目录
1引言 (1)
2文献综述 (1)
2.1国外文献综述 (1)
2.2国内文献综述 (2)
3 理论基础 (3)
3.1银行业的绩效介绍 (3)
3.2股权结构对公司绩效的影响 (4)
4 外资股权注入对内地上市银行绩效的影响 (5)
4.1内地银行业发展介绍 (5)
4.2内地被注入外资股权的上市银行的绩效统计 (8)
4.3实证检验 (10)
4.3.1实证检验思路与样本选择 (10)
4.3.2模型与变量 (10)
4.3.3统计分析 (13)
5研究结论与局限 (15)
参考文献： (17)
摘要：外资股权注入是我国银行业开放的重要结果，它改变了我国商业银行的股权结构，影响商业银行的内部治理、经营管理与业务创新等机制，对银行绩效具备一定影响。本文研究以外资股权对我国内地上市银行绩效的影响为研究对象，介绍银行绩效评价的基本方法与内容，分析股权结构对银行绩效的理论影响，为研究奠定理论基础；收集我国上市银行资料，统计出上市银行中外资持股的基本情况。进而，引入系统广义矩估计方法，分析外资股权对内地上市银行绩效的影响；对外资股权影响内地上市银行的机理进行整理，进一步结合内地非上市银行在外资股权注入下的绩效分析，对前文实证研究进行验证。明确我国内地银行还需要适度增加外资持股，借鉴外资经验对银行的内部治理、业务创新、风险管理等进行改善，才可以真正的实现绩效提升。
关键词：外资股权；股权结构；内地银行；绩效
Abstract:Foreign equity injection is one of the most important results of China's banking industry, it has changed the ownership structure of Chinese commercial banks, the effect of internal governance, commercial bank management and business innovation mechanism, haves a certain impact on bank performance. This study considered the problem, the influence on the performance of listed banks in China mainland with foreign ownership as the research object, combined with literature review and statistical analysis method, to study the following problems:The study introduces the basic methods and contents of banking performance evaluation theory, analysis of influence of ownership structure on bank performance, which lays a theoretical foundation for the research of;Collection of statistical data of listed banks in China, the basic situation of foreign listed banks holding. Then, introduce the system generalized method of moment estimation, analysis of foreign equity effects on performance of banks listed on the mainland;The mechanism of the effect of foreign ownership of listed banks in the mainland were arranged, further combined with the analysis of the mainland unlisted banks in foreign equity injection performance,Chinese banks also need to moderate increase in foreign ownership, from foreign experience to improve the internal governance, the bank business innovation, risk management, can really achieve performance improvement.
Keywords: foreign ownership; ownership structure; the mainland bank; performance
1引言
外资股权注入是我国银行业开放的重要结果，它改变了我国商业银行的股权结构，影响商业银行的内部治理、经营管理与业务创新等机制，对银行绩效具备一定影响。但是，由于我国内地银行的性质、规模、股权结构差异突出，外资股权在内地银行的持股份布与比重差异明显，这就导致外资股权对我国内地银行业总体的绩效影响不具备显着性。本文以外资股权对我国内地上市银行绩效的影响为研究对象，，引入系统广义矩估计方法，分析外资股权对内地上市银行绩效的影响，最终得出外资股权对内地银行绩效改善具备正相关作用，但是其显着性水平并不突出的结论。
我国国内全部43家金融上市公司中，上市商业银行有16家，近年来这些上市银行开始在不同程度被外资股权参股、入股，外资的注入对银行的内部管理、资产结构、风险控制等都产生了不同程度的影响，对银行的总行绩效有一定的改善作用，应该正确认识外资股权注入与内地银行绩效变动的关系，进而更好的利用外资股权推进银行业发展。由此，随着外资对中国内地银行业的投资与发展，其对内地银行的股权结构变化等产生了极大的推进作用，同时也对与银行股权结构相关的银行治理、运营、风险控制等产生了一定的影响，对银行绩效有着不容忽视的影响。从理论的角度而言，股权结构与企业绩效存在一定的关系，但是具体的股权变化与绩效变化的相关性并不完全确定。在商业银行这个特殊的行业领域，股权的类型、股权的份额等都会对商业银行的内部治理与运营等产生不同程度的影响，正确的认识这个影响对于开放市场环境下的银行业改革与竞争是有利的，对于丰富相关研究成果也是有利的。从实践的角度而言，我国银行业对外开放程度逐步提升，相对于外资独资银行在内地投资相对困难的现实而言，我国内地银行开始更多的接受和吸纳外资投资资本，这就推动了内地银行外资股权持股的增加，对银行的股权及与之相关的银行绩效产生了一定影响。分析外资股权注入对内地银行绩效的影响，对于更科学理性的认识两者关系，合理的引进外资和推进内地银行业发展是有利的。本文研究拟结合所学知识，系统的整合我国国内上市商业银行的相关数据，分析外资注入下内地银行业的股权结构变化对银行绩效的影响，进一步结合非上市银行更多的样本数据收集与实证分析，对该研究进行验证，进而总结经验合理构建促进内地银行合理利用外资实现业绩改善的相关方案。
2文献综述
2.1国外文献综述
国内外学者对股权与银行绩效的研究较多。根据Berger（1992）对银行业并购与绩效的研究，并购可能给银行带来巨大的收益但是也可能引发极大的风险和损失。在Vander Vennet(1996)的研究中，借助1988-1993年欧共体信贷机构的股权结构变化与绩效变化的实证研究，提出股权结
摘要 随着科学技术的不断提高，计算机科学与技术日趋成熟，计算机应用到生产和生活的各个领域，发挥了越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分，使用计算机对网吧信息进行管理，具有手工操作无法比拟的优点，例如：检索迅速，查找方便，可靠性高，存储量大，寿命长，成本低等，因此研究开发网吧计费系统具有可行的实际意义。 本系统是一个功能比较强大的网吧计费系统。该系统信息来源主要由管理员添加，方便网站管理员的查询和管理。该系统的任务是方便，灵活的管理网吧的各项信息，包括对每台电脑配置管理、会员用户管理、上机时间计算、金额计算等。系统主要有添加，查找，删除，统计等功能模块组成。本系统会做到满足网吧管理日常工作的需要，使用方便，界面亲切，安全可靠。 关键词：网吧计费系统；信息管理；安全
Abstract With the continuous improvement of science and technology, computer science and technology matures, computer application to the production and in all spheres of life, has played an increasingly important role. As part of computer applications, the use of computers to the community information management, with manual unmatched advantages, such as: the rapid retrieval, find convenient, high reliability and large storage capacity, long life, low cost, so research and development of Internet cafes fee system is feasible, practical significance. The system is a more powerful cyber cafe billing system. The system is the main source of information added by the administrator to facilitate inquiries webmaster and management. The system's mission is convenient, flexible management of the Internet cafes, including on each computer configuration management, user management members, the time machine, the amount of calculation. System mainly add, find, delete, statistical and other functions module. This system will ensure the management of Internet cafes to meet the needs of their daily work, easy to use, friendly interface, safe and reliable. Keywords: cyber cafe billing system; management; safe
摘要：企业生存发展的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。福建御窑珍瓷有限公司实施新的管理人员绩效考核以来,取得了一定的成效但也存在不足。本文通过对该公司绩效考核实施情况的调查,在分析了其问题以及原因的基础上,对改进该公司的绩效考核提出若干建议：提高对绩效考核的认识；加大绩效工资比重,健全考核奖惩制度；完善考核指标,提高指标可操作性；完善管理机制,加强沟通、监督与反馈；营造支持考核的组织文化氛围。 关键词：公司；管理人员；绩效考核；改进 Abstract: Good benefit is the key to enterprise development, outstanding performance to employee development, and performance management is the core issue to human resources management. Fujian YuZhenCi Co., Ltd has made certain achievements since it implemented new performance assessment for managers, as well as some drawbacks. Based on the survey related to implementation situation of the company and the analysis of its problems and reasons, the paper puts forward several suggestions to improve the performance assessment of the company, including enhancing the cognition of performance assessment, increasing the proportion of merit pay and perfecting institutions of examination, rewards and punishment, improving appraisal indicators and raising the operability of indicators, perfecting management mechanism and reinforcing communication, supervision and feedback, constructing organization culture atmosphere of supporting assessment, etc. Key words:Company; Managers; Performance Assessment; Improving 一、福建御窑珍瓷公司及其生产管理人员绩效考核概况 （一）福建御窑珍瓷公司的基本情况 福建御窑珍瓷有限公司（本文简称福建御窑珍瓷公司）成立于2009年,是福建冠福现代家用股份有限公司旗下的一家研发、生产高端国宾礼品瓷的企业。该公司由冠福总部控股80%,现任总经理以资金和技术参股,占公司20%股份。该公司总经理属下有厂长、业务主管、研发主管、行政主管、人事主管、总部财务等,公司的组织结构见图1。2010年4月份公司员工总数192名,中层以上管理人员12名,基层管理人员11名,到2010年5月底完成增员至总数200名员工,生产管理职能部门组长级以上的管理人员有19名,其他职能部门管理人员4名。
毕业设计（论文）任务书 题目：我国企业绩效管理研究——以中国建设银行***市分 行为例 任务与要求： 以中国建设银行***市分行的目标绩效管理为研究对象， 通过分析分行绩效管理存在的问题，结合实际调查，得出 结论及改进建议，来研究我国企业绩效管理现状。 摘要 本文以中国建设银行***市分行的目标绩效管理为研究对象，首先通过对绩效管理与目标管理的相关文献进行了回顾.着重探讨了其基于目标管理法的绩效管理问题，其中包括了绩效管理的工具运用、考评指标的设置、各种考核机制的设置等问题。其次，采用访谈法、问卷法、观察法三种数据收集方法，结合实际调查结果, 分析了分行存在的绩效管理问题；最后针对分行在实际运营中存在的问题，提出改善目标绩效管理的有关建议及方案弥补***市分行现有基于目标管理法的绩效管理方法存在的理论缺陷，汲取平衡计分卡思想，在考核指标设计时考虑了利益相关者的利益，完善了绩效管理体系结果运用机制等，以提高其绩效管理的工作质量。 关键词绩效；绩效管理；目标管理；目标绩效管理 Abstract Based on the objective of performance management of China Construction Bank, changdu branch as the research object, first of all, through the performance management and target management related literature reviewed; Secondly, combined with the results of the survey analysis of the performance management problems
目录 第1章前言 (1) 1.1 银行管理的现状 (1) 1.2 银行管理的发展背景和意义 (1) 第2章需求分析 (2) 2.1 系统设计任务 (2) 2.2 系统设计目标 (2) 2.3 系统设计步骤 (2) 2.4 系统可行性研究 (2) 2.4.1 技术可行性 (2) 2.4.2 经济可行性 (3) 2.4.3．社会可行性 (3) 2.5 系统设计的特点 (4) 2.5.1 系统的性能特点 (4) 2.5.2 系统的数据要求特点： (4) 2.5.3 系统的分层 (4) 第3章系统概要设计 (5) 3.1 系统设计流程及思路 (5) 3.2系统功能分析 (5) 第4章系统详细设计 (7) 4.1 系统模块设计 (7) 4.1.1主界面模块设计 (7) 4.1.2储户管理模块设计 (8) 4.1.3业务员管理模块设计 (9) 4.1.4存款单模块设计 (10) 4.1.5取款单模块设计 (11) 4.2 模块界面之间的调用说明 (12) 第5章系统实现和调试 (13) 5.1系统的实现 (13) 5.2系统的调试 (13) 5.2.1调试过程中遇到的主要问题和解决方法 (13) 5.2.2系统测试过程分析 (13) 第6章总结 (19) 参考文献 (19)
银行管理系统的设计与实现 薛静，电子信息系 摘要：随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，信息管理系统的实 施在技术上已逐步成熟。信息管理系统是一个不断发展的新型学科，任何一个单位要生存要发展，要高效率地把内部活动有机地组织起来，就必须建立与自身特点相适应的信息管理系统。 银行管理系统是典型的信息管理系统。银行管理系统工作繁琐，包含大量数据信息数据，因此就需要一个完善的银行管理系统来实现这些数据的有效管理。本系统的主要任务就是对银行内银行业务员、储户的个人信息，储户存取款信息的统一管理，从而方便业务员操作，也满足了储户需求。 本设计主要包括后台数据库的建立和维护以及前端的应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立数据的一致性和完整性，对于后者则要求应用程序功能的完备，易用等特点。基于上述的考虑，本系统利用NetBeans作为前端的应用开发工具，利用Access作为后台的数据库，充分的利用了二者的优点，加上Windows XP作为系统平台，使系统更加完善。 关键字：信息管理系统；银行管理；Access Design And Implementation Of BankManagement System XueJing ,Department Of Electronics And Information Abstract:With the management of information technology is becoming more and more thorough and extensive use. The management information system to be implemented in technology has gradually matured. Management information system is a continuously developing new subject to any other units to develop, and to streamline the internal activity is organic to organize, it must be established with its own characteristics to their management information system. Bank management system is typical of information management system management system. the bank job is tedious, contain large amounts of data information and data, so he needs a good bank management system to implement these data to be effective management system. the chief task was to bank, bank staff member of the customer individual information, the access of information, thus facilitate unified management over the salesmen and meet the demand of the depositor.
目录 一、引言 (1) 二、绩效工资的意涵与特征...................................................2三、绩效工资的优缺点 (3) （一）优点 (3) （二）缺点 (3) 四、企业决策层在建立绩效管理系统时应该包括五个内容 (4) （一）明确公司战略 (3) （二）建立绩效管理系统，落实责任机制。 (3) （三）是保持组织协同。 (3) （四）是培育支持绩效管理的企业文化 (3) 五、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项 (4) 六、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项 (6) （一）、要引导企业更加注重资本使用效率,提高发展质量。 (6) （二）、要引导企业更加注重做强主业，调整优化结构。 (6) （三）、要引导企业更加注重风险防控，实现平稳较快发展 (6)
（四）、要引导企业更加注重可持续发展，增强国际竞争力 (6) 七、结论 (8) 谈谈企业在管理中绩效工资的战略意义及注意事项 【摘要】改革开放, 中国经济取得了举世瞩目的快速增长。全球化的市场为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求中国企业的经营者们更加关注战略的落地，也就是战略执行的有效实施。其中“以人为本”为核心的用人激励机制——绩效工资作为一种新型激励创新制度，为许多理论者和实践者所推崇。绩效工资是指依据个人或组织工作绩效,在对个人或组织工作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制度。在绩效工资制下,整个组织的注意力主要放在对员工实绩的奖励上。人力资源与绩效工资的有机结合势必将切实提高事业单位的工作效率。企业在运用绩效工资应该注意的问题；以及围绕企业实现可持续发展，绩效工资在企业管理中是如何取长补短。 【关键词】企业,业绩考核,科学发展观,风险防控,考核工作,资本成本,考核制度,价值创造,国资委,四项重点 一、引言 绩效工资这个概念并不是新东西。20世纪初期，上海滩的码头搬运工人是根据他们搬运的数量而领薪水的。在十八世纪的美国，农场中采摘橄榄的工人的收入是根据其采摘的橄榄的数量发放的。在现在社会里，绩效工资/奖金这个词是广义的，提成，奖金通常也包括在内。 大量的管理实践表明：企业经营失败的原因并非在于战略规划的优劣，多数归结于糟糕的战略执行。当今流行的战略执行工具生于市场经济发达的西方欧美国家，实践证明也能够帮助企业取得突破性的业绩。由于中国企业有着不同于西方企业的文化背景，对于西方管理工具的运用，必须充分考虑到中国企业独特的内外部经营环境。很多的中国企业的战略执行存在着诸多的问题：如有的公司其战略无法落地，公司仅罗列了各种目标，却并没有任何措施、行动方案及预算的支持；有的企业在实施战略绩效管理时，仅由人力资源部门来推动实施，公司高层没有参与，导致推行过程举步
目录 摘要 (1) 一、绩效管理在人力资源中的作用 (2) 1、是企业选拔人才的重要依据 (2) 2、是激励人才的有效手段 (2) 3、是调配人员的依据 (2) 二、我国企业绩效管理存在的主要问题和不足 (2) 1、绩效考核中被考核对象问题 (2) 2、绩效考核中考核者问题 (2) 3、绩效考核体系自身问题 (3) 4、绩效考核中沟通问题 (3) 5、重员工个人绩效管理，忽视企业整体绩效管理 (3)
三、就如何加强企业绩效管理提出的相应对策 (4) 1、培养企业正确对待绩效考核的意识 (4) 2、建立公正合理的动态的绩效考核制度 (4) 3、制定客观、明确的考核标准 (4) 4、注重绩效考核反馈，建立绩效面谈制度 (5) 5、制定申诉机制 (5) 6、重视团队考核 (5) 参考文献 (6) 浅述人力资源之绩效管理 摘要：绩效管理无疑是企业一项必不可少的重要管理工作，是企业人力资源管理的核心,它始终贯穿在企业管理的主轴线上，关乎着企业的成败与兴衰。本文以绩效管理为导向，论述了企业绩效管理的基本原则，分析了绩效管理在人力资源管理中的作用以及当前我国绩效管理中出现的问题和不足，并提出相应的建议和对策。 关键词：绩效管理人力资源考核激励
从彼德．德鲁克提出人力资源管理的概念发展到今天，人力资源管理已经形成了一个完整的体系，包括岗位评价、人员测评、绩效考核、薪酬和企业文化建设等方面。其中绩效考核在其中处于核心的地位，人力资源管理的其他方面几乎都和绩效考核有关。 绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量和社会效益、工作能力、工作态度等进行评价，并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。其目的是确认员工的工作成就，改进员工的工作方式，以提高工作效率和经营效益。绩效考核是人力资源开发与管理中非常重要的范畴，是在管理工作中大量使用的手段，为人力资源管理的其他环节提供确切的基础信息，考核的结果可以为生产、供应、销售、财务等其他职能部门的决策提供参考依据。没有考核就没有科学有效的人力资源管理。从理论上讲，绩效考核的有效实施，能够整合并激活人力资源管理的各项职能活动，形成强大的内驱力和拉动力，通过不断地改善员工个人的绩效，最终实现企业整体绩效的提升。 绩效管理包括绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应用及绩效目标提升这几个过程，在整个过程中，企业管理者与员工一起参与实施，最终达到提升个人、部门机企业的整体效益的目标。绩效管理需要遵循以下几个原则。首先，需要明确企业战略目标。企业的战略目标是绩效管理的基础，这样可以保证企业各部门建立共同的意识。其次，需要遵循平衡性、客观性的原则，企业绩效考核既要兼顾各个部门，也要对各个岗位进行细化。最后，需要与物质奖励、精神奖励及职位提升挂钩，只有这样才能真正提高员工的积极性，为企业带来切实的效益。 一、绩效管理在人力资源中的作用 1、是企业选拔人才的重要依据 选拔人才的依据绩效考核是判断员工道德素质、工作能力及各方面优缺点的重要管理体系，因此是企业选拔人才的重要依据。
摘要 为了更好的巩固和加强书本所学的知识，把所学的东西转化为实际应用。我们学习了IBM DB2应用程序的使用。并应用了SQL语言。对数据库的创建、修改、删除方法有了一定的了解。通过导入表和删除表、更改表学会了对于表的一些操作。为了建立一个关系数据库信息管理系统，必须得经过系统调研、需求分析、概念设计、逻辑设计、物理设计、系统调试、维护以及系统评价的一般过程，为毕业设计打下基础。 当人们收集了大量的数据后，应该把它们保存起来进入近一步的处理，进一步的抽取有用的信息。当年人们把数据存放在文件柜中，可现在随着社会的发展，数据量急剧增长，现在人们就借助计算机和数据库技术科学的保存大量的数据，以便能更好的利用这些数据资源。 通过网吧管理系统的构造以及用户的信息还有电脑的相关信息制成表格，输入到数据库中，使之能够进行查询、修改、删除并且与网吧管理系统执行相同的操作。需求分析阶段就是要研究我所作的网吧管理系统的具体分类和实施过程流图。概念设计阶段要完成数据抽象与局部视图设计还有视图的集成。逻辑结构设计阶段要把E-R图转化为关系模式并且把我输入的五张表结合在一起完成一个总关系表。最后就是要运行和实施数据库。要把查询结果与过程抓几张图 关键词：SQL语言；IBM DB2；数据库设计；网吧管理系统 I
目录 第一章绪论 (1) 1.1课题简介 (1) 1.2设计目的 (1) 1.3设计内容 (1) 第二章需求分析 (2) 2.1 需求分析的任务 (2) 2.2 需求分析的过程 (2) 2.3数据字典与流程图 (3) 第三章概念结构设计 (7) 3.1 概念结构设计的方法与步骤 (7) 3.1.1 概念结构设计的方法 (7) 3.1.2 概念结构设计的步骤 (7) 3.2 数据抽象与局部视图设计 (7) 3.3视图的集成 (12) 第四章逻辑结构设计 (13) 4.1 E-R图向关系模型的转换 (13) 4.2 数据模型的优化 (13) 4.3 数据库的结构 (14) 第五章数据库物理设计 (16) 5.1 索引的建立 (16) 5.2 表空间的建立 (16) 第六章数据库的实施 (17) 6.2表的建立与数据的载入 (17) 6.3触发器的设计 (17) 6.4 数据库的运行 (18) 6.5 数据库的查询 (22) 总结 (25) 参考文献 (26)
绩效管理毕业论文标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
诚信申明 本人申明： 我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京化工大学或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。与我一同完成毕业设计（论文）的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。 若有不实之处，本人承担一切相关责任。 本人签名：年月日XXX有限公司的绩效管理制度的研究 摘要 改革开放以来，中小型企业已经成为社会主义市场经济的重要组成部分，中小企业的发展飞速猛劲，人才的优势是企业获得竞争优势的基础依据和重要体现，人力资源管理成为了企业管理的核心，而人力资源管理的核心是绩效管理，重视和加强企业的绩效管理，对于促进员工的积极性，提高企业员工的工作绩效，实现企业目标，具有非常重要的意义。所以建立一套适合企业发展的、完整的、科学的绩效管理体系是企业迫切的任务。 河北省景县XXXXXX有限公司是一贯视产品质量为根本，视顾客满意为目标，学习并采用先进科学的企业管理办法，改进企业存在的问题，使企业管理方法更加完善。由于中小企业的自身局限性，绩效管理理念相对落后，由于缺乏科学的知识和理论作为指导，一方面企业认识到绩效管理的重要价值；另一方面又不了解应该如何实施绩效管理程序。所以考核制度设置的比较单一，绩效制度的结果会得不到很好的发挥起不到应有的效果。因此，将结合XXX公司的现状，分析其问题所在，通过绩效管理的方法解决存在的矛盾，同时建立起一套符合XXX公司自身特色的一套管理体系。 关键字：绩效管理存在的问题解决对策 目录 前言 (1)
论文摘要 随着改革开放的迅猛发展，国外优秀企业管理经验的不断涌入，其中绩效管理以其完善的管理体系、详尽的流程和不断深化发展的特别，深受我国众多企业管理者的喜爱。目前，绩效管理已经成为我国企业管理的重要组成部分，变成一种员工激励制度，同时，绩效管理还不断的被深化，成为企业挖掘人才潜力的重要管理手段，给企业的可持续发展和良性循环带来无限生机。本文从我国企业绩效管理的现状出发，深入探讨了其中存在的问题，并针对问题提出了相应的改进措施和对策，旨在对我国绩效管理起到一定的促进作用。 关键词：绩效管理企业对策
目录 引言 (1) 一、概述 (1) （一）绩效管理理论概述 (1) （二）绩效管理对企业发展的意义 (1) 二、我国企业绩效管理现状分析 (2) （一）大中型企业绩效管理较为科学 (2) （二）国有企业绩效管理多流于形式 (2) （三）中小企业绩效管理有待进一步加强 (2) 三、我国绩效管理存在的问题分析 (3) （一）企业对绩效管理重视度有待进一步提高 (3) （二）企业绩效管理没有联系自身实际 (4) （三）绩效管理科学化有待进一步提高 (4) （四）绩效管理落实不到位 (4) 四、解决企业绩效管理存在问题的措施 (5) （一）加强企业对绩效管理的重视 (5) （二）企业在建立绩效管理系统时必须联系自身实际 (5) （三）科学化企业绩效管理 (6) （四）加强对企业绩效管理的监督 (6) 结语 (7) 参考文献： (7)
浅谈企业绩效管理 引言 绩效管理是指企业在日常工作中对总体战略实施过程员工的表现和目标的完成进行审视，找出其中出现的偏离，并及时的更正回到正常的轨道。它的质是一个企业管理者和员工之间就工作过程中的工作目标以及工作手段进行的一种互动，而如何在企业的经营管理过程中，做好绩效考核，正确如实的反应的员工的工作状态，加强绩效水平的提升，并起到战略牵引的作用，对一个企业是十分重要的，同时也应该引起企业管理者足够重视。 一、概述 （一）绩效管理理论概述 绩效管理是指企业的管理者和员工为了达到某种具体的经营目标而共同参与设计的绩效计划。目的是为了完成企业的战略目标，提升各部门的绩效。具体包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈等四个阶段。一个绩效管理阶段的结束，是另一个绩效管理阶段的开始，通过这种循环，个体和组织绩效得以持续发展。同时，绩效管理是一个强调全体员工参与的自下而上的过程，每一个员工都应该设计自己的绩效目标，并与领导达成一致，实现个人目标与组织目标的协调。常用的绩效考核方法主要有360度综合考核，基于KPI的绩效考核，基于BSC的绩效考核，基于目标的绩效考核等考核模式，所有一切的考核方法也是基于以绩效为导向围绕绩效而展开模式的延伸和变通。每种绩效考核方式都有其优缺点，需要结合企业实际进行选择。 （二）绩效管理对企业发展的意义 规范、常态的绩效管理使企业战略目标层层分解和传递，落实为考核指标，将个人目标与企业战略目标统一起来，引导全体员工为企业目标的实现作贡献。同时，向部门和员工清晰地传达目标、指标及期望，引导职工行为，使企业每个员工，特别是各级领导能够自觉有效地承担起各自的责任，更加尽职尽责地完成任务，过持续的绩效管理循环，可以及时发现企业管理模式存在的问题，有利于 1
绩效管理论文2000字 树立正确的管理理念、遵循绩效管理的基本原则、按部就班做好绩效管理等等。 关键词：企业;绩效;管理当今世界的竞争，归根结底就是人才的竞争。 一个企业要想在市场竞争中取胜，就必须要有丰富可靠地人才资源。 如何为企业培养出优秀的人才?这是很多企业家都在探索的问题。 要想让企业的员工都成为企业的人才，绩效管理是一个重要环节。 企业人力资源绩效管理是一项跨行业、功能互为交互的应用，主要针对一致的、可识别的绩效指标，对业务绩效进行衡量和分析，以支持业务绩效的管理。 绩效管理作为一种手段，是为企业的营销战略服务的，它的目的是为了不断的改进与提高组织及个人绩效，从而达到企业利润最大化。 所以企业应该树立长远的发展目标，不断提高企业的绩效管理。 一、企业人力资源绩效管理存在的问题我们知道企业的人力资源管理是企业管理的核心内容，企业绩效管理是提高企业人力资源管理的关键。 所谓绩效管理，是指管理者与员工之间，在确立目标与如何实现目标上所达成共识的过程，也是促进员工达到目标的管理方法并取得优异绩效的管理过程。
近年来，我国一些企业开始接受并引入这种管理方式，但实际效果却并不理想，企业人力资源绩效管理中存在的问题可以归纳为以下几点：1.企业绩效管理缺乏科学的考核体系。 谈到企业的绩效管理考核体系，主要存在着三个问题，首先是企业绩效管理指标过于泛化，与被考核者所从事的具体工作之间的关联性不大;还有的是企业的考核指标过细、过全，看似科学、合理，但不具可操作性，且战略导向不明确;还有的企业的绩效考核指标盲目追求量化，只考核能量化的指标，不能量化的指标则被当作不重要的指标被取消掉。 同时，部分企业还存在绩效考核频率过高的情况。 这种做法在一般情况下是不科学的。 其结果增加了管理者和员工的工作负担，使很多岗位的工作绩效完成周期长，导致其绩效考核无法实施，所以企业应该逐步建立起来科学完整的考核体系，提高企业的管理水平。 2.企业领导者对绩效管理没有足够的重视。 目前，大多企业进行绩效管理不是为了提高企业绩效而是为了更好地分配薪酬。 许多的人力资源管理者认为，企业绩效管理的最终目的在于确保实现企业战略目标员工管理和开发员工潜能。 是通过帮助员工提升个人绩效，进而提升企业绩效的式进行运作和发挥作用的。
目录 1.前言 2. 需求分析 2.1 用户定位分析 2.2 功能需求分析 2.3 性能需求分析 3.系统分析 3.1 环境平台分析 3.2 程序功能设计 3.3 程序流程设计 4. 详细设计 4.1 程序单元设计 4.2 程序单元编码 4.3 集成开发 前言 根据自己的爱好和软件编程的能力,我选择用VB编写网吧收费系统的服务器端,只是编写出了基本的功能,比现实生活中使用的要粗略.但是这个系统只是自己的一次实践,我会在以后的学习中继续努力的 编写这个使用程序其意义在于锻炼了我的动手能力和逻辑思维能力,而且以前也从来没有尝试过编写这样综合性的程序,培养了对问题考虑的全面性. 为了编写有实用价值的东西,我还参阅了大量的资料,包括网络资料的选择,当然在程序完成只后,也不能只有编写者才会用,所以要写出对应的帮助文挡,一般的软件都会有,这是我们生活中的常识. 只是限于水平,只能编写部分
功能,数据库安全方面也不可靠.一直在寻找解决办法,如果能够采用动态数据库,这些问题就能解决了. 科学这东西讲究的就是严谨的态度,建立数学模型有助于完成设计,在设计的时候避免出现思绪混乱, 在经过系统功能需求分析,在大脑中已经有很清晰的的目标,可以画出要进行的流程图,比如先根据功能模块确定好选择数据库,然后根据实际编写数据库表,完成数据库表的关联,可以先保存后,等窗体确定完毕,再连接数据库. 经过代码调试,确定能正常运行. 2.需求分析 2.1用户定位分析 １．合理的工具设置:用户要求界面简洁容易操作.于是可以使用工具条进行设置,把经常要使用的功能用工具条单独罗列出来,比直接在菜单中选择效率要高. 2.安全要求:为了避免意外事件或者是人为原因导致数据库信息丢失,要做好数据库的保秘和数据库灾难性恢复. 3.简单的操作方式:因为需要有的时候需要对客户机进行远程控制,这样管理起来就轻松起来. 4.提供全面的数据查询和统计:可以任意选择查询条件,而且为了方便可以设置统计报表功能. 5.报表打印导出功能:要随时可以导出以报表格式存放,打印出来长期备份. 6.会员卡管理:会员卡较之现金交易比较方便管理, 7.商品管理:能够对商品进行销售统计,存储查询. 8.网址限制:现在网络病毒流行,尤其要注意一些不良网页上隐藏病毒,所以要限制一些网站. ２.2功能需求分析 主要功能: 对网吧的人员，资源进行管理。公布网吧的通知公告等信息，发布网吧内外新闻动态，提供上网人员的意见、建议反馈场所，管理网吧内的计算机，对上机用户的情况进行统计，计时计费等。 具体功能: 被控制机有一个服务器，控制器集中在管理机上。可以控制登陆，并进行计时，这是两个基本功能；管理机还有上机，下机结帐，开机，关机，重新启动等功能。 网络管理、计费系统:本网站最重要和最复杂的功能。又分会员注册，登录，以及会员的审核系统，员工的管理，计时计费，计算机管理等小系统。
通信系统仿真实验课程设计 题目银行储蓄管理平台开发设计 学院 2010222111 专业班级通信104 学生姓名霍守斌 指导教师大彬 哥 2013年 6月 15日 摘要 近几年来，随着科技的发展和社会的进步，尤其是计算机大范围的普及，计算机应用逐渐由大规模科学计算的海量数据处理转向大规模的事务处理和对工作流的管理，这就产生了以台式计算机为核心，以数据库管理系统为开发环境的管理信息系统在大规模的事务处理和对工作流的管理等方面的应用，特别是在银行储蓄管理之中的应用日益引起人们的关注。本文基于Visual C++数据库编程技术，以可视化的集成开发环境Visual studio 2008为开发工具， Access 2007为后台数据库实现了一个小型的银行储蓄管理系统，该系统主要功能包括用户注册、销户、存款、取款、查询历史记录、用户修改信息等功能。从而满足了广大人民群众的需要同时也实现了银行储蓄管理的系统化、规范化、自动化和智能化，提高了银行管理的效率。 关键字：Visual C++；Access 2007；银行储蓄管理系统
Abstract In recent years, as technology development and social progress, in particular, the popularity of a wide range of computers, computer application gradually from large-scale scientific computing shift large-scale mass data processing and workflow transaction management, which resulted in of the desktop computer as the core database management system for the development of environmental management information system in large-scale transaction processing and management, workflow applications, especially in the management of bank savings into the application has attracted much attention. Based on the Visual C + + database programming techniques to visualize the integrated development environment, Visual studio 2008 as development tool, Access 2007 database for the background to achieve a small bank savings management system, which mainly features include user registration, cancel the account, deposit , withdrawals, query history, user modify the information and other functions. To meet the needs of the masses but also to achieve the systematic management of bank savings, standardization, automation and intelligence to improve the efficiency of bank management. Key word: visual c + +; Visual studio 2008; Access 2007; Bank savings management 目录 摘要 I Abstract II
第一章网吧计费管理系统 学习目标：能使用Java集成开发环境,运用Swing设计图形界面，运用JDBC访问数据库，掌握事件处理编程，了解简单两层C/S项目的开发及简单面向对象程序的设计过程，发展基本的团队协作开发能力。 学习寄语：虽然本项目并不是一个商业项目，其产品也不能用来赚钱，但从中你可以学到实际开发中的许多经验和技巧，获得一种“学有所用”、“学有所得”的成就感，同时赢得老师和同学（同事）对你的格外尊重。在此项目的学习中，你不但是个学生，还是一个职业人，将与同事一起尽全力完成你所要做的工作，并再次验证“天道酬勤”的真理。我们的信念是：“不抛弃，不放弃”。你的改变和收获是老师真诚的期待。
1.1 背景介绍 1.1.1 业务背景 “海之星”网吧，是一个小型网吧，以前是人工记帐，现需要开发一个简单的网吧计费管理系统。原人工管理的主要过程如下：客户在门口服务台，出示上机卡，若是新客户则先发新卡；管理员先查询是否有空机器，若有则根据上机卡号查到该卡对应的记录（账簿），若有余额（〉5元），则分配一个空闲的机器号给客户，客户根据机器号对号入座，管理员记下客户卡号、上机机器号、上机时间。客户下机要到门口的服务台，请求下机，管理员根据当前时间、上机时间及费率计算出本次上机费用，并记录，同时将费用从卡余额中扣除，若费用不够则需充值。原手工系统主要有如下缺点：1 手工记帐，管理员工作量大，且易出错；2 超时超费使用不能及时发现。因此需要开发一个简易计费管理软件，取代人工记帐方式，由软件统一管理记录上下机、计费、上机卡、机器情况，提供简单统计功能，超时超费提醒功能等。 1.1.2 技术背景 本系统要求使用java技术开发，使用数据库（如ACCESS，SQLServer）保存数据，集成开发环境可使用支持可视化GUI界面设计的主流工具(如eclipse\ant bean\jbuilder)。开发者应有java程序设计语言、SWING基本GUI组件、文件使用、JDBC存取数据库、使用一种集成开发工具的基本知识和技能。系统采用两层C/S体系结构，C端负责通过GUI与管理员交互、处理业务逻辑及存取数据库，S端主要是数据库系统。系统分析设计主要采用面向对象的分析设计方法。 友情提示：对项目有了一个最基本的认识后，是不是立即准备大干一场？是否要问一问值不值得干？能不能干？商业项目一般可以从经济性、技术性、法律社会等方面进行可行性分析，但本项目作为一个学习型项目显然无利可图、技术也欠缺（事实上技术正是要学习的东西）、好在项目是合法的。那是否继续？当然！因为本项目的目标不是在合法的前提下获取最大利润，而是习得知识和技能，只要你愿意，就可以继续进一步了解“网吧计费管理系统”，Let’s go!
某某学校 （届） 毕业论文（设计） 题目：某企业绩效管理现状、问题及对策研究姓名： 专业：人力资源管理 班级： 学号： 指导教师： 导师职称： 年月日
我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。 论文（设计）作者签名： 签名日期：年月日
学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。 论文（设计）作者签名： 签名日期：年月日
摘要：绩效管理是人力资源管理的核心环节，绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的企业所采用，也成为企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具，对企业实现可持续发展起着显著的支持作用。但在具体实践中，我国企业绩效管理仍然存在很多亟待解决的问题，严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。企业提升绩效的有效途径是进行绩效管理，为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标，各企业需要不断完善绩效考评制度，加强绩效管理。 本课题是运用所学知识，通过对某企业在绩效管理制定、实施、效果等方面的情况，运用所学的相关知识对其现状进行分析存在的问题与原因，提出相关解决问题的对策，使其在激励方面得到更加科学、有效的运用。 关键词：绩效管理；激励；问题；对策
1 绪论 1.1课题来源 时代跨入另一个世纪，随着经济全球化的大浪潮，社会的进步推动者各行各业的竞争逐渐加剧，促使各行各业树立新的服务观念，以改变以往的工作方式，以适应时代的需求。如今银行，海关，税务，医院等单位人来人往经常出现排队等候现象。排队等候问题已经成为人们经常面临的实际问题。由于久等引起的客户与客户，客户与工作人员之间的误会，不满和纠纷时常发生。己成为影响窗口服务秩序和形象的一大顽症。以保护客户隐私为目的而积极推广的“一米线”，也形同虚设。 与此同时，随着企业的竞争日益激烈，如何解决长久以来枯燥无序的排队问题，如何加强窗口单位的服务质量，如何加强对客户及工作人员的管理，如何克服诸如顾客挑选自己熟悉的工作人员而引起的各种弊端，创造一个轻松而个性化的窗口环境，已成为公共服务部门急需解决的问题，它直接影响着企业公共形象及业务量，涉及企业根本利益。另外，传统柜台服务存在不安全隐患，偷盗密码已经不再是个别案例，多窗口的服务往往让人无所适从，客户盼望只排一个队，只接受“一对一”的个性化服务已成趋势。 1.2 国内外发展状况 随着现代技术的不断发展特别是计算机技术的应用，使排队技术的发展也突飞猛进。目前，已具备多种功能如音乐提示，综合显示，呼叫终端，以及各种数码显示，号码发放也由取号机自动打印到触摸屏查询取号，按键取号，特殊识别取号等等。 在我国，特别是在我国加入世贸组织之后，排队技术也被引进国内，并在我国特有的高速经济发展的环境中得到飞速发展，普及及应用。我国的排队技术产品也由1998-2001年的起步期，2001-2003年的发展期到现阶段的高速发展期逐渐生产出适合我国国情排队系统产品，客户对排队系统产品的应用也逐渐习惯并乐于接受。智能排队系统就是人们现在乐于接受的系统。 智能排队机或称智能排队系统是一种综合运用计算机技术、网络技术、多媒体技术、通讯控制技术的高新技术产品。它完全模拟了人群排队过程，通过