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案例分析复习资料

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工业类环评案例

一、法律法规

在环评工作中应始终贯彻与环境有关的法律、政策与相关产业政策

二、项目分析

(一)关于火电建设项目

1、火电厂类型:燃油、燃气、燃煤—锅炉不同、核电

2、燃煤电厂基本组成

主体工程(汽轮机、发电机、锅炉);辅助工程(供排水、燃料运输、运灰道路、灰场、除灰系统);贮运工程;环保工程;生活设备。

3、燃煤火电厂主要污染物:SO2,NOx,烟尘,扬尘、噪声、废水:

生活

工业——酸碱、冷却、冲洗、输煤、油污、酸洗

工频电磁场冷却水:温排水冷却水(空冷,水冷)

除灰(干法、湿法):湿法—管道—冲灰水

4、治理措施

电除尘/布袋除尘

脱硫:湿法、半干法、其他

低氮燃烧及脱硝

二次扬尘:无组织排放,喷淋、除尘、贮煤方式

水——分散、集中处理相结合

油:生活污水、煤场酸碱

絮凝中和

脱硫废水处理较复杂:需专门处理

贮灰方式

生态措施、绿化

(二)建设项目概况

1、名称、地点、性质;

2、规模、占地、面积、总平面

3、土地利用、发展规划

4、产品方案和工艺方法

5、职工人数、生活区布置

分析项目是否符合产业政策:

是否淘汰名录内

是否鼓励名录内

是否资源综合利用

热电联产,指标是否符合要求:热电比,热效率

初步分析项目选址

(三)建设项目工艺、产污环节、污染物源强计算

1、工艺、产污环节—与工艺有关的主要因素

原料、水源设备

电厂燃料

水源:大江、沿海、缺水、冷却系统不同

除灰贮灰方式不同

不同工艺,不同产污过程

2、污染物源强

(1)确定种类、类别、分布、布置

(2)源强算法

类比、物料衡算、资料复用法

(3)电厂计算

气:SO2、烟尘:物料平衡、实测

NOx:锅炉商承诺,标准确定,实测,类比

水:定工艺—排水

单机容量大小与水耗有关

直冷、循环水—不同

噪声:类比得到,有分布图更好

渣:物料平衡

无组织排放:测量、经验公式

非正常工况:脱硫故障、除尘器故障、风险事故

(四)分析清洁生产水平

1、基本要求

《建设项目环境保护管理条例》:工业建设项目应当采用能耗物耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺,合理利用自然资源,防止环境污染和生态破坏。

2、清洁生产水平分析

设备选型——机组

工艺要求及治理措施

具体指标:单位时间燃煤,污染物排放量、排水量

3、污染物分析

分布、源强计算

平衡:物料、水

无组织排放

非正常工况

总量建议

4、清洁生产水平进一步分析

5、环保措施方案分析

技术经济可行性

处理工艺、达标可行性

环保投资比例

6、总图布置方案分析

(1)分析:卫生防护距离、安全防护距离

(2)根据气象、水文条件分析工厂和车间布置的合理性

(五)规划方案

1、总图布置;

2、运输方式;

3、冷却方式;

4、原料选择;

5、规划容量

6、有无比选方案

三、现状初步调查与分析

(一)自然、社会环境

自然环境

社会环境:社会、经济、人口,工业、能,农业、土地,交通,文物与景观,人群健康状况

(二)污染源初步分析:大气、地表水、地下水、噪声

(三)常规环境质量资料收集及功能区划

(四)周围生态环境

(五)城市总体规划

四、环评方案确定

(一) 筛选评价因子

1、识别环境影响因素

(1)基本内容

多为定性分析:“影响”划分为重大、(中度、)轻度、微小影响;

“活动”按四个阶段即建设前期、建设期、运行期和服务期满后分析。

(2)技术上一般应考虑以下五方面问题:

项目特性;

项目涉及的当地环境特性及环境保护要求;

识别主要的环境敏感区和环境敏感目标;

从自然环境和社会环境两方面识别环境影响;

突出对重要的或社会关注的环境要素的识别。

2、筛选

(二) 主要环境影响因素和环境问题

厂址地区主要环境问题;本工程主要环境问题。

(三) 选择评价标准

选定评价因子和地方环保部门环境功能区划“常规污染因子”标准;特征因子;

需地方环保部门确认

……

(四) 评价等级、范围(一、二、三级,见导则)

大气级别判别

公式,Pi=(Qi/Coi)×109m3/h

Qi—单位时间排放量,t/h

Coi—空气质量标准二级浓度、一小时平均计算,mg/m3(SO2为0.50mg/m3,NO2为0.24 mg/m3)

大气环境影响评价工作级别表

水环境等级划分的方法(原则):

污水量大,水质复杂,评价等级高

水域规模小,水质要求严,评价等级高

分评价工作等级具体方法-查表法

步骤:工程污水排放量-污水水质复杂程度-受纳水体规模-水环境质量要求水环境现状调查与评价

调查的对象(内容)和调查方法种类:达标指质量达标

水环境现状调查对象主要为:环境水文条件、水污染源和水环境质量

常用的调查方法:搜集资料法,现场实测法,遥感遥测法

1、调查范围与调查时间选择

调查范围:

基本范围:应包括项目排污可能达标(质量标准)的范围,并考虑评价级别要求(级别越高,范围越大)

扩大范围:排污口下游一定范围内有敏感区时,调查范围应适当扩大至敏感区上界。

时间选择:

划分水期选择代表月,按评价等级要求定调查时间:一般情况下:123对321 一级:3水期,至少枯平;二级:2水期,至少枯;三级:枯。

2、环境水文条件调查的主要特征参数(6)与主要获取方法种类

一个熟悉:水质采样点位设置的原则(方法):

断面:对照、控制、削减

垂线:根据河宽确定

取样点:根据水深确定

三个掌握:水质调查因子类别三个:常规,特征,其他

常规水质因子-反映纳污水体的水质特征

特殊水质因子-体现项目排放污水的水质特性

其他水质因子-主要是水生生物和底质方面的因子

监测数据处理方法三个:极值,均值,内梅罗

噪声评价级别确定:

一级评价:大、中型项目,属于规划区内的建设工程,或受噪声影响的范围内有0类标准适用地区或有限制的保护区等噪声敏感目标;项目建设前后噪声级有显著增高(增量达5~10dBA以上)或受影响人口显著增多的情况;

二级评价:大中型项目,适用于1、2类标准的地区(55~60dBA),或项目建设前后噪声级有较明显增高(增量达3~5dBA)或受噪声影响人口增加较多的情况;

三级评价:适用3类标准以上地区的中型项目,或处在1、2类标准地区的小型建设项目,或者大、中型建设项目建设前后噪声级增加很小(增量在3dBA以内)且受影响人口变化不大的情况。

评价范围:

工矿企业:一般评价按厂界噪声标准,预测噪声源按点声源处理;边界外有敏感目标外延100~300米,按功能区要求。

铁路、公路:噪声的噪声影响评价范围是选择受噪声影响较大的城镇、村庄。评价区为线路两侧的200m范围内。选择典型代表作为重点评价区,不需沿线全评。

机场:主要飞行航迹下离跑道两端各10-15km,侧向2-3km内的评价范围。确定评价重点

(五)评价重点

根据以上分析确定,火电厂:大气、噪声

五、环境现状调查分析

(一) 监测方案

1、大气布点原则:1、

2、3级→10、6、3点

时间:1级不少于2期;2级可1~2期;3级可1期

2、地表水时间:1、2、3级→

3、2、1期

3、地下水一般固体废物贮场:上游1点,下游2点(500m内)

4、噪声噪声现状测量点布设原则:

工业企业:等间隔布点法,等声级布点法,关注敏感目标。

公路铁路:敏感点处,必要时进行24小时或同步断面监测。

机场:改建机场按网格布点,新建机场针对敏感目标进行现状监测。

厂界:外1m间隔50—100m,大型100—300m

敏感点:

(二) 环境现状评价:单因子法:比较标准

(三) 敏感区/点与保护目标:定义:分3类

(四) 环境容量分析

环境容量分析:指与现状比较的结果。(《案例》P430环境特点及环境问题) 六、环境影响预测

(一) 设置专题

1、按影响因素分:水、气、声、固、生态、水土保持

2、按工程阶段分:建设期、运行期

(二) 选择与应用模式

1、根据项目情况

2、根据周围环境状况:导则为主,国际公认

3、关于固废

(1)分类:

按特性分:一般固废,危险废物(泛指除放射性废物以外,具有毒性、易燃性、反应性、腐蚀性、爆炸性、传染性因而可能对人类的生活环境产生危害的废物) 按来源分:城市固体废物、工业固体废物、农业固体废物

(2)特点:影响长期、潜在

(3)环境主要内容和特点

(4)环评特点

分两类:一是对一般项目产生的固体废物,由产生、收集、运输、处理到最终处置的环评;二是对处理、处置固体废物设施建设项目的环评。

特点:必须包括项目涉及固体废物产生、收集、贮存、运输、预处理直至处置的全过程;为了保证固体废物处理、处置设施的安全稳定运行,必须建立一个完整的收、贮、运体系,在环评中与处理、处置设施构成一个整体。

(三) 预测与评价

1、工况选择:正常工况、非正常工况、事故排放

2、影响时段

3、预测范围:评价范围外的敏感点也应交代

4、结果与说明

结果——占相应标准%

结果+本底(最大值+最大值)——占相应标准%

案例P431-436,P451-461,P478

七、环保措施分析

(一)措施的技术经济可行性分析和预测结果

需几经反复的工作:1、是否达标;2、长期稳定运行;3、熟悉程度;4、投资效益比

(二) 达标可行性

布袋除尘:管理水平要求高;不能出事故

案例P437-440,462-463(缺灰场),481-482

(三) 总量控制

因子:SO2,烟尘,粉尘,COD,NH3-N,固废

指标量

P441-442(总量控制政策/污染物确定/SO2控制措施/SO2和烟尘控制总量),P483

(四) 确定清洁生产水平

火电行业没有获得批准的清洁生产指标:“十五”计划水重复利用率60%

1、设备;

2、治理措施;

3、相关指标;

4、资源综合利用

P441:原材料及产品/生产工艺及生产设备/单位发电量指标(煤、水耗、水回用率、污染物排放量)/综合分析

(五) 环境监测、环境管理计划

八、环评结论分析

(一) 建设项目规模、选址、布局、选线的优化分析

规模:产业政策,周围环境

选址:环境功能:容量,禁止类,相关环保政策

周围环境

总体规划

布局:总体规划

厂内:对环境的影响

(二) 规划方案优化分析

厂址;多方案、多工艺;总平面布置方案

(三) 环境影响预测、评价结论的正确得出与结论正确性的判定

1、预测方法、参数:可靠性

2、基础资料

3、工艺、措施、产业政策、环境政策

4、排放达标、总量

5、环境质量达标

判断是否可行P442-443,P463-464,P483-484

(四) 竣工环境保护验收结论分析及制定整改方案

(五) 环保审批登记表如实

(六) 建设项目环境保护“三同时”竣工验收登记表

建设项目:三次逐步深入分析

环境状况:三次逐步深入分析

结论衡量:环评基本技术原则:八条

与拟建项目特点结合;

与项目可能影响的区域环境相结合;

遵循法规、标准、技术政策和规划;

正确识别项目可能的环境影响;

适当的预测评价技术方法;

促进清洁生产;

环境敏感目标得到有效保护,不利影响最小化;

替代方案和减缓措施环境技术经济可行。

生态类环评案例

前言

(一)生态建设项目

交通:公路、铁路、港口、机场、航道、管道运输

农林水电

石油开采及疏运

(二)学习案例的目的、方法

1、目的:提高综合分析、解决问题的能力

2、要求:按大纲讲、学;个案与总结。思路:特殊与一般相结合。多在总结规律上下功夫

一、环保法律、法规和政策

层次、关系、要点

生态项目:项目设计

限制类:不能违反;排放限制

导则、标准

二、项目分析

(一)以公路为例,分析项目组成、施工工艺、基本要点

1、位置、走向:比较方案

2、项目规模、标准:公路等级、车道数、里程、速度、车流量、通道、涵洞

3、工程重要内容:与生态影响最重要的项目内容:

--土地占用:基本农田—永久(路权内)、临时(驻地、拌和、堆料场地)

--桥梁、隧道:名称、位置、规模,水体功能

--弃土(渣、浆)和料场位置选择

--边坡防护和绿化方案

4、辅助设施:类型、规模、位置、污染处置方案

其他行业:铁路基本相同,管道运输有些相似,机场以噪声为主

(二)分析规划方案:替代方案(非规划方案)

三、环境现状调查和评价

(一) 现状调查、监测方案

1、生态环境现状调查

--地理、地质、气候、水文

--森林等植被:类型、面积

--农业生态:占地

--水土流失:面积、程度、侵蚀量和损失;造成的生态问题

--景观:沿线景观敏感地段,保护目标、要求

2、水、气、声

现状监测:根据工程、环境特征

(二) 现状评价

地理、森林、农业、水土、景观

(三) 确定环境敏感区、点和保护目标

敏感区域:特殊保护区、生态敏感与脆弱区、社会关注区

敏感点和保护目标

(四) 环境容量分析

依据上述可确定评价方案,预测工程环境影响,…完成整个环评程序和报告。

四、环评方案确定

1、筛选:重视长期重要影响因素与评价,确实抓住项目的不同特点(工程、环境)

2、环境问题:注意行业和具体项目

一般情况下:

路:生态(景观),声(振动);

机场:声,生态(景观),社会

港口:水、生态,应急

管道运输:生态、气、应急、声

水利水电:水(动力、质量)、生态(水生物,景观)、社会

油田:生态、水、气、应急

3、选择评价标准

4、确定评价等级、范围

--等级:按导则:

生态:生物量减少,物种多样性

水:水环境规模、质量和功能,水动力变化,污水排放量、类型及复杂性

声:区域规划,敏感保护目标,声级增加,项目规模

气:按等标排放量、地形确定

--范围:

生态:8-30km/1,2级8km/2级1-2km/3级

路:两侧300-500m

码头:周际外延3-5km

机场:外延5km

声:固定源—边界外200m/1

流动源(公路铁路)—200m/1

机场—长:跑道+(15+2)km,宽2km

水:由项目影响区域,污染物排量,预计达标范围和评价等级等确定。

5、确定评价工作重点

--依据环境、行业、项目特点确定重点:施工期,营运期

五、环境影响预测

注意行业、项目、环境特点

(一) 专题设置

公路—大气预测弱化,Pb等可不测

工程分析—专章

社会—专章

生态—专章

(二) 选择、应用模式

(三) 环境影响预测和评价

六、环保措施和分析

(一) 措施内容、经济技术可行性分析和预期效果

生态:重要动植物和农田保护,水土保持,取弃土场设计及恢复,边坡防护,绿化,应急。(动物通道)

声:声屏障、围墙、隔声窗等。治本—规划

水:施工期:SS,油,浆,驻地水污染防治

营运期:污水处理,应急(如油田:海上布放围油栏演习、空中喷洒消油剂、凝油剂)

社会:征地拆迁,移民(水利)

(二)污染物达标分析

(三)制定环境管理、监测、监理计划(施工期、运营期) 七、竣工验收监测

八、结论分析

(一)项目规模、选址、布局、选线(规划布局)结论

线路避让保护区

选址注意时空避让生态敏感区(动物、鱼类产卵、重要觅食处)

(二)环境影响预测、结论和环保对策正确性判别

(三)正确墙报建设项目环保审批登记表

案例分析基础

一、工业类项目案例分析

1.、建设项目工艺、产污环节分析和源强计算:

工程分析的工作内容:

工程分析的工作内容应根据建设项目的工程特征,包括建设项目的类型、性质、规模、开发建设方式与强度、能源与资源用量、污染物排放特征以及项目所在地是环境条件来确定。共计分六部分:

1.工程概况工程一般特征简介物料与能源消耗定额项目组成

2.工艺流程及产污环节分析工艺流程及污染物产生环节

3.污染物分析污染源分布及污染物源强核算物料平衡与水平衡无组织排放源强统计及分析非正常排放源强统计及分析污染物排放总量建议指标

4.清洁生产水平分析清洁生产水平分析

5.环保措施方案分析分析环保措施方案及所选工艺及设备的先进性水平和可靠程度分析处理工艺有关技术经济参数的合理性分析环保设施投资构成及其在总投资中所占的比例

6.总图不止方案分析分析厂区与周围的保护目标之间所定防护距离的安全性根据气象、水文等自然条件分析工厂和车间布置的合理性分析环境敏感点(保护目标)处置措施的可行性

通过项目组成分析找出项目建设存在的主要环境问题,列出项目组成表,为项目产生的环境影响分析和提出合适的污染防治措施奠定基础。结合物料与能源消耗定额,给出主要原料与辅料的名称、单位产品消耗量、年总耗量和来源,有毒有害原料、辅料还应给出组分。

工程分析的方法

1. 类比法:用与拟建项目类型相同的现有项目的设计或实测数据进行工程分析的常用方法。应充分注意分析对象与类比对象之间的相似性和可比性。

2. 物料平衡法:∑G投入=∑G产品+∑G流失。总物料衡算;有毒有害物料衡

算;有毒有害元素物料衡算。

3. 资料复用法。

产污环节分析

大项目用装置流程图的方式说明生产过程(中小项目用方块流程图表示),同时在工艺流程中表明污染物的产生位置和污染物的种类,必要时列出主要化学方程式和副反应式。

污染源强分析与核算

1. 污染物分布及污染物源强核算

污染源分布和污染物类型及排放量是个专题评价的基础资料,必须按建设过程、运营过程两个时期,详细核算和统计,一些项目还应对服务期满后(退役期)影响源强进行核算,力求完善。达标排放必须以项目的最大负荷核算。

废气按点源、面源、线源进行核算,说明源强、排放方式和排放高度及存在的有关问题。

废水应说明种类、成分、浓度、排放方式、排放去向。

按《中华人民共和国固体废物污染防治法》对废物进行分类,废液应说明种类、成分、浓度、是否属于危险废物、处置方式和去向;废渣应说明有害成分、溶出物浓度、是否属于危险废物、数量、处理和处置方式和贮存方法。

噪声和放射性应列表说明源强、剂量及分布。

污染源强:序号、污染物排放点、主要污染因子、排放浓度、排放量新建项目污染物排放量统计:

类别、名称、排放点、设计排放量、设计排放浓度、排放方式、排放去向、执行排放标准、处理后排放量、处理后排放浓度

废气、废水、固体废物

统计方法应以车间或工段为核算单元,对于泄漏和放散量部分,原则上要实测,有困难可利用年均消耗定额的数据进行物料平衡推算。

技改扩建项目污染物源强:

算清新老污染源“三本帐”:技改扩建前污染物排放量;技改扩建项目污染物排放量;技改扩建完成后(包括“以新带老”削减量)污染物排放量。技改扩建前排放量—“以新带老”削减量+技改扩建项目排放量= 技改扩建完成后排放量。

通过物料平衡计算污染源强

水平衡

污染物排放总量控制建议指标

包括国家规定的指标和项目的特征污染物,单位:吨/年。满足的要求:1.满足达标排放的要求2.符合相关环保要求(如特殊的区域和河段);3.技术上可行。

无组织排放源的统计

没有排气筒或排气筒高度低于15m排放源排放的污染物。物料衡算法;类比法;反推法。

非正常排污的源强统计与分析

包括开、停车、检修和其他非正常工况排污两部分。重点说明异常情况的原因和处置方法。

清洁生产水平分析

国家已对部分行业公布了清洁生产指标基础数据,如炼油、造纸、电镀、焦化、制革等,在建设项目的清洁生产水平分析中,用对这些基础数据与建设项目相应的指标比较,以此衡量建设项目的清洁水平。对于没有基础数据可借鉴的建设项目,重点比较建设项目与国内外同类型项目按单位产品或万元产值的物耗、能耗、水耗和排放水平,并论述其差距。

清洁生产定义:联合国:是一种新的创造性的思想,该思想将整体预防的环境战略持续用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险。对生产过程,要求节约原材料,淘汰有毒原材料,减降所有废物的数量和毒性;对产品,要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响;对服务,要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。

2002年6月29日颁布的《清洁生产促进法》:是指不断采用改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除人类健康和环境的危害。

在进行环境影响价时转变观念,转变环评被动地在工程设计人员设计的基础上开展环境影响评价的做法。转变所提环保措施建议着重于末端治理的观念。应从源头围绕生产过程的节能、降耗和减污的清洁生产方案建议。

掌握国家、地方的环境保护政策、产业政策、技术政策,即使了解国际和地方宏观政策的发展走向。掌握行业清洁生产技术信息。

清洁生产分析指标的选取原则

1. 从产品生命周期全过程考虑

生命周期评价(生命周期评价)。生命周期评价方法的关键和与其他环境评价方法的主要区别,是它从产品的整个生命周期来评估它对环境的总影响。

2.体现污染预防为主的原则

3.容易量化

4.满足政策法规要求和符合行业发展趋势

清洁生产分析指标

清洁生产评价指标可分为六类:生产工艺与装备要求;资源能源利用指标;产品指标、污染物产生指标、废物回收利用指标;环境管理指标。

清洁生产分析程序

指标评价法作为清洁生产的评价方法,其评价程序:

1.收集相关行业清洁生产标准,如果没有标准可参考,可与国内外同类装置清洁生产指标作比较。

2. 预测环评项目的清洁生产指标值。

3. 将预测值与清洁生产标准值对比。

4. 得出清洁生产评价结论。

5. 提出清洁生产改进方案和建议。

清洁生产分析的编写要求

1. 原则

应从清洁生产的角度对整个环境影响评价过程中有关内容加以补充和完善。

大型工业项目可在环评报告书中单列“清洁生产分析”一章,专门进行叙述;中、小型且污染较轻的项目可在工程分析一章中增列“清洁生产分析”一节。

清洁生产指标项的确定要符合指标选取原则,从六类指标考虑并充分考虑行业特点。

清洁生产指标数值的确定要有充分的依据。调查收集同行业多数企业的数据,或通航业中有代表性企业的近年的基础数据,作参考依据。

建设项目的清洁生产指标的描叙应真实客观。

报告书中必须给出关于清洁生产的结论及所应采取的清洁生产方案建议。

2.内容

环境影响评价中清洁生产分析所采用清洁生产指标的介绍。应介绍选取清洁生产指标过程和确定清洁生产指标数值,指标数值确定的参考技术数据,数据来源,它的可靠性。

建设项目所能达到的清洁生产各个指标描叙。根据建设项目工程分析的结果,并结合对资源能源利用,生产工艺和装备选择,残品指标,废弃物的回收利用,污染物产生的深入分析,确定环评项目相应各类清洁生产指标数值。

建设项目清洁生产评价结论。通过将预测值与同类行业清洁生产标准值进行对比,给出简要的清洁生产评价结论。

清洁生产方案建议。在对建设项目进行清洁生产分析的基础上,确定存在的主要问题,并提出相应的解决方案和建议。

清洁生产分析的方法

指标对比法;分值评定法

二、生态影响型项目案例分析

(一)生态影响型项目工程分析的基本内容

1. 工程概况

工程名称、建设地点、性质、规模和工程特性,并给出工程特征表。

工程的项目组成及施工布置:按工程的特点给出工程的项目组成表,并说明工程的不同时期存在的主要环境问题。结合工程的设计,介绍工程的施工布置,并给出施工布置图。

2. 施工规划

结合工程的建设进度,介绍工程的施工规划,对与生态环境保护有重大关系的规划建设内容和施工进度要做详细介绍。

3. 生态环境印象源强分析

通过调查,从生态完整性和资源分配的合理性对项目建设可能造成的生态环境影响源强进行分析,可能定量的要给出定量数据。如占地,植被破坏量,特别是珍稀植物的破坏量,淹没面积,移民数量,水土流失量等均应给出量化数据。

4.主要污染物排放量

5.替代方案

结合工程设计,主要就替代方案的生态环境影响强度,特别是量化指标与推荐方案作比较,从环境保护的角度分析工程选线、选址推荐方案的合理性。

(二)生态影响型项目工程分析技术要点

1、.工程组成完全。主题工程、辅助工程、配套工程、公用工程和环保工程等。有完善的项目组成表,明确的占地、施工、技术标准等主要内容。

2.重点工程明确。主要造成环境影响的工程,应作为重点的工程分析对象,明确其名称、位置、规模、建设方案、运营方式等。一般还应将其所涉及的环境作为分析对象。

3.全过程分析。全过程分为选址选线期(工程预可研期)、设计方案(初步设计与工程设计)、建设期、运营期、运营后期(结束期、闭矿、设备退役和渣场封闭)。

4.污染源分析。

5.其他分析。如风险分析。

(三)分析规划方案

2.2.1 规划的描述

规划环境影响评价应在充分理解规划的基础上进行,应阐明并简要分析规划的编制背景、规划的目标、规划对象、规划内容、实施方案,及其与相关法律、法规和其它规划的关系。

2.2.2 规划目标的协调性分析

按拟定的规划目标,逐项比较分析规划与所在区域/行业其他规划(包括环境保护规划)的协调性。

2.2.3 规划方案的初步筛选

2.2.

3.1 识别该规划所包含的主要经济活动,包括直接或间接影响到的经济活动,分析可能受到这些经济活动影响的环境要素;简要分析规划方案对实现环境保护目标的影响,进行筛选以初步确定环境可行的规划方案。

2.2.

3.2 应当依照国家的环境保护政策、法规及其它有关规定,对所有的规划方案进行筛选。

2.2.

3.3 初步筛选的方法主要有:专家咨询、类比分析、矩阵法、核查表法等。

2.2.4 确定规划环境影响评价内容和评价范围

2.2.4.1 根据规划对环境要素的影响方式、程度,以及其他客观条件确定规划环境影响评价的工作内容。每个规划环境影响评价的工作内容随规划的类型、特性、层次、地点及实施主体而异;根据环境影响识别的结果确定环境影响评价的具体内容。

2.2.4.2 确定评价范围时不仅要考虑地域因素,还要考虑法律、行政权限、减缓或补偿要求,公众和相关团体意见等限制因素。

2.2.4.3 确定规划环境影响评价的地域范围通常考虑以下两个因素:一是地域的现有地理属性(流域、盆地、山脉等),自然资源特征(如森林、草原、渔场等),或人为的边界(如公路、铁路或运河);二是已有的管理边界,如行政区等。

规划环境影响报告书至少包括9个方面的内容:总则、拟议规划的概述、环境现状描述、环境影响分析与评价、推荐方案与减缓措施、专家咨询与公众参与、监测与跟踪评价、困难和不确定性、执行总结。

规划环境影响篇章至少包括4个方面的内容:前言、环境现状描述、环境影响分析与评价、环境影响减缓措施。

环境现状调查与评价

(一)制定现状监测方案

大气:

监测布点:监测范围主要局限于评价区内。

监测点设置数量:一级评价项目,监测点不少于10个;二级评价项目监测点不少于6个;三级评价项目,如果评价区内已有例行监测点可不再安排监测,否则,可设置1-3个点进行监测。

监测点设置原则—代表性和实用性。应有较好的代表性,设点的测值能反映一定地区范围的大气污染的水平和规律。环境功能区为主兼顾均匀性、主导风结合均匀性原则。在一些较特殊的环评项目和大气扩散实验中,还采用网络布点法、同心圆布点法、扇形布点法、配对布点法、功能区布点法等。一般来说,主导风下风向、保护目标要布点,监测布点图一般应附风玫瑰图。

监测制度:一级评价项目不少与两季(夏季、冬季);二级可取一期不利季节,必要时也应做二期,三级必要时可作一期。一级评价项目至少应取得有季节代表性的7天有效数据。二、三级评价项目,全期至少监测5天。同步应当进行气象监测,以作为分析大气环境质量的依据之一。风速、风向、气温、大气稳定度等。

监测技术规范和质量保证。采样时间满足统计数据有效性规定要求。

监测结果统计与分析

水环境:

水质参数选择:

常规水质因子:以GB3838-2002所列的PH值、DO、COD、BOD、NN-H3、总N、酚、CN、As、Hg、Cd、总P及水温为基础,根据水域类别、评价等级及污染源状况适当增减。

特殊水质因子:根据建设项目特点、水域类别、评价等级以及建设项目所属行业的特征水质参数表进行选择,可以适当增减。

其他方面的因子:被调查水域的环境质量要求较高(如自然保护区、饮用水源地、珍贵水生生物保护区、经济鱼类养殖区等),且评价等级为一、二级,应考虑调查水生生物和底质。

水生生物方面:浮游动植物、藻类、底栖无脊椎动物的数量和种类,水生生物群落结构等。

底质方面主要调查与建设项目排污水质有关的易积累的污染物。

河流水质采样:

采样断面的布设:在调查范围的两端、调查范围内重点保护水域及重点保护对象附近水域、水文特征突然变化处、水质急剧变化处、重点水工构筑物等附近、水文站附近等应布设取样断面,还应适当考虑拟进行水质预测的地点。

取样断面上取样点的布设

断面上取样垂线的确定:主要依据河宽:

小河:在取样断面的主流线上设一条取样垂线。

大河、中河:河宽小于50米,在取样断面上个距岸边1/3水面宽处,设一条取

样垂线,共设两条取样垂线;河宽大于50米的,在取样断面的主流线上及距离岸边不小于5米,并有明显水流的地方各设一条无恙垂涎。

特大河:垂线适当增加,主流线两侧的垂线数目不必相等。

垂线上的取样点的确定

主要依据水深,大于5米,在水下0.5米处及距河底0.5米处各取样一个;水深不足1米的,水面下0.3米,河底上0.3米。三级评价的小河,只在一条垂线上一个点取一个样,水面下0.5米处,距河底也不小于0.3米。

取样方式:

一级评价:每个取样点的水样均应分析,不取混合样。

二级评价:需要预测混合过程段水质的场合,每次应将该段内各取样断面中每条垂线上的水样混合成一个水样。其他情况每个断面每次只取一个混合样。

三级评价原则上只取断面混合样。

河流取样次数

湖泊、水库水质取样

可采用以建设项目的排污口为中心,向周围辐射的布设采样位置,每个取样位置的间隔可参考下列数字:

大、中型湖泊水库:污水排放量小于50000m3/d时,一级评价每1-2.5km2布设一个取样位置;二级评价每1.5-3.5km2布设一个取样位置;三级评价每2-4km2布设一个取样位置。

小型湖泊水库:污水排放量小于50000m3/d时,一级评价每0.5-1.5km2布设一个取样位置;二、三级评价每1-2km2布设一个取样位置。污水排放量大于50000m3/d 时,各级0.5-1.5km2布设一个。

取样点布设:大、中型湖泊水库,水深小于10m时,设在水面下0.5m处,但此点距底不应小于0.5m。大于10m时,查明湖泊有无温度分层现象,水面下0.5m 处测水温,以下每间隔2m水深测一个水温,找到斜温层,在水面下0.5m及斜温层以下,距底0.5m以上各取一个水样。小型湖泊水库,小于10m ,一个取样点(0.5m),大于10m,0.5m和10m处各设一个。

取样方式:小型,大于10m的取同一位置的混合样。大中型取个位置不同深度的水样。

取样次数:表层溶解氧和水温每6h测一次,并在调查期内适当检测藻类。

评价:标准指标Sij=Cij/Cs,

溶解氧计算:饱和溶解氧计算公式DOf=468/(31.6+T)

DOj≥DOs SDoi=(DOf-)/(DOf-DOs)

SDoi=10-9 DOj/Dos

生态环境现状调查与评价

调查内容:

自然环境调查:地形地貌、地质、水文、气象、土壤基本情况。最大风级、最大洪水。

生态系统调查:首先须分辨生态系统类型,包括陆地生态与水生生态,自然生态与人工生态,然后对各生态系统按识别和筛选确定的重要评价因子进行调查。陆地自然生态系统的调查包括植被(覆盖率、生产力、生物量、物种组成);动植物物种特别是珍稀濒危、法定保护生物和地方特有生物的种类、种群、分布、生活习性、生境条件、繁殖和迁徙行为的规律;生态系统的完整性、特点、结构及环境服务功能,稳定性与脆弱性;与其他生态系统关系及生态限制因素等。

区域资源和社会经济状况调查:包括人类干扰程度(土地利用现状等)、资源赋存和利用,调查有关的污染源或化学物质的含量水平。

区域敏感保护目标调查:调查地方性敏感保护目标及其环保要求。

区域土地利用规划、发展规划、环境规划的调查。

区域生态环境历史变迁情况、主要生态环境问题及自然灾害等。

调查方法:

收集现有资料;

收集各级政府部门有关土地利用、自然资源、自然保护区、珍稀和濒危物种保护的规划或规定、环境保护规划、环境功能区划、生态功能规划及国内国际确认的有特殊一样的栖息地和珍稀、濒危物种等资料,并收集国际有关规定等资料。

野外调查。现场踏勘考察和网格定位采样分析。对于污染型工业项目评价,需要进行污染源调查。

收集遥感资料,建立地理信息系统,进行野外定位验证(3S技术)。

访问专家。

采取定位或半定位观测。如候鸟迁徙等。

植物的样方调查和物种重要值:

草本1m2以上,灌木10m2以上,乔木在100m2以上。

密度=个体数目/样地面积——相对密度

优势度=底面积/样地面积——相对优势度

频度=包含该样地数/样地总数——相对频度

重要值=相对密度=相对优势度=相对频度

水生生态系统调查

海洋生态系统、淡水生态系统。淡水生态系统又有河流生态系统和湖泊生态系统。

水质、水温、水文和水生生物群落调查。初级生产力、富有生物、底栖生物、游泳生物和鱼类资源等,有时还有水生植物调查。

GPS系统包括3部分,GPS卫星星座、地面监控系统、GPS信号接收机。

陆地生态系统生产力估测生物量测定

样地调查收割法面积:森林1000m2;蔬林及灌木500m2;草本群落100m2。

生态现状评价方法:列表清单法、综合评价法、生态机理分析法、生态图法、景观生态学法、生产力分析法、系统分析法。

生态环境敏感保护目标

1.法定确定的保护目标:

特殊需要保护的地区(国家或地方法律法规确定的、县以上人民政府划定的特殊需要保护的地区);生态敏感与脆弱区;社会关注区

敏感保护区的识别:

具有生态学意义的保护目标;

具有美学意义的保护目标;

具有科学文化意义的保护目标;

具有经济价值的保护目标;

重要生态功能区和具有社会安全意义的保护目标;

生态脆弱区;

人类建立的各种具有生态环境保护意义的对象;

环境质量急剧退化或环境质量已达不到环境功能区划要求的地域、水域;

人类社会特别关注的保护目标。

公路评价要点

一、建设项目概况与工程分析

1、工程概况(地理位置、路线起点与终点、原有公路概况及存在的问题[不一

定有]、预测交通量、建设标准与规模、路线方案选择与推荐意见)

2、工程内容(技术指标与技术工程数量、筑路材料与消耗量、路基工程、路

面工程、桥梁涵洞、交叉工程、沿线设施、工期安排)

3、投资概况

4、拆迁安置及环境敏感点分布

5、永久占地和临时占地类型及数量

临时占地应包括取土场、弃土场、综合施工场地(可能包括拌和场和料场)、桥梁施工场、施工便道等。

6、取、弃土量与取、弃土场设置

7、施工场地、料场占地和分布

8、砍伐树林种类与数量

9、收费站、道班和服务站设置情况

10、工程项目主要环境影响

二、区域环境概况

除常规内容外,需要注意:社会环境中应包括文物古迹、环境敏感保护目标分布、功能区划、生态环境、水土流失等内容

三、环境影响预测

1、生态环境影响

公路占地和营运对农业生产的影响、对林业生态环境、农田植被、取弃土[场]对生态环境的影响;

生态评价范围:公路中心线两侧200m范围;有敏感点或有动物作评价时可适当扩大。主要预测对自然保护区的整体影响、对植物生长分布及动物活动规律、栖息环境的影响;对植被覆盖率的影响。

2、水环境影响

施工期:桥梁施工中采用钻孔灌注基础,钻出的渣土不直接排入河流,并设有泥浆沉淀池,施工人员生活污水。

营运期:服务区与收费站的生活污水

3、声环境影响

施工期:评述测范围:施工场和料场外缘100m,

医院、学校、敬老院等敏感点执行2类区标准(60/50)、其余路段200m范围内执行4类标准(70/55),预测范围通常距公路中心线两侧200m范围,预测评价通常为公路竣工后的第7年和第15年。

4、水土流失的影响(可单列节,也可并入生态环境中)

主要评价公路施工中高填、深挖处的坡面及取弃土(渣)场地,扰动后容易引起塌方、泥石流等地质灾害的影响。

5、大气环境

施工期:主要分析物料贮存和道路运输扬尘、拌和场粉尘、沥青烟的影响

运营期:主要预测公路运营后汽车尾气中CO、NOx对环境的影响,预测范围:中心线两侧200m,附近含有城镇、风景旅游区等,可适当扩大至300m范围。

6、环境风险分析(主要分析危险品运输的影响)

四、施治措施

1、设计期:在设计阶段体现环保措施

2、施工期:招标和投标:在招标和合同中落实环保条款。

生态、水土保持、声环境、环境空气、地表水、文物保护、特殊保护区

弃渣(土)场一般选低洼地带,不易受水流冲刷的荒地或低产旱地,并做到“互调余缺”、“取弃平衡”,施工中应先挡后弃,防止渣体流失。

3、营运期:声环境、生态、环境空气、水环境、景观环境的减缓措施、基本

农田保护方案

4、从环境保护角度论证:施工场、料场、取弃土场选址的环境合理性(考题

中往往在工程分析篇章中体现)。

5、从环境保护角度论证选线合理性。

桥梁项目需注意的问题

1、工程概况中需介绍:建设规模、线路方案、工程特征、地理位置、主要工

程数量、附属设施、投资等(基本与公路相同)

2、施工期水污染源和废渣:

(1)钻孔泥浆应设置泥浆循环净化系统、沉淀钻渣用船运至岸上,堆弃在指定的场地

(2)清孔钻渣同上;

(3)灌注水下混凝土:溢出的泥浆引流至外,防止进入水体;

(4)陆域施工场地钻孔或挖孔产生的渣不应随意弃于河流;

(5)弃渣

(6)工船舶与机械漏油

3、生态环境影响

水生生态影响、陆生生态影响

4、危险品运输影响分析

5、景观环境影响分析(桥型、塔高、色彩与周围景点协调)

6、设计阶段的影响

桥位布设与引桥、景观设计、桥型设计、固体废物堆弃场、生活污水排放设计

7、若涉及环境敏感保护目标时,应描述名称、保护级别、地理位置及规划范

围、保护物种及生活特征。

铁路项目需注意的问题

一、技术要点:

1、列车运行时的振动源:一般距铁路中心线30m处垂直Z振级满足《城市区

域环境振动标准》。

2、固体废物:车站旅客垃圾、铁路生产和生活人员排放的生活垃圾、锅炉渣

3、大气源:内燃牵引机车、站线运行调机和生活锅炉排放的NOx、CO、SO2

和烟尘。

4、水污染源:机务段等机修整备、检修排放的含油废水,调机整备所排放的

含油废水,生活污水。

5、对路基边坡及取弃土场、渣场干砌片石、浆砌片石、设挡墙、植草等措施,

铁路两侧建设绿色通道。

二、应该注意的问题:

1、对工程占地进行分类,提出合理的土地使用方案、耕地恢复方案和基本农

田保护方案;

2、对工程取弃土场的位置、取弃土方式的环境合理性进行论证,优化取土方

案;

3、遇到环境敏感区(如自然保护区),对避绕方案比选,并充分论证;

4、考试中注意“环保投资”。

公路验收要点

一、概述

1、编制依据

?环保法;?环评法;?噪声;?大气法;?固废;?土地管理法;?水土保持法;?公路法;?防洪法;?防洪法;⑴基本农田保护条件;⑵建设项目环境保护管理条例;⑶建设项目竣工环境保护验收管理办法;⑷建设项目环境保护设施竣工验收监测管理有关问题的通知;⑸环评技术导则;⑹可研报告;⑺环评报告;⑻试生产审批意见书;⑼报告书批复;⑽调查实施方案;(21)验收调查报告。

2、调查目的与原则

3、调查方法

4、调查范围、因子和验收标准

二、工程概况

三、报告书回顾

四、环保措施落实情况

五、设计、施工期的环境影响回顾

六、生态环境影响调查

要分析恢复利用措施的合理性分析;隧道与景观影响

七、声环境影响(敏感点调查、声环境质量现状监测;影响分析;声环境保护措施

以下章节与生态类项目基本相同。应注意:个别指标不满足要求,应从技术经济角度提出补救措施,才能符合验收要求。

火力发电厂概况和工程分析要点

㈠工程概况和工程分析应包括的主要内容:

1.项目概况

?概况:项目名称、工程性质、建设单位、地理位置

?项目组成:包括主体工程、公用与辅助工程、环保工程(处理设备与装置)主体工程:锅炉容量及台数、气轮机功率及台数、发电机功率及台数。

公用与辅助工程:煤码头、灰场、生活区、煤场、给排水设施、供水系统的水源、取水口和补水量,燃料和废灰的运输等。

?与现有工程的依托关系:新扩改项目有该部分内容。

?项目占地情况:工程占地、建设占地、施工期临时占地面积、灰场面积。

?厂区总平面布置图

?总投资。?施工进度;?人员组成与工作制度。

2.工程分析

?燃料:来源、煤质及耗煤量、卸煤和储存。

燃用中、高硫煤需安装脱硫设施,脱硫剂通常为石灰石,石灰石的来源及运输方式(罐车)等需说明。

?水源及耗水量:水源、取水口和补水量,耗水量和水平衡、排水率、水的综合利用率、循环水率、厂区排水(排水系统、处置方式及排水去向)。

?排烟状况:烟气排放状况、烟囱高度、出口参数、环境空气污染物排放状况。

?发电工艺流程

?污水产生及排放:来源、排放方式、污染因子、处理方式、产生量、排放量、排放去向。

废水:一般包括冷却塔排污、化学废水、锅炉酸洗水、含油废水、煤场及输煤系统排水、脱硫系统排水、杂用废水和生活污水,若是湿式还有除湿废水)。主要污染因子:SS、pH、COD、石油类、盐类、氨氮、BOD、Cl-等。

废渣:灰:一般运至灰场;渣:可运至灰场或综合利用;脱硫石膏一般综合利用或运至灰场。

废气:SO2、NO X(NO2)、TSP(通常为PM10)

?灰渣

产生量、除灰和除渣系统(是干式还是湿式,若是湿式还有除湿废水)、灰渣输送和外运、灰场。

?主要设备噪声:噪声来源及水平。

?烟气脱硫系统

系统组成及工艺流程、石灰石来源及消耗量、脱硫系统主要污染物排放情况。

?脱氮系统

系统组成及反应原理、吸收剂来源及消耗量。

㈡区域环境现状调查与评价的主要内容

?地形:厂区地形特征、灰场地形特征、

?水文状况:地表水、地下水。

?气候及污染气象特征:气候特征(风向、风速、风频、大气稳定度)、边界层污染气候特征、环境空气质量现状、监测结果、现状评价。

?地表水环境质量现状

主要污染源、水质监测、现状评价。(通常为COD、DO等,项目特征污染因子或河流特征污染物,或是Ⅰ~Ⅲ类水域应监测COD Mn、若是海水还应有无机氮、盐度、烃类氧化菌和活性磷酸盐、若是涉及鱼类水域,还应监测水温)。

?灰场附近地下水质量现状:水质监测、现状评价。大气环境质量现状

?厂址附近声环境质量现状:噪声监测、现状评价。

?自然景观:自然景观特征、文物古迹分布情况、距离、方位、保护级别。

?厂址地区的总体发展规划和环境保护规划

㈢环境影响预测与评价

1.施工期环境影响分析

应分析生产线占地、灰场占地影响(农业生态环境、植被)、施工扬尘、施工废水、施工噪声、废工弃土和生活垃圾等对环境的影响、水土流失等。

2.运行期环境影响及评价的主要内容

①环境空气影响预测与评价(预测因子SO2、NO2、PM10;通常预测1h平均浓度、日平均浓度和年平均浓度,分正常排放和事故排放两种情况,对主要保护目标的影响分析)。

②地表水环境预测与评价(预测因子COD、盐类,若受纳水体农灌作用且循环水排放,则需要说明对农作物的影响;分正常排放和事故排放两种情况;对主要保护目标的影响分析;若受纳水体为海水或水库并且排放温排水[如用海水作冷却水],还分析温升对水生生物的影响);

③声环境预测与评价(必须说明厂界超标情况和对敏感保护目标的影响情况);

④地下水环境预测与评价(此章与贮灰场影响分析重复,可适当调整,应分

析灰场与水源地之间的关系);

⑤煤场扬尘环境影响分析(此章也可列入环境空气影响预测篇章中);

⑥贮灰场环境影响分析:

干灰场扬尘环境影响分析;

对灰场附近地下水影响分析(此节通常包括灰场的地质概况、地下水概况、地下水流向、影响途径、影响因素、影响预测或类比分析)。

⑦烟气脱硫和脱氮系统环境影响分析。

⑧运输环节环境影响分析;

⑨生态环境影响与水土保持分析

⑩若设置专用煤码头,还应专题分析煤码头粉尘、船舶废水、码头冲洗水、噪声(卸煤机、运输机械、交通噪声)的影响分析。

(四)防治措施

采取的环境保护措施也按照以上的目录。通常分施工期和运营期论述,运营期其基本要点:

①环境空气:燃用低硫煤、安装脱硫装置、采用低氮燃烧技术或烟气脱氮装置、高烟囱排放、烟气连续监测系统)

②通常含油废水经油水分离装置处理后回用于煤场喷淋、生活污水处理后达标排放、脱硫废水、酸洗废水等需处理后回用或排放,若有煤码头,则输煤系统或煤码头冲洗废水需沉淀和煤泥处理设备处理。

③灰场要有运营期和封场后的防治措施。运营期:防渗、灰场底部设盲沟排雨水、经常洒水碾压、部分达到标高或封场后应覆土植草、植树。

④粉煤灰和石膏综合利用、绿化

(五)清洁生产

水电厂的清洁生产通常分析发电标煤耗(t/kw·h)、污染物排放指标(t/kw·h)、用水量与排水量(t/Mw·h)、废水重复利用率、循环水率、固体废物综合利用率、热效率、热电比等。

(六)环境监测

应特别注意连续监测、灰场地下水监测及周围环境敏感保护目标的验证性监测。

(七)简要说明该项目评价的重点和评价中需注意的问题。

①评价的重点是本工程对环境空气的影响。

(注:除此之外,注意题中给出的敏感点,该敏感点涉及的环境因素也是评价重点,如废水排放口在某一取水口上游1公里,则对水环境的影响也是评价重点。)

②需要注意的问题有:

对电厂冷却塔的噪声污染应高度关注;灰场对地下水的污染应经常监测;注意控制在脱氮过程中氨(尿素)泄漏对大气环境的污染;加强

对煤场和灰场的喷水管理,防止造成大气污染;若是新扩改项目,应列专章对现有污染源进行评价,“三本帐”

火电厂验收监测要点

一.前言

介绍建设项目的简况和验收工作的由来。

二.验收的依据

①《中华人民共和国环境保护法》;

②《中华人民共和国环境影响评价法》;

③《建设项目环境保护管理条例》;

④《建设项目竣工环境保护验收管理办法》;

⑤《关于建设项目竣工环境保护验收监测管理有关问题的通知》;

⑥行业行政主管部门的预审意见;

⑦环保局对环评报告的批文;

⑧国家发改委立项批文;

⑨环境影响评价报告;

⑩工程可行性研究报告;

?验收监测委托函等。

三.工程概况

㈠工程基本情况

简要介绍主体工程和环保设施情况

?概况:项目名称、工程性质、地理位置、总投资、环保投资。

?主体工程:锅炉容量及台数、气轮机功率及台数、发电机功率及台数。

?治理设施的种类、基本原理等水生生物、数量以及保护设施及生态保护措施的落实情况。

㈡生产工艺简介(从略):有时也介绍用水量、原材料用量与来源等。

㈢环保设施和相应主要污染物及其排放情况

分类列出各主要污染源、主要污染因子、排放数量、处理设施的原理与工艺、排放标准。环保投资也可在此部分内容中介绍。

?废气处理与排放;

?废水处理与排放——初期雨水、水平衡、冲灰水和灰场排水、生产排水;

?灰渣的处理与处置——粉煤灰及其浸出液、石膏;

?噪声——冷却塔、风机、汽轮发电机组、磨煤机、锅炉对空排气、厂界。

㈣环保设施运行情况

本工程的环保设施已经按照环评和初步设计的要求建设完成,并随着机组的投产陆续开始运行。目前,各项环保设施运行正常,监测工作也已正常开展。同时,也需要说明环保设施运行条件及安装质量、负荷是否满足要求。

四.环评结论和环评批复要求

简述环评结论、环保局的批复要求及电力工业部或地方环保局的批复意见。

五.验收监测评价标准

注意以下问题:

1.按照原来批复标准验收,不执行新标准;

2.设计时无标准的,执行现有标准;

3.地方标准>国家标准,行业标准>综合标准;

①废气排放验收监测评价标准;

②污水排放验收监测评价标准——注意粉煤灰浸出液对地下水的影响;

③厂界噪声验收监测评价标准——注意敏感点。

六.验收监测数据的质量控制和质量保证

1.监测分析方法;

2.质量控制和质量保证(及时了解工况、合理布点、监测方法符合国家标准与监测人员有合格证、采样仪器与测试仪器校准、样品的采集、运输保存、监测数据审核等)。

七.验收监测内容与结果

㈠大气污染物验收监测

①现场监测内容

a、煤质中的水分、灰分、挥发分、硫分、热值;

b、除尘器进、出口烟气参数与烟尘;

c、脱硫塔进、出口烟气参数与SO2;

d、烟筒70m处烟气量、烟尘、SO2和黑度等。(根据工况确定监测次数,例题中监测两天)

②现场监测期间工况(说明验收时的生产负荷);

③现场监测结果(需统计烟气温度、含湿量、标态干气量、污染物排放量、排放浓度、除尘效率、含氧量、SO2排放速率、脱硫效率,同时还需监测系统阻力、漏风率、过剩空气系数)。

㈡污水排放验收监测

(应包括监测内容、监测期间的工况、监测结果)

若取海水或入海,需测处理装置出口、取水口与排出口的水温、pH、DO、COD Mn、SS、SO42-、SO32-;污水流量

淡水监测项目:pH、COD Cr、SS、氟化物、硫化物;例题中监测两天,每天监测4次)

㈢噪声验收监测

(应包括监测内容、工况、监测结果),厂界噪声(例题中监测两天,每天分昼、夜两次)

㈣污染物排放总量

列表说明排放总量情况。

(五)环境敏感点的验收监测

八.环境管理检查

1.“三同时”执行情况及配套环保设施建设情况;

2.环境保护机构设置、环境管理规章制度及落实情况;

3.环保设施运行、维护情况;

4.固体废弃物的排放、利用及其处置情况;

5.厂区绿化情况;

6.对环评批复要求的落实情况。

九、公众参与调查

十.结论和建议

㈠结论

废气部分;污水部分;噪声部分;固废部分;总量部分。

㈡建议

需注意的问题:个别不达标的污染物应明确整改措施。

管理案例分析期末复习资料

管理案例分析期末复习资料

《管理案例分析》期末复习资料 一、案例选择题 (一)忙碌的王厂长 王厂长是光明食品公司江南分厂的厂长。早晨 7 点,当王厂长驱车上班时,他的心情特别好,因为最近的生产率报告表明,由于他的精心经营,他管辖的江南分厂超过了公司其他两个分厂,成为公司人均劳动生产率最高的分厂。昨天,王厂长在与其上司的通话中得知,他的半年绩效奖金比去年整整翻了两倍!王厂长决定今天要把手头的许多工作清理一下,像往常一样,他总是尽量做到当日事当日毕。除了下午 3:30 分有一个会议外,今天的其他时间都是空着的,因此,他可以解决许多重要的问题。他打算仔细审阅最近的审计报告并签署他的意见,并仔细检查工厂 TQM 计划的进展情况。他还打算计划下一年度的资本设备预算,离申报截止日期只有10天时间了,他一直抽不出时间来做这件事。王厂长还有许多重要的事项记在他的“待办”日程表上:他要与副厂长讨论几个员工的投诉;写一份10分钟的演讲稿,准备在后天应邀的商务会议上致辞;审查他的助手草拟的贯彻食品行业安全健康的情况报告。 王厂长到达工厂的时间是 7:15,还在走廊上,就被会计小赵给拦住了。王厂长的第一个反应是:她这么早在这里干什么?小赵告诉他负责工资表制作的小张昨天没有将工资表交上来,昨天晚上她等到9:00,也没有拿到工资表,今天实在没办法按时向总部上报这个月的工资表了。王厂长作了记录,打算与工厂的总会计师交换一下意见,并将情况报告他的上司——公司副总裁。王厂长总是随时向上司报告任何问题,他从不想让自己的上司对发生的事情感到突然。 最后,王厂长来到办公室里,打开计算机,查看了有关信息,他发现只有一项需要立即处理。他的助手已经草拟了下一年度工厂全部管理者和专业人员的假期时间表,它必须经王厂长审阅和批准。处理这件事只需 10 分钟,但实际上占用了他 20 分钟的时间。 接下来要办的事是资本设备预算。王厂长在他的电脑工作表程序上,开始计算工厂需要什么设备以及每项的成本是多少。这项工作刚进行了 1/3,王厂长便接到工厂副厂长打来的电话。电话中说在夜班期间,三台主要的输送机有一台坏了,维修工要修好它得花费 5 万元,这些钱没有列入支出预算,而要更换这个系统大约要花费 12 万元,王厂长知道,他已经用完了本年度的资本预算。于是他在 10 点安排了一个会议,与工厂副厂长和总会计师研究这个问题。 王厂长又回到他的工作表程序上,这时工厂运输主任突然闯入他的办公室,他在铁路货车调度计划方面遇到了困难,经过20分钟的讨论,两个人找到了解决办法。王厂长把这件事记下来,要找公司的运输部长谈一次,好好向他反映一下工厂的铁路货运问题,什么时候公司的铁路合同到期及重新招标? 看来打断王厂长今天日程的事情还没有完,他又接到公司总部负责法律事务的职员打来的电话,他们需要数据来为公司的一桩诉讼辩护,因为原江南分厂的一位员工由于债务问题向法院起诉公司。王厂长把电话转接给人力资源部。这时,王厂长的秘书又送来一大叠信件要他签署。突然,王厂长发现 10 点到了,总会计师和副厂长已经在他办公室外面等侯。3 个人一起审查了输送机的问题并草拟了几个选择方案,准备将它们提交到下午举行的例行会议上讨论。现在是 11 点 5 分,王厂长刚回到他的资本预算编制程序上,就又接到公司人力资源部部长打来的电话,对方花了半小时向他说明公司对即将与工商所举行的谈判策略,并征求他特别是与江南分厂有关问题的意见。挂上电话后,王厂长下楼去人力资源部部长办公室,他们就这次谈判的策略交换了意见。王厂长的秘书提醒他与地区另一家公司的领导约定共进午餐的时间已经过了,王厂长赶紧开车前往约定地点,好在不过迟到了 10 分钟。下午 1 点 45 分,陈厂长返回他的办公室,工厂工长已经在那里等着他。两个人仔细检查了工厂布置的调整方案以及周边环境的绿化等工作要求。会议的时间持续得较长,因为中间被三个电话打断。到 3 点35 分时,王厂长和工厂副厂长穿过大厅来到会议厅。例行会议通常只需要 1 个小时,不过讨论工人工资和利益分配以及输送系统问题的时间拖得很长。这次会议持续了 3 个多小时,当王厂长回到他的办公室时,他已经精疲力竭了。12 个小时以前,他还焦急地盼望着一个富有成效的工作日,现在一天过去了,王厂长不明白:“我完成了哪件事?”当然,他知道他干完了一些事,但是本来有更多的事他想要完成的。是不是今天有点特殊?王厂长承认不

完整版项目管理案例经典分析珍藏版

案例1背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题: ①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确? ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有: a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等; b.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为:实现最优化控制;动态控制;主动控制;全过程控制;全要素控制;建立大控制系统的观念;要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进,进一步进行总结。 案例2背景: 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求,为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务,该扩容改造,应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成,尽量缩短停炉后施工工期,保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合,标高与原设计标高相符,误差控制在5~8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下,分步向炉基平移。 问题: ①结合本案例谈谈项目目标的制定。

财务案例分析心得

财务案例分析心得 >篇一:财务案例分析心得>>(1231 字) 通过这一学期的会计专业学习虽然由于个人因素大多数的课程都没能按时听讲但通过自己课后自主的案例分析学习和平时学习的积累对会计案例分析这门课程的重要性和一些简单的分析方法有了初步大概的了解。 首先我觉得会计学是一个系统性的学科具有很强的联系性想要成功的完整的分析出一件会计案例扎实的会计学基础是必不可少的尤其是对会计财经法规的全面性认识理解然后就是会计基础的学习当然在很多案例中也涉及了经济法和税法的知识这些基础性的学科都要有基本的理解。才能更全面全方位的解剖一个比较复杂的会计案例。只有掌握了这些比较系统的会计知识后当你拿到一个会计案例时才不会显得心慌。从会计学这个系统而言会计案例分析更偏向于审计类或者法学类。因为一般分析的正面结果都是对违法了会计法规的违法或者违规者的惩罚。很多人会想这对学习会计有什么帮助或者有什么影响。一开始我也是抱着这样的心态学习会计案例的分析可是当我深入的学习了过后。我渐渐的明白和享受到学习这门学科给我带来的巨大好处。首先是对会计基础知识和会计法规这些科目的巩固作用也加深了我对这些学科的了解也渐渐明白了会计法规中一些法规知识的运用以前不是很理解的法规条目现在也渐渐明白其用意。可谓是受益匪浅。 在这点我简单的说一下阅读和分析会计案例的一些>心得体会一开始我拿到一件会计案 例的时候总是很烦躁里卖弄的很多情节总觉得好像是对的又好像是错的。我隐隐的感觉到这又可能是我会计知识准备的不足。于是先放下手上的案例花点时间简单系统的观看了一遍会计法规和会计基础的相关知识后再来看一遍案例这时候很多的条理都变得清晰起来一些本来不是很确定的情节也渐渐的变得有把握确定其行为是否违规违法。然后再细细的阅读再阅读完一遍以后先不要妄下结论先把一些有问题的细节圈点出来然后在看一遍案例并且圈点出来的地方重点审读注意细节。再然后才下结论。这种分析方法虽然达不到百分之百的正确性。但是确是对自己所学知识的最大运用。当然这种方法我同样的也运用到了税法和经济法的案例分析当中去感觉是殊途同归做起题来也是得心应手。 我很遗憾由于自己的缘故。没有更多的听取老师的更多的对分析细节的讲说。但也觉得学习这门学科给自己带来的好处。通过对案例方法分析的研究让我对>学习方法方面的 运用于了解有了更深一步的认识。我可以运用到很多门学科的学习上乃至更是可以运用到生活中去。而通过对案例的分析也让我了解了很多当代社会下会计部门的很多现状。很多学习过的会计法规知识也运用到了现实生活中去也活生生的体现了出来。也塑造了我的很多人生行为准则尤其是在会计职业生活中。 时间过得很快一晃眼两年的会计知识学习也到了一个简单的尽头而把会计案例分析这门学科放在最后学习科可以看出学校和老师的一片良苦用心。它不仅是对我们以前学习的会计知识的>总结和归纳而且还是对我们以后从事会计工作的一种警示或者更多的是提醒。教会了我们很多应该遵守的会计道德法律和更多的做人道理。很感谢这几年的学习让我对于世界运作的了解又加深了一步。 >篇二:财务案例分析心得>>( 906 字) 学习心得:通过本学期对财务管理课程的学习,我感觉自己收获了很多的东西,给自己的感触也很深。刚开始学习财务管理,感觉挺难学的,因为有太多的概念和公式需要去理解运用,一时间让人很难掌握,不过在张老师的精心讲学下,我还是能过比较快的入门,同时感觉财务管理是一门非常有用的学科,不管是在自己个人生活或公司理财都会有非常大的帮助。 企业财务管理的目标就是要实现利润最大化,每股利润最大化和股东财富最大化。通过对第二章财务管理基本价值观念的学习,我更加深刻体会到了资金的时间价值的作用,资金在使用中由

管理案例分析期末复习资料

《管理案例分析》期末复习资料 一、案例选择题 (一)忙碌的王厂长 王厂长是光明食品公司江南分厂的厂长。早晨 7 点,当王厂长驱车上班时,他的心情特别好,因为最近的生产率报告表明,由于他的精心经营,他管辖的江南分厂超过了公司其他两个分厂,成为公司人均劳动生产率最高的分厂。昨天,王厂长在与其上司的通话中得知,他的半年绩效奖金比去年整整翻了两倍!王厂长决定今天要把手头的许多工作清理一下,像往常一样,他总是尽量做到当日事当日毕。除了下午 3:30 分有一个会议外,今天的其他时间都是空着的,因此,他可以解决许多重要的问题。他打算仔细审阅最近的审计报告并签署他的意见,并仔细检查工厂TQM 计划的进展情况。他还打算计划下一年度的资本设备预算,离申报截止日期只有10天时间了,他一直抽不出时间来做这件事。王厂长还有许多重要的事项记在他的“待办”日程表上:他要与副厂长讨论几个员工的投诉;写一份10分钟的演讲稿,准备在后天应邀的商务会议上致辞;审查他的助手草拟的贯彻食品行业安全健康的情况报告。 王厂长到达工厂的时间是 7:15,还在走廊上,就被会计小赵给拦住了。王厂长的第一个反应是:她这么早在这里干什么小赵告诉他负责工资表制作的小张昨天没有将工资表交上来,昨天晚上她等到9:00,也没有拿到工资表,今天实在没办法按时向总部上报这个月的工资表了。王厂长作了记录,打算与工厂的总会计师交换一下意见,并将情况报告他的上司——公司副总裁。王厂长总是随时向上司报告任何问题,他从不想让自己的上司对发生的事情感到突然。 最后,王厂长来到办公室里,打开计算机,查看了有关信息,他发现只有一项需要立即处理。他的助手已经草拟了下一年度工厂全部管理者和专业人员的假期时间表,它必须经王厂长审阅和批准。处理这件事只需 10 分钟,但实际上占用了他 20 分钟的时间。 接下来要办的事是资本设备预算。王厂长在他的电脑工作表程序上,开始计算工厂需要什么设备以及每项的成本是多少。这项工作刚进行了 1/3,王厂长便接到工厂副厂长打来的电话。电话中说在夜班期间,三台主要的输送机有一台坏了,维修工要修好它得花费 5 万元,这些钱没有列入支出预算,而要更换这个系统大约要花费 12 万元,王厂长知道,他已经用完了本年度的资本预算。于是他在 10 点安排了一个会议,与工厂副厂长和总会计师研究这个问题。 王厂长又回到他的工作表程序上,这时工厂运输主任突然闯入他的办公室,他在铁路货车调度计划方面遇到了困难,经过20分钟的讨论,两个人找到了解决办法。王厂长把这件事记下来,要找公司的运输部长谈一次,好好向他反映一下工厂的铁路货运问题,什么时候公司的铁路合同到期及重新招标 看来打断王厂长今天日程的事情还没有完,他又接到公司总部负责法律事务的职员打来的电话,他们需要数据来为公司的一桩诉讼辩护,因为原江南分厂的一位员工由于债务问题向法院起诉公司。王厂长把电话转接给人力资源部。这时,王厂长的秘书又送来一大叠信件要他签署。突然,王厂长发现 10 点到了,总会计师和副厂长已经在他办公室外面等侯。3 个人一起审查了输送机的问题并草拟了几个选择方案,准备将它们提交到下午举行的例行会议上讨论。现在是 11 点 5 分,王厂长刚回到他的资本预算编制程序上,就又接到公司人力资源部部长打来的电话,对方花了半小时向他说明公司对即将与工商所举行的谈判策略,并征求他特别是与江南分厂有关问题的意见。挂上电话后,王厂长下楼去人力资源部部长办公室,他们就这次谈判的策略交换了意见。王厂长的秘书提醒他与地区另一家公司的领导约定共进午餐的时间已经过了,王厂长赶紧开车前往约定地点,好在不过迟到了 10 分钟。下午 1 点 45 分,陈厂长返回他的办公室,工厂工长已经在那里等着他。两个人仔细检查了工厂布置的调整方案以及周边环境的绿化等工作要求。会议的时间持续得较长,因为中间被三个电话打断。到 3 点35 分时,王厂长和工厂副厂长穿过

软件项目管理与案例分析 期末复习题

《软件项目管理与案例分析》复习题 一选择题 1. 核心计划过程有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序:. A. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计 B. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计 C. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计 D. 活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序 参考答案:A 2. PERT和CPM的主要区别在于PERT: A.在计算进度时使用分布的均值(预期值) B.使用最可能估算计算浮动时间 C.侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性 D.在图中包括了回路或条件分支活动 参考答案:A 3.由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是: A.估计范围变更的程度 B.更新预算 C.记录获得的经验 D.执行得到批准的范围变更 参考答案:D

4. 以下哪项不属于合同管理的部分? A.评估风险 B.确认已经送出建议书 C.确认已经进行了合同变更 D.回答潜在卖方的问题 参考答案:D 5. 你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是: A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本 B、利用以前的项目成本估计 C、确定并估计项目的每项工作的成本 D、咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计 参考答案:C 6. 项目整体管理是指? A.复杂系统的软件集成管理 B.将系统开发过程的管理和项目管理结合起来 C.将系统的主机平台.网络平台.应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管 理 D.包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程 参考答案:B 7. 涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理: A.项目型 B.职能型

财务人员培训的心得体会6篇

财务人员培训的心得体会6篇财务人员培训的心得体会1 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短短20天的培训过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己得能力是远远没有达到工作的要求的,实际的工作远比想象中的要细致得多复杂得多,这时才真正领悟到“活到老学到老”的含义。通过这三周的培训,我接触到了真正的票据、凭证,亲手进行了简单的实际业务处理,真正从课本中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活,细致地了解了现实中会计处理的流程,使我对会计实务的认识从纯理性的上升到实践,从实践中的感性认识上升到了更深刻的理性认识。尽管培训的时间并不是很长,但受益匪浅,我深信这段培训的经历会对我今后的学习和工作带来非常积极的影响。下面我从个人培训意义及对会计工作的认识作以下心得体会: 一、作为一个会计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。 会计部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,一定要有很高的素质要求。会计工作是一门专业性很强的工作,从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐,要不断地充实自己,掌握最新的会计准则,税法细则,法律知

识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容。 二、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。 会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项经济业务。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题。 三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。 会计部门是企业管理的核心部门,即要收集会计信息,又要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与相关业务人员搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。工作中要具备正确的心态和良好的心理素质。有一句话叫做事高三级,做人低三分。 四、作为一个即将工作走向会计行业的新人,也要注意以下几点: 1、有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神。 作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。 2、工作中要多看,多观察,多听,少讲。 不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

国际贸易案例分析试题及参考答案

案例分析 1.某公司在拍卖行经竞买获得精美瓷器一批。在商品拍卖时,拍卖条件中规定:“买方对货物的过目与不过目,卖方对商品的品质概不负责。”该公司在将这批瓷器通过公司所属商行销售时,发现有部分瓷器出现网纹,严重影响这部分商品的销售。卖方因此向拍卖行提出索赔,却遭到拍卖行的拒绝。问:拍卖行的拒绝是否有道理?为什么? 参考答案:拍卖行的拒绝是无道理的。一般来说,在拍卖业务中,拍卖后,对于用通常的查验手段即可发现的货物缺陷,拍卖行是不负责任的,但对于凭借一般查验手段不能发现的质量问题,拍卖行还是允许买主提出索赔的。本案中,竞买得主在将竞得商品——精美瓷器通过公司所属商行销售时,发现有部分瓷器有网纹,这些网纹在拍卖时,竞买者是无法用一般查验手段发现的,因而,拍卖行不能拒绝理赔。 2.某机构拟通过招标、投标方式选定工程队,为该机构建造办公大楼。该机构在发出的招标书中规定,投标人在投标时,要提供合同金额10%的履约保证金。经筛选,A工程队中标,取得为该机构办公大楼的承建权。取得承建权后,A工程队却因种种原因不履行合约,并向该机构提出,退回全部保证金的要求,遭到拒绝。问:该机构的拒绝退款是否有理?为什么? 参考答案:该机构的拒绝退款是有理的。本案中,经筛选,A工程队中标,取得该机构办公大楼的承建权。取得承建权后,A工程队却因种种原因不履行合约,A公司理应承担违约的责任。所以,该机构的拒绝退款是有理的。 3.我国某公司和外商洽谈一笔补偿贸易,外商提出可以信贷方式向我提供一套设备,并表示愿意为我代销产品。根据补偿贸易的要求,你认为这些条件我们能接受吗?为什么? 参考答案:不能接受。因为补偿贸易必须有两个条件,即对方要向我提供信贷,同时要承诺回购我方的产品或劳务。本案例中,对方提出向我方提供信贷,并为我代销产品,实际并没有承诺购买我们的产品,只是作为被委托人代我们推销产品,也就是说不承担回购义务,所以我方不能接受。 4.某公司新研制出一种产品,为打开产品的销路,公司决定将产品运往俄罗斯,采用寄售方式出售商品。在代售方出售商品后,我方收到对方的结算清单,其中包括商品在寄售前所花费有关费用的收据。问:寄售方式下,商品寄售前的有关费用应由谁承担?为什么?

管理案例分析期末复习2016

管理案例分析期末复习2016 一、判断正误(请根据你的判断,正确的在答题纸上划“√”,错误的划“×”。每小题2分,共10分) 1. 按编写方式,案例可分为自编、翻译、缩删和改编等类型。(√ ) 2. 案例教学法,是由美国西北大学在20世纪20年代借鉴法学“判例法”开创的。(×) 3. 案例教学具有启发式的教学特点,就是指改变学生和老师的地位,由学生成为学习主角,老师进行辅助指导。(√) 4. 案例内容的表述涉及很多方面,第一个就是写好案例的开头和结尾,即指案例的开头必须要和结尾相呼应。(×) 5. 案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。(×) 6. 案例写作原则中的前瞻原则是指案例作者根据企业实际发生的事件,推断未来可能产生的后果,启发人们思考。(×) 7. 被迫决策型案例是指在内、外部环境条件约束和时间限制下,对某些棘手的问题进行分析,确定决策方案的案例类型。(√) 8. 被迫决策型案例要求学生在内、外部环境条件约束和时间限制下,对某些棘手的问题进行分析,确定决策方案。(√) 9. 从管理案例是一个故事这个角度来判断,好的管理案例应该达到如下要求:一是进入“角色”;二是进入“现场”;三是面临“问题”。(√) 10. 对于案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。(×) 11. 管理案例不同于习题,因为案例不需要像习题那样带入解题公式或使用计算方法。( √) 12. 管理案例的核心有三点,即案例的真实性、可读性和案例中的人物与故事情节。(×) 13. 管理案例教学的主要特征之一,就是没有唯一或固定的答案。(√) 14. 管理案例就是围绕着一定的管理问题而对某一真实的管理情景所作的文字描述。不包括声像等其他媒介采编撰写方式。(×) 15. 管理案例一个基本要求是:案例中应包含一个或数个管理问题,启发学生思考。(√ ) 16. 好的管理案例应该达到如下要求:一是进入“角色”;二是进入“现场”;三是面临“问题”。(√) 17. 教学型案例的主要特征之一,就是没有唯一正确的答案。(√) 18. 教学型管理案例的核心案例的真实性、案例的问题点和案例中的人物与故事情节。(×) 19. 拟定案例撰写提纲,主要是安排案例撰写的时间。(× ) 20. 在案例分析过程五个步骤中,第一步是确认问题,在此基础上才是分析形势、提出方案.(×) 二、简答题(每题5分,共20分) 1. 案例分析需注意的要点与问题包括哪些方面? 答:案例分析需注意的要点主要有:(1)重视课前案例的 阅读与思考(2)积极参与小组学习(3)置身课堂讨论,提高表述水平(4)注意记录学习心得。学生在进行管理案例分析时,通常会遇到以下问题:(1)案例材料中深层次信息发掘不够(2)不能围绕案例的中心线索,切人主题(3)分析结论缺少客观依据。 2. 案例分析中的分析形势环节包括哪几个层面的工作? 答:首先是收集信息,把所有主要信息都筛选出

会计岗位学习心得体会范文

会计岗位学习心得体会范文 会计是一门实践性比较强的学科。你知道会计岗位学习心得体会范文怎么写吗?接下来就是为大家整理的关于会计岗位学习心得体会范文,供大家阅读! 会计岗位学习心得体会范文篇1 20XX年6月,我们来自中央企业和省、市大中型国有企业的213名总会计师和财务、审计负责人,来到了花园海滨城市和风景如画的厦门国家会计学院,参加了由国资委和厦门国家会计学院联合举办的第五十二期国有企业总会计师岗位培训班。此次培训学习时间飞快,一个月的培训学习就要结束了。报到、拓展训练、学习、考察历历在目。从整个培训过程来看,无论是课程设置,还是师资选配;无论是丰富的学习讨论,还是优美的生活环境,学院领导都给予了高度的重视,以及年轻的班主任都投入了很多的精力和努力,为我们取得最佳学习效果提供了保障。在此,我对国资委领导、学院的领导、教授专家和班主任老师表示衷心的感谢!对学院后勤服务的各位师傅他们的辛勤工作也表示衷心的感谢!感谢国威公司领导给我们提供了宝贵的学习时间。 此次培训日程安排紧凑有序,学习内容精广相济,极具系统性、理论性和趣味性,理论和实践结合紧密,这都给我留下了深刻的印象,引发了深深的思索,获益匪浅,体会良多。 一是财政部要求20xx年1月1日起执行的新《企业会计准则》内容变化较大,要求执行的时间之紧,作为新《企业会计准则》的操

作者和执行者,系统地学习很有必要。从改革开放以来,我们国家会计改革一直伴随着改革的成果和市场经济的开展,也在不断的丰富自己的内涵。近几年,国家会计核算体系和管理制度受国际会计要求的影响,使得我国会计制度及准则不断的完善,以其达到与国际会计准则的趋同和等效。这对我们财务、审计工作者来说,系统地业务培训就显得很有必要,也很及时。 二是在近一个月的培训学习中,国家会计学院为我们精心组织并设置了"基于战略的报表分析及哈佛财务分析框架"、"投资决策新视角"、"企业会计准则(XX重点准则讲解)"、"集团公司资金管理"、"基于战略的业绩评价"、"次贷危机、资本市场与公允价值难点热点问题"、"集团公司财务控制"、"中国会计准则的建设"、"职业道德若干问题"、"中国税收体制改革"、"跨国公司的cfo视野"、"集团公司内部审计"、"战略财务管理"、"中国宏观经济形势分析"、"纳税筹划与企业税收风险管理"、"新企业所得税法及实施细则介绍及新旧衔接"、"会计信息披露相关问题"、"沟通交流技巧"、"财务舞弊与防范"、"对新时期财税发展的几个基本看法"等课程。在师资安排上,可谓是阵容强大,财政部会计司、税政司、清华大学、台湾政治大学、香港城市大学、国家税务总局扬州税务进修学院、厦门大学、暨南大学、飞利浦电子(中国)有限公司、中化集团、武汉钢铁(集团)公司、浩华香港集团有限公司等知名高校、单位和企业的专家和领导亲临授课。 三是培训的时间虽然不长,但培训的内容丰富多彩,既有政策法规和前沿性的理论知识,又有工作实践和案例的深入探索;既为学员

拍卖案例分析的解题方法重点讲义资料

拍卖案例分析的解题方法(一)/刘双舟 就案例分析的解题而言,还是有一些特征和规律的。在复习时,了解和掌握这些特征和规律,对考试会有一定的帮助。案例分析试题的特征可以归纳为以下八个方面,这种归纳不一定太全面,也不一定很准确,但是通过这些特征,可以对试题有一个大体上的宏观认识。我们结合这些特征来讲解一下案例分析的解题方法。先来看第一个特征。 《拍卖法案例分析教程》的“导论”中确定了拍卖师资格考试案例分析一科中“案例”的含义和范围。拍卖案例具有广义和狭义两种含义。广义的拍卖案例是指在拍卖活动中发生的带有一定典型性、具有一定借鉴意义的客观事件。包括拍卖公关案例、拍卖策划案例、拍卖营销案例、拍卖法案例等等。这些案例可以是对成功经验的总结,也可以是对失败教训的汲取,通常都具有可供借鉴的意义。狭义上的拍卖案例仅指在拍卖实践中发生的带有一定典型性、具有一定借鉴意义的“涉法”事件。拍卖师资格考试中的拍卖案例就是指狭义上的拍卖案例。明白了“拍卖案例”的含义和范围,实际上也就明白了考试的核心。“案例分析”不是考“案例”,而是考“法律”。这样就得出了“案例分析”的第一个特征,即“因法设案”。这里“法”就是法律,“案”就是案例。名为“案例分析”,实际上是在考核相关的法律知识,案例只不过是考试运用的具体形式而已。既然是考法律,那也就意味着,考试中的案例必须有充分的法律依据才行,否者,命题者就无法制作评卷答案。命题必须紧紧围绕着法律的相关规定来进行,不能脱离法律条文的内容来随便考一些与法律毫不相干的案例。 【例1】某拍卖公司接受委托拍卖一套二手房。安排公司唯一的拍卖师李某负责竞买人的报名登记工作,并主持本次拍卖。与李某同住一小区的张某报了名。李某在收受了张某礼物后,私下告诉了张某该标的的保留价。李某因害怕事后被人发现,于是在拍卖前称病请假。无奈之下,拍卖公司临时决定由具备拍卖从业人员资格,刚刚参加完拍卖师资格考试的王某主持拍卖会。张某通过拍卖以保留价竞得该套房产。问: 1、拍卖师李某的行为违反了行业规范的什么规定?可能承担何种责任?应该由哪一部门来追究? 2、拍卖公司安排王某主持拍卖会是否合法?为什么? 这样的事在拍卖实践中是否发生过?也许发生过,也许没有发生过。但是对于考试来讲,发生或没发生都不重要,重要的是有没有明确的法律规范予以调整或处理。如果有明确的法律规定,就可以成为考试对象。如果现实中发生过,就在真实的案例基础上加工。如果现实中没有发生过,就自己“创造”。只要有明确的法律规定作为评分依据即可用于考试。考试中的每一个问题都是有明确的法律、法规或行业自律依据的。考试的第一个特征就是“因法设案”。实际上是先有了这些法律、法规或行业规范的规定,才有了这个考试案例,而不是先有了这个案例然后才有这些规定。 【例2】刘备准备移居海外。将自己拥有的一辆奔驰牌轿车委托赤壁拍卖行进行拍卖,并要求赤壁拍卖行对自己的身份予以保密。赤壁拍卖行接受委托后将该拍卖业务转委托给当地名气更大的荆州拍卖行进行。

管理学案例分析练习

管理学案例分析练习集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

管理学 1. 黄大佑为什么要走? 助理工程师黄大佑,一个名牌大学生高材生,毕业后工作已八年,于4年前应聘到一家大厂工程部负责技术工作,工作勤恳负责,技术力强,很快就成为厂里有口碑的“四大金刚”之一,名字仅在技术主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平。 黄厂长,一个有名的识才老厂长,“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中山名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上,他也是这么做了。4年前,黄大佑调来报到时,门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字,是黄厂长亲自吩咐秘书部主任落实的,并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉,这确实使黄大佑当时春风不少,工作更卖劲。 两年前,工厂有指标申报工程师,黄大佑属有条件申报之列,但名额却让给一个没有文凭,工作平平的老同志,他想问一下厂长,谁知,他没去找厂长,厂长却先来找他了:“黄工,你年轻,机会有的是。”去年,他想反映一下工资问题,这问题确实重要,来这里其中一个目的不就是想得高一点工资,提高一下生活待遇吗?但是几次想开口,都没有勇气讲出来,因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩,而且,曾记得,有几次外地人来取经,黄厂长当着客人的面赞扬他:“黄工是我们厂的技术骨干,是一个有创新的……”。哪怕厂长再忙,路上相遇时,总会拍拍黄工的肩膀说两句,诸如“黄工,干得不错”,“黄工,你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋,“黄厂长的确是一个伯乐”。此言不假,前段时间,他还把一项开发新产品的重任教给他呢,大胆起用年轻人,然而…… 最近,厂里新建好一批职工宿舍,听说数量比较多,黄大佑决心要反映一下住房问题,谁知黄厂长又先找他,还是像以前一样,笑着拍拍他的肩膀:“黄工,厂里有意培养你入党,我当你的介绍人。”他又不好开口了,结果家没有搬成。 深夜,黄大佑对着一张报纸招聘栏出神。第二天一早,黄厂长办公台上压着一张小纸条: 黄厂长: 您是一个懂得使用人才的好领导,我十分敬佩您,但我决定走了。 ——黄 大佑于深夜 请分析下列问题: (1)结合马斯洛需要层次论、赫茨伯格双因素理论,分别分析黄工程师为什么要走?

IT 项目管理经典案例

1、拯救项目团队 徐家龙最近被公司任命为项目经理,负责一个重要但不紧急的项目实施。公司项目管理部为其配备了七位项目成员,这些项目成员来自不同部门,大家都不太熟悉。徐家龙召集大家开启动会议时,说了很多谦虚的话,也请大家一起为做好项目出主意。一起来承担责任,会议开得比较沉闷。 项目开始以后,项目成员一有问题就去找项目经理,请徐经理给出意见,徐经理为了树立自己的权威、表现自己的能力,总是身体力行;其实,有些问题项目成员之间就可以互相帮助,但是他们怕自己的弱点被别人发现,作为以后攻击的借口,所以他们一有问题就找项目经理,其实徐经理的做法也不全对,成员发现了也不吭声,因为他们认为我是按你说得作的,有问题你经理负责。 团队成员之间一团和气,“找徐经理去!我们听你的;成为了该项目团队的口头禅,但是随着时间的推移,这个貌似祥和团结的团队,在进度上很快就出了问题。该项目由重要但不紧急的项目变成了重要还紧急的项目! 项目管理部意识到问题的严重性,派高级项目经理张一峰指导该项目的实施。 1.1问题 问题出在哪儿? 张一峰怎么做?

2、C公司的变更管理 C 公司是一家主要为交通部门从事系统集成业务的公司。 2007 年 3 月底该公司承接了 L 市数字指挥系统的建设工作,公司任命王莽为项目经理。合同金额 300 万交付日期为 7 月 1 日。 王莽组建完团队后,召开了内部的项目启动会议,宣布 4 月 1 日正式开工;大家干劲很高;王莽带领项目团队绘制了项目的生命期模板,分解得到了项目的 WBS ,在此基础上得到了项目计划,然后团队严格按照项目计划执行。a 很遗憾的是:很快项目团队就发现所需的采购设备的项目资金,被公司挪作它用不能及时供给资金。另外这时交付给客户X 模块,虽然用户签收了,但是客户认为项目团队没有领会好他们最急需的需求,希望他们在 4 月底前尽快完成 Y 模块的工作。而项目团队的计划是在 5 月底完成 Y 模块,王莽认为这是客户的变更,需要填写客户变更申请书,客户不承认这是变更,于是引起争执也未填写变更申请书。b 项目团队努力按照计划继续执行,但发现计划越来越难执行;交通部门的意见越来越多,王莽底下的成员看见项目经理已经与客户闹矛盾了,为了缓和关系底下的几个成员;开始不情愿地接受客户的意见,认为能随手改的就改了。公司认为这样作是对的,有助于提高客户满意度,这样到 5 月初时项目计划已经形同虚设。c 随着项目的进行,王莽和项目成员变成了救火队,用交通部们的话说是很好指哪打哪;但是王莽和项目成员发现:自己已经疲于奔命,客户的需求追加了不少,随意的变动也很多。甚至交通部门有的用户上旬说这么改,中旬说那么改,到了下旬说还是上旬作的对,改回去吧!王莽认为这样做下去,自己累死不算,利润率肯定为负数,结局是不讨好的。于是王莽和几个骨干在 5 月底,宁愿不要当月薪水,先后辞职离开了公司。 2.1问题 怎么回事?王莽、管理者各有哪些错误?分步骤的应对措施是什么? A、启动阶段 B、矛盾初起(争执未起) C、计划形同虚设。

财务人员学习心得体会doc

财务人员学习心得体会 篇一:财务知识培训心得体会 财务知识培训心得体会-----知识改变命运,学习创造未来 9月18日,集团公司组织全体财务人员进行了一次为期两天的培训,两天的财务知识培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我的收获却是比当初想象的要多的多,以前也学过专业的财务知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有了更新的感悟,有了更深刻的理解。 在培训中,财校老师结合我们公司财务水平的现状,通过以下五个方面对我们进行了培训: 1、现行的会计制度和会计准则; 2、会计基础工作规范; 3、制造业的账务处理论; 4、单位内部控制制度; 5、XX年所得税改革和执行情况的介绍。 培训过程中,老师细致地讲解,给了我很深的启发,在讲述记账凭证这一板块中,老师的一个案例,让我记忆尤为深刻,就是查找那张原始单据的错误所在,没有想到,一张简单的发票,里面有那么多的玄机所在,由此更能体现出我们财务工作的重要 性、细致性,在工作中我们必须小心谨慎,“细节决定

成败”来形容我们的工作是最恰当不过了。 在讲述特殊业务处理时,对于讲解中的业务,是我们经常遇到的错误,由于我们一直采用电算化处理账务,对于那些错帐的处理问题,全是电脑自动更新,没有一个全新的概念,通过这次培训使我们这一代使用电脑的人有了一个更新的认识,同时认识到手工帐的重要性,要想成为一名合格的会计,处理手工账那是必须具备的条件,从中更能体现出我们财务工作者学习的重要性,只有不断学习,才能加强自身的素质,提高自身的实战能力。 在讲述新旧会计准则时,让我更深地认识到自己知识的缺陷,在新的会计准则出台时没 有好好去研究,这也说明了我们财务工作者要与时俱进,我们的工作要结合国家的宏观政策,只有这样,我们才能把握好国家的各项税控政策,处理好各项业务。培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。通过这次培训,我懂得了学习本身就是艰苦的劳动,但是只要你愿意去学,知道怎么学,就会知道学习是永恒的,并且学习是自我的,公司对我们进行业务培训是给予我们的最大福利,希望以后公司多组织我们培训业务知识,多给我们在一起互相学习、互相交流的机会,帮助我们提高业务能力,加强个人的进步,提升公司财务的整体水平。 篇二:财务培训心得体会

拍卖案例分析模拟试卷

拍卖案例分析模拟试卷 答题须知: 1、认真审题,全面了解案例中给出的所有条件,经过周密分析得出结论; 2、按照试题要求,对所提问题逐一解答,不要漏题、错题、跳题; 3、在回答主观题时,要着重提出观点,并给出法律法规依据,必要时可以通过论证说明理由。答题要条理清楚,注意逻辑顺序。 一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分) 分析给定的具体案例,完成下列15道单项选择题。每小题有A、B、C和D四个选项,其中只有一个选项最符合题意。请将最符合题意的选项填写在题后括弧中。 1.鸿运拍卖公司接受人民法院的委托,对被执行人的财产进行拍卖。人民法院依法通知了享有优先购买权的人到场。下列关于本场拍卖中优先购买权的表述,正确的是()。 A.如果享有优先购买权的人未能到场,则视为其放弃优先购买权 B.在拍卖过程中,有最高应价时,若优先购买权人表示以该最高价买受,则应将标的拍归该优先购买权人,其他竞买人无权再做出更高的应价 C.在拍卖过程中,若有顺序不同的多个优先购买权人同时表示买受的,应由优先购买权人通过抽签的方式来确定买受人 D.在拍卖过程中,若有顺序相同的多个优先购买权人同时表示买受的,应由优先购买权人通过竞价的方式来确定买受人 2.甲2008年4月3日在拍卖会上竞得一辆小轿车,当场签署了成交确认书。甲按照约定于4月10日付清了全部的成交价款和佣金,4月12日从委托人处将该车提走,并于4月15日办理了机动车变更登记手续。下列关于甲取得该机动车物权的表述,正确的是()A.甲自2008年4月3日签署成交确认书时取得该车的所有权 B.甲自2008年4月10日付清成交价款和佣金时取得该车的所有权 C.甲自2008年4月12日从委托人处将该车提走时取得该车的所有权 D.甲自2008年4月15日办理完毕机动车变更登记手续时取得该车的所有权 3.假定赵某是长城拍卖公司的法定代表人,且是长城拍卖公司唯一的注册拍卖师。若赵某因故意犯罪被判处有期徒刑一年。下列说法中能够成立的是()。 A.商务主管部门应当收回长城拍卖公司的拍卖经营批准证书

管理案例分析总复习A

《管理案例分析复习提纲》 0 一、考试题型: 0 二、重点复习范围:(课本、复习指导册、中央电大IP课件) 0 1、中日合资洁丽日用化工公司(课本P45) 0 2、谁来承担损失(复习指导P27:大学生田野买书的案例) 1 3、艾琳化妆品公司(复习指导P25) 1 4、机床操作工的工作岗位职责(复习指导P10:组织岗位设计中工作分析的案例) 1 5、大明服装公司的激励 1 6、贾厂长的领导行为(复习指导P8,但参考此处!) 2 7、王震业现象(课本P122) 2 8、齐山市帐篷厂的选举风波 3 9、摩托罗拉的员工培训(复习指导P17) 5 10、爱华公司里的员工沟通问题(讲解见中央电大IP课件) 5 11、重庆市燕祥医药有限公司的冲突管理(复习指导P37) 6 12、飞龙集团的失误 6 13、谁是派往海外子公司的最佳人选(复习指导P41) 7 14、浪涛公司(课本P124) 7 15、 “铱星”的陨落(复习指导P22) 8 16、美国明尼苏达矿业制造公司(课本P291:创新先锋3M) 8 17、销售部经理人选 9 18、波音公司的新计算机系统 10 19、前景内燃机公司的激励问题(复习指导P19) 11 20、肯德基炸鸡进入中国市场的秘诀(课本P68) 11 21、年度销售计划是如何制定的(课本P79)(红字斜体是可以展开时的参考内容) 11 22、汉诺公司的成功之道(课本P79) 11 23、忙碌的生产部长(课本P63) 12 24、乔森家具的五年目标(课本P82) 12 25、年轻人辞职引发风波的案例(复习指导P21) 13 中央电大IP课件网址: 13 《管理案例分析复习提纲》 终结性考核:50% 过程性考核:50% 考试形式:开卷考试时间:90分钟 备注: 1、考试知识点不限于《管理学》,而是针对工商管理专业所学的专业知识。 2、案例分析是仁者见仁、智者见智,没有标准答案(复制一样的答案会扣分)。如果没有指定用什么理论来分析的话,你可以任意选用一

工程项目管理经典案例分析

背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题: ①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确? ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有: a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等; b.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为:实现最优化控制;动态控制;主动控制;全过程控制;全要素控制;建立大控制系统的观念;要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进,进一步进行总结。 2、背景: 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求,为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务,该扩容改造,应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成,尽量缩短停炉后施工工期,保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合,标高与原设计标高相符,误差控制在5~8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下,分步向炉基平移。

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