徐州市铜山区老旧小区
综合整治工程三标段
施工组织设计方案
江苏省建筑工程集团有限公司
2017年10月1日
施工方案审批表
第一章编制说明
1、编制依据
依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图
2、编制原则
严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第二章工程概况
1、工程概况简介:
工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段
工程地点：徐州市铜山区
设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司
本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。
第三章施工部署
1、项目组织机构及项目管理模式
我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：
安全部门主要负责人：
组长—李文（负责协调工作）
副组长—李家彪（技术总部署）
安全员—胡传明（现场施工总指挥）
2、项目管理模式：
本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。
2、实施目标
工期目标：
为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。
确保合格，争创优质工程
现场管理目标：
为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。
安全目标：
完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。
服务目标：
服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。
4、劳动力组织
合理而科学的劳动组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调配劳动力。我们将指定最优秀的劳动队伍进现场，并分级签订劳动合同，进场前进行安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗。
施工用电：
由业主委托电管部门引入现场，每个标段现场设1个总配电箱，根据使用要求设置分电箱，线路的铺设及使用均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。
施工用水：
施工现场的生产排水经沉淀后排入城市管网。
第四章脚手架工程
根据本工程特点，采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。
外脚手架搭设参数：
搭设高度：根据各个部分不同高度进行搭设。
脚手架搭设高度=建筑檐高+1.5m
步距：h =1.5 m
立杆间距：L =1.5 m;
小横杆间距为1.05 m；
排距：1.2 m
连墙点竖距Hn随层高；
连墙点横距Ln为纵向3.9 m，横向6.0 m。
搭设要求：
脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错位，不小于500 mm，且应不在同一步内。
脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度宜为5-7根立杆间距，斜杆与地面的倾角宜在45度-60度之间。
在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护。
脚手架应设避雷措施，设在脚手架四角立杆上，高度不小于1 m，接地线连接应保证接触可靠。
脚手架拆除应从上而下进行，严禁同时作业。
第四章外墙面清除
一、拆除顺序：
（一）、拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。
（二）、切断水、电、煤气等总闸及垃圾搬运及分类
1、先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、护栏、空调外挂机等，然后再进行墙面拆除
2、垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放。
3、垃圾搬运：垂直运输使用滑轮组的方式运送到地面，后按指定位
置归类堆放。
二、技术措施：
1、防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。
2、防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。
3、噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，业主也在照常上班，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放。
4、临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工人必须戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳保设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应远离易燃、易曝物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。
5、文明：工人进场严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。
三、安全技术措施：
1、在拆除作业前，应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。
2、进入施工现场的人员必须配戴安全帽，凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时，必须使用安全带。
3、电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。
4、施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。
5、拆除墙体时，严禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相应保护措施。
6、拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。
7、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一。
8、施工现场严禁无关人员出入，严禁吸烟。
四、文明施工管理
1、专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应有专人指挥，作业时间应遵守有关规定。
2、拆除工程施工时，设专人向拆除部位洒水降尘。
3、拆除工程完工后，应及时将垃圾清运出场。
4、对于有价废品的处理，应指定地点停放，并派专人看管等待处理。
第五章墙面打底灰
（１）工艺流程：
基层处理→洒水湿润→抹底子灰
（２）操作工艺：
１）基层处理：抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整，用
吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。
２）洒水湿润：将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润，浇水量以水分渗入砌块深度8-10 mm为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行，以利于砂浆强度增长，不出现空鼓、裂缝。
3）抹底子灰：
刷好素水泥浆后及时抹灰，不得在素水泥浆风干后再抹灰，否则形成隔离层，不利于基层粘结。抹灰时不要将标筋碰坏，第一遍抹混合砂浆，配合比为1∶1∶6，厚度为5 mm，扫毛或划出纹道，接着用1∶1∶6水泥混合砂浆抹第二遍，厚度为5-8 mm，用大杠将抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊线板检查，要求垂直、平整，阴阳角方正，顶板与墙面交角顺直、平整洁净。
第六章单元门的更换
一、工艺流程：
弹线找规矩→窗洞处理→连接件安装→窗框安装固定→窗扇安装→窗口四周密封嵌缝→安装五金配件→安装纱窗密封条。
二、操作工艺：
１）弹窗口纵向、水平位置线，对有偏差的窗口进行处理，确保水平位置线。
２）窗框安装在安装线后调整正侧面垂直、水平度和对角线尺寸合格后，用对拨楔子临时固定。
３）窗框与墙体连接采用墙内安装膨胀螺栓与窗框连接件紧固的方法，连接件间距为380 mm。
4）窗框与洞口墙体采用弹性连接，框四周缝隙内分层填入膨胀剂，框边留5-8 mm深的槽口，嵌填防水密封胶。
５）窗扇密封条安装时要留自伸缩余量，要长出装配边长20-30 mm，在转角处应斜面断开并用粘结剂粘牢。
三、拆除具体实施：
由于本工程拆除需要进户，难免打扰居民的正常生活，为了保证能够在短时间内完成拆换，我们必须与小区居民提早沟通，约定某个时间段，争取当天完成，以保证安全。表面处理
第八章外墙涂料施工
一、人员条件高空操作者必须是年满18周岁的男性公民，并经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。设备条件外墙粉刷的设备必须处于良好的工作状态。
二、外墙涂料粉刷施工方案：
1．新的水泥砂浆、混凝土表面需经一段通风干燥保养期，让墙面充分干燥，使墙面含水率小于10%，PH值小于10方可施工。通
常在25度，相对湿度65%的条件下水泥砂浆墙面要干燥7天以上，混凝土墙面要干燥21天以上。
2．现浇或预制的水泥混凝土基底，需要更长的养护期，并彻底清除表面脱膜剂。
3．对已风化的混凝土基底、吸水性强且粗糙起砂的水泥抹灰层，应通过湿法涂刷工艺进行底涂处理。
4．严重泛碱析白的基层，用钢刷去除结晶物，并用5%的草酸水溶液反复清洗，再用清水洗净。
5．对于无承载能力、疏松、起皮的旧涂层，应连同腻子彻底铲除，洗净且干燥后再用腻子找平。对于轻度粉化但牢固的旧涂层打磨平整后用封底漆底涂即可。严重粉化的旧涂层应事先彻底清洗，旧的油性涂料应完全去除。
6．污染严重的基层应清洁干净。对已受霉菌、藻类侵蚀的墙体用机械方法去除，也可用漂白粉水溶液处理，再用水冲洗干净，待干燥后找平。
7．局部较深的凹槽应先用水泥砂浆填充，局部凸起应先削平。基层墙面在批刮腻子前必须坚实牢固，不应有起砂、裂缝、疏松等缺陷。
修补平整。每次批刮腻子的厚度控制在2mm之内，批刮腻子的总厚度不超过5mm.腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮或干裂。
9．腻子干后，要用砂纸打磨平整，再用湿布将腻子上的浮灰抹去，并尽快涂漆，以免再次落灰。
10．被涂层表面必须坚实牢固，不应有脱砂、裂纹、疏松、剥落等缺陷。被涂层表面必须清洁，无灰尘、泥土、油污、霉斑等附着物。
第八章楼梯道内的改造
1.进行楼梯内部清理：
包括对原有老旧电线，配电箱，线管，楼梯扶手及墙面的清除，拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，墙面清除就用人工铲除。
2.楼梯道墙面的粉刷：
⑴墙面先进行打底灰第一遍抹混合砂浆，配合比为1∶1∶6，厚度为5 mm，扫毛或划出纹道，接着用1∶1∶6水泥混合砂浆抹第二遍，厚度为5-8 mm，用大杠将抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊线板检查。
腻子修补平整。每次批刮腻子的厚度控制在2mm之内，批刮腻子的总厚度不超过5mm.腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮或干裂。
⑶抹面灰要求垂直、平整，阴阳角方正，顶板与墙面交角顺直、平整洁净。
3、扶手折弯处如有不平顺，应用细木锉锉平，找顺磨光，使其折角线清晰，坡角合适，弯曲自然、断面一致，最后用木砂纸打光
第九章质量、安全、文明施工
质量：
（一）质量保证体系
质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。
（二）质量检查程序
质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。
在开工前负责进行：
1.施工员在开工前必须熟悉图纸，完成设计答疑，做好设计交底。
2．原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作；
3．特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；
4．施工准备情况的自检；
5．开工报告完成及报批。
在施工过程中负责进行：
1、进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改
进和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准。
2、记录整理施工原始记录。
3、对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自
检合格的工程提交转序申请报告。
4、对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问
题，及时进行协调、改正和处理。
5、对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。
6、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。
工程竣工后负责进行：
1、对工程进行自检评定工作；
2、整理竣工资料；
3、完成竣工报告；
4、负责工程质量责任期内的质量问题处理；
5、合有关部门对工程进行交（竣工）工整程质量鉴定和工程验收
工作。
（三）质量保证措施
1、工程工艺控制
单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
2、工程材料的质量保证
工程材料和辅助材料（包括构件、半成品），都是构成建筑工程的实体。保证工程工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。
（1）水泥、钢材及其它成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。
（2）地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。
（3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。
3、工程质量保证
（1）在项目经理的领导下，项目部由专职的技术员负责质量管理工作。
（2）各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员；
（3）项目经理每月组织一次质量检查，每个礼拜技术员组织一次质量大检查，
（4）作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
（5）班组坚持“三检制”,自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
（6）发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
（7）各项目经理部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。
4、施工操作的质量保证
施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。
施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作量，就必须按不同工种的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。
施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为止下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。
在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。
1、人员素质的质量保证
在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”为五要素。
施工整理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。
2、正确处理进度与质量的关系
进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实际工程项目施工与管理过程
中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格
按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。
安全生产、文明施工及工期技术组织措施：
（一）安全生产措施
1、安全生产
建立健全安全组织机构，认真贯彻安全法规，管生产者必须管安全，建立从上至下的安全组织体系。
2、安全管理措施
（1）基本要求
从人的不安全行为与物的不安全状态入手，坚持全员、全过程、全方位、全天侯的动态安全管理,主要应抓好以后下几个环节:
1.落实安全责任制.管生产必须管安全,健全,完善以项目经理为首的
安全生产领导组织,,落实各级人员安全责任制,明确各级人员的安全责任,抓制度落实,抓责任落实,定期检查,奖励分明.
2.贯彻“安全第一,预防为主”的方针,发现事故苗头,采取果断措施把
事故消灭在萌芽状态.
3.一切参与生产管理和操作人员必须按规定配备劳动保护用品,特
种作业人员必须持劳动监督部门核发的《安全操作合格证》上岗作业.
4.注意生产区的防火,配备相应的确保安全的消防设施.
5.与当地公安部门加强联系,做好社会治安防范工作，预防各种违
法犯罪活动。
（2）消防保卫
1.成立专门的防火保卫队伍。
2.建立生产岗位防火责任制。要做到消防工作“五同时”。
3.现场就用火制度随着季节气候的变化因地制宜做到：
1.有消防安全交底
2.有消防器材和救火措施。
4．进入现场不宜吸烟，对易燃材料要集中管理、做有标记并社专库存放，在休息室内不得堆放易燃材料。
5、加强成品保护，制定好防盗错措施，同时要遵守现场制定的各项保卫制度。
6、严格用火制度，消火栓周围应保持畅通，消防器材必须保证
安全有效。
3、安全技术措施
必须采取必要技术、防护措施，保证施工安全，顺利完成工程施工任务。
1.加强领导，健全组织，安全生产做到经常化、制度化、充分调
动安全生产积极性，把安全生产落到实处；
严格执行安全检查制度，公司定期组织联合检查，安全员跟班检查，发现隐患及时整改，把事故消灭在萌芽之中。
文明施工
文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终，它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。
老旧小区改造工程质量保证措施 1、质量目标： 道路、雨污水二个分部工程确保合格争创优良。 2、质量保证措施： 为确保工程质量，在工程施工全过程中，严格执行总公司正在推行实施的ISO9002质量保证体系，以项目法施工为核心，对影响工程质量的各要素进行严格控制，确保工程质量和进度。 （1）工程质量控制总体部署： a、建立健全工程质量保证体系，加强对施工过程的控制，使施工过程中直接影响工程质量的各个环节因素，全部处于质量体系文件指导下的受控状态，确保工程质量满足规范要求，达到预定的质量目标。 b、制订科学、行之有效的施工管理制度和施工实施方案，加大施工机具、人力的投入，有效地完成本工程的施工进度和工程质量。 c、根据项目部需要，公司将选派技术骨干到工地现场，协助项目经理进行现场管理，公司工程部、技术部、质安科全面配合项目部对工程质量进行全面控制。 （2）工程质量保证体系： 项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系，项目
工程师具体负责工程质量的全面管理，施工方案的评审，对本工程施工全过程的质量进行有效的指导、监督和控制。 1、健全质量体系 公司以GB/ISO9002系列保证体系为依据，围绕更新改造完善和健全质量体系，对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析，系统设计，全面控制形成文件化，
强调言、行、记一致，技术管理人员要应用各种科学方法和专业技术，切合实际地运用到现场管理当中，使全体员工树立“质量是企业的生命”的意识。 2、技术质量交底制度 技术质量的交底工作是施工过程中基础管理一项不可短少的重要工作内容。 （1）项目部收到设计图纸后，项目经理必须组织主要管理人员对图纸进行认真学习，并搞好图纸会审。 （2）施工组织设计编制完毕并送审确定后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。 （3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。 （4）严格执行质量三级验收制度，发现问题及时解决，严禁互相扯皮，推却责任造成工程事故或经济损失。 3、二级验收及分部分项质量评定制度 （1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天任务当天完成。 （2）分项工程施工完毕后，要及时进行分项工程质量评定工作，并填好评定表最终由专职质量员核定。 （3）项目经理每月组织一次班组之间的质量互检，并
项目认知： 老旧居住小区是指建设年代久远至今仍在居住使用建设称准不高、使用功能不全、配套设施不齐、年久失修存在安全隐患、缺乏物业服务不能满足人们正常或较高生活需求的居住小区。 当前我国城市老旧小区改造多为三种方式。第一种是维护保留，对于历史文化价值较高、具有传统建筑风格的居住区，通常采取维护的方式，对建筑的结构进行加强，对外观进行修缮恢复，维持小区原貌。二是修缮升级，对于城市较多数的普通老旧居住小区，这些小区不具有历史文化价值，多为上世纪单位集资建房，其结构较为稳固，还可以继续居住，只是外观落伍、小区配套设施不齐全，特别是随着居民生活水平的不断提升、私家车的增多，老小区停车紧张，对于这样的小区通常采取修缮升级的方式，对外立面进行出新，对小区配套设施进行加强。三是雨污分流，在老小区中，由于雨污分流工作没有做到位，从而使得小区环境受到影响，此项也属于修缮升级。四是拆迁重建，对于年代更为久远的老旧小区，这些小区结构不很稳固，环境较为脏差，已经不适于居住，但是地理区位又相对较好，相比于改造，重建的价值更大，所以通常采取拆迁重建的方式，合理规划增加建筑面积，原地安置原住户居民。目前，大多数城市小区改造还是以修缮升级为主。 老旧小区改造是一项长期的系统工程，需要系统谋划和稳步推进。因此老旧小区改造工作既要扎实做好前期科学规划，保留城市文脉，明确改造标准和对象范围，又要探索一条能够协调各方利益的改造模式，并通过老旧小区改造服务基层治理。 在前期规划环节，老旧小区改造要保护好城市的历史文化记忆。历史文化记忆是城市的灵魂，能体现一个城市的文化积淀和精神气质。要以城市发展的全局视角推进老旧小区改造，用科学规划描绘城市的“成长坐标”，用匠心建设塑造城市的“骨肉之躯”，用高效管理打通城市的“血脉之源”，为城市发展汇聚强大合力。 设计方案： 为进一步提升居民居住环境质量，改善老旧小区居住环境，完成老旧小区改造整治提升工作，为确保如期全面完成改造整治提升目标，特制定如下实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，着眼于加快推进城市建设，以改善民生为核心，以优化城市人居环境、提高居住品质为目标，坚持政府主导、社会参与、业主自治，着眼长远、标本兼治，属地负责，突出重点、分布实施的原则，着力解决老旧小区建设标准不高、设施设备陈
城区老旧小区综合治理工作实施方案 为加快推进城区老旧小区综合治理工作步伐，改善人民群众的生活居住环境，进一步完善城市功能，提升文明城市形象，促进和谐建设，立足我县实际，特制定本实施方案。 一、目标任务 通过综合治理工作，实现老旧小区环境美观整洁、配套较为完善、安全防范得到加强、管理逐步规范的目标。 二、治理原则 （一）抓住重点，逐步推进。率先治理卫生状况差、基础设施薄弱等需改善的小区，着力解决影响群众生活的急难问题。 （二）一个小区一个政策。不同的小区按照不同的情况实施综合治理。对有一定规模的老旧小区以完善基础配套和环境治理为主要内容，切实提高老旧小区居民的生活质量，着力解决安全防范能力不强、路灯不亮、道路狭窄、绿化质量不高、水电没有直抄等影响居民生活问题。 （三）上下联动，社区为主。城区老旧小区综合治理工作在县政府统一领导下进行，x人民政府及所属社区要按照属地管理原则，认真履行职能，做好业主思想工作和宣传工作，及时化解综合治理过程中出现的矛盾和问题。综合治理中涉及到的相关部门，要积极配合综合治理工作实施单位，协调和解决综合治理过程中遇到的问题。
（四）政府主导，群众参与。发挥属地政府主导作用，充分调动群众参与治理的积极性，从治理方案制定到治理工作验收让群众全程参与，充分征询群众意见，努力营造“全过程群众参与、成果群众享受、小区共同维护”的良好氛围。 三、治理范围 县城区域x年以前建成交付使用的所有老旧小区(含商业开发小区、三无小区、集资建房、城中村等)。 四、治理内容 1．基础设施治理 （1）疏通、改造下水； （2）整修道路、侧路，适当扩宽路面； （3）维修、增设路灯； （4）解决影响居民生活的供电、供水直抄问题； （5）排除消防隐患，建立微型消防站； （6）增设健身场地、配置体育健身设施； （7）对有条件的小区，合理建设非机动车库（棚），因地制宜增设小区停车场地。 2．配置安全防范设施 （1）对开放式小区设置视频监控系统，并由镇综治部门纳入“雪亮工程”规划； （2）对具备条件的小区实行封闭管理，修建围栏、小区大门，安装门禁系统，设立门岗值班室或岗亭；
XX市老旧小区改造实施方案 为加快推进全市老旧小区环境综合整治，改善老旧小区居民的生活环境和居住条件，提升城市形象和文明程度，制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，落实群众路线教育实践活动成果，以建设宜居城市为目标，坚持政府主导、企业和居民共同参与的原则，加快推进老旧小区环境综合整治，建立健全后期管理机制，为广大市民营造优美、整洁、有序的生活环境。 二、组织保障 市政府成立XX市老旧小区环境综合整治领导小组，市政府分管副市长任组长，市房产局局长任副组长，市财政局、住建局、规划局、发改委、公管局、公安局及城区各街道分管负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市房产局，由市房产局局长兼任办公室主任，负责老旧小区环境综合治理日常事务。市区街道要相应安排专人负责老旧小区整治工作，与市老旧小区环境综合整治领导小组办公室做好工作衔接。 / 三、改造目标
总体目标：力争在五年时间内，完成市区老旧小区环境综合整治工作，并实现物业管理基本覆盖，逐步建立老旧小区的物业管理长效机制。 具体目标：在完善老旧小区硬件配套设施的基础上，完善物业管理，实现“路平、灯亮、草绿、水畅、卫生、安全”目标。 四、申报条件 市辖区范围内同时符合下列条件的老旧小区，可以进行申报环境整治工作： （1）未列入近五年旧城改造和棚户区（危旧房）、城中村改造计划； （2）已成立业主委员会； （3）有物业公司进驻服务； — （4）物业费收缴率达50%以上； （5）经书面征求业主意见，有超过2/3以上的业主同意。 整治前，由市房产局指导街道成立业委会、引进物业公司等物业管理日常工作，对符合上述条件的小区进行立项整治。 五、工作原则 （1）坚持整治与管理结合原则
全区老旧小区整治工作实施方案 为加快推进城区老旧小区综合整治，改善老旧小区居民的生活和居住条件，提升城市形象和文明程度，根据市老旧小区整治工作实施方案，结合我区实际，制定宜秀区老旧小区整治工作实施方案。 一、指导原则 (一)坚持以人为本、安居惠民。把人的需要放在突出地位，立足小区居民最关心、最迫切的实际需要，改善居住环境，提升居住品质。 (二)坚持整治改造为主、兼顾提升改造。重点组织对老旧住宅小区进行以水电气、市政道路排水、绿化养护、环卫保洁、停车场等设施进行整治改造，有条件的地方积极推进节能和“适老化”等提升改造试点。 (三)坚持属地为主、分步推进。发挥各乡镇、街道在改造、整治过程中的主导作用，充分调动社居委积极性，凝聚各方合力，区分轻重缓急，有计划、分步骤地推动综合整治工作。 (四)坚持规范要求、严格实施。切实加强项目组织实施管理，抓好项目设计、招投标、施工、监督和验收环节，严格控制工程造价和变更，规范实施。 二、主要目标 优化和改善基础设施、房屋状况、环境质量、公建配套和治安设施等，实现老旧小区灯亮、路平、管线下地、雨污分流、物业有人管、消防有保证的基础目标，提升群众生活环境和居住水平，逐步建立老
旧小区管理长效机制。利用两年时间，完成全区老旧小区急需改造的整治任务。 三、实施范围 全区范围内同时符合下列条件的老旧小区： (一)原则上是X年底前建成投入使用； (二)建筑面积在5000平方米以上的居住小区或组团； (三)未列入棚户区改造规划； (四)土地性质为国有； (五)群众反映强烈。 四、实施内容 整治改造包括基本型和提升型改造两种。基本型改造指：改造水、电、气三表出户，实现水、电、气收费直收到户；疏通、翻建地下管网，修整、翻建小区道路；修整、规范杆管线设施；复建停车设施，更新环卫设施；整治绿化，配套休闲设施，规范文化宣传设施；整修屋面，整治房屋外观，整修楼道内墙、扶手、栏杆等；完善公建配套，配套用房和公共服务设施，配置物业管理用房；增设电子防护系统等技防设施，完善楼宇安全系统；疏通消防通道等。 提升型改造指节能保温改造和“适老化”改造。 (一)完善基础设施 1、修整小区道路。做到道路畅通，路面平整无坑洼，路牙整齐无缺损。 2、疏通、翻建地下管网。更换破损窖井盖，清理、整修、补建
兴隆、登峰、干城（老旧小区综合治理）供电系统 改造【登峰小区】 施工组织设计 编制： 审核: 审定： 资产使用单位审定： 建设单位审定： 濮阳市越华工程建设有限公司 年月日 目录 一、工程概况-------------------------------------------------------------2 1、工程简介--------------------------------------------------------------2 2、编制依据--------------------------------------------------------------2 二、施工部署-------------------------------------------------------------2 1、指导思想--------------------------------------------------------------2 2、施工组织机构----------------------------------------------------------2 三、工期保证措施---------------------------------------------------------5 页脚内容1
四、施工技术方案及措施---------------------------------------------------6 1、施工前期准备----------------------------------------------------------6 2、具体施工方案----------------------------------------------------------6 五、施工质量控制和保证措施-----------------------------------------------9 1、质量管理及监控体系----------------------------------------------------9 2、施工质量保证措施-----------------------------------------------------10 3、施工记录-------------------------------------------------------------10 六．HSE管理措施---------------------------------------------------------11 七．安全保证措施--------------------------------------------------------13 1、安全保障措施---------------------------------------------------------13 2、安全施工措施---------------------------------------------------------14 八．事故处理应急预案----------------------------------------------------16 1、成立应急处理指挥小组-------------------------------------------------17 2、应急措施-------------------------------------------------------------18 九．施工运行计划表------------------------------------------------------19 一、工程概况 1、工程简介 本工程为兴隆、登峰、干城（老旧小区综合治理）供电系统改造【登峰小区】工程，主要内容为：1、新增630KVA箱式变1台；2、配电室增容为800KVA变压器，更换4面配电屏；3、更换不锈钢动力柜4台、开关箱36台；4、老旧电缆更换。 页脚内容2
主要分部分项工程施工方案和技术措施 第一节拆除工程 因小区数量多，面积大，位置分散，为此，我公司将为本工程成立专门的拆除违建工作小组，分社区设置负责人，进场后立即启动该项工作。与街道居委会、街道分指挥部等相关部门密切配合开展工作。摸清违建对应住户，主动登门拜访，晓之以情、动之以理，宣传综合整治工作的重大意义，争取绝大多数违建户的理解和支持，便于拆违工作的进行。 对于个别钉子户，说服工作要不耐其烦，力争在先拆违工作的影响下，接受拆违。对顽固分子，我们将会同政府相关部门，协助政府部门综合执法，拆除违建，满足工程进度要求，达到综合整治工作目的。 一、施工方案的编制原则 从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 被拆除建筑物的竣工图或设计图（包括结构、建筑、水、电、设备及外管线），施工现场勘察的来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范，安全技术规范，安全操作规程和国家、北京市有关安全技术规定，以及单位的技术装备条件。 二、施工前准备及主要施工机械设备 1、技术准备工作 1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。 2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。 3）踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2、现场准备 1）清理施工现场，保证运输道路畅通。 2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移；检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。 3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。 4）搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 5）在拆除危险区设置警戒区标志。 6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。 3、技术准备
中国日报社家属区甲15号楼综合整治工程绿色施工施工方案 中城投集团第五工程局有限公司 中国日报社项目部
2017年8月1日
一、编制依据 1.《中华人民共和国环境保护法》 2.《中华人民共和国环境影响评价法》 3.《中华人民共和国大气污染防治法》 4.《中华人民共和国水污染防治法》 5.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 6.《中华人民共和国固体废物污染防治法》 7.《建设项目环境保护管理条例》 8.《绿色施工管理规程》DB11/513-2008； 9.《绿色施工导则》建质[2007]223号 10.《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）； 11.《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）； 12.《污水综合排放标准》（GB8978-1996）。
二、工程慨况
四、绿色施工措施 序号名称措施 一环 境 保 护 ① 扬 尘 控 制 1）成品砂浆、保温材料等进场后，临时用密目网或防水布进行覆盖，控制一次进场量，分批进入，减少占地面积。用完后清扫干净，防 止扬尘。 2）在现场设置封闭式垃圾站。施工垃圾采用袋装存放，对垃圾按无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可 回收分类分拣、存放，并选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规定的垃 圾处理场。 3）常温干燥气候施工期间，每天派专人撒水，淋湿路面，减少扬尘。 4）保证垃圾运输车、大型货物运输车辆运行状况完好，表面清洁。 散装货车箱带有可开启式翻盖，装料至盖底为止，限制超载。 ② 噪 音 控 制 本工程无钢筋加工机械、木材切割、混凝土输送等噪音较大的施工，噪音分贝控制在70分贝以下，减少噪音扰民。 一环 境 保 护 ③ 光 污 染 控 制 1）电弧焊焊接，用废旧模板钉防护挡板； 2）安全通道内照明采用LED灯带。 3）必要时在工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。 ④ 污 水 控 制 1）雨水：由于场地全硬化，这样减轻了沉积物的数量。 2）对于化学品等有毒材料、油料的储存地，设置隔水层。 ⑤ 土 壤 保 护 1）在有可能漏油机械的下方铺设托盘集油，最后集中处理。 2）建筑垃圾禁止散落与绿化等混杂。 二节材与 材料资 源利用 1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和 批次，减少库存。 2、现场材料分类、有序、整齐堆放，并挂标识牌。 3、材料运输中，装卸方法得当，不得野蛮卸料，防止损坏和遗洒。 根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。
老旧住宅小区综合整治改造 实施方案 为加强我县老旧住宅小区综合整治改造管理，改善居民的生活环境和居住条件，进一步完善城市功能，提升城市文明程度，根据《山东省住房和城乡建设厅等十一部门关于推进全省老旧住宅小区整治改造和物业管理的意见》（鲁建发【2015】5号）、《山东省住房和城乡建设厅等四部门关于组织开展城镇和困难工矿区老旧住宅小区综合整治改造试点工作的通知》（鲁建房字【2015】17号）精神，对我县老旧住宅小区实施综合改造整治，为确保如期全面完成改造整治提升目标，结合我县实际，特制定如下实施方案。 一、指导思想 以改善老旧小区环境面貌、提高群众居住质量、构建和谐社会为宗旨，坚持“政府主导、业主参与、社会支持、企业介入”的思路，通过公共财政支持、物业企业服务、原产权单位分担，引导业主自觉缴纳物业费，发动社会资金积极资助，与社区建设、社区管理紧密结合，加快推进
老旧住宅小区整治改造，有序扩大物业管理覆盖面，实现“百姓得实惠、企业得效益、政府得民心”，为广大居民营造优美舒适、安全有序的生活环境。全面提升物业管理水平为目标，以建立长效管理的新机制为根本，全面提高老旧小区改造整治工作成效与管理水平。 二、工作原则 （一）属地负责、群众参与。县政府是整治改造工作的责任主体，对整治改造工作负全责。各街道办事处（乡镇政府）为实施主体，社区居委会全程参与，各有关部门加强协调配合。工作中，要尊重民意民愿，做好群众意愿征询，引导居民积极参与整治改造，有计划有目标完成辖区内老旧住宅小区综合整治任务。 （二）以点带面、整体推进。要选好整治改造试点小区，着力打造整治改造的样本小区，不断总结工作经验，充分发挥先进典型的示范带动作用，有计划有步骤地开展整治工作。 （三）统一标准、统筹规划。对整治改造的小区，要科学组织规划设计，合理确定改造内容和施工程序，明确统一的建设和验收标准，加强监督考核，确保工程质量。
市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计案 省建筑工程集团有限公司 1日月年201710
专业资料． 施工案审批表
专业资料． 第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 格遵守、地的技术规、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：市铜山区老旧小区综合整治工程三标段工程地点：市铜山区 设计单位：立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车便，休闲娱乐便服务，为小区居民提供
更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项专业资料． 目管理组织机构图：
安全部门主要负责人：文组长—（负责协调工作）（技术总部署）家彪副组长— 安全员—传明（现场施工总指挥）、项目管理模式：2本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行 和管理本专业资料． 项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规本项目管理工作，项目部格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理格遵守市施工现场标准化 管理的有关规定。
第一部分协议书 发包人（全称）：大连金州新区房产管理中心 承包人（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称：2012年金州新区老旧城区维修改造工程施工（金州区一标段） 工程地点：大连金州新区站前街道 工程内容：楼外墙铲除、贴砖面积约为23000平方米；屋面保温、防水约为10000平方米等内容。 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1） 工程立项批准文号：其12——06 资金来源：财政投资 二、工程承包范围 承包范围：包括招标文件规定及发图记录中所包括的图纸中全部工作内容，特别声明不在本次承包范围内的内容除外。 三、合同工期 开工日期： 2012 年09 月25 日 竣工日期： 2012 年11 月10 日
合同工期总日历天数46 （按中标通知书日期）天。 四、质量标准 工程质量标准：合格 五、合同价款 合同总价（大写）：陆佰捌拾陆万陆仟伍佰壹拾陆元整 （小写）：￥6,866，516.00元 六、组成合同的文件 （1）协议书； （2）通知书（适用招投标工程）； （3）投标文件（适用招投标工程）； （4）发承包双方确认的工程量清单报价单或预算书（适用非招投标工程）； （5）本合同专用条款； （6）本合同通用条款； （7）标准、规范及有关技术文件； （8）图纸； （9）工程量清单； 双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 七、词语含义 本协议书中有关词语与本合同第二部分“通用条款”中分别赋予它们的定义相同。 八、承包人承诺 承包人向发包人承诺按照本合同约定进行施工、竣工并在工程质量缺陷责任期内承担保修责任。
为进一步提升居民居住环境质量，改善老旧小区居住环境，完成老旧小区改造整治提升工作，为确保如期全面完成改造整治提升目标，特制定如下实施方案。一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，着眼于加快推进城市建设，以改善民生为核心，以优化城市人居环境、提高居住品质为目标，坚持政府主导、社会参与、业主自治，着眼长远、标本兼治，属地负责，突出重点、分布实施的原则，着力解决老旧小区建设标准不高、设施设备陈旧、功能配套不全、日常管理制度不健全等群众反映强烈的问题。 二、主要目标 在完善老旧小区硬件配套设施的基础上，争取实现“八个有”，即有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修管理。 三、基本原则 （一）分类实施、统筹推进。老旧小区综合治理分为基本型和提升性，在改造过程中优先进行基本型改造，结合实施条件和示范要求实施提升性。基本型小区整治是将影响居民生活的渗漏、危楼加固、下水道疏通、道路、消技防设施、维修、照明、绿化补植、停车场复建、物业管理等作为基本内容，有条件实施墙体出新、配套体育设施等；提升性整治是在满足基本型改造后，增加节能改造或“适老化”改造内容。 （二）综合整治、标本兼治。注重改造老旧小区的整体环境，改造水、电、排污等生活配套设施，既要对小区环境进行硬化、绿化、美化、亮化等，又要注重日常物业管理长效机制建立，实现建管并举、标本兼治。 （三）政府主导、居民参与。在综合整治和后期物业管理中，突出居民共同参与，确保居民的“知情权、参与权、选择权、监督权”，明确居民共同管理小区的义务与职责。 四、整治内容 （一）完善基础设施 1.清除违章搭建。小区内搭建的一切违章建筑要在项目施工前全部拆除，私占的用于种菜、养家禽等的公共用地要求居民在项目实施前自行恢复原状。
徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日
施工方案审批表
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成
为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署） 安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式：
本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。
老旧小区改造绿化工程施工方案和技术措施 一、绿化施工前的准备工作 1、施工前须由设计人员向施工单位进行技术交底，交底内容 包括： 1)总平面图、种植设计平面图、立面图及设计说明； 2)工程范围、工程量、施工期限、工程预算； 3)定点依据 若需要变更设计时，应由设计部门变更，否则无效。 2、施工前必须搞好施工配合工作，如管线较复杂、施工障碍较多，必须召开有关单位的现场配合会，解决有关问题。 3、施工前须认真踏勘现场、土质、水源、电源、交通障碍物房屋、地上地下管线）等条件，随后编写施工方案和施工计划，一般小型绿化工程也可在开工前会同有关人员，在现场交底。 4、施工前要落实苗木，按设计要求由专人选苗或号苗。
5、施工前要落实劳力、材料、机具、车辆运输的来源。 二、整地 1、绿化植物栽植地区的地形整理及原有树木的处理，应按设计规定施工。 2、地形整理工程应分两次进行。第一次在乔灌木植物栽植以前，第二次在乔灌木栽植以后，草地铺设之前。 3、建筑施工场地整地时，必须将灰渣、砂石、砖石及混凝土 块等建筑垃圾予以清除。 4、栽植地段如系重粘土、砂砾土以及炭渣砖石层，应根据设计规定，增大栽植坑、全部或部分地更换肥沃土壤。 5、行道树绿化带的整地或换土，应翻松碾压层，表土应低于路沿石5厘米。 6、地形起伏时，不得有低洼积水处。 三、定点放线 1、施工人员应到现场核对图纸，了解地形、地貌和障碍情况，按设计规定的基线、基点进行放线定位。
2、放线定位的准备 1)有关图纸 2)皮尺 3)装红漆和石灰的容器。 3、行道树定点，一般以道路中心线为基准，按设计规定的株行距定出栽植位置，分车带距端头2 米定点，人行道绿化带距端头1 米定点。 4、行道树定点放线，如遇电杆、排水井、管道、变压器等障碍时，要调整株距、错开位置，距路灯杆不少于 2 米，距变压器不少于3 米，距排水井、管道不少于1米。 5、行道树放线定点分两次进行。第一次定点用红漆在路牙石侧面标点，乔木用“x”表示、灌木用“O”表示。定点以后将每块绿地编号，绘制成平面图，作施工依据。群众性植树则要进行第二次放线，以红漆点为基准，按栽植位置坑径大小划出石灰圈。 6、绿地树木的定点，可用仪器或皮尺测量。定点的方法，先将绿地的边、道路、建筑物的位置标明，然后根据标
XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状 及管线测量项目 政 府 采 购 需 求 方 案 采购单位：XX县住房和城乡建设局 采购代理机构：XX有限公司 编制时间：2020年04月14日
一、采购标的需实现的功能 本项目为XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状及管线测量项目，共1个包。供应商须按采购文件要求对所投的全部内容做出报价响应，否则作废标处理。 二、采购标的需执行的标准 落实政府采购政策需满足的要求；政府采购促进中小企业发展；政府采购 支持监狱企业发展；促进残疾人就业政府采购政策。 三、采购项目技术要求及清单 （一项目概况： 基本情况：XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状及管线测量，项目主要涉及39栋楼，1324户，建造面积19.49万平方米。对西苑小区进行老旧小区改造设计、现状及管线测量。 1、项目名称：XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状及管线测量项目 2、项目地点：西苑小区所在地 3、设计工期：自签订合同之日起15（日历天）内按采购人要求完成设计相关工作内容，递交最终完成审查后的设计成果。 （二验收标准： 采购人应当按照政府采购合同规定的技术、服务、安全标准组织对供应商履约情况进行验收。还须满足国家、省市相关规范及其他相关专业最新规范要求，达到采购人有关要求。 （三其他技术及服务要求： （一）设计要求： 1、本项目设计包含方案设计、施工图设计、施工配合及后续设计跟踪服务等全部工作内容。 2、除上述内容外，设计人完成与本项目相关联的全部设计工作及施工期间因变更等引起的二次设计、设计跟踪服务、工程竣工验收、技术协助及其他类似服务等，并满足本项目招标及施工要求。 3、设计图形文件：按照本工程设计内容和要求，提供能清晰表达各专业设计方案的有关图纸和相关资料，设计应做到清晰、准确、完整，文本、图纸规格应当尽量统一。除非另有规定否则计量单位应采用国家标准计量单位，尺寸
庭院工程 一、植草砖停车位 1、植草砖停车位施工工艺 10cm植草砖—15cm水泥混凝土面层—路沿石—10cm级配碎石基层—基层开挖 2、场地清理，开挖边沟按图纸要求. 基层部分，基层挖方采用挖掘机挖土及对原有少量混凝土路面进行拆除，人工整理基层，原状土用12T压路机进行原状土碾压，对局部弹簧土进行处理，达到设计要求后进行分层填筑，分层碾压成型，在确保工程质量的前提下，按监理程序以最快的施工速度，进行回填、碾压，以防雨水侵蚀，为道路畅通提供施工有利条件。 3、级配碎石的施工 按照设计要求，级配碎石一层铺筑后，撤一层黄砂碾压一次，如此反复碾压数次直至达到设计要求。 4、混凝土质量控制措施 混凝土的质量形成过程分为：原材料及配合比设计→混凝土拌和及运输→混凝土浇注，三个阶段中原材料选定及配合比设计是混凝土本身质量及质量形成的重要阶段，通过采取科学的严格的试验手段和管理措施，使混
凝土本身质量较容易得到控制；而混凝土的拌和运输，以及浇注阶段影响混凝土质量的因素较多，为确保本工程结构混凝土质量，采取如下措施保证混凝土的运输及灌注质量。 混凝土浇筑 ①分别制定混凝土浇筑实施方案，制定设备、人员、小型机具及运输组织计划，项目副经理组织和实施计划。 ②每次混凝土浇筑前，制定落实混凝土的供应和运输计划，配齐各种运输机具，协调好各种运输设备走行时间和路线，并备用相应功率的内燃发电机。 ③混凝土拌和站运来的混凝土先经试验人员检查核实和配料单是否符合配合比要求后方能运至工作面灌注。 ④按照设计要求放线标注出透水眼位置，将透水眼材料用管做好封堵插放到混凝土内。 ⑤随着混凝土的浇筑，捣固人员应适时对混凝土进行捣固，混凝土振捣以不冒气泡为准，但不得超振引起混凝土翻沙和粗骨料下沉。 5、铺结合层砂浆 铺结合层砂浆前，基层应浇水湿润，刷一道水灰比为0.4－0.5的水泥素浆，随刷随铺，水泥：粗砂=1：3（体积比）的干硬性砂浆（砂浆稠度必须控制在3.5cm以内）；根据标筋的标高，用木抹子拍实，短括尺括平，再用长括尺通括一遍。然后检测平整度应不大于4mm；拉线测定标和泛水，符合要求后，用木抹子搓毛面。
老旧小区综合整治实施方案 根据国家、自治区老旧小区整治和既有建筑节能改造有关精神，结合**市区旧城改造实际，为进一步推进老旧小区综合整治，改善居民居住条件，提升城市人居环境，特制定本实施方案。 一、目标要求 抢抓市区旧城改造的历史机遇，以“改善民生、优化环境、提升品位、完善功能”为目标，以环境整治和节能改造为重点，本着“缺什么补什么、差什么改什么”的原则进行综合整治，规范物业服务行为，使小区环境明显改善、使用功能明显齐全、居民安全感和满意度明显提升。 二、整治原则 (一)政府主导、各方参与。市、区两级政府全面负责整治工作，大力宣传相关政策措施，充分调动业主的积极性和主动性，积极参与小区整治工作。坚持“谁开发、谁负责，谁受益、谁投入”，房地产、供电、供排水、供热、供气、通讯等有关企业承担相应的社会责任。 (二)科学规划、有序推进。把老旧小区综合整治与城市总体规划、土地利用总体规划紧密衔接，结合市区旧城改造实施方案，整片区一次性规划设计，逐年连片整治改造，对区域内的建设内容、市政基础设施配套、建筑风格一次性规划设计到位，体现古城风貌特色。认真开展摸底调查，广泛征求群众意见，对居民整
治意愿强烈、积极配合的小区先行改造，先易后难、稳步推进。 (三)完善功能、标本兼治。老旧小区综合整治既要解决小区内的水、暖、电、气等生活设施年久失修的问题，也要完善硬化、绿化、美化、亮化、安防等基础设施功能不全的问题，更要建立业主大会和业主委员会实施管理的体制，形成物业管理的长效机制，实现建管并举，标本兼治的目的。 三、整治范围 (一)旧城改造修建性详规明确属于保留并规划整治的; (二)2007年10月1日前竣工，经评估房屋主体结构安全并具有继续使用价值的; (三)小区内基础设施受损严重，安防技防设施不完善，无物业管理或物业管理不规范，影响居民生活质量和城市环境的; (四)80%以上业主自愿要求，并积极配合整治的。 四、整治计划 从现在开始至2018年，利用三年多时间，完成老城区核心区61个老旧小区综合整治工作，整治小区房屋建筑面积62.30万平方米，受益居民6875户。其中： 2016年，重点整治博物馆周边片区。对银苑小区、电信小区、金城小区等20个老旧小区进行综合整治，整治房屋建筑面积16万平方米，受益居民1623户。 2017年，重点整治古城墙遗址公园周边片区。对市医院家属院、和平小区、长丰小区等20个老旧小区进行综合整治，整治房屋建筑面积17.51万平方米，受益居民2088户。 2018年，重点整治清水河及老城区周边片区。对东岳小区、银平家园、金羊小区等21个老旧小区进行综合整治，整治房屋
老旧小区改造施工方案
第一章各分部分项工程的施工方案 第一节施工部署 本次投标若有幸中标，我公司将在技术上、管理上采取重大举措。精心组织、精心施工，高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。 （1）指挥决策层—工程指挥部 指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内，对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 （2）项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方，将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。 我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量方针，工期目标，安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，每月对项目进行考评。制定《项目方针目标展开图》。根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖
（6）项目经理 负责现场的施工管理，主管工程部的正常生产安排工作，对施工生产、安全直接负责。 （7）安装负责人 分管工程安装分部工作，对安装分项实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。 （8）技术科 对本项目的工程质量负有技术上的责任。参与编制项目施工组织设计，编制分部分项施工方案，进行技术交底。掌握上级文件、施工及验收规范以及相关的地方规定。负责项目图纸变更、收集和发放以及签证的办理、处理班组提出的技术问题。对项目上发现的各种违规操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。 （9）质量科 掌握施工验收规范和工程质量活动状态，督促质量计划的有效实施。对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整改、返工至停工，做好施工过程中的检验和试验工作。 （10）预算科 参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。协助经营管理科对分包方进行考察、评价。及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。 （11）安全科
北京市老旧小区综合整治节能改造工程 项目管理业务手册 技术质量部 2014年12月
目录 1总则 (3) 2项目管理工作的总程序 (4) 3项目管理机构 (8) 4项目管理人员职责 (9) 5熟悉施工图纸 (11) 6项目管理规划 (12) 6.1 一般规定 (12) 6.2 项目管理规划大纲 (12) 6.3 项目管理实施规划 (13) 7工程资料分类与归档保存 (16) 附录一中央和国家机关老旧小区综合整治工作规程（摘录） (17) 附录二国管局老旧小区综合整治工作文件 (30) 附录三国务院及部委关于老旧小区综合整治相关文件 (32) 附录四北京市关于老旧小区综合整治相关文件 (33)
1总则 1.0.1为提高公司建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理 工作的程序化、规范化、科学化，特编制本规程。 1.0.2本业务手册编制的依据是《中华人民共和国建筑法》、《建设工 程质量管理条例》、《建设工程项目管理规范》GB50326、《建设工程资料管理规程》DB11/T695-2009等有关工程建设监理的法律、法规和标准。 1.0.3本业务手册适用于北京地区内新建、扩建、改建建设工程的项 目管理工作。 1.0.4项目管理单位与建设单位的关系 (1)建设单位与项目管理单位的关系是委托与被委托的合同关系； (2)项目管理单位直接对建设单位负责，在项目管理业务活动中必须维护建设单位的合法权益。 1.0.5建设工程项目管理应坚持以人为本和科学发展观，全面实行项 目经理责任制，不断改进和提高项目管理水平实现可持续发展。
2项目管理工作的总程序 2.0.1项目管理单位应主动在可行性研究阶段或与建设单位签订项 目管理合同后，即可协助建设单位进行项目管理工作并形成基建文件。 2.0.2基建文件从立项申请并依法进行项目申报、审批、开工、竣工 及备案全过程所形成的全部资料。按其性质可分为：立项决策、建设用地、勘查设计、招投标及合同、开工、商务、竣工验收及其他备案文件。 2.0.3项目管理工作总程序，见如下流程图