2016文化体育与旅游类项目规划的理念、方
案与实践试卷7
一、单选题【本题型共5道题】
1.
波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是（）。
A．规模经济
B．转化成本
C．销售渠道
D．退出障碍
用户答案：[D] 得分：6.00
2.
以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略是（）。A．一体化战略
B．相关多元化战略
C．不相关多元化战略
D．差异化战略
用户答案：[B] 得分：6.00
3.
在进行产品价格预测时，除了应考察（）状况以外，还应了解影响产品价格的其他因素，如生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。
A．产品出口
B．产品进口
C．市场供求
D．产品销售量
用户答案：[C] 得分：6.00
4.
为了正确预测投资项目的（），应通过市场分析确定市场需求量，了解竞争对手的情况，使企业在未来能够保持合理的盈利水平和持续发展能力。A．生产规模
B．投资方向
C．产品方案
D．产品价格
用户答案：[C] 得分：0.00
5.
在进行场址比选时，应对项目建设的投资费用进行比较，以下属于项目投资费用比较内容的是（）。
A．产品运输费
B．场地开拓工程费
C．原材料运输费
D．排污费
用户答案：[B] 得分：6.00
二、多选题【本题型共3道题】
1.
企业可以采用的总体战略包括（）。
A．差异化战略
B．新领域进入战略
C．一体化战略
D．成本领先战略
E．多元化战略
用户答案：[ACE] 得分：0.00
2.
场址比选的主要内容包括（）。
A．建设条件比较
B．投资费用比较
C．运营费用比较
D．环境保护条件比较
E．场址的安全条件论证比较
用户答案：[ABCDE] 得分：10.00
3.
在进行项目土资源论证时，建设项目占用土地资源论证的内容主要包括（）。
A．所选场地是否属于土地利用总体规划中的建设用地和未利用地
B．土地利用的社会影响分析
C．耕地占补平衡分析
D．分析不同场址位置周边土地资源及其他土地用户的影响
E．论证场址位置设置是否合理
用户答案：[ADE] 得分：10.00
三、判断题【本题型共5道题】
1.
产品方案需要在产品组合研究的基础上形成，所有的项目都有多种产品，其中一种或几种产品为主导产品。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：8.00
2.定性的市场预测方法是依据专家个人和群体的经验、智慧和能力，运用一定的方法，对市场未来的趋势、规律、状态做出主观的判断和描述。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：8.00
3.矿产资源优化配置要坚持循环经济理念，把经济活动组织成一个“资源-产品-再生资源”的反馈式流程，实现资源利用的良性循环。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：8.00
4.
通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵，其实质是把企业外
部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：8.00
5.
对于共生型资源开发或者在生产过程中有副产品的项目，在确定产品方案时，应考虑资源的综合利用，题注主导产品和辅助产品的组合方案。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：8.00
