建设目标：
将电影院重新建设成为广大热爱影视艺术大众的乐园。
市场分析：
一、落后、单一的经营方式令市场风光不再，发展相当牵强；
二、热爱影视艺术人士相当庞大；
三、精品影视市场、附加娱乐市场发展空间相当广阔。
本案特点：
一、通过发展系列的影视爱好者的各种兴趣及生活服务带动电影院的经营展；
二、通过对电影院更加细致的定位和系列硬件建设提高对当代观众的吸引力；
三、将广大影视艺术爱好者的艺术激情尽情释放。
适合单位：
各种影视经营单位。
投资预算：
1、硬件建设费用（视单位自身定位、目标）；
2、宣传推广费用（视所选择传媒的标准）；
3、活动策划组织费用（视规模）。
收益预测：
1、提高电影院的市场品牌著名度和吸引力；
2、提高电影院的观众上座率；
3、提高相关的商业服务收益；
4、发展大众影视艺术生活服务市场。
建盛可提供本服务：
1、详细发展策划文案提供（每城市不提供第二份）；
2、部分市场活动策划、组织：按具体开展方式商定；
3、具体市场发展督导、长期经营顾问：按地区、具体工作性质商定；
餐饮营销方案 第一部分：餐饮淡季营销方案 春节过后，餐厅也将迎来一年中最漫长的经营淡季，基本上要延续到4月份，在这期间还是需要盈利的，但如何应对节后“门前冷落鞍马稀”的营销重担，早已沉沉地压在了我们的心坎上，个人认为在餐厅淡季来临有以下几个方面不成熟的想法，此方案仅供参考！ 餐厅淡季营销管理的要注意以下几点： 一、做好旺季与淡季的营销转换 别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜，可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然，一临近春节，全社会的消费力在短期内有一个喷发行情，大大小小的酒店几乎家家爆满，而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效，还在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持续、稳定地经营，在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度，在同行企业中是不是属于领先方阵的。 成功酒店营销的目标都是非常明确的，策略都是很清晰的，且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键，那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。 “旺季取利，淡季取势”，这应该是酒店营销的核心思想。取利，就是要夺取最大的销量，获取最大的收益;取势，则是获取制高点，争取有价值的东西，包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度，等等，从而建立长期的战略优势。这
“势”和“利”的关系是截然不可分开的，没有淡季的“势”作为铺垫，就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”，也无法支撑餐厅在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的餐厅，到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰，这就是水到渠成。 淡季里，我个人认为营销工作重点可归纳为三个方面： 1、老客户的维护; 2、新客源的开发; 3、品牌形象的塑造。 要做好这三方面的工作，适度的营销成本是必不可少的，而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率，而更重视上座率和顾客的满意度，终而实现旺季取利以及全年的收益目标。 二、认清市场变化，从容应对 这需要根据餐厅的市场定位，从客源构成、消费动机，以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析，然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。 对于中型餐厅来说，我认为春节旺季的时候最主要的顾客群体是餐厅3公里以内的客户消费群体、商务以及其他社会团体的公司消费，这期间很多餐厅对一般的散客都无暇顾及，有所怠慢。但是春节过后一段时期，餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费，节后公司消费的热情会降低，消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。（中餐而言：节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等，在淡季里会显得比较突出，成为很多餐饮的支柱收入来源之一）同时，个人认为而另一
电影院活动策划方 案 1
电影院活动策划方案 【篇一：电影院5月活动方案】 库尔勒汇嘉5月活动方案 活动一： 活动主题：幸运duang”扔色子活动活动时间：15.5.1--15.5.7 活动目的：促进会员消费，体现会员套餐优惠，督促更多新玩家加入会员 活动内容：活动期间，会员玩家一次购币满50元即可获得摇色子参与卡一张， 次数不限！ 参与方式：1、玩家凭参与券参加。 2、掷出6枚色子，6枚色子点数相加，得到相应奖品！ 奖品设置：游戏币最高188枚！公仔最大24寸！彩票6666张！游戏币数枚！承诺没有空奖！ 活动二： 活动主题：抢红包
想要参加就别再等了，赶紧动起来吧！！！参与方式： 您现在还用在手机抢红包吗？毫无现场体验感对不对？现在大玩家给您机会让您在现实生活中体验拆红包的快感！而且还有兼价值88元的游戏币送给您，还等什么？明天就来大玩家参与现场拆红包吧！ 时间： 5月份每天晚上21:00-----21:30开始 参与方式：购币50元以上和购电影票两张以上者都能够参与 活动流程：众多红包中只有一个是有88枚游戏币的，不限制每个人参与几次，有序排队 参加直到把有游戏币88枚的红包拆出来活动才会结束！ 活动奖项：游戏币88枚、10枚、5枚活动奖品：游戏币 注意事项：注意根据厅内人气设置大奖的机率活动负责人：店长、值班经理 宣传途径：厅内海报、微信宣传、厅内广播活动预算： 注：其中摇色子活动在五一期间，因此预估活动用币量为每日枚，因摇色子点数 不可预估； 活动主题：彩票搜捕令----洋洋得意
活动时间： 5月1日- 5月31日 活动目的：为了增加彩票机台的营收，提高彩票机台营收占比，培养机台忠实顾客，做出搜捕令活动。 活动内容:活动期间在所有彩票机台加入的彩票上盖有洋洋得意字样，顾客凭盖有字的彩票到吧台兑换相应的奖励。宣传方式：1、吧台a4纸宣传 2、在机台现眼的地方贴上“活动机台”等 3、伙伴现场宣传 4、微信宣传 活动奖励：1个章子1枚币 5个章子10枚币 10个章子25枚币30个章子9折兑换卡 50个章子1万彩票或8折兑换卡 100个章子可兑换7折兑换卡或3万彩票（兑换范围： 动漫展柜所有礼品任意一件）活动前期准备：在4月25号晚上对所有工作，前期准备完成，对机台的装饰，4月30日晚闭店前机台里的彩票沓好章子，每扎4个章子，让每一个伙伴都要知道活动内容。所有打折卡及彩票劵提前准备好。 备注：所有打折兑换卡及彩票劵有值班经理统一管理。活动的兑换卡和打折卡均在 5月31日前使用，过期作废。注：搜捕令活动根据实际情况对游戏币、卡劵的消耗。（无预算） 200*120 1张 120*70 2张灯片 a4 4张立牌 a4 4/1 50张背贴
机遇与挑战 ——万达转型战略分析一、万达四次转型的原因及影响分析 (1) （一）第一次转型：突破地域局限，从地方企业变成全国性企业，由区域品牌变成全国性品牌。 (1) （二）第二次转型：商业模式创新，从住宅房地产转型为商业房地产。 (2) （三）第三次转型，大规模进军文化旅游产业，使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。 (4) （四）第四次转型，向跨国企业转型，从一个中国的大型企业向世界一流的大型企业转型。 (4) 二、万达目前转型存在的问题 (5) （一）经验匮乏 (6) （二）资金压力 (7) （三）竞争激烈 (7) 三、万达未来发展需考虑的问题 (7) （一）高负债问题 (7) (二）重资产问题 (8) （三）行业竞争问题 (8) （四）人才问题 (9) 参考文献 (11)
万达集团创立于1988年，形成商业、文化、金融三大产业集团，2015年资产6340亿元，收入2901亿元。万达商业是世界最大的不动产企业，世界最大的五星级酒店业主；万达文化集团是中国最大的文化企业、世界最大的电影院线运营商，世界最大的体育公司；万达金融是中国最大的网络金融企业。万达集团的目标是到2020年，资产达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，净利润100亿美元，成为世界一流跨国企业。 万达商业是全球规模最大的不动产企业，截至2016年7月，已在全国开业142座万达广场、93家酒店，持有物业面积2831万平方米。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。2015年，万达商业开始向轻资产模式转型，标志着万达商业的发展进入靠品牌获取利润的崭新阶段。 一、万达四次转型的原因及影响分析 （一）第一次转型：突破地域局限，从地方企业变成全国性企业，由区域品牌变成全国性品牌。 大连万达成立于1988年，成立初期发展迅速，至1992年企业收入已接近20亿元，占同期大连房地产市场份额四分之一左右，规模已相当之大。此时，万达想要进一步谋求跨区域发展，究其原因是有着想将企业持续做大的追求。万
电影院求婚策划方案文档 Movie theater proposal plan document 编订：JinTai College
电影院求婚策划方案文档 小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 时间：XX.xx.xx 一、影院婚礼流程设计： 这是一场别致的婚礼! 到场宾客，手中都有一张设计精美的电影票，票的中央是新郎新娘的合影，上面注明是电影《亲爱的，我们结婚吧》开机仪式入场券。新人父母作为电影的出品人，一起在场迎宾。走进拍摄现场，大屏幕上正在滚动播出新人谈情说爱的温馨画面。 下午3：00，开机仪式正式开始。电影屏幕上，太阳从水平线上升起，万兽在“狮子王”的带领下，尽情欢呼，期望一对新人能够历经生、死、爱、责任等方面的考验……此时，身穿西装的新郎和一身洁白婚纱的新娘，伴着婚礼进行曲，通过“星光大道”，款款走向电影银幕前的婚礼台。
新人喜欢打羽毛球，所以电影开机仪式上的主道具便是一对羽毛球拍。新人拿着这个“掌中宝”，背对背写上拍摄心得，作为礼物相互交换。 人们将电影票上的副券撕下，写上最想对新人说的话，拼凑成展示板上的心型祝福。电影离不开主题歌，一位号称福州“歌神”的帅哥，现场演唱了《在你身边》。 通常电影开机仪式上都会有记者招待会。新郎、新娘本是同事，他们的十几位好友昨天扮演了一回记者，提出“你们何时确定恋人关系”，“我们何时成了你们的电灯泡”等一系列“八卦”问题，让主演臊红了脸。福建电影制片厂老厂长蒋夷牧最后登台，他拿起拍电影常用的“打板卡”，宣布《亲爱的，我们结婚吧》正式开机，整部影片的长度是“一辈子”，希望两位主演在今后的岁月里，不断演绎出人生的精彩段落。 二、影院婚礼背景资料： 1、新郎从小都是在电影制片厂生活，一直以来对电影都有着特殊的亲切感，对于一个看着电影长大的孩子来说，能把婚礼办在一个电影院，是他想都不敢想的梦想.
万达广场营销策划方案 篇一：廊坊万达广场的项目营销策划方案 廊坊万达广场项目营销策划方案 “万达广场”项目的策划及销售部署进行了深入的调查研究及分析，为了该项目成功推向市场，为开发商获取最大的经济效益和品牌效应。通过多次的沟通，本策划书就“万达广场”所面临的问题作了深度剖析、解答，敝司专项小组对本项目的市场定位、销售部署、推广部署作出了较为创新的解理和深度的透析。 1：区域性商圈深度透析 一、本项目的商圈分析 ——“地利人和，商权无限” 1、新华路有巨大的区域优势 廊坊市调整规划策略，要把廊坊建设成为一个生态城市，新华路成为未来
廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。 新华路区的未来则以“五个中心”为核 而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。 2、规划的调整带动房地产的快速发展 随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。 2001年上半年，新华路区完成房地产投资额达25。33亿元，仅次于北城区，居全市第二位。在建的商品住宅408。76万平方米，占 全市在建商品住宅的18。3%，居第
二位。由此可见，新华路区在廊坊市房地产市场的份量。 3、人口急增加 房地产市场的快速发展带来的结果就是：人口的急剧增加。据2000年第五次全国人口普查统计，8新华路区的人口已由1990年的10余万发展到现在的30。73万人，仅次安次，居廊坊市第二位，人口密度达到12687人/KM2，仅次于安次三个老城区，相当于一个中等城市的人品规模，人口的增加，特别是有效消费人品的增加，必然促进商业市场的繁荣。 4、大量的土地资源储备 新华路区目前的房地产开发大多集中在新华路区的西部，东部尚有50平方公里的农村地带等待开发，发展前景极为乐观。新华路区的七项市政工程、区政府的东迁及琶州地区的开发必将促进这一地区的开发进度。从而带动大量人口的入住，进而促进商业的发展。 5、京沪高铁的兴建，将促进商业
电影院七夕主题策划方案 篇一 一、活动时间：七月初七暂定20：30 二、活动地点： 三、参与方式： 1.办理业务即可获得本活动入场券 2.通过官方微博、微信转发本次活动内容即有机会获得本次活动入场券 3.私信至官方微博、微信，参与心心相“影”，爱需要一些惊喜的活动环节，讲出您和您的恋人的浪漫爱情故事和意想中为他/她制造的“惊喜”瞬间，一经采纳，即可获得本次活动入场券，同时还有专业策划团队为您出谋划策! 四、活动内容： 1.永恒爱墙 在电影院大厅，情侣们手牵手肩并肩，手执玫瑰，穿过心形的蜡烛池来到U互动的“爱墙”，情侣们把手中的玫瑰插在爱墙的前面的插花篮中，共同在爱墙上写下真心的爱情誓言。爱墙上写满甜言蜜语及U互动对他们的祝福。 2.星座恋情测试/真爱无敌U之选邀你进入“真爱试炼” 在电影院售票大厅处设置一展位为情侣们提供星座运势、爱情测试，装饰得非常有神秘感，可以与相关占卜机构的合作，如一些有研
究占卜的水晶门店。 如操作困难换成： 真爱无敌U之选邀你进入“真爱试炼” 在售票大厅处设置一角密室逃脱游戏，情侣们可进入体验，装饰得神秘而又浪漫，可以与密室逃脱机构的合作。 3.心心相“影”，爱需要一些惊喜 让恋人通过照片、话语、短片等等方式在观影厅内进行表白或者求婚的环节。求婚片段及活动花絮可以在U互动内点播收看。 4.抓对“机”遇 每对参与观影的情侣可以在椅子下面找到一张粉红色卡片，如写有：马上有“机”，则获得丰富礼品!如找到半张红色卡片，上面写着一半的文字，则手握半张卡片的情侣要在十秒内找到对方情侣，并同时来到主持人身旁，并回答正确主持人的问题及完成主持人的游戏，则双方均可获得礼品! 5.观看电影。 篇二 活动一：“七夕缘”情侣甜蜜合影 购2张以上电影票的观众现场微信扫一扫，关注“××20**”影城官方微信，即可参与七夕情侣甜蜜合影活动，免费佩戴情侣摄影道具，现场由专业摄影师为其拍摄情侣甜蜜照2张，直接发送至观众邮箱。，@北京xx国际影城，即可至指定地点领取12寸时尚拉米娜一副。 活动二：幸运抽奖
影院运营策划案: 一、影院的宣传 作为影院行业，宣传推广是行业重中之重，好的推广不但影响影片的票房收入，更直接影响影院及周边的商业情况，在此简单介绍以下几点宣传推广方式。 1、阵地宣传 每部影片上映前在影城的宣传窗口，宣传栏都要设计制作出图文并茂的广告，根据影片的内容对影城内、外环境进行装饰、布置，让观众感到浓烈的影片气氛，并在每个宣传广告中突出影片的看点和上映日期。 2、媒体宣传 深度开发媒体资源充分利用媒体力量 渠道：在影城当地具有相当影响力的媒体 主要为影城影讯、影城品牌形象两大部分，但其实，可以把媒体的力量深入调动。最简单的媒体深度合作方
式，那就是作凭报花优惠观影，也许在报纸上只是寥寥数字，但正是这几个字就是这份报纸具备了几十元的价值，前往观影就可以获得很实惠的票价，这对一部分观众来说，就已足够具有吸引力。如果在与报纸联合推出某些特殊形式的合作，比如“电影评审团”、“电影资讯专栏”等固定板块，在为更多观众创造观影实惠的同时，有丰富的影城宣传的内容，增加了新意，非常容易取得票房与宣传的双重回报。报纸这样合作，其他媒体亦可，如果操作得当，这种合作还将是非常优质的品牌提升方式。 3、户外宣传 每部影片上映时，不仅于影城和媒体宣传也要以各种不同形式的宣传方式来进行推广，也就是说的户外宣传。户外宣传包括户外的大型广告位，临街横幅、宣传车、宣传单等在影城外围宣传。这里也要求我们营销人员在做好影城宣传外要与各个管理这方面的职能部门保持一种良好关系。 4、推广活动 我们营销人员在每部影片上映前负责组织开展有创意的，推广活动来炒热、炒活影片，并通过各种活动来树立影城形象，强化观众“看电影到影城”意识。 5、排映影片
微远教育春季筑梦行动抽奖活动方案抽奖目的： 一、兑现当初对留号码学生的承诺； 二、对未报名的学生做一次品牌宣传； 三、促进文化课、野外大课堂和五一训练营的报名。 四、对内部学生野外大课堂和五一训练营的有效宣传。 抽奖时间：本周天晚上7:00----8:00 抽奖地点：微远教育延安路校区会议室 兑奖明细表：
活动细则安排： 一、时间安排：周三至周五下午4点~8点，周六、周天全天 二、人员安排：没教学任务的老师全员参与，有教学任务的在特定时间参与。 三、目标任务：每人每天完成100个有效电话，20个愿意来参加抽奖活动，没完成任务的自行加班完成，并做好跟踪记录，最终目标平均每人成交15个。 四：责任人：任老师负责客户信息的分发、检查和回收，电话营销过程的引导，任务完成监督，结果目标导向把控，营销质量监督。 注：电话营销只分发之前来微远咨询过但还没来学习的客户，预约家长带孩子过来抽奖，内部学员由周六周日科任教师通知班上学生带同学和同学家长一起过来抽奖，带一个人来报名奖励10颗红星，内部学员如果再报其他科目，享受活动现场同等奖励优惠。 电话邀约技巧： 某某爸爸、妈妈，告诉你一个好消息，我们这边是微远教育的，为了提高孩子的学习积极性，增强孩子的学习兴趣，同时帮助孩子圆2014年春季筑梦行动，我们本周日晚上7:00举办一个大型公益抽奖活动，一等奖有价值680元一期的亲子课堂，二等奖是价值90元的“放飞梦想——摘草莓?放风筝”主
题活动，提高孩子的野外生存能力和人际交往能力，名额很有限，记得本周天6:50点前带孩子一起参与。你如果确定来我这边给你预留一个座位，以免到时人数不好控制。 再次确认： 本周日在下午5:00前一定要再一次确认意向过来参加的家长，参与者必须是家长带孩子才可行。同样由任老师负责完成。 抽奖现场安排： 一：活动前：5:40~6:00点之间做好会场布置（人员不需要太多，因为还有老师要打确认电话，只需安排两个人，包括卫生工作），6：00点钟全体员工准时开会，下发活动流程，做好人员分工（见附件一），会场音乐响起；6:15吃饭，但前台至少有两人值班，轮岗到6:30吃饭，吃过饭的6:30开始开展工作；入场的家长和孩子一律由负责教师引领到前台做好签到，再引领到会议室，并找到座位。 二：活动中：严格按照活动流程和分工开展工作，并做好机动灵活，一切围绕最终成交为目标，目标是100个成交量（包含文化课科目和主题活动）三：活动后：各种设备桌椅回归原位，做好会场卫生整洁工作，咨询行政部做好每个人成交量的确认和汇总，财务做好账目清晰，收支无误。 奖励政策： 自己预约或自己学生转介绍过来现场报文化课一科奖金10元，另加所交学费三个点的奖励；报名参加“放飞梦想——摘草莓?放风筝”主题活动的每个人提10元，一对亲子提16元（注：1、自己预约的家长自己跟踪，自己谈，如果搞不定可以找部门负责人或同事帮忙。如果乙同事在不知情的情况下把甲
电影院开业活动方案 【篇一：电影院开业庆典策划全案】 银都时代电影大世界开业庆典策划全案 与时代同步，追求品质生活 一、开业活动的意义 开业庆典是一个经济实体、形象广告的第一步!他标志着一个经济实体的成立。昭示人们它已经站在了经济角逐的起跑线上。开业庆典的规模与气氛代表一个工商企业的风范与实力。开业庆典不只是一个简单的程式化的活动。通过开业庆典的举行，告诉世人，在我们这个庞大的社会经济肌体又增加了一个鲜活的细胞。 为丰富广大市民的业余生活，创造和谐的城市氛围，为广大市民提供一个良好的休闲场所，我市银都时代电影大世界电影院将于12月14日开业。 ▲与时代同步，同时尚接轨 ▲在湖城各大影院群体中，银都时代电影大世界将续写影视精彩▲特邀湖州广电著名主持人，为银都时代电影大世界燃情呐威▲配合精彩开业活动，与您精彩相约 二、活动典礼时间 2010年12月14日 三、活动典礼地点 爱山广场步行街 四、活动主题 “与时代同步，追求品质生活”享受五星级电影院带来的视觉冲击五、现场布置 为让本次开业典礼达到科学分工、合理布局、高效执行的目的，保证本次活动顺利进行及圆满成功，我们将场地划分为若干区域，分别进行布置和分配。 具体操作如下： ⑴舞台区域 1.电影院前设置签名墙，以便与会来宾签到留影 2.电影院正对长廊悬挂巨幅海报 3.舞台搭建。搭建在电影院内左侧，7m*5m*0.6m。 （1.2m*1.2m的舞台板35块，舞台上铺设红地毯35平方米） 4.舞台背景喷绘
5.长廊上铺设红地毯，50m*2.4m 6.地毯两侧是鲜花路引，并用红纱缠绕连接 7.音响设备（包括无线话筒、音响） 8.入口处设置气模和飘空气球，飘空气球6个 ⑵贵宾、领导观礼区 1.分布在舞台右前方 2.配备礼仪小姐、警卫人员 ⑶现场总控台 1.分布在舞台右侧（监控现场情况、协调现场工作、指挥活动进程） 2.配备：桌椅、饮水、对讲机及其他通讯设备。 ⑷礼仪队伍表演及巡展区 舞台上及舞台周围 ⑸现场接待/礼品发放区 1.设在入口处，气模两侧或舞台左侧 2.配备签到用具、礼仪小姐等 ⑹来宾停车区 1.周围停车场 2.配备标志牌、警卫人员 ⑺宣传区域（社区横幅） 六、活动排期 ⑴开业前七天，确定主要事项（12月7日）： 1、确定参加开业典礼的人员名单； 2、舞台就位的贵宾名单（含致辞等领导名单）； 3、审定仪式有关项目内容； 4、宣传资料准备工作、媒体的确定； 5、媒体宣传计划内容的审定； ⑵开业前五天，准备请柬及有关工作落实（12月9日）： 1、由主办单位写请柬交领导办盖章； 2、宣传资料、展台模型的印刷、制作等； 3、礼品到位，员工培训； 4、拟定主持人、领导讲话稿审查。 ⑶、开业前三天，日程安排（12月11日）： 1、分装礼品和请柬并送达； 2、检查工作进度，落实日程安排，领导讲话稿落实； 3、现场用水、电及保卫工作落实；
电影院线与营销策略基本概念与理论 2. 基本概念界定及相关理论基础 2.1 基本概念界定 2.1.1 电影院线的概念 电影院线简称“院线”,是指以影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成的一种电影发行放映经营机制。 所谓院线制，是指由一个发行主体（如电影公司或制片公司）和若干电影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行机制。其经营模式类似“连锁店”.院线可以是影院与影院、发行企业与影院的联合，可以是以资产为纽带的紧密性院线，也可以是以供片签约为主的松散型院线[12]. 中国电影院线发展经历了由国营到市场化的阶段。2001 年，国家广电总局发布《关于改革电影发行放映机制的实施细则》，使中国的电影行业真正实施欧美发达国家电影行业的现代院线制；但是，由于当时国内整个电影行业对于院线制都较为陌生，国内首批的 30 条电影院线几乎全为各省市原电影公司的翻牌公司，仅世纪环球院线和中影星美院线两条院线可以认定为真正意义上的电影院线；2004年初，美国华纳兄弟国际影院公司与万达集团宣布，将合作共建“华纳万达国际影院”,并很快在大连等 5 个城市建立了 5 座具有五星级水准的多厅影院。这些影院“统一品牌，统一排片，统一经营，统一管理”的“四统思路”构成了中国电影行业现代院线制的雏形；2012 年，在并购美国AMC 之后，万达院线成功晋级亚洲第一大电影院线。万达院线的飞速发展，产生了很强的辐射带动效应，国内影院投资商纷纷认识到现代院线制的巨大优势。浙江的横店院线以及广东的大地院线等民营的“四统”院线逐步成为中国电影院线的生力军[13]. 2.1.2 营销策略的概念 所谓的指的就是通过市场交换满足现实或潜在需要的综合性经营销售活动过程。它的目的是满足消费者的现实或潜在的需要，它的中心是达成交易，而达成交易的手段则是开展综合性的营销活动。市场营销具体包括以下几项内容： 需要、欲望和需求；产品和服务；效用、费用和满足；交换、交易和关系；市场营销和市场营销者。 市场营销的功能包括：第一，交换功能。包括购买与销售。购买是在市场集中或控制产品与服务，并实现所有权的转移；销售是协助或动员顾客购买产品与服务，并实现所有权的转移，包括通过推销宣传战略唤起消费者的需求，并安排好售后服务工作。第二，供给功能。包括运输与储存。运输是货物实体
宝典电影院策划书 广告策划书 一、活动背景与意义: 为丰富广大同学的课余生活，陶冶同学们的情操，创造和谐的校园氛围，正确引导广大同学的价值观，审美观，我们时代风电影院为大家带来最新最潮最好看的电影，让大家在紧张的学习之余既放松了身体，又感悟了人生，一举两得。 二、主题:在电影里了解世界，从电影里思考人生三、口号:时代之风已经来袭，你还在犹豫什么呢, 四、地点:江西财经大学财购五楼 五.活动形式: 每周放映以青春活力的积极向上的优秀的影片.收取门票费作为设备的维护费用。每周都将公布本周要放映的影片及票价。 六、内容与服务: 1、鉴于我院的文化消费能力，电影院的规模应该是中小型的档次。电影院应由一个观众厅(若人多则可申请换房间)，观众厅摆放木椅。同时观众厅出入口要尽可足够宽敞以保证观众的有序入场入场及疏散，避免观众和其他人流交叉。 2、电影院出入口应设置明显的标识，电影院门外部到大学生活动场地之间所有的墙壁要可张贴各种大型醒目的海报和广告，夜间要有霓虹灯或现代化灯光装饰，有活动影像以突出影院氛围，但一定要保证这一切安全可靠，不会对观众造成伤害。 3、收费处可设于场地或门厅入口处的明显位置，应避免影响交通，售票处要有醒目的显示设施，可显示映出节目单海报(可由红纸写出)播映时间表、价格表等。 4、电影院内、外映设置小卖部或冷饮部，可根据观众厅的位置就近分散设置。
七、宣传与推广: 1、电影票价应考虑到我院的实际，根据当天所放的片子的吸引程度而定。每周或每场的票价都不尽相同。 2、与媒体、商家充分互动合作，如影院活动冠名、赞助、礼品、宣传等服务，在节省经费的情况下也增加影片、影院的影响力。 3、套票推广。考虑到信阳当地在校大学生比较多，如设学生优惠卡，面值80元按60元优惠销售，并限制在30场/年。或者利用各种节假日开展优惠酬宾活动，如“看五赠一”等活动。再如，几部电影联合推广，或者一部电影同时出售几张票，划分为情侣套票、全家套票、双休日套票等类型。 4、套餐推广。再出售电影票的同时，与卖品相结合，如在影片播放前夕向观众赠送爆米花、口香糖等物品。刺激两方收入的共同增长，通过联合促销，再提升卖品的同时对票房的提升也会有促进作用。 3、团体推广，对于团体学生的需要，可对团体打折、优惠，当然不仅仅是收费，还包括为同学提供的各种活动宣传推广等一整套服务。这样的联合团体推广将会大幅提升盈利额。 八、具体工作安排: 1、宣传，每场电影播放之前要做好电影的筛选、确定，电影简介及票价的公布。 2、广告招租，确定电影以后开始联系愿意在走道做广告及出售零食、饮料的商家，并洽谈好相关事宜。 3、设备准备，每场电影播放之前都要对设备检修，有故障马上排除。 4、播放，播放电影时必须有人值班及维持纪律(维持纪律的态度要注意)。 5、播放结束，每场电影播放结束要对设备进行还原。
银都时代电影大世界开业庆典策划全案 与时代同步，追求品质生活 一、开业活动的意义 开业庆典是一个经济实体、形象广告的第一步!他标志着一个经济实体的成立。昭示人们它已经站在了经济角逐的起跑线上。开业庆典的规模与气氛代表一个工商企业的风范与实力。开业庆典不只是一个简单的程式化的活动。通过开业庆典的举行，告诉世人，在我们这个庞大的社会经济肌体又增加了一个鲜活的细胞。 为丰富广大市民的业余生活，创造和谐的城市氛围，为广大市民提供一个良好的休闲场所，我市银都时代电影大世界电影院将于12月14日开业。 ▲与时代同步，同时尚接轨 ▲在湖城各大影院群体中，银都时代电影大世界将续写影视精彩▲特邀湖州广电著名主持人，为银都时代电影大世界燃情呐威▲配合精彩开业活动，与您精彩相约 二、活动典礼时间 2010年12月14日 三、活动典礼地点 爱山广场步行街 四、活动主题 “与时代同步，追求品质生活”享受五星级电影院带来的视觉冲击五、现场布置
为让本次开业典礼达到科学分工、合理布局、高效执行的目的，保证本次活动顺利进行及圆满成功，我们将场地划分为若干区域，分别进行布置和分配。 具体操作如下： ⑴舞台区域 1.电影院前设置签名墙，以便与会来宾签到留影 2.电影院正对长廊悬挂巨幅海报 3.舞台搭建。搭建在电影院内左侧，7m*5m*0.6m。 （1.2m*1.2m的舞台板35块，舞台上铺设红地毯35平方米） 4.舞台背景喷绘 5.长廊上铺设红地毯，50m*2.4m 6.地毯两侧是鲜花路引，并用红纱缠绕连接 7.音响设备（包括无线话筒、音响） 8.入口处设置气模和飘空气球，飘空气球6个 ⑵贵宾、领导观礼区 1.分布在舞台右前方 2.配备礼仪小姐、警卫人员 ⑶现场总控台 1.分布在舞台右侧（监控现场情况、协调现场工作、指挥活动进程） 2.配备：桌椅、饮水、对讲机及其他通讯设备。 ⑷礼仪队伍表演及巡展区 舞台上及舞台周围
淡季促销方案 1
淡季促销方案 【篇一：餐饮淡季促销方案】 餐饮淡季营销方案 餐饮淡季营销管理的方案是什么呢?春节过后，餐饮业将迎来一年中最漫长的经营淡季， 基本上要延续到4月份，在这期间还是需要盈利的，但如何应对节后“门前冷落鞍马稀”的 营销重担，早已沉沉地压在了酒楼老板的心坎上。餐饮淡季营销管理的要注意以下几点： 一、做好旺季与淡季的营销转换别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜，可能大年一过你就天天唱空城计。由于 中国传统习俗的使然，一临近春节，全社会的消费力在短期内有一个喷发行情，大大小小的 酒楼几乎家家爆满，而这很难说是因为你的营销工作做得多么出众。真正考验营销的成效， 还在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持续、稳定地经营，在顾客中是不是享有
较高的满意度和美誉度，在同行企业中是不是属于领先方阵的。成功酒楼营销的目标都是非常明确的，策略都是很清晰的，且都是按计划有步骤地推进 实施。有一点非常关键，那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。“旺季取利，淡季取势”，这应该是酒楼营销的核心思想。取利，就是要夺取最大的销量， 获取最大的收益;取势，则是获取制高点，争取有价值的东西，包括经营人气、顾客口碑、品 牌知名度，等等，从而建立长期的战略优势。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的， 没有淡季的“势”作为铺垫，就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”，也无法支撑酒 楼在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的酒楼，到旺季不用再投入太大 的营销成本也能获利颇丰，这就是水到渠成。淡季里，营销工作重点可归纳为三个方面： 1、老客户的维护; 2、新客源的开发;
电影院广告策划书模板 Movie theater advertisement plan book template 汇报人：JinTai College
电影院广告策划书模板 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、活动背景与意义: 为丰富广大同学的课余生活，陶冶同学们的情操，创造和谐的校园氛围，正确引导广大同学的价值观，审美观，我们时代风电影院为大家带来最新最潮最好看的电影，让大家在紧张的学习之余既放松了身体，又感悟了人生，一举两得。 二、主题：在电影里了解世界，从电影里思考人生 三、口号：时代之风已经来袭，你还在犹豫什么呢？ 四、地点：xxx大学财购五楼 五.活动形式: 每周放映以青春活力的积极向上的优秀的影片.收取门票费作为设备的维护费用。每周都将公布本周要放映的'影片及票价。 六、内容与服务：
1、鉴于我院的文化消费能力，电影院的规模应该是中小 型的档次。电影院应由一个观众厅（若人多则可申请换房间），观众厅摆放木椅。同时观众厅出入口要尽可足够宽敞以保证观众的有序入场入场及疏散，避免观众和其他人流交叉。 2、电影院出入口应设置明显的标识，电影院门外部到大 学生活动场地之间所有的墙壁要可张贴各种大型醒目的海报和广告，夜间要有霓虹灯或现代化灯光装饰，有活动影像以突出影院氛围，但一定要保证这一切安全可靠，不会对观众造成 伤害。 3、收费处可设于场地或门厅入口处的明显位置，应避免 影响交通，售票处要有醒目的显示设施，可显示映出节目单海报（可由红纸写出）播映时间表、价格表等。 4、电影院内、外映设置小卖部或冷饮部，可根据观众厅 的位置就近分散设置。 七、宣传与推广： 1、电影票价应考虑到我院的实际，根据当天所放的片子 的吸引程度而定。每周或每场的票价都不尽相同。
人气，建立起来。现在的形式是金逸影城两家影院，占了厦门差不多80%的市场。就我个人的感觉，我看电影只去金逸，如果实在没位置，我就再等几天。不会考虑去其他电影院看。 金逸电影兑换券的使用，非常成功，带来了大量的人气。一些网络社区，基本上电影兑换券的交易，只有金逸的，其他的电影院的兑换券已经很少有人问津了。 会员卡的推行也很成功。 目标客户群：18---40，在校大学生，公司白领。 万达抢票活动，在线游戏，在线问答，市场调查等方式。 与各大公司合作，提供团体票，包场活动。 在厦门一些知名网路社区，卖票。 方便的订票方式，金逸采用114订票，我们可以和12580合作。 举办大话电影比赛，可以把一些经典电影，通过自己配音，自己创意。 如果有新电影上映，可以提前搞有奖问答类的活动。 积分换电影票，譬如招行信用卡，移动积分等。 电影院是情侣最多的地方，可以搞一些爱情树，许愿树之类的角落。 定期做“两人通行，女士免票！”的活动。 生日当天，凭身份证免费看电影。 交友网站的活动联合，提供看电影的服务。 所有女士得到一朵玫瑰花。 如果相对你心爱的女孩表白，那么倾倒万达影城来！电影开始前的广告时间，可以留出来5分钟作为爱情表白时间，然后男主角手捧玫瑰出场。也可以作为亲情的表白，如“爸爸妈妈你们辛苦了”等。 金逸给人们的印象就是“厦门影院效果最好的地方”，如果我们也是采用这样的竞争策略，也比影音效果，相信不会很成功。把万达影城定义成为，爱情城堡---吸引情侣，梦幻城堡---吸引儿童和他们的父母，把电影院装点成为电影的乐园。出售的不是电影票，而是幸福生活的船票。 我是一个比较喜欢浪漫的人，很多爱情的主题活动。 团体票是有必要的，如果要保持稳定的客户群。因为厦门的收入没有那么高，平均2，3千，如果要花50，60看场电影有点奢侈，20，30是人们可以接受的。 电影院的前三排都没有人愿意坐，因为太近了，除非是实在没有位置了，才会有人坐。 1.找准市场定位，既然都是五星级影城，我们万达的优势是什么？ 2.强大的宣传攻势，让所有人都知道“请注意，万达来了！”要玩，我们就玩大的，免费 是无敌的。 3.尽快发展足够多的会员 五星级影城---五星级服务，无需排队等候（这个是所有人的苦恼!）,作为服务营销的突破口。 1.在座位表上，用颜色表示出所在座位处于空调机出风口下方，让怕冷的观众避开这些 座位，让贪冷怕热的观众挑选这些座位，显出经营者考虑之周到。不仅如此，电影院
**区**电影城建设项目可行性研究报告
目录 1 总论 (1) 1.1 项目概况 (1) 1.2 编制依据 (2) 1.3 研究范围 (2) 1.4 结论 (3) 2 项目背景及建设的必要性 (5) 2.1 项目背景 (5) 2.2 项目建设的必要性 (7) 3 建设地址和建设内容 (14) 3.1 建设地址 (14) 3.2 建设条件 (14) 3.3 建设内容 (16) 4 建设规模与建设方案 (17) 4.1 设计依据 (17) 4.2 设计构想及主要原则 (17) 4.3 功能区设计 (21) 4.4电影院装修设计 (21) 5 消防设计 (22) 5.1 建筑消防 (22) 5.2 结构防火 (22) 5.3 给排水消防 (22)
5.4 电气消防 (24) 5.5 暖通消防 (24) 6 节能设计 (27) 6.1 设计依据 (27) 6.2 建筑节能 (28) 6.3 给排水节能 (28) 6.4 电气节能 (29) 6.5 暖通节能 (29) 6.6 节能等级 (30) 7 环境保护 (31) 7.1 执行标准 (31) 7.2 主要污染源及污染物防治措施 (31) 7.3 项目施工阶段的环保措施 (32) 7.3 项目投入使用后的环保措施 (33) 7.4 环境监测 (34) 7.5 环境影响评价 (35) 8 项目建设进度及管理机构 (36) 8.1 项目工期及实施进度 (36) 8.2 项目管理机构 (36) 8.3 项目建设各方关系 (37) 8.4 工程招投标方案 (38) 9 社会影响评价 (40)
9.1 项目对本地区社会的影响分析 (40) 9.2 项目对本地区经济社会的互适性分析 (40) 9.3 地区文化状况对项目的适应程度 (41) 9.4 社会效益评价结论 (41) 10 投资估算与资金筹措 (43) 10.1 投资估算 (43) 10.2 投资估算说明 (43) 10.3 估算结果 (45) 10.4 资金筹措 (46) 11 项目运行财务分析 (47) 11.1 项目运行财务分析的主要依据 (47) 11.2 总成本估算（不含税成本） (47) 11.3 销售收入、销售利润、税金及附加（详见附表5） (49) 11.4不确定性分析 (50) 11.5 财务评价结论 (51) 12 结论及建议 (52) 12.1 研究结论 (52) 12.2 建议 (52) 13 附表 (54) 附表1：**区**电影城工程费用估算表 (54) 附表2：**区**电影城项目折旧摊销费 (55) 附表3：**区**电影城项目投资现金流量表 (57)
餐 饮 营 销 方 案 第一部分：餐饮淡季营销方案
第二部分：餐饮上半年营销方案第一部分：餐饮淡季营销方案
春节过后，餐厅也将迎来一年中最漫长的经营淡季，基本上要延续到4月份，在这期间还是需要盈利的，但如何应对节后“门前冷落鞍马稀”的营销重担，早已沉沉地压在了我们的心坎上，个人认为在餐厅淡季来临有以下几个方面不成熟的想法，此方案仅供参考！ 餐厅淡季营销管理的要注意以下几点： 一、做好旺季与淡季的营销转换 别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜，可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然，一临近春节，全社会的消费力在短期内有一个喷发行情，大大小小的酒店几乎家家爆满，而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效，还在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持续、稳定地经营，在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度，在同行企业中是不是属于领先方阵的。 成功酒店营销的目标都是非常明确的，策略都是很清晰的，且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键，那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。 “旺季取利，淡季取势”，这应该是酒店营销的核心思想。取利，就是要夺取最大的销量，获取最大的收益;取势，则是获取制高点，争取有价值的东西，包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度，等等，从而建立长期的战略优势。这“势”
和“利”的关系是截然不可分开的，没有淡季的“势”作为铺垫，就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”，也无法支撑餐厅在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的餐厅，到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰，这就是水到渠成。 淡季里，我个人认为营销工作重点可归纳为三个方面： 1、老客户的维护; 2、新客源的开发; 3、品牌形象的塑造。 要做好这三方面的工作，适度的营销成本是必不可少的，而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率，而更重视上座率和顾客的满意度，终而实现旺季取利以及全年的收益目标。 二、认清市场变化，从容应对 这需要根据餐厅的市场定位，从客源构成、消费动机，以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析，然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。 对于中型餐厅来说，我认为春节旺季的时候最主要的顾客群体是餐厅3公里以内的客户消费群体、商务以及其他社会团体的公司消费，这期间很多餐厅对一般的散客都无暇顾及，有所怠慢。但是春节过后一段时期，餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费，节后公司消费
电影院活动策划方案范文 5 篇合集 七夕节电影院活动策划方案（1） （一）电影搭鹊桥寻找有情人 1、活动时间： 8月14日报名开始，8月15日影城进行专场观影 2、活动内容： 七夕还是孤单一个人?不如来加入我们的七夕特别专场与有情人分享电影，共渡七夕! 我们将为有情人免费送出七夕特别活动专场影票（影票座号按男单女双原则送出），可观看8月16日七夕专场电影! 仅限20个名额哦~（男女各10 名） 3、报名方式： 微博报名：xx 微博@xx 店 电话报名：xxxxxxx 注：① 具体观影场次根据活动当天晚间时段场次安排 定。
②影城提供活动卡片，影迷可自主写下七夕愿望或个人 信息与邻座交换 ( 二) 鹊桥爆米花情侣争霸赛 1、活动时间：8 月16 日14 ：00-18 ：00 2、参赛资格：情侣凭当天影城观影票根或穿情侣装均 可 3、比赛规则： 参赛情侣二人同时参加游戏，男女双方分别从同一条线的两端用针线穿爆米花，计时三分钟。按照最后成功串联的爆米花颗数进行计分排名，分低则淘汰出榜。 4、奖励方式：参与奖：参与即获影城提供的“爱电影更爱你”卡片和《xx 》情侣项链，参与名额不限。 入榜奖：得分进入排行榜前三名的情侣获得xx 》情侣T 恤一套，10 个名额。 霸主奖：七夕法国情侣双人套餐，1 个名额。 七夕节电影院活动策划方案(2) 1. 秀出你的幸福 即日起至2018 年8 月16 日，影迷朋友可以将您与家人、
朋友以及爱人的幸福靓照发至中影邮箱，我们将在2018 年8月16 日情人节在影城大厅超大电子屏循环播放，秀出您的
幸福，让我们和您一起感动 2. 爱要让你看见真情告白墙活动 感动的话也要说出来，在告白墙上写出你想对“他”“她” 说的话。参与都有精美小礼物或电影海报。 3. 猜剧照、赢好礼情侣共同猜出经典爱情影片剧照拼图出影片片 名即可。 4. 微博加关注，欢乐好礼送不停 活动当天，观众朋友加关注xx 影城xx 店或合作商家微博@两个好友即可赢取无敌观影券等小礼物。 七夕节电影院活动策划方案(3) 一、活动时间：20xx 年8 月14 日-8 月16 日。 二、活动影片安排计划 x 日：下午《xx》、晚上《xx 》 x 日：下午《xx》、晚上《xx 》 x 日：下午《XX》晚上《XX》 三、活动内容 活动1：“情深双至” 三日内，凡到影院观看的情侣、夫妻可以购买 30 元情 侣套票，可享受价格上的优惠，两人即可入场