现有17个教学班,学生847人,教职工39人。目前专任教师的学历合格率为100%,大专以上学历33人,学历达标率为100%。 二、办学方向 学校在办学过程中,坚持全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,面向全体学生,促进学生德、智、体、美等方面全面发展和终身发展。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,在学校章程中,进一步明确了学校的校训、校风、教风、工作作风明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。学校坚持“以德立校,依法治校,科研兴校,特色活校,质量强校”的办学理念,各项工作有序进展。学校制定了《XX年至XX年五年发展规划》,规划中进一

步明确了学校总体目标,育人目标、管理目标、办学特色及发展策略。学校依据《总体规划》并结合具体实际,坚持每年度、每学期制定出各项工作的计划以及实施方案。 学校注重抓好两支队伍建设,一是班子队伍建设;二是教师队伍建设。 在班子队伍建设方面,学校要求行政干部以“xxxx”重要思想为指导,牢牢把握思想建设的首要地位,讲学习、讲奉献、讲效果、讲团结、讲党性,不断增强责任意识、质量意识、发展意识、创新意识、大局意识,牢固树立为教师服务,为学生服务,为社会服务的思想,通过长时间的磨合,现在我校形成了一个“开拓进取,团结向上”的领导集体,给教师树立了良好的榜样作用。 在教师队伍建设方面,学校注重加强对广大教师的政治思想职业道德和业务理论学习培训以及专业水平的提高,每学期利用周一和周三下午的时间组织广大教师进行政治理论学习和专业理论学习通过学习不断增强了广大教师的政治理论水平和专业理论水平。在近几年时间里,学校有计划地开展了多次教师教学基本功竞赛。另外,从学历层次方面,学校鼓励教师参加高一级的学历进修。目前,我校在岗教师具有大专学历达到33人,还有6位教师正在进修本科。 四、行政管理

创建教育现代化学校自评报告

创建教育现代化学校自评报告

创立教育现代化学校自评报告 9月 创立教育现代化学校自评报告

一、学校基本概况 青岛遵义路小学建于1970年,现有19个教学班,教职工47人,学生800余人。学校领导团结协作,校风端正,多年来致力于全面提高学生素质,培养有特色的学生队伍,学校的体育工作、心理健康教育工作成为学校特色工作,在李沧区独树一帜。学校坚持“以特色促发展”之路,把“心理健康教育”作为实施素质教育的突破口、切入点,体育工作、心理健康教育的深入发展有力地促进推进了学校各项工作。近几年来,学校也先后被评为青岛市依法治教示范学校,山东省体育传统(篮球)学校、青岛课外文体活动示范校,李沧区德育工作先进单位,青岛市雏鹰大队,李沧区优秀团支部。 二、各项指标完成情况及基本做法 几年来,我校全体师生凝心聚力,扎实工作,基本完成了创立“青岛市教育现代化学校”的各方面准备工作。对照评估标准,我们认真进行了自评,各项得分情况如下:自评合计得分172分,其中,B1-B14得分87分,B15-B24得分85分。根据评估要求,我校已经达到创立市教育现代化的标准。 1、素质教育 我校领导充分认识到了德育工作的重要性,因此把德育工作放在首要位置,并贯穿于学校的各项工作之中,经过组织各种活动充分而又深入地开展德育工作,让学生在平凡中感受教育,在活动中升华教育,在行动中实践教育。我校的教育理念是:育人

为本,德育为先,提高素质,持续发展。根据这一理念开展了学校的德育工作,成立了以校长为组长的德育工作领导组,并进行了分工。强化各室参与,全员育人意识,形成了完善的德育网络体系,坚持以养成教育为基础,以课堂教学为主渠道,以丰富多彩的活动为载体,取得了显著的教育效果。 ⑴加强师德学习,增强团队意识 加强师德学习,积极推进“学规范,强师德,树形象,促发展”为主题的师德教育活动。大力弘扬奉献精神、研究精神和创新精神,加大对教师的求真务实、开拓创新、团队精神等观念的教育,使我校在教师的付出和超越中,彰显出学校特色。 几年来,我校利用每周一次的周日例会组织全体教职工认真学习相关法律法规,《中小学教师职业道德规范》,上级下发的有关师德方面的文件文章,深入开展了“爱岗敬业,为人师表,教书育人,爱生奉献”为核心的师德教育,提高了全体教师的师德水平,道德修养。 几年来,我校坚持“育人先育德,成才先成人”的指导思想,以构建和谐校园为目标,以学生思想品质和良好道德情操、养成教育为重点,结合我校具体情况,从抓身边的文明习惯做起,培养了学生的责任感,自立精神和爱国情操,使我校的德育工作达到了新的高度。 经过各项活动,利用不同的形式,对学生进行全面的德育教育,真正做到了学校无小事,事事教育人,学校无闲处,处处教

《中学标准化学校建设自评报告》

《中学标准化学校建设自评报告》中学标准化学校建设自评工作报告 实施学校标准化建设是提高义务教育整体水平,促进义务教育均衡、公平、优质发展的惠民工程。为了全面提升办学水平,更好地办好人民满意的教育,在上级教育行政部门及市委、市政府的支持、关心和高度重视下,我们努力把黎民居中学创建成一所高质量、有品位、能拓展、可延伸、具有特色的标准化学校。 按照《沧州市标准化初中学校评估标准》,学校开展了自评工作,首先成立了以校长为组长的自评领导小组,制定了自评计划和方案,然后进行全员参与的分层自评和小组专项自评工作。现将自评工作情况汇报如下: 一、成绩方面 1.办学条件 黎民居中学始建于一xx六年,学校占地面积3万平方米,生均占地面积61.4平方米,校舍建筑面积5194平方米,生均建筑面积10.6平方米,现在教学班15个,平均每班学生33人,共计489名学生,校址位于黎民居村东部,周边为居民住宅和农田,无工业区,外界环境的影响和干扰相对较小,道路宽阔畅通,交通便利,学校选址合理,环境相对安全宁静卫生,是较好的办学场所。 学校有理、化、生实验室,仪器室,均按照省标准配备器材。教学仪器的购置达到了教育部规定的《中小学校理科教学仪器配备标准》的基本要求。实验教学中制度规范,有《实验员工作守则》、《实

验室规则》、《实验教师岗位责任制度》、《实验员的职责》、《安全卫生制度》等。水电到桌,各学科实验教学的开设率为100%。 学校配备了计算机室,语音室,多媒体教室,音乐室,光盘播放室、卫星接收室,每室的使用面积都在60平方米以上。同时,也有卫生室,电子备课室,心理咨询室,图书阅览室。学校原有图书xx0余册,生均41册,工具书、教学用书300册以上。 仪器室、化学药品室、物理实验室、生物实验室、档案室、体育器材室等都符合标准。 学校的厕所安全卫生。学校有围墙,校门,校牌,国旗旗杆。班级有标准的课桌椅和标准的黑板和讲桌,学校装备了七套多媒体教学设备。体育、音乐、美术和卫生等器材都达到了配备标准。 我校按照省级标准配置了远程教育设备,应用效果良好,师生从中受益颇多。我校的教育经费足额到位,教师工资按时足额发放,贫困学生能得到及时救助。 2.队伍建设 学校领导班子成员均具有专科或专科以上学历,中级专业技术职称。校长任职符合国家规定的任职条件。班子成员各负其责,结构合理,民主平等,团结和谐。职能机构设置了教导处、政教处和总务处。现有教职员工51人,各学科专任教师49人,其中专科以上学历50人,占教师总数的98%,本科学历40人,学历达标率100%。中学高级教师4人,中学一级教师37人,符合我校教育教学需要。 我校有专职的音、体、美学科教师。建立了学校、家庭、社会“三

老厂小学现代教育示范学校督导评估自评报告

云南省现代教育学校督导评估复核认定 申请 富源县人民政府教育督导室: 为贯彻落实~《云南省中长期教育改革和发展规划纲要》~推进义务教育均衡发展~加快义务教育发展步伐~推动义务教育现代化进程~全面提高我校办学条件和办学水平。根据《云南省现代教育学校评估方案》,云政教督[2012]5号,和《富源县现代教育学校督导评估实施方案》,富教发[2013]18号,的要求~我校认真对照《云南省现代教育完全小学督导评估指标标准》40个C级指标自评~有7个指标为优秀~33个指标为合格。已达“云南省现代教育学校督导评估县级合格学校”条件。特申请富源县人民政府督导室对我校创建云南省教育学校督导评估县级合格学校进行复核认定。 特此申请 富源县老厂镇老厂小学 2013年10月28日 - 1 - 富源县老厂小学现代教育督导评估 自评报告 富源县人民政府教育督导室: 为全面贯彻党的教育方针、教育政策~全面提高教育教学质量~全面推进素质教育稳步发展~为了学校的教育教学工作科学化、规范化、制度化~根据《云南省普通初级中学教育督导评估方案》及相关要求~我校于2013年8月21日成立了以校长为组长、教职工代表、学生家长共15人组成的“督导评估自评领导小组”。按照《方案》提出的3 个A级指标~10个B级指标~27个C级指标对我校的办学目标、办学过程、办学效益进行了全面的自检自查。现将评估的情况报告如下:

一、学校基本情况 老厂镇老厂小学是老厂社区唯一的一所完全小学~位于镇政府所在地。学校招生范围覆盖全社区九个村民小组和镇属各机关单位~覆盖人口达39600人~学校新校址占地面积52.36亩。现有学生1177人~共有19个教学班。根据形势的发展~到2015年~我校将发展到24个教学班~在校学生达到1420人左右。原老厂小学校址被规划为农贸市场~现在老厂小学整体搬迁到新规划的教学区~现有可以使用的教学楼一栋~建筑面积2152.21平方米。24个教室~19个教 - 2 - 学班。有教职工46人~男教师25人~女教师21人~从学历层次看:本科学历7人~专科学历35人~专任教师学历合格率100%。 从职称看:小学高级教师26人、一级教师18人、二级教师2人。 从学科来看:语文教师19人、数学教师17人、英语教师1人~领导班子8 人。教师专业分布合理~平均年龄30.3岁~年龄集中在30至40岁之间~是一个富有战斗力的群体。 多年来~在各级党委、政府及教育主管部门的关心支持下~学校全面贯彻党的教育方针~以师德建设为核心~以教研教改为动力~紧紧围绕抓好思想促教学~围绕教学抓思想这个中心~切实把德育工作放在学校工作的首位~强化班级管理~深化课堂教学改革~充分调动教师的积极性和主动性~本着团结进取、务实创新的治学方针~为学生健康成长和个性发展提供良好的学习场所。始终坚持“环境优美、校风优良、教学优质”的办学方向~以“坚持育人为本~提高质量~全面促进学校特色发展~争创一流示范学校”为目标~努力改善办学条件~进一步优化育人环境~学校各项工作均显现出良好的发展势头。 二、自评工作及达标具体情况

2018年家长学校工作总结

2018年上学期家长学校工作总结 思源实验学校C1602班黄玲玲 家庭是哺育子女成长的细胞,父母是子女思想的启蒙者,对子女的成长有着潜移默化的影响。因此,我们始终将提高家校水平、提高家长素质放在家长学校工作的首要位置,旨在充分发挥家长学校在社会、学校、家庭一体化教育中的重要作用,为学生创造良好的学习、教育和生活环境。现将本年度工作总结如下。 一、建立家长学校领导机制,确保工作有效开展 为使我校家长学校更具规范性和生命力,能开展经常性的工作,在各级领导的关心和支持下,成立了家长学校工作领导小组。我校家长学校由校长、主管德育副校长、德育主任和年级组长组成家长学校领导小组,负责每年计划的制订和教学活动的组织落实。学校各职能部门做到各司其职,各尽所能,通力合作,保障各项工作的顺利开展。 二、完善家长学校管理制度,提高师资素质 我校有较完善的家长学校组织机构及人员名单,如“家长委员会组织名单”、“家长学校师资队伍名单”等,9月8日学校顺利完成了家委会的换届选举,组建了学校——年级——班级的三级家委会,在家委会的成立大会上,德育副校长为新一届家委会成员正式颁发聘书。新一届家委会成员的加入,进一步加强了学校与家庭、学校与社会的相互合作。 每个学期学校都会邀请家长委员会成员来校,通过座谈会、实地巡视等形式,进一步探讨办好家长学校的措施,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态。欢迎家长参与学校管理,提高学校管理的实效。今年9月在新一届家委会成立后,校级家委会成员便向全体家长发出统一定制班服的倡议,最终在家长们的自发组织、自主管理、全程参与下,我校顺利完成了统一班服的定制,同事,在各种活动竞赛中,也充分取得了家委会成员的支持。

学校自评报告

云南省楚雄州南华县雨露中心学校 省级绿色学校自评报告 一、学校概况 我们雨露中心学校坐落在县城以南14公里,在乡政府所在地,学校占地面积4605平方米,校舍建筑面积3513平方米,图书室藏书7400册,计算机教室有计算机40台。2015学年在校学生365人,是一所寄宿制学校,寄宿制学生309人,设12个教学班,教职工21人,校园绿树成荫,环境幽雅,景色宜人,是读书求学的好地方。十多年来,我校秉持可持续发展教育思想,将环境教育作为学校实施素质教育的重要内容,将巩固和完善省级“绿色学校”作为推动学校发展的重要抓手,使学校,焕发青春。短短几年学校先后受到各级的表彰:“云南省安全文明校园”、“楚雄州学校民主管理先进集体”、“楚雄州文明学校”、“南华县教育工作先进学校”、“南华县先进少先组织”、“南华县先进基层工会”、“南华县和谐学校”、“雨露乡‘学科学、用科学’先进集体”、“雨露乡先进党支部”等称号。 二、创建“绿色学校”的一些基本做法 (一)建章立制,落实责任 学校组建了加强环保教育,绿化美化校园,创建绿色学校的校园环境教育领导小组,并任组长,分管副校长和办公室、总务处、教务处、德育处的各位主任等相关人员组成领导小组,制定出具体实施方案,做到规划明确,措施可行,责任分明,任务到位。

(二)重视宣传教育,营造良好氛围 学校充分利用例会、国旗下的讲话、宣传橱窗、黑板报、手抄报等形式进行广泛的宣,大力宣传环境保护科普知识,使全校师生人人懂环保知识,人人爱护环境。做到宣传教育活动人人皆知。使全校广大师生明确“绿色学校”的内涵及其创建意义,提高了广大师生对“绿色学校”创建工作的主动性和积极性。师生通过学习环境保护科普知识,了解当今世界及我国的环境状况。让全体师生认识到现在的生态危机,环境污染的严重性,从而产生保护地球的意识。 (三)重视环境卫生工作,营造良好育人环境 学校十分重视育人环境建设,按照“美化、净化、亮化”的总体要求,进行了校园环境建设和整治,做到了乔木、灌木、草皮错落有致,三季有花,四季常青;对教学楼进行美化,在教学楼各层走廊的墙面上,布置精致的名言警句以及班风班训和心理健康等知识标语,使师生随时随地都能受到感染和熏陶,成了学校一道亮丽的风景线。学校把巩固和完善省级“绿色学校”作为落实素质教育、推进可持续发展教育的切入点,把开展环境教育创建“绿色学校”作为推进素质教育、提高教育质量、培养高素质人才的重要工作常抓不懈。 我校重视校园周边环境的整治,积极配合综治办、派出所等部门,坚决取缔学校周围的游戏厅、网吧及其它不健康文化场所,加强交通、饮食卫生的预防和控制,坚决消除校园周围的一切不安全隐患,为学生健康成长创造良好的外部环境。

《义务教育标准化学校建设自评报告》

《义务教育标准化学校建设自评报告》 澜河镇白云小学创建规划化学校自评报告 一、学校基本情况: 白云小学现有校园占地面积9785平方米,校舍建筑面积4104平方米,有6个教学班,在校学生145人。师资力量雄厚,全校共有专任教师14人,其中中级职称12人,一级职称教师2人,教师学历100%达标,其中有6人以获得大专或以上文凭,县市级骨干教师1名。教学设备先进,配有图书馆、阅览室、多媒体教室、电脑室、音乐室、美术室、自然实验室、红领巾广播室,各课教学设备较为齐全。学校以面向全体学生,为学生全面发展为办学目标,认真落实义务教育积极建设义务教育标准化学校,取得一定的成效。 二、学校自评情况: (一)校园用地和教学用房 我校地处澜河镇西北部,与百顺镇和江西省河洞乡毗邻,远离城市闹区,已有80多年的办学历史。又紧临居民生活区,方便群众,闹中取静,适宜办学环境。学校按“三楼一运动场”进行合理布局,校园封闭,建有围墙和校门,配有升旗设施,整体美观庄严。校舍建筑面积4104平方米,生均28.3平方米,达到办学规模相应标准。班班有标准教室,课桌椅配备齐全,尺寸规范,表面平整。 1学校设有计算机室、红领巾广播室、多媒体教室、仪器室、自然实验室、图书室各一间,行政和教师办公室共3间,这些室的使用面积达到办学规模相应标准。厕所符合卫生标准,使用方便蹲位基本

满足学生的方便。 (二)、实验室、图书馆(室)和配套的教学仪器设备学校设有一间科学实验室。实验室及附属用房等设施配置均分别达到《广东省完全小学教育技术装备标准Ⅰ(试行)》、基本要求。学校的实验教学仪器达到《广东省小学数学科学教学仪器配备标准(试行)》第二种方案配备要求,分组实验能保证按4人一组进行实验操作,。 学校配有计算机网络教育及教学资源,建有计算机网络教室1间,面积不足60平方米,计算机完好率达96%,配有42台学生专用计算机,信息技术教育满足“一人一机”教学,配有计算机工作室(兼电教器材室)一间;配有校园广播系统、电教器材室一间。 学校设有藏书室一间60平方米、学生阅览室一间100平方米、教师阅览室一间25平方米。学校藏书3200册,生均26册。学校设有音乐一间、美术室一间,体育室一间,面积基本到要求。体音美教室和器材室设施设备配置分别达到《广东省完全小学教育技术装备标准Ⅱ(试行)》体育器材按教育部《小学体育器材设施配备目录》(含 一、二类)要求配齐,选配类按一类40%配备;学校建立教育教学设2施设备管理使用制度,并抓好落实;教育教学设施设备使用率和完好率良好,能按课程方案和课程标准用足用好,实现课程资源使用效益的最大化。 (三)、教师队伍建设。 学校实行校长负责制,中层以上班子健全,平均年龄50.3岁,学科结构合理,语文、数学技能科都有,学历达标,其中大专以上学

优秀家长学校工作汇报材料

优秀家长学校工作汇报材料 篇一:XX年家长学校工作汇报材料 在创新中发展,在发展中追求卓越 ----------崔庙镇实验小学家长学校工作汇报材料 每个人在成长的道路上要接受三方面的教育,即学校教育、社会教育与家庭教育。如何在丰富学校教育内涵的同时,不断扩大学校教育的外延,充分调动学校教育、社会教育和家庭教育的积极因素,各取所长,使这三方面的力量有机结合起来,已成为许多教育工作者共同思考的一个重大课题。为此,我们学校十分重视发挥家庭教育的作用,积极协调学校教育与家庭教育的关系,努力办好家长学校。具体汇报如下: 一、加强领导、完善机构 为了搞好工作,我们首先制定周密计划,健全领导机构。成立了家长学校组织机构,由校长、书记、副校长、德育主任、大队辅导员、各班班主任以及部分家长组成。书记主抓,一名领导协助。并制订了切实可行的家长学校管理制度,确保各项硬件设施、经费需求的准时、准确到位;成立家长委员会,负责指导、协调家长学校工作;家长学校工作领导小组和家长委员会的成立,为家长学校工作的开展提供了组织保证,为家长学校的创新性发展提供了便利条件。家长学校领导机构和学校家长委员会在开学初都要结合年级学生的

情况、学校的教学进度和各项活动召开研讨会,讨论了每个学期的家长学校的工作计划,并将家长学校的相关教育教学工作纳入学校计划。在此基础上,家长学校制定好每一阶段的工作目标和计划,使家长学校工作的开展有的放矢,循序渐进。做到领导重视,组织保证,及时反馈,以促进学校教育工作的提高。 二、规范管理,严抓质量 社会在不断的发展,人们的观念也在不断地变化,为了使家长学校的教育 教学工作与时俱进,我校除了根据时代的发展,大胆探索创新,注重工作的实用性。我们根据学校和家长的实际情况,主要从“授课质量”与“家校互动”做好两篇文章。进行了大胆的探索。 (一)严格保证授课质量 要保证家长学校的授课质量,就必须抓好两个环节,首先是提高讲课质量,我们认真做到“精聘讲师、精心组织”。其次是制订了制度和工作规范来调动家长听课的积极性:1.建立了考勤制度,对出席听课的情况进行及时考勤记录; 2.建立测试制度,为使家长更好地参加学习,我们要求家长在听完一阶段系列家教讲座后,还进行必要的测试,包括基本知识、听课体会,努力体现学以致用的原则,测试采用“开卷考形式”;3.评选优秀家长,对于学习认真、学以致用、

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