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媒介经营与管理作业

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《媒介经营与管理》课程学习心得小结

经过一学期的对于《媒介经营与管理》这门学科的学习,使我对一个企业乃至一个行业的整个运行,经营和管理过程在广度上和深度上都有了更深层次的认识和了解。

在这个基础上,我也产生了关于这一门学科自己的一些见解和看法,也许不尽准确和全面。

首先,我认为,一个企业的运行和赢利,是分为不同的几种情况的。其中,赢利部分主要分为两大类,即:商业赢利和非商业赢利。在我看来,商业赢利是理所应当,是支撑企业继续运行和发展的,也是最为众人所知晓的一种情况。而另外一种情况,虽然不是企业运行和发展中的主线,却也不能被国家,社会和广大民众所忽视,那就是非商业赢利。

何为企业的非商业赢利?企业的非商业赢利,通俗来说就是企业在运行和发展的过程中,最终获得的除以商业手段获得的经济效益之外的赢利,如社会的认可,群众的口碑等等。

与企业的商业赢利相比,非商业赢利具有以下几点特征。第一,非商业赢利是企业以不片面追求经济效益为目的和前提的情况下,进行的一些关乎社会民生和普遍存在的社会问题的,有助于呼吁和提高广大民众思想觉悟和和整体素质的社会活动等等。其这一不同点集中表现在企业在进行这项赢利时的出发点与其进行商业赢利单纯的为达到经济效益的目的不尽相同。第二,非商业赢利与商业赢利相比,在过程上也截然不同。企业的非商业赢利手段是不求丝毫经济效益和任何经济回报的可谓“零收入”的活动,如花费大量资金进行公益宣传,广告和活动,相信大家在现实生活当中也经常看到。这一不同点是通过比较其与商业赢利的手段不同所得到的。第三,作为:“非商业”赢利,这个概念与商业赢利相比,是绝对抽象的。这种赢利可以说是绝对非物质的。企业自始至终获得的都是与经济利益无关的无形的效益。可是这种无形的效益却不能说是绝对隐形的,它对企业今后的发展可谓是益处良多。企业在最终以投资大量资本的代价之下,获得了相应的甚至实质上超出商业赢利很多倍的赢利,那就是强大的社会认可和民众的支持,实际上可以说是企业得到的更大的收益。这一不同点是从商业赢利和非商业赢利的性质上来说的,也可以说是二者最大的不同的点。

其次,在谈过企业的商业赢利和非商业赢利的不同之处之后,下面我要谈一谈作为企业和行业最主要的两种赢利方式,它们之间存在着怎样不容忽视的联系。在我看来,这二者之间是存在着密不可分的联系的。首先,商业赢利离不开非商业赢利。为什么这么说呢?一个企业要想在自身的领域更长远更稳定的发展下去,凭的是什么?它需要拥有与其他企业相比之下怎样的过人之处才能立于不败之地?答案是:民众的信任和良好的口碑,社会的认可等等。那这样一些企业赖以生存的条件如何具备,要从何处去获得?这就要靠一个企业通过自身平时较多的投入资本去积极的参与社会事务,为社会的进步和民众的觉醒作出属于自己独特的贡献来获得了。这些无形的赢利对于企业日后的发展是极其有利的,为企业的发展壮大和不断进步打下了坚实的社会和群众基础。在企业获得了这项隐形的财富之后,之后随之而来的就是巨大的经济收益,也就是所谓的商业赢利了。其次,非商业赢利是以商业赢利为基础的。一个企业如果计划要获得一定的非商业赢利,那么大量的资金投入是必不可少的。所以,这就要求企业积极发展生产,努力提高效益,进益求精,争取获得最大程度的经济效益,并运用这笔资金来作

为进行非商业活动的资本,以此获得社会认可等此类非经济效益。所以,商业赢利为非商业赢利提供资金支持,是非商业赢利得以运行的强大支撑和保证。总之,企业的商业赢利和非商业赢利是相辅相成,密不可分的。

至此,这就是我对这一学期《媒介经营与管理》这一门课程的有关理解和感悟。我认为,对于一个行业和企业来说,商业赢利和非商业赢利是同等重要的,一个企业要想有更长足的发展,就需要正确的面对二者的联系与区别,以求达到企业经济效益和非经济效益获得的最大化,同时造福社会和民众,达到双赢,是每一个企业都应重视和做到的事情。

媒介经营与管理知识重点严三九著

绪论 媒介经营管理的定义: 广义:指运用媒介产业的人力、物力、财力等资源,通过领导、计划、组织、控制等行为,使产业资源(包括有形资源和无形资源)得到合理配置,发挥最大效用。 狭义:指出售媒介的广告版面时段的有关经济活动和管理运作。 宏观:国家、社会、对媒介的制度、体制的规定和要求。 微观:指具体的媒介单位对自身的行政、生产、营销、财务、人事、技术、安全管理等的规定和要求。 特殊性:1.媒介必须把追求社会效益放在首位。 2.媒介管理中的一个极其重要的组成部分,即信息资源管理。 3.媒介组织的内部机构有着特殊的设置和构架。 意义*****:1.有利于媒介对资源进行合理的配置和协调,从而协同发展。 2.有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢”。 3.有利于媒介提高自身品质,从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争。 媒介的生存环境:***** 1.国外媒介产品将会更多地进入中国。 2.中国媒介的工作只能和管理体制将发生变化,会越来越向国际惯例,国际通行规 则靠拢。 第一章媒介组织结构 组织形式***** 1.直线制(单线制) 2.职能制(复线制) 3.直线—职能制(生产区域制)

4.事业部式 5.矩阵制 6.集团控股制 媒介组织的定义: 各级各类的报社、广播电台、电视台等媒体的内部治理结构和各级管理组织结构。是社会中的一个特殊的组织,既不是纯粹的市场竞争的企业,又不是彻底的国家机关、完全的公益机构。它是专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。 主要特征: 1.具备管理组织的一般特性 2.生产特殊的文化产品 3.组织成员从事大众传播活动 4.以实现社会与经济功能的统一为目的 5.趋于垂直或水平整合化 媒介组织包括:管理主体,客体,环境,目的。 媒介组织结构设计的8个原则: 1.任务目标 2.分工协作 3.统一指挥 4.管理幅度 5.责权对等 6.集权分权 7.执行部门与监督部门分设 8.协调有效 媒介组织结构随着社会环境、科学技术的变化下,作出的相应调整与变化体现在: 1.结构组织趋于简化,制作与播出分离。

媒介经营与管理之考试要点梳理

考试方式: 1.简答(10*4=40)100-150字即可 2.论述(20*3=60)→结合案例 《媒介经营与管理》课程重要知识点 第一讲媒介经营管理概论 一、管理特征【了解】 1.普适性:适用于各种组织形态和组织中的各个阶层。 2.目的性:有明确目标,通过各种手段促成目标的完成,如创造利润并增殖。 3.功能性:管理者的功能主要包括计划、组织、领导、控制。 4.人本性:以人为本,把调动人的积极性放在首位,实现高水平、高效率、高效益的管理。 5.创新性:管理需要不断变革和创新,根据条件的变化调整管理方式,适应新环境和新要求。 二、管理科学要素(7M) 人力()资金()方法()原料() 机器()市场()士气() 三、经营活动的主要内容 1、预测:对市场的供需状况、技术的进步、资源的变化、竞争的态势做出科学的预测。

2、决策:对企业的发展方面、目标与达成目标的举措做出正确决策。 3、规划:产品方向、品种、数量、质量、人员的使用、技术设备的更新等做出计划并明确步骤。 4、运作:为实现企业的发展目标而开展的与市场活动有关的各种工作,如资金筹集、生产资料采购、产品销售、市场开拓、新产品研制、机构调整、协调对外 四、现代媒介的生存环境 第二讲媒介策划 一.媒介策划实质——市场营销策划【了解】 “市场营销是指买方市场条件下的一整套引导思想、货物与劳务从生产者流转到消费者,有效地实现各种不同的供给能力与

各种不同的需求相适应的策略与方法。” —美国著名市场营销学者尤金?麦卡锡 营销就是与市场有关的人类活动,即以满足人类各种需要和欲望为目的,将潜在交换变为现实交换的活动与管理过程。 营销就是要实现与潜在顾客的交换。 二.媒介组织交换的对象包括两类消费者:【了解】 信息消费者(用户) 广告消费者(广告客户) 三、两次售卖示意图

中国传媒大学 媒介经营管理试卷(B卷) 答案

2019年秋季媒介经营管理期末试卷B 参考答案,完整答案在后面 一、单选题(每题2分,共20分) 1. 经营是(A )的产物 A. 商品经济 B. 集体协作 C. 社会分工 D. 劳动社会化 2. “经营”行为的出现原因不包括(D ) A. 商品经济高度发达 B. 买方市场占据主导 C. 商品数量和种类繁多 D. 企业以生产为中心 3. 广州日报报业集团成立,这一标志性事件发生在我国媒介经营管理发展的(C)阶段 A. 自发经营阶段 B. 自主经营阶段 C. 市场化经营阶段 D. 深入市场阶段 4. 媒介宏观环境分析不包括(D ) A. 政治环境 B. 经济环境 C. 社会环境 D. 地缘环境 5. 媒介的有形资源不包括(D ) A. 生产设备 B. 原材料 C. 厂房 D. 商标 6. 根据如年龄、性别、家庭人口、家庭类型等统计变量对媒介市场进行划分,属于( B ) A. 地理细分 B. 人文细分 C.心理细分 D. 行动细分 7. 现代西方媒介组织的基本模式是(D ) A. 一权统配制 B. 两权分离制 C.三权并列 D. 股份制 8. (B )认为消费者总是喜欢那些质量最好,性能最优、功能最多的产品。 A. 生产观念 B. 产品观念 C.推销观念 D. 营销观念 9. (C )就是起初定一个很高的价格,然后慢慢降下来,从不同的消费者群众获得最大的撇脂利润 A. 最高档期利润 B. 最高市场份额 C.最高市场撇脂 D. 产品质量领先 10. 媒介品牌的建立实际上就是在建立(A ) A. 品牌资产 B. 品牌元素 C.品牌识别 D. 品牌结构 二、多选题(每题4分,共20分) 1. 媒介战略的层次包括(ABC ) A. 公司层战略 B.事业层战略

第八章 新闻媒介经营管理

第八章新闻媒介经营管理 加强对新闻事业经营与管理的研究,是深化新闻改革的需要,是建立社会主义市场经济体制的社会变革在新闻事业和新闻学研究方面的深刻反应。 一.新闻媒介经营管理的地位 1.经营管理的概念 管理是对由人、财、物等组成的某一系统的运动、发展和变化进行有意识、有目的的控制行为。 经营是指一个经济组织为达到其既定的目的,对组织内部的人、财、物所实施的有效管理。 对新闻事业而言,管理是国家意志在新闻事业体制、运作方式等方面的体现。经营是媒介维持其生存的手段和促进发展的谋略。研究新闻媒介的经营管理,实质上就是研究管理新闻事业的规律以及新闻媒介从事经营和管理活动的规律及方法。 2.新闻媒介经营管理的地位 首先,新闻媒介的经营管理时新闻事业发展的基本条件,它是在新闻事业发展的实践中逐步明确、逐步提高的。 其次,新闻媒介通过经营管理,为国家积累资金,是对社会的重要贡献。 第三,加强经营管理时新闻媒介适应市场经济体制的必然要求。在市场经济体制下,一切经济活动都必须纳入正常轨道,新闻媒介也不例外。 第四,新闻媒介经营管理还是新闻学理论的重要组成部分。 3.新闻媒介经营管理的理论依据 研究新闻媒介的经营管理,不应忽视新闻媒介产品及其经营的特殊性。 首先,新闻媒介产品具有观念性,受意识形态的影响很强。 其次,新闻媒介产品面向社会、公众,具有公共性,它可以形成舆论、影响决策乃至引发动荡。 第三,新闻媒介产品具有时效限定性,产品价值“保质期”最为严格。 第四,消费过程的一次性,新闻媒介产品属于一次性消费品。 第五,产品生产的持续性,新闻媒介产品是连续性生产,每一次每一期都是不同的。

广告经营与管理论文

三一文库(https://www.doczj.com/doc/30186118.html,)/论文 〔广告经营与管理论文〕 导语:当今社会,我们常常被杂志,报纸,电视,广播,海报和互联网等大众媒体的广告轰炸。以下小编为大家介绍广告经营与管理论文文章,欢迎大家阅读参考! 广告经营与管理论文广告是现代社会生活中不可 缺少的1个部分,对于人们的生活和商业组织产生了广泛而又深刻的影响。近年来,我国广告业蓬勃发展,竞争激烈。广告业逐步规范化、国际化。广告行业逐步发展壮大,广告公司数量日益增多。但同时,较之国际上的4A型广告公司,我国的大部分广告公司却好似处在蹒跚学步的阶段,一切流程和制度还不是很完善、理性。相较于广告业相对发达的国家来说,中国的广告目前还处在学习借鉴和应用的过程当中。我国的广告事业如何达到更高标准和要求的广告管理和制度,仍是摆在所有广告人面前的1个难题。 关键词广告管理的概念;经营目标定位;广告公司领导者职责素质;企业文化;创意;顾客;整合营销 我看广告公司的经营与管理 1、广告管理的概念

广告管理的概念众说纷纭,美国学者R*巴拉特等人在《Adverisinganageen》一书中以管理学观念为主要推动力,认为广告活动的开发和管理是广告管理的主要出发点,广告管理的重点是分析、计划、控制广告主的决策的决策行为。R*巴拉特等人认为“广告主事整个广告管理范畴的中心结构”,因为“是他们支付(广告费)提供了对广告业规模的判断基础。” 肖汗奇、郑国生认为:“一般意义上来讲,广告管理事为了适应社会经济、政治、文化和广告业发展的世纪需要,采取一定的手段协调广告从业人员的共同劳动,合理地组织广告活动,从而达到沟通产销、促进生产、指导消费、繁荣经济和推动社会主义精神文明建设的1种有目的的活动。它主要包括2个方面的内容,一是广告业的经营管理,二是广告活动的社会管理。 2、广告公司的经营与管理 2。1设定切合实际的经营目标和定位,制定切实可行的有效的业务拓展办法 广告公司在制定广告经营目标时,应考虑本经营区企业分布状况和对广告的需求状况以及市场发展的趋势,理清公司的既有业务基础、公司的资金实力及现有的核心专长和机构情况,做到以市场为依据的策略定位。多去了解市场,借鉴同行业的市场领先者,学习其精华部分,学习其成功的经

媒介经营与管理作业

《媒介经营与管理》课程学习心得小结 经过一学期的对于《媒介经营与管理》这门学科的学习,使我对一个企业乃至一个行业的整个运行,经营和管理过程在广度上和深度上都有了更深层次的认识和了解。 在这个基础上,我也产生了关于这一门学科自己的一些见解和看法,也许不尽准确和全面。 首先,我认为,一个企业的运行和赢利,是分为不同的几种情况的。其中,赢利部分主要分为两大类,即:商业赢利和非商业赢利。在我看来,商业赢利是理所应当,是支撑企业继续运行和发展的,也是最为众人所知晓的一种情况。而另外一种情况,虽然不是企业运行和发展中的主线,却也不能被国家,社会和广大民众所忽视,那就是非商业赢利。 何为企业的非商业赢利?企业的非商业赢利,通俗来说就是企业在运行和发展的过程中,最终获得的除以商业手段获得的经济效益之外的赢利,如社会的认可,群众的口碑等等。 与企业的商业赢利相比,非商业赢利具有以下几点特征。第一,非商业赢利是企业以不片面追求经济效益为目的和前提的情况下,进行的一些关乎社会民生和普遍存在的社会问题的,有助于呼吁和提高广大民众思想觉悟和和整体素质的社会活动等等。其这一不同点集中表现在企业在进行这项赢利时的出发点与其进行商业赢利单纯的为达到经济效益的目的不尽相同。第二,非商业赢利与商业赢利相比,在过程上也截然不同。企业的非商业赢利手段是不求丝毫经济效益和任何经济回报的可谓“零收入”的活动,如花费大量资金进行公益宣传,广告和活动,相信大家在现实生活当中也经常看到。这一不同点是通过比较其与商业赢利的手段不同所得到的。第三,作为:“非商业”赢利,这个概念与商业赢利相比,是绝对抽象的。这种赢利可以说是绝对非物质的。企业自始至终获得的都是与经济利益无关的无形的效益。可是这种无形的效益却不能说是绝对隐形的,它对企业今后的发展可谓是益处良多。企业在最终以投资大量资本的代价之下,获得了相应的甚至实质上超出商业赢利很多倍的赢利,那就是强大的社会认可和民众的支持,实际上可以说是企业得到的更大的收益。这一不同点是从商业赢利和非商业赢利的性质上来说的,也可以说是二者最大的不同的点。 其次,在谈过企业的商业赢利和非商业赢利的不同之处之后,下面我要谈一谈作为企业和行业最主要的两种赢利方式,它们之间存在着怎样不容忽视的联系。在我看来,这二者之间是存在着密不可分的联系的。首先,商业赢利离不开非商业赢利。为什么这么说呢?一个企业要想在自身的领域更长远更稳定的发展下去,凭的是什么?它需要拥有与其他企业相比之下怎样的过人之处才能立于不败之地?答案是:民众的信任和良好的口碑,社会的认可等等。那这样一些企业赖以生存的条件如何具备,要从何处去获得?这就要靠一个企业通过自身平时较多的投入资本去积极的参与社会事务,为社会的进步和民众的觉醒作出属于自己独特的贡献来获得了。这些无形的赢利对于企业日后的发展是极其有利的,为企业的发展壮大和不断进步打下了坚实的社会和群众基础。在企业获得了这项隐形的财富之后,之后随之而来的就是巨大的经济收益,也就是所谓的商业赢利了。其次,非商业赢利是以商业赢利为基础的。一个企业如果计划要获得一定的非商业赢利,那么大量的资金投入是必不可少的。所以,这就要求企业积极发展生产,努力提高效益,进益求精,争取获得最大程度的经济效益,并运用这笔资金来作

《媒介经营管理》案例

【案主】湖南卫视娱乐栏目《快乐大本营》 【推荐理由】1.《快乐大本营》这一栏目自1997年创办开播以来,她作为一个娱乐节目在电视节目中日益凸显的影响力以及她所取得的骄人成绩,不得不让人产生想 对她的成功之道作一个深入探究的意念。 2.《快乐大本营》栏目的成功源自于她精确的栏目定位和电视观念的适时转变。 在湖南卫视这个以“快乐中国”的频道理念的平台上,《快乐大本营》作为 一檔融合众多愉悦、轻松、搞笑的娱乐元素的栏目以其能成功也是必然的。 3.《快乐大本营》创新式的节目主持团队-“快乐家族”,注重栏目品牌形象的策划和塑造和宣传对于扩大栏目的影响有着举足轻重的作用。 【题目】从产品销售的角度浅析《快乐大本营》栏目的三次售卖 在这个娱乐大发展的时代,湖南卫视的《快乐大本营》获得了长足的发展,并不断地引领中国娱乐节目的发展趋向。她的成功,不仅改变了以往“精品=严肃”这一固定模式,而且有力冲击了重教轻乐的传统观念,使带来笑声的,轻松愉快的电视节目也能成为文化精品,其逐渐从模仿到本土化的制作方式产生了积极的影响。通过对该栏目的深入探究我们不难发现她的成功实则源于其正确的品牌营销理念,将栏目视为产品,通过售卖的形式实现栏目的价值。 大致说来《快乐大本营》栏目作为媒介产品主要是通过三次出色的售卖实现了其栏目的价值。 第一次是出售内容,就是说通过一定的电视传播手段将编排了特定内容的栏目出售给广大的电视观众,从而实现栏目的第一次售卖。在此次售卖中产品的内容对于受众的引力的大小决定了产品售卖的成功与否。精准的受众定位,围绕目标受众的特征来设计节目内容。一开始她就将节目定位在青少年受众群,强调青春,活力,时尚,快乐,围绕青少年来设计节目和游戏环节,甚至所请的嘉宾都是青少年中人气最火的。这种准确的受众定位赢得了广大观众从而扩大了栏目的知名度,为栏目的第二次售卖奠定了基础。 第二次出售受众,就是说栏目将自己凝聚的观众注意力,出售给广告商的一次售卖行动。广告大亨们抉择将在哪个媒体上来发布自己产品或服务的信息的主要依据是媒体的传播力和影响力以及与广告的目标受众的接触率。《快乐大本营》依靠高品质的独特的娱乐内容吸引了众多观众,集聚相当高人气和知名度,从而使许多广告大亨纷纷慕名而来,为其进一步实现栏目的价值。 第三次出售品牌,就是说栏目通过前两次的循环操作而形成的知名度,树立起了媒体的品牌,授权他人使用从而收取品牌授权使用费,来实现栏目价值利益的最大化。品牌实则就是产品的美誉度的体现。一个有着高美誉度的栏目,其所具有产品的附加值的含金量是难以估量的。《快乐大本营》作为一个有着高知名度和美誉度的知名栏目,大到整个栏目,小到其有着各色特征家喻户晓的主持人,在观众心中都有着一定的影响力。湖南卫视凭借《快乐大本营》栏目,由一家普通的地方电视台成长为风头直逼中央电视台的全国性媒体,进而以此为基础发展出一个以“快乐”为品牌属性的电视频道。而湖南卫视频道品牌影响力的上升,

媒介经营与管理

《媒介经营与管理》教学大纲 课程编号:ZX013011 课程名称(中文):媒介经验与管理 课程名称(英文):media management 学分:2 总学时:36 实验学时:适应专业:广播电视学 先修课程:广告心理学广告学电视节目策划与编导 课程的性质和任务 1.本课程是新闻传播学类专业本科生的专业必修课。其作用是介绍媒介经营与管理学的基本知识,培养和训练学生对传媒产业的分析及运筹能力,课程的任务是,使学生通过学习了解媒介经营与管理学的基本概念、研究范畴,并以对传媒产业分析为主体框架,引导学生培养起分析传媒经营的思考能力,为传媒业输送既懂新闻业务又懂媒体经营的复合型人才。 2.媒介经营与管理是交叉性学科,既涉及新闻传播学理论知识,又涉及广告学以及管理学经济学理论知识,对学生要求较高。需要学生具有上述学科一定的知识积累,在此基础上才能更好地展开对本课程的学习。 二、课程的基本要求 媒介经营与管理具有较强的理论性,同时和媒体实践有着紧密联系。因此,要求采取课堂讲授、案例讨论、自学等多种方法相结合进行教学。 三、课程的基本内容及重点、难点 第一章新闻事业经营管理学的学科地位(共3学时)(一)教学内容 第一节新闻事业的双重属性 知识要点:新闻事业的意识形态属性,新闻事业的产业属性

第二节新闻事业和媒介产业 知识要点:两种属性在多数情况下的一致性,两种属性存在某些内在的矛盾, 寻求两种属性的契合之处 第三节新闻事业经营管理学的研究对象 知识要点:媒介管理的含义和对象,媒介经营与管理学的研究对象 教学重点:新闻事业的双重属性及之间的关系 教学难点:媒介产业化,经营管理观念与新闻宣传观念的协调统一 (二)教学基本要求: 了解:媒介经营与管理的研究范畴 理解:电视广告的功能和特性 掌握:管理与经营的概念区分 第二章媒介市场与产品营销(共6学时) (一)教学内容 第一节市场和市场经济 知识要点:市场的概念,市场经济对媒介经营管理的影响 第二节媒介市场研究 知识要点:媒介市场的概念,媒介市场的构成,观众与广告主 第三节媒介细分和媒介市场定位 知识要点:媒介细分的概念,媒介市场定位的原则和方法 第四节媒介产品营销策略 知识要点:媒介产品营销是媒介的重要职责,报纸的发行渠道、广播电视的产 品经营,媒介品牌营销,传媒产业链 教学重点:媒介市场;市场细分和媒介市场定位;媒介产品的营销策略 教学难点:媒介消费者的需求和效用,分属不同地理区的媒介市场,媒介市场结构的类型,市场细分和媒介市场定位,媒介产品的营销策略,媒介品牌营销,传媒产业链 (二)教学基本要求 本章内容在教学过程中要结合媒介市场的实际现状来讲解,对一些在媒介产品 营销成功的媒介进行重点剖析。让学生了解媒介市场,媒介细分和市场定位的

媒介经营与管理案例分析

说出你的故事,理性与趣味的表现 媒介经营与管理案例分析 姓名: 班级: 学号: 《鲁豫有约》简 析

文章摘要: 一段段窝心的真情,三千六百秒赤诚对话,千万次殷切回响,《鲁豫有约:说出你的故事》节目寻访拥有特殊经历的人物,一起见证历史,思索人生,直指生命的体验与心灵秘密,创造一种新颖的谈话记录。主持人鲁豫对人关注,与被采访者进行心灵的对话,鲁豫相信,没有一个人的故事是不精彩的。 《鲁豫有约》为香港凤凰卫视的电视谈话类节目,1998年开播,后进入中 国大陆电视,在各个地方电视台播出。经过十数年的发展,电视访谈节目已经逐渐成为各电视台的一档主打栏目,凤凰卫视播出的《鲁豫有约·说出你的故事》更是最具代表性的一档栏目。《鲁豫有约》凭借其轻松愉悦的谈话氛围和贴近普通大众的栏目定位,拥有了一大批忠实观众,从而在日益激烈的市场竞争中占据了一席之地。 一、栏目简介: 《鲁豫有约》为香港凤凰卫视的电视谈话类节目,1998年开播,后进入中 国大陆电视,在各个地方电视台播出。2008年湖南卫视购买中国大陆区独播版 权并于4月14日开始播出。2010年1月4日,《鲁豫有约》登陆安徽卫视,每 周一到周五的晚间21:27分播出,并更名为《爱传万家——说出你的故事》。 播出频道:凤凰卫视 主持人:陈鲁豫 栏目定位:人物访谈类 宣传语:寻访昔日英雄和有特殊经历的人物,它将见证历史,让人思考人生,直指人们生命的体验与心灵的秘密。 开播时间:2002年1月开播 2005年1月改版 栏目时长:改版前30分钟 改版后50分钟 播出时段:首播:周一至周五10:05-11:00 周六:16:40-17:35 重播:周二至周六01:20-02:15 周日:21:35-22:30 二、栏目分析: 《鲁豫有约》是我国大陆地区少有的一档具有持久生命力的访谈节目,它既有娱乐性,又兼具新闻性,或许这也正是它成功的原因之一。当然,它在栏目定位、语言风格以及话题的选择上都是促成其成功的主要因素。 1、大众化的栏目定位 “我相信故事的力量,我相信温暖的价值,我愿意倾听不一样的人生。”鲁豫用这样几句独白,简单直接地将观众带入了明星大腕或新闻人物背后的生活。 1993年1月28日,上海东方电视台的一档新栏目《东方直播室》,开创了 我国国内谈话节目的先河。1996年3月16日央视正式推出《实话实说》栏目,成为我国影响巨大的谈话类节目。随着访谈节目的不断发展,优秀的谈话类节目渐渐形成了自己特定的受众群,并凭借着自己的影响力和收视率,在电视节目的挤压中脱颖而出。 准确的栏目定位,受众群体针对性强,使得这些节目拥有超高人气。不过跟《艺术人生》、《杨澜访谈录》、《实话实说》(《小崔说事》)等节目不同,《鲁豫有约》的受众群并不是非常固定的,他们有学生、工人、军人、白领,也有老人、

媒体经营与管理

媒体经营与管理 第一章导论 一媒体的界说 1 定义:信息发布与传播的载体。 2 媒体的分类 报纸广播电视互联网杂志手机电子杂志IPTV 传统媒体;报纸广播电视 新媒体:互联网手机 按表现形式分 (1)平面媒体纸质 (2)电波媒体广播电视b (3)网络媒体 主流媒体和非主流媒体 3架构 4 作用(就新闻媒体) 功用:(!)检测社会环境 (2)协调社会关系 (3)传播文化 (4)提供娱乐 5媒体的责任 政治责任道德责任 第二节经营与管理理论

一经营与管理的异同 “经始灵台,经之营之始经营造”策划与营销 管理:和别人一起或通过别人把任务完成。 二经营与管理的内涵 1 有目的的活动 2 追求成效的最大化 3 与资源优化配置相当 4 与人群组织相关 5 在一定环境下展开 三经营管理的特征 动态性科学性艺术性创造性经济性 四经营管理的职能 20世纪法国工业家亨利:计划组织协调指挥控制 20世纪50年代哈罗德:计划组织人事领导控制 现在:计划组织领导控制 五管理理论的发展 1 科学管理理论:泰勒《科学管理.》 生铁搬运实验工业组织管理 第三节媒体的产业特征 一关于产业 国民经济的各行各业从生产到流通服务以至教育大到行业到部门。

同类生产服务的企业的集合体。 “产业化”从过去单纯的从事文化精神产品生产的事业单位到沿着经营合理的轨迹向企业状体过度的一种特殊现象。 二产业分类 英国费希尔:人类生产发展分为三个阶段; 农业(牧业林业采矿业) 工业 服务业:交通运输金融业精神公共服务 三媒体产业的特征 1,产业的性质 (1)政治属性 (2)经济属性:两个效益并重 2产业特征:实物非实物 A无形性B复杂性 C销售与消费同时D品质的多度性 E媒体产品的替代性 第二章媒体经营与管理的沿革 第一节经营的发展过程 一萌芽期 报业15—16世纪威尼斯手抄报 17—18世纪资产阶级革命政党报纸 做人人买得起的报纸1729年《手艺人报》

媒介经营管理课堂练习

从“双性互动”原理看媒介产业未来发展趋势 张艺伟1996年1月,中国第一家报业集团——广州日报报业集团正式挂牌成立,此后南方报业集团、羊城晚报集团、文汇新民联合报业集团等报业集团先后成立。报业发展的集团化作为媒介发展的先行军,迅猛地拉开了中国媒介产业化的序幕,中国的传媒业开始通过自身重组和外部扩张等多种方式整合资源、面向市场,不断探索经营模式和新的盈利模式,实力和影响力都得到了极大地增强。特别是最近几年,媒介产业更是异军突起,在市场份额和自身结构方面有了很大的改变。2011年中国传媒产业的总产值为6379亿元,比上年增长15.2%。 相关资料表明,我国媒介产业化是从上个世纪七十年代开始的,但是这一发展并未引起社会各界足够的重视,到了九十年代中后期,随着几家传媒机构进入资本市场并创造了不凡的成绩,我国传媒产业化才引起了足够的关注。伴随着传媒行业的新变化,理论上的研究也多了起来。学术界对媒介的属性有了一定的认知和概述。1995年,李良荣在《试论当前我国新闻事业的双重性》一文中,第一次明确界定了我国新闻业具有双重属性,即“形而上的上层建筑属性和形而下的信息产业属性”,也可以表述为媒介产业的意识形态属性和商业属性,我们有称之为“双性互动”。 下面笔者试着通过媒介“双性互动”原理分析媒介产业未来的发展趋势。 一、媒介双重属性的拉锯战 由于媒介自身的特殊性,决定了其政治属性和商业属性就如矛盾的两方面,会永久的存在。双方在媒介发展的过程中不断博弈,展开没有终点的拉锯战。 (一)意识形态方面,政治属性的绝对优势 当今,媒介存在形式多种多样,从原来的纸质媒体报纸、杂志、书籍到电子媒体时代的电视、广播等以及今天数字媒体时代的互联网、智能手机、平板电脑等,未来将会有更多的形式出现。但是不管形式如何变化,作为大众传播媒介的内容,其意识形态始终受到一定的制约,这是中国特色社会主义政治文明建设的一部分。 对于报纸媒体来说,对中国领导人的行程、重大的社会、政治事件,这样的新闻的发布要严格按照一定的程序,从一定意思上来说,中国所有的报纸都可以称之为“党报”,我们在抱怨其不活泼的风格的同时,也不能忽视其党性原则的制约因素。 对于电视节目,就拿燃烧了今年整个夏天的《中国好声音》来说,可谓在经济领域获得了极大的成功,广电总局专门下文对其进行表彰,其颁奖词是这样写的:“坚持正确导向,注重社会效益,体现以人为本,追求改进创新……受到广大群众的热烈欢迎,产生了良好社

媒介经营与管理复习要点(1)

《媒介经营与管理》复习要点 1、我国的大众媒介具有双重属性(P27) 2、我国媒介消费者需求的“三解”理论 解闷、解气、解惑 4、报纸、广电的一般工作步骤 报纸生产流程:p65 广播节目生产流程:p66 5、传统媒介盈利模式与媒介受众价值 传统媒介营销模式: 广告+活动+服务+电商+产业 6、说明媒介广告效果的指标: A 广度; B 深度; C 速度; D 密切度; E 干扰度; F 力度; 7、重点概念: 记者中心制:是以政府部门的机构设置为参照,在媒体内部建立了强大的记者部,或以记着为主的专题新闻部。 编辑中心制:是目前国际上媒体通院的运作方式。在这种机制下,编辑的权利很大,可以直接分派记着,对报道进行组织策划。 媒介经营:媒介经营是指使媒介组织将媒介生产要素投入媒介市场,通过媒介产品的生产、交换实现其价值的过程。 采编分离: 制播分离:是指在电视节目的生产、流通与播出的过程,节目的生产制作与节目的播出分别有不同的单位负责的管理制度。 媒介利润窗口:就是将某一内容用尽可能多的媒介形式传播出去。每一种媒介形式即为一个盈利窗口。 确定选题、报道要点和实施步骤 实施采访、组织稿件撰写 审查付印 编辑审稿 编辑版面内容 进入发行流通环节 播音录制 录音剪辑 录音合成 前期制作 后期制作 准备播出

媒介营销渠道:是指产品或服务从生产者向消费者转移过程中所经过的、由各中间环节连接而成的路径。 媒介战略:媒介战略管理:媒介组织根据外部环境和内部条件确定媒介生存的发展和战略目标,并对实现目标的途径和手段进行总体谋划和具体实施以及进行控制的动态管理过程。(书P238) PPT(是关于媒介经营与发展方面总体的,长远的,全局的,未来的,前瞻的,预期的,方向和目标-----谋划与思考-----以及由此开展的管理。) 媒介受众:在媒介传播的过程中,受众是媒介内容的接收者和使用者;在媒介经营过程中,受众是媒介产品的消费者。(P11、120) 根据《中国大百科全书·新闻出版》卷的定义,受众是指接受信息传播的群众。 媒介产品:媒介产品是由大众媒介组织生产的精神产品的统称。(P50) 包括两个层面:一是物质载体——如报纸媒介的纸张,电子媒介的胶片、磁带、光盘;二是内容,即由信息符号(文字、声音、图像等)组合而成、构成一定意义的文本。 广告主和广告人: 广告主是为推销商品或者委托他人设计、制作、发布广告的法人、其他经济组织或者个人。广告人,在广义上泛指从事广告行业的人员,既包括广告策划创意人员,也包括广告设计制作人员。狭义上特指那些在广告行业有所成就的广告从业人员和广告研究人员。 媒介形态:媒介形态,是指媒介在完成信息传播过程中所表现出来的各种特征,包括媒介的历史定位、外部形态、内部结构(所使用的传播符号)、媒介的传播状态、传播过程和传播方式以及由此衍生出来的媒介功能、特征和发展趋势。 客户思维与用户思维、 木桶定律:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。(总)一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。彼得定律:在一个阶层中,每个雇员都趋于被普升到一个其无法称职的级别。 8、简述媒介市场分析对媒介经营的意义 (1)分析和研究媒介市场是市场经济条件下媒介经营管理的一个非常重要的课题。 (2)媒介要发展,要做大做强,必须紧紧围绕市场,面向市场,实现媒介社会效益和经济效益最大化。 (3)因此,无论是媒介组织还是媒介领导,要在市场竞争中赢得优势,就必须研究市场的结构,了解受众和市场的需求,明确市场的定位和目标,把我每一次市场的机遇,并且以市场化的运作手段最终去赢得市场。 9、简述信息市场、广告市场、知识市场三者的关系 信息市场:读者、观众、听众寻求多种信息的地方。在信息交换中,用户支付金钱并使其注意力转移到广告主身上。 广告市场:广告主从媒介组织购买空间和时间,向观众、读者和听众展示他们的产品和服务。 知识市场:也叫“观念市场”,个体和社会团体寻找思想和信息的地方,这些思想和信息可以帮助他们在社会上追逐其目标。

川农《广告经营与管理(本科)》18作业考核

(单选题) 1: 2008年,工商系统查处违法案件51599件,其中虚假广告14150件,非法经营广告9694,工商部门对这些违法案件采取了行政处罚,下面哪些做法不是行政处罚呢? A: 责令公开改正 B: 吊销营业执照 C: 没收非法所得 D: 强制征收 正确答案: (单选题) 2: 代理商制作业务向客户收取成本时加上的佣金,一般标准是成本的( ) A: 20% B: 15% C: 18.5% D: 17.5% 正确答案: (单选题) 3: 广告设计制作企业必须要有与广告经营范围相适应的资金、设备、器材和场地,经营场所不少于()平方米 A: 20 B: 50 C: 40 D: 80 正确答案: (单选题) 4: 股份有限公司申请股票上市,公司股本总额不少于人民币( )万元 A: 三百 B: 三千 C: 八千 D: 一千 正确答案: (单选题) 5: 美国西北大学教授()提出了IMC理论,即整合营销传播理论。 A: 舒尔茨 B: 尤金.麦卡锡 C: 罗伯特.E. 劳特朋 D: 法约尔 正确答案: (单选题) 6: 县(市)自治县的工商行政管理部门会设立()对广告进行行政管理。 A: 广告司 B: 广告处 C: 广告室(股) D: 广告科 正确答案: (单选题) 7: 企业生产白酒,规定每瓶的广告费为3元,计划一年的销量为50万瓶,这样,该企业的广告预算为:3*50万=150万 ,该企业制定广告预算时用了哪种方法() A: 销售百分比法 B: 销售单位法 C: 竞争对手参照法 正确答案: (单选题) 8: 《药品广告审批表》自批准之日起,有效期为( )年,到期后仍需继续做广告的应重新申请。A: 3个月 B: 6个月 C: 2年 D: 1年 正确答案: (单选题) 9: USP的倡导者是()

媒介经营与管理知识梳理

第一章 1.如何理解媒介经营管理的意义? 答:第一,有利于媒介对资源进行合理的配置和协调,从而协同发展。第二,有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢”。第三,有利于媒介提高自身品质,从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争。 2.如何理解媒介经营管理的生存环境? 答:第一,全球化与媒介业的竞争。第二,区域化与媒介业的分众。第三,数字化与媒介业的“换血”。第四,娱乐化与媒介业的“洗脑”。 3.如何理解媒介经营管理的原则? 答:第一,坚持党性,把持方向。第二,整体把握,促进协调。第三,发扬民主,贯彻法制。第四,依循程序,谋求发展。 4.为什么要学习媒介经营管理? 答:第一,社会主义市场经济的激烈竞争、全球传媒产业的形势发展及人才紧缺的实际需要。第二,传媒业谋求生存的必然需要。第三,媒介单位竞争越来越激烈,紧迫感,危机感加剧。第四,全媒体时代的媒介业必须尽快提高现代化的经营管理水平,以及对信息传播全球化的挑战。 第二章 1.媒介组织及其主要特征是什么? 答:媒介组织是社会中一个特殊的组织,既不是纯粹的市场竞争的企业,又不是彻底的国家机关,完全的公益机构。它是专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。它有以下特征:第一,具备管理组织的一般特征。第二,生产特殊的文化产品。第三,组织成员从事大众传播活动。第四,以实现社会与经济功能的统一为目的。第五,趋于垂直或水平整合化。 2.媒介组织结构设计的原则有哪些? 答:1.任务目标原则。2.分工协作原则。3.统一指挥原则。4.管理幅度原则。5.责权对等原则。6.集权分权原则。7.执行部门与监督部门分设原则。8.协调有效原则。 3.媒介组织结构设计的内容有哪些? 答:第一,确定组织设计的基本方针和原则。第二,设计组织结构的框架。第三,设计管理幅度和管理层次。第四,设计管理规范。第五,设计职能分析和职能。6.设计各类运行制度。第七,人员配备和训练管理。

媒介经营与管理的学习体会

媒介经营与管理的学习体 会 Prepared on 22 November 2020

《媒介经营与管理》的学习体会 人总是在认真中感觉时间过的很快,不知不觉,《媒介经营与管理》这门课已经接近尾声。回过头来,颇有许多收获。 一学期以来,学到了很多,记忆深刻的当然是我们组共同完成的课题“媒介的开发与营销”这章。明白了媒介产品是一种有一定特殊性的精神商品,所以媒介产品也就只是一种商品而已。知道了媒介开发的各种策略,以及4P,5C究竟是何物,老师让我们自己做,给予我们自己动手实践的能力。这才能让我们记住,很喜欢老师的这种教学方式。而且通过老师的讲课懂得了媒介的双重属性,媒介不仅是一种公益事业更是一种信息产业。随着经济的发展,媒介经营管理随之运营而生。感觉大学生学习这门课程是非常有必要的。作为一种促进媒介生态和谐发展的行为,媒介经营管理与媒介自身的壮大和社会功能的发挥有着至关重要的作用。现代意义上的媒介经营管理是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来,从而实现传媒组织的社会效应及经济效应的最大化。媒介经济来源主要依靠广告收入,使得一个媒体经营状况的好坏,很大程度上由这个媒体的广告收入的多少来决定。但是这样的经营模式最大的弊端在于媒介本身缺乏足够的主动性,广告来源需要看广告商的喜好和主观意识。这使得媒体之间常常为广告播出权展开激烈争夺,导致了广告生态的恶化。每一种媒介都有自己的覆盖范围和服务范围。比如央视辐射全国,所以节目类型,主持人特点都要兼顾

到各个地域,各个民族,尽可能地使其具有全国的共性特种。而各省是电视台就可能带有地方特色,包括方言,地域性名人。 在这门课的学习中,我学到了老师的认真,寓教于乐的态度,每次没有特殊情况都能准时到班。虽然没有养成每次都记笔记的好习惯,但是老师在QQ上上传的文件我每次都下载认真的观看。老师的这种教学方式能让我们每一个人都参与到课堂上来,共同完成这门课程的学习,共同成长。在小组学习中,分工合作,在合作中体现乐趣,在乐趣中学到知识。在小组分工中,我参与了整理材料这一块。在网上搜集了大量的资料,整理出来,学到了很多没有接触过的知识。4P,5C以及Xbox的成就和它的经营战略以及它的业务模式。 老师的教课方式与大多老师都有所不同,能听取同学们的意见并加以改正。从老师平时讲课以及PPT的制作都能看出老师的认真,让我们在学习的同时,能感受到老师这份敬业的精神。在以后的教学生涯中,希望老师能延续这种教学方式,出淤泥而不染,濯清涟而不妖。让同学们更好的吸收您所传授的知识。

媒介经营与管理试题

媒介经营管理考试要点总结 以下15道思考题题目中用红色标出的是按照大家的课堂笔记和课件的整理而来的,黑色标出的是自己查找资料整理的,不一定准确。仅供参考,为了不被老巫婆抓,大家还是背背吧,祝大家考试顺利! 1.网络新媒体的主要盈利模式 与传统媒体产品同质化和运营模式的同质化不同,网络媒体呈现出产品和盈利模式的多元化态势,某种意义上讲,一种网络媒体产品往往呈现出一种盈利模式。 (1)基于基本网络服务项目的免费而派生的各类网络广告模式。网上新闻、网上资讯浏览、免费电子邮件、免费即时通讯等基本网络服务项目的免费而派生的传统网络广告、百度竞价排名广告、网络游戏广告、博客广告、微博广告 (2)基于派生的各类网络增值服务的各种收费模式。A、电子邮件的收费模式(VIP邮箱); B、无线增值的收费模式:(2000-2004)年高速发展,2005年后逐步下降。短信、彩铃、彩信、WAP服务、手机游戏、IVR(互动式语音应答); C、互联网增值的收费模式,典型的如腾讯; D、网络游戏的收费模式; E、电子商务的收费模式; F、网络威客的收费模式; 2.我国报业网站目前仍处于花钱买吆喝初级阶段的主要原因?其解决思路? 原因:大多数报业网站不能实现盈利的原因是十分复杂的:目前我国报纸网站不论在影响力方面还是盈利能力都与商业网站存在较大的差距 主要原因:缺乏适应特定网民需求的独立的媒体化产品形态;缺乏稳定清晰的盈利模式。其背后深层次的原因:体制滞后、经营意识落后、人才资金的缺失、内容缺乏创新,等诸多方面因素的现实瓶颈制约。 解决思路:(课件上有些乱,我也整不动了,各位自己看着课件分析一下~(╯﹏╰)b) 3.传统媒体的主要盈利模式 长期以来,我国传统媒体的盈利模式一般都遵循着“二次售卖”模式,即媒体将媒介产品以低于成本的价格卖给媒体受众,再将受众卖给广告商,通过收取广告费来获得利润。在这一模式下,媒体靠“买内容”盈利,利润往往很小或不盈利甚至亏损。但从利润总额来看,由于广告收入的增加,可以弥补相应的损失,甚至能够增加利润总量。这种盈利模式的关键因素是媒体要占有较大的媒体传播市场份额,才能依次获得较多的广告收益。 4.在媒介产品(品牌)经营是遵从“内容为王”还是“渠道为王”?如何处理媒介内容与渠道的关系? (1)“内容为王”解决了传媒产品的内容问题,但没解决市场问题。 在媒体资源过剩的压力下,传媒过去依靠垄断而获取巨额利润的时代一去不复返了。报纸、电台、电视台纷纷把经营的核心转移到内容的制作上来,希望依托高品质的内容战胜竞争对手,即内容为王理念的产生。 “内容为王”的理念提升了媒体产品的质量,解决了长久以来我们媒体节目和报道缺少精品的问题,使媒体不断的推陈出新,创新能力得到加强。然而,在媒体资源过剩,品牌混战的年代,媒介产品的客观差异越来越小,互相模仿和内容同质化严重,仅仅依靠内容来取胜是远远不够的,激烈的市场争夺需要强大的渠道建设和销售能力。报纸从过去的依托邮局进行发行到现在自办发行公司,在努力构建自己的发行网络;除了订阅,市场监管宽松的杂志则比较容易的进入全国各个报亭,渠道相对畅通;而电视节目的发行渠道则相对困难,虽然有着“制播分离”的要求,但由于行政体制的分割,电视节目在全国自由流通的渠道还未建立;网络成为渠道最为畅通的媒体,但由于网络不具备独立的新闻采集权,所以内容一直是网络媒体发展的心病。

最新媒介经营管理考试题目答案

精品文档名词解释 媒介管理: 百度百科:指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源 来达到既定的媒介发展目标的过程。 在现代社会,媒介如同一般的企业厂商,要制造产品(信息)和分销产品(信息) 。因而将媒介实体视为厂商的话,它也需要“管理”和“经营”,才能顺利发展。简单地说,运用媒 介的人力、财力、物力等资源,以期有效地实现媒介所设定的目标,即是媒介管理。 媒介二元市场 与其他产业相比。媒介运作的市场是独特的,典型的二元产品市场是它的主要特征。媒介只创造一种产品,却活跃于两个性质完全不同的市场。媒介的这种运作方式也被称为二次销售,它从根本上影响了媒介的赢利模式。 媒介运作的第一个市场,是产品市场,即内容市场。这一市场根据传播的具体内容还可以细 分为信息市场和文化市场。在这一市场上媒介销售的是内容或是具体的包含了内容的载体。 如印刷媒体第一次销售的是报纸或杂志本身,广播电视第一次销售的是频道或节目,网络提 供的是信息和服务。媒介将内容提供给受众,换取的是他们的金钱或者是注意力。在当今的信息时代,注意力越来越成为一种稀缺的资源。 一般认为,媒介运作的第二个市场是广告市场。媒体第二次销售的是广告,准确说是读者或 观众的受众近用权(aCCeSS to audiences),表现出来的是收视率和发行量等指标,购买者是广告主。 多元化经营:多元化经营是指企业为发挥其核心优势,充分利用已有的企业资源,提高资本 的经营效益,不是将其经营活动只局限于某一产品或只涉足某一行业,而是同时生产和经营多种产品或涉足多个行业以谋求企业长远发展的一种商业经营模式。 核心竞争力:核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德 (CKPrahalad )和伦敦商学院教授加里?哈默尔(Gary Hamel)在其合著的《公司核心竞争力》(The Core Compete nee of the Corporati on ) —书中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。 三、简答题 媒介市场分析的步骤 1、确定市场的类型 2、理解管理组织的总体目标 3、分析公司商品的需求属性 4、确定市场结构 5、考察经济环境 报纸经济效益聚焦化 精品文档即几家规模大实力雄厚的传媒机构获取了极大利益比例的市场利益。

媒介经营与管理案例分析——中国好声音

媒介经营与管理案例分析 文章摘要:前几年有许多选秀节目备受我们追捧,如《超级女生》、《加油!好男儿》,随着选秀节目的层出不穷,如今选秀逐渐走了下坡路,在被称作“选秀末世”的年代,《中国好声音》为何能一枝独秀,一夜爆红?它的经营与管理是在哪些方面取胜的?背后是怎样的模式创新?它是怎样把歌曲推销出去,让你心甘情愿地为它买单?它又能带给企业哪些启示,正宗好凉茶,正宗好声音。熟悉的《中国好声音》如此深入人心,玄机究竟在哪里? 栏目简介:《中国好声音——The V oice Of China》,是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造,它的定位是大型励志专业音乐评论节目。由刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位导师言传身教,为中国乐坛发展提供了一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人,改变了以往选秀节目只是选秀的局面,树立了中国电视音乐节目的新标杆。 播出频道:浙江卫视 主持人:华少(伊一) 栏目定位:大型励志专业音乐评论节目 开播时间:2012年7月13日 栏目时长:90分钟,巅峰之夜长达4个多小时 播出时段:直播:每周五晚21:30 重播:每周二上午7:30 周六下午4:30 栏目分析:《中国好声音》在传媒经营管理方面取胜的原因 ⑴对传媒环境的透彻分析:对传媒环境的分析,是实施经营管理活动的基本前提,也是实施战略管理的核心环节之一,同时也有助于传媒及时识别和把握传媒机会,趋利避害,从而使节目更能适应传媒环境的复杂性、多变性等特征的生存方式。我着重分析以下四点: ①受众的消费取向:拒绝“选秀”标签,导师盲选,在海选阶段的选手已经有一定的水准,歌声与梦想是贯穿节目的精髓,俘获了受众,此外节目真实、真诚,四位导师具有令人信服的公众形象,点评精彩。 ②广告客户:最初加多宝对刚刚引进的好声音前景未知,6000万的独家冠名费可谓一场豪赌,节目播出后20天时间内中国好声音的广告费从15万上升到了36万,加多宝赢了;音乐梦想巅峰之夜,浙江卫视全程直播,4个多小时的直播中,粗略统计有14轮广告播出,“好声音”插播广告创下15秒116万的天价;广告创收已超过1亿元,而这个数字待最终结算完还将上涨。11月2日加多宝以2亿的费用拿到了第二季好声音的冠名 ③好声音的人力资源分析:制作团队,浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作。节目录制,音响效果超好。中国好声音请来了中国第一贝斯手之称的零点乐队王笑冬担任乐队总监,北京奥运会开幕式的音响总工程师金少刚为音响总监。改变了以往音乐节目只是放伴奏,偶尔因为收声效果去压低现场的局面。除此之外,还有四位给力的导师,那英、刘欢、庾澄庆、杨坤,再加上那些已经有一定音乐水准的选手,可谓人力资源有了保障。 ④好声音的财力资源分析:灿星制作以约300万元购买了《The V oice》的中国版权。《中国好声音》播出后的回报;市场扩张的可能性;传媒产品的竞争力分析;广告收益分析。 ⑵好声音的策划与生产制作 ①节目策划灵感来源:《中国好声音》的节目版权,原本属于荷兰节目《The V oice》,该节目2010年在荷兰的首播,即吸引了该国18%的人口观看。现在,超过45个国家购买了《The V oice》的版权,在本土复制其节目模式。荷兰版《The V oice》让IPCN的CEO杨媛草很震撼,觉得它很值得推敲。看到其不错的市场前景,杨媛草决定将这款节目的版权引进中国。 ③生产与制作:《中国好声音——The V oice Of China》,是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造,实现了真正意义上的直播分离,由灿星传媒公司制作,浙江卫视购买播出。

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