整体解决方案系列
创杯工程创优配合措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-57031创杯工程创优配合措施Coordinating measures for the excellence of a cup-making project
说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定
创杯工程创优配合措施
1分包单位配合措施
1.1总包单位应会同业主，对拟定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位(含供应商)无论在资质、管理、经验上符合工程总合同要求。
1.2各分包单位进场前均与总承包单位签订工程分包合同，明确质量目标，签订质量责任制，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作总承包单位的失误。
1.3各分包单位应接受总承包单位的监督与控制。分包单位所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主代表、监理代表和总承包的审定，严禁擅自代用材料和劣质材料的使用。
1.4各分包单位严格按施工总进度和施工大纲，编制"实施进度计划"和"施工方案"，建立质保体系，确保"大纲"所规定和总目标的实现。
1.5总承包以各个指令、指示，组织指挥各分包单位科学合理地进行生产，协调施工中产生的各种矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职，尽可能地减少，降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工作。
1.6总承包不断加强对分包单位创优意识的教育，提请分包单位增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。
1.7总包单位应按总进度制度的控制节点，组织工程协调会议，检查本节点各分包单位实施的情况、质量状况，制定修改或整改措施，调整下一节点的实施要求，明确目标，落实措施。
1.8总承包商的项目主承包管理部组织每周一次工程协调会，各分包单位必须参加，主承包项目部经理负责主持召开，为衔接各工序正常施工，解决实施中各种矛盾。
1.9总承包会同业主代表定期或不定期地组织对分包方
的工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料、用电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。
2材料物资检验
2.1对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。
2.2所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
2.3对需要做复试的原材料，如:水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料、门窗、玻璃幕墙等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。
2.4对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。
2.5对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。
3过程检验及报验
3.1严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。
3.2每个分项工程(工序)开工之前，分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。
3.3工程施工实行"三检制"，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。
3.4分部分项(工序)工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。
3.5分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包主任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。
3.6严格按照"三检制"组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。
3.7质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作
者及时整改。
4不合格分项(工序)处理
4.1施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由总包方会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报总包方质检科复查，复查达不到合格的应重新处理，直到达到合格为止。
4.2凡因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，一律由分包单位自负。
4.3施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报总包方质检科。
4.4出现质量事故时，必须认真对待，严格按照"四不放过"的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严肃处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。
5工程质量检验评定
5.1分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。
5.2分项工程质量评定，由分包单位组织自检评定，报
X X X X工程 创 优 质 工 程 计 划 书项目经理：____________ XXX
施工单XXXXXXXXXXXXXXXXXX 目录 目录 ------------------------------------------------------------------- 1 一、工程概况 ---------------------------------------------------------- 2 二、设计概况 ---------------------------------------------------------- 2 三、项目创优策划组织机构 ---------------------------------------------- 3 四、工程质量管理目标 -------------------------------------------------- 4 五、工程质量管理体系 -------------------------------------------------- 4 六、工程质量管理方法 -------------------------------------------------- 9 七、施工项目方法的控制 ------------------------------------------------ 11 八、施工工艺的质量控制 ------------------------------------------------ 11
一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 设计单位： 监理单位：施工单位：二、设计概况 本工程包括道路工程和雨水工程。施工起点为K0+036.108，施工终点K0+568.997，全长568.997m。工程合同造价为654.81万元，合同工期为90 天。（一）主要技术标准 1、道路等级：城市H级次干路 2 、计算行车速度：30km/h 3、设计标准荷载：公路-H级 4 、路面设计标准轴载：BZZ-100 5、道路建筑限界最小净空：机动车道：》 4.5m 人行道：》2.5m 6 、抗震设防标准：按地震烈度 7 度设防，加速度0.15g 7 、设计使用年限：15 年 （二）道路横断面山边洪路标准横断面具体布置如下： 4m （人行道）+3.5m （非机动车道）+1.5m （侧分带）+ 7m （行车道）+
鲁班奖创优注意事 项
四、建筑给水、排水及采暖工程 建筑给水、排水及采暖工程主要由生活给水系统——包括自来水、直接饮用水等；消防给水系统——包括消火栓，自动喷水灭火、水幕等；采暖系统——包括热水采暖、蒸汽采暖、电采暖；中水系统；污水系统；雨水系统等构成。 实体检查： （一）、管道安装 1、管道材质的选用必须符合有关强制性条文的要求； 2、管道安装横平竖直，必须有坡度的管道，其坡向、坡度 正确； 3、管道支、吊架位置正确、间距均匀、固定牢固，支、吊架下料时的切口平整光滑，焊接、防腐等规范、美观； 4、管道的各种形式的接口严密无渗漏，法兰连接的垫片数量、材质必须符合规范要求，丝接接口的麻丝、生料带应清理干净，丝接口处外漏的长度符合要求； 5、管道的防腐处理到位，面漆的涂刷应均匀、牢固、表面光亮、无刷痕流坠等现象； 6、各种管道的检查口、清扫口必须齐全且位置正确方便使用，PVC管道的配件必须符合标准要求； 7、各种管道均有明显的流向、用途标识（包括管井和吊顶内）。 （二）、卫生器具的安装（抽查）
1、各种卫生器具的安装必须符合规范要求，且应端正、牢固、美观； 2、各种卫生器具的附件均安装到位，且动作可靠； 3、各种卫生器具在施工中均不得污染、损坏。 （三）、设备安装（重要设备全面检查） 1、各种给、排水及采暖设备的安装均必须符合有关规范的要求，其安装误差值小于国家及行业规范的规定； 2、设备的布置成排成线，同类设备的标高一致； 3、各种设备的基础应坚固、美观，减振装置齐全有效； 4、设备机房地面须有组织排水； 5、阀门安装的方向方便操作，接口及盘根没有渗漏； 6、设备的外露旋转部分须有安全防护装置。 （四）、防腐及保温（抽查） 1、管道、支架及设备的防腐必须做到位，且应美观耐久，不得出现油漆剥落、反锈等现象； 2、需保温的管道或设备，其保温层施工须完整到位，保温层平整、美观、牢固，不得出现开裂或破损现象； 3、保温管道在支、吊架部位须采取绝热措施，当采用木枕时，木枕须进行认真的防腐措施。 技术资料检查： 1、施工方案； 2、技术交底；
创优工程施工方案一、工程概况 1、工程名称：洪庄机械厂及周边HX-020707地块一标段工程 2、建设单位：常州嘉悦置业有限公司 3、监理单位：常州建工项目管理有限公司 2m、建筑面积：149472.3445、结构层次：钢筋混凝土剪力墙结构地下二层、地上3、9、11、31、34层 二、质量保证措施
1、项目管理体系 1.1项目管理体系 根据公司“以质取信，精益求精，持续改进，顾客满意。”的质量方针、管理手册和程序文件的要求，项目管理目标责任书要求，建立完善项目管理体系。1.2由公司总工程师领导、总师办组织创优策划，并及时跟踪指导创优实施过程的有关问题。 。项目组织有明确的目标和责任制度，项目成员有相应的执业资格1.32、组织保证
3、制度保证
4、管理措施 4.1严格按方案施工 施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。 4.2坚持样板引路 分项工程开工前，由项目经理部的项目工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工，同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。 4.3实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序 在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检：遵循分包自检、总分复检、监理验收的三级检查制度：严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。 4.4形成质量例会制度、会诊制度，奖惩制度 定期由项目经理主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，对质量行为人进行奖惩，最后由项目经理以《月度质量管理情况简报》的形式发到总师办。 4.5加强对成品的保护的管理 由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。将要制定成品（半成品）保护的主要措施，并设专人负责成品保护工作。
鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资料）本工程我单位承诺得质量目标为“鲁班奖",为了确保质量目标得顺利实现, 在工程质量各项保证措施得基础上制定工程创优措施。 1组织结构体系 在总承包项目部得统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长, 总工程师为副组长，成员由各专业技术人员与质量管理人员组成。其组织结构体系如图1. 7. 1所示： 专业分包质量小组 2项目部职责 项目部就是整个工程创优活动得执行机构，在领导小组得指导、监督下进行工程得施工与管理; 组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；
主动接受、配合企业与上级管理部门组织得检查、指导，虚心接受各级检查小组提出得意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 对检查组提出得问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题得再发生； 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动得顺利进行。 3主要人员职责 项目经理：就是整个工程创优工作得第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员得质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度与考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好得创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优得因素及时纠正。 项目副经理：就是整个创优工作得直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划得实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工得检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色得部分进行拍照与摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师：就是整个创优工作得重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优得详细质量保证措施与安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程与检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程得质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中得难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程得科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成得工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求得及时进行纠正。 质量部经理：就是整个工程创优工作得重要责任人，负责做好检验批、分项工程得专检工作。在日常得巡检过程中，做好重点、关键工序得质量控制，并对质量通病得预防实施监督；在班组自检、互检合格得基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。 施工技术部经理：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸与标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程得隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成得资料交资料员保存。 物资设备管理部经理：负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括雇主提供得材料），并及时收集材料设备得合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存;进场得外委加工得材料、半成品，若有要求进行复试得，按吋按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质得试验室进行试验，保证
第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告； 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑，结构，水，电等施工图纸； 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规； 4、***省有关提高建筑工程质量的规定； 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料； 6、****工程施工承包合同； 7、公司ISO9001质量管理体系，OHSAS18001职业安全卫生管理体系，ISO14001环境管理体系及《管理手册》，《程序文件 》，《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准： （1）《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 （4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002
（5）《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 （6）《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 （7）《工程测量规范》GB50026-93 （8）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 （9）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 （10）《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 （11）《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 （12）《建筑用卵石．碎石》GB/T50108-2001 （13）《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 （14）《砼拌和用水标准》JGJ63-89 （15）《建筑用砂》GB/Y14684-2001 （16）《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 （17）《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 （18）《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 （19）《砼质量控制标准》GB50164-92 （20）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 （21）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （22）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 （23）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 （24）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （25）《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 （26）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 （27）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 （28）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
目录 一、工程概况 (2) 二、工程质量目标计划 (2) 1、项目质量目标 (2) 2、过程控制要求 (2) 3、工程质量保证体系 (3) 三、质量管理程序与控制措施 (4) 1、质量保证程序： (6) 2、质量管理措施 (7) 3、主要分项工程施工工艺控制 (9) 4、技术资料管理措施 (13) 5、成品保护措施 (14) 四、质量通病防治措施 (15) 五、施工中的质量控制 (29) 六、合理统筹安排，做好总包协调 (27)
一、工程概况 本工程位于大连市高新技术区红凌路西侧，地块南北长约245m,北高南低。东西两侧红线外为山坡，东西最窄处为约72m,总用地面积约24635㎡，总建筑面积72659.88㎡。其中本工程由8个单体组成，其中23#~24#楼为地上26层、25#~27#楼为地下2层，地上32层高层住宅，42#、43#楼为地上1层公建工程，49#为地下2层地下车库工程。 本工程承包范围为：大华锦绣华城项目G-d、G-e、G-f区一标段施工总承包，包括土建、装饰、水暖、电气等。 本工程位于大连市高新技术区，交通方便，临时供水、临时供电已经基本完成，具备施工条件。本工程参建单位情况如下：建设单位：大华集团大连置业有限公司 设计单位：大连都市发展设计有限公司 监理单位：大连建实建设监理有限公司 勘察单位：大连市勘察测绘研究院有限公司 施工单位：上海名华工程建筑有限公司
二、工程质量目标计划 1、项目质量目标 主体达到辽宁省优质工程、省文明工地 2、过程控制要求 2.1所有检验批质量全部合格； 2.2所有分项工程质量验收合格； 2.3所有分部（子分部）工程质量验收合格； 2.4质量控制资料完整； 2.5单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整； 2.6主要功能项目的抽查结果符合相应专业质量验收规范规定； 2.7观感质量验收符合要求； 2.8杜绝各类重大工程质量事故和质量隐患； 2.9分项工程一次交验合格率100%； 3、工程质量保证体系 3.1质量保证体系 根据我公司的质量方针“诚信、遵约、守法；建造精品工程，满足顾客要求；不断精益求精，追求顾客满意”，在本工程的具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO—9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—（质量保证
创“鲁班奖”工程的措施 本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 一、组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图1所示： 二、项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；
组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生； 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 三、主要人员职责 项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及
工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制： 审核： 审批： 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录
一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的
建筑工程管理建筑工程创优方案 哈尔滨恒大中央广场首期工程 建筑工程创优方案 建设单位：哈尔滨市振业房地产开发有限公司 设计单位：哈尔滨方舟工程设计咨询有限公司 监理单位：黑龙江省轻工建设监理有限公司 施工单位：黑龙江东辉建筑工程有限公司 编制： 审批： 二○一七年四月十日 目录 一、编制目的 (1) 二、工程概况 (1) 三、领导小组 (2) 四、质量管理体系 (2) 五、施工工序控制措施及创优标准 (4) 六、创精品策划 (12) 七、管理制度 (19) 八、资料方面 (25) 建筑工程创优方案 一、编制目的 为落实哈尔滨恒大中央广场首期工程创优的任务，实现对业主承
诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在哈尔滨恒大中央广场首期工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢，使哈尔滨恒大中央广场首期工程建成为科技自然完美的统一体，达到业主的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。 二、工程概况 哈尔滨恒大中央广场首期主体及配套建设首期工程位于哈尔滨市香坊区电碳路、规划路（未建）、香坊南北路（未建）围合区域。规划面积： 226116.15㎡，在本地块范围内拟建 3 栋 32 层、2 栋 28 层、3 栋 25 层、1 栋 22 层、1 栋 21 层、2 栋 19 层、地下车库一层、1 栋综合口、3 栋商业的住宅小区。 建设单位：哈尔滨市振业房地产开发 有限公司设计单位：哈尔滨方舟工程 设计咨询有限公司监理单位：黑龙江 省轻工建设监理有限公司施工单位： 黑龙江东辉建筑工程有限公司 本工程作为公司的重点工程，各级领导对工程质量的要求很高。为实现质量目标，我司在结构施工阶段成立以项目经理尹立双为负责人的创结构龙江杯领导小组，并制定本管理办法，使质量管理工作制度化、规范化，以确保既定质量目标顺利实现。 质量目标：确定工程质量目标为确保结构龙江杯，争创国家奖。 安全文明施工目标：达到哈尔滨市安全文明工地标准、环境保 护达标。效益目标：工程建设期间严格控制工程造价。在严格 执行设计规程，规
镇海国际大酒店“鲁班奖”创优策划书 目 录 第一章创建“鲁班奖”工程的要求 (4) 一、创建“鲁班奖”工程的必备条件： (4) 二、“鲁班奖”工程复查要点 (5) 三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料 (8) 第二章工程概况 (18) 一、基本信息 (18) 二、场地情况 (18) 三、建筑设计 (19) 四、结构构造 (19) 五、装饰装修 (20) 六、安装工程 (20) 第三章工程目标与实施策划 (20) 一、工程目标 (20) 二、工程特点与施工关键 (21) 三、总体策划与设想 (22) 第四章质量创优质策划 (25) 一、地基与基础工程 (25) 二、主体结构工程 (28) 三、屋面工程 (31) 四、楼地面工程 (37) 第五章技术创新规划 (45) 一、技术创新关键控制点 (45)
二、主要四新技术应用内容 (46) 1深基坑支护技术 (46) 2高性能混凝土技术 (46) 3高效钢筋应用技术 (46) 4粗直径钢筋连接技术 (46) 5新型模板和脚手架应用技术 (47) 6建筑节能和新型墙体应用技术 (47) 7新型建筑防水和塑料管应用技术 (48) 9大型构件和设备和整体安装技术 (49) 10企业的计算机应用和管理技术 (49) 11大直径高吨位塔吊应用技术 (49) 12装饰应用技术 (49) 13直饮水系统 (50) 14虹吸式雨水斗 (50) 三、工程技术攻关课题计划 (50) 1高抗渗等级大体积混凝土施工技术 (50) 2型钢混凝土结构综合施工技术 (50) 3高空大跨钢结构桁架转换层综合施工技术 (50) 4工程项目信息化、电子化、智能化综合施工技术 (50) 5公建工程节能环保综合应用技术 (51)
建筑工程创优方案（规范版本） 目录 一、工程概况 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程创优目标 (2) 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (3) 3.1质量保证体系 (3) 3.2质量管理制度 (5) 3.3创优组织与实施 (10) 四、主要质量控制措施 (14) 4.1事前预控 (13) 4.2质量控制要点 (14) 4.3钢筋工程 (26) 4.4模板工程 (27) 4.5混凝土工程 (27) 4.6装修工程 (28) 4.7料料检验 (29) 五、资料管理措施 (30) 5.1技术资料管理 (30) 5.2分部工程资料要求 (31) 5.3单位工程观感质量目标 (31) 5.4单位工程质量保证资料 (32) 六、成品保护措施 (33) 6.1成品保护的责任 (33)
6.2成品保护措施的制定和实施 (33) 6.3成品保护工作的惩罚办法 (33) 6.4半成品及成品的保护 (34) 6.5结构工程成品保护 (35) 6.6电气配管、接线盒的成品保护 (36) 6.7砌体工程成品保护措施 (37) 6.8屋面工程成品保护措施 (37) 6.9门窗工程成品保护措施 (37) 6.10装饰工程成品保护措施 (38) 七、质量通病防治措施 (39) 7.1 地基与基础工程 (39) 7.2砌体工程 (39) 7.3钢筋工程 (39) 7.4混凝土工程 (40) 7.5屋面防水 (40) 7.6楼地面工程 (40) 7.7装饰工程 (41) 八、节能专项创优措施 (41) 九、安全文明施工 (41) 9.1安全施工要求 (41) 9.2文明施工措施 (42)
如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程 创 优 计 划 书
四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月
目录 序言 (1) 编制依据 (2) 第一章对鲁班奖的认识 (3) 第一节鲁班奖的要求 (3) 1.优中远优 (3) 2．安全、适用、美观 (3) 3.经得起微观检查时间和时间考验 (4) 4.技术含量高 (4) 5.用户满意、社会认可 (4) 6.精致细腻、整体精品 (4) 7.工程质量实际情况符合申报要求 (4) 8.符合新规范和“强制性条文”要求 (4) 9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (5) 第二节争创鲁班奖工程的规划 (5) 1.坚定创奖目标 (5) 2.创新、创优、创高 (5) 3.针对性管理 (5) 4. 全面参与 (6) 5. 突出质量目标并不断提高 (6) 6. 过程精品成优 (6) 7. 验收高标准 (6)
8. 质量技术控制要点 (7) 9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (7) 第二章工程概况及工程质量控制 (8) 第一节工程概述 (8) 第二节关于工程质量 (8) 一、工程质量 (8) 二、施工过程质量控制 (9) 三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10) 四、施工质量控制体系 (11) 五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13) 第三章装饰装修成品质量检验 (1) 第一节检查依据 (1) 第二节检查内容 (1) 1. 基本要求 (1) 2. 实体检查 (2) 3. 分项工程质量要求 (3)
序言 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。 为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。 创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司特在开工前制定了本计划书。
工程 创建鲁班奖策划书 中建三局第一建设工程有限责 任公司 **** 项目经理部 年** 月** 日
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总目录 一、工程概况 1、项目概况： 2、参与建设的相关单位 3、结构基本情况： 4、建筑装饰情况： 5、机电设备情况： 6、工程项目特点： 7、工程施工难点： 8、拟采用的科技成果 二、创优体系的建立 1、项目质量管理体系 2、创优领导小组 3、技术策划小组 4、项目实施小组 5、资料准备小组 6、监督检查小组 7、有关人员创优职责 8、工程质量亮点设计 三、工程项目质量创优的分阶段目标 1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件 2、本工程阶段创优目标 3、分阶段单项奖的申报策划 4、申报鲁班奖的基本步骤 四、土建工程施工关键节点的控制 1、土建工程施工工艺标准及质量验收
标准
2、基础工程施工 3、主体工程施工 五、设备安装施工关键节点的控制 1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准 2、给排水及采暖工程施工 3、电气工程施工 4、通风与空调工程施工 5、电梯工程施工 6、智能化工程施工 六、装饰装修施工关键节点的控制 1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准 2、屋面工程施工 3、外墙装饰施工 4、室内精装饰施工 5、门窗工程质量控制： 七、工程资料的收集与整理 1、工程施工技术资料的收集和整理 2、工程完成后的单项验收要求 3、优质工程申报资料的收集与整理 八、工程音像资料的收集与整理 九、各级优质工程奖的申报与受检
一、项目概况 1、工程概况： **** 工程是一栋建筑物，（介绍工程的基本情况）本工程占地面积平方米，地下层，地上层，建筑面积平方米，建筑物高度米，**** 基础，主体为**** 结构，抗震设防烈度为* 度，耐火等级为*级，本工程的功能是：地下：地上： 根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确保** 省优质 工程奖，创建建筑工程鲁班奖。 2、参与本工程项目建设的相关单位 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 质量监督单位： 工程总承包单位： 主要参建单位： 3、结构基本情况：
争创“鲁班奖”工程策划 本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 第一章工程概况 本工程主楼，是一座现代化的大型医疗工程，是成都地区医疗建筑较高的楼宇之一。也是地方性的标志性建筑。 工程位于距市中心约5公里，场地北临道路和空地，东侧为靖康路主道，南侧为一块空地，西侧是道路。场地南北约93m，东西宽约175m，占地面积为17628.85m2，总建筑面积为91437.95 m2。 该工程分两个部份，由主楼、裙楼组成。依次从北到南，主楼地上17层，地下室3层，建筑高度81m。裙楼地上6层，地下室3层，建筑高度34.5m。采用框架—剪力墙结构。主楼、裙楼共用大底盘地下室，地面以上主楼、裙楼连接成整体。 主楼： 主要柱网尺寸7.5×7.8m，总高度81m，为A级高度高层建筑。总长度90.4m，总宽度为26.8m，高宽比为2.84，长宽比为3.37。 建筑结构安全等级为二级，本工程负一层以上框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级为一级。负一层以下框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级。耐火等级为一级。 基础主楼采用1.8m、局部2.1m厚的大体积混凝土筏板基础。 主楼核框架-剪力墙混凝土强度等级为C60、C50、C40、 C30，筏板基础和地下室墙体混凝土强度等级为C40抗渗等级筏板基础、地
下三层、地下二层侧墙(含扶壁柱)均为 1.2MPa ；地下一层侧墙(含扶壁柱、基础)为0.8MPa；室外地下室顶板为 0.6MPa。 地下室为车库和发电机房。 建筑外墙装饰主楼为面砖饰面外墙面和铝板饰面外墙面。 裙楼： 主要柱网尺寸7.8×7.5m，总高度34.5m，为A级高度高层建筑，总长度为127.005m，总宽度为103.305m。 建筑结构安全等级为二级，本工程负一层以上框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级为一级。负一层以下框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级。耐火等级为一级。 基础为钢筋混凝土独立柱基和钢筋混凝土筏板基础0.8m厚 主体为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。 在2-1/14至2-19轴与J至Ｄ轴为730 m2的学术厅，空间高度为7.8m，在1-1/4至1-11轴与1-B至1-E轴为700㎡的门诊大厅，空间高度为9.2m。学术厅、门诊大厅均是钢筋混凝土框架结构（属于高支模施工，安全系数要求高，结构复杂，施工难度大）。 地下室为三层车库和设备机房。 建筑外墙为面砖饰面外墙面和铝板饰面外墙面、局部为玻璃幕墙。 该工程分别设置了五个防火分区，每个防火分区设有无机防火卷帘和防火隔墙。 系统工程： 该工程设有生活用水、消防用水、饮用给水、冷热水系统、排水系统、空调与通风系统、中央空调系统、防火排烟系统、空调自控系
XX高速公路建设项目施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制： 审核： 审批：
目录 一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14
一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、桥梁设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。 二、工程质量创优目标 我项目部投入大量的人力、物力、财力，确保本工程质量争创云南省优质工程。为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。 公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对呈澄高速公路建设项目立下目标：呈澄高速公路建设项目确保一次性验收合格,各分部评分不低于95分。
创优施工方案 一、模板工程创优质量管理： 1、把材料进场验收关：多层清水木板、竹胶板及木方在进货前应了解进货厂家有关产品的质量和规格技术性能是否能够满足现场施工的具体要求。实地考察、掌握各项木制品的实际质量是否符合相关质量证明材料的所规定标准。例如竹（木）胶板的面层强度、表面光洁平整度、层间粘接度；木方的断面尺寸、方正顺直、有无破损。再进场时须由项目材料、质检和技术部有关人员共同验收，凡存在翘曲变形、局部破损、含水率过高等质量问题的材料一律不得进入施工现场。现场制作木大模板板面尺寸、板面平整度、纵横肋宽、穿墙孔眼位置、连接孔、板与板连接方式、制作数量、穿墙杆尺寸等数据必须符合设计要求及质量保证。 2、本工程的模板已制定出详尽且切实可行的施工方案，施工中需认真按照方案进行组织施工，对墙柱垂直、顶板起拱位置及尺寸、柱箍、墙身水平、截面尺寸、顶板及梁垂直支撑的间距、斜撑角度、对拉螺栓的固定及模板拼缝等项进行检查校对，严格把好场内模板施工质量关。 3、墙体模板地下、地上均采用竹模板配置，依据50线保证墙体垂直度，误差在允许偏差范围内。 4、柱模板： （1）本工程柱模板体系采用18mm多层清水木模版。用50mm×100mm木方间距250mm做竖肋，钢管柱箍，间距400mm、600mm。M16对拉螺栓加固。 （2）柱模安装前，必须在楼板面放线，弹出柱轴线、边线、500mm支模控制线，同时校正柱子主筋使其不偏扭，在柱子顶部拉通线，将柱模板位置兜方找中，安装斜撑、吊线找垂直保证柱模不扭向。对成排的柱子，应杜绝一排柱不在同一直线上的现象发生，支模前要在楼板面上弹出轴柱线及柱边
通线，然后分别弹出每柱的另一方向轴线，在确定柱的另两条边线，支模时先立两端柱模，校正垂直与位置无误后，柱模顶部拉通线立中间各根柱模。柱子拉四面斜撑，保证每个柱子垂直和位置准确。周转使用的木模板应跟据其破损情况，需进行修理的及时进行维修加固，对其破损严重、不符合质量要求的模板在作报废处理，禁止周转使用。 5、梁板模板： 结合工程设计和施工实际，主次梁侧模采用18㎜厚多层清水木板，底模采用12㎜厚竹夹板，50×100㎜和100×100㎜木方做骨架，Φ48×3.5钢管碗扣式体系。板模拼装前，选用木方尺寸一致。 （1）梁模板安装前先复查柱中心是否正确，根据柱中心线放出梁边线、梁模板控制线。梁模板的底模铺设在支架横杆或100×100㎜木方托梁上，主次梁跨度大于4米时按2‰比例起拱，不同跨度的两个相交方向的主次梁起拱值做到统一。底模与侧模之间的接缝采取企口缝形式，接缝压紧面贴5㎜厚海绵条作密封措施，以防浇筑混凝土时漏浆。同一轴线方向的主次梁模板必须拉通线检查其顺直度，梁上预埋成排管道洞口也应做到在同一直线上，标高变化拉通线按设计要求坡度进行严格控制。模板的垂直和侧向支撑必须顶紧支牢，以防在承受混凝土自重和施工荷载时产生位移和丧失稳定性。模板安装时，不得在顶板面上锯木方、木板，严禁在梁模内存有木屑、纸带、水泥渣等杂物。模板支模前刷水溶性脱模剂，防止产生污染混凝土表面或拆模时造成模板与混凝土面的粘结。钢筋绑扎完毕用压缩空气或压力水清洗模板。 （2）顶板模板的拼铺，木方格栅间距符合模板方案要求，并做到摆放均匀、整齐，下方必须与支架解除紧密。竹胶板面板铺订前，下料必须准确，以保证拼缝严密。面板应与木方骨架钉牢，顶板底模应压住主次梁侧模，其
xx新机场航站楼工程工程创优策划书编制： 审核： 审批： 编制日期： xx股份xx新机场A1合同段施工总包经理部
目录
xx新机场航站楼工程创优策划书一、工程概况 工程建设概况
建筑平面图及平面图如下： A-1合同段平面图 A-1合同段南北剖面图 A-1合同段东西剖面图工程结构设计概况
xx新机场项目定位为“大型枢纽机场和辐射东南亚、南亚，连接欧亚的门户机场”。新机场是国家“十一五”期间唯一批准新建的大型枢纽机场，适应于xx省及xx市航空业
务量快速发展的需求，符合全国民用机场总体布局，是实施中国面向东南南亚国际大通道战略的重要组成部分，对加快xx省经济社会和谐发展，全面推进“现代新xx”建设步伐具有重要意义。 xx新机场为国家和xx省重点工程，也是我局和总公司的重点工程， 工程特点和项目实施条件分析 （1）工程特点 xx新机场航站区航站楼、停车楼及高架桥工程施工总承包A-1合同段是xx新机场的重要合同段，本合同段具有工程体量大、专业分包多、地质复杂、造型新颖、结构复杂、结构超长的特点。 （2）施工重点难点分析 1）测量定位 工程设计造型雄伟壮观，弧型结构顺滑流畅，内部结构设计复杂，楼层层次高度多变，施工放线中的平面控制及立面高程控制工作量大、难度高。 2）隔震减震体系工程施工 隔震减震体系工程目前在国内使用的不多，属新技术、新工艺，没有成熟的工艺工法，在施工前需试验出成熟的工法，对施工方是个重大的考验与锻炼。 3）超长砼结构施工 本工程结构单层面积大，航站楼东西宽约1120m，南北长约850m。工程超长结构较多，选择合理的施工工艺、施工方法是防止和减少结构裂缝的关键。
华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制： 2012年12月17日 审核： 2012年12月17日审批： 2012年12月18日 施工单位：安庆振风建筑安装有限责任公司
目录 1、编制说明 2、编制依据 3、工程概况 4、总体布署 5、项目组织机构 6、质量管理职责 7、质量保证措施 8、消除质量通病的措施 9、施工过程中创优措施
1、编制说明 安庆振风建筑安装有限责任公司成立于2009年，曾多次获得建管各部门，社会一致良好评价，获市诚信单位，宿松县升华杯。在荣誉面前，面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程立下以下目标。 ①、质量目标：华阳河农场2012年危房改造项目 7#楼工程确保创优良工程，争创宿松县升华杯。 ②、文明施工：确保宿松县安全标准示范工地。 为了保证华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程确实可行的质量目标创优计划，在施工过程中的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整天质量达到优良。同时要针对工程质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序、开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。
2、编制依据 2.1华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程招标文件附件及工程量清单。 2.3国家及安徽省的有关规范、规程和标准。 《建筑地基基础施工质量验收规范》〈GB50202-2002〉《砌体工程施工质量验收规范》〈GB50203-2002〉《混凝土结构工程施工质量验收规范》〈GB50204-2002〉《钢筋焊接及验收规范》〈JGJ18-96〉 《屋面工程质量验收规范》〈GB50207-200 《建筑地面工程施工质量验收规范》〈GB50209-2002〉《建筑装饰装修工程质量验收规范》〈GB50210-2002〉《建筑工程质量验收统一标准》〈GB50300-2001〉《建筑工程施工质量评价标准》〈GB/T50375-2006〉 2.4本工程的建筑施工合同和施工组织设计 2.5安徽省安庆市现行的有关安全生产和文明施工规定。