××××××工程
质量策划书
******建筑工程有限责任公司二○年月日
质量策划书会签审批表
目录
第一章、工程概况
第二章、质量管理目标及分解
第三章、编制依据
第四章、组织机构与职责
第五章、质量体系
第六章、施工部署
第七章、施工技术措施
第八章、质量保证措施
第九章、BIM技术项目的应用
第十章、关键工序控制措施（见附件）第十一章、质量通病防治措施（见附件）
第一章、工程概况
1.2工程各专业设计简介
1.2.3安装设计
1.2.4室外道路管网部分
注：设计概况根据施工设计图纸，按实填写。第二章、质量管理目标及分解
1.1工程管理目标
为实现各项目标，公司结合项目各项特点，制定了相应的管理目标，并实行分阶段实施。
1.1.1质量目标
严格按照施工设计图纸（含设计变更）、图纸会审纪要及现行国家、地区有关规范、规程、质量验收标准、经审批的施工组织设计等文件组织施工，全面履行施工合同及对建设单位的承诺，确保本工程质量符合《工程施工质量验收规范》和《建设工程施工合同》约定合格标准。
注：以公司与项目部签订《安全生产、质量管理、技术管理工作目标和任务责任书》为准。
质量目标分解如下：
本工程施工总承包范围
土建、安装、及室外工程施工，包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及建筑电气、建筑节能等分部工程。
1.1.2安全文明施工目标
在整个施工中杜绝重大伤亡事故，轻伤发生频率控制在3‰以内。
严格按国家、省、市、企业的各项规定执行。
注：安全文明施工目标以公司与项目部签订《安全生产、质量管理、技术管理工作目标和任务责任书》为准。
1.1.3工期要求
根据施工合同要求，本工程总工期为638日历天。项目部将周密安排周、月、季及年度计划，与建设单位和监理单位等单位相关密切配合，在保证安全、质量的前提下实现工期目标。
第三章、编制依据
施工管理按照公司有关规定，并以下列文件为依据进行施工管理。
1、中华人民共和国《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》及《工程建设强制性标准》；
2、有关工艺标准、工法；
3、施工合同、工程图纸及设计文件、工程勘察报告。
我司与建设单位签订的工程施工合同、施工图、《图纸会审纪要》、设计变更通知、《岩土工程勘察报告》等。
4、质量体系文件
公司质量手册、内部管理规定、施工组织设计、项目质量计划编制指导书、支持性文件。
5、现行国家、省、市、行业的有关工程建设标准、法规、规范的要求。
工程名称：
施工单位：贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司
项目常用标准规范清单
项目常用标准规范清单仅作参考，请按实际情况清单编写。
第四章、组织机构与职责
1.1施工管理机构
根据工程要求组建项目经理部，实行项目经理负责制。办公室设置“五部二室”：施工管理部、监控管理部、物资设备部、经营核算部、综合管理部、项目经理室、办公室。
项目经理部配备：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、造价员、试验员、机械员、各劳务班组长等。项目质量领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、项目技术负责人担任副组长，项目部施工技术人员、班组长均为小组成员。
1.2项目组织机构主要职责
1.3岗位设置
根据公司下达的项目经理部组织机构的任命文件，本项目部组织机构人员情况如下：
注：建筑面积3万平方米以上，项目部为一级项目部。项目部根据工程实际情况，配置管理人员。
1.4岗位质量责任制
项目经理质量责任制
1、项目经理是项目工程质量第一责任人，负责组织开展各项质量管理工作，对工程合同履行承担领导责任，对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业和项目部管理制度，维护企业的合法权益；
2、履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责；
3、落实项目质量目标，实施项目质量管理策划、执行项目管理体系；
4、对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、时间和内容，负责与业主单位、监理单位，设计单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理；
5、接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督；
6、负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展项目质量大检查，及时消除工程质量隐患和缺陷；
7、进行现场文明施工管理，及时处理质量事件；
8、根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩；
9、及时、如实报告工程质量事故。
项目副经理质量责任制
1、协助项目经理负责组织开展各项质量管理工作，对工程合同履行承担领导责任，对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业和项目部管理制度，维护企业的合法权益；
2、协助项目经理履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责；
3、协助项目经理落实项目质量目标，实施项目质量管理策划、执行项目管理体系；
4、协助项目经理对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、时间和内容，负责与业主单位、监理单位，设计单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理；
5、协助项目经理接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督；
6、协助项目经理负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展项目质量大检查，及时消除工程质量隐患和缺陷；
7、协助项目经理进行现场文明施工管理，及时处理质量事件；
8、协助项目经理根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩；
9、协助项目经理及时、如实报告工程质量事故。
项目技术负责人质量责任制
1、协助项目经理主抓项目的质量工作，落实项目质量管理体系。贯彻执行国家规范、强制性标准，兑现合同质量承诺，实现设计意图。组织建立项目质量管理体系对项目质量管理体系运行负责；
2、贯彻执行公司质量管理制度和程序文件有关质量控制的具体措施，主持编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度，对项目质量控制负责。落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度；
3、分管项目质量工作，主持质量知识培训，监督检查项目质量管理体系运行情况。兑现施工作业人员持证上岗要求；
4、主持制定施工过程工程质量检验、试验管理办法。监督实施工序质量自检互检和交接检验工作制度的落实情况；
5、接受质量监督机构、业主单位、公司有关人员的质量监督和检查，组织落实有关质量指令，主持质量监督机构、业主单位、监理、设计提出的质量问题，分析原因，制定措施并实施整改；
6、组织或参与落实有关质量指令，对质量监督机构、业主单位、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况。组织或参与质量事故的调查，分析原因，分清质量责任，制定处理建议，监督和落实处理方案实施情况；
7、协助项目经理主持召开项目质量例会，讲评质量状况，判断质量趋势，制定预防和纠正措施。参加项目工程的重要分部工程、单位工程质量验收。
1、接受项目质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工序作业过程质量负直接责任；
2、掌握设计文件、验标、规范、工法、内控标准。熟悉施工程序、工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工；
3、坚持施工程序，开展班组自检，参加互检和交接检查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手；
4、认真执行技术复核制度和技术交底制度；
5、了解施工队伍能力状况，适时进行技术指导，对工程施工技术指导的准确性和正确性负责；
6、接受项目技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改；
7、如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理；
8、落实与执行原材料、半成品和成品保护措施；
9、做好配合分管工程的检验批、分项、分部和单位工程质量验收工作。
1、在分管领导指导下开展质量管理工作，负责项目工程质量管理体系运行和各项质量管理制度的落实情况检查。对质量管理体系的运行负责；
2、具体负责创优规划和质量保证措施的执行，执行新技术、新工艺、新方法、新材料的有关质量指标；
3、直接负责与驻地监理的日常联络工作，落实上级有关部门对质量方面的有关指令，做到及时、准确、彻底。对重点、难点和关键部位进行现场旁站监督；
4、按施工现场质量控制点落实项目质量控制标准，负责落实质量处罚决定；
5、落实严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检查验收的把关责任；
6、严把村料检验、工序交接、隐藏工程验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记录；
7、进入施工现场，履行监督检查职责，对违反操作规程、技术措施、技术交底设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工成返工，并报项目技术负责人、项目负责人或越级上报；
8、参与工区内的工程质量动态分析和事故调查；
9、监督成品保护方案的执行；
10、加强与现场监理的沟通与联系，督促施工技术人员及时提供完整的技术资料。配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，
执行有关指令；
11、参与组织质量知识培训，落实和实施培训计划；
12、接受项目质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工序作业过程质量监督、把关和判定负直接责任；
13、负责对项目质量信息收集和整理，向上级汇报。并对提供的质量信息准确性负责；
14、参与分管工程的重点分项工程、分部工程、单位工程质量验收。
安全员质量责任制
1、贯彻执行国家法律、法规及其它要求，贯彻执行公司、项目部的各项质量管理规章制度；
2、参与施工组织设计和专项施工方案的编制，从确保安全的角度提出保证质量的合理化建议；
3、在每天例行安全检查和巡查过程中，对发现的质量问题及时传递至质量员项目技术负责人等；
4、对进场的安全设施、个人防护用品的质量进行验收。参加项目部定期大检查和质量例会，提出合理化建议；
5、对明显违章施工、危害工程质量的行为有权加以制止，并及时向上级上报；
6、参加各类质量事故的调查分析，协助、督促各项处理决定的落实。
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质量策划书 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
上海申通项目质量月活动策划 一、策划依据 根据国家《关于开展2018年“质量月”活动的通知》和建设事业部有关活动事项的安排，本项目全面落实贯彻主题思想，做好相应组织策划。 二、策划目的 本次质量月的指导思想是：“质量缔造品牌，品牌提升效益”，围绕公司质量工作会上提出的要求，全面落实《项目管理实施手册》和公司生产管理流程。建筑施工单位工程质量的好坏，直接影响企业的信誉和生存发展，而作为战斗在第一线的基层项目部责任愈是重要。如果把企业比喻成正在高速公路上行驶的一辆汽车，项目部就是沿途的道路，保证路面的质量服务汽车的行驶方向与安全。所以为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，实现对业主的承诺，项目部一定做好各方面的准备，保证质量及安全。 三、组织机构图 为保证此次质量月的具体落实，项目成立以项目经理为首的专班领导小组，全面负责整体活动及实施。 组长：顾亚冬 副组长：李忠源 参与人员：全体项目管理人员及分包单位。 李忠源：负责整体活动事项 裴宏伟：策划及事项安排 陶乐：组织及协调工作
叶洁蓉：监管及部分实施 四、活动内容 活动主题 建设质量强国，共创美好生活 活动口号 在项目部醒目位置悬挂宣传横幅：“落实开展全国质量月，共创强国美好生活”。 质量月全面检查 项目经理顾亚冬带头对现已施工的项目逐步逐项进行全面检查，包括给排水、吊顶、抹灰、裱糊工程、安装等外观形象，试验检测仪器校正等。把检查出来的问题及隐患形成检查结果，逐步专项落实到位。 会议内容及精神 由项目全体管理人员及分包单位参加，会议内容涉及： 质量月”的由来 观看国内建筑工程施工技术、质量、安全专题片 近期全国发生的质量事故原因讲解 全面检查所形成的问题及质量隐患 建设事业部项目管理实施手册》和公司生产流程的推进效果，相互指导学习 全员更深一步了解质量的重要性，而不是一句口号。 开展“青年岗位能手” 青年职工的成长决定着公司后备储蓄人才的培养，作为项目部有责任帮助这些人，尤其是新来的员工。项目要形成一种很好的气氛，鼓励大家相互学习帮助，能够开展“青年岗位能手”是一种非常好的平台，项目应大力支持。
策划如何实现质量目标_2015】质量目标及其实现的策划 文章摘要：内部审核中必须对质量目标进行审核、评价. 评价、评审过程中,既应对已实现的质 量目标进行评价、评审,分析出实现质量目标的有效措施、有效过程,以及进一步提高质量目标水 平的可行性,同时也要分析未实现质量目标的原因和应采取的纠正措施,以利于…… 【标准要求】 6.2 质量目标及其实现的策划 6.2.1 组织应对质量管理体系所需的相关职能、层次和过程设定质量目标.质量目标应: a）与质量方针保持一致； b）可测量； c）考虑到适用的要求； d）与提供合格产品和服务以及增强顾客满意相关； e）予以监视； f）予以沟通； g）适时更新. 组织应保留有关质量目标的形成文件的信息. 6.2.2 策划如何实现质量目标时,组织应确定: a）采取的措施； b）需要的资源； c）由谁负责； d）何时完成； e）如何评价结果. 【理解要点】 1. 质量目标的制定 （1）应做到“四符合” 是否与组织的实际情况相符合,且与组织的质量方针保持一致；是否符合适用的法律法规和技术 标准的要求；是否符合组织产品、服务的特性、特点；是否符合顾客的要求. （2）应在相关职能、层次、过程上均建立质量目标 标准要求组织应在相关职能、层次、过程建立质量目标,这里面牵涉两个问题:一是相关职能、 层次、过程的质量应高于或等于组织的总目标,这样才能保证总目标的实现；二是相关职能、层 次、过程质量目标与总目标的制定方法,即自上而下的方法和自下而上的方法. （3）质量目标应具有可实现性 质量目标应该是经过努力可以实现的,既不能高不可攀,也不能唾手可得,应保持质量目标的可行 性和激励性. （4）质量目标应具备可测量性 与2008版标准相比,2015版标准增加了“可行时”,也就是说只有在可行时,质量目标才可测量, 既然要测量,质量目标就应该量化. （5）顾客满意度是一项重要的质量目标 2015版标准“9.12 顾客满意”要求,组织应监视顾客对其要求满足程度的数据,应获取的数据包 括顾客反馈、顾客对组织及其产品和服务的意见和感受.最为关键是确立正确的获取、统计分析 和评价相关数据,确保数据的真实性和可靠性,绝不能弄虚作假、敷衍了事,否则难以增强顾客满 意的机会,实现持续改进. 2. 质量目标的实现 （1）策划目标实现时的要求
效率提升和品质改进计划 签于公司现有的生产及品质状况, 结合与生产相关部门的工作, 从人、机、料、法、环五个方面提出以下效率提升及品质改进方案: 一、人员 1、人员培训 现有生产课人员流动率较大, 作业熟手相对较少, 应加强对新进员工及老员工各方面的培训。要实行生产制程中的自主性管理, 人员素质起到了一个至关重要的作用。 1) 产品知识培训, 公司新、老员工, 包括管理层对公司产品都没有一个全面的认识。对公司产品的性能及产品结构均没有足够的了解。 1) 公司产品知识教材的编写, 把公司的产品分类, 根据每个 类别的产品特点编写教材( 需要开发部门的支持) , 教材的 编写依据是公司的技术文件, 教材中要提到各种产品依据的 行业标准以及相关的一些要求。( 责任部门: 研发课、生技 课) 2) 培训方式采用部门内部教材培训( 集中授课) 、邀请研发 课( 或生技课) 工程师对员工做培训( 集中授课) 、针对每 一类型的产品以图片或实物的形式进行。产品的知识培训要长 期进行, 最终达到部门员工对公司所有产品性能、作用熟悉, 而且由此知道可能影响产品质量的材料因素和操作因素, 从 而达到质量控制的目的。( 责任部门: 研发部、生技部) 2) 公司与生产相关的作业流程的培训
在生产过程中, 操作员和基层管理对生产各个环节或与相关部门的工作不知怎样去进行开展和配合。完善与生产相关的 作业流程, 作业规范化、标准化, 有利于各班组、各部门间 的工作衔接。( 责任部门: 生产课) 3) 作业技能 相对生产过程的各个工站( 如制线班: 剪线、剥线、焊插针、沾锡、成型、检验; 装配线: 壳料装配、按键装配、 打螺丝、焊线、焊分立元件、焊贴片件、修补焊、外观检 验、电气检验等等工站) 均进行作业技能、作业标准、常见 不良及分析解决的培训, 并建立文本及电子培训资料, 以利于 后期的员工培训及培训资料的补充完善。 ( 责任部门: 生技课) 4) 品质培训 提升生产及品质部员工的品质意识及品质分析能力, 增强生产现场操作员、检验员及基层管理人员的现场分析解决问题 的能力。提升员工的品质意识, ISO9001质量管理体系中有”八 项质量管理原则”, 其中第三项原则就是”全员参与”。只有所 有的员工都投入到质量管理中去, 公司的质量才能上一个层次, 如果违背了这个原则, 质量管理变成了品质部门的事情, 那么 所提倡的”产品品质”就会变成一句空话, 质量控制也最终会 走向失败。因此对全体员工的质量意识培训非常重要。 A、培训教材的编写( 责任部门: 品质课) 质量管理教材由质量预防( 品质控制计划) 、现场质量管理控制、影响质量的数据收集、统计分析、问题的
Plan the objectives, manage the activity content, execution mode and progress of the event, so as to unify the overall planning objectives 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 个人网站建设策划书
编号：FS-DY-20737 个人网站建设策划书 1、网站作用：让别人了解我认识我 2、网站规模：因为是个人网站一般由一二十个网页组成，所以规模不大 3、网站目标客户：同学，朋友，和广大青年朋友。 4、网站特色：我的这类网站受众一般为青年人，所以在色彩上和设计风格上追求青年人的口味，画面绚烂，在内容上的特色表现为： (1)内容标准化与个性化(2)充分体现互动性(3)内容实用性(4)多媒体技术专业性(5)网站平台延展性 5.网站的宣传标语：展示自我，分享快乐。 一、网站的风格及配色方案 1、网站名称：xxxx 2、网站域名：xxxxxx 3、网站LOGO
4、网站标准色：整个网站以橙黄色为主基色，配以黑白色,我认为配这种色代表年轻人的激情。 5、网站标准字体：在字体上我主张采用默认字体，因为这种字体无论在那种浏览器上都能正常显示。所以我采用系统默认字体。 二、网站的栏目设计(画出栏目结构图) 三、网站设计和制作中所采用的技术 1、Flash特效功能 2、图片展示功能 3、文章查询功能 4、相册功能 5、在线视听功能 6、我的QQ群功能 7、文件下载功能8、在线留言功能9、友情链接功能10、时钟功能11、电子邮件功能12、点至通讯录 13、圈子(我的QQ空间) 14、网摘功能15、新闻功能 四、首页的设计 简述为了使我的的首页美观生动，吸引人在我的首页我还添加了形象开头动画页面在页面上我首先映入你眼帘的是美丽的西京图片在它的上面我添加可透明的FLASH动画，这样会使网页具有动态美的感觉，加上合理浅淡桔黄色，动听的背景音乐，无论是从视觉，听觉还是感觉上都是一个不
公司年质量月活动方案 公司年质量月活动方案 检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告； 4. 添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测； 5. 调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量； 6. 按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈； （三）工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作： 1. 技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化； 完成生产标准化作业指导书； 3. 技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查； 4. 在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度； （四）“ 9.21”航天质量日专题活动
召开全公司大会，宣讲“ 9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。 （五）质量问题分析活动 结合201X年1～8月份质量分析，对质量问题进行点评，从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因，提出解决方法。 （六）提高工作质量活动 企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏，如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。 1. 组织学习三标程序文件，树立按流程处理问题的思想； 加强设备管理，按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件，努力提高设备正常运行时间。 3. 加强档案管理，建立公司档案目录，修订《档案管理规定》，细化档案范围、移交、借阅等相关规定； 4. 加强合同管理，清理汇总整理现有合同，建立合同目录，规范采购环节的合同管理，按照《合同评审控制程序》编写相应的三层文件； 5. 加强市场信息管理，建立市场信息反馈机制，包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容； 6. 加强会议管理，建立会议纪要机制，包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容； 7. 加强质量管理，恢复月度质量分析会。 （七）总结
. 品质工作策划书 品质是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石，一个企业没有过硬的品质，没有良好的品质控制体系，没有发动全员参与质量控制，是无法达到一流的品质,那具体什么是品质呢？品质的定义就是：一组固有的特性满足要求的程度，要求不是一成不变的，是隨时都会变化的，简单点讲就是“隨时符合客户的要求”，客户也可以是部客户，也可以是外部客户。 品质是生产出来的，而不是检验出来的，只有做好生产过程中的质量控制，才能生产出符合要求的产品。目前，公司的产品质量在某些方面还不尽如人意，不管是客户反馈，还是员工都发现存在着一些问题，有些问题完全是我们可以避免的，而为什么现实和预期的会有出入呢？我认为有以下几点： 现状分析 一.组织结构 根据公司质量方针和质量目标要求，已由咨询公司协助我司构建部门组织结构并明确各岗位职责，组织下属开展标准化体系的完善和维持以及产品的标准管理，目前的组织架构，将质量管理工作全部都放在经理岗位上，工作量太大，每天忙的晕头转向，往往顾此失彼，根本无常开展品质相关的活动，非常不利于公司品质工作的开展，更不利于公司质量管理的成长： 现有组织架构
OQC 为对应车间IPQC 兼代 与辅导老师讨论的后的组织架构
QE负责异常处理进度跟踪，改善效果确认跟踪，客诉改善方案及改善效果追踪 二、公司员工品质意识薄弱，对产品质量的重要性认识不够 随着最近几年制造业普遍面临一线工人的缺乏，公司在招聘技术人员与一线员工时，选择的机会较少；同时员工流失率的不断增加，老员工所占公司整体员工比例逐渐减小，致使员工的质量意识和文化素质普遍下降，员工的技术技能较差，甚至有部分员工不会写自己的名字，更谈不上能让员工提出合理化建议及提出改善的方案等；员工基本文化素质保证不了，工作中也是不能及时发现生产过程中产生的品质问题，造成整体改善进度困难，另外，公司上下对质量的认识也不统一，有的员工和中层领导认为，一些老产品在出现问题时会认为“之前一直是这样做的、这样做就是对的”对产品的认识全凭经验判断，不需要改善和提高，不能深刻理解质量管理的涵 三、工厂对员工的教育培训投入不足 现公司还处于发展阶段，连最基本的入职培训(即厂规厂纪培训)、技能与质量意识等培训整体缺乏，不注重员工质量意识教育,没有对产品质量进行有效宣传，连管理干部也一样存在品质意识淡薄的现象，没有受过专业管理知识培训，管理理念也比较落后，根不上时代的步伐 四、缺乏有效的供应商质量管理制度 目前对供应商的选择主要取决于材料的价格。对供应商的规模、经营状况、生产能力、质量保证能力等各方面没有进行审查与考核。
网站策划书 一、目的、定位 本网站是一个大学生原创视频社区网站，本着“与你分享最美的四年”的品牌理念，致力于打造服务于当代年轻人尤其是大学生的高品质视频网站，丰富大学生活，给年轻人带来更多欢乐。 二、客户“STP” 市场细分：通过市场细分，可把纷繁复杂的顾客需求进行分类和整合，清晰地勾勒出各子市场的轮廓和每个子市场的需求特点，为企业正确地选择目标市场和制定行之有效的营销方案提供依据。按年龄，可以将客户分为婴幼儿、青少年、年轻人、中年人、老年人等，根据各自的需求进行目标市场选择。 目标市场选择：年轻人是充满活力的一族，同时也是现在和未来主要的经济推动者，对新鲜事物充满好奇，喜欢标新立异，对于网络生活也乐于参与。 市场定位：市场定位的实质是使自己与其他竞争对手严格区分开来，是客户明显察觉和认识这种差别，从而在客户心目中占有特殊位置，建立起对本网站的偏好。年轻人充满想象力和创造力，对于原创视频有着极大的兴趣和参与热情。将客户定位为年轻人，打造专属于年轻人的个性化原创视频分享网站，有效区分竞争对手，填补市场空白，抓住竞争机遇。 三、内容架构 网站的主要内容包括五大板块：（一）原创视频：包括电影，动画，毕业作品，校园活动和讲座视频，随手拍，旅游，音乐，老电影，新闻。其中，随手拍包括社会广角，突发现场，百姓趣事，宠物乐园；旅游包括国内足迹，全球风光，驴友自驾，城市美味；音乐包括原创MV，我爱翻唱，器乐分享；老电影包括中国电影，欧美电影，日韩电影；新闻包括今日头条，娱乐体育，科技互联网等。（二）相册：爆笑图集，让人开怀大笑的图片；潮流时尚，有关时尚、潮流的人事物；最美校园，四季景色、花鸟虫鱼、各色小吃；囧人囧事，让人崩溃、让人鄙视、让人无奈、让人无地自容的人事物；感人时刻，团聚时刻、求爱成功等。（三）表白频道：包括视频和录音。视频既可以是献给对方的精彩瞬间集锦，也可以是追求对方的浪漫片段，或者特意制作的其他视频。录音，既可以是表白的情话也可以是自编自唱的歌曲等。（四）我的空间：包括日志，新鲜事，好友，相册，说说，留言等板块，可以上传视频、照片等，并可自己分类。（五）服务区：讨论区，供用户讨论拍摄技巧等其他需要沟通交流的事情；常见问题，为用户提供方便快捷的解决办法；意见建议，用以改善用户体验，提高网站的性能等。 四、盈利模式 第一，与网友分成的模式，就是网友上传视频的点击率越高得到的分成越多，一般采用数学上的等差数列来计算比较适合。这种形式将极大的刺激网友上传高质量视频的积极性，从而极大的丰富了网站的内容。 第二，与厂商合作，最好和MP4厂商和手机厂商合作，为其产品提供高质量的视频下载。这样将获得更高的点击量和得到利益的支持。 第三，活动，可以通过举办活动如大学生视频制作大赛等活动来带动访问量，而这种大学校园里的活动是非常受商家喜欢的，从而达到了名气和利益的双丰收可谓是一箭双雕。 第四，包装艺人，可以和娱乐或者唱片公司合作，或者自己举办选秀大赛的形式借助视频网站的优势来进行推广，效果应该相当的不错。 第五，内容提供商，除了制作广告创意片还可以自己制作丰富多彩的节目来播放，这样不但可以提高网站的人气知名度金牌栏目还会吸引广告的投放。如果可以和电视台合作效果就更加的理想了。 第六，广告收入。通过提升网站知名度和增大网站流量，为广告商服务，从而获得收入。
目录 第一节：总则 (2) 1.1项目基本概况 (2) 1.2单位工程（分项、分部）的划分 (2) 1.3采用技术规范及工艺标准 (3) 1.4分部工程概况 (5) 1.4.1给排水及采暖工程 (5) 1.4.2建筑电气工程 (5) 1.4.3智能系统工程 (6) 1.4.4通风空调工程 (6) 1.4.5电梯工程 (6) 第二节：质量目标及策划 (7) 2.1质量计划目标………………………………………………………
7 2.2质量管理的组织机构及措施 (7) 2.3创优组织管理 (11) 2.4分部分项工程质量控制措施 (15) 第三节：安全保证措施 (33) 第四节：工程保证措施 (35) 第五节：环境保护和文明施工措施 (36) 第六节：质量预控及检测程序 (37) 第七节：竣工后质量服务保修工
作 (38) 前言 工程施工质量策划是建筑项目施工质量管理工作中的一项重要内容。施工质量策划包括制定和实现项目质量方针、目标、计划等工作内容，是质量体系在项目上运行成败的关键。银川车站改造工程总体质量目标是确保部级优质工程，争创国家级优质工程。确保承包范围内全部达到建设部、铁道部现行的工程质量验收标准。专业质量目标是所有专业单位的质量要达到部级优质工程标准，确保相应专业的宁夏区优质工程。优质工程没有固定的标准，是在符合设计和规范的前提下，经过好中选好，优中选优产生的。在创优过程中，策划至关重要，总体策划突出综合协调及工种配合，突出工艺创新、技术创新，突出精益求精、精工细作的工作理念；细部策划突出精致与细腻特色，展示亮点，和难点的处理；过程质量控制突出“过程精品、细节大师”的理念。 一、工程施工质量策划的步骤 建筑工程项目施工质量策划分总体策划和细节策划两个步骤。 1、总体策划。总体策划由公司负责人主持进行，确定选聘项目经理、项目工程师，挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师，并持证上岗。同时根据工程特点、施工规模、技术难度
个人网站策划书 一、可行性： 随着时代的发展，一个成功的个人网站就如一个博客样，通过这个平台让更多的人了解我，认识我，同时也让我接触更多的人，了解社会的各个方面。 二、网站名称：https://www.doczj.com/doc/3118736588.html, 三、网站的类型及规模：个人网站。由于是个人网站，所以规模较小。 四、网站特色： 1：内容温馨化与个性化； 2：充分体现互动性； 3：内容丰富性； 4：网站平台延展性。 四、网站的风格及配色方案 1.网站主题：做自己。 2.网站标准色：整个网站以淡粉为主基色，在色彩上让大家感到温馨与向上的精神。 3.网站标准字体：在字体上我主张采用默认字体，因为这种字体无论在那种浏览器上都能正常显示。所以我采用系统默认字体。五、网站内容规划
1、栏目规划 首页：首页的设计简述为了使我的的首页美观生动，吸引人。我会在我的首页添加形象动画页面在页面上，首先映入你眼帘的是flash图片和动态的文章（自己喜欢的文章），这样会使网页具有动态美的感觉，加上动听的背景音乐，无论是从视觉，听觉还是感觉上都是一个吸引人，觉得温馨的的网站。在网站的右上角我还插了滚动字幕，这样可以让浏览着第一时间了解我本站的最新动态。在网页的右下角是我的网站的名称，通过点击它就可以进入我的主页。 主页内容：班级简介收藏园地个人展示图片浏览 晒晒心情留言板 班级简介：介绍电子商务班的开展活动及概况； 收藏园地：音乐收藏、美文收藏、诗词欣赏等； 个人展示：个人简介个人爱好个人风采； 图片浏览：个人图片、美图欣赏； 晒晒心情：自己的文章及心情； 留言板； 2、栏目页及内容页的设计构思我的个人网站大体上包括一下内容：（1）个人展示：是个人详细的自我介绍； （2）因为只要有QQ号的几乎都有自己的空间所以我可以加个超连接，连接到我的QQ空间我的相册； （3）我的图片浏览简介： 设计个人的相册、朋友的相册、贴图，如果发现好的图片我收集起
公司开展质量月活动方案 1、责任小组： 组长：** 执行组长：** 组员：**** 2、活动定位： 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。紧紧围绕公司质量月活动主题，根据公司实际情况，努力营造“领导重视质量，生产追求质量，员工关注质量”的良好氛围，抓细节，落实处，从而提升产品质量和提高生产效率。 3、活动时间： 2016年3月15日-2016年6月30日 4、活动目录： 1、开展宣传活动。 2、开展教育培训活动。 3、开展质量专项检查活动。 4、开展产品工艺质量改进活动。 5、质量月活动总结大会。 6、出版质量月活动刊物，弘扬公司质量文化。 5、具体活动安排策划 开展宣传活动 1、责任小组： 组长：** 组员：** 2、制定宣传标语： A、降废减损提质量节能降耗增效率。 B、没有质量，便没有企业的明天。 C、质量关系你我他，提高质量靠大家。 D、质量赢得市场，诚信铸就品牌。 E、人人创造质量 , 人人享受质量。 F、质量在我手中, 用户在我心中。 G、质量是全体员工的第一责任。 H、全体总动员，深入开展“质量月”活动。
3、开展质量活动动员大会 A、会议时间：2015年3月15日 B、会议地点：一楼大会议室 C、会议主持：**(自备教案) D、与会领导：*** E、参会人员 各个科室人员：生产现场段长、班组长。 4、工段质量宣传早会 A、时间：每周二、五8点-8点30分 B、地点：各个工段自选地点 C、人员：各个工段所有人员 D、主持：各个工段长（自备教案） E、内容：由工段长结合本工段实际情况和公司质量月活动安排自行拟稿进行质量活动的宣传教育。 F、巡视检查：*** 开展教育培训活动 1、公司级教育培训活动 A、活动时间：2016年3月20日 B、活动地点：一楼大会议室 C、活动主持：** D、与会领导：*** E、参会人员：** 主要内容： A、基础质量知识讲解，目的让员工认识质量与企业发展的关系。 B、公司产品常见质量问题图片示例及讲解。 C、观看与我司正在生产的同类产品，已经发生过的因质量问题造成的事故视频、图片。 2、工序质量及工艺能力培训学习
质量目标 编号：A0001 在“质量目标”菜单下设子菜单：(如图) 质量目标基本资料 一、功能数据描述 二、用户数据结构 ※要输入到电脑中的数据：（各部门指定用户可以输入，每个用户只可修改、
9 统计部门/人 字符 8位 与每个目标项目对应 10 跟进人 字符 8位 与每个目标项目对应 序号 规则描述 1 文件受控发行后，（除ISO ）其他AMIS 人员才可以查询、打印 序号 数据项 描述 1 年份 查询方式： 1、选择年份 2、选择年份、部门 2 月份 3 部门 序号 数据项 描述 1 年份 2 月份 3 部门 序号 表头标题 对应的数据项 备注 1 年份 X 年的年份 打印方式： 1、选择年份查询显示页面打印效果见附件A0001(2) 2、选择年份、部门查询显示页面打印效果见附件A0001(3)(须加制定、审核、核准及ISO 发行电子受控印章，其中电子受控印章日期与“受控发行”是产生日期相同) 2 月份 X 年的月份 3 部门 部门名称 4 目标项目 部门所定的目标项目 5 目标值 部门所定的目标值 6 评价或计算方法 评价或计算方法 7 统计时机 统计目标的时间 8 达成方案 达成目标的方案内容 9 统计部门/人 统计部门名称/名字 10 跟进人 跟进人名字 质量目标数据输入 工作流程描述 目前手工完成此工作操作步骤 序号 流程 备注 1 输入 用户先选择部门、年份，然后由系统依质量目标基本资料自动显示目标项目、目标值，用户再输入对应目标项目的计算过程、实际达成，若其中有任何一项目标项目未达标，须由系统自动产生异常问题工作报告编号，编号规则：日期（8位）+流水号3位)，如： 001。 2 审核 审核同时，若见目标未达成需填写《异常问题工作报告》，点击报告编号进入《异常问题工作报告》界面 3
品质工作策划书 品质是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石，一个企业没有过硬的品质，没有良好的品质控制体系，没有发动全员参与质量控制，是无法达到一流的品质,那具体什么是品质呢？品质的定义就是：一组固有的特性满足要求的程度，要求不是一成不变的，是随时都会变化的，简单点讲就是“随时符合客户的要求”，客户也可以是内部客户，也可以是外部客户。 品质是生产出来的，而不是检验出来的，只有做好生产过程中的质量控制，才能生产出符合要求的产品。目前，公司的产品质量在某些方面还不尽如人意，不管是客户反馈，还是员工都发现存在着一些问题，有些问题完全是我们可以避免的，而为什么现实和预期的会有出入呢？我认为有以下几点： 现状分析 一. 组织结构 根据公司质量方针和质量目标要求，已由咨询公司协助我司构建部门组织结构并明确各岗位职责，组织下属开展标准化体系的完善和维持以及产品的标准管理，目前的组织架构，将质量管理工作全部都放在经理岗位上，工作量太大，每天忙的晕头转向，往往顾此失彼，根本无法正常开展品质相关的活动，非常不利于公司品质工作的开展，更不利于公司质量管理的成长： 现有组织架构 QE 线员工时，选择的机会较少；同时员工流失率的不断增加，老员工所占公司整体员工比例逐渐减小，致使员工的质量意识和文化素质普遍下降，员工的技术技能较差，甚至有部分员工不会写自己的名字，更谈不上能让员工提出合理化建议及提出改善的方案等；员工基本文化素质保证不了，工作中也是不能及时发现生产过程中产生的品质问题，造成整体改善进度困难，另外，公司上下对质量的认识也不统一，有的员工和中层领导认为，一些老产品在出现问题时会认为“之前一直是这样做的、这样做就是对的”对产品的认识全凭经验判断，不需要改善和提高，不能深刻理解质量管理的内涵
网页设计策划书 个人主页设计的策划 前言：通过创建个人主页站点，展示大学生生活，同时和一些有相同爱好的朋友分享，交流生活，学习心得，让社会了解大学生生活是什么想·的。 一．市场分析 目前市场上个人主页种类繁多，可以分为初级和高级，初级例如一些互联网企业为用户提供的博客，空间等，注册id就能使用，但是受到一定限制；高
级的就是自己建站，可以自由管理。个人主页代表着现代人一种全新的生活和工作方式，人们通过这些个人网页来展示自己，和别人分享，交流。当却没有一个个人网站有如此的特点——可以让人思考大学生的生活 二．目的及功能定位 建立这个个人网页的最主要目的就是建立一个展示自己的作品和设计想法， 同时和其他朋友进行设计交流的平台。除此之外，这个主页还应该能够实时发布 自己的生活，学习状态，提供各种设计佳作供大家欣赏。让社会了解大学
生生活 三．网页技术方案 1.由于硬件条件，本网站决定租用虚拟主机，利用一些专业的网站公司提供 的网站平台来发布自己的网页。 2.这个网站自己进行开发，首先进行自己的网页风格和内容策划，然后利用 一些平面软件，动画软件和办公软件来建设源素材，最后利用dreamweaver 来进行最后的网页设计。 四．网页的内容及实现方式 这个网页内容包含首页动画，首页，分级网页三部分。首页包括“学校介
绍”， “我的作品”“专业介绍”“作者介绍”等分别连接到二级和三级网页，二级网页又连接到三级网页，在各个网页间可以任意切换，进而实现增强网页的可浏览型。 五．网页设计 网站名称：只是一个大三的。网页风格：用宇宙为背景，用太阳系的行星作为导航条 网页制作过程：首先，构思网页的风格，布局和内容进行构思，设计网页的 结构，然后进行各种软件进行素材制作，最后在dreamweaver上进行设计。
质量创优计划与质量目标方案
目录 1、编制目的 .............................. 错误!未定义书签。 2、编制依据 .............................. 错误!未定义书签。 2.1合同文件........................... 错误!未定义书签。 2.2工程图纸........................... 错误!未定义书签。 2.3国标、行标、地标................... 错误!未定义书签。 2.4主要图集........................... 错误!未定义书签。 2.5主要法律、法规..................... 错误!未定义书签。 3、适用范围及有效期 ...................... 错误!未定义书签。 4、工程概况 .............................. 错误!未定义书签。 4.1工程地理位置....................... 错误!未定义书签。 4.2工程概况........................... 错误!未定义书签。 4.3建筑设计概况....................... 错误!未定义书签。 4.4结构设计概况....................... 错误!未定义书签。 4.5电气设计概况....................... 错误!未定义书签。 4.6排水、暖通及设备设计概况........... 错误!未定义书签。 5、质量方针、目标 ........................ 错误!未定义书签。 5.1质量方针........................... 错误!未定义书签。 5.2质量目标........................... 错误!未定义书签。 5.3质量保证体系....................... 错误!未定义书签。 5.4项目部组织机构图................... 错误!未定义书签。 6、各级人员质量责任制 .................... 错误!未定义书签。
个人网站设计活动策划书_策划书_范文大全 篇一：个人网站设计策划书 一、功能定位：为了学习与交流，也为了更好的普及计算机以及网络的应用，结合本人需要，打算在网络上建立一个真正属于自己的网络家园，一个个人网站，在网站上我可以和很多朋友交流学习，并且可以自由畅所欲言，吐露心声、 二、网站的规划，大致分为：“心情日记”、“网络素材”、“个人信息”、“与我联系”、“论坛入口”等板块、 “心情日记”：主要介绍了我的生活习惯，以及我为人出事的态度或性格，提供给关心我的朋友们做了解。可以坦述出自己的生活中发现的最喜欢的东西。 “网络素材”：主要内容就是一些常用的工具素材。声音，图象，音乐，视频，动画等内容 “个人信息”与“与我联系”：主要内容就是我的个人联系方式啦，在这其中，你可以通过个人方式联系到我，让我时时刻刻留在朋友身边。 “论坛入口”：主要就是谈论一些关于计算机以及网络的应用。如：Photoshop、Flash、Dreamweaver等软件的交流应用。 三：为我的网站加入声音，图象，音乐，视频，动画等内容，使网站更加绚丽，给朋友留下更深刻的印象。 四：申请自己的域名和空间同时也准备好联系用的邮箱和QQ等网络便捷联系方式。 五：网站发布与推广：把自己的个人真实资料递交给中华人民共和国信息产业部，进行相关的ISP或ICP备案，自此个人网站的全部工作已经结束，就可以向朋友们宣传我的个人网站了，并欢迎所有的朋友及网友来我的网站做客，并留下自己的意见或感想。让网络真正步入我的生活。 六、费用： 1、域名和空间的费用：150元/年 2、网站推广费用：1000元 3、网站维护费用：100元/年 4、其他费用：200元 篇二：个人网站设计策划书 个人网站建设方案要明确主题，无论是宣传自己还是推销个人，在设计上可适当形成一种个人风格，要明确主次，主要的可放在显要位置、加粗或变颜色等。从而使浏览者第一时间产生视觉效果。达到好网站的要求，另外个人网站建设在设计上不要太过花，许多个人网站做得很花，看上去很不够专业，还有点让人讨厌的感觉，想想这样的网站能留住几个人。一个成功的个人网站，前期的准备工作是至关重要的，好的开始等于成功的一半。在这一阶段有三个主要的问题需要考虑： 一、站点定位： 对于个人网站建设前期的定位是相当重要，你必须了解你做这个网站的目的，是为了宣传自己还是展示自己的爱好，本人感觉最好是定位在自己感兴趣或者自己工作的行业中，这样自己可能会对所确定的主题行业了解的更多些，很多人在建站初期总是喜欢在主页里堆积大量感兴趣的内容，但个人的精力总是有限的，因为无力维护而导致站点更新缓慢、内容匮乏，与其这样，不如选定一个主题做出自己的风格，不求大而全，但求小而精。 二、空间选择： 目前大部分个人网站还使用免费空间，免费空间其一会插一些提供商的广告，其二速度慢，这些大家应该都知道本人感觉个人网站建设应该选择一款优惠的空间，其一相对稳定，
目录 1概述??????????????????????.. ??.?? 1 2量目?????????????????????? .?.. ? 1 2.1量目???????????????????????.. ?1 2.2量目的段划?????????????????? .. ?1 2.3位工程分部量目????????????? .???? .?.1 3管理机构与管理体系??????????????? ..??? .. 1 3.1公司小?????????????????????2 3.2公司量管理体系?????????????????????2 3.3量 .????????????????????????.. ?4 4保措施 .??????????????????...???? . .. 4 4.1施工目管理???????????????????????..4 4.2土建工程 . ???????????????????? ..?.?? . ?..5 4.2.1模板工程 . ??????????????????????? .. ?.5 4.2.2筋工程??????????????????????.. ?..14 4.2.3混凝土工程?????????????????????.. ?..22 4.2.4防水工程 . ??????????????????????.. ?.. 27 4.2.5装工程 . ???? .????????????????????.27 4.3施工料管理 . ??? ..??????????????????.. ?.28
1.概述 近年来公司以质量促发展，赢得了良好的社会信誉，生产经营形势步入了 良性循环的轨道，天津泰达 B 塔楼、泰达 F 地块、天津团结大厦、天津弘泽制造、唐山万达购物广场、哈西万达、惠州星河丹堤花园等合同额上亿元， 结构复杂的工程相继承接，又好又快的干工程，提升社会信誉度，是企业不 断发展的需要，争强地标意识，争强企业在市场的竞争力，逐渐的缩在创高 优，尤其是创国优和鲁班奖方面与其它公司的差距，通过创优质量工程进一 步规范对在施工程的规范化管理。 2 质量目标 2.1 质量目标 产品一次交验合格率100％ 业主满意度95％ 工期履约100% 杜绝重大质量事故发生 根据合同要求或公司发展需求创各级优质工程。 2.2 质量目标的阶段计划 根据合同（或业主）要求及公司发展需求，公司工程部每年底或次年二月份前，以工作安排的形式，编制出公司年度质量目标，报公司总工程师审核、公司总经理批准后，形文下发执行。公司各相关职能部门、分公司（项目部）直管项目部，应根据公司的年度质量目标展开，制定各自的管理目标，确保公司年度质量目标的实现。 2.3 单位工程分部质量目标 本工程各分部工程质量目标：分项、分部工程一次交验合格率100%，工程专项质量目标：工程专项一次交验合格率100%。 3.创优管理机构与管理体系
菜菜子 个 人 网 站 策 划 书 策划人：钟梦琳 2014年4月2日
目录 一．网站建设的背景 (2) 二．网站建设的目的 (2) 1.促进别人对我的了解与认识 (2) 2.丰富自己的生活，分享自己的乐趣 (2) 三．网站的规划 (3) 四．网站结构 (5) 1 主要内容 (5) 2.首页框架 (6) 五．网站建设费用清单 (7)
菜菜子——个人网站策划书 一、网站建设的背景 当今社会，物质，经济，文化高度发展，所带来的压力也是不容小觑，生活的压力,工作的压力遍地临至，手机电脑的高度普及也是人们解压的一种形式导致。人与人之间的交流越来越少，每个人对别人的了解几乎已不通过交流来完成，下班之后，地铁上，吃饭的饭桌上，聚会的活动中，甚至于很多人回到家以后，一家人基本上都是拿着一个手机，刷着动态，刷着各种新鲜的事物，甚至于在当今社会，你如果不整天盯着那些电子产品，你就是一个out的人。人与人的交流认识停留于网络。 二、网站建设的目的 1、让别人认识了解我，认识更多新的朋友，促进交流，让别人了解表面不易呈现的自己。 2、分享自己的喜怒哀乐，把自己乐趣与别人分享，同时悲哀也能得到分解，压力也可以减轻。
三、网站的规划 首页的设计：简述为了使我的的首页美观生动，吸引人在我的首页，我还添加了形象开头动画页面在页面上我首先映入你眼帘的是高大建筑，在它的上面我添加可透明的FLASH动画，这样会使网页具有动态美的感觉，从视觉，觉得还是不错的网站。在网站的右下角我还插了滚动字幕，这样可以让浏览着第一时间了解我本站的最新动态。在网页的下中间是我的网站的名称，通过点击它就可以进入我的主页。 栏目页及内容页的设计构思我的个人网站大体上包括一下内容：首页，日记，相册，座右铭，收藏，给我留言六大模块，这六大模块简介如下首页简介： （1）介绍自我，包括自己在大学里的生活体会和自己的爱好。 （2）友情链接栏目使浏览者能够方便的到达一些高校网站。 （3）最新动态栏目是浏览者第一眼能够看到本站的最新信息。 我的日记简介： 这个模块主要包括： （1）设计感情日记 （2）设计伤感日记 （3）设计人生哲理日记 （4）设计生活日记 我的相册简介： （1）设计个人的相册
质量月活动策划方案 1．活动目的： 以动员和引导公司全体员工实施“以质取胜”的战略为主线，大做强品牌战略为主导，以提升质量竞争力为目的，形成[下载自管理资源吧]人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动我司品质管理之路的健康发展。．活动主题： “人人创造质量，人人享受质量”。．活动内容： .1物料及车缝的质量 3.1.1 以品控部为主导，在全厂范围内广泛开展质量月活动的宣传工作：包括质量状况通 报、次品展览、张贴质量标语等方式，增强员工的质量意识和危机意识。.1.1.1 质量状况通报：品管部根据FQC查货情况，每周公布一次缝制车间各组返工 率，并通报全厂，以使各生产组及时了解自己的质量状况，以便跟进改善。 3.1..1.次品展览：将具代表意义的次品排列装订在白布板上，放在车间显眼处供展览，以提高员工对次品的认识，每个车间做一个，由车间协助品控部完成此项工作。 3.1.1.质量标语：另附。 3.1.2开展QC人员专业理论培训，使全面质量管理
观念进一步深入人心，并使其与生产 实践有机结合，从而提高公司整体的质量管理水平。.1.2.1培训计划表 3.1. 积极动员开展“五查一改”活动：查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失和改进工作中存在的问题。 3.1..1 通过质量月活动的推行，全面了解一线员工的心态及质量意识。 3.1.3.以品管部统计的漏检率为依据，对FQC 的查货质量进行对比分析，并提出整改意见。 3.1.3.根据公司质量体系要求，为满足产品质量的需要，由品控部着手编制《产品质量管理手册》。 3.1.3.由品控部组织，进行现场整顿，主要目的是伸入现场将质量检验环节中具有重叠 性，交叉性的工作进行精减，合并或重整。 3. 1.3.5质量损失是由于产品质量问题造成的外部损失和内部损失，并分为有形和无形损失两类。 ? 由于顾客不满意而造成的形象和信誉等损失属于外部无形损失。 ? 生产经营过程中故障多，返工多，人流、物流与信息流不畅等引起的劳动 生产率低下是内部无形损失的主要表现形式。 ? 内部有形损失是指次品损失费、返工和翻查费、