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关于父母之爱的总结陈词

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关于父母之爱的总结陈词

关于父母之爱的总结陈词

尊重长辈,孝敬父母,是中华民族的传统美德。《诗经》上“哀了父母,生我肋带”,赞美了父母的养育之恩;唐诗中“谁言寸草心,报得三春晖”,表达了孝敬父母的渴望。

当我们遇到困难,能倾注所有一切来帮助我们的人,是父母。

当我们受到委屈,能耐心听我们哭诉的人,是父母。

当我们犯错误时,能毫不犹豫地原谅我们的人,是父母。

父母给予我们的爱,常常是细小琐碎却无微不至,不仅常常被我们觉得就应该是这样,而且还觉得他们人老话多,嫌烦呢。其实感

恩是发自内心的。俗话说“滴水之恩,当涌泉相报。”更何况父母

为你付出的不仅仅是“一滴水”,而是一片汪洋大海。因为,父母

是上苍赐予我们不需要任何修饰的心灵的寄托。

人生在这个世界,长在这个世界,都源于父母。是父母给了我们生命,是父母哺育我们成长。父母的养育之恩,我们终生都应该报答。

“树欲静而风不止,子欲养而亲不待。”让我们永记父母恩情,用实际行动回报他们,我们发出倡议:

常问好,讲礼貌,让父母舒心;少空谈,多帮忙,让父母省心;

求上进,走正道,让父母放心;勤学习,苦钻研,让父母开心;

逢难事,勤商量,让父母称心;遇矛盾,能宽容,让父母顺心。

敬爱的老师们,亲爱的同学们:

大家下午好!今天我演讲的主题是《感恩父母》。

人人都要学会感恩,我最应该感恩的就是我的爸爸妈妈。

我的妈妈只有三十六岁,但也有白头发了。那天,妈妈洗过头,让我帮她拔一下白头发,我轻轻拨动妈妈的长发,就那几分钟的时间,我就拔掉了好多跟白头发,看着妈妈的白头发,我不由得想起妈妈对我的付出:每天早晨六点多就悄悄起床,为我做饭,送我上学,接我回家。有时候,我在夜里睡觉会蹬被,是妈妈一次又一次悄悄来到我的床前,为我盖被,在我生病时妈妈又是多么着急。妈妈为我付出的太多太多。

我的爸爸三十七岁,每天忙到很晚才回家,我知道爸爸为了我们一家一定吃了不少的苦。三月七日那天,我用自己的零花钱买了一束花,亲手送给了妈妈,妈妈高兴极了,露出了灿烂的笑容。爸爸妈妈,你们为我付出的太多太多,你们放心,我一定会好好学习。我会努力,长大以后好好报答你们对我的一切,让你们成为最最幸福的爸爸妈妈。

谢谢大家,我的演讲讲完了!

各位叔叔阿姨,各位同学们:

大家上午好,我们每个人的成功都离不开父母的无私奉献。

妈妈是海,爸爸是帆,而我们就是东升太阳底下小小的船。俗话说"父爱无言,母爱无边。"这是多么简短的一句话啊,却体现出了父母对我们无私的爱。

是啊,转眼间我们已经长大了,在我们成长的岁月里,父母为我们付出了无数心血。同学们,让我们大声地喊出:“爸爸,妈妈,你们辛苦了。”

“父爱无言”说的真是太对了,父亲不仅在生活上帮助我们,而且还教会我们怎么做人,教会我们要向困难挑战,不向困难低头。父亲谢谢您。

刚刚离开父母,过寄宿生活的我们有时难免会有些想家,但每当我有些想家的时候,就会想起父亲对我的信心,给我的鼓励我就不能辜负父亲对我的期望,所以我不能想家,应该拿一个好的成绩来回报他。

同学们,你们可知道有一种爱,让你任意索取,享用,却从不要你任何的回报。这种爱就是"母爱"。今天,无情的岁月已在母亲的

额头上留下痕迹,一丝丝白色的头发已从母亲的黑发中钻了出来,

但是,母亲却永远爱着我们。当我们在外面上学的时候,是谁在远

方盼望着我们?当我们的书包破了的时候,是谁为我们一针一线的补上?这个人就是母亲。母亲我爱你!

就是开学的第一次月考,我的成绩非常的不理想,当我知道了成绩的时候,我伤心了,我痛哭了。我认为,我对不起我的母亲,我

对不起在远方为我含辛茹苦的母亲。当我回到家的时候,当我用哆

嗦的手指把成绩单交给母亲的时候,我本以为母亲会说我,可我没

想到的是,我亲微笑了,他轻轻地对我说:"孩子,没关系,这不过

是一次小小的考试,没关系,你不是笨孩子,只要你肯努力,下次

就一定会名列前茅,妈妈相信你。"母亲说后,我流下了激动的眼泪。从那以后我努力学习,终于取得了一个好的成绩,取得了一个"优秀

中学生"的称号。我所获得的一切成绩都离不开母亲的鼓励,母亲谢

谢您!谢谢您给予我的信心,是您让我得到了鲜花和掌声。

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群面经典案例总结陈词

经典案例:海上救援 总结陈词: 考官您好!下面由我代表全体组员,向您陈述我们小组的最终意见。 在讨论之后,我们的排序依次是:大学教授,大学生,经理人,中学教师,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员。根据您给的时间,我们进行了以下的安排:4 分钟的标准订立,10 分钟的分类讨论,最后是 1 分钟的确定答案。 在标准订立方面,小组成员的意见中没有太大的分歧,我们将“对社会的贡献程度”作为最重要的标准。生命无轻重之分,能够对营救次序起决定作用的,是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的多少。仅仅确定这个标准是不全面的,因次我们还考虑了被救人员的自救能力,因为自救能力的高低,对营救次序的决定也起着关键的作用。根据所给的资料,我们在最后也把年龄以及性别归为考虑的因素,以求合理。 标准订立之后,我们有 10 分钟的分类讨论。首先我们把八名游客大致地分成四类,分别是:科技、经济、教育、医学、其他。在上面的标准下,我们把科技放在第一位,因为“科学技术是第一生产力”。从宏观上讲,发展先进的科技有助于我们发展经济教育等社会的各个方面。随后是经济,经济是上层建筑的基础,搞好经济方能发展社会;接着是教育,国家要发展,还需要培养新一代的接班人;第四位是医学,提高医学水平,有助于促进社会和谐。最后我们把不能明显分成一类的归在其他部分。 在分类解决之后,我们根据标准对所给的人物进行排序。科技类里面有教授和大学生。我们选择先救教授,第一是他正主持一个科学项目研究,对人类有较大贡献,第二是年纪比较大,自救能力相对较差;而大学生虽有潜力,但他正值壮年,自救能力应该较强。经济类只有经理人,他擅长管理而且有成功的经验,这是我们社会经济发展所需要的人才;教育方面,有小学校长和中学教师,必须先救女教师,因为优秀的教师比校长对教育有着更为直接的良性促进作用,况且是中学教师是女性,自救能力较差,应当先救。由于医生属于医学类,在我们的大标准下,她是第六个被救的人。最后还剩下将军和运动员。由于将军年老,而拿过奥运金牌的运动员在身体素质方面具有较明显的优势,自救能力强,因此将军第七,运动员第八。 最后我将再次重复我们的排序,依次是:大学教授,大学生,经理人,中学教师,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员。以上就是我们小组分析之后得出的结论。谢谢!

无领导小组讨论群面的经典题目

组讨论的经典面试题目 沙漠求生记 一、内容 1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。 2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。 3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。 二、沙漠情况 1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。 2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。 三、假设 1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。 2、全组人都希望一起共同进退。 3、机上所有物品性能良好。 四、物品清单 请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项: 1、一支闪光信号灯(内置四个电池) 2、一把军刀 3、一张该沙漠区的飞行地图 4、七件大号塑料雨衣 5、一个指南针 6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等) 7、一把45口径手枪(已有子弹) 8、三个降落伞(有红白相间图案) 9、一瓶维他命丸(100粒装) 10、十加仑饮用水 11、化妆镜 12、七副太阳眼镜 13、两加仑伏特加酒 14、七件厚衣服 15、一本《沙漠动物》百科全书 专家解题: 一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論: 1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射

太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80% 2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日. 3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了. 4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用. 5.降落傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度. 6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置. 7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份. 8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用. 9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適. 10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結. 有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上. 滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用. 11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機. 12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠. 13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化. 14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用. 15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量. 月球求生记 背景资料

经典群面13个案例,包括自己整理答案(精品)

经典案例一:海上救援(世界500强LGD面试题) 现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况: 1.将军,男,69岁,身经百战; 2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚; 3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖; 4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究; 5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者; 6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈; 7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者; 8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。 (3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词) 新进行一次总结陈词: 面试官你好(面带微笑,有诚意滴看看面试官)。下面将由我代表我们的组员,向您陈述我们小组的最终意见。在讨论之后,我们的排序依次是:大学教授,大学生,经理人,中学教师,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员。根据您给的时间,我们进行了以下的安排:4分钟的标准订立,10分钟的分类讨论,最后是1分钟的确定答案。在标准订立方面,小组成员的意见中没有太大的分歧,我们将“对社会的贡献程度”作为最重要的标准。生命无轻重之分,能够对营救次序起决定作用的,是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的多少。仅仅确定这个标准是不全面的,因次我们还考虑了被救人员的自救能力,因为自救能力的高低,对营救次序的决定也起着关键的作用。根据所给的资料,我们在最后也把年龄以及性别归为考虑的因素,以求合理。 标准订立之后,我们有10分钟的分类讨论。首先我们把八名游客按照对社会的贡献程度大致地分成四类,分别是:科技、经济、教育、医学、其他。(在上面的标准下,我们把科技放在第一位,因为“科学技术是第一生产力”从宏观上讲,发展先进的科技有助于我们发展经济教育等社会的各个方面。随后是经济,经济是上层建筑的基础,打好经济方能发展社会;接着是教育,国家要发展,还需要培养新一代的接班人;第四位是医学,提高医学水平,有助于促进社会和谐。最后我们把不能明显分成一类归在其他部分。) 在分类解决之后,我们根据所给的人物进行排序。科技类里面有教授和大学生。我们选择先救教授,第一是他正主持一个科学项目研究,对人类有较大贡献,第二是年纪比较大,自救能力相对较差;而大学生虽有潜力,但他正值壮年,自救能力应该较强。经济类只有经理人,他擅长管理而且有成功的经验,这是我们社会经济发展所需要的人才;教育方面,有小学校长和中学教师,必须先救女教师,因为优秀的教师比校长对教育有着更为直接的良性促进作用,况且是中学教师是女性,自救能力较差,应当先救。由于医生属于医学类,在我们的大标准下,她是第六个被救的人。最后还剩下将军和运动员。由于将军年老,而拿过奥运金牌的运动员在身体素质方面具有较明显的优势,自救能力强,因此将军第七,运动员第八。最后我将再次重复我们的排序,依次是:大学教授,大学生,经理人,中学教师,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员。以上就是我们小组分析之后得出的结论。谢谢。

经典群面13个案例_包括自己整理答案(精品)

假设你是某面包公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理? 说明: 1、面包不会致命。 2、不能贿赂记者。 3、不能损害公司形象。 案例分析: 1、案例角色: 业务员、记者、一群难民、可口可乐公司 2、利益分析: 单方利益分析: 1)对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,绝不会放过这辆卡车上的食品;2)对于记者来说,他是要报道事实的,寻求新闻价值最大化的; 3)对于业务员来说,你是要销毁面包的;同时要维护公司信誉形象的。 双方利益分析 1)难民与业务员:

难民吃掉一卡车面包,不仅解决了自己的饥饿问题,也帮助业务员完成了销毁过期面包这个任务,因此在难民与消费者之间不存在利益冲突。 2)难民与记者: 记者寻求的是新闻价值最大化,而难民一直是记者挖掘新闻的素材;难民呢,也希望通过新闻媒体的报道,能够引起社会的关注,能够得到一些人道援助。 3)业务员与记者: 前面分析过了,难民是不会轻易放过这辆卡车的。业务员与记者的最大利益冲突在于,如果难民吃了过期面包,那么事实的报道将有损于公司的形象。 应试者xx: (1)用3分钟时间拟写讨论提纲; (2)每人限2分钟阐述自己的基本观点; (3)用20分钟时间进行自由交叉辩论并得出最后结论。在辩论过程中,应试者可更改自己原始的观点,但对新观点必须明确说明。 解决方案: 1)业务员不能主动给难民过期食品,而应僵持下去,让他们自动哄抢食品。在难民哄抢食品并开始吃的时候,业务员应大声疾呼,果断“伪叫”,假装阻止难民哄抢过期面包,同时大喊记者过来一起制止,这样可以向记者表明,业务员的本意即他根本就没有打算让难民吃过期的面包。 2)业务员应及时打电话回总部,叫总部运来一车新鲜的面包,以解决难民的饥饿问题。并向总部解释发生的事情以及自己的解决方法。在这个过程中,难民由于饥饿难忍会“消费掉”一些过期面包。 3)待总部新面包送来之际,应及时和记者沟通,做好企业公关。比如记者对此次事件的报道,会采访业务员,业务员就应该利用这个机会大打企业公关

【海归实习】小组面、群面常用案例分析的四大框架!

【海归实习】小组面、群面常用案例分析的四大框架! 群面和小组面,首先会给你一个案例。案例可能是一个公司营销方式、情景题。在规定的时间内,组内成员共同讨论案例。 那么我们的采取以下两个步骤:起步阶段和运用框架分析阶段。 1.起步阶段 1)总结和归纳问题 在倾听问题后,需要对问题进行归纳,这样使你有机会再次听到相关的信息,避免对问题的理解出现偏差 2)确认目标 咨询顾问在初次会晤客户时,肯定会对目标加以确认。即使案例中的目标是显而易见的,也经常会有可能存在另一个附带的深层目标或者其他隐藏的目标,所以需要确认:“目标之一是提高利润,是否还有其他我应该了解的目标?”如果面试官说“没有了”,那你就可以直接对号入座,如果有两个目标,需要分清主次,一一进行分析。 3)提出澄清性问题 如前所述,提问的目的有:获取额外的信息,向面试官表明你不羞于提问,将单向的案例分析变成双向的对话。提问的要领是,最初的问题可以选取较为宽泛的开放性问题,但是随着案例分析的深入,将失去提出这类宽泛问题的权利(会给面试官觉得你企图诱使他替你解决问题)。提问也不是乱提问的,必须有针对性。 4)拟定分析框架 这是面试过程中最难的一步,所以拟定分析框架前,必须弄清楚案例的类型,应该选择运用怎样的框架来分析和解决这个案例。其实有时候也不需要刻意提出一个框架,只要把你解题的主要思路告诉面试官,但必须注意不要思维跳跃,要一步一步下来,合理又有说服力。 对于案例面试练习的越多,面试时候就会越得心应手。至于有些什么框架,请继续阅读下去。 2.运用框架分析阶段 框架就是一种帮助你组织思路和合理分析案例的结构。然而,经常发生的问题是,即使解答一个简单的案例问题,你也需要从多个框架中摘取适当的部分并组合拼凑来完成,不能够完全生搬硬套。框架只是单个的工具,而整个案例面试是一个完整的工艺过程。那究竟有些什么分析框架呢?

群面(无领导小组讨论)感想+一点攻略

2014年11月24日群面(无领导小组讨论)感想+一点攻略 - 马克飞象 - 专为印象笔记打造的Mark down编辑器 群面(无领导小组讨论)感想+一点攻略一、写在前面(其实就是废话) 本攻略仅适用于无领导小组讨论形式的群面,不适用于辩论/演讲形式。 曾有人跟我说:“我所说的一切,你都当是错的。” 以下也只是个人的感想+理解,是绝对主观的东西,所以我也希望你辩证地看待。 要用我自己的话来说就是:我所说的一切,你都可以当成是错的。 对群面的感受 “群面就是看眼缘的吧。”“群面就是公司拿来刷人的手段啦。”——最开始我对群面这种面试方式确实也抱有这样的想法,但经历了几场面试后,我对群面的看法就从【呵呵】转变到【好像也有点道理】了。 虽然,我所参加过的群面其实也不多:大学2场,猎豹移动(原金山网络)1场,迅雷校招1场,腾讯校招2场。 但至少,全都过了(笑)。 群面的意义 对群面抱有消极的看法,是因为不知道群面到底要考察什么。 群面考察什么?我觉得是: 综合素质。 个人专业能力、逻辑能力、沟通交际能力……其实都会反应出来,其中占比较大的应该是逻辑能力。 但是由于群面时间确实有限,加上群面表现很容易受非常多的因素影响,波动性极大,所以,群面确实也是个大坑。 群面的准备 曾有人跟我说:“会去看网上的什么群面攻略然后一上来就说我来当什么Leader、Timer的都是 逗逼。” 这人说的对与否我不予评价,但我确实觉得群面是不需要准备的。 不过群面肯定是有技巧的。 我认为群面不需要准备是因为,其实群面需要的就是两个东西: 1. 解决问题的思路/逻辑框架,这是你平日就应该积累、总结出来的东西。 2. 对自己的理解,请认清自己的优缺点,判断自己在一个团队里最适合的角色。 而这两点,主要还是靠平日的积累,同时它们也就是群面的技巧。

《群面经典试题及技巧解析》

题型分类及考核要点

案例一: 2009快乐女声,在4进3的比赛中,一直被看好的实力唱将郁可唯抱憾止步快乐女生全国三强; 多次进到终级PK的黄英,越赛越勇,最后晋级全国三强。 讨论: 1、如果您是大赛评委,您会把您的票投给郁可唯还是黄英,为什么? 2、从快女的案例中,您得到什么样的启示? 请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(25分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在5分钟)。 注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例二:热议:“80后” 80后,一直是被争议的一代人,“80后是否真的像一些人所说,不负责任?”“是否真的是非常自我?”……当80后被质疑的同时我们也看到这样的一群80后。 自立自强的道德模范大学生洪战辉;感动世界圣火守护者金晶;爱岗敬业的北京交警孟昆玉…… 注: 1、洪战辉,河南省西华县人,湖南怀化学院03级学生,中南大学在读大学生。在1 1岁那年家庭突发重大变故:亲妹妹死了,父亲疯了,父亲又捡回一个遗弃女婴,母亲和弟弟后来也相继离家出走。洪战辉稚嫩的肩膀过早地挑起了生活的重担。 从读高中时,洪战辉就把这个和自己并没有血缘关系的妹妹带在身边,一边读书一边照顾年幼的妹妹,靠做点小生意和打零工来维持生活,并把妹妹带到自己上大学的异地他乡上学。如今已经照顾妹妹整整16年!2005年,他被评为感动中国十大人物之一。 2、金晶,女,27岁,残疾人击剑队员,2008年北京奥运会联想火炬手。北京200 8年奥运会火炬接力在法国巴黎著名的埃菲尔铁塔开始环球传递第5站的传递活动,来自中国的残疾击剑运动员,火炬手金晶是第三棒。在这一站这个非常勇敢和可爱的女孩引起在场所有媒体和中国人的关注。金晶传递途中极少数的“藏独”分子企图干扰北京奥运火炬的传递,他们试图要从坐在轮椅上的金晶手里抢走火炬。金晶面对突如其来的冲击,毫不畏惧,紧紧护住火炬不被抢走。同时脸上仍然流露出骄傲的神情。用她那残弱的身躯捍卫着奥运精神,这个画面打动了在场所有人的心,被誉为:守护“祥云”的天使;“最美最坚强的火炬手”。 3、孟昆玉,男,1981年生,2001年7月参加公安工作,现为北京交管局宣武交通支队广安门大队民警。从警8年他硕果累累,先后荣立个人一等功1次,二等功1次,三等功3次,嘉奖2次,2006年被评为“百姓心中好交警”,2007年被评为青年执法标兵,2008年被评为奥运交通安保标兵和“微笑北京交警之星”,2009年又荣获了首都“五一”劳动奖章,受邀参加市委政法委“学习实践科学发展观巡讲团”和北京市公安局“平凡颂”演讲报告会。孟昆玉在平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩。 讨论: 1、根据自己的了解,您觉得80后是什么样的一代人? 2、从材料中看,您觉得他们的成功之路是怎样的呢?您觉得80后的成功之路应该是怎样的呢?

经典群面13个案例,包括自己整理答案(精品)

经典群面13个案例,包括自己整理答案(精品) 经典案例一:海上救援(世界500大LGD问题) 现在遭遇海难,八名游客在游艇上等待救援,但现在直升机一次只能救一个人。游艇抛锚了,不断漏水。寒冷的冬天,苦涩的海水游客: 1。将军,男性,69岁,久经沙场; 2。外科医生,女,41岁,医术精湛,医德高尚; 3。大学生,男,19岁,来自贫困家庭,曾参加国际奥林匹克数学奖;4.大学教授,50岁,正在进行科学领域的研究项目。5.运动员,女,23岁,奥运会金牌获得者; 6。经理,35岁,擅长管理,曾经把一个大企业变成一个利润。7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,满腹桃李,具有丰富的教学经验请按照救援的顺序将这八位游客分类 (阅读问题3分钟,发表自我意见1分钟,小组讨论15分钟,总结发言1分钟) 有了新的总结发言: 面试官:你好(微笑,真诚地看着面试官)接下来,我将代表我们的团队成员向您介绍我们团队的最终意见。经过讨论,我们的顺序是:大学教授、大学生、经理、中学教师、小学校长、外科医生、将军,最后是运动员根据你给我们的时间,我们做了如下安排:4分钟的标准设定,10分钟的分类讨论,最后1分钟的明确回答。至于标准的制定,小组成员的意见没有太大的差异。我们认为“对社会的贡献”是最重要

的标准。生活并不重要。决定救援顺序的是被救援者能为整个社会做出多大的贡献。仅仅确定这一标准是不全面的,因为我们还考虑了被救人员的自救能力,因为自救能力在救援顺序的决定中起着关键作用。根据给定的信息,我们还考虑了年龄和性别以便合理。 标准建立后,我们进行了10分钟的分类讨论。首先,我们根据八位游客对社会的贡献将他们分为四类:科技、经济、教育、医学和其他(根据上述标准,我们把科学技术放在第一位,因为“科学技术是第一生产力”。从宏观角度来看,先进科学技术的发展有助于我们发展社会的各个方面,如经济、教育等。其次是经济,这是上层建筑的基础。只有当经济发达时,社会才能发展。然后是教育。国家需要培养新一代接班人。第四是医学。提高医学水平将有助于促进社会和谐。最后,我们把那些不能被清楚地归入一类的人归入其他部分。) 排序后,我们根据给定的字符进行排序科学技术专业有教授和大学生我们选择先救教授。首先,他正在进行一项科学研究项目,并为人类做出了巨大贡献。其次,他年纪相对较大,自助能力相对较差。虽然大学生有潜力,但他们正处于壮年,应该能够自救。经济范畴只有一个经理。他擅长管理,有成功的经验。这是我们社会和经济发展所需要的人才。在教育方面,小学校长和中学教师必须首先拯救女教师,因为优秀的教师在促进教育方面比校长有更直接和积极的作用。此外,中学教师是女性,自助能力差,所以他们应该先存钱。由于这位医生属于医学范畴,按照我们的标准,她是第六个被救的人。最后,仍然有将军和运动员留下。由于将军年纪大,而且获得过奥运会金牌

超经典的群面(AC)题目!!

题目一 一个人要想拥有良好的人际关系,可能取决于许多重要的因素,例如: 1.比较主动 2.待人热情 3.为人老实 4.办事能力强 5.占有较高的社会地位 6.兴趣爱好广泛 7.乐于帮助别人 8.对他人的内心世界有很好的洞察力 9.豁达、不在小事上斤斤计较 10.健谈,幽默 11.为了朋友能够牺牲个人利益 12.言谈举止有风度,情绪稳定性好 13.独立、有主见 请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。 首先给你5分钟的时间考虑,然后将你的答案写在纸上。接下去,你们将会有35分钟的时间就这个问题展开讨论。你们必须拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为的最重要的因素和最不重要的因素。然后派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们做出这种选择的原因。 题目二 假设你是宝洁公司的几个部门经理之一(每个面试者抽取一个部门) 分别为销售部经理、市场部经理、采购部经理、研发部经理、财务部经理、人力资源部经理现总公司给到100万美元帮助该公司发展,该笔资金用途待定。 销售部正在进行一个新产品A的大型促销活动,需要资金20万。 市场部正在进行一个市场调查以测试其广告投放效果并在可能情况下进行再次投放,需要资金25万。 采购部最近正在开发一个物流配送项目,如果成功可以为公司节约一大笔运输成本,需要资金25万。 研发部最近正在研制一类新产品,一旦该产品研制成功便可在产品质量上远远领先于竞争对手,但也可能面临研发失败,需要资金30万。 财务部也在研究一个资金管理的方案,如果该方案施行成功,通过对现金流的控制,可为公司节约相当大的资金成本(如利息支出),也可以增加资金流动性而带来更多的收益,需要资金10万。 人力资源部最近正在开发一个员工培训项目,该项目不但可以大大提高员工的素质,而且也节约了员工培训时间和公司的培训成本,需要资金10万。 总需要资金为120万,但现在只有一百万的资金,对于该资金如何分配,各个经理在董事会上展开讨论,目标是为本部门争取足够的资金,请小组成员对此展开讨论。(对各部门情况可在基于题目之上自由发挥) 题目三:

10、群面案例(精华)

群面案例: 假设你是某面包公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。在行进的图中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说,他 们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。 案例分析: 1、案例角色:业务员、记者、一群难民。 2、利益分析: 单方利益分析: 1)对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,绝不会放过这辆卡车上的食品; 2)对于记者来说,他是要报道事实的,寻求新闻价值最大化的; 3)对于业务员来说,你是要销毁面包的;同时要维护公司信誉形象的。 双方利益分析 1 )难民与业务员:难民吃掉一卡车面包,不仅解决了自己的饥饿问题,也帮助业务员完成了销毁过期面包这个任务,因此在难民与消费者之间不存在利益冲突。 2 )难民与记者:记者寻求的是新闻价值最大化,而难民一直是记者挖掘新闻的素材;难民呢,也希望通过新闻媒体的报道,能够引起社会的关注,能够得到一些人道援助。 3 )业务员与记者:前面分析过了,难民是不会轻易放过这两卡车的。业务员与记者的最大利益冲突在于,如果难民吃了过期面包,那么事实的报道将有损于公司的形象。 应试者须知: (1 )用3分钟时间拟写讨论提纲; (2)每人限2分钟阐述自己的基本观点; (3)用20分钟时间进行自由交叉辩论并得出最后结论。在辩论过程中,应试者可更改 自己原始的观点,但对新观点必须明确说明。

无领导小组讨论经典案例(群面参考资料)1

无领导小组讨论经典案例(附讨论全过程) 一,题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况: 1.将军,男,69岁,身经百战; 2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚; 3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖; 4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究; 5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者; 6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈; 7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者; 8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词) 说实话,真正实战的时候,发现三分钟很短。在“面试官”提示还有一分钟的时候,我只决定先救大学教授,经理人,校长和老师,同时肯定地让运动员垫后,而医生,大学生,将军始终难以抉择。在最后的收官阶段,脑海中概念还是比较模糊。因此当silent询问有谁想先讲的时候,我犹豫了。而机会,落在了JL身上,她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验,在这样的情况下,她很好地抓住表现的机会。 排序需要标准,当游戏规则确定之后自然就可以玩。她的标准有两个: 一:对社会的贡献。二:自救能力。在这样的标准下,教授,大学生,教师等排得较前。而我在听完的陈述之后就觉得,这样的排序,跟我自己的答案有许多相似的地方,而前两个标准,也是不谋而合。因此,为了表示和她的不同,我加上了年龄以及性别的第三个衡量标准。但自我感觉在陈述的时候十分紧张,排序是排出来了,理由也稍微有点到,但一种展示的姿态无法较好表现。 RN的结论几乎跟我们相反,大学生排在最前,运动员也得以位列第三。而教师则垫底。当然,她也有自己的标准,而标准,也是对社会的贡献。可见,标准相同的时候,由于细节方面没有考虑,结论也会大相庭径。 以下,是我们小组大概的讨论过程: JL一开始就提出利用其中前三分钟进行标准的重新确定,这是最重要的,而且也是必须的。在订立标准的时候,其实难度不算大,在这样的问题下,“对社会的贡献”是我们的首选,而“自救能力”也毫无意外紧跟在后面,最后考虑的是年龄以及性别等因素。 RN提出可以将里面的人进行分类。这也是接下来应该做的步骤。我们的讨论结果是:教授和大学生属于“科技类”,经理人归入“经济类”,医生当属“医学类”,而“教育类”的则有校长,老师。最后,将军和运动员并入“无人认领领域”,当作例外进行考虑。 在对社会的贡献的大前提下,再将分类进行排序:

我见过最好的群面技巧全解

一、精要提示篇: 1、得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者 2、评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等),辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。分析问题能力,沟通表达能力,团队合作能力,专业知识运用能力,情绪控制能力,领导力 3、目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者 4、小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。 5、不是发言越多越好,如果没有独到、深刻的观点,那么发言太多反而会被扣分。而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者,往往会获得较高的评价。 6、在面试小组中,每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。这三者都要靠个人的长期修养才能得来。在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。 7、在交谈中,谈话者要注意自己的态度和语气。

8、考生应该有自己的观点和主见,即使与别人意见一致时,也可以阐述自己的论据,补充别人发言的不足之处 考生应注意,在交谈中表示出诚意来: 1 发言积极、主动 2 奠定良好的人际关系基础 3 把握说服对方的机会 4 言词要真诚可信 5 要抓住问题的实质,言简意赅 6 论辩中要多摆事实,讲道理 7 可以运用先肯定后转折的技巧,拒绝接受对方的提议 8 广泛吸收,以求取胜

———对自己充满信心。无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”,但也不是特别难对付的可怕事情,因为各个应试者都是一样地公平竞争。 ———放下包袱,大胆开口,抢先发言。对于每个小组成员来说,机会只有一次,如果胆小怯场,沉默不语,不敢放声交谈,那就等于失去了考查的机会,结局自然不妙。当然,如果能在组织好表达材料的基础上,做到第一个发言,那效果就更好,给人的印象也最深。 ———讲话停顿时显得像是在思考的样子,这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面对面的面试时是可以的,因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。另外,在电话面试和可视会议系统面试时,不要做思考的停顿,否则会出现死气沉沉的缄默。 ———论证充分,辩驳有力。小组讨论中,当然不是谁的嗓门大谁就得高分,考官是借此考查一个人的语言能力、思维能力及业务能力,夸夸其谈,不着边际,胡言乱语,只会在大庭广众中出丑,将自己不利之处暴露无遗。语不在多而在于精,观点鲜明,论证严密,一语中的,可起到一鸣惊人的作用。及时表达与人不同的意见和反驳别人先前的言论,也不要恶语相加,要做到既能够清楚表达自己的立场,又不令别人难堪。 ———尊重队友观点,友善待人,不恶语相向。相信每一个成员都想抓住机会多发言,以便“突显”自己。但为过分表现自己,对对方观点无端攻击、横加指责、恶语相向,

经典群面题目(附分析)

写的思路很凌乱,不知道童鞋们看懂没,总结来说就是,我觉得在群面开始的时候先不要急着让每个同学都开始说自己的观点,最开始如果能把任务分配最好,比如谁负责计时,谁负责总结,谁可以当领导,当然因为都不认识谁也不了解,所以选择领导大概就是在讨论过程中产生吧,营销推广的案例,都是有个大概的框架,可以先把框架提出来,然后大家在细化,这样节约时间一点,而且思路也清楚一点。 另外,我们这次小组讨论的漏洞百出,因为我们就一直制定营销推广计划,我们没有将案例分析清楚,这个是一个高科技产品嵌入在牙齿,可以接听电话等,还没有上市,没有上市说明这个产品还没有名字,这个产品的定价是什么,这个产品到底怎么使用、和手机等通讯工具比有什么好处,嵌入在牙齿应该是很痛的事情怎么让消费者接受等等我们都没有考虑,后来在面试官问我们它的名字是什么等等我们都没答上,然后还问我们如果她是消费者我们要告诉她怎么使用,怎么说服让她买,她问的问题都是我们没考虑到得,然后她又给了我们五分钟让我们在讨论。 一,题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况: 1.将军,男,69岁,身经百战; 2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚; 3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖; 4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究; 5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者; 6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈; 7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者; 8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)

群面面霸无领导小组讨论总结

无领导小组讨论总结 关于无领导小组讨论中讨论阶段的普适性技巧及需要注意的一些问题 1. 不要很突兀的打断别人,如果team member确实发言冗余或者偏离主题,可以友善地说“不好意思,我打断你一下,我觉得…” 2. 表达个人观点之前,可以特意对别人的观点表示赞同,以获得别人的好感。另外别人发言时,自己也是可以在适当的时候非常简单地表示赞同,比如插上一句“嗯,我同意”。 4. 在轮到你第一次发言时尽量把你的最精华部分抛出,不能等到下次再说,因为如果等到下次很有可能别人会把你打算说的都说了 5. 虽然在真实的讨论中,一开始头脑风暴法是最能集思广益的;但是在我们的根本目的是为了让HR赏识你,对你有印象,那么一开始有清晰的思维框架就能够使评委眼前一亮。虽然框架在一定程度上限制了special ideas,但是往往这样的方式的优势仍然是大于劣势的 6. 抓住case的核心问题,理解问题的本质,在一个较高的高度提出问题的解决方案,而不要过于局限于细节 7. 要表现出有强烈的时间观念,团队合作意识 8. 尽量增加自己在团队讨论过程中的贡献和影响力 9.在小组谈论时,一定要给自己留几个观点留作底牌,即使坐不上组长,也可以在补充环节表现出自己 二、作为team leader需要掌握的技巧(以排序问题为例) 1. 掌握40分钟无领导小组讨论的四个阶段: 1)第一轮发言,每个人发言一次,表达自己初步的观点。Leader 需要知道第一轮发言主要

是确定小组讨论的大体框架,比如说如果是排序问题,则先要确定排序的标准,而不是第一轮就纠结细节对具体项进行排序。所以leader要引导大家去构建讨论的大思路和框架。这一轮大概十分钟左右,所以Leader要控制每人的讲话尽量在两分钟内。 2) 第二论讨论确定排序的原则和标准,对所有排序项目划分大类。一般是确定三四个排序的标准,leader一方面要带领大家讨论出这三四个排序标准,另一方面需要确定标准的优先次序。排序首先要根据最高的标准,对所有的排序项进行分大类,接着要根据次要的标准对每个大类中的具体项目进行排序。如果leader在前一项中做得比较出色的话,讨论排序的原则和标准大概只需要10分钟左右。 3) 第三轮讨论确定每个大类中项目的具体排序。Leader需要注意,无领导小组讨论最重要的不是讨论的结果,最重要的是整个讨论是如何良好进行的。所以,对于排序的结果只要不是出现非常大的错误,一般没有唯一答案。所以这一轮讨论leader要引导大家按照次要原则和标准对具体项目进行排序,但是对某个具体项目排序出现争执很很严重时,leader需要采用一定的技巧引导大家达成一致,比如说提议“投票”,或者干脆告诉大家结果不一定需要非常精确,没有唯一答案,我们能够形成大致的方案就可以了。这一轮大概10分钟左右。 4) 总结陈词。对大家讨论的结果进行汇总,团队得到一致的排序结果。一般的无领导小组最后都会由leader来进行总结汇报,但是如果前期leader已经表现很多,很强势,对讨论起到了非常重要的作用,而这时如果有成员对讨论结果进行了细致记录和归纳,leader可以考虑将最后总结的机会让给成员。对于最后的汇报需要注意,不要只是告诉评委排序的结果,而是要告诉评委为什么这样排序,如何形成这样的结论。团队总结汇报时最好先由汇报人先在组内拟汇报一次,让组员补充看是否漏掉什么,完善以后再向评委做汇报。前期拟汇报约7分钟,最后三分钟向评委做完整报告。 2. 如何成为team leader? 1) Leader需要具备的基本素质要想成为leader自己必须具备一定的能力,如果不具备相应能力,则最好不要担此重任,否则弄巧成拙,不仅自己没有得到评委赏识,还使得整个团队全军覆没。但是对于无领导小组讨论的leader,也不是说一定要有多强,很多的人都具备这样的能力,第一,良好的沟通技巧,口头表达能力,能够把话说清楚,说明白,这自然是最基本的素质;其次,思维清晰,能够为团队任务提出建设性框架或思路,如果自己都是糊里糊涂的,只能让成员更加糊涂;第三,总结归纳能力,leader一般需要善于协调成员发言,归纳提炼成员观点,这样才能够凝聚大家。当然这些只是成为leader的基本素质,如果要想成为出色的leader还需要进一步加强自己的综合素质。 2) leader角色的取得方法:思路领先、框架领先和推动领先。a) 如果当天状态比较好,思路比较丰富,可以尽量多的给出解决关键问题的方案,很容易就能够取得大家的信任。b) 如果当天状态不好,可以冷静记录大家的观点,想办法将观点统一到一个框架中或者按照一定顺序梳理出来,也能够赢得大家的支持。c) 如果当天思路不多,同时也没有想到一定

四大德勤群面AC面案例分析必备模型 (1)

企业环境分析必备模型: 1. PEST:分析宏观环境,考虑policy,economy,society,teconology 四个方面 2. Porter's diamond:分析特定国家地区环境,如新进入某国市场,考虑factor conditions, demand conditions, supporting and related industry, firm strategy and structure 四个因素 3. Market segmentation: 通常按地域、人口统计学、经济状况、心理、行为划分,也可按维护客户成本等因素划分 4. 4P:分析市场组合,production,price,place,promotion 5. convergence:分析所在市场环境,横轴分为供应商推动和消费者拉动两维度,纵轴为新旧技术可并存和新技术取代旧技术两维度 6. Porter's five force: 分析所处竞争环境,new entrant, substitute, power of supplier, power of customer, rivalry 五因素 7. life cycle: 分析产品或企业所处地位,introduction,growth,maturity,decline 四阶段 8. BCG matrix 波士顿矩阵:分析产品或子公司增长速度和市场份额,可结合财务信息计算和life cycle 使用,分为problem child,star,cash cow,dog 四种 9. SWOT:这个几乎适用于所有案例,但由于过于笼统,一般需要其他模型辅助 10. Value chain:分析企业竞争优势,首要活动分为inbound logistics,operations,outbound logistics,marketing,service,辅助活动包括infrastructure,HR,technology,procurement 11.stakeholder mapping:分析对不同利益相关方的态度,企业社会责任问题中重点使用,分为interest 和power 两个维度 企业发展战略选择: 12. 赢得竞争三大策略:cost-leadership,differentiation,focus。三策略根据产品价格和质量 不同应用于不同市场。 13. Ansoff's matrix:针对新旧产品和市场采取不同战略,diversification (横纵向一体化,进军 全新领域),market development(新细分市场,海外市场),products development (改进现有 产品,为现有客户设计新产品),market penetration,consolidation,withdrawal 14. 企业扩张方式(大小面包题必备):自己逐步成长,并购,联营,战略联盟,连锁店 二面的准备: 1.这次主要攻案例分析,我在应届生的BBS 上看了很多面经,把问题分了分类,现在写的

四大群面AC面案例分析必备模型

1. PEST:分析宏观环境,考虑policy,economy,society,teconology 四个方面 2. Porter's diamond:分析特定国家地区环境,如新进入某国市场,考虑 factor conditions, demand conditions, supporting and related industry, firm strategy and structure 四 个因素 3. Market segmentation: 通常按地域、人口统计学、经济状况、心理、行为划分,也可按 维 护客户成本等因素划分 4. 4P:分析市场组合,production,price,place,promotion 5. convergence:分析所在市场环境,横轴分为供应商推动和消费者拉动两维度,纵轴为 新 旧技术可并存和新技术取代旧技术两维度 6. Porter's five force: 分析所处竞争环境,new entrant, substitute, power of supplier, power of customer, rivalry 五因素 7. life cycle: 分析产品或企业所处地位,introduction,growth,maturity,decline 四阶 段 8. BCG matrix 波士顿矩阵:分析产品或子公司增长速度和市场份额,可结合财务信息计算 和 life cycle 使用,分为problem child,star,cash cow,dog 四种 9. SWOT:这个几乎适用于所有案例,但由于过于笼统,一般需要其他模型辅助 10. Value chain:分析企业竞争优势,首要活动分为inbound logistics,operations, outbound logistics,marketing,service,辅助活动包括infrastructure,HR,technology, procurement mapping:分析对不同利益相关方的态度,企业社会责任问题中重点使用,分 为interest 和power 两个维度

群面经典题目

群面经典题目 沙漠求生记 一、内容 1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。 2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。 3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。 二、沙漠情况 1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。 2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。 三、假设 1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。你们装束轻便,只穿着短袖t恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。 2、全组人都希望一起共同进退。 3、机上所有物品性能良好。 四、物品清单 请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项: 1、一支闪光信号灯(内置四个电池) 2、一把军刀 3、一张该沙漠区的飞行地图 4、七件大号塑料雨衣 5、一个指南针 6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等) 7、一把45口径手枪(已有子弹) 8、三个降落伞(有红白相间图案) 9、一瓶维他命丸(100粒装) 10、十加仑饮用水 11、化妆镜 12、七副太阳眼镜 13、两加仑伏特加酒 14、七件厚衣服 15、一本《沙漠动物》百科全书

专家解题: 一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論: 1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80% 2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日. 3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了. 4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用. 5.降落傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度. 6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置. 7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份. 8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用. 9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適. 10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結. 有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上. 滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用. 11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機. 12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠. 13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.

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