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信息安全培训心得【精选】

信息安全培训心得【精选】
信息安全培训心得【精选】

通过信息安全培训,了解了信息安全培训是成本最低、最有效利用现有技术和的、效果最快最显著的信息安全管理措施。下面是为大家收集整理的信息安全培训心得,欢迎大家阅读。

随着计算机络技术的快速发展,信息技术正以惊人的速度渗透到金融行业的各个领域。但是,信息技术又是一把“双刃剑”,它为银行经营管理带来巨大发展机遇的同时,也带来了严峻的挑战,络信息的安全性变得越来越重要。特别是如同瘟疫般的计算机病毒以及危害公共安全的恶意代码的广泛传播,涉及到计算机的犯罪案件迅速增长,造成的损失也越来越大。鉴于此,对于初入建行的我们而言,学好银行信息安全知识显得尤为重要。下午,个金部的周经理给我们详细讲解了一些有关银行的信息安全知识,并介绍了建行的邮件都办公系统的使用方法,周经理的讲授深入浅出,让我们在较短的时间内对建行员工在信息安全方面应该掌握的知识有了一个比较全面的了解,也为我们今后正式走上工作岗位奠定了基础。

通过下午的学习,我们了解到了一些常犯的信息安全方面的错误,比如:开着电脑离开,就像离开家却忘记关灯那样;轻易相信来自陌生人的邮件,好奇打开邮件附件;使用容易猜测的口令,或者根本不设口令;事不关己,高高挂起,不报告安全事件等等。也知道了在今后的工作中我们在信息安全方面该如何要求自己:1.建立对信息安全的敏感意识和正确认识2.清楚可能面临的威胁和风险3.遵守各项安全策略和制度4.在日常工作中养成良好的安全习惯。

信息安全对于金融机构尤其是银行来说是至关重要的,只要出现一点问题,不仅会对企业造成严重的损失,还会对人民的财产造成威胁。因此,作为金融机构必须建立一个完整的信息安全系统。而对于我们建行员工而言,必须学好银行信息安全知识,能正确识别相关风险并及时报告,防微杜渐,努力提升自己的信息安全水平。

4月24日,学校安排我到北京步同信息培训基地进行实训。本次培训由工业和信息化部软件与集成电路促进中心举办,虽然时间不是很长,仅仅为期五天,但是我受益匪浅,这次实训,让我对络工程及信息安全有了更深的理解,并通过考核取得了信息安全络工程师资格。对于本次培训,我有以下几点心得:

1.领悟到“学无止境”的含义

本次培训主要任务是学会分布式络的设计与应用,络互连技术,以及络应用中如何保证信息的安全,通过理论与实践相结合,进一步加深我们对理论知识的理解。老师通过沟通了解,有针对性的教我们一些络信息安全方面的知识。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在短暂的培训过程中,让我深深的感觉到自己在实际运用中的专业知识的匮乏。让我们真正领悟到“学无止境”的含义。

2.内容丰富,案例真实且实用。

张晓峰老师从中石化、中海油、核电、政府信息中心、安全部络警察等真实案例出发,对信息安全从合规化建设入手到影响信息安全的诸多因素进行了深入解析。同时,张老师利用展示和 D 20 虚拟环境进行学员间的攻防演练的授课形式也得到了学员的认可。

3.培训具有生产实用价值。

信息安全培训是成本最低、最有效利用现有技术和的、效果最快最显著的信息安全管理措施。通过本次C 培训,使我对工作中的信息安全整个领域有所了解,对产后学校信息安全的布置和设置有的放矢,能够减少不必要的投入浪费并对络的良好运行起到应有的作用。

谈到心得,就不得不提学校对于信息化建设的重视,几年来学校不断加强校园信息化建设,信息化和数字化校园建设取得了公认的成效。学校也非常重视对信息化工作人员的培训,为我们提供了很好的学习深造的机会,我会在今后的工作中把学到的东西充实到工作实践中去,指导工作使培训能真正体现它的价值。

4月24日,学校安排我到北京步同信息培训基地进行信息安全实战班培训。本次培训由国家工业和信息化部软件与集成电路促进中心举办,虽然仅仅为期五天的时间,但我受益匪浅,我对络工程及信息安全有了更加深入的理解,并通过考核取得了信息安全络工程师资格。

本次培训主要任务是学会分布式络的设计与应用,络互连技术,以及络应用中如何保证信息的安全,采用理论与实践相结合的培训方式,有利于加深学员对理论知识的理解。

培训老师从中石化、中海油、核电、政府信息中心、安全部络警察等真实案例出发,利用展示和 D 20 虚拟环境进行学员间的攻防演练的授课形式,对信息安全从合规化建设入手到影响信息安全的诸多因素进行了深入解析。

通过本次C 培训,我对信息安全领域知识和技能有了全面的理解和掌握,对今后学校信息安全的布置和设置能够有的放矢,减少不必要的投入浪费,维护校园络的良好运行,为高效能的信息化、数字化校园建设做出贡献。

信息安全培训心得相关内容:驾驶员安全培训心得

汽车驾驶教练员作为一名技型教师,也可以说是:车轮下亡灵的拯救者,也可以说是家庭财产的保护者,安全出行,这是驾驶员安全培训心得。下面是为大家收集整理的驾驶员安全培训心得,欢迎大家阅读。

学校安全工作培训心得体会

安全培训是安全生产工作的一项基础性工程,是提高从业人员安全意识及技能的手段,下面是精心整理的学生安全工作培训心得体会,供大家学习和参阅。

中学安全培训心得体会3篇

中学可以提高从业人员的安全意识,提高安全知识,增强安全技能,有效的改变安全习惯,从根本上预防事故的发生。下面是带来的中学安全培训心得体会,欢迎大家阅读。

用电安全培训心得3篇

华为培训心得体会总结

华为员工培训心得体会 ------华为培训心得体会总结精品篇华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于1987 年正式注册成立,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。 华为的两天培训确实让我们大开眼界,无论是陈老师的个人魅力还是华为的实力都让我极度震惊,一个企业发展到如此地步一定有他非常独到的地方,听了陈老师的培训之后发现,华为在个人能力、发展培养、企业理念、企业文化以及绩效管理等方面给了我很大的启发,下面我就其中的个人能力、发展培养和企业文化这三各方面阐述一下我个人的感受。 首先是个人能力方面,通过陈老师的介绍她的个人发展途径来看,个人能力始终是取得发展的第一步,华为的人才招聘极度苛刻,要经过六轮的面试,可想而知留下的都是能力很强的,假若能力欠缺是不能进华为的,这也奠定了华为发展的基石。网罗天下英才是华为的一个战略,把精英留下了企业能不发展吗?所以说要想有一个大的发展平台,自己的自身实力是必须的,一定要努力提升自己,让自己有匹配平台的实力。 其次是发展培养方面,华为花重金聘请IBM为自己量身打造了一套管理系统,管理是一个企业的根本,没有管理企业最终回成为一盘散沙,最终靠着这套管理系统华为走到了现在。华为还为自己招聘了很多的人才,其中也有很多的应届毕业生,没有任何工作经验,一般企业是会让他们从基层做起积攒工作经验,但是华为就敢让新人挑大梁,给他们一个巨大的舞台,一个充分展现自己实力的机会,培养属于自己的精英员工,这样的员工会有很高的忠诚度,甚至离职之后也会一直保有华为给与他们的各种精神财富,这个是一般企业无法比拟的。 最后是华为人引以为傲的狼性企业文化,狼是群居动物,每个狼群都有自己的领袖-头狼,头狼靠着自己的实力管理着狼群。狼群的捕猎是靠着头狼的指挥,严格有序分工明确,每个狼都拼尽全力履行自己的职责,华为也在头狼任正非的指挥之下有条不紊的前进着。华为的狼性文化是深入到每个华为人心底的,华为

信息安全系实习报告_实习报告_范文大全

信息安全系实习报告_实习报告_范文大全 我是学院XX级信息安全系的学生,在去前毕业后,我来到了xx公司进行实习工作,我主要做的是网站设计工作,我发现通过实习工作,自身专业技术提高的非常快,通过在**公司进行工作,我学到了很多在学校接触不到的东西,比如,学习能力、生存能力、与人沟通的能力等等。现将我的实习情况汇报如下,请老师点评。 一、实习工作介绍 我所在的这家公司,是一家做网上招商的商业网站,公司接收各种厂家提供的信息,然后由网络的技术人员,将商家的信息做成网页广告,然后挂在我们的网站上,以此达到商业推广的目的,类似我们公司的网站在同行业还有u88、28招商网等。 我和其它几位同事做为网络部的技术人员,主要的工作就是接收美工人员的网站模板,将其通过photoshop切片,然后导入dreamweaver进行排版,(排版主要使用css+div),并进一步的加以制作,完善美化,如加入js代码,或透明flash,因为网页是用css+div进行排版的,所以在最后一步的时候,我们还需要进行浏览器测试,因为css+div排版方式有一个最大的缺点就是:浏览器不兼容的问题,典型的如:ie与fireworks,因为各种浏览器使用的协议不同,所以会导致页面在最终浏览的时候有一些小问题,如:页面混乱,图片、文字之间的距离过大或过小,页面不美观等等,做为一个新人,我在有些方面的技术还很不成熟,所以在技术总监张伟的帮助下,解决了很多问题,所在我很感谢他,当每天我们做完网页后,都会在代码页面加入注释代码,在里面写上每个人姓名的`汉语拼间和工作日期,这样方便月底做统计工作,公司领导会根据每个人的工作数量进行奖励,每做一个页面会有2块的提成,虽然少点,但是积少成多,也是很可观的。 二、初来公司的时候 (一)初级考试 初来公司的时候,我们经过了初期考试,培训,与最终考试三个阶段,在接到公司让我面试的电话后,我来到了**公司,因为要干的是网页设计,所以要有一个小测验,技术总监要求我们在网上自找图片和文字,做一个简单的页面,要求是:什么样的页面都可以,考查的主要是面试者相关软件的操作能力与代码掌握的熟练成度,说实话,从毕业后,有一段时间没有写代码了,刚一上机,还有点生疏,但是凭借在学样扎实的学习功底,我很快就恢复了自己的英雄本色,将html代码写的很熟练,做了一个左右分栏的页面,没什么太大难度,技术总监看了以后,说不错,让我三天后参加培训,合格扣就可以正式上班了。 (二)三天的培训工作 三天后,我来到了公司,一看,来参加培训的人有很多,大概在十多个人左右,其实所谓的培训,就是让大家先熟悉这家网站的工作,先做一些他们平时干的活,做一些广告网页,这些网页都是静态的,没什么难度。我后来发现,自己在这些人当中,还是较较者,心里优势还挺好的。 (三)最后的考核 三天的培训后,我们迎来了最后的考核,合格的人会被留下,并得到一份为期一个月的实习合同,然后会在根据你在实习期的表现决定你的去留问题,最优秀的人会转正,得到很优厚的待遇。 考核的内容,就是在公司的商务网站上任选一个页面,然后在规定的时间内做完,我还不错,技术比较熟练,是第四个做完的。当我们把网页做完后由这家公司的经理进行审核,最后的结果是,最先做完的前8个人可以有底薪加提成,每人页面的提成是2元钱,而后面做完的,只有提成,没有底薪,他们的提成是每个页面5元钱,最后的几个人就被淘汰了,

华为学习心得

华为学习心得 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,华为的产品主要涉 及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45 家及全球1/3的人口。 华为产品分类: 1、数通产品:高端路由器、以太网交换机、数通网管、WLAN 2、安全产品:防火墙、DDoS防御、SIG、安全软件、分流和阻断设备、iCache 3、存储产品:阵列增值软件、云存储、集成产品、存储机柜 4、服务器产品:刀片服务器、机架服务器 5、云计算产品:精简配置桌面云、服务器虚拟软硬结合、服务器整合纯软件、Desktop Cloud M1(Mini VDI)、一体机(Fush Cube) 6、IVS/UC/CC产品:视频监控盒子产品、视频监控平台产品、UC统一通信、CC联 络中心 1988年,华为成立伊始。当时的中国电信设备市场几乎完全被跨国公司瓜分,初生的华为只能在跨国公司的夹缝中艰难求生。一开始的华为只是代理香港一家企业的模拟交换机,根本没有自己的产品、技术,更谈不上品牌。但志存高远的华为义无返顾地把代理所获的微薄利润,点点滴滴都放到小型交换机的自主研发上,利用压强原理,局部突破,逐渐取得技术的领先,继而带来利润;新的利润再次投入到升级换代和其他通信技术的研发中,周而复始,心无旁骛,为今后华为的品牌战略奠定了坚强的技术基础。 华为聚焦ICT基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户 需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公 和生产系统的效率,降低经营成本。 华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中,坚持“开放、合作与创新”,与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系,构建健康完整的终端生态系统。 结合以上华为的产品介绍分类和华为的主要业务平台,以目前我们公司主要以:交换机、安全产品、存储产品、服务器产品为主的发展战略来看。与华为成为合作伙伴是非常有利于公司长远的发展计划的。

信息安全实验报告

信息安全实验报告

信息安全基础实验报告 姓名:田廷魁学号:201227920316 班级:网工1201班 ARP欺骗工具及原理分析(Sniffer网络嗅探器)一.实验目的和要求 实验目的: 1.熟悉ARP欺骗攻击有哪些方法。 2.了解ARP欺骗防范工具的使用。 3.掌握ARP欺骗攻击的实验原理。 实验要求: 下载相关工具和软件包(ARP攻击检测工具,局域网终结者,网络执法官,ARPsniffer嗅探工具)。 二.实验环境(实验所用的软硬件) ARP攻击检测工具 局域网终结者 网络执法官 ARPsniffer嗅探工具 三.实验原理 ARP(Address Resolution Protocol)即地址解析协议,是一种将IP地址转化成物理地址的协议。不管网络层使用什么协议,在网络链路上传送数据帧时,最终还是必须使用硬件地址的。而每台机器的MAC地址都是不一样的,具有全球唯一性,因此可以作为一台主机或网络设备的标识。目标主机的MAC地址就是通过ARP协议获得的。

ARP欺骗原理则是通过发送欺骗性的ARP数据包致使接收者收到数据包后更新其ARP缓存表,从而建立错误的IP与MAC对应关系,源主机发送数据时数据便不能被正确地址接收。 四.实验内容与步骤 1、利用ARPsniffer嗅探数据 实验须先安装winpcap.exe它是arpsniffer.exe运行的条件,接着在arpsniffer.exe同一文件夹下新建记事本,输入Start cmd.exe ,保存为cmd.bat。ARPsniffer有很多种欺骗方式,下面的例子是其中的一种。 安装截图:

步骤一:运行cmd.exe,依次输入以下命令: "arpsf.exe -sniffall -o f:\sniffer.txt -g 192.168.137.1 -t 192.168.137.5"(其中IP地址:192.168.137.1是局域网网关的地址,192.168.137.5是被欺骗主机的IP地址,试验获取的数据将会被输入到F盘的sniffer.txt文件中。)按回车键运行,出现如下图所示的选项,选1,接着选0,回车,程序便开始监听了。 运行截图: 步骤二:停止运行,打开F盘的sniffer.txt文件,在文件中查找,可以发现被欺骗主机的一些敏感信息,如下图:可以发现被欺骗主机注册某网站时的信息:username=wanglouanquan password=123456等。 捕获信息截图:

信息安全实习报告

信息安全实习报告 实习报告姓名 班级 学号 前言实习目的:实习是本专业学生的一门主要实践性课程,是学生将理论知识同生产时间相结合的有效途径,是增强自我的群众性观念、劳动观念的过程。实习也是学校规定的一种完成学业的重要形式之一,是校内教学的延续。使我们可以早日踏入社会,品味社会人生,培养自己的人生观和价值观,为营造美好的未来打好基础。通过理论联系实践,巩固所学的知识,提高处理

实际问题的能力,为顺利毕业做好准备,并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。实习要求:严格遵守实习公司规章制度,按时按量认真完成公司分配的任务。认真完成实习日记,在结束实习后认真撰写实习报告,准备实习答辩。实习场所: 实习起止日期:实习环境:实习流程时间内容地点时长备注2014-7-14 周一 公司介绍产品宣讲项目介绍

科技大学2小时2014-7-15 周二 测试基础知识测试原则黑盒测试技术科技大学2至4小时2014-7-16 周三 测试管理软件应用测试自动化工具应用凯英2至4小时2014-7-17 周四 常用程序测试思路测试用例编写科技大学凯英 2小时

2014-7-18 周五 实际项目需求介绍测试用例编写科技大学凯英 2小时2014-7-21 周一 实际程序测试问题提交科技大学凯英 2小时2014-7-22 周二 实际程序测试问题提交科技大学凯英 2小时2014-7-23 周

三 实际程序测试问题提交科技大学凯英 2小时2014-7-24 周四 性能工具安装基本熟悉性能测试工具使用或者文档编写 科技大学凯英 2小时看情况订2014-7-25 周五 实习答辩科技大学工作内容

华为培训工作总结

华为培训工作总结 篇一:华为大学培训感想 华为大学培训感想 在华为大学一周的培训让我受益匪浅。第一天报道入住在非常漂亮的百草园单身公寓,4人间,室友们都非常友好和团结。第二天在人力资源部带领和解说人员带领下,参观了华为的多功能展厅,对华为深圳总部进行概貌性了解。解说员结合华为的发展道路,展示了华为现有的产品和未来的技术发展道路。如华为未来面向城乡、家庭的Single-RAN网络解决方案,视讯会议演示系统,3D电视传输系统,智能终端产品等等。在华为大学培训中心,外面是曲径通幽的环境,里面则是如火如荼的学习和培训。班上有259人,分别来自全国各大城市,有北京、上海、杭州、成都、西安、武汉、青岛、黑龙江,云南等等,还有一位来自非洲的国际友人;

有海归的学子,有来自国内知名学府的硕士博士,有工作十几年的职场精英,有带着几十人团队加入的高管,有刚毕业的职场新鲜人,培训后都将奔向全球不同的岗位,真是人才济济。涉及岗位有全球技术支持,研发,销售,财经,法律,采购,制造,管理等。涉及通信,无线,互联网,云计算,视讯,新能源,终端等行业。每天有团队晨练,白天老师授课,晚上自习,看电影。班主任非常认真负责,也很幽默。班干部也很乐于为大家服务,整个过程非常欢快友好。培训期间主要讲授了以下内容: 1. 华为公司介绍 2. 华为核心价值观 3. 团队体验活动 4. 看电影《那人那山那狗》 5. 人力资源制度 6. 职业责任与商业行为准则 7. 优秀员工座谈 8. 领导座谈 9. 学习总结与反馈

10. 签劳动合同,发工资卡 华为的核心价值观如下: 1.成就客户:为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。 2.艰苦奋斗:我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中,以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本,使奋斗者得到合理的回报。 3.自我批判:自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定。只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

华北电力大学-网络信息安全综合实验报告

. 综合实验报告 ( 2013 -- 2014 年度第 1 学期) 名称:网络信息安全综合实验题目:RSA公钥加密解密院系:计算机系 班级:网络工程 学号: 学生姓名: 指导教师:李天 设计周数: 1 周 成绩:

日期: 2013年1月18日

一、综合实验的目的与要求 要求:了解RSA产生公钥和私钥的方法,掌握RSA 的加密、解密过程,编写程序设计RSA 加解密工具。 RSA加解密参考:RSA的安全性依赖于大数分解,公钥和私钥都是两个大素数(大于100个十进制位)的函数。据猜测,从一个密钥和密文推断出明文的难度等同于分解两个大素数的积。密钥的产生: 1. 选择两个保密的大素数p和q; 2. 计算n=p*q和欧拉函数值E(n)=(p-1)(q-1); 3. 选一整数e,且满足1=q ;C=Sum[i=0 to n](C[i]*0x10000**i)=A+B。如果用carry[i]记录每次的进位则有:C[i]=A[i]+B[i]+carry[i-1]-carry[i]*0x10000,其中carry[-1]=0。若A[i]+B[i]+carry[i-1]>0xffffffff,则carry[i]=1;反之则carry[i]=0,若carry[p]=0,则n=p;反之则n=p+1。减法与加法同理。

学习华为心得

学习华为心得体会 非常感谢公司这次组织的学习华为活动,通过学习下发的学习材料让我深刻地感受到科学的管理方法对企业发展的重要性,同时也开阔了自己的眼界,认识到自己还需要不断地学习新的、科学的管理方法,以下是我这次学习后的心得。 通过学习我认为华为管理的核心大致可分为以下几点: 1.流程化导向:公司以客户需求为导向,构筑了流程框架,实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付,通过客户的需求,通过市场管理的理解,集成产品开发的实现,客户关系管理的承诺,集成供应链的交付以及后期的客户服务,通过整套流程化的支撑体系,高效完成产品交付。 2.客户化导向:公司以客户需求为导向,结合起研发来,销售公司、质量中心、分公司事业部、供应商就是我们的客户,我们通过客户需求反馈沟通确认后要积极配合完成相应工作,要肩负起自己的责任,做好本职工作。 3.高绩效导向:使员工的切身利益与企业的发展紧紧联系在一起,奖惩分明,员工有了为自己工作的主官能动性,并鼓励更多的付出有更好的回报。 华为在管理上坚持“先僵化、后优化、再固化”,主张不断地进步和完善,从流程和财务制度这些标准化甚至不需质疑的硬件开始,逐步西化,潜移默化的推动软件的国际化,公国削华为的足,适美国人的脚,大力吸收西方的管理精髓,以对事负责制代替对人负责制,以分权制代替集权制,以矩阵式组织结构代替直线组织结构等等,最红以建立公司法的形式,创造出独特的华为式应用管理模式,正是这些非常举措,实现了华为“成为世界级领先企业”的光荣与梦想。 我认为我们新希望六和的发展可以借鉴华为的以下几点 建立远大的目标 华为能够有今天的成功,是因为拥有一个远大的目标,无论实现的过程多么艰难,决不放弃。通过华为的战略到执行BLM模型可以看出其对目标重要性的认知,我们新希望六和同样也是拥有远大的目标——为耕者谋利,为食者造福,打造世界级农牧企业和美好公司。 建立核心的团队 自华为创建以来,华为建立了最优秀的技术团队,开发最尖端的技术,华为的文化之所以能产生吸引并凝聚员工的功能作用,关键在于华为的核心价值观和员工个人的价值取向是一致的,多年来,华为一直强调:“资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息”。我们新希望六和应该建立“以人为本”的战略思想,创造出一种吸引人才、留住人才、用好人才的机制,建设一直新希望六和的核心团队,华为有其独特的预备队机制,我们也应该大力培养我们企业的后备力量,新英、精英、雄鹰的培养模式就是我们公司非常好的方法。在培养年轻化、新力量的同时加快对中层管理人员的素质提升,提升现有管理人员的管理水平,使企业不断地强大。 制定管理的大纲 《华为基本法》是华为公司在宏观上引导企业中长期发展的纲领性文件,一个企业的问题只有15%是因为普通员工工作过程失误产生的,而85%源于管理者和管

华为大学培训心得体会

华为大学培训心得体会 华为没有成功,只是在成长。华为的使命,聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 经过21年的发展,深圳华为科技有限公司,当年很小的通信产品代理商,如今已经发展成为国内、乃至世界上首屈一指的电信设备供应商。了解深圳华为科技有限公司的内部创新计划如何制定、实施、评估、控制,如何实施创新项目管理与新产品开发,我个人感触良深。特别是华为的内部创新计划制定,让人印象深刻。 一、华为公司内部创新计划制定的重要性 华为技术是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商,致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。华为内部创新计划制定,主要是以自主创新为主,化为提出了建设创新计划制定的战略构想。提高自主创新能力,加快科技进步被提升到了更加显要的位置。经过多年各方面的积累和准备,华为大部分员工已经具备了自主创新的能力:化为丰富的经济资源和良好的发展态势,吸引人才不成问题。 华为公司坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,把提高自主创新能力作为科技发展的战略基点和结构优化升级的中心环节,是华为公司未来科技发展的一项重要战略部署,这一方针包含了四个层次的创新:在优势领域的原始创新计划制定,在竞争领域的集成创新和在合作领域的引进技术消化、吸收、再创新及产

业化扩散领域的技术创新计划的制定。但是要真正把提高自主创新能力落到实处,必须抓住每一个创新环节,集成资源,突出重点。华为通过不断地探索,并在实践中逐步积累了经验。发现创新计划制定的重要性。 二、华为公司内部创新计划制定的动力所在 没有客户的支持、信任和压力,就没有华为的今天。客户对华为的信任,是依靠华为不断地艰苦奋斗得来的。所以华为的内部创新计划的制定和实施都坚持以客户为中心,客户的需求是华为获取技术的方向和动力。现在华为的客户也在不断地进步,客户需求的压力越来越大。 三、化为公司内部计划制定的首要考虑因素 配合全球运营,华为的内部创新计划须站在国际高度,保证技术领先。 四、华为公司内部创新计划制定的全面性。 为应对未来网络融合和业务转型的趁势,提供全网端到端的解决方案,华为的技术获取计划,应是全面的、全程的、系统的。 华为公司依托于华为雄厚的技术实力和华为大学专业的培训体系,华为集合了不同客户对于创新产品不同层次的需求,通过制定内部创新计划,为客户提供实战性、专业化的网络产品。 华为公司内部创新计划制定,皆在于将产品开发作为一项投资进行管理。在产品开发的每一个阶段,都从商业的角度而不是从技术的角度制定标准和申请专利进行评估,以确保产品投资回报的实现或

信息安全综合实践SSH实验报告及指导

《信息安全综合实践》实验报告 实验名称:SSH实验 姓名:李建辉学号: 5080369090 班级: F803604 实验日期:2010.12.22 一、实验目的 1.加深对密码算法使用的理解 2.进一步熟悉linux系统 3.了解和体验windows及linux环境下SSH的应用 二、实验环境 1.SSH服务器:Ubuntu10.04版(虚拟机),装有openSSH, wireshark,xinetd, telnetd,采用桥接联网 2.SSH客户端: winXP SP3 装有 putty 0.60(windows下SSH登录) Ubuntu10.04 版,装有(虚拟机)openSSH, wireshark, xinetd,telnetd (Linux下SSH登录)采用桥接联网 四、主要实验步骤及说明 0.实验准备 (1)网络设置 根据要求windows XP和虚拟机的网络设置如下: XP

Ip设为192.168.1.90 Ubuntu Ip设为192.168.1.190 (2)帐号设置: 我自己设置了一个帐号myyh,另一个使用的是原有帐号super (3)SSH服务状况

SSH已启动,进程号是664 1.Windows下登录SSH服务器 1.1口令登录 在windowsXP中打开putty工具,在session中填入虚拟机的ip以及 默认端口22,点击open。如下图: 以super帐户远程登录成功 1.2密钥登录 1)在服务端生成密钥对 生成密钥对mybabyyh_rsa 查看刚才保存的公钥及私钥文件 从上图中可以看出私钥为mybabyyh_rsa,公钥为mybabyyh_rsa.pub,我选

华为员工培训心得体会五篇

华为员工培训心得体会五篇 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于1987 年正式注册成立,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地 华为员工培训心得体会(一) 华为的两天培训确实让我们大开眼界,无论是陈老师的个人魅力还是华为的实力都让我极度震惊,一个企业发展到如此地步一定有他非常独到的地方,听了陈老师的培训之后发现,华为在个人能力、发展培养、企业理念、企业文化以及绩效管理等方面给了我很大的启发,下面我就其中的个人能力、发展培养和企业文化这三各方面阐述一下我个人的感受。 首先是个人能力方面,通过陈老师的介绍她的个人发展途径来看,个人能力始终是取得发展的第一步,华为的人才招聘极度苛刻,要经过六轮的面试,可想而知留下的都是能力很强的,假若能力欠缺是不能进华为的,这也奠定了华为发展的基石。网罗天下英才是华为的一个战略,把精英留下了企业能不发展吗?所 以说要想有一个大的发展平台,自己的自身实力是必须的,一定要努力提升自己,让自己有匹配平台的实力。 其次是发展培养方面,华为花重金聘请IBM 为自己量身打造了一套管理系统,管理是一个企业的根本,没有管理企业最终回成为一盘散沙,最终靠着这套管理系统华为走到了现在。华为还为自己招聘了很多的人才,其中也有很多的应届毕业生,没有任何工作经验,一般企业是会让他们从基层做起积攒工作经验,但是华为就敢让新人挑大梁,给他们一个巨大的舞台,一个充分展现自己实力的机会,培养属于自己的精英员工,这样的员工会有很高的忠诚度,甚至离职之后也会一直保有华为给与他们的各种精神财富,这个是一般企业无法比拟的。 最后是华为人引以为傲的狼性企业文化,狼是群居动物,每个狼群都有自己的领袖- 头狼,头狼靠着自己的实力管理着狼群。狼群的捕猎是靠着头狼的指挥,严格有序分工明确,每个狼都拼尽全力履行自己的职责,华为也在头狼任正非的指挥之下有条不紊的前进着。华为的狼性文化是深入到每个华为人心底的,华为人发自内心的去践行狼性文化,这已经成为其生活工作的一部分,就算离开华为这种精神依旧存在,这个是最让人震惊佩服的。

华北电力大学-网络信息安全综合实验报告

综合实验报告 ( 2013 -- 2014 年度第 1 学期) 名称:网络信息安全综合实验题目:RSA公钥加密解密院系:计算机系 班级:网络工程 学号: 学生姓名: 指导教师:李天 设计周数: 1 周 成绩: 日期:2013年1月18日

一、综合实验的目的与要求 要求:了解RSA产生公钥和私钥的方法,掌握RSA 的加密、解密过程,编写程序设计RSA 加解密工具。 RSA加解密参考:RSA的安全性依赖于大数分解,公钥和私钥都是两个大素数(大于100个十进制位)的函数。据猜测,从一个密钥和密文推断出明文的难度等同于分解两个大素数的积。密钥的产生: 1. 选择两个保密的大素数p和q; 2. 计算n=p*q和欧拉函数值E(n)=(p-1)(q-1); 3. 选一整数e,且满足1=q ;C=Sum[i=0 to n](C[i]*0x10000**i)=A+B。如果用carry[i]记录每次的进位则有:C[i]=A[i]+B[i]+carry[i-1]-carry[i]*0x10000,其中carry[-1]=0。若A[i]+B[i]+carry[i-1]>0xffffffff,则carry[i]=1;反之则carry[i]=0,若carry[p]=0,则n=p;反之则n=p+1。减法与加法同理。 因此: C[i]=Sum[j=0 to q](A[i-j]*B[j])+carry[i-1]-carry[i]*0x10000,其中carry[-1]=0,

学习华为心得体会

学习华为心得体会 学习华为心得体会 篇一:学华为心得体会2 学华为心得体会 作为部门学华为的组织和领导者,我认为任重而道远,因为不仅仅是要贯彻和落实完成集团和华东大区安排的学华为的组织性工作,更重要的是要让部门员工真正的学到华为,所学以致用,所学有成效。遂我们在积极响应和落实上级工作的同时,也积极的丰富学习华为形式,比如在部门员工工作汇报时,增加汇报项目,学华为,读文章中学到了哪些,如何应用到工作当中的,成效如何,针对目前业务工作现状,下步的针尖在哪里,还有哪些不足,具体的改善措施等等。 综述,我们在组织部门员工学华为就是要将理论和实际结合更加紧密,加强和提升部门员工的思想觉悟,消除办公室职业人员中的不好的办公惯性习惯,如等工作,等任务,按部就班,拖延等惰怠思想。培养他们的拿枪抗炮向前冲的斗志,为自身素质提高,为绩效能够不懈努力。 在上一阶段,我们部门具体组织了网络平台的交流互动,集团会议精神的宣导。每周组织部门员工读3-5篇华为原著,每周撰写心得体会,每两周组织交流会进行主题讨论和交流,制作KT看板等等,过程中,部门全员参与,整个阶段除请事假员工,无缺勤情况。 从我个人角度而言,我体会到学华为受用,学华为能用。 所谓受用:能够在公司转变和发展阶段,相对系统和全面的学习华为,我感到很幸运。积极的工作才能产生绩效,积极的学以致用才能创造更多的绩效,我想,学习华为最大的受用,就是过程中得到的精神食粮。 所谓能用:就是将所学,所理解应用在实际工作中,通过学习,我们研究和学习华为在不同阶段,不同问题上的处理过程中方式方法、精神思路的思维模式,同时也了培养的是员工信心和责任心,使我们在

信息安全综合设计与实践报告

华中科技大学计算机科学与技术学院 《信息安全综合设计与实践》实验报告 题目:动态创建可信执行环境保护用户登录口令 专业:信息安全 班级:0802 学好:U200814083 姓名:李瑞瑞 指导教师:崔永泉 完成时间:2011-12-25

动态创建可信执行环境保护用户登录口令 一、实验概要 云计算作为一种新型计算模式,已逐步被IT界和学术界所接受,采用虚拟化技术构建云平台也越来越流行,用户通过虚拟机使用云平台提供的资源。随着云计算的普及,其安全性也成为了人们最为担心的问题。目前流行的云平台已经提供了一些安全解决方案,比如用户通过ssh远程连接到虚拟机来实现安全访问。然而,由于虚拟机通常采用成熟的商用操作系统,很难确保系统不被木马入侵,对于ssh连接而言,openssh-server在验证用户的时候会将用户口令解密出来,那么恶意软件可以在内存中窃取用户的口令。因此需要在openssh-server验证用户口令时动态创建可信的执行环境来验证用户防止系统中其他恶意软件窃取用户口令。 本系统的全称为“动态创建可信执行环境保护用户登录口令系统”,英文缩写为TeeS。本系统保证了用户登录opensssh-server时的用户口令在服务器上一直是密文状态,为了安全获得用户口令,本系统建立了一个可信执行环境(Trust Execution Environment,TEE)用来保证口令不被恶意软件从内存中盗取,并且利用可信计算技术,可以向用户进行远程证明。 本系统工作在虚拟化平台——Xen之上,充分利用了Xen提供的基本机制,如Hypercall,事件通道,共享内存等机制,从底层保证了系统的安全性。同时为了说明系统的安全性,本系统运用了可信计算技术,通过vTPM可以完成对系统的度量以及向挑战者进行远程证明,从而从密码学的角度向对方证明系统的安全性。 二、实验环境 主机操作系统环境:Windows XP SP3 虚拟机型号:VMware WorkStation 虚拟机系统环境:Ubuntu(客户端虚拟机)、Xen(云端服务器) 云端服务器Xen环境: Dom0域(Ubuntu) DomU域(修改后的Ubuntu,为用户远端的虚拟机系统) miniOS域(小型操作系统,用于解密验证口令 OpenSSH环境:修改后的OpenSSH,可执行常规远程连接服务,也可通过我们设计的客户端软件执行修改后的OpenSSH服务。 三、实验整体框架 在一次普通的OpenSSH会话中,存在着这样的隐患:服务器端程序在验证用户登录

华为工作法心得体会

华为工作法心得体会 心得体会就是对一件事情的看法和理解,因人而异,每个人的心得体会都不一样。下面是关于华为工作法心得体会的内容,欢迎阅读! 我用着华为手机。这是我看到一本书《华为工作法》想翻一翻的最初的想法。 谁知序言中的一句话,引起了我的兴趣。那就发是:华为公司是近年来风头最盛的中国企业之一。华为的扩张速度令行业内的竞争者叫苦不迭,他们都忍不住惊呼“狼来了!”是什么让华为成了一只狼?我好奇。众所周知,狼的精神是团队凝聚力。 一页页翻看,有种震撼。 华为不一般!其中有两点不容忽视:工作方法和工作态度。什么叫方法?我认为是解决问题的途径。华为的方法和态度,不仅适合企业,同样适合一个人的生活,这是我读到《华为工作法》之所以感兴趣的原因。 怎样把华为的工作方法为己所用,这也是我读这本书的目的了。那么,华为的工作方法是什么呢?确定目标,永远不要“先干起来再说。” 目标就是方向。 我喜欢爬山,曾有这样的经历,走着走着剩我一人了,抬头一看,只顾低头走路,方向错了。 对于目标,还借鉴华为的方法————适当。

跳起来是为了摘果子,不是摘星星。这话说得真好!不是常有会见到这样的人吗?小事看不上,大事做不了。结果到头竹篮子打水一场空。 切实执行,脚踏实地————华为人最基本的工作态度。 态度有时候比能力更重要。 华为老总任正非说:不要总是说“做不到”,不试一试怎么能知道?想起了耳熟能详的小马过河:小马欲过河去磨坊。兔子说,水太深过不去。老牛说,水很浅,没问题。小马不知该听谁的好,决定试一试,结果过河很顺利。尽心去做永远胜过尽力去做。 生活中,常有这样的例子:我做了,但结果怎样?不去想。 有这样两口子,为洗脚吵架,就说明了“做和尽心做”的不同。 妻子说丈夫脚臭。丈夫说,我洗了,并抬起滴着水的脚证明。妻子问他为什么洗脚?丈夫回答因为脚臭。妻子说洗了依然臭,跟没洗有区别吗?所以,做过不一定做好。没做好和没做等同一样。 华为说:解决容易的事,做重要紧急的事,时刻做好艰苦工作的准备。 这些方法,并不陌生。尤其在我们小的时候上学时老师常讲。考试的时候,仍会遇到这样的孩子。一道题一道题认真的过,遇到似会不会的,咬着笔帽死磕。其实老师早就说过,先捡会的做,不会的,等做完再回头去琢磨。可是到了事情上,一些孩子就忘了,结果,时间有限,会做的没做,不会做的更别说。 华为说:时刻自省,天天进步。

信息安全实验报告(一)

信息安全实验报告(一) 学院:计算机科学与信息学院专业:网络工程班级:网络092 姓名王荣森学号0908060386 实验组实验时间2012.12.5 指导教师王晓鹏成绩实验项目名 称 实验一:常用信息安全工具的使用 实 验目的1、理解并掌握基于网络的信息安全概念和原理 2、熟悉嗅探、网络漏洞扫描等常用工具的安装、配置与使用。 实 验 要 求 采用集中授课演示操作步骤,学生独立操作形式。 实验原理1、Sniffer工具嗅探 Sniffer即网络嗅探器,用于监听网络中的数据包,分析网络性能和故障。 通常在同一个网段的所有网络接口都有访问在物理媒体上传输的所有数据的能力, 而每个网络接口都还应该有一个硬件地址,该硬件地址不同于网络中存在的其他网络接 口的硬件地址,同时,每个网络至少还要一个广播地址(代表所有的接口地址),在正 常情况下,一个合法的网络接口应该只响应目的地址是自己硬件地址或者自己所处网段 的广播地址的数据帧,同时丢弃不是发给自己的数据帧。 而sniffer就是一种能将本地网络接口设置成“混杂”(promiscuous)状态的软件,当网络接口处于这种"混杂"方式时,该网络接口具备广播地址,它对所有遭遇到的每一个帧都产生一个硬件中断以便提醒操作系统处理流经该物理媒体上的每一个报文包。 sniffer工作在网络环境中的底层,它会拦截所有的正在网络上传送的数据,并且通过相应的软件处理,可以实时分析这些数据的内容,进而分析所处的网络 状态和整体布局。 2、网络端口扫描Superscan

一个开放的网络端口就是一条与计算机通信的信道,对网络端口的扫描可以得到目 标计算机开放的服务程序、运行的系统版本信息,从而为下一步的入侵做好准备。对网络端口的扫描可以通过执行手工命令实现,但效率较低;也可以通过扫描工具实现,效率较高。扫描工具是对目标主机的安全性弱点进行扫描的软件。它一般具有数据分析功能,通过对端口的扫描分析,可以发现目标主机开放的端口和所提供的服务以及相应服 务软件版本和这些服务软件的安全漏洞,从而及时了解目标主机存在的安全隐患。 扫描工具根据作用的环境不同,可分为两种类型:网络漏洞扫描工具和主机漏洞扫 描工具。主机漏洞扫描工具是指在本机运行的扫描工具,以期检测本地系统存在的安全 漏洞。网络漏洞扫描工具是指通过网络检测远程目标网络和主机系统所存在漏洞的扫描 工具。本实验主要针对网络漏洞扫描工具进行。 端口的基础知识 端口是TCP协议中所定义的,TCP协议通过套接字(Socket)建立两台计算机之 间的网络连接。套接字采用[IP地址:端口号]的形式来定义,通过套接字中不同的端口 号可以区别同一台计算机上开启的不同TCP和UDP连接进程。对于两台计算机间的任 意一个TCP连接,一台计算机的一个[IP地址:端口]套接字会和另一台计算机的一个[IP:端口]套接字相对应,彼此标识着源端、目的端上数据包传输的源进程和目标进程。这 样网络上传输的数据包就可以由套接字中的IP地址和端口号找到需要传输的主机和连 接进程了。由此可见,端口和服务进程一一对应,通过扫描开放的端口,就可以判断出 计算机正在运行的服务程序。 TCP/UDP的端口号在0~65535范围之内,其中1024以下的服务保留给常用的网络 服务。例如,21端口为TCP服务,23端口为TELNET服务,25端口为SMTP服务,80端口为HTTP服务,110端口为POP3服务等。 扫描的原理 (1)TCP全连接扫描 TCP全连接扫描是利用TCP的三次握手,与目标主机建立正常的TCP连接,以判断指定端口是否开放。这种方法的缺点是非常容易被记录或者被检测出来。 (2)TCP SYN扫描 本地主机向目标主机发送SYN数据段,如果远端目标主机端口开放,则回应 SYN=1,ACK=1,此时本地主机发送RST给目标主机,拒绝连接。如果远端主机端口未开

华为员工培训心得体会五篇

华为员工培训心得体会五篇华为员工培训心得体会(一) 华为的两天培训确实让我们大开眼界,无论是陈老师的个人魅力还是华为的实力都让我极度震惊,一个企业发展到如此地步一定有他非常独到的地方,听了陈老师的培训之后发现,华为在个人能力、发展培养、企业理念、企业文化以及绩效管理等方面给了我很大的启发,下面我就其中的个人能力、发展培养和企业文化这三各方面阐述一下我个人的感受。 首先是个人能力方面,通过陈老师的介绍她的个人发展途径来看,个人能力始终是取得发展的第一步,华为的人才招聘极度苛刻,要经过六轮的面试,可想而知留下的都是能力很强的,假若能力欠缺是不能进华为的,这也奠定了华为发展的基石。网罗天下英才是华为的一个战略,把精英留下了企业能不发展吗?所以说要想有一个大的发展平台,自己的自身实力是必须的,一定要努力提升自己,让自己有匹配平台的实力。

其次是发展培养方面,华为花重金聘请IBM为自己量身打造了一套管理系统,管理是一个企业的根本,没有管理企业最终回成为一盘散沙,最终靠着这套管理系统华为走到了现在。华为还为自己招聘了很多的人才,其中也有很多的应届毕业生,没有任何工作经验,一般企业是会让他们从基层做起积攒工作经验,但是华为就敢让新人挑大梁,给他们一个巨大的舞台,一个充分展现自己实力的机会,培养属于自己的精英员工,这样的员工会有很高的忠诚度,甚至离职之后也会一直保有华为给与他们的各种精神财富,这个是一般企业无法比拟的。 最后是华为人引以为傲的狼性企业文化,狼是群居动物,每个狼群都有自己的领袖-头狼,头狼靠着自己的实力管理着狼群。狼群的捕猎是靠着头狼的指挥,严格有序分工明确,每个狼都拼尽全力履行自己的职责,华为也在头狼任正非的指挥之下有条不紊的前进着。华为的狼性文化是深入到每个华为人心底的,华为人发自内心的去践行狼性文化,这已经成为其生活工作的一部分,就算离开华为这种精神依旧存在,这个是最让人震惊佩服的。 所以说华为的成功并不是偶然的,是他们一点一点积累起来的必然的成功,他的管理、他们的狼性精神以及他们的方方面面都是需要我们去学习的。

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