单位：人事处（月月份）填表日期: 年月日
项目部劳务管理保障体系 附件一：劳务管理工作领导小组 附件二：劳务管理体系图 附件三：劳务管理工作领导小组例会制度 附件四：项目经理劳务管理工作职责 附件五：施工队长劳务管理工作职责 附件六：劳动力管理员工作职责（总包） 附件七：劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包） 附件八：劳务作业人员培训制度 附件九：江苏建工（总、分包）项目劳务管理人员花名册附件十：江苏建工工程项目劳务作业人员花名册 附件十一：江苏建工工程项目劳务人员工资表 附件十二：江苏建工工程项目劳务人员考勤表 附件十三：江苏建工工程项目劳务费结算、支付情况报表
山东天元第二建筑工程有限公司 212项目章丘山水泉城住宅小区三期工劳务管理体系图 212项目劳务管 理工作领导小组 天元建设集团有限公司 公司劳务管理机构
212项目劳务管理工作例会制度 一、本例会每月定期召开一次，遇有特殊情况可随时召开。 二、参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员、其它相关人员。 三、会议由总承包单位项目经理主持。 四、会议内容： 1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相 关工作开展情况； 2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变 动、资料归档等各项工作开展情况； 3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认； 4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定； 5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解 方案； 6、落实上月例会提出的各项工作目标，并制定下月的工作计划。 五、监理单位对当月进度款的拨付及洽商变更的确认负责。 六、建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。 七、总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。
一、工业总产值的定义 工业总产值(当年价格)：指工业企业在本年内生产的以货币形式表现的工业最终产品和提供工业劳务活动的总价值量。 1.工业总产值计算应遵循的原则 (1)工业生产的原则。即凡是企业在本年内生产的最终产品和提供的劳务，均应包括在内。其中的最终产品，不管是否在本年内销售，只要是本年内生产的，就应包括在内。凡不是工业生产的产品，均不得计入工业总产值。 (2)最终产品的原则。即企业生产的成品价值必须是本企业生产的，经检验合格不需再进行任何加工的最终产品。企业对外销售的半成品也应视为最终产品计入工业总产值。而在本企业内各车间转移的半成品和在制品只能计算其期末期初差额价值。 (3)“工厂法”原则。即以法人工业企业作为一个整体计算工业总产值，是其本年内生产的最终产品和提供劳务的总价值量。 （二）、工业总产值的内容 包括三部分：生产的成品价值、对外加工费收入、自制半成品在制品期末期初差额价值。 （1）成品价值：指企业在本年内生产，并在本年内不再进行加工，经检验合格、包装入库的已经销售和准备销售的全部工业成品(包括半成品)价值合计。成品价值中包括企业生产的自制设备及提供给本企业在建工程、其他非工业部门和生活福利部门等单位使用的成品价值，但不包括用订货者来料加工的成品(半成品)价值。 工业总产值是按现行价格计算的。成品价值按成品实物量乘以本年不含应交增值税(销项税额)的产品实际销售平均单价计算。会计核算中按成本价格转帐的自制设备和自产自用的成品，按成本价格计算生产成品价值。 （2）对外加工费收入：指企业在报告期内完成的对外承做的工业品加工(包括用订货者来料加工生产)的加工费收入和对外工业品修理作业所收取的加工费收入和对内非工业部门 提供的加工修理、设备安装等收入。对外加工费收入按不含应交增值税(销项税额)的价格计算。 对于以对外加工生产为主，对外加工费收入所占比重较大的企业，如果对外加工费收入出现跨年度支付的情况，为保证总产值生产口径计算的准确性，则应将对外加工费收入按实际情况调整，记录本年应实际收取的对外加工费收入。 （3）自制半成品在制品期末期初差额价值。为了使工业总产值与工业中间投入中的物耗价值一致，以便同口径地计算工业增加值，规定本指标的计算原则是：凡是企业会计产品成本核算中计算半成品、在制品成本，则工业总产值中必须包括自制半成品在制品期末期初差额价值。反之则不包括。
资金运营情况报告一、（年季度） 二、 三、 四、 五、 六、**房地产集团有限公司 七、 八、报告人：
资金运营情况报告 九、 十、资金整体运营情况 1. 整个集团的现金收支情况（含合作公司）单位：亿元
注：表格数据说明。 本月公司资金运营整体特点分析： ……………… 2. 财务由集团控制的公司现金收支情况（单位：亿元）
3. 期末余额亿元： 其中可调用资金亿元；不可用资金亿元。不可用资金主要是按揭保证金、信用证保证金等。 本月公司集团公司可控资金运营整体特点分析： ………… 二、本月底集团贷款余额情况 截至年月日止，整个集团贷款规模为亿元，平均年利率%，其中子公司贷款亿元，平均年利率%，联营公司贷款亿元，平均年利率%。 三、协议未转及应收款情况 （一）协议未转情况
1．整体请况 截止至月日，集团协议未转总额为亿元；其中，逾期协议亿元，正常协议为亿元。协议未转金额环比上期上涨亿元，涨幅达％。（注：配以图表） 2．逾期协议分析及建议 截止至月日，逾期协议合计万元，构成如下表： 主要原因……。 建立措施……。 （二）应收款情况 1．整体情况 截止至月日，集团应收款总额亿元；其中，逾期应收款亿元，正常应收款为亿元。应收款金额环比上期增加亿元，增幅为％。（注：配以图表） 2．逾期应收款分析及建议 截止至月日，逾期应收款合计万元，逾期较多的项目如下表：
主要原因……。 建立措施……。 四、近期政策动向及外部因素的影响 注：对近期政策进行分析、预测，并研究对可能产生的影响和对策。 五、下月主要收支预计（财务由集团控制的公司范围） （一）主要现金流入 预计正常情况下，下月主要科目现金流入合计约为亿元，其中销售现金流入亿元，银行贷款收入亿元。贷款主要包括： (二)主要现金流出 预计正常情况下，下月主要科目现金流出合计约为亿元，主要包括： 1. 土地款支出亿元，主要包括：
生产管理表格44个1．市场计划 表1-1 设厂计划（一） 表1-2 设厂计划（二） 表1-3 设厂计划（三）2．生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表 表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2-17 用料记录单
表2-18 制造异常反应表 表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排 表3-1 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表（一） 表3-6 机器工作负荷图表（一） 表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报 表5-1 生产日报表 表5-2 作业日报表（范例A）
表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表 表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一） 一、产销计划
设厂计划（二） 二、详细制造过程 设厂计划（三） 三、制造过程及设备分析
生产统计报表的编制 统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。 没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。有入必有出。 统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。 二、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多 ，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。 1、生产方面的汇报 （1）各类生产计划的完成情况 （2）各项工作的落实与执行情况 （3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。 （4）现场作业状况 （5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。 （6）生产人员工作情况 （7）各订单完成情况 （8）产品交货状况 2、质量方面的汇报 （1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况 （2）质量问题及质量异动 （3）各种产品的不合格率机造成因素 （4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯 （5）质量问题的处理汇报 （6）质量目标达成情况 （7潜在的质量隐患 3、物料方面的汇报 （1）物料供应计划的完成情况
********公司 关于规范工程例会、计划、统计工作的通知 ***（20**）第05号 各项目经理部： 为加强施工过程管理，加强机关更好地为项目部服务，项目部要全面完成安全、质量、环保、文施等施工计划指标，为此，特作如下通知： 一、公司定期组织召开在施工程生产安全例会，由**委派的公司领导主持，时间为每月29日下午14：00点，地点为公司会议室，参加人员为工程管理部全体人员，各部门相关负责人，各项目经理、项目总工、生产经理、安全主管；主要对本月施工进度、质量、安全、环保、文施情况做汇报分析、总结，对下月施工计划进行安排，并明确持续改进措施。 二、项目经理部每月26日至28日向工程管理部报以下报表： 表一《月施工进度计划》（生产经理主报） 表二《月劳动力需求计划》（生产经理主报） 表三《年季月房建工程施工计划完成情况表》 表四《技术月报表》（项目总工报） 表五《质量月报表》（质检员报） 表六《劳务月报表》（劳务管理员报） 表七《建安生产月报》（生产经理主报） 表八《安全生产月报》（安全主管主报） 三、说明与要求： 1、会期如有变化，届时另行通知，非特殊情况一律不请假。 2、当月报表，下月计划在当月26日至28日内按时报到工程管理部。 二0**年*月**日
月施工进度计划表一 填报单位：填报人：年月日
月劳动力计划表表二 生产经理：项目经理：年月日
年季月房建施工完成情况统计表表三 填报单位：填报人：年月日
安全生产月报表四项目名称： 2013年月
续表表五 项目经理：项目安全主管：填报日期：年月日注：1、本表每月26-28日填报，由项目安全主管填写经项目经理签字后报公司工程管理部。 2、上级政府部门和集团公司的检查记录、监理通知要求当天传真到公司工程管理部。
医院经营统计分析报表大全 第一线数据收集： 1、导医报表：统计每个医生分诊病人人数；统计复诊人数；统计病种结构；统计人流台数。 2、诊断室报表:统计每天初、复诊病人分布情况，处理情况、信息来源、区域。 3、医助报表：统计医生接诊及流失情况，病人复诊率、疗程，以及病人反馈信息。 4、医助报表：统计分析每个医生当天的接诊情况、病客流失原因、病人结构分析、病客检查及治疗项目的统计分析、病客地域来源的分析、病客就诊渠道的他析。 5、治疗室报表：统计每个医生所开的治疗项目及金额汇总。 6、输液室报表：汇总每个医生接诊病人的初液、复液、缺液人数，及疗程结束、疗程结束续治、缺液病客续治的人数。 7、检验科报表：统计每个医生所开检验单病人的检验次数、检验项目、检验结果、人数及金额汇总。 8、阴道镜、B超室报表：统计每个医生所开的B超病人的检查次数、检查项目、检查结果（宫颈糜烂、子宫肌瘤、胆束炎等，可收住院）、人数及金额汇总。 9、手术室报表：统计每个医生所开的手术项目、手术结果、人数及金额汇总。 10、财务统计分析：每个医生及每个科室每天的经营业绩及就诊人数、消费项目的统计核对工作。 经营部数据分析： 分析每个医生：初诊情况、复诊情况、缺液病人数、病人就诊疗程情况、病人的单次消费额、挂号单体消费额、初诊单体消费额。 分析每个医生：治疗项目、检查项目、化验项目、药品等所有产生的收入比率。 ：细节管理指导日常管理工作 1 、建立完善的经营报表体系； 1 ）诊疗日报表；
登记项目包括：患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单，主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供依据。 2 ）跟踪治疗表； 登记项目包括：患者姓名、诊断结果、每日诊疗费用、治疗总费用等清单，折算出各组参数，为制定经营工作目标提供依据。（各组参数包括：接诊率、总平均疗程、总平均处方量、总平均诊疗费用等） 3 ）患者档案表； 登记项目包括：患者姓名、年龄、职业、检验结果、医生确诊、患者就医信息渠道、家庭住址和联系方式等项目，为评估患者经济实力、经济开发极限和诊疗营销活动提供依据。 4 ）业务分析表 登记项目包括：咨询电话数量、电话营销来院人数、门诊挂号量、首（复）诊患者检验阳性量、首诊治疗量、门诊治疗总量、门诊输液总量和单日营业金额等，折算出各环节的百份比，为主抓经营薄弱环节提供依据。- 2 、建立完善的内部配合体系 1 ）建立医生与导诊部门的配合机制； 2 ）建立医生与检验部门的配合机制； 3 ）建立医生与治疗部门、手术部门的配合机制； 4 ）建立医生与护理部门的配合机制； 5 ）建立医生与收费、药房等辅助部门的配合机制； 6 ）建立护理、院感控制、后勤岗位的指标量化，从工作的每一细节、程序、方法规范管理执行体系。 3 、对医生的诊疗细节进行规范 1 ）要求医生严格按照：咨询??检验??确诊??理论解释??换位交流??动员治疗??定期复诊的流程开展工作。- 2 ）要求医生对首诊患者的接诊时间不得低于30 分钟。
企业经营情况月报表指标解释 1、营业收入：指企业经营主要业务和其他业务所确认的收入总额。营业收入合计包括“主营业务收入”和“其他业务收入”。根据会计“利润表”中“营业收入”项目的本期金额数填报。 2、净利润：指企业利润总额中按规定交纳了所得税后公司的额利润留成，一般也称为税后利润。 3、专利申请数：企业作为第一申请人向境内外知识产权行政部门提出专利申请并被受理的件数。 4、发明专利申请数：企业作为第一申请人向境内外知识产权行政部门提出发明专利申请并被受理的件数。 5、缴纳税收总额：企业实际上缴的各项税金、特种基金和附加费等。 6、海外留学归国人员：指从业人员中出国学习、取得学位的归国人员数量。 7、外籍员工：指从业人员中在大陆连续居住半年以上的外籍人员数量。 8、研发人员：指企业科技活动人员中从事基础研究、应用研究和实验发展三类活动的人员，包括直接参加上述三类项目活动的人员及项目的管理和服务人员。 9、企业研发投入：企业用于开展研发活动的经费支出合计。指在研究与开发过程中所使用资产的折旧、消耗的原材料、直接参与开发人员的工资及福利费、差旅费，开发过程中发生的租金以及借款费用等。 10、进出口总额：指实际进出我国国境货物、技术和服务交易的总金额。包括对外贸易实际进出口货物，来料加工装配进出口货物，国家间、联合国及国际组织无偿援助物资和赠送品，华侨、港澳台同胞和外籍华人捐赠品，租赁期满归承租人所有的租赁货物，进料加工进出口货物，边境地方贸易及边境地区小额贸易进出口货物（边民互市贸易除外），中外合资企业、中外合作经营企业、外商独资经营企业进出口货物和公用物品，到、离岸价格在规定限额以上的进出口货样和广告品（无商业价值、无使用价值和免费提供出口的除外）、从保税仓库提取在中国境内销售的进口货物，以及其他进出口货物、进出口技术及服务等。该指标可以观察一个国家在对外贸易方面的总规模。我国规定出口货物按离岸价格统计，进口货物按到岸价格统计。 11、出口额：指企业自营（委托）出口（包括销往香港、澳门、台湾地区）或交给外贸部门出口的产品、商品、出售给境外企业的技术或者为外商提供服务获得收益的总金额。包括外商来样、来料加工、来件装配和补偿贸易等生产的产品价值，以及境外技术和同或者服务实现金额。 12、固定资产投资额：企业的固定资产投资额，包括基本建设投资、更新改造投资、其他固定资产投资及房地产开发投资。 13、工业总产值：指工业企业在报告期内生产的以货币形式表现的工业最终产品和提供工业劳务活动的总价值量。 14、新型研发机构六要素：第一必须依靠高水平的学术平台，至少是国家级的一个平台；第二这个平台上的成果技术是可以产业化的，是有市场需求的；第三必须通过多元所有形式、混合所有形式来组织一个企业化的公司，这样才能参与市场竞争；第四要发挥团队的作用，技术核心在团队，团队必须持大股；第五要引进社会资本；第六政府要帮助开拓市场提供服务。
工程月报表 一、工程施工情况 1、本月工程完成情况，1#宿舍楼一层主体砼浇筑完毕， 共浇筑砼700m3,2#宿舍楼一层主体完成60%，第一食堂二 层砌体完成，三层砌体完成60%，共砌墙400 m3，第二食 堂二层砌体完成，共砌墙320 m3，后勤服务楼二层砌体完 成50%，共砌墙180m3，本月回填土除浴室/综合站房外都 基本完成，共完成回填土65000 m3左右。 2、由于资金紧张，现在施工材料供应按计划及时采购， 基本无长期库存，加气块采用隔天订货、供货方式，钢筋 以层计算采购，商砼按计划及时供应。 二、工程进度 1、本月完成情况，总体来说本月工程进度完成不尽如人意， 1#宿舍楼本月计划完成二层30%未完成，但回填土提前，以后可以用此工期弥补。2#宿舍楼计划完成三层主体30%，严重滞后，主要原因如下：（1）人员配备不足，前期木工、钢筋工人员配备不合理且偏少，三月上旬进行钢筋工换人也影响了工程进度；（2）材料供应不及时，由于材料计划出现偏差，使一层主体所用钢筋缺少三级钢12钢筋，拖后3天，回填土提前，以后可以用此工期弥补10天工期。第一食堂按计划完成。第二食堂砌体滞后15天左右，不影响总工期。浴室/综合站房滞后1个月，主要是因为主体后期施工太慢，影响
二次主体施工，但不影响总工期。后期服务楼滞后1个月，主要是因为人员调整不到位，但不影响总工期。3#、4#宿舍楼及教工宿舍楼因拆坟、高压线问题暂时不能施工。 2、下月计划 （1）计划另报 （2）人员、材料及机械设备的安排；人员：1#、2#宿舍楼 人员不变，其余正在施工的楼根据施工进度情况安排相应 施工作业班组进场，材料按施工进度计划进场。 三、工程质量 1、由于图纸变更较多，所以有些变更到达不及时，造成 施工与检查内容不一致，望有关单位协调解决。 2、主体结构质量全部验收合格，浴室/综合站房防水保护 层用材不规范，经提出后整改。 3、下月要解决屋面找坡，保温材料、外保温材料及需二 次招标工程的问题。 四、安全文明施工 1、安全：进场以后项目部主抓工地安全硬件，使有条件 搭设外架的工程，外架全部搭设到位，另外由总公司对工 地工人进行安全知识讲座，工地安全员加强日常安全检查，要求各班组召开班前安全会，对工人进行安全知识考核。 2、文明施工：根据焦作市工地文明施工要求，项目部制 定了文明施工细则，要求各班组认真执行，为申报市级文
科室月工作总结与计划 月总结是每个单位不可少的一部分吗，它能帮助我们看清问题，更进步。以下为大家提供的几篇科室类工作总结与计划，欢迎阅读 科室月工作总结与计划(一) XX年,在局党委的正确领导下, 财务与资产管理科认真贯彻党和国家有关财经工作的方针政策,围绕水库除险加固、防洪保安、经营管理等工作中心，认真履行科室职责，切实落实年初制定的科室工作目标任务，努力学习、创新工作方式,强化管理、不断提高财务与资产管理水平，为促进我局各项事业的发展起到了积极的推动作用，较好地完成了上半年的工作任务，主要表现在如下几个方面: 一、认真抓好财务管理制度运作，促进财务会计工作规范化管理。以《会计法》和《会计基础工作规范》等财务法律法规为准则，我们把科室管理工作重心转向制度理财，加大贯彻执行国家的财务会计制度和财经法规的力度，积极实施财务内部管理制度，依照鄂富发1号文件精神，拟定了XX 年度工作要点，制定了科室XX年工作目标任务。结合科室职责，认真履行工作岗位责任制，明确科室人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求，进一步强化财务人员管理意识和责任意识，促进科室工作人员增强做好工作的紧迫感和责任心,真正做到工作有目标、岗位有责任、行为有准则、办事
有制度、管理有规范。 二、认真做好日常财务管理工作，保障财务会计工作有序开展。在日常财务管理工作中： 一是抓财务基础工作规范，强化会计基础工作质量。按《会计法》的规定和事业单位财务会计制度的要求，依法设置会计账簿，正确使用会计科目。在会计核算和会计监督上作到举一反三，对未规范的会计基础性工作及时发现，及时认真地进行整改，使财务基础规范工作质量有所提高。 二是吸取经验教训，在做好会计核算和会计监督工作上下功夫。财务监督从源头上抓起，加大财务预算支出管理，严格执行财务审批制度，切实履行财务收支审批手续，规范财务支出审批程序，按照财务工作要求，逐笔逐张审核原始会计单据，做到支出内容审核程序到位、审批手续齐全，保证了财务开支的合法性、合理性。会计核算从平时做起，按照《会计法》等财经法律法规、事业单位财务会计制度和国有建设单位财务会计制度的要求，合理归集收入、费用支出，妥善处理会计账务，认真进行会计核算，及时收集整理财务数据资料，做到会计凭证月月扎、会计报表月月编，保证了会计账、证、表真实、准确、相符。 三是加强除险加固工程项目投资管理，积极作好项目年度资金实施计划。严格按照工程项目投资计划和概算使用资金，认真细致及时地对施工单位的工程进度款申请书支付内
工程 2015年月份工程月报 汇报人姓名: 电话： 北京城建远东建设投资集团有限公司 项目经理部 2015年月日
目录 一、工程概况 二、目前工程进度 三、项目管理人员配置及培训情况 四、产值、收款及劳务情况 五、能源使用情况（新增） 六、公章管理情况 七、安全生产情况 八、技术质量情况 九、劳务实名制管理情况 十、工程目前存在的问题 十一、集团公司下达的文件、制度、报纸等学习和落实情况十二、下阶段工作重点安排 十三、对集团公司各项工作的改进建议 十四、公司对项目部需增加汇报事项 十五、月计量批复单
一、工程概况 工程名称： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 工程地点： 工程总工期：日历天；开工时间年X月X日，竣工时间20XX年X月X 日 工程造价：元 市政工程长度： 建筑结构形式： 二、目前工程进度及当月施工部位 （一）目前工程进度(市政工程可根据承包范围进行更改) 1、主体： 2、屋面： 3、室外： 4、室内： 5、门窗： 6、田径场地： 7、新增剪力墙： 8、电气：
9、暖通： （二）当月工程施工部位 三、项目管理人员配置情况（见附表1） 1、项目部管理人员合计：人；人员配置工程需要； 2、其中自有人员人，合作人员人； 3、本工程属于：（自施、合作、代管） 4、本月学习培训情况：本月重点对施工安全进行了专门培训（填写参加过内部、外部等业务知识的学习、培训名称）； 四、产值、收款及劳务情况 1、产值及收款：本月完成产值万元，累计完成产值万元；监理 计量万元（后附监理计量单照片）；收款：本月收款万元，累计收款万元。 2、劳务分包情况 目前有劳务分包家，签订合同份，其中备案份，应付劳务费万元，实付万元。 五、能源使用情况（附发票照片，食堂用煤气可附收据照片，水电费为甲方代扣代缴请注明） 非工业能源消费情况
院感科月工作计划 篇一：院感科4月份工作计划 1、月初统计慢性病、脊灰、麻疹，艾滋病、不明原因肺炎等报表报到疾控。 2、每天到检验科登记传染病，督促临床医生积极上报，争取不迟报，不漏报。 3、每周不定期到临床科室抽查消毒隔离及医疗垃圾处理情况。 4、抽查部分现行病例及归档病例院内感染病例漏报情况。 5、跟踪外科及骨科Ⅰ类切口手术病人术前备皮、预防用药、外科洗手、术中无菌操作、术后换药等，预防切口感染。 6、组织全院医务人员学习《常见传染病的诊疗规范》，并当场进行考试。 7、联合医务科、护理部、药剂科、检验科及临床医生召开多重耐药菌医院感染联席会议，共同探讨我院抗生素应用情况、微生物送检率及药敏情况。 8、督促各临床科室进行第二季度环境卫生学监测，并将监测结果上报院感科存档。 9、按照院感质量考核标准进行四月份全院院感质量综合考核，并将考核结果下发到各科室，督促质量持续改进。
10、月底把艾滋病实验室检测量报表报到疾控。 院感科 XX年4月9日 1、月初统计慢性病、脊灰、麻疹，艾滋病、不明原因肺炎等报表报到疾控。 2、每天到检验科登记传染病，督促临床医生积极上报，争取不迟报，不漏报。 3、每周不定期到临床科室抽查消毒隔离及医疗垃圾处理情况。 4、抽查部分现行病例及归档病例院内感染病例漏报情况。 5、到药剂科监查一次性医疗用品及消毒药械的三证情况。 6、到供应室抽查可重复使用医疗器械灭菌效果及各项监测。 7、组织全院医务人员学习《抗菌药物临床应用指导原则》，并当场进行考试。 8、检查全院重点科室(手术室、供应室、产房、新生儿室、内镜室)，提问医护人员重点环节、重点人群的危险因素及防护措施。 9、督促院感重点科室进行每月环境卫生学监测，并将监测结果上报院感科存档。
2014年1月份塔吊队产值报表 实际完成月产值：1875689元实际完成年产值：1875689元 制表人：闫宏飞 塔吊队队长： 二〇一四年一月二十三日
2014年2月份塔吊队产值报表 计划完成月产值：220000元计划完成年产值：20000000元 实际完成月产值：524404元实际完成年产值：2400093元 超额完成月产值：304404元未完成年产值：17599907元 预计下月完成产值：2015000元 制表人：闫宏飞 塔吊队队长： 二〇一四年二月二十日
2014年3月份塔吊队产值报表 计划完成月产值：2015000元计划完成年产值：20000000元 实际完成月产值：1955599元实际完成年产值：4355692元 未完成月产值：59401元未完成年产值：15644308元 预计下月完成产值：2226400元 制表人：闫宏飞 塔吊队队长： 二〇一四年三月二十日
2014年4月份塔吊队产值报表 计划完成月产值：2226400元计划完成年产值：20000000元 实际完成月产值：2243320元实际完成年产值：6599012元 超额完成月产值：16920元未完成年产值：13400988元 预计下月完成产值：2168400元 制表人：闫宏飞 塔吊队队长： 二〇一四年四月二十日
2014年5月份塔吊队产值报表 计划完成月产值：2168400元计划完成年产值：20000000元 实际完成月产值：2203803元实际完成年产值：8802815元 超额完成月产值：35403元未完成年产值：11197185元 预计下月完成产值：2214400元 制表人：闫宏飞 塔吊队队长： 二〇一四年五月二十日