（公服客户单位名称）天然气利用项目
企划书
**市燃气集团有限公司
****年**月**日
目录
引言 (3)
第一部分公司概况 (3)
第二部分天然气的特点及主要技术参数 (4)
（一）天然气的主要特点 (4)
（二）天然气的主要技术参数 (4)
第三部分区域内天然气发展的基本情况 (5)
（一）区域内发展概况 (5)
（二）同类客户的发展概况 (5)
第四部分天然气的经济优势 (6)
（一）天然气与其他燃料性价比 (6)
（二）各种燃料燃烧效率对比 (6)
第五部分客户基本情况分析 (7)
（一）现用燃料使用情况 (7)
（二）同行业燃料使用情况对比分析 (7)
第六部分前期投入预算 (7)
（一）燃气管道配套工程费用 (7)
（二）设备更新（改造）费用 (8)
（三）后期运营维护费用 (8)
第七部分运行成本比较 (8)
（一）同等产能条件下月度运行成本对比 (8)
（二）前期投资成本回收时间 (9)
第八部分使用天然气的“三重保障” (9)
（一）气源保障 (9)
（二）工程质量保障 (9)
（三）售后服务保障 (10)
第九部分接装天然气的工作流程和要求 (11)
（一）主要工作流程 (11)
（二）需客户提供的相关资料 (11)
（三）需客户给予查勘配合 (11)
第十部分联系方式 (11)
附件内容 (12)
附：工商客户回复表 (13)
引言
（简述本次企划的目的、基本内容，感谢语等）
第一部分公司概况
****燃**燃气企业*年**月设立的燃气合资经营企业。公司注册资本*亿元人民币，投资总额*亿元人民币。
合资公司成立后，按照建立现代企业制度的要求，确立法人治理结构，设董事会、监事会和以总经理为首的高级管理层，实施企业经营管理。公司下设*个子公司，在燃气工程设计、施工、安装、维修、燃气器具销售等方面提供一条龙服务；同时经营车用气项目。现有各类管道燃气用户近**万户。拥有天然气门站*座；天然气高、中压调压站*座；中、中压调压站*座；各类燃气调压设施近***余处；CNG释放站*座；汽车加气站*座；高、中、低压燃气管道千余公里。
**燃气企业、清洁的燃气为己任，不断改善环境质量，提升市民生活品质，秉承企业文化，坚持以人为本的核心理念，在城市能源结构优化，改善市民生活质量方面提供专业、高效、亲切的服务。
第二部分天然气的特点及主要技术参数
（一）天然气的主要特点
环保：绿色能源、清洁、无污染，能减少大气污染、提高空气质量。经济：单位体积热值高，无杂质，可提高使用单位的产品质量。
稳定：气源供气和燃烧热值稳定，能保证产品性能，适合工业生产。安全：管道供气，燃烧彻底，无安全隐患。
高效: 省时省力，降低劳动强度，免除更换搬运，提高工作效率。
便捷: 调节随意，方便快捷
（二）天然气的主要技术参数（符合国家二类气质量指标）
天然气组分
组分摩尔百分数（％）组分摩尔百分数
CH
497.358 H
2
S ≤20mg/m3
C 2H
6
0.629 CO
2
0.803
C 3H
8
0.265 N
2
0.792
iC
4H
10
0.003 H
2
O 0.149
nC
4H
10
0.001 总值100
物性参数
临界温度（K）192.84（80.31℃）真实相对密度0.5716 临界压力（MPa） 4.614 气体常数（Jkg·k）487 低发热量（MJ/m3）33.49(8000Kcal/m3) 水露点（℃）－10 白华指数（MJ/m3）43.794 烃露点（℃）＜－40
第三部分项目区域内天然气发展的基本情况
（一）区域内发展概况
本项目位于****区域内，该区域自****年*月建设以来，管网辐射面积达****平方千米，供气范围含**区、**区、**区。目前，已发展工业客户*户、商业客户*户、机关、事业、学校客户*户，并具有区域内天然气客户发展均衡、多元化的实力。
（二）同类客户的发展概况
我公司在本区域内已发展的工商客户中，有*个企业在进行天然气项目建设时与贵公司情况相似，生产工艺为**，原使用燃料为**，生产成本约为*万元/月，在天然气建设项目上，前期投入费用为**万元，改造后运行成本节约*万元/月，仅**个月就已收回投资。如有需要可与我公司市场开发部门联系，一同前往相关企业参观，了解天然气使用情况。
第四部分天然气的经济优势
天然气与其他燃料性价比
项目热值参考价格折算为天然
气价
与天然气价格
倍数比
天然气XXXX Kcal/ m3X元/ m3X元/ m1
液化气XXXXX Kcal/ m3XX元/ m3X元/ m3
柴油XXXX Kcal/L X元/升X元/ m3
汽油XXXX Kcal/L X元/升X元/ m3
电XXX Kcal/kwh X/ kwh X元/ m3
煤XXXX Kcal/kg X/ kg X元/ m3
【折算为天然气价=（其他燃料单价*天然气热值*热效率）/其他燃料热值*热效率】
各种燃料燃烧效率对比
项目燃烧热效率
天然气92﹪
重油85﹪
柴油82﹪
煤（煤气发生炉中）72﹪
煤（锅炉中）65﹪
煤（隧道窑中）40﹪
第五部分客户基本情况分析
（一）现用燃料使用情况
（根据客户现用燃料下的生产或生活现状，如实分析，重点指向现用燃料的运行成本情况）
（二）同行业燃料使用情况对比分析
（可与同行业中已使用天然气企业的运行成本、产品质量、工作环境、社会效应等方面进行对比）
第六部分所需费用投入
该天然气建设项目所需投入的费用主要分为三个方面：工程建设费用；设备更新（改造）费用；后期运营维护费用。具体情况如下：（一）燃气管道配套工程费用
根据现场查勘，贵公司在天然气使用上共有个**用气点，分别位于厂区**位置。经过设计，我公司将由**路中压气源处，敷设燃气管道至厂区内，并于**处设置调压、计量装置。装置后与用气点之间的管道由我公司负责敷设，管道与设备的连接工作由贵公司负责，我公司负责组织验收、通气。工程合计费用为**万元（附《工程预（决）算书》）。
（二）设备更新（改造）费用
情况1、根据现场勘察，贵公司目前所用设备为***，且刚刚投入使用或仅使用*年，安全运行较为稳定，无须进行改换，可考虑进行技术改造（更换燃烧器等），改造费用约为**万元。
情况2、根据现场勘察，贵公司目前所用设备为***，已连续使用了**年，运行状态较不稳定，且存在一定的安全隐患，因此我们建议给予更新设备，费用大约为**万元。
（三）后期运营维护费用
燃气计量设备需定期进行检测维护，检测周期是*年/次，检测费用约为*元/次，由贵公司给予承担。
第七部分运行成本比较
（一）同等产能条件下月度运行成本对比
（通过计算同等产能条件下所耗天燃气量，将客户现用燃料及改用天然气后的运行成本对比，突出天然气的经济优势）
（同等产能条件下所耗天然气量=现有设备数量×单台设备小时能耗÷天然气热值÷天然气燃烧效率）
项目现用燃料天然气备注月度耗能
燃料单价
月度运行费用
设备操作人员工资
排污费
场地费
小计
（二）前期投资成本回收时间
（由上表中数据，具体分析天然气后期的运行成本低，结合客户前期投入成本，为其计算出成本回收时间）
【成本回收时间=前期成本投入费用÷（现用燃料月度运行成本–天然气月度运行成本）】第八部分使用天然气的“三重保障”
（一）气源保障
**燃气企业是天然气唯一特许经营商，实现了区域内的全覆盖供气。同时，我公司与中石油和中石化签定了战略供气协议，为持续稳定供气奠定了可靠基础。我们承诺，稳定供气率超过99.99%。
（二）工程质量保障
设计：我公司拥有专业燃气设计院，具有*级燃气设计资质，可独立完成各类大中型工商客户的燃气工程设计任务。（附燃气设计资质证书）
施工：我公司拥有专业燃气施工队伍，具有*级燃气施工资质，可独立完成各类工程的施工任务。（附燃气施工资质证书）
监理：根据国家建设部相关文件精神，我公司聘请独立的专业燃气监理单位，对各类燃气工程均实行强制监理，确保燃气工程的质量可靠。（附燃气监理资质证书）
（三）售后服务保障
我们一直秉承“诚信、团队、务实、积极、专业、创新”的企业精神和“以人为本”的服务理念，为广大客户提供专业、高效、亲切的服务；供应安全、清洁、环保的燃气。我公司还配备了专业的巡查、维护和维修、抢修队伍，定期对客户的燃气管线、运行设备进行巡查维护和保养，能完全确保客户安全生产，解决客户后顾之忧。并致力于改善大气环境质量、提升人们生活品质。
第九部分接装天然气的工作流程和要求
（一）主要工作流程
*个工作日 *个工作日 *个工作日
*个工作日 *个工作日 *个工作日 （二）需客户提供的相关资料：
1. 建设或规划区域地形图；
2. 用气设备室内平面布置图；
3. 地下隐蔽管线、设施的现状图及规划图；
4. 用气设备燃气器具的技术参数（燃气具额定压力、额定热负荷、接口尺寸、连接方式等）。 （三）需客户给予查勘配合
第十部分 联系方式
本企划书后附《工商客户回复表》，请贵公司填写后回复给我公司。我公司将竭诚为您提供专业、高效、周到的服务。谢谢！
地 址：**市**路**号
接受客户接装申 请
转客户设计 流转单
设计现场 查 勘
施工图 设 计
工程竣工验收点火通气
施 工
缴纳工程施工
费用
图纸审查 预算
行政许可证
由客户自行办理
**燃气企业
邮编：
联系人：
电话：
传真：
E-mail:
附件内容：
1、《工程预（决）算书》（复印件）
2、燃气设计资质证书（复印件）
3、燃气监理资质证书（复印件）
4、燃气施工资质证书（复印件）
5、《工商客户回复表》
工商客户回复表
客户名称联系人联系电话
厂区地址
所属
区域对项目企划书的反馈意见
企划是否合理合理□
不合理□
数据是否准确
准确□
不准确□
有无特殊要求有□无□
特殊要求：意见、建议：
用气意向调查
厂房建设情况规划□在建□
竣工□使用□
有无备用能源有□无□拟定用气时间
日生产小时数（小时）月生产天数
（天）
年生产天数
（天）
预计用气量
（米3/年）
年年年
天然气用途加热□蒸汽□
原料□其它□
使用天然气
生产的产品
用气设备
名称1、用气设备数量
（台）
未来增长数量
（台）2、
用气设备技术参数
用气压力（kpa) 燃烧器接口
口径(mm)
最大流量
(m3/h)
最小流量
（m3/h) 能否提供下列图纸和技术参数
1、建设或规划区域地形图能□否□
2、用气设备室内布置平面图能□否□
3、地下隐蔽管线、设施的现状图和规划图能□否□
4、燃气设备的技术参数能□否□
特殊说明或要求：
商场商业项目策划书 篇一：“十三五”重点项目-大型商场招商项目商业计划书 “十三五”重点项目-大型商场招商项 目商业计划书 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。 关联报告： 大型商场招商项目申请报告 大型商场招商项目建议书 大型商场招商项目商业计划书 大型商场招商项目可行性研究报告 大型商场招商项目资金申请报告 大型商场招商项目节能评估报告 大型商场招商项目行业市场研究报告
大型商场招商项目投资价值分析报告 大型商场招商项目投资风险分析报告 大型商场招商项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定： 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回； 2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容； 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章大型商场招商项目简介 大型商场招商项目基本信息 大型商场招商项目名称 大型商场招商项目承建单位 拟建设地点 大型商场招商项目建设内容与规模 大型商场招商项目性质 大型商场招商项目建设期
竭诚为您提供优质文档/双击可除 天然气计划书 篇一：燃气项目商业计划书 燃气项目商业计划书20XX年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟 通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】20XX年 【交付方式】email电子版/特快专递 【价格】订制
燃气项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分燃气行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、燃气行业市场分析 三、燃气市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 （一）主要产品 （二）产品性能
（三）产品的竞争优势 二、产品制造 （一）产品生产制造方式 （二）生产工艺流程 （三）质量控制 （四）售后服务 （五）生产成本控制 三、技术与研发 （一）关键技术介绍 （二）技术亮点 （三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队 （五）持续创新安排 第五部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第六部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划 （二）人才培养和引进策略
★★★压缩天然气（CNG）汽车加气站项目计划书★★ 目录 前言 (3) 一、项目公司与定位 (4) 1、项目公司 (4) 2、公司定位 (4) 3、项目拟建地区和站点 (4) 二、政策与技术设计依据 (4) 三、项目的社会和政策背景 (6) 1、节省能源 (6) 2、绿色环保 (6) 3、节省开支 (6) 4、安全可靠 (7) 四、项目的市场前景 (7) 五、技术方案要点 (8) 1、加气站的站点选择和分布 (8) 2、技术方案选择 (8) 六、项目产业链——汽车的改装 (10) 1、汽车的改装 (10) 2、改装CNG的费用以及改装费用回收 (10) 七、投资规模 (11) 八、建设用地 (11) 九、建设周期 (11) 十、机构和组织 (11) 十一、主要风险 (12) 十二、项目团队 (12) 十三、项目运作思路 (13) 1、选择城市 (13) 2、确定项目 (13) 3、组建实体 (14) 4、建站批文 (14) 5、投资方式 (14) 6、建设内容 (14) 7、经济利益 (14) 8、政府合作 (14) 9、强化宣传 (15) 十四、项目建设程序 (15) 1、选址 (15)
2、立项 (16) 3、设计 (16) 4、报建 (16) 5、建设 (17) 6、验收 (17) 十五、结论 (18) 前言 石油短缺和生态恶化是21世纪人类面临的主要问题，能源的短缺将直接影响各国经济的持续发展，而环境污染则直接威胁着人类的健康和生存。 天然气是当今世界能源的重要组成部分，它与煤炭、石油并列为世界能源的三大支柱。天然气是一种洁净的能源，主要成分是甲烷，燃烧后的主要生成物为二氧化碳和水，其产生的温室气体只有煤炭的1／2，是石油的2／3。据研究资料显示，世界已探明的石油储量，按现在消耗的速度，还能支撑40~70年。而已探明的天然气储量，预计可以开采200年。 天然气作为清洁能源已进入世界发达国家的主要消费能源序列，我国随着西气东输管道的建设以及天然气气田的勘探发现，居民用气迅速在全国主要城市辅开。在居民用气保障的情况下，汽车用天然气已经在2007年被国家发改委列为优先序列发展。当前在气源充沛的城市和地区汽车加气已经被消费者普遍接受。其他气源相近城市也纷纷开始建设天然气汽车加气站。为此，我们认为，现在投资建设天然气汽车加气站是历史性机遇，投资的策略应该是先期在气源充沛的城市建站，然后投资气源有保障的几个较大目标城市，择机引入战略投资并上市，逐步形成在本行业有相对竞争力的全国性公司。 一、项目公司与定位 1、项目公司 在建设天然气汽车加气站的城市组建项目公司，独资或与当地企业或经营者合资建设。 2、公司定位 主营压缩天然气（CNG）汽车加气站的开发和经营。 3、项目拟建地区和站点 四川省和重庆市是投资加气站的理想地区；山东东营也是投资相对理想之地；河北唐山市是发展加气站的另一理想区域，目前没有加气站。另外，在西气东输管道经过的省市可以相对集中的建设市内加气站，如皖、苏、豫等。 二、政策与技术设计依据 本项目政策与技术设计的依据主要有： 《天然气利用政策》（国家发改委2007年9月） 《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2992（2006年版） 《汽车用燃气加气站技术规范》GJJ84-2000 《天然气》GB17820-1999 《车用压缩天然气》GB18047-2000 《汽车加气站用天然气压缩机》JB/T10298-2000 《建筑设计防火规范》GB50016-2006 《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
项目运营管理商业 计划书
适用于 12590、12586、10159(7)、116业务 IVR项目运营管理 商业计划书 6月30日 前言 是IVR进军增值业务市场最猛烈的一年,移动方面的12590
和12586业务、联通方面的10159和本地10157部分业务陆续开通,天天在线业务116也进入实质的运营阶段。 众多的SP、CP把赢利点都锁定在了IVR(交互语音应答)业务方面,它是一种类似于”声讯”的电信增值服务,短期内吸引了各大门户网站和中小SP进入,并呈现了迅速发展的势头。国内一家电信咨询机构发布的一份报告说,预计今年移动IVR市场规模接近15亿元人民币,不过当前市场份额高度集中于几大门户网站手中。作为区域SP,我们如何迅速占领市场,把我公司的业务效益提高上去,是我写这篇文章的初衷,本文还涉及部分产品业务的规划和设想。希望的IVR明天有我们的一份耕耘和收获! 一、市场分析 据统计,从国内移动IVR市场今年第一季度各SP的收入情况看,一季度收入超过千万元的只有TOM和新浪。其中TOM平均月收入超过1000万元;新浪平均月收入在480万元左右。从市场份额来看,TOM遥遥领先,接近50%;其次是新浪占19%;除了上述两家SP 之外,滚石移动和博升拓是最早进入移动IVR市场的SP之一,市场份额分别为12.5%和9%左右;腾讯由于其特殊的用户资源,虽然进入移动IVR市场的时间相对稍晚一点,但业务增长很快,市场份额在7%左右。因此能够看到,当前移动IVR业务的市场集中度相对较高,以上这五家SP占到市场总份额的97%左右。如图:
据统计,去年美国IVR的市场规模是20亿美元,而今年在中国,它的市场规模估计将达到30亿元。而麦肯锡最近更预测,中国1.4亿移动用户中将有6000万可能成为IVR业务的用户,经过以上市场分析能够看出语音增值业务的市场是广阔的,关键是看SP 的产品包装如何和营销的渠道的选择等管理运营的问题。以下就这一问题谈谈我个人的看法。 二、语音产品 产品是IVR的灵魂、什么样的产品算是好的产品呢?这个话题我们暂且不说,我们先来看看IVR产品需要的注意的四个问题是什么?我认为IVR产品有四点是非常需要注意的事情: 1、语音产品定位的用户群体要准确。 2、语音产品的包装和推广要精美。 3、语音产品的设计要独到,能模仿却不能完全复制。 4、语音产品的服务和管理要有良好的支撑。 从上面的论述能够看出”好”的语音产品的应具有的特性,而
一、工程概况 本工程位于江苏省无锡市太湖大道、长江北路与永乐东路交界处，为无锡金科财富商业广场B地块二期项目，包括三栋高层住宅（H=98.6m）G6#、G8#、G10#，以及配套裙房S06#(三层)、S10#（二层）和地库（一层），每栋高层均设两层地下室（约5.65m），纯地下室为一层，主楼为剪力墙结构，裙楼为框架结构，地下室建筑面积13653㎡,总建筑面积约60808㎡。 承接范围为土建基础工程、主体工程、外立面工程、安装及相关配套等工程。 二、环境方针和环境保护目标 1、环境管理方针 1.1项目部实行以“建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的方针。 1.2环境方针是项目部员工遵循的行为准则，也是我们对遵守环境法律法规，保护环境，预防污染，持续改进环境绩效的承诺，项目部将公司环境方针传达到所有为项目部工作或代表项目部工作的员工，使其认识各自的环境保护责任，增强做好环境保护工作的自觉性。 2、环境保护目标 2.1.为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。 2.2.环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。 2.3.环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。 三、环境保护管理体系 1、环保体系 环保小组组长：顾伟东 环保小组副组长：霍胜、赵晓明 环保小组组员：段成刚、张开毅、李森、韩春林、杜学林、熊军、王凯、李海军 2、环境保护工作职责 2.1负责现场施工的项目副经理分管施工现场的环境保护工作。 2.2质安环保部负责检查、监督施工全过程的环保、水保工作和施工区、生活区的环境
燃气有限责任公司商业计划书
目录 摘要 (3) 第一部分公司概要 (6) 第二部分企业管理与团队 (12) 第三部分行业及市场分析 (17) 第四部分产品和生产 (24) 第五部分研发能力 (28) 第六部分公司发展战略 (32) 第七部分业务发展计划 (34) 第八部分融资计划 (57) 第九部分财务计划 (59)
摘要 某燃气有限责任公司（简称****燃气或公司）位于某市高新开发区，是由某燃气股份有限公司（简称****股份）控股的大型国有企业。公司成立于2000年12月26日，注册资本10870万元人民币，公司现拥有资产总额4.1亿元，资产净额1.7亿元，人员316人。公司自2000以来，专注提供车用CNG（压缩天然气）销售服务，先后投资了天然气高压管线148公里，中压管线35公里，4个调压（门）站，已经建成车用CNG加气站母站5座，日供应能力46万立方米，CNG加气站31个，满足了北疆地区5,000辆出租车、1,000余辆城市公交车及西安市4,000辆出租车的加气要求。 某燃气有限责任公司是中国石油某油田公司天然气销售独家代理商，拥有某油田公司部分大气田的对外销售权，以及陕西下寺湾气田独家使用权。 某燃气有限责任公司主要从事车用CNG加气站运营业务及管道天然气工业及民用输配业务，主导产品为安全、环保、经济的车用CNG,为21世纪替代汽车燃油的最佳气体燃料。 某燃气有限责任公司凭借先进的管理模式和积累的建设及运营CNG加气站经验，针对当前国内市场情况, 结合公司“以车用CNG加气站业务为主导，稳固某、抢占西部、发展全国”三步走的发展战略规划，计划在某市建设1母8子CNG加气站、在济南市建设1母10子CNG加气站、在长三角地区建设1母24子CNG加气站三个重点项目，同时在某地区进一步完善CNG加气站建站布局，争取在3-5年内使公司运营的CNG加气站到达100个左右，在全国范围内形成布局合理的CNG加气站终端销售网络，成为中国最大的CNG加气
节能项目计划书 项目背景：随着经济的迅猛发展，人民生活水平的提高，中国对能源的消耗也随之快速增长，目前我国已跃升为世界第二大能源消费国；但我国人均能源资源占有量远低于世界平均水平，从人均水平来看，XX年中国人均一次能源消费量吨油当量，为世界平均水平吨油当量的66%，是美国人均吨油当量的%，日本人均吨油当量的%。目前，中国人均电力装机容量仅千瓦，为美国人均水平（3千瓦）的十分之一。从能源结构来看，同时我国能源以煤炭为主，可再生能源开发利用程度低，XX年一次能源消费中，煤炭占%，石油占%，天然气占%，水电等占%；一次能源生产总量中，煤炭占%，石油占%，天然气占%，水电等占%。在国民经济快速增长的拉动下，我国能源需求增长较快，能源消费呈持续上升趋势，同时能源利用效率较低，并且由于我国目前的经济发展处于工业化、城镇化进程加快的阶段，一些高耗能行业的过度发展和对节能重视不够、技术水平低等，一些地区发生了不同程度的能源紧张局面。因此，节能问题刻不容缓。北京市是我国的政治经济文化中心，同时北京是全国大学最多的城市，也是中国一流大学的集中地，是各种国家级教育研究机构集中地，也是中国对外教育交流的中心。北京的近百所高校总占地面积数万亩，建筑面积近亿平方米，高校师生总计约一百万之多，与此同时，如此众多的高校每年的电能消耗总量亦是十分巨大，与此同时，高校师生拥有很强的环保理念、很好的节能意识，节能潜力巨大。同时，在北京高校中开展校园节能项目具有很重要的社会效应，可以影响带动更多的社会力量加入节能行列。因此，校园节能项目意义重大。项目目标：在2020年使参与此项目的所有高校能耗降低20％。项目宗旨：在不降低生活质量的前提下，通过树立正确的节约能源观念，采取切实有效的节能方法及节能技术，使高校能源消耗得到降低。项目时间：XX～2020 项目范围：北京市高校项目内容：通过对校园的能源消耗情况进行调查，得到校园的能源消耗数据，交予专业团队，由他们进行系统的科学的分析，得出节能潜力及具体实施办法，将方案递交给学校相关部门，制定出在学校内切实可行的实施方案，由高校环保团体与学校部门共同开展执行，项目实施开展一阶段性，将此时的能耗数据与上次数据进行比对分析，对项目实施的成效进行评估，制定第二阶段实施方案，周而复始，循环往复，直至达到项目的目标。项目流程：项目运作方式：在试点学校前期试运作此项目，如运作成功，将其模式向北京各高校推广实施，寻求新的学校加入此项目。对新加入此项目的学校，项目团队派出成员指导项目的开展，同时与其共享已有技术、人力、资源等。当参与此项目的学校在五所以上时，建立由各校成员共同组成的团队，共同共享项目的所有资源，并建立定期交流沟通机制，形成项目联动机制，共同制定阶段性目标，共同实施活动。具体实施办法： 1 、对
淘宝C店运营计划书 淘宝C店运营计划书 (3) 一、店铺整体运营概述 (3) 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 (3) 2. 淘宝运营第二步组建运营团队 (4) 3. 淘宝运营第三步规划装修好店铺 (4) 4. 淘宝运营第四步策划包装产品 (5) 5. 淘宝运营第五步商品促销运营 (5) 6. 淘宝运营第六步推广运营 (5) 7. 淘宝运营第七步客服销售 (6) 8. 淘宝运营第八步数据分析 (6) 二、核心团队和组织架构 (7) 1. 电子商务部核心团队成员职责以及组织结构 (7) 三、开店条件和入驻流程 (10) 四、店铺日常运营管理 (10) 1. 人员管理 (10) 2. 产品管理 (11) 3. 营销活动 (11) 4. 店铺推广 (11) 5. 日常运营 (11) 五、商品管理与优化 (12) 1. 从市场规模上 (12) 2. 从成分集中上 (12) 3. 从产品功能上 (12) 4. 从使用目的分类 (13) 5. 从消费者使用者 (13) 6. 从市场需求 (13) 7. 客户定位 (13) 8. 价格定位 (14) 9.SEO优化 (14) 六、仓储管理和物流配送 (18) 1. 仓储管理 (18) 2. 目标 (20) 2. 物流配送 (21) 3. 物流方式的选择 (21) 七、店铺设计装修 (22) 1. 首页 (22) 2. 具体设计 (22) 3. 描述页面 (23) 八、站内外营销推广 (25) 1. 站内推广 (26)
2. 站外推广 (26) 九、会员管理 (28) 十、其他附件 (29)
淘宝C店运营计划书 淘宝网作为国内最大的网络零售平台，拥有海量的消费者群体和巨大的购买流量，是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地，尤其对于中小型企业来说，想做网络零售，那必做淘宝，不管是 淘宝商城还是淘宝网C店。因为自建独立B2C商城的运营，不管是人力、物力、财力的投入都是非常巨大，而借助淘宝平台，却可以节省大量运营费用。 一、店铺整体运营概述 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 “凡事预则立，不预则废”。在正式入驻淘宝之前，一定要做好计划，分析市场、分析竞争对 手，目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具，可 以很容易就进行各项数据分析，比如行业总规模，热销产品，竞争对手销售预测等。通过对这些数 据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位，并且制订销售目标、淘宝发展阶段 和发展步骤，确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。 下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行，只有先做好分析、制订策略才能实现资源整合的价值最大化。当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。 图_1 A.D 化妆品店战略蓝图
马鞍山新都市广场项目 商业计划书 Revised at 2 pm on December 25, 2020.
马鞍山新都市广场项目 商业计划书 第一篇概况 一、项目概况 1、地理位置 马鞍山市位于长江下游南岸、安徽省东部，东临石臼湖与江苏溧水县和高淳县交界；西长江与和县相望；南与芜湖市郊、芜湖县、宣城县接壤。至芜湖市区30公里；北与江苏省南京市江宁区毗连，至南京市区45公里，具有临江近海，紧靠经济发达的长江三角洲的优越地理位置。全市总面积1686平方公里，南北最大纵距公里，东西最大横距46公里。 马鞍山交通便利，拥有长江万吨级的马鞍山港，可与国内外港口四季通航；至南京禄口口机场20多公里；有宁马高速与沪宁高速、京福高速、宁杭高速.宁合高速相连；有宁铜铁路与皖赣线、沪宁线相连。距南京40分钟车程，距上海3小时车程，距合肥2小时车程,距杭州3小时车程 2、项目位置
本项目地块是马鞍山控制性规划A片用地，位于葛羊路、圆桥路、红旗路和江东大道围成的区域内。B地块为葛羊路南、花果山东北，原星火福利厂位置。 南为新城区，距市中心3公里；东1公里为宁马高速公路出入口，北为国道和马钢新厂区；西面为老城区（金家庄区），有铁路慈湖货运站。 3、土地用途 A地块区域面积：亩（合平方米） B地块区域面积：亩（合平方米） 拟建大型专业综合性市场，商业步行街、服务配套设施、住宅、写字楼、宾馆等。土地出让年限：住宅70年，商业40年。 4、规划指标 容积率：A地块：；B地块：。限高：80M。总建筑面积：约90万平方米。 5、项目投资规模：约20亿元人民币 6、项目开发周期：五年（2004年—2008年） 二、背景资料 （一）宏观形势
深圳新建燃气管道项目商业计划书 投资分析/实施方案
报告摘要 2017年6月，国家能源局下发了《关于加快推进天然气利用的意见》，提出将天然气培育成为我国的主体能源之一，2020年天然气在一次能源中 的占比提升至10%，2030年提升至15%。《天然气十三五规划》进一步指出，2020年我国天然气保供能力要达到3600亿立方米，国内天然气产量要达到2070亿立方米，“十三五”期间年均增速8.9%，气化人口4.7亿人，管道 里程10.4万公里。 内地城市燃气项目总数已达131个，遍布23个省、自治区和直辖市; 全年总售气量约171亿4千万立方米，较上年度增长10.3%，燃气客户则增加至约2,310万户，增长11%。城市燃气是由几种气体组成的混合气体，其中含有可燃气体和不可燃气体。 该燃气管道项目计划总投资16447.75万元，其中：固定资产投资13324.46万元，占项目总投资的81.01%；流动资金3123.29万元，占 项目总投资的18.99%。 达产年营业收入28654.00万元，净利润4446.80万元，达产年纳 税总额2615.91万元；达产年投资利润率36.05%，投资利税率42.94%，投资回报率27.04%，全部投资回收期5.20年，提供就业职位582个。
深圳新建燃气管道项目商业计划书目录 第一章概况 第二章项目背景研究分析 第三章市场调研 第四章产品规划分析 第五章土建工程分析 第六章运营管理模式 第七章建设及运营风险分析 第八章 SWOT分析 第九章项目进度计划 第十章投资方案分析 第十一章项目经济评价分析 第十二章结论
第一章概况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 深圳新建燃气管道项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某某工业示范区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以燃气管道为核心的综合性产业基地，年产值可达29000.00万元。 二、项目承办单位 xxx集团 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 发改委最早在2010年就提出了“管网独立”的设想。2014年2月，国家能源局公布《油气管网设施公平开放监管办法(试行)》为我国油气市场发展带来新机遇，特别是为新兴油气企业创造宽松条件，也加速了油气管网设施分离工作的进程，油气管网或从此进入第三方准入时代。
天然气（LCNG、LNG）汽车加气站项目计划书（兼项目建议书） 厦门汇森能源设备有限公司
目录 前言 (3) 一、项目公司与定位 (4) 1、项目公司 (4) 2、公司定位 (4) 3、项目拟建地区和优势 (4) 二、政策与技术设计依据 (4) 三、项目的社会和政策背景 (6) 1、节省能源 (6) 2、绿色环保 (6) 3、节省开支 (6) 4、安全可靠 (7) 四、项目的市场前景 (7) 五、技术方案要点 (8) 1、加气站的站点选择和分布 (8) 2、技术方案选择 (8) 六、项目产业链——汽车的改装 (10) 1、汽车的改装 (10) 2、改装汽车的费用以及改装费用回收 (10) 七、投资规模 (11) 八、建设用地 (11)
九、建设周期 (11) 十、机构和组织 (11) 十一、主要风险 (12) 十二、项目团队 (12) 十三、项目运作思路 (13) 1、选择城市 (13) 2、确定项目 (13) 3、组建实体 (14) 4、建站批文 (14) 5、投资方式 (14) 6、建设内容 (14) 7、经济利益 (14) 8、政府合作 (14) 9、强化宣传 (15) 十四、项目建设程序 (15) 1、选址 (15) 2、立项 (16) 3、设计 (16) 4、报建 (16) 5、建设 (17) 6、验收 (17) 十五、结论 (18)
前言 石油短缺和生态恶化是21世纪人类面临的主要问题，能源的短缺将直接影响各国经济的持续发展，而环境污染则直接威胁着人类的健康和生存。 天然气是当今世界能源的重要组成部分，它与煤炭、石油并列为世界能源的三大支柱。 天然气作为清洁能源已进入世界发达国家的主要消费能源序列，我国随着西气东输管道的建设以及天然气气田的勘探发现，居民用气迅速在全国主要城市辅开。汽车用天然气也已经被国家列为优先序列发展。当前在气源充沛的城市和地区汽车加气已经被消费者普遍接受。其他气源相近城市也纷纷开始建设天然气汽车加气站。为此，我们认为，现在投资建设天然气汽车加气站是历史性机遇。 一、项目公司与定位 1、项目公司 在建设天然气汽车加气站的城市组建项目公司，独资或与当地企业或经营者合资建设。 2、公司定位 主营天然气（LCNG，LNG）汽车加气站的开发和经营。 3、项目拟建地区和企业优势 福建省和厦门市是投资加气站的理想地区；厦门汇森能源设备有限公司是厦门市政府实行“双百计划”引进的创业领军型人才创办的
【呼和浩特艾博电子城】 商业治理服务执行打算书 承蒙邀请，深圳博策治理顾问公司就参与呼和浩特艾博电子城项目，提供商业治理服务与进展商艾博云斯和销售代理长城创展达成初步的合作意向。在此基础上，我司人员专程赴呼和浩特市对艾博电子城项目进行了实地考察。通过对呼和浩特市的通讯、电脑、数码等电子行业的市场经营状况和艾博电子城项目的整体情况的考察和与项目楼盘销售人员的交流，我们对项目有了一个较为全面、直观、清晰的认识。 综合目前我们所了解到的项目实际状况，结合进展商对楼盘销售和市场经营定位的需要，现提交艾博电子城商业治理服务执行打算书，请予审核。 【艾博电子城项目现状】 中山东路是目前呼市经营通讯电子产品相对集中的区域，该区域周
边汇合了包括中国移动、联通、网通、普天等在内的大大小小数十家经营移动通讯产品的商家。建设中的艾博电子城和赛博诚信数码广场隔街相望同处该电子商圈。双方主体经营定位类似，差不多上以经营通讯电子数码类产品为主题的电子专业商场。赛博诚信数码广场经营体量大于艾博电子城，其加盟“赛博”品牌，对经营商家具有一定的号召力。作为共处同一商圈、定位同一类型的电子数码商城，目前双方均处于招商时期，不可幸免的存在争夺商户资源的问题。据我们了解，目前博诚信数码广场在工程装饰、商户招商及开业进度方面都先于艾博电子城，对艾博电子城现时期的招商和销售将造成一定的冲击。赛博诚信数码广场将是艾博电子城招商和后续经营中最直接的竞争对手。 【商业治理服务工作内容】 一、商业治理服务任务期限： 自双方签订项目治理服务正式合同起至项目正式开业后3个月。 二、治理服务工作内容：
深圳博策治理顾问公司在项目治理服务期内将可为艾博电子城提供以下商业治理顾问服务： （１）配合项目楼盘销售的需要，合理可行的制定艾博电子城－１层至５层商场部分和６－１３层写字间部分的招商规划。在 服务期内安排４名专业人员组成项目治理服务小组进驻艾博 电子城，依据项目经营规划组织实施商场招商、企划推广、 营运治理及治理培训工作。 （２）服务期间委派２名资深治理专家定期到项目现场巡访，指导项目小组人员开展工作。 （３）协助进展商组建项目物业治理和商场营运治理机构，建立完善的商场营运治理架构和岗位治理制度，提供商场营运治理、 物业治理和租赁商户治理操作手册。 （４）为商场基础治理人员提供下列课程内容的培训： ★招商谈判技巧 ★营运督导治理 ★商业服务治理 ★市场推广及广告宣传策划
山东新建燃气管道项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 2017年6月，国家能源局下发了《关于加快推进天然气利用的意见》，提出将天然气培育成为我国的主体能源之一，2020年天然气在一次能源中 的占比提升至10%，2030年提升至15%。《天然气十三五规划》进一步指出，2020年我国天然气保供能力要达到3600亿立方米，国内天然气产量要达到2070亿立方米，“十三五”期间年均增速8.9%，气化人口4.7亿人，管道 里程10.4万公里。 随着我国能源结构向低碳转型的不断推进，天然气在我国一次能源消 费结构中将占据愈发重要的地位。天然气管道的保障能力是天然气行业发 展的基石。目前，我国已建成由跨境管线、主干线与区域联络线、省内城 际管线、城市配气网与大工业直供管线构建的全国性天然气管网，已初步 形成“横跨东西、纵贯南北、联通境外”的格局。 该燃气管道项目计划总投资14326.75万元，其中：固定资产投资10278.37万元，占项目总投资的71.74%；流动资金4048.38万元，占 项目总投资的28.26%。 达产年营业收入30755.00万元，净利润5734.46万元，达产年纳 税总额3246.17万元；达产年投资利润率53.37%，投资利税率62.68%，投资回报率40.03%，全部投资回收期4.00年，提供就业职位492个。
山东新建燃气管道项目商业计划书目录 第一章项目概况 第二章项目建设背景 第三章市场研究 第四章项目建设方案 第五章土建工程设计 第六章运营管理模式 第七章风险评估 第八章 SWOT分析 第九章项目计划安排 第十章投资情况说明 第十一章项目经营收益分析 第十二章项目综合结论
软件商业运营项目方案计划书 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式) 2.1 项目公司与关联公司 2.2 公司组织结构 2.3 [历史]财务经营状况 2.4 [历史]管理与营销基础 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理 3.0 服务项目介绍
3.1.软件商业运营服务项目 3.2.软件商业运营服务项目特点 3.3 软件商业运营服务技术 3.4 软件商业运营服务设备与设施 3.5 项目地理位置与背景 3.6 项目建设基本方案与内容 4.0 市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式) 4.1 软件市场分析 4.2 目标市场区域服务项目供需现状与预测(目标市场分析) 4.3 软件商业运营行业市场状况 4.4 软件商业运营市场容量分析 4.5 软件商业运营市场需求与趋势分析 4.5.1 服务项目的市场需求 4.5.2 服务项目的趋势分析 4.6 销售渠道分析 4.7 竞争对手情况与分析 4.7.1 竞争对手情况 4.7.2 竞争对手情况分析 4.8 行业准入与政策环境分析 5.0 发展战略与实施计划 5.1 项目执行战略
5.2 项目合作方案 5.3 公司发展战略 5.4 客户满意服务系统建设 5.5 市场营销策略 5.5.1 市场定位策略 5.5.2 服务项目定价策略 5.5.3 市场促销策略 5.5.4 电子网络营销 5.6 服务项目推销计划 一. 附件 1. 营业执照影本 2. 董事会名单及简历 3. 主要经营团队名单及简历 4. 专业术语说明 5. 专利证书生产许可证鉴定证书等 6. 注册商标 7. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 8. 演示文稿及报道 9. 场地租用证明 10. 工艺流程图 11. 服务项目市场成长预测图
健康管理中心项目 商业计划书 项目名称：某健康管理中心项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司
【引言】 《某健康管理中心运营项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 某健康管理中心项目，积极响应国家大力发展健康服务业号召，与某医学研究院健康管理中心进行合作，通过加盟形式，将某健康管理品牌引入某市市，以追求“治未病”健康养生方式的高端人群为主要目标客户群体，开发当地市场日趋增长的综合性健康管理服务需求。 某医学研究院健康管理中心是中国首家大健康管理服务机构，坐落在北京最大的三甲医院——某国际健康城内，占地80万平方米，拥有某国际医院(三甲医院)、某医学研究院——院士工作站和700平方米GMP标准的无菌实验室，是一个集医疗、科研、养生、养老等
业态于一体的超大规模、最高品质的健康医疗与养生养老示范基地。某医学研究院健康管理中心自成立以来，客流量巨大，知名度高，口碑卓著，为本项目的开展创造了良好的条件。 【市场行业分析】 当今医学界，单因单病的生物医学传统模式逐渐力不从心，已向多因多病的“生物-社会-心理-环境”大健康模式转变。大健康研究的不是病因，而是影响健康的危险因素，其核心是个人健康管理，通过科学排除或减少健康危险因素，达到保护和促进健康的目的。随着国人对健康的逐步关注，很多人已经认识到疾病预防是促进健康的有效手段，而疾病的预防在很大程度上依赖于社会; 现在预防医学发展的一个重大变迁，就是向社会预防发展——事实早已证明，许多疾病只有通过广泛的健康教育、公平合理的社会医
燃气发电机项目 计划书 规划设计/投资分析/实施方案
燃气发电机项目计划书 燃气发电机组具有诸多显著优势，在世界上得到广泛应用。而在中国，随着天然气供给的增加，助推了天然气发电机组产品的发展，成为了中国 最主要的燃气发电机机组产品。在国家“十三五”规划的相关规定鼓励下，未来天然气发电机组发展前景大好。 该燃气发电机项目计划总投资14340.25万元，其中：固定资产投资12265.65万元，占项目总投资的85.53%；流动资金2074.60万元，占项目 总投资的14.47%。 达产年营业收入14456.00万元，总成本费用11172.99万元，税金及 附加256.49万元，利润总额3283.01万元，利税总额3992.33万元，税后 净利润2462.26万元，达产年纳税总额1530.07万元；达产年投资利润率22.89%，投资利税率27.84%，投资回报率17.17%，全部投资回收期7.32年，提供就业职位234个。 报告根据项目的经营特点，对项目进行定量的财务分析，测算项目投 产期、达产年营业收入和综合总成本费用，计算项目财务效益指标，结合 融资方案进行偿债能力分析，并开展项目不确定性分析等。 ......
燃气发电机项目计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案
天然气产品项目 计划书 投资分析/实施方案
天然气产品项目计划书 天然气作为清洁能源，具有热值较高、碳排放较低等优势。截至2017年，全球一次能源中天然气所占比例已达到23%，分地域来看北美洲（包括美国、加拿大、墨西哥）、独联体（包括俄罗斯、乌克兰、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等）等国家和地区天然气占比已达到29%、51%，而中国天然气在一次能源中占比为6.6%。 该天然气产品项目计划总投资8230.57万元，其中：固定资产投资6204.55万元，占项目总投资的75.38%；流动资金2026.02万元，占项目总投资的24.62%。 达产年营业收入17840.00万元，总成本费用13968.67万元，税金及附加160.79万元，利润总额3871.33万元，利税总额4566.10万元，税后净利润2903.50万元，达产年纳税总额1662.60万元；达产年投资利润率47.04%，投资利税率55.48%，投资回报率35.28%，全部投资回收期4.33年，提供就业职位359个。 消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求，符合相关行业的相关标准。项目承办单位所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案，以最大程度减少建设投资，提高项目经济
效益和抗风险能力。项目承办单位和项目审查管理部门，要科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性，实事求是地做出科学合理的研究结论。 ......
天然气产品项目计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案
科瑞置业有限公司长葛项目 经营计划书 目录 第一章、房地产市场宏观分析和长葛市场分析 第二章、分期开发节奏 第三章、设计工程计划 第四章、营销计划 第五章、项目经济技术分析 第六章、项目财务分析 第七章、管理计划 第八章、项目授权内容 第九章、报告审批流程 第一章：房地产市场宏观分析和长葛市场分析 一、房地产市场宏观分析 （一）2009年初房地产行业开始全面复苏，房价也开始稳中有升。到2009年下半年至2010年4月份房地产市场政策调控前，房地产进入一个非理性报复性的飞速发展阶段。其表现为：一是房价普遍持续过快上涨，尤其是一线城市房价疯狂上涨；二是市场上投资、投机行为盛行。因此，国家在2010年4月13日和15日分别出台了非常严厉的新政策，以调控房地产行业。新政主要有以下内容： 1、未取得预售许可的商品住房项目，房地产开发企业不得进行预售，不得以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质的费用，不得参加任何展销活动； 2、购买首套自住型面积在90平方米以上的家庭，贷款首付比例不得低于30%。 3、贷款购买第二套住房的家庭，贷款首付款比例不得低于50%，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。（实际大部分银行采用基准利率的1.15倍） 4、对贷款购买第三套及以上住房的，大幅度提高首付款比例和利率水平。（备注：银行在实际操作中对三套房贷款已停止审批） 连续出台政策而且力度之大是前所未有的，对房地产市场影响是巨大的：其一提高入市门槛，二套房需求将受到抑制，市场观望盛行；其二短期内投资客抛售量增加，业主降价销售。 （二）房地产行业仍是中央及政府拉动经济增长，扩大内需的必然选择，是依靠的重要产业力量；而且房地产是特殊商品，高度的金融资产性质，决定了其在新兴市场国家发展时代具较高的投资价值；同时供求关系及土地成本等原因。 所以，从中长期来看我们认为房地产依然是朝阳行业，发展前景较好，而房价在经历震荡后上升趋势不会改变。 二、长葛市场分析和房地产现状 （一）长葛位于豫中平原腹地，南临魏都许昌，北接省会郑州，东观汴京开封，西望古都洛阳。总面积648.6平方公里，总人口79万人，是河南省18个“改革、开放、发展”特点试点县之一。预计2009年全年完成生产总值246亿元，财政收入15亿元，全社会固定资产投资120亿元，社会消费品零售总额59亿元。长葛有着较为发达的工业基础，是河南省乡镇企业、民营经济发展起步早、速度快、规模大、档次高的县级城市之一。 （二）长葛房市地产市场在售楼盘10多个，综合来看具有以下几个特点： （1）、多数集中在市区繁华位置，生活配套完善，出行便利。 （2）、项目品质不高，多以中等偏下为主，只具备基本配套（水、电、天然气、有线、宽带、对讲门锁），景观绿化较差，物业管理不到位等。 （3）、项目占地面积小不够规模，面积在20亩-160亩，其中50亩以下占70%。多层、高层、小高层呈现从多到少的形势，还有小量独栋、联排别墅。 （4）、主力户型面积为110㎡-150㎡的三房两厅。多层销售均价在2100元/㎡，高层、小高层均
“十三五”重点项目-液化天然气 ()项目商业计划书 商业计划书，英文名称为，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。 关联报告： 液化天然气()项目申请报告 液化天然气()项目建议书 液化天然气()项目商业计划书 液化天然气()项目可行性研究报告 液化天然气()项目资金申请报告 液化天然气()项目节能评估报告 液化天然气()项目行业市场研究报告 液化天然气()项目投资价值分析报告 液化天然气()项目投资风险分析报告 液化天然气()项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定： 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回； 2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容； 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整） 第一章液化天然气()项目简介 1.1 液化天然气()项目基本信息 1.1.1 液化天然气()项目名称 1.1.2 液化天然气()项目承建单位 1.1.3拟建设地点 1.1.4 液化天然气()项目建设内容与规模 1.1.5 液化天然气()项目性质 1.1.6 液化天然气()项目建设期 1.2 液化天然气()项目投资单位概况 第二章液化天然气()项目建设背景及必要性 2.1 液化天然气()项目建设背景 2.2 液化天然气()项目建设必要性 2.2.1 液化天然气()项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要 2.2.2 液化天然气()项目的建设能带动和推进液化天然气()项目项目的发展 2.2.4 液化天然气()项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要 2.2.5 液化天然气()项目是增加就业的需要 第三章、液化天然气()项目的实施地情况分析 3.1基本情况 3.2地理位置