开花店首先要确定开什么类型的花店
经过花艺培训之后，我们知道开花店是一个非常不错的选择，但是很多的人都非常的迷茫，确实有着个想法想开花店，却不知道该怎么入手。如果想要开花店，除了需要学到基本的插花技术，还需要确定我们需要开怎么样的花店，先确定花店的类型，然后在确定花店应该做些什么。至于花店的类型，我们一般将花店分为4类花店。
关于花店的类型，主要有以下四类，第一是小型花店，第二是花艺工作室，第三是大型花店，第四是复合式花店：
第一：小型花店
花店的大小主要有我们的投资决定，而投资的多少也是决定了我们花店的服务，一般的小型花店只需要老板一个人就可以忙完所有的事情，包括进货，养护，以及销售，这种类型的花店都是由夫妻或者是朋友一起进行经营，也没有其他的员工，规模比较的小，客户的群体也主要是一些老顾客，回头客。
第二：花艺工作室
工作室和花店的最大的区别在于工作室没有固定的店面，而只有工作室的一个牌子，至于花店老板，有自己的专长，一般主要的顾客就是一些老的顾客，而老的顾客看中的就是工作室的信誉，技术。工作室的投资比较的少，适合刚刚开始的时候经营。
第三：大型的花店
第三种是大型的花店，一般这种花店是已经打理了多年了，已经变得比较有名气了，店面比较的大，有自己的员工和花艺师，基本就是一些公司的发展模式类似，有固定的规章管理制度，但是同样大型的花店的投资比较的大。
第四：复合花店
最后一类花店被称为是复合式花店，这类花店不仅仅只是在花艺这一块，还掺杂一些其他的项目，比如说饮食，以及一些其他的工艺，这种复合型的店可以给顾客提供的东西也是更多，但是也需要我们在管理上面更加的用心。
所以，如果开开花店就要想开什么样的花店，这也就是我们所说的花店的类型必须是在开花店之前就先确定。
开花店的可行性报告 的环境设计很重要，精巧，美丽的环境布置，不但能吸引顾客走进花店，而且巧妙的设计有时也会给顾客带来灵感，使顾客将花店布置方法与家居装修结合起来，进而成为花店的常客。 花店做好环境设计，可以烘托店内气氛，创造环境意境，强化花店环境风格。在店面设计中利用货架等陈设使空间的使用功能更趋合理，更富层次感。 经营花店必须要有特色，将开店构想中的创意变成现实，花店的装修是最重要的内容。花店空间“寸土寸金”提高空间的利用率并使整个花店实用，合理。美观。真正起到配合促销的作用，可以借鉴其他花店成功的做法，并聘请专业设计人员进行整体设计，提前画出花店装修后的效果图，以花店的现状为基础，因地制宜地进行布局设计与规划，同时应当方便开业之后的正常经营活动。花店装修有两个方面需要注意：一是要体现出花店的特色；二要严格控制花店的装修费用。花店装修一定要根据开店构想设计和施工，不能马虎，因为开店一后很难进行更改。在装修的过程中，应严格按照清单采购必要的营业设备，如保险柜，空调等，并安装调试。花店装修和采购营业设备要按照开业计划实施，
不能影响花店正常开业。 花店所处位置，招牌设计，橱窗布置，店堂内部装修及花卉商品陈列方式等诸多因素都会给顾客不同的印象和感受，影响顾客的购买心理和购买决策的确立与实施。因此，迎合顾客心理。布置出一个优美的购物环境，可以增加销售量。花店的店面设计应努力吸引顾客进店，可利用醒目的店名及标识，吸引顾客的目光，也可以用本店最具代表性，信誉度较高的荣誉匾额，获奖证书，服务承诺装饰店门，增强顾客的信任度和安全感，并要尽量延长顾客在店内的停留时间。花店由于物质条件和自身条件的不同，在花店环境设计上往往大相径庭，从而形成了多种多样的风格。 一、花店的室内环境设计 花店的装修与内部设计是营造美好的店堂环境所不可缺少的环节。为了保证顾客在愉悦的放松的情绪中购物，店内照明要明亮而柔和，内部装饰的色调要宜人。花店内的装修要简洁，色彩以浅色调，明快为主。花店装饰可通过店内家庭式不止等有创新的构思，独特的布局，高雅。充满魅力的艺术氛围，给人以高品质的文化享受。花店可播放柔和的音乐，以便让消费者在括静，安逸的氛围中精心选购。 在花店内合理地设置一些POP广告，内容可涉及鲜花保鲜知识，花卉新品种信息，各种场合用花常识，并经常更换内容，保持新鲜感。这样就容易使顾客花费更多的时间停留
花店创业计划书 花店创业计划书 一、项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年呈越越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1、提供鲜明，公司使命 2、公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析
2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 （1）有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。 （2）购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。 （3）在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。 （4）接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。 （5）影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。 （6）购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。 3、目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购
开一家小花店 五花八门的“洋节日”的兴起，给花卉市场带来了无限的财富空间。那么如何投资花店才能赚钱呢? 绝招1 选好店址至关重要 王小姐经营花店已有3年，对于自己的成功之道，王小姐用了一句话概括：“店址，还是店址!现在各家花店出售的鲜花没有太大的差别，因此一个好的店址至关重要。”王小姐的花店开在科华北路上，只有几个平方米，但是每月的租金却达到1500元。 王小姐平时没有太多熟客，因此鲜花销售主要以零售为主，虽然每月的租金比较高，但由于每天顾客不断，销售还是相当不错，每天超过200元就能保本，能达到400元的销售额，盈利就能超过100元，而每月收入都能超过2000元。 绝招2 精美包装利于赚钱 张先生在一家高档社区外开了一家花店，生意红火，而相隔
几十米的另一家花店却明显逊色得多。张先生的取胜之道究竟是 什么呢?很简单???品位! 张先生介绍，单枝花的零售利润只有几角钱，除去没有卖掉 花的损失，以及房租、水电之外，几乎没有太多利润。但通过包 装就能使得花的身价大增。11朵玫瑰花以及一枝“三头百合”的 成本不过20元，但包装起来的销售价格却可以达到50元以上， 而圣诞等节日的价格更高。包装越精美，赚到的钱就更多。 另外，虽然包装方式大同小异，但是怎样搭配，怎样组合， 还是需要不断摸索的，尤其是在高档社区。对于初学者来说，买 一本专业书籍看看，或者听一堂老师的专业课非常必要。 初次开店注意这些技巧 开间花店，投资成本实际是很小的，总投资一般在万元左右，主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。 选址：最好选择人流量大或是青年人集中的地方，如医院、 高校、购物中心或者居民区附近。 面积：一般几个平方米即可，租金因地段而有所不同，南门 最贵，一般月租金在千元以上，而西门居民区则相对便宜，一般800元左右。
万元开家鲜花店 社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。 通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。 开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。投资规模视开店时间及店面租金而定，规模大点的也就一两万元，规模小一点的四五千五即可，开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。分述如下： 一、技术掌握没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧，一个多用便什么都有行了。 二、店址这是我们建议你开批零店的关剑因为零售利润在花卉业中可达50%—80%，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6—9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10%—30%之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大，价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。同时，别的花店也是你的批发客户。 三、装修花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了，当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀，另外作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后，后庭作仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一作广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。 四、进货进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。地处全国最大的花卉市场昆明市斗南镇，拥有自已的生产基地，走价格+质量+服务的品牌战略，以规范的合同操作，明确双方的责、权、利。因此，以总代理或直销店的形式确保你的利益。情义以“信誉为原则，以量取胜”。作为自产自销，代办航空、铁路托运的企业，我们为你把好货源第一关。下面就看你自已的经营了。 五、经营策略中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群
开网上花店创业计划书 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
开网上花店创业计划书 一、网上花店项目策划 1. 提供鲜明，公司使命 有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2.公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司（喜盒网）。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点场，该区场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的场 二、网上花店项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为场切入点，兼顾网站长期场占有率和短期资金回报率以抢占场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的场。是十分可行的。 三、网上花店经营环境与目标客户分析 1.行业分析 地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万
开花店的创业计划 书
创 业 计 划 书 指导老师：xxx 姓名：xxx 学号：xxxxx 班级：xxxxxx 目录 一、摘要: ............................................................. 错误!未定义书签。
二、花店情况： .................................................. 错误!未定义书签。 三、行业分析： .................................................. 错误!未定义书签。 四、花店定位： .................................................. 错误!未定义书签。 五、产品结构： .................................................. 错误!未定义书签。 六、卖场布置: ..................................................... 错误!未定义书签。 七、目标消费群体： .......................................... 错误!未定义书签。 八、经营模式： .................................................. 错误!未定义书签。 九、经营方式： .................................................. 错误!未定义书签。 十、盈利方式： .................................................. 错误!未定义书签。十一、风险分析和对应措施：........................... 错误!未定义书签。十二、成本分析： .............................................. 错误!未定义书签。十三、营销策略： .............................................. 错误!未定义书签。十四、促销方式： .............................................. 错误!未定义书签。十五、总结： ...................................................... 错误!未定义书签。 关于开DIY花店的创业计划书
一、项目的背景和基本设想 （一）项目概况 1、项目名称：鲜花世界 2、建设性质： 3、建设单位： ４、建设地点：福溪居门市房 （二）项目规划和基本设想 现在随着生活水平的提高，人们对鲜花一类的生活享受消费需求增加，现在空气质量不好，花草可以净化空气，提高生活质量。鲜花店位于福溪居小区南面有玖和置业绿谷丰泽园、欣馨苑、定福苑、滨河花园、轮胎新村、建筑新村等有潜力小区，周边有泉山幼儿园、泉山小学、泉山小学等独厚条件，鲜花类相关产品在现在的需求量大例如礼仪花束，生日、节假日花束，艺术插花，花篮销售，庆典相关花卉，开业花篮，会议摆放花卉销售，家居布置，室内外大小型盆栽销售，婚宴新婚手捧花、婚房、新房布置，婚宴全场布置，玻璃花瓶、陶瓷花瓶销售等，所以存在着广大的市场前景。 （三）项目背景及建设必要性 １９８４年我国对花卉业进行正式的发展，到目前为止已经过了２１个年头，从最初的生产面积２万公顷年销售７亿到现在发展到４５.３万公顷年销售３８２.３亿元，花店的开店人员就北京来说，８４年北京的花店仅有５家，而现在北京的花店数量已经超过了１０００家以上，这就是北京的发展速度，而全国面积的花店业也是在迅速的发展。 近年来，随着国人生活水平的提高，买花意识也在相应的提高，而年轻人也越来越多，中国入世后国内投资建设的加速发展，买花的人会越来越多，花店的生意会越来越好。二、市场分析
（一）“鲜花世界”花店的swot分析 优势（S） 1、原材料来源稳定，可直接从青州花卉基地采购，价格成本低。 2、地处福溪居，辐射周围地区，文化氛围浓厚。 3、主要以企业过节开业，企业为主要消费对象，客源稳定且容易产生回头客和一定的影响力。 劣势（W） 1、受季节影响大。 2、我们缺乏鲜花的管理技术，鲜花的保鲜难度上升，需要专门的人才进行鲜花的维护。 3、资金链短促，影响花店的长期发展。 机会（O） 1、随着经济的发展，人民生活逐渐提高，消费大众的消费倾向正在趋于高端化。 2、经营产品品种较多，可以满足不同消费大众。 3、经营产品价位从高到低，可以满足不同收入的消费人群。 4、小区的发展、百姓的生活质量经济收入的提高为花店的规模扩大带来很大机会。 威胁（t） 1、一旦经营成功，其他创业者会跟进模仿，增加新的竞争对手。 2、淡季顾客少，每年的淡季是花店面临的重大考验，尤其是鲜花存货积压损耗风险，如果没有好的促销活动与宣传特色会直接影响鲜花的销售量。 3、鲜花的产品技术含量低，大量鲜花会在短期内上市，对市场的价格冲击大，极大地降低了市场的整体竞争力和利润。 （二）目标市场选择
开花店的创业计划书 随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀! 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位. 这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。 二、公司项目策化 1.提供鲜明,公司使命
有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店. 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的. 2.调查结果分析
本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心
1软件需求规格说明（负责人：尹凡） 1.1需求规格说明编写目 本花店管理系统是针对小型花店经营模式进行相关业务管理的一套软件。应用本系统的目的是有助于花店管理业务便利开展，提高工作效率，提升服务质量，使花店在一定时期内产生明显的收益。 1.2项目背景 开发软件名称：花店销售管理系统 项目开发者：尹凡、吴为、骆晓芳、熊超 1.3任务概述 1.3.1目标 系统运行稳定，安全可靠。 界面设计美观，人机交互界面友好。 信息查询灵活、方便、快捷、准确，数据存储安全可靠。 息安全保密。 1.4 需求规定 我们的系统用户对象是花店人员，供花店人员进行管理使用，在其中有一个顾客选购功能，虽然买花的顾客可以在本系统上进行操作，但其也是为花店管理者方便管理而服务的。关于其本系统的功能，大致可分为顾客购花功能,其中包括顾客购物车，顾客查询，以及顾客信息表填写；普通管理员管理，其中包括普通管理员对订单信息，鲜花信息，顾客信息的修改、添加和删除功能；超级管理员管理，其中包括超级管理员对雇员、财务信息的修改、删除和功能。 1.4.1数据流图 花店管理系统的主要数据流图：
销售部分中订购的数据流图： 分析得到如下的数据字典：
1.5.2数据描述
逻辑结构设计 由逻辑结构分析得到如下的关系模式： （1）花的信息表： （花编号、名称、花语、进货单价、销售单价） （2）顾客信息表： (顾客编号、顾客姓名、性别、电话) （3）供应商信息表 （厂商名、地址、电话） （4）库存信息表： （仓库号、名称） （5）零售信息表： （零售编号、花编号、数量、日期） （6）供应信息表： （花编号、厂商名、供应数量、日期） （7）订购信息表： （花编号、顾客编号、订购数量、订购日期、送货时间、送货地点、备）系统功能模块
关于开花店创业计划书 鲜花，于生命不可或缺，作为亲朋、父母之间传递感情的纽带，在礼品市场中占有非常重要的地位。以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读! 篇1 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位. 这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场.是十分可行的。 二、公司项目策化 1.提供鲜明，公司使命 有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标
立足开封，服务开封，辐射华中.创建花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店. 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的. 2.调查结果分析 本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式. ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等. ⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.
2016年04月
摘要随着互联网在全球商业活动中的广泛应用，网上购物应运而生。目前，这一新式的消费购物模式已受到当今大学生这一特殊的消费群体的青眼。特别是鲜花方面，往往路程经过过程订购花卉通报这份浓浓的爱意。本文路程经过过程分析市场需求，针对在校大学生，而创建一家网上花店，这较于传统消费方式为消费者提供了更多的便利。该网店以餍足个性消费为正题，以鲜花为试点带动其他商品，最终形成具有“花之恋”品牌上风的市场。 一、网店定位 （一）策划违景 千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着“美好”。特别是现在，随着人们生活水平不断的提高，鲜花已经是人们生活不成缺少的粉饰！花卉消费近年来呈现越来越旺的趋势。除开花卉本身所具俏丽姿容，使人们在相互交流时更含蓄，更有品味。是以，本文策划的网上校园花店是以鲜花传统为市场切入点，以餍足年轻人的个性消费为正题，以鲜花为试点带动其他产品，最终到达销售目标。以下是各种花的花语： 玫瑰花语 玫瑰：爱情、爱与美、容光焕发、爱和艳情 玫瑰（黑）：黑暗、挑战(你是恶魔且为我所有） 玫瑰（红）：热情、热爱着您、热恋 玫瑰（粉红）：感动、爱的宣言、铭记于心、初恋 玫瑰（白）：天真、纯洁、尊敬、我足以与你相配 玫瑰（黄）：不贞、嫉妒、分手、褪色的爱 玫瑰（蓝）：神秘、妖娆 玫瑰（紫）：珍惜的爱 玫瑰（捧花）：幸福之爱 玫瑰（1朵）：一心一意唯一 玫瑰（11朵）：一生一世 玫瑰（999）：天长地久 麝香玫瑰：飘忽之美 香摈玫瑰---梦幻的感觉 洛丽玛丝玫瑰：死的怀念 百合花语 百合：顺利、心想事成、祝福、高贵 百合（香水）：纯洁、婚礼的祝福、高贵 百合（白）：纯洁、庄严、心心相印 百合（葵）：胜利、荣誉、富贵 百合（姬）：财富、荣誉、清纯、高雅 狐尾百合：尊贵、欣欣向荣、杰出 玉米百合：执着的爱、勇敢
开花店创业计划书 【创业资料 一,项目名称:蝶恋花婚庆＆花艺 二,公司项目策化 1. 项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。而在淮南市场，婚庆布场和艺术家居插花才刚刚起步。因此，婚庆＆花艺是很有市场前景的。 2. 花店使命 有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的完美将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为您打造一个梦幻般的婚礼，带给您美好与幸福！ 3.公司目标 成为淮南市最好的婚庆公司及花艺公司。 本花店将用一年的时间在消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 通过引导启发，使消费者更加了解喜爱花艺。并且，让婚庆花艺布场深入人心。 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 蝶恋花婚庆＆花艺是以婚庆和花艺为主，面向全市居民的花卉店。目标客户有新婚夫妇，家居人士，公司开业庆典，宴会，庆典，扫墓等等。市场面大，范围广，只要有影响力，就能深入人心。 2.目标客户分析 有学生，家居者，新人等普通消费者，也有公司，酒店，机关等大型客户。不管是哪类客户，提供优质产品和良好服务是必须的。不论是花艺还是包装，我们都要打出自己的特色。 四,经营策略
1.小组成员: 万华(组长) 主要负责花店的经营管理及开发计划。 陈强主要负责经营策略与项目规划。 X X 主要负责市场调查和结果分析。 2.营销策略分析 2.1 品牌策略 花店建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新. 2.2 价格策略完美花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求. 2.3 促销策略 ⑴宣传策略 利用发传单，贴广告，与各大报社，电视台，婚庆公司，婚纱摄影，花店花卉中心建立良好关系，互惠互利，争取双赢。 ⑵服务方面 完美花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式: 1.打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡. 2.设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料. 3.第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格. 4.不定期的在网上与消费者交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.
花店市场细分分析报告 连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品，服务的营业系统（包括商标，商号等企业形象的是，经营技术，营业场合和区域），以营业合同的形式，授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。 随着我国花卉业的迅猛发展，加盟连锁各种条件政策的成熟及颁发，全国各地花市、花店如雨后春笋般地涌现出来。人民群众生活水平的提高，鲜花已渐渐走入寻常百姓家，鲜花消费也越来越得到普遍市民的认可，花艺发展前景看好。无论是刚开业不久的中小花店，还是经营了十几年的花店，在发展的过程中总会出现一些“问号”。 一家花店开得成功与否，市场定位是很重要的。定位包括几个层次，一是服务对象的定位，二是产品的定位，三是价格的定位。而花店的选择和与花店所在城市的类型和所在的地理位置关系很大，大城市的花店更倾向于专业化，因为未来这些城市的很多服务市场都会被细分，一个花店可能只会专注一个领域，如婚礼，开业庆典等。而小城市的花店比较适于多元化经营。更具体而言，学校周边，居民小区，超市，写字楼周边等不同的地方开花店，主要服务对象和经营模式也有所不同。花店产品和价格的定位也不应该只以简单的高，低，中端来划分，即便是定位高端的花店，也要在细分出高，中，低来。比如同样是99朵玫瑰，要有高，中，低价位：比如，1299.元，999元，699元。 也许，选择1299元的可能只会有四五个，选择699元的占10%，大部分的人会选择中间价位的，但价位设定要有层次。 开花店和开其他店一样，选址是第一个关键因素。正确选址就是成功的一半，再加上到位的经营，足以让你的花店人财两旺。 开在闹市区在闹市区开店，店面离商业中心和车站近一些，门前的人流量应该比较大，而且门前人行道应有足够的宽度，以便于停车（制作花车比较方便）。不过，这样的店面一般都不会很便宜。作为普通的花店，只要满足其中的一两项就可以了。在闹市区开店，服务对象以流动人群为主，应当提前插制几个花艺成品，使各类顾客都能尽快地选择到所需的商品。兼营的商品可以是手工艺品、各类礼品、饰品等。 开在居民区从花店到居民区内的各个位置，步行最好不要超过10分钟。在居民区开店，顾客以附近居民为主，他们对鲜花的需求主要是家居装饰方面的，同时还有节日家庭庆典和各类纪念日的用花。这就要准备好订货单、图片资料，并配备上门服务人员，因为这些顾客往往提前预定，并要求送货上门插制，兼营的商品可以是花卉和盆花家饰等。 开在医院旁一般都以探病用花为主。要准备一些成品花篮、花束在那里，因为很多人前来看望病人，没多少时间等候。可以兼营水果篮等适合看病人的礼品，应常备康乃馨及黄白菊花、百合等花材。 花店开在哪里最合适呢？以下几个地方可供参考：医院、剧场、音乐厅和电影院附近、学校、人口密集的居民区、写字楼、美容院、俱乐部、商场、超市（很好的广告窗口，能够宣传自己)、商业街区。 花店选址需考虑以下几点：第一，要有双向交通；第二，周围有大的建筑物能够辐射，如写字楼、商场等；第三，选址居民区，能够保证散户购买；第四，开花店需要时间的积累，客户稳定，因此选址还应考虑店面的长久性。现实选址时，最少能满足其中两点才是较好的选
投资花店 可 行 性 研 究 报 告 二〇一二年十月
一、项目背景 众所周知，全球正处于一个变暖的社会，因此各个国家都在提倡环保，保护我们的生存环境，而地处于中国的也不例外，同时又是一个高速发展的地区之一，人民生活水平的不断提高，大家都开始注重周边环境的卫生，美化已经成了家喻户晓的话题，越来越多人提倡培养养花、养盆景的习惯。特别是近年来，人越来越注重阳台和庭院的绿化，使得花卉的需求呈上升趋势；同时大家都知道正处于高速发展时期，因此吸引了众多的外来人员，入住的居民都在不断的增加。在美化环境的潮流下，这些不断入住、及原居的居民给花卉行业带来了不断的生机与活力。可以说，一个新的商业机会（花卉）市场正在崛起。 二、资金来源分析 开店的资金来源采用银行贷款方式，总共投资10万元人民币，其中五万元通过自家亲戚（姑姑）借，可以不用付利息，另外五万元由父母向当地的农村信用合作社借款，（用家里面的瓦窑厂房作为抵押），年利率8%，期限为三年，期初交清利息，到期一次还本。 三、前期调研 1、选址 暂定将店面设在瑞文五里安置楼房一楼（莲前东路附近），
店面面积约为40m2，与中介行丹夏房产瑞景店联系(邱先生 : 0 市莲前东644号）预定，店面租金约6000元（150 元 / m2），需押一付三，手续费为租金的50%，（与其商谈时了解到手续费可以适当减少6%左右）合同期为3年，三年后追加每年租金约为8%。选择此地的理由如下： 安置楼房还未完全竣工(约在9月份上旬交房)，据通过丹夏房产了解所有待租店面还未出租，如果8月上旬预订下来可以由自己选择其中的店面，预租店面为新建房，无需转让费，可以节约很大一部分投资成本；此地为重要商业购物区之一所辐射的消费群体很广包括（居民、上班族、青年群体、中小学生等），同时，该店附近小区居民每天的必经之路。 2、装修 本店的大门全部采用玻璃门，采用仿石地砖铺地，可防水、防腐。选用白色和暖色两种灯具。店具体摆放及设计如下：门口两边摆放百合、玫瑰等较畅销的鲜花（用水桶装）；将两个花架摆放到店面中间位置（摆成一字型，两边各空60厘米的过道），同时花架两边及花架上摆放各种大、小盆栽；一边墙壁铺两面镜子，同时靠墙摆放一个货架（摆放花瓶、包装材料等），及一些鲜花；另一边靠墙摆放大型盆栽，靠里屋则摆放较大的花瓶、插花篮用的花筒等。最里屋剩8平米，用玻璃隔5平米鲜花温控室，设空调，其余摆设收银台。
开花店的创业计划书范文 鲜花在我们的现实社会当中已经成为了生活的点缀，能 够给大家的生活带来美好和生机，能让一个人拥有好的心情去进 行一天的工作生活。以下是为大家带来的开花店的创业计划书范文，欢迎大家参考。 一、项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求！鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉 消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让 人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校园 花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期 资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点 带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的 市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1、提供鲜明，公司使命 2、公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中，创建网上花店一流的 公司。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析
2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主 要采取问卷调查和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份， 收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上 反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 （1）有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学 或朋友介绍产生购买行为。 （2）购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入 的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色 彩较浓的品种。 （3）在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随 心所欲。 （4）接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。 （5）影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装， 服务等。 （6）购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。 3、目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重 于中档价位。 在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支 （你是我的唯一），3支（我爱你），19支（爱情路上久久长久），21支（最爱）等等，在教师节这一天往往以班级人数为单 位订购鲜花。
关于花店的问卷调查 1.你平均一年买花的次数是？ A．0次 B.1~3次 C. 4~8次 D.大于9次 2.你一般在什么时候想到要买花？ A. 节假日 B.生日 C.平时（想到买就买了） D.不买花 E.其他 3.如果你买花，你一般会选择哪种类型的花？ A.鲜花 B.盆栽 C. 干花 D. 假花 E.店庆等专用花篮 4.你所能承受的一束鲜花的价位是多少？ A.10~30元 B. 30~50元 C. 50~100元 D.100元以上 5.你买鲜花一般会选择哪种方式？ A.电话订购 B.亲自选购 C.网上订购 6.你希望在学校附近有DIY插花内容吗？ A. 希望 B.不希望 C.无所谓 7.如果有免费送花上门，你愿意吗？ A. 愿意 B.不愿意 C.无所谓 8.送花之余，还可以帮你表白，你喜欢这个项目吗？ A. 喜欢 B.不喜欢 C.无所谓 9.你希望花点离学校近一点吗？ A. 希望，方便我买花 B.不希望，我不喜欢花 C.无所谓 10.如果花点内还有其他，比如香精，香料，花瓶等等，你会买嘛？ A. 会 B.不会 C.无所谓 11.如果花店可以为你预订花，你会预订吗？
A. 会 B.不会 C.无所谓 12.你买花时注重外包装吗？ A. 非常注重 B. 注重 C.一般 D.无所谓 非常感谢你的配合，你还有其他意见或建议吗？ 意见或建议： 谢谢！ 关于开花店可行性研究报告
第九小组 2009 年 5 月 编制单位：第九小组 项目负责人：刘晶 参加人员：刘晶蒋佳蓉李林椿 邱丞奕沈启慧许馨尹
一目标定位及管理模式 （一）目标定位 打造真正属于学生的花店，长立于城市学院，舟山东路！面向浙江大学城市学院，树人大学及舟山东路消费群体！ (二) 管理模式 需要充分利用我们的“创新”思想，不断地进行创新。把“以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模的某些有用的因素”作为源头，我们构想出了一套“以人为本”的管理模式。因为被管理的主要对象还是人，而人不是一般的物品，人是有各种各样的思维的，是具有能动性的。在我们开花店的初期，事务一般是相对简单、管理层次和管理幅度也还比较狭窄的，因此可以采取直接管理的方法。但考虑到以后的发展，管理方法就需要随之创新和优化。我们每个成员作为人的因素其实可以当做管理中的事实的首要因素和本质因素。而人本管理，首先确立人在管理过程中的主导地位，继而围绕着调动我组成员的主动性、积极性和创造性去展开有关花店的一切管理活动。在人本管理过程中，要有针对性地塑造环境，从而主导组员的思想、心理和行为。创造能力的训练，实质上时个人潜能的开发和对职能的开发。自我管理则是组员们对自己本身、对自己的思想、心理和行为表现进行的管理。我们通过自我管理，可以主动而积极
目录 摘要 2 第一部分项目名称 4 第二部分项目背景 4 第三部分公司项目策化 5 第四部分经营环境与客户分析 5 第五部分经营策略 7 第六部分营销效果预测与分析 10 第七部分经营成本及利润预估10 第八部分项目小结 11 第九部分附录 12 花店创业计划书 社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。 通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。投资规模视开店时间及店面租金而定，规模大点的也就一两万元，规模小一点的四五千五即可，开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。分述如下： 一、技术掌握没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧，一个多用便什么都有行了。 二、店址这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6—9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10%—30%之间，可将店址选择在花卉市
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档开花店创业计划书，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动 力。 开花店创业计划书 随着人们的生活水平不断地进步，鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势了，因为这体现了一个人对生活质量不断地提高和对生活的追求。接下来是我收集的开花店创业计划书，真诚邀请您一起欣赏。 开花店创业计划书篇x一，项目背景： 随着外国节日的引入，许多人们过节更加频繁，鲜花成为人们庆祝的最好表示，此外，花儿象征着美丽与优雅，日常生活中，鲜花的用处也随处可见，装饰，表白等等，因此我们从此处找到商机，创立一个花店，满足各种人群的需求。其行业前景非常广阔。 二，花店概况： ①店名：为了让广大的消费者知道我们，同时也扩大影响力，给我们的花店取一个名字———“一点红”，花店名字体现了花店的特点：小巧玲珑，“红”是鲜花的代表。
②地点：由于现在我们的资金并不是很多，所以不能去市区找一个门面，作为大学生，可以在学校里开拓市场，花店地点设在校内。 ③销售对象：主要针对大学生以及年轻人群。 ④工作人员：在花店开始初期，我们五位同学轮流值班，安排好值日表，后期花店有进展后，扩招人员。保证花店的正常营业。 三，花店近期目标： 立足交大，服务师生，创建双港一流的花店。 本店将用一年的时间在交大及附近高校中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。成功了的话，我们将扩大市场，在其它学校开分店。 四，分析调查 本店对附近各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷xxx份，收回xxx份。从问卷上看一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。 ⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响
花店经营策划书 ★这篇《花店经营策划书》，是###特地为大家整理的，希望对大 家有所协助！ 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都是"美丽"。随着人们 的生活水平持续地进步，生活质量持续地提升和对生活的追求。鲜花 已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外， 它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站 长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为 根本，促动鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使， 把祝愿和幸福送到千家万户。 2.公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司(喜盒网)。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度， 并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区 作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间 为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6 个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析
1.行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校 大学生的垂直网站，所以目标消费者定位为在校大学生。该网站除武 汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，所以，暂定的目标消 费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大 学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模 是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客 户这个现实，目标市场的容量将是相当可观的 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点实行客户分析，主要采取问 卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问 卷50份，收回37份。因为时间有限，问卷数量不多，但还是从一定 水准上反映了广大消费朋友的消费心理和需求： ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍 产生购买行为; ⑵购买行为基本上是感性的，但因为受自身经济收入的影响其购 买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种; ⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲; ⑷接受和吸收新事物的水平强，追求时尚，崇尚个性; ⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等; ⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及 朋友生日前后。 3.目标客户分析