产品方案怎么写 想要做一名合格的产品经理，首先要能写好一份好的产品方案。一份好的产品方案，会在产品推广过程中起到非常重要的指导作用。首先让我们来了解一下什么是产品方案 1.产品方案是什么? 产品方案可以理解为产品战略，就是学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线，谋求理想的利润空间,根据产品生命周期的不同阶段制定适应性战略。 2.产品方案的作用 产品方案是针对某一客户开发和某一产品而制作的规划，它的任务是为将朦胧的将来时渐变为有序的现在进行时提供行动指南，由此而形成的产品策划方案。 3.产品方案的意义 由于产品规模涉及范围较广，一经确定便对企业的建设范围、
装备数量、原料购进、公用工程及配套设施构建产生重大影响，而产品规模的是否合理也会影响到企业的进一步经营与盈利。 4.产品方案的特点 产品方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了的要求。 5.产品方案的原则要点 1.产品应具有先进水平： 1)世界上已经批量生产，但可填补国内空白的产品。 2)国内已经批量生产，但可填补本地区空白。 3)虽然已经生产，但可改善现有产品不合理的结构。 4)减少进口或外地进货，缓解本地区的货源紧张。 2.产品应具有发挥优势的特点：
1)科研优势，产品应具有新功能 2)技术优势，主要体现在生产技术上，运用先进生产技术进行批量生产，保持领先优势。 3)资源优势、能源优势，尽可能靠近资源及能源的供应地，生产有保障。 4)劳动及其他优势，充分利用当地劳动力优势，进行规模化生产。 3.产品应具有良好的经济效益：社会需求、市场容量、产品适应性。 4.该产品能够形成地方产业支柱。 5.产品应具有良好的社会效益和经济效益。 6.产品的工艺技术方案成熟可靠。[1] 好的产品方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分
产品手册策划方案 背景 专业的产品手册，便于公司内外部使用，也更便于公司的业务开展。 目的 通过产品手册，为客户提供最新的、核心的产品信息；建立属于自己的服务品牌。 使用范围 主要用在公司宣传、商务洽淡、业务拓展等活动，免费向客户提供，以便客户更直接、更客观的快速了解公司产品。 操作流程 1.规划设计出手册的整体风格，页眉（同正文内容，公司Logo ）、页脚（公司官 网网址）、书脊等内容。设计要求：简约，科技色彩。 2?封面，封底的设计。 3?制作手册里面的内容，包括公司简介，公司资质、荣誉，目录，产品介绍等。 4?出黑白稿样，对文字、图片等内容进行核对，修改完善手册。 5?将制作出的手册打印并装订成书籍形式。 制作方案 一、封面 文字要素简单明了突出重点 视觉元素图片产品卖点有特色，直接亮出卖点右上角为企业Logo 二、第一页（左上角放置公司Logo）
1.企业简介 需要一张公司最新全貌图置于顶部，下方为文字。文字内容包括公司的一些情况、
公司组织架构、公司文化、公司品牌、服务等。 2.企业荣誉资质 核心竞争力、专利技术（已申请的和在申请的，已获得的证书照片）等。 3.业务范围，产品梗概 4.公司在行业中的发展概述 三、中间部分为手册活页内容部分（右上角均为公司Logo） 1.目录部分 目录正面；（可设置一个背景，比如，蓝色或者渐变蓝色） 目录背面：放一些有生产线的照片 2.缩略词表 对于镜头、相机等产品的一些关键性参数，给出英文全称及简单通俗的解释。 3.产品部分 这部分的内容要很详细，尽可能丰富。有特点、有特色的产品以及主打产品应尽量多介绍。对于产品我们可以按系列、模块或者其他的分类进行设计，让大家通过手册能够对产品一目了然，切记混乱无序。最好对于产品的宣传进行统一模板处理。 以模块为例 （1）主推产品概述结构图光谱曲线特性描述性能参数应用领域 （2）核心产品推荐关键性参数及产品优势 （3）应用案例一般来说，客户都比较看重案例，特别是公司自己的成功案例。 其实这点很重要，产品的实际应用案例更有说服力，更能让客户相信我们。（可与销售沟通，请客户提供相关资料）
创新ICT，共建更美好全联接世界Innovative ICT, Building A Better Connected World
可持续成长 持续为客户创造价值， 实现稳健成长 ●全球领先的ICT 解决方案供应商 ●《财富》世界500强第285位 ● 以客户为中心的文化 ● 世界级管理，流程和实践 ● 华为每年发布公司年报，财报由毕马威审计 亿人民币 500 1000 1500 2000 2500 2010 1825 2011 2039 2012 2202 2013 2390 2014 2882 CAGR: 12% 37.8% 中国 35.0% EMEA 14.7% 亚太 10.7% 美洲
前所未有的创新技术 连接全球35亿人口
拥有专业知识和能力的全球化公司 16 研发中心170+ 国家和地区 14 地区部 31 联合创新中心 170,000 员工 45 培训中心
持续创新投入 研发投入 标准和专利 ● 2014年研发投入408亿元 ● 10年(2005－2014)累计研发投入1900+亿 ● 76,000名研发员工 ● 全球16个研发中心 ● 中国专利48,719件，外国专利 23,197件（2014年底） ● 38,825件授权（2014年底） ● 177个国际标准组织：如IEEE 、IETF DMTF 、Continua 、HL7等 ● 183个国际标准组织职位 ● 2014年提交提案4,800＋，累计提 交提案38,000+篇（2014年底） 标准 专利 研发投入持续提升 100 200 300 2010 400 2013 2011 2012 2014 177 408 307 297 237 亿人民币
360找课产品设计方案
一、引言 艾瑞咨询早前的报告显示，国内在线教育市场规模逐年上升，2016年市场规模达到1560.2亿元，同比增长27.3%。预计未来三年内互联网教育市场仍旧保持增长态势，2019年中国互联网教育市场交易规模将达到3718亿元。目前国内处于K12教育的人口接近1.8亿，预计到了2020年市场规模将达到1100亿元。 随着互联网教育市场的快速发展，市面上K12教育辅导类产品也越来越多，家长或学生面对各种各样的培训机构、在线教育平台，选择和管理成本也越来越高。因而我们想要设计一款帮助家长成功选择适合孩子的K12培训课程，为家长推荐优质培训信息，为家长管理孩子培训课程信息的产品。 二、产品介绍 1.产品定位 目标用户是需要为儿童、中小学生进行课外辅导的家长。主要是为了解决家长选择适合的在线教育机构／平台课程难的问题，帮助家长找到最适合的孩子的课程。 2.产品优势 1）课程信息匹配类产品市场缺乏 目前K12在线教育目标用户主要涉及教师、学生、家长、学校四个主体。主要产品类型有答疑类，如小猿搜题、阿凡提（学生提问提供付费问老师和免费
问学霸两种类型）、呼叫老师（直接通过App和老师语音交流）；题库类，如作业帮、作业盒子、学霸君、一起作业等等，利用大数据技术，根据根据每个人的实际情况采取不同学习方案的方式被成为“自适应学习”；家教辅导类，如新东方优能中学、掌门一对一、学而思培优等等；辅助老师提高上课效率的产品，将老师的各个场景实行在线化；学校管理类。 其中，以家教辅导类产品模式最为成熟，更接近教育核心。因而产品也最为丰富。但是目前并没有一款在线平台信息聚合类产品，但是作为家长，却非常需要一款类似产品能够快速寻找到合适的机构／平台。 2）选择过程是家长决定进行在线辅导的必经场景。产品直接切入该场景，解决选择难问题。 3）个性化推荐 根据家长要求进行个性化推荐。使用过程中根据孩子成长情况、学习情况个性化推荐相应平台。 4）360品牌优势 借助360品牌优势，保证推荐信息可信性。 3.核心功能 产品功能主要有三块：根据家长要求推荐相应的辅导机构／平台；发现优质在线辅导咨询；管理“我”的教育信息。 1）用户使用app流程如下：