浅谈当前监狱政工干部队伍中的问题与建议
监狱的政工干部在监狱工作中发挥着人事管理、业务指导、党群纽带、凝聚人心的作用。加强监狱政工干部队伍建设，对于促进监狱思想政治工作，为监狱发展提供坚强有力的政治保障具有十分重要的意义。但在实际工作中，监狱政工干部队伍中正面临着诸多问题，如不高度重视，加以解决，势必影响监狱政工队伍的长远发展。对此，笔者结合实际、认真研究，谈谈当前监狱政工干部队伍中存在的问题、原因及建议。
一、当前政工干部队伍中存在的主要问题及原因
当前，在一些监狱中，政工干部队伍正面临着“三化”的尴尬局面，即：“政治地位边缘化”、“能力素质薄弱化”、“思想观念僵硬化”。
（一）政工干部政治地位边缘化
当前，监狱机关特别是基层单位普遍存在政治工作后继无人、工作得不到认可、无人问津的现象。造成这一现象的主要原因：一是对政治工作价值的认识存在偏差，导致政工岗位吸引力下降。很多民警甚至个别领导认为组织、宣传等政工、党群工作是“无用功”，只会增加内耗，对监狱建设和发展的提升作用不大，对政工干部的作用认识不够，工作支持不多，在一定程度上影响了政工干部的工作积极性。二
是政工干部的劳动价值得不到认可，削弱了民警从事政治工作的积极性。相较于监管改造、劳动生产等其他岗位而言，政治工作在领导特别是基层领导眼中就是一个“没出息、没地位、没名堂”的活儿，干的再多再好也比不上抓生产所产生看得见的经济效益；比不上抓改造所呈现看得见的改造成效。三是人员编制少任务重，致使政工干部疲于应付工作的现象比较普遍。基层政工干部每天面临各类本岗位或非本岗位的报表、材料、稿件等大量文字工作，很难有时间把精力花在提高工作质量上，只能是应付差事、敷衍了事。长此以往，直接造成了政工干部受“歧视”，政治工作受“冷落”，政治地位边缘化的问题。
（二）政工干部能力素质薄弱化
从目前情况看，大多数基层单位政工干部呈现出年龄结构“偏高”、学历层次“偏低”、能力素质“扁平”的现状。这一现状的出现，除了政工干部自身的原因，还有一条重要原因就是领导干部在选配政工人才存在思想误区，造成政工队伍岗位门槛低。目前，从事监管改造工作的民警普遍具有狱政管理、刑事侦查等法律专业知识背景。而政工干部则几乎没有受过政治工作专业教育，绝大多数人是“半路出家”，专业背景和政策理论水平比较缺乏。主要原因：一是政工岗位“入口”把关不严。在监狱工作中,政工岗位往往被人们视为无关大局的后勤工种，几乎所有人员都能够胜任，在政
工干部的选拔任用上缺乏具体的标准。导致个别单位和领导往往乐意把女同志、在监管或生产岗位上能力弱的同志或者年龄偏大的同志放在政工岗位;二是政工队伍的后备力量储备不足。由于监狱对政治工作的重要性认识不足，在后备人才的培养上缺乏长远眼光。他们更乐意把年轻民警安排的监管改造一线工作，总认为政工是女民警或二线民警的事情，导致一些热爱政治工作、综合素质较好的年轻民警因阅历、经验甚至资历等因素限制，无法进入政工队伍；三是教育培训工作力度不足。当前，监狱不惜“重金”培训狱内侦查、心理咨询、服装加工等各类专业技术人才，却往往把政工干部拒之门外。许多政工干部的专业本来就“五花八门”，专业理论基础水平参差不齐，加之长期教育不足，队伍综合素质和干部工作能力始终比较薄弱。
（三）政工干部思想观念僵硬化
一些政工干部总习惯于用资历代表能力、经验代替制度，工作中墨守成规、不善于创新思考，听不进意见和建议，思想观念固化僵化。主要原因是：一是政工干部放松自我学习。有的政工干部缺乏进取精神，不愿主动学习新理论、新知识和新技能，不擅长运用计算机、互联网等办公技术，工作效率和质量始终不高；二是政工干部对新形势下的政治工作要求认识不足，片面以为政工干事的主要职责局限于做报表、写稿件、领物品、开会等单一事务，事业心、责任心不
强；三是政工干部对自我的角色定位不准确，思想观念消极。一些政工干部认为受年龄、岗位限制认为自己“升迁”无望，是“等退休”的人。干脆降低工作标准图轻松，平时上班迟到早退、资料台账投机取巧甚至偷工减料，思想上闭塞消极。
二、加强政工干部队伍建设的几点建议
针对当前面临的问题，建议有关部门从以下四个方面下功夫解决问题，即：提升工作地位、注重人才培养、完善奖惩机制、把准初入关口。
（一）纠正偏差改变认识，切实提升政治工作地位
要加强政工干部队伍建设，首先要改变认识上的偏差，切实提升政治工作地位。政治工作是监狱各项工作的重要组成部分，关系到监狱事业的兴衰成败，它包括思想教育、党务管理、干部工作、纪检监察、宣传文化等内容，渗透到监狱正常运作的方方面面，时时处处发挥着重要作用。抓好思想教育，有利于统一思想、提高认识，切实筑牢民警的思想防线，提升职业忠诚度、责任感和事业心；做好党务管理，有利于巩固和建设党的基层组织，进一步发挥党组织的战斗堡垒作用，不断激发党员在工作学习中的模范表率作用；做好干部工作，有利于创造科学而完备的选人用人机制，发挥人才的积极性和创造性，切实把优秀的人才放在合适的岗位中并管理好使用好；抓好纪检监察，有利于有效提升民警廉洁从政、廉洁从警意识，不断提升廉洁执法水平，维护队伍
执法形象；做好宣传文化，有利于推进监狱文化建设，发挥文化工作的引导作用、激励作用、影响作用、塑造作用，真正营造一个健康积极的环境氛围。可见，做好政治工作，能够提高民警队伍的战斗力，为监狱发展注入强大的精神动力。我们纠正认识上偏差，切实重视政工干部队伍建设，肯定政工干部的政治地位，才能增强政工干部的信心，提升政工岗位的吸引力。
（二）创新模式拓宽渠道，切实培养专业政工干部
提高政工干部队伍素质，必须要进一步创新培养模式，不断拓宽人才培养渠道。一是采取基层“锻炼”与机关“深造”相结合的模式进行培养。所谓“锻炼”，就是将人才放在基层政工岗位上进行实践锻炼，目的在于熟悉基层政工岗位的主要任务、工作，培养独立完成政工岗位工作的能力；所谓“深造”，就是在基层实践锻炼的基础上，将人才分批次的安排到政治部（处）、办公室等机关部门进行再学习再提高，从而拓展视野、提升水平，更新理念，丰富内涵。经过一段时间深造后，再重新回到基层，从而培养出具备基层政工经验与机关见识的合适人才。二是
三是采取选送人才到相关院校进行轮训的模式进行培养。结合政工干部的岗位特点，我们应着重加强他们的文字能力、口才能力、思想教育能力、心理疏导能力以及综合协调能力。对此，建议将一些有潜力、肯学习、责任心强的政
工干部选派到相关院校进行专业性的培训。例如到解放军南京政治学院、解放军西安政治学院、武警上海政治学院、中央司法警官学院（监狱政治工作培训班，为期10天）、中国青年政治学院等军地院校，参加全面、系统、先进的政工专业培训，有效弥补政工干部“不够专业、底气不足”的问题，锻造政工干部过硬的专业素质。
（三）完善考核奖惩机制，切实激发政工队伍活力动力要保持政工干部队伍的活力动力，必须不断探索和完善一套切实管用的考核奖惩机制。一是建立政工干部综合素质考核机制。建议每季度组织对政工干部进行一次考核评比，着重从德、才、勤、绩、廉等方面进行考核，并按照高分到低分进行排序，视情况对排位靠后的予以处罚（扣个人绩效考核分、撤销职位、更换岗位）；二是建立完善工作奖励机制。注重从精神奖励和物质奖励相结合的原则，对表现优秀、工作突出、得到群众认可的政工干部建议给予适当的精神、物质奖励，例如颁发荣誉证书、奖金，并将取得的业绩作为个人晋升的重要参考依据。三是
1某大型企业人才队伍建设实施办法
××××有限责任公司 人才队伍建设实施办法（试行） 为营造有利于人才创新创优创业的政策环境、工作环境和社会环境，健全人才评价和激励机制，造就一支梯队合理、能力卓越的人才队伍，推动××有限责任公司（下称‘集团公司’）实现科学发展、跨越发展，特制订本实施办法。 第一章总则 第一条人才队伍建设总体要求。实施“人才强企”战略，以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以选拔培养急需适用人才和强化人才激励为重点，紧紧抓住选拔、培养、激励、用好人才四个环节，全面提升各类人才的业务素质和综合能力，发挥其潜力，为集团公司做大做强提供坚实的人才保障和智力支持。 第二条人才队伍建设目标任务。通过3—5年的努力，力争形成适应集团公司发展战略需要，层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的党政管理人才、经营管理人才、专业技术人才和各类实用人才队伍；建立起符合现代企业制度要求和集团公司特点的人才选拔、培养、任用、评价和激励约束机制。 第三条人才队伍建设的组织领导。集团公司成立人才工作领导小组（以下简称人才领导小组）。集团公司董事长任组长，集团公司分管人力资源工作的领导为副组长，集团公司其他领导、人力资源部门、党委工作部门、财务部门负责人为小组成员。
领导小组下设人才工作办公室，与人力资源部门合署办公。领导小组的主要职责是： 1.研究制订和组织实施集团公司人才选拔、培养、激励方面的重大政策； 2.研究制订集团公司人才规划和分年度实施计划； 3.研究确定集团公司人才人选； 4.研究、会办属于集团公司层面管理的人才激励等人才工作中的问题。 第四条本实施办法就人才选拔、培养、激励、使用、管理等方面作出规定，适用于权属单位，集体企业参照执行。 第二章人才选拔培养 第五条人才选拔培养范围。人才选拔培养的范围包括权属单位和集体企业在职员工，以及在职员工在外上学或已经工作的子女、从外部招聘或引进的人员。 第六条人才选拔培养方向。人才选拔培养依据集团公司产业结构调整、重大项目推进等情况确定。人才选拔培养方向，由人才领导小组根据新建项目需要、生产经营需求、核心岗位人员供求等情况确定，并适时公布。 第七条人才选拔培养规划。人才领导小组根据集团发展战略和重大项目推进实施情况，采用自上而下与自下而上相结合的方法，每三年编制公布一次人才选拔与培养规划，明确所需人才的专业、领域、层次、数量等。2009—2011年计划选拔培养以下专门人才（根据企业需求编制）。各类实用人才主要选拔生产
为深入实施人才强市战略，充分发挥人才在落实“桥头堡”战略中的基础性、战略性、决定性作用，推动清远经济社会发展实现新跨越，根据中央、省、市人才发展规划纲要精神，结合实际，现就进一步加强我市人才队伍建设提出如下意见。 一、创新人才工作理念，加快形成人才优先发展的战略布局 (一)牢固树立人才优先发展理念。党的十七大以来，我市各地各部门积极实施人才强市战略，人才工作取得了新的成效，人才队伍不断壮大，整体素质不断提高，为全市经济社会发展提供了有力的人才保障。但是，从总体上看，我市人才资源“欠开发”的情况还比较突出，人才总量不足、结构不合理、分布不平衡等问题依然存在，人才问题已成为制约我市经济社会加快发展的瓶颈因素。未来几年，是我市加快“广东区域协调发展示范区、环珠三角高端产业成长新区、华南休闲宜居名城和大广州卫星城”建设，落实“桥头堡”战略、加快转型升级、建设幸福清远的战略机遇期，也是积极参与区域人才竞争、打造人才比较优势的关键时期。面对新形势新任务，全市各级党委和政府要牢固树立人才资源是第一资源的观念，确立人才优先发展的战略布局，坚持人才资源优先开发，人才结构优先调整，人才投资优先保证，人才制度优先创新。各地各部门要把人才优先发展的要求具体化、政策化、项目化，把人才优先发展部署落实到科学发展的全过程，加快形成人才优先发展的战略布局。 (二)明确我市人才队伍建设战略布局。以科学发展观为统领，以解放思想为动力，坚持党管人才、人才优先原则，围绕落实“桥头堡”发展战略和富民强市的奋斗目标，深入实施人才强市战略。抓住引进、培养和使用三个关键环节，不断推进观念创新、政策创新和机制创新，大力加强以党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才、社会工作人才为主体的人才队伍建设。努力造就一支规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良、效能显著，与我市城市定位、功能相称，与产业结构转型升级相匹配的人才队伍，为我市经济社会发展实现新跨越提供强有力的人才保障和智力支持。 二、创新人才培养机制，统筹推进各类人才队伍建设 (三)加强党政人才培养。一是继续发挥好市委党校(行政学院)在党政干部教育培训中的主渠道和主阵地作用，每5年对全市党政干部进行一次系统的政治理论轮训。二是深化政企合作，进一步擦亮“清远干部大讲堂”干部培训品牌。三是继续选派党政干部到国内著名高校轮训，同时开拓国(境)外培训工作，着力培养党政干部的战略思维和创新能力。四是选派新提拔的县处级干部到我市较大规模非公企业挂任党组织书记1—3年，在服务企业科学发展中培养锻炼干部。定期组织党政人才到先进地区跟班当“学徒”，学习借鉴先进经验。五是加大领导干部跨部门、跨地区交流力度，疏通企业、科研院所、高等院校的高级人才与党
关于进一步加强干部职工队伍建设的 意见
关于进一步加强干部职工队伍建设的意见 为深入贯彻党的十七大精神，培养和造就一支高素质的人才队伍，努力提高全市公路系统“三个服务”的能力和水平，促进我市公路事业又好又快发展，根据行业建设年活动要求，并结合我局实际，现就进一步加强全局干部职工队伍建设提出如下意见： 一、指导思想和任务目标 （一）指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，着眼我市公路工作长远发展的需要，以加强领导班子建设为重点，着力提高公路系统干部职工队伍的整体素质、增强干部职工队伍的活力、优化干部职工队伍的结构，切实履行好职能，全力打造一支“政治过硬、业务精通、作风优良、干事创业、风正心齐、纪律严明”的干部职工队伍，为推进我市公路事业实现新跨越提供有力的人才保障。 （二）任务目标：干部队伍建设达到政治素质高，讲政治、顾大局，具有较高的理论素养、政策水平和良好的组织协调能力，精通业务，廉洁奉公；业务骨干队伍专业知识结构相对合理、结构合理、优势互补；职工队伍政治素质高、业务能力强，有较强的事业心和责任感，求真务实，爱岗敬业，甘于奉献，有良好的工作作风和团队精神。
二、加强干部职工队伍的思想建设 （三）加强思想理论教育。教育和引导广大干部职工、特别是领导干部全面、正确地理解和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观；把学习科学发展观同学习贯彻党的十七大精神结合起来，把深化“六学六创一建”和“微笑服务，温馨交通”活动结合起来；把理论学习与公路实际工作实际结合起来，进一步解放思想，用科学的态度、发展的观点和创新的精神，研究新情况，解决新问题，指导公路管理、建设和养护工作。 （四）加强行风作风教育。经过加强政治纪律、组织纪律、执法纪律教育，增强队伍的政治意识、大局意识、纪律观念，坚持正确的政治立场，提高政治敏锐性和鉴别力，在政治上、思想上自觉同党中央保持高度一致。教育全体干部职工继承和发扬公路系统优良传统，树立廉政自律意识，保持艰苦奋斗，谦虚谨慎，朴实无华，无私奉献的良好行风作风，继续发扬铺路石精神，树立公路系统良好的社会形象，进一步提升行业的社会满意度。 （五）加强职业道德教育。局属各单位要深入结合自身工作的性质、特点，在全体干部职工中持续、深入地开展全心全意为人民服务的宗旨教育，不断提高服务质量和服务水平。加强公共道德、职业道德和文明市民教育，形成具有鲜明特点的公路人核心价值理念。
全面加强新时期国企政工队伍建设的思考单浩 发表时间：2018-02-26T09:39:28.257Z 来源：《基层建设》2017年第33期作者：单浩 [导读] 摘要：在国有企业中，政工工作发挥着政治保障作用，为企业的发展保驾护航，国有企业的思想政治工作是经济工作的生命线，而政工干部队伍是企业思想政治工作的主体，应该具备较高的政治素养，在新时期发挥好政工干部在国企管理中的作用不容忽视。 中国建筑第八工程局有限公司天津 300000 摘要：在国有企业中，政工工作发挥着政治保障作用，为企业的发展保驾护航，国有企业的思想政治工作是经济工作的生命线，而政工干部队伍是企业思想政治工作的主体，应该具备较高的政治素养，在新时期发挥好政工干部在国企管理中的作用不容忽视。 关键词：国有企业；政工队伍；建设思考 随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济制度不断完善，国有企业的改革也在不断深化。在此背景下，企业的内外部环境发生了巨大的变化，企业的发展呼唤更高水平的企业管理，西方先进企业管理理念——企业文化被引入。同样，思想政治教育作为我们党在长期革命和建设事业中形成的政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。面对国有企业思想政治教育工作开展的困境，企业文化理念不仅为其工作开展提供了新的路径，同时也为企业文化的中国特色化改造提供了载体。政工工作人员作为开展思想政治教育工作的排头兵，如何在发挥思政教育政治优势的前提下，引入企业文化的先进理念，进而丰富思政教育工作，是一个值得我们深思的课题。 一、新时期国企政工队伍建设存在的问题 （一）部分政工人员认为政工工作是企业负担 政工工作确实不是件易事，它要求工作人员花费大量的时间和精力去追求最佳工作状态和质量，要求工作人员真正站在企业发展的立场开展政工工作。随着市场竞争压力的逐渐增大，很多企业经营者视政工工作为企业负担，在追求经济效益驱使下政工工作地位受到一定冲击，由于政工工作不能带来直接经济效益，导致其很少受到经营者重视。 （二）政工队伍的工作能力有待提高 当前，我国国企政工队伍人员主要存在着以下几方面问题：第一，政治工作者的思想落后，缺乏对政工工作重要性的正确认识；第二，政工工作人员的专业素养不高，实际工作难以满足岗位的需求标准；第三，政工工作人员的职业素养素养难以跟进国企发展的需求，长期得不到新思想的灌输与引导，并缺乏周期性的工作培训。这些问题都严重的影响了国企的良好发展。究其原因，笔者认为有以下两方面因素：第一，国企自身对政工队伍建设的不重视。没有健全政工工作培训机制，缺乏对政工工作人员的监管；第二，培训模式单一性明显。鉴于国企对政工工作的不够重视，在实际政工培训工作的规划中便没有充分投入培训的热情，从而使得政工工作的培训模式单一、老化，难以满足现代化企业发展的实际需求。 （三）政工队伍人员的自强意识有待加强 论任何岗位、任何工作，在国企中都是秉承着“以人为本”的思想进行工作落实的。然而，一些政工人员在长期枯燥的工作环境中形成了不良的工作风气，不仅缺乏对政工工作的正确认识，更降低了对政工工作的投入热情，使得国企整体政工工作的质量低下，完全达不到企业发展对政工工作提出的标准化要求。由于政工工作人员在长期的工作中受多种外界因素的影响，亦产生了诸多的不良思维，这些思维老化、固执、局限性较强，对政工工作的创新起到了严重的阻碍，十分不利于国企的良好发展。政工工作人员这种自我提升意识的缺失是目前国企政工工作的典型问题，必须对其进行快速修正，从而才能保证国企的良好运转。 二、加强国企政工队伍建设的有效对策 （一）改变传统观念，搞好政工队伍建设 中国正在努力的构建新经济形势下的和谐社会，为了顺应时代的发展，国企管理也就面临着改革和创新。政工工作不仅是国企管理工作中重要的组成部分，而且还是保障国企良好发展的基础。为了实现国有企业的可持续发展战略，企业领导人员必须重新审视政治工作的重要性，只有处理好企业内容员工的思想建设问题，让三轻三重思想深入员工内心。搞好企业内部的政治思想工作，除了要给予足够的重视，创造良好的思想环境之外，还应当加强对政工队伍的思想教育，让政治工作人员认识到自身工作的重要性，提高员工的责任意识和自强意识，使其真正全身心的融入到政治工作中来，从而促进企业的良好发展。为了方便政工人员进行自我提升，企业还应当创造良好的学习环境，只有积极进取、不断的进行自我充实，提高自身修养，才能做好本职工作。 （二）树立服务意识，健全企业管理机制 （1）强化思想认知。在现代化国有企业制度监管模式中，统一政工人员的思想认知，定位自身职能内容，将政工工作纳入日常工作，做好调研活动。例如，结合国有企业基层党建工作的发展现状及其国有企业单位的实际状况，落实企业思政教育规程，将工作业绩、干部选拔、评先晋优等活动与之相结合，达到强化政工人员基本认知效益。（2）健全管理机制。在企业发展的沟通协作中，注重各部门的统一发展，提升互动交流水平，营造良好的发展环境，为政工工作的持续发展提供辅助平台。为充分发挥政工工作的实际效益，结合国有企业目前生产经营发展形式，明确核心工作任务，下发相关辅助政策及文件，开展“学习型团队”主题活动，为员工提供工作扶助和薪资补贴，形成服务管理的学习氛围，满足国有企业的快速发展需求。 （三）创新工作形式，强化企业管理实效 传统的政工工作大多是固化形式忽视内容，如定期学习、走过场考试、做总结等，属于布置型、答题式，这样的做法看似制度健全，实际收效甚微，甚至形同虚设。要彻底改变这种形式主义的东西，不断创新工作形式。第一，要改变党组织独立工作的形式，围绕企业主营工作，发挥党政工团的合力。这里要注意两个问题，一是党组织单兵作战，单向工作脱离实际，无法切中员工真正思想动态，走不到员工心里去，要与相关业务部门一起研究员工思想动态，以达到政工工作“量效齐增”的效果。二是政工工作与生产经营等工作并列。政工工作不是单项的部门工作，要有全融入全覆盖的组织体系保证，充分利用党工团各级组织，建立高效和谐的小团队，使之真正成为员工灵魂的工程师，解人心灵深处的困顿，真正起到凝心聚力作用，为企业完成各项工作任务保驾护航。 （四）提高员工素质，优化队伍结构 为了促进政工队伍人员素质的提升，企业应当合理的对组成政工队伍的人员进行优化。我们可以从以下几方面入手来实现人员的优化以及队伍整体素质的提升。其一，在政工人员的组成结构方面。企业在组建政工队伍时，需要选择那些协调事物能力强且办事能力强的高
关于加强机关政工干部队伍建设的对策建议 加强和改进基层思想政治工作，关键要有一支想干事、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍。从某种意义上说，能否有效地加强和改进基层思想政治工作，切实担负起时代重任，很大程度上取决于政工干部队伍的建设。最近，我们对本市机关政工干部队伍建设情况开展了调研，通过召开座谈会，了解和听取了来自各基层党组织书记的情况反映和意见，探讨了加强政工干部队伍建设的途径和方法。在此基础上，形成了有关加强机关政工干部队伍建设的对策建议。 一、本市机关政工干部队伍的基本情况 目前，市级机关党工委下属52个党（总）支部，共有482人获得政工师初级职称，168万人获得中级职称，14人获得高级职称。 这支政工干部队伍活跃在经济社会发展的主战场，扎根在思想政治工作的第一线。他们忠诚党的事业，热爱党的思想政治工作，长期从事思想政治工作，积极宣传群众、引导群众、服务群众、凝聚群众，为做好新形势下的思想政治工作创造和探索了许多新经验、新方法，为巩固党执政的群众基础发挥了重要作用。突出表现在：一是坚持解放思想，转
变观念，引导广大干部群众确立与社会主义市场经济相适应的新观念，为推进靖江改革发展稳定提供了思想基础和精神动力；二是坚持发展是党执政兴国的第一要务，把广大干部群众的智慧和力量凝聚到搞建设谋发展上来，确保了靖江现代化建设各项任务目标的完成；三是坚持把思想工作与解决群众生产生活实际问题结合起来，千方百计地把群众的根本利益维护好、实现好、发展好，密切了党同人民群众的血肉联系；四是坚持培育和实践靖江精神，推进社会公德、职业道德、家庭美德建设，创新精神文明创建工作的载体和方法，提高了城市形态文明、功能文明和市民素质文明；五是坚持弘扬优秀文化传统，加强和谐文化建设，满足了群众的精神文化需求；六是坚持发挥党的政治优势，深入困难多矛盾集中的第一线，化解群体性矛盾，为维护社会稳定作出了贡献。 二、当前机关政工干部中存在的主要问题 （一）业务素质的“缩水现象”。主要表现在：一是坐吃老本，不重视知识的更新。部分政工干部总是抱着“读够了、学够了、够用了”的思想，在学习中浅尝辄止，缺乏学习的主动性和积极性，从而造成素质的流失，在工作中捉襟见肘、疲于应付；二是纸上谈兵，不重视学用的结合。部分政工干部认为熟记理论就等同于实际操作，因而，在工作中死记硬背理论，在谈论时头头是道，在应用中却不得要领；三是墨守陈规，不重视方法的创新。部分政工干部过分倚重以前的老观念、老方法，“不敢、不愿、不会”解放思想，
《学习研究》：公安政工干部应具备六种能力 公安机关政工干部是本级领导的参谋、助理，其工作水平的高低，素质能力的强弱，不仅直接反映政治机关工作的质量和效率，而且还体现着本部门的形象和权威。政工干部的能力素质是多方面，由于政工部门地位比较特殊，要求必须是精通本职业务的专门人才。因此，政工干部做好本职工作，应努力提高“六种能力”。 （一）谋划指导能力。多谋才能善断。政工干部要主动研究问题，出主意、想办法。既要做好事务性工作，又不要陷于事务的圈子。具体说来，谋划指导能力主要体现在三个方面：一要谋好本级领导的。给领导当参谋、提建议，同位思考，谋得高。考虑问题要自觉站在领导的高度，这样，所提的建议才能避免局限性，写出来的讲话稿才像领导的口气。同步思考，谋得准。紧跟领导思维，和领导思想合拍，急领导所急，谋领导所谋，想领导所想。领导决策前，广泛收集有关材料，提供信息，找好政策依据，供领导决策参考；决策实施后，主动抓好信息反馈，协助领导发现和解决实施过程中出现的问题。超前思考，谋得远。根据领导工作的规律、特点和要求，在真正吃透上级精神，掌握下级情况，了解外头信息的基础上，胸怀大局，立足本职，及时对下阶段甚至更长远的工作超前调查、分析、判断，提出针对性的建议。二要谋好自己的。“凡事预则立”，对自己分内的工作，善预测，要具备很强的预见性和超前性，对上级公安机关和本级领导需要的情况，早计划，早安排；善思考，开动脑筋，工作讲质量、讲效率；善应变，能灵活处理突发情况和棘手问题；善总结，对在工作实践中积累的一些点点滴滴的体会和感受，通过总结变成比较系统的、本质的认识，从而更好地掌握工作规律。自觉做到：请示工作有方案，汇报工作有依据，贯彻指示有措施。三是指导下头的。善于把上级的方针、政策和指导具体化，积极为所属部门出点子，找路子，想法子，帮助下级公安机关排忧解难，既谋大略又干实事。 （二）文语表达能力。文语表达能力指文字表达和口头表达能力，既通常所讲的“能说会写”。语言文字表达能力是政工干部基本要求，更是其思维深度、知识广度和灵敏程度的综合反映。政工干部从事的是“上情下达，下情上达”的工作，离不开口头表达和文字表达这两种形式。汇报情况，提出建议，组织协调，大都是通过口头表达进行的。口头表达，要力求做到谈吐把握分寸，说话讲究艺术，语言恰到好处；文字表达能力是政工干部的基本功，或叫“看家本领”。一名合格的政工干部必须具备较强的公文写作能力，能够熟练地驾驭文字，准确地表达言辞，写出主题鲜明、观点正确、内容充实、层次清楚、文从字顺、简洁明快的各种公文。写东西是一件非常辛苦的差事。每一位政工干部都要在勤学苦练的基础上，不断提高自己的文字能力，特别是对一些平时用得比较多的文体，如通知、请示、报告、会议纪要、领导讲话、经验材料等，要准确把握其特点和写作要领，随时完成好领导交办的任务。 (三)调查研究能力。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。调查研究是政工干部的经常性工作，也是指导工作的一项重要方法。政工干部作为综合部门的一名人员，要主动向本级领导提建议、出主意。要想所提建议可行，所出主意合理，必须通过调查研究来实现。只有这样，才能有利于领导决策，有利于问题解决。具备调查研究的素质和能力，是对政工干部的基本要求。这种能力主要表现在，对情况的深入了解、透彻分析和对事物规律的正确把握上，从而得出具有真知灼见的正确结论，向领导提供有价值的建议，为领导决策服好务。目前，有些政工干部，只会办具体事，不会给领导出主意、想办法、当参谋，其重要原因之一，就是缺乏深入调查研究的素质和能力。因此，各级政工干部要以马克思主义的方法论为指导，坚持实事求是的态度，坚持科学发展的理念，根据工作任务，结合当前公安工作热点、难点问题，合理确定调查研究的主题和对象，掌握调查研究的方法，深入警种部门和基层所队开展调研，抓住典型，解剖麻雀，把上级指示与本单位实际相结合，提出看法，拿出办法。 （四）组织协调能力。组织协调能力，是指政工干部根据领导意图，在自己职责范围内
关于加强人才队伍和干部队伍建设方面的提案 为全面落实党的十八大和十八届四中全会关于人才队伍和干部队伍建设会议的要求，切实加强人才建设和干部队伍建设，转变工作作风，把改革、发展、稳定各项任务落实到位，结合实际情况，特制定本方案。 一，主要目标 （一）要建立一支数量充足、结构合理、充满活力的创新性专业人才队伍，以提高自身综合素质和创新能力为核心，建立符合我校发展的高素质人才的培养、评价、选拔任用和激励保障机制，形成重视人才和尊重人才的氛围，营造良好的人才成长环境。 （二）建立科学规范的后备干部选拔任用制度，建设适应新形势、新任务、新要求的后备干部任务，保证我校人才的可持续发展。 二，具体内容和措施 我校在党的人才队伍和干部队伍建设工作中，应从以下四方面着手： 一，推进党的组织制度改革。着力健全党的组织制度体系，发展党内民主，严明党的纪律，严格党内生活制度、完善党委工作制度和党内选举制度。 二，推进干部人事制度改革。着力构建科学有效的选人用人机制，培养选拔党和人民需要的好干部，完善干部选拔任用、考核评价、教育培训、管理监督、激励保障等制度。把法治建设成效作为衡量各级领导班子和领导干部工作实绩重要内容,不断提高各级领导干部的法治思维和依法办事能力。依法依纪从严管理干部，把严肃政治纪律放在首位,强化对权力的制约和监督。 三，推进党的基层组织建设制度改革。着力完善各领域基层党组织建设制度、创建基层服务型党组织、完善党员队伍建设制度，巩固党执政的组织基础，通过加强基层党建推进基层治理法治化。 四，推进人才发展体制机制改革。健全党管人才领导体制、创新集聚人才体制机制、完善人才流动配置、评价激励、服务保障机制。加强法治人才队伍建设，积极创新法治人才培养、开发、引进工作机制，推进法治专门队伍正规化、专业化、职业化。 提案人：曾奕 李宁博 何庆红 王岩（女）
浅谈如何加强国有企业政工队伍建设 随着改革的深入,我国社会经济成分、就业分配方式和利益关系进一步多样化;人们思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性进一步增强;特别是近年来改革的力度不断加强、经营模式和内部结构日趋合理、用人机制不断更新,导致许多国有企业的思想政治工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战。掌握新情况、解决新矛盾、迎接新挑战,加强政工队伍建设是解决问题的关键。努力培养一支政治强、业务精、与时俱进能及时掌握企业内部形势的政工队伍,是国有交通基础设施建设企业思想政治工作顺利开展的保证,也是企业全面、稳定做好经营生产的根本. 一、充分认识政治工作的重要性 企业如何把政工队伍培养成人类灵魂的工程师是新时期对国有企业改革的一个考验。加强企业政工队伍,提高政工队伍的战斗力,就要正确认识思想政治工作的价值,确立思想政治工作的重要地位.企业要加强政工队伍建设,首先要认同当前思想政治工作的价值,从而重视政工工作,并把它和经营生产创造效益放到同等的位置来看待。这就需要企业领导者深刻认识到思想政治工作的重要性,把它提到工作的议程上来抓,让思想政治工作自上而下地深入人心,以取得广泛支持. 按照马克思主义的观点,人是生产力中最活跃的因素,
而思想政治工作的对象就是人,贯穿于人进行劳动创造的整个过程。思想政治工作与企业建设运作的各个环节息息相关,在经营生产中起到不可替代的作用。如对管理层领导起到了正确把握决策方向的作用, 使其能主动根据国家的大政方针对企业进行宏观调控,不轻易出现决策性的失误,让企业蒙受损失;同时,可以提高领导者的思想政治觉悟, 避免出现腐败现象;而对于一般的工作人员,特别是对员工起到坚定信念,稳定情绪,摆正个人位置,促使他们积极努力在自己的岗位上作出更多贡献的作用。另外,通过宣传手段,对内可以鼓舞员工的士气,及时了解企业的发展动态,从而更有针对性地去进行工作;对外,可以让更多的人了解企业建设工作的特点和建设人员的精神风貌,使社会各界能更多地理解和支持。 思想政治工作通过做好“人”的工作,能够提高生产效率和工作质量。因此,要从认识上高度重视政工队伍建设,充分体现政工人员的劳动价值,让政工岗位与专业技术岗位有同等的吸引力,吸收更多的高素质人才来激活政工队伍,为开展思想政治工作提供人才支持和组织保障. 二、制定适合政治工作的相关制度。 做好政工队伍建设.正如国家用法律、法规来规范社会的秩序和人们的行为一样,企业也要制定合理的制度并加强执行力度来规范政工队伍的建设.
关于加强**公司人才队伍 建设的几点建议 一流人才造就一流企业。企业发展更多依靠人才推动，持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争时代有能力保持的更广阔视野。现阶段，我们虽然普遍认同“事业要发展,人才是关键”的理念,也高度重视人才问题,但往往仅停留在观念和口号层面,实际工作还远远做得不够到位,存在着大量诸如“紧缺人才找不到、重要人才用不好、优秀人才留不住”等一系列问题。那么,到底该如何应对人力资源管理面临的这一挑战、破解企业发展中的焦点和难点问题,建设好一支具有高度事业心、责任感和团队精神,懂技术、会管理、能不断创新的一流人才队伍?以下便是针对**公司人才结构现状作出的分析： 一、公司人才结构现状 公司现有从业人员总数约800人，其中包括： 公司总部约……人，下属各企业……人。 下图为公司及下属企业在职人员大专及以上学历人数百分比统计： 100% 80% 60% 40% 20% 0% 集团66%下属企业21%大专及以上学历由此可以看出，目前我企业员工整体素质不高，人才总量占从业人员比重较小，不能满足需要，企业急需专业人才和高级管理人才。
二、企业人才队伍建设存在问题的原因 1、人才总量不足，结构不佳。一方面，企业的人才总量明显偏少，另一方面，企业高级管理人才、高层次人才、复合型人才和生产一线的高技能人才短缺。主要原因一方面是由于是待遇偏低，各下属企业地理位置偏僻，福利待遇相对较低，人才招聘困难。另一方面由于企业人才激励单 一。"对于真正优秀的人才而言，物质激励只是其发挥作用的诱因之一，他们更需要良好的工作环境、人本化的人才工作政策、人才自身成长的需求、社会的尊重、领导的信任、同事的支持等等，企业现阶段比较重视物质激励，相对忽视了人才的精神需求。 2、人才内流不畅，外流不止。由于忽视人才内部流动，优秀人才无法进入企业管理层或更适合自己发挥专长的岗位，无法更好地施展自己的才华；而与此同时，由于缺乏科学的用人理念，造成既引不进人才，又用不好人才，部分优秀人才特别是一些高层次人才、企业技术骨干又外流不止，最终导致企业难以做大、做强、做优。 3、"人才吸纳不力，储备不够。现阶段我们企业还没有设立专门的人力资源开发部门，缺少人才培训规划，疏忽人才的专业发展，致使人才“智力”透支严重，发展空间狭窄，许多优秀人才失落感增强，最终选择“跳槽”，导致企业创新能力弱。 三、对公司人才队伍建设的几点建议 1、更新观念，拓宽思路。 （1）牢固树立“不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的思想观念，把人才作为企业的一项无形资产，把管理的视角由工作移向人，尊重员工的人格和权利，理解员工的思想、个性、能力、兴趣和爱好，规划美好的共同的企业愿景，对员工进行准确的工作分析和定岗定编设计，搭建“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”平台。 （2）建立完善员工职业生涯规划和晋升管理体系，形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制。
加强人才队伍建设的思考 不论是立足现实，在激烈的市场竞争中求得生存与发展；还是放眼长远，实现集团公司第三阶段发展战略目标，打造“四强四优”的一流能源企业，加强人才队伍这个第一资源建设，都是各级企业管理者必须优先考虑的重要任务。 近年来，集团公司大力实施人才森林计划，旨在打造与集团公司发展相适应的经营管理、专业技术、生产技能和党群工作四大人才林，进一步提升集团公司核心竞争力，为科学发展上水平提供坚强的人才保证。笔者结合多年从事人才队伍培训和建设的实践，谈谈自己的几点思考和建议。 加强人才队伍建设的思路 思路一：人才来源要遵循优选化。即要坚持以自主培训和好中选优为主，以适时、适当引进成熟性人才为辅的原则，在原有行之有效的人才培训形式基础上，以发展的视角，不断进行方法、途径和形式的创新，把着重点放在员工素质提升上，并引入竞争机制，结合“112人才”工程计划的实施，营造公正、公平、公开，尽职、尽责、尽才的氛围，坚持选人用人的正确导向，使得想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。通过公开招聘、考试考核、竞争上岗的方式，达到“使用一个人，激励一群人，培养一批人”的效果。 思路二：人才培养要深度专业化。发电企业是技术密集型企业，生产各环节技术要求较严，专业分工较细，企业整体现代化程度较高，人才岗位深度专业化是其鲜明的特点，必须培养一批专业“带头人”。因此，要鼓励和引导那些在关键岗位工作了十几年的技术管理人员，承担起技术带头人重担，言传身教，培养新人，并激励他们在所从事的专业领域内进行深入研究创造，不断积累经验，提高专业知识水平，大胆进行技术革新和技术创造，以降低生产成本，提高生产效率，实现技术资源与岗位专业需要的最佳配置。 思路三：人才储备要突出前瞻化。随着集团公司调整“四大结构”，发展“七大板块”，对人才需求多样化、专业化、高端化趋势越来越明显。不仅需要专业技术、生产技能人才，更需要懂管理、善策划、会经营的经营管理人才，这就要求在人才培养上和人才引进上具有超前意识，立足企业实际，按照专业相近、能力适合的原则，把有开发潜力的人员安置到相应岗位，通过实践锻炼、专业技能培训等多种方式，使他们尽快进入角色，适应新岗位需要，并保持岗位工作的稳定性与连续性。 思路四：人才评价要标准效益化。电力生产属于分工精细、岗位关联紧密的行业，员工只有分工差异，没有贵贱之别，不论从事何种具体职业，只要员工尽职尽责，完成好本岗位工作任务，都能成才，都是企业需要的人才。为此，在识才上，要不唯学历、不唯资历、注重能力。在用人上，倡导“德为前提，能为本位，竞争上岗，绩效评优”，打造人尽其才的企业环境，努力做到吸引人才，淘汰庸才，用活人才。人才评价标准的效益化，一方面要准确、客观地评价人才，避免人才评价的主观性、盲目性、随意性；另一方面要充分调动员工的主动性、积极性和创造性，促使他们积极努力工作，以人才价值的最大化促进企业效益的最大化。 加强人才队伍建设的对策 对策一：进一步确立人才工作优先发展理念。人才作为第一资源的地位及作用，决定了在企业发展战略中必须把人才发展放在优先发展的位置。必须把人才优先发展切实体现到企业的战略思想、战略目标、重要政策、重大举措、重大工程和具体工作部署中，努力做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才投入优先保证。企业的决策层要合理规划各相关部门在人才工作方面的职责、权限和任务，积极研究、协调和指导人才培养、引进、流动、评价、激励等相关工作，注重调动和发挥相关部门积极性，沟通不同的意见，及时处理出现的各种矛盾，组织协调各方力量齐抓共管，形成合力。要持续加大人才工作的投入力度，使人才工作在体制机制建设上有新进展，在人才效能发挥上有新突破，在服
加强领导班子和干部队伍建设 为实现学校更好更快发展提供坚强的组织保障——在党委中心组学习暨处级干部研讨班上的讲话 2009年2月19日 同志们： 按照学校工作安排，寒假期间举办党委中心组学习暨处级干部工作研讨班，春节前后学校两次党委常委会对本次研讨班有关事宜进行了研究。一会儿，温校长就学校创新与发展作重要讲话，周林副书记还要对今年工作任务特别是当前几项工作进行部署，希望大家很好的领会，努力把握，结合自身实际，抓好贯彻落实。 在去年8月26日暑期处级干部研讨班上，我着重强调了学校的学风和作风问题。现在看来，把学风和作风建设作为学校一个时期的工作主题是正确的。同时，也感觉到加强学风与作风建设决非权宜之计，也非一日之功，必须紧紧扭住不放，做到常抓不懈，反复抓，抓反复；必须贯彻到学校工作的方方面面，不仅要抓考风、正学风、促校风，还要把加强学风作风建设与加强领导班子和干部队伍建设紧密结合起来，充分发挥领导干部在转变作风、改进学风中的表率作用。 新的一年，学校要以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，认真学习践行科学发展观，继续深入转变作风、改进学风，突出实干、强化创新、力促和谐，坚持稳定规模、优化结构、提升质量、提高效益的办学思路，努力推进教学、科研、学生、管理和服务社会工作取得新进展，实现学校科学发展、率先发展、和谐发展。实现上述要求，必须以改革创新精神，全面加强学校领导班子和干部队伍建设，不断提高领导干部和广大教职员工的干事创业意识、顽强拼搏精神和管理服务水平。下面，我就加强领导班子和干部队伍建设问题谈几点意见，与同志们一道交流。 一、充分认识加强学校领导班子和干部队伍建设的重要意义 事业要发展，班子是关键。班子得力，事业有利。一个地方、
新形势下强化国有企业政工队伍建设 发表时间：2018-10-17T09:53:13.450Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：罗靖[导读] 摘要：随着时代的发展，我国企业取得了巨大的发展，而随着改革放开的进行，企业之间的竞争也日趋白热化，在竞争中企业可以不断提升自己，加强资金方面的投入，加强对设备的使用，加强对员工的培训等。 中铁二局第二工程有限公司四川成都 610091 摘要：随着时代的发展，我国企业取得了巨大的发展，而随着改革放开的进行，企业之间的竞争也日趋白热化，在竞争中企业可以不断提升自己，加强资金方面的投入，加强对设备的使用，加强对员工的培训等。而企业在工作建设中，最重要的就是企业政工队伍的建设。企业在发展过程中，政工队伍的建设面临着更重复杂的矛盾以及价值观念的多元化，对我国国有企业造成了一定影响。在新时期，加 强国有企业政工队伍建设，，不仅有利于企业党的建设，还可以推动企业改革和发展。本文主要分析了强化国有企业政工队伍建设的重要意义、国有企业政工队伍存在的问题以及强化国有企业政工队伍建设的方法。 关键词：新形势下；国有企业；政工队伍建设 1引言 随着改革开放的进行，我国企业都取得了巨大的发展，企业面临着巨大的机遇，同时也面临着巨大的挑战，随着社会的进步，企业在发展过程中也遇到了很多问题，在这些问题中对企业影响最大的要数企业政工队伍建设问题。只有加强了对企业政工队伍的建设，才能保证企业利益的最大化，保证企业稳定、健康的发展。 2强化国有企业政工队伍建设的重要意义加强国有企业政工队伍建设主要有以下几点重要意义：第一，随着新理念和新技术的不断发展，国有企业在政工队伍的建设上与设想有所差距，只有提高了政工人员的综合素质才能保证国有企业政工队伍建设的稳定，从而建立一批政治原则强，作风优良和业务能力精的队伍。第二，为了落实好党的方针和政策，国有企业政工队伍是执行方针政策的首要人选，有利于维护市场公平和加强国有企业的科学发展，从而促进国民经济的健康稳定发展。第三，为了保证党的领导，政工队伍起着至关重要的作用，通过政策和民主原则，可以有效保证党是站在群众的角度，为群众服务的。最后，企业良好的文化和氛围需要政工对位的维护，在不断对员工的思想教育中维护好企业和员工之间的利益，从而为社会主义的建设作出贡献。 3国有企业政工队伍存在的问题 3.1企业政工干部队伍结构不合理 如果企业结构不合理，那对整个企业管理就会很麻烦。企业从自己长远的角度和利益考虑，会将一些年纪较大的或者即将要退休的干部放在不同岗位上，采用这种方式可以暂时解决企业人员配置方面的问题，但是由于人员年龄较大，思想在很多时候无法跟上时代，如在引进新媒体时，一些老干部不会使用，导致企业政工工作不能跟时代，不能适应全新的企业环境。此外，现在大学每年都会为企业输送大量人才。很多思想政治专业的相关毕业生，他们可以跟上时代的步伐，思想新潮前卫，只是他们年轻，有拼搏精神，更愿意锻炼自己，会想做如销售或者运营等相关工作，从而提升自己的能。因此，即使有大量人才，但政工部门却不能留住高素质的专业人才，这就造成了政工工作缺乏新鲜血液，后续力量薄弱，企业未来的发展受到制约。 3.2政工人员素质不高 随着时代的发展，科技和人才的更新换代也越来越快，而政工人员需要不但更新自己的认识水平才能跟上时代的步伐，从而提高自身的综合素质，为自己将来的工作打下基础，但是有时候由于政工工作的指标不清楚，政工人员没有工作压力，专业技能没有得到发展，不愿意主动学习新的知识，从而导致政工人员的知识水平严重退化，综合素质降低。而政工人员如果素质不够高或者工作时不作为，就会影响到政工队伍的形象，从而影响国有企业政工工作的进行。 3.3对思想政治工作不重视 随着国有企业改革计划的不断进行，市场竞争机制也逐步引入到垄断行业中，企业一些领导为了追求经济效益，增加企业竞争力，而忽视了对员工的思想政治工作的教育，员工追求物质上的享受，不能经受起外界的诱惑，员工的精神文化生活匮乏，极其容易受到社会上不良价值观的影响，从而可能出现贪污犯罪、以权谋私的情况发生，从而危害到国有企业的形象，并严重影响国有企业的运营和发展。另一方面，虽然国有企业进行了长时间的改革，在员工的努力下，员工在思想工作上有了很大进步，不仅仅是“工资稳定、旱涝保收”的思想，但也还是会有一些员工出现安于现状的问题出现，在思想上不思进取，在处理事情时中规中矩，缺乏创新意识。 4强化国有企业政工队伍建设的方法 4.1创新运行机制，完善管理制度 不同企业的管理方式不一样，因此，企业需要根据企业政工的实际工作情况，然后结合时代的要求，并根据员工的实际工作情况对员工进行管理，在管理的过程中，可以结合现代化的管理方式，从而使企业的制度和管理方法不断完善，这样不仅可以加强员工的工作积极性，保证员工可以完成相关工作，还可以保证员工的工作效率。举例来说，现在多媒体和网络技术十分发达，在不同行业运用的也十分广泛，也可以将这些技术运用到政工的管理制度中，从而使企业的政治工作做到位。在企业中，不用员工的职位不同，因此，需要明确每个职位的相关职责，将职责细分到每个人身上，保证员工在其位谋其职，因此，需要管理人员将管理制度进一步完善，保证制度规范化，还要采取一些激励措施增加员工的归属感，保证企业的经济效率，提升企业自身凝聚力。 4.2建立选才、用才和育才的长效机制 建立长效的保护人才机制，第一，要在企业内部选出思想素质过硬和业务能力强的人才，将其纳入政工队伍中，从而使专职政工人员的素质得到保证，如需要，还可再政工队伍中建立兼职岗位，使优秀员工都可以参与到国有企业政工队伍的建设中，这样不仅使政工队伍的建设得到充实，还可以为后面政工思想工作的展开打下基础。第二，国有企业还可以采取直接进高校招聘应届毕业生的方式选拔优秀人才，将这些学生放在一线的政工工作中进行磨炼，从而强化他们的实践能力，如果发现有能力的人员，也可以及时进行提拔，这样尅使政工队伍得到强化，从而提高政工工作的质量。第三，在政工工作中可以引入竞争机制，使政工人员有了竞争意识，提高他们的工作积极性和工作效率，还可以在政工队伍中挑选出优秀的人才，让他们进行继续教育和锻炼，将他们发展为一专多能的复合型人才。 4.3提高政工人员的文化素质和职业素养
——关于加强国企人才队伍建设的思考 市场竞争，实际上是人才的竞争。人才队伍的素质，体现着国有企业的实力，决定着企业的命运。在市场竞争日益激烈的新形势下，国有企业应制定和全面实施“人才兴企，人才强企”战略，加强人才队伍建设，提高企业的市场竞争能力。 着眼长远发展筑巢引凤稳住人才 在知识经济时代，人才是生产力中最重要的因素。企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。“人才举企，人才强企”战略的核心，是吸引、培养和使用好人才，企业应牢固树立“市场竞争是人才竞争”的思想，着眼企业长远发展，筑巢引凤稳住人才。 建立人才引进机制。目前，国有企业普遍反映人才难引进，人才已成为一些国有企业发展新的瓶颈，瓶颈难解，企业发展就没有后劲。国有企业应建立强有力的人才机构，投入足够的经费，实施人才引进优惠政策，不遗余力地吸引企业急需的优秀人才，努力扩大人才增量。 优化人才环境。人才的成长、人才作用的发挥，既取决于个人的内在素质，又取决于所处的客观环境。事实证明，使企业和员工成为真正的命运共同体和利益结合体以及宽松的环境有着更为强烈的控制力和持久力，更有利于培养员工对企业的忠诚度。从人才流失严重的国有企业来看，主要有三大原因，一是没有合理的待遇；二是用人机制落后；三是没有和谐的环境。因此，企业应采取有力措施，加大改革力度，改善和优化人才环境，营造“尊重知识，尊重人才，尊重劳动”的和谐环境，用环境留人，用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人，在生活上给予更多的关心，在工作上给予更多的支持，在成长上给予更多的关注，使人才在企业扎根成长。 以能力建设为核心培养造就人才 培训是人力资源开发的核心内容。在市场经济条件下，要实现企业可持续发展，必须进行人才培养。企业应根据发展战略规划，以人才能力建设为核心，制订实施人才培训和开发计划，培养造就人才。 全面实施各类专业人才继续教育工程。继续教育包括两个方面：一是加强政治理论的教育，引导各类专业人才树立正确的世界观、人生观和价值观，爱岗敬业，立足岗位为企业发展多作贡献。二是根据企业发展的要求，结合新时代的需要，强化对各类专业人才“新理论、新技术、新技能、新信息、新知识、新方法”的培训，不断提高业务水平和业务技能，使他们冲破专业狭隘思维和传统方法的禁锢和束缚，努力以创新思维和创新方法寻求新突破、新思路、新局面、新举措，进而获取一流成果。 加强高层次人才队伍建设。高层次人才，是国有企业在激烈的市场角逐中立于不败之地的重要保证。因此，国企要把高层次人才阶段伍建设摆在重要位置，实施“拔尘人才培养工程”，加大各类专业技术带头人的培训力度，造就一批拔尖人才；坚持培养与使用相结合、进修考察与调研相结合，提高战略开拓能力和现代管理水平。
加强基层党政人才队伍建 设研究 Prepared on 22 November 2020
加强基层党政人才队伍建设研究 摘要：通过运用理论研究的方法，分析了我国基层党政人才队伍建设所取得的成就，探讨了我国基层党政人才队伍建设中存在的问题与原因，提出了加强我国基层党政人才队伍的基本措施，拟为我国基层党政人才队伍建设提供决策参考。 关键词：基层党政人才队伍建设 一、引言 基层党政人才队伍建设是我们党在革命、建设、改革各个历史时期始终高度重视并党抓不懈的重要工作，不仅事关党的事业薪火相传、继往开来，而且事关党和国家的长治久安。大力培养、选拔和任用年轻干部和青年人才到基层从事党政工作，既是新时期我国实施新农村建设的战略需要，也是实现基层社会和谐稳定和发展的现实需要。自党的十七大以来，党中央从全面建设小康社会的总体要求出发，坚持基层党政领导干部队伍建设导向，十分重视基层党政人才培养，一方面推动青年人才到基层一线去挂职缎炼，一方面不断夯实基层党政人才队伍，并逐步建立来自基层一线的党政领导人才培养链条。十八以后，中央进一步就年轻基层干部教育培训、实践缎炼、党性修养、作风建设、选择任用、监督管理等方面，对基层党政人才
的引进、培养、使用等方面制定了一系列重要举措。各基层地方政府也大力贯彻执行党中央的方针政策，在基层党政人才队伍建设方面取得了一系列新成效，基层党政人才队伍建设的整体情况有了明显改善。但从当前我国社会主义现代化建设的现状和趋势来看，基层党政人才队伍建设方面依然存在一些不尽如意的地方。本文拟通过分析近年来我国基层党政人才队伍建设方面取得的成就，探讨基层党政人才队伍建设中存在的问题与原因，并据此提出改善基层党政人才队伍建设的基本措施，为我国基层党政人才队伍建设提供决策参考。 二、基层党政人才队伍建设取得的成就分析 自2009年以来，党中央坚持立足当前和着眼长远，印发《全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》、《关于加强培养选拔年轻干部工作的意见》、《后备干部队伍建设规划》和《关于加强省部级后备干部培养锻炼工作的实施意见》以及《关于做好党政领导班子后备干部动态调整工作的通知》等一系列文件，从战略高度对基层年轻干部的培养选拔工作提出了一系列新要求，要求根据干部队伍任职年龄合理结构科学配备要求，紧密围绕年轻干部培养选拔的关键环节，突出重点岗位配备需要，实行复式年龄结构和老中青梯次配备，最大限度地调动不同年龄阶段干部的积极性。这些关于我党后备干部队伍建设的中长期规