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财务管理,请记好这十大顺口溜!

财务管理,请记好这十大顺口溜!
财务管理,请记好这十大顺口溜!

财务管理,请记好这十大顺口溜!

01

一个核心明确目标,资源聚焦知行合一

以“价值管理”为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任!明确目标以后,最为重要的是调动一切资源(人力、物力、财力)聚焦核心,配合措施、在最短的时间内采服最大量的行动,做到知行合一!

02

两个职能精准定位,换位思考海阔天空

以对业务及营运的理解为基础、以沟通为手段、在服从于公司整体战略的指导下强化“服务”与“控制”职能。换位思考、以服务先到那里,控制就随之到那里!“一半是天使、一半是魔鬼!”

03

三张报表纵观全局,三条主线逐级延伸

资产负债表、损益表、现金流量表;以三大报表纵观全局;资产负债表以科目清理为主线、以财务管理六原则为指导展开,损益表以管理会计、预测、规划控制、责任考核为主线展开分部核算、分部考核,现金流以资金管理与责任考核相结合为主线,现金为王。

04

四型财务层层推进,四方并举追求卓越

内部管理有层级,各个层级的侧重面有所不同;核算层为服务沟通型,管理层为规划控制型、部门与领导关系层为决策支持型、对于整个公司而言是价值创造型。

先做人,后做事,再做帐,适度做秀!

05

五S清理持续进化,没有最后只有更好

要以多年形成的“科目清理”“月度演示”为基础、配合公司“卓越绩效”管理模式的导入,以PDCA为基本方法形成财务的“进化论”。

06

六大原则内功心法,六少六多方式论剑

六原则:收支积极平衡、利益关系均衡原则、资源合理配置、分级分权管理、风险收益均衡、成本效益原则。

6少6多:

①少讲这样不行、多讲如何能行;

②少发工作牢骚、多提解决方案;

③少做口头汇报、多做量化追踪;

④少些随机应变、多点事先规划;

⑤少些私下议论、多点公开提示;

⑥少些自我中心,多点主动反馈。

07

七子狠抓夯实基础,打造自身核心能力

引入联想基础管理的七大基因、结合自身特点根植于财务管理体系:

①竖旗子→经营理念(市场、消费、产品导向)。

②选才子→人力资源开发;人无完人,在检查中进步,在检查中达成共识,在检查中识别真人才。人才的识别标准:态度、能力、忠诚度!三者缺一不可!

③洗脑子→企业文化建设、打造具有迅达特色的、个性分明的财务文化。

④调位子→组织结构与组织流、以独立委派+公司制+职能分工+独立督导的矩阵式组织结构保证纵横交错的体系。

⑤定框子→狠抓制度、流程、职责、手册等的建设。

⑥补漏子→信息化、 ERP系统深化

⑦分票子→目标、激励、考核。

08

八字三分牢记心中,立身立业永不过时

八大“会计核算原则、财务管理”天龙八步“、财务”八荣八耻“、三个”八“对应财务中心以女性为主的女性团队的职业特征与个性:

会计核算八大原则:及时、相关、可靠、可比、可理解、重要、谨慎、实质重于形式;是会计的立业根基。

天龙八步”方法过程论“:

①明职责(与上级、平级、下级沟通);

②定标准(标准提升到标杆、对标管理);

③填模板(找到做事的方式、方法、执行);

④找异常(通过对比手段来分析异常);

⑤勤沟通(换位、了解业务部门);

⑥打补丁(回到原点,修订制度或流程);

⑦早规划(放眼未来、预防或计划);

⑧锁结果(态度:绝不放弃)。

财务”八荣八耻“:

①以规划预防为荣,以忙乱应付为耻;

②以及时准确为荣,以拖延含糊为耻;

③以结果控制为荣,以借口牢骚为耻;

④以模板标准为荣,以随心所欲为耻;

⑤以坚守底线为荣,以听之任之为耻;

⑥以主动参与为荣,以事不关已为耻;

⑦以积极沟通为荣,以被动自闭为耻;

⑧以持续改进为荣,以抵制改变为耻。

09

九九归一精神聚众,”动力车组“完美团队

企业、团队的组织与管理,无论是”产、销、人、发、财“背后站着的都是人,企业的管理归根到底就是对”人“的管理、而对人的管理最难的是思想的统一、所以要在团队中形成共同的价

值观、愿景、使命来形成一个无形的磁场来形成一个有序的思想体系。

没有完美个人,只有完美团队;用人所长方能打造优势互补的完美团队。”动车车组“的团队是我们的目标,老式火车已在慢慢的淘汰,动车已在全国慢慢起用,为什么要用动车,缘自动车的每节车箱都有动力,而不是象老式火车只靠火车头来带动,这个概念引进到我们的财务团队建设中来,言下之意就是要各级人员要发挥每节车箱的动力作用,在总动力的带动下,整体发力。快捷、稳健的向前跑。

10

十年财务十点体会,互通有无教学互长

1、找准位置,明确目标,建章立制,完善内控;财务集中反映了整个公司的经济活动、财务状况、经营成果,在整体信息取得方面具有独特的优势,也就决定了财务对公司管理决策的支持具有极其重要的作用。财务管理以企业价值最大化为目标。

为适应公司发展以及人员流动,保障管理工作有章可循,应不断的对照其他公司的内控制度体系,完善我公司内控制度体系,堵塞管理漏洞。

各子公司的财务制度,要求整理为一个WORD文档(不要多个文档),分类编制目录并建立索引,如有更改或补充应在此处进行修改。

2、现金为王,关注回款,清产核资,处理潜亏;财务管理

中”现金为王“、有效供给资金是保证企业正常运行基本条件,资金对于企业的重要性,犹如人体对于血液的需要,在财务管理中是极为重要的一环。如果,资金跟不上来是,对于银行、供应商、职工工资的付款信誉影响极坏。要求每周一上交”发货回款以及资金占用情况表“及时预测未来资金状况。

债权债务的往来款项必须取得对帐单或欠条。呆、坏帐要注明最后交易日期以及责任人。实物资产进行帐存与实存对比的盘底,对差异进行处理,这项工作需要常抓不懈。

针对现金管理中将一些未经批准的开支挂在现金帐中不上报的”假盘底“现象,特别规定驻外机构现金在结帐日全部存入银行,备用的现金在下一个核算月度第一天取出,现金归零不允许保留余额。并出具银行调节表核对银行存款日记帐。

对于呆、坏帐、呆滞物资,其他应收、其他应付(全部列出,但是主要针对长期挂帐的未处理的费用以及其他性质的亏损)进行分类清理并在每季末(下月20日前)列表汇总上报。

3、公正公平,坚持原则,对外公关,理顺关系;财务工作大多涉及到各方利益分配的协调,保持公正公平,坚持原则是立身之本。

财务人员既代表股东利益,同时应当成为各公司负责人的好助手与公司决策的支持者,提高服务意识与办事效率,以促进业绩增长为前提,尽到应尽的监督职能。

争取做到股东信任,总经理依赖、其他职能部门理解与支持

4、诊断保健,及时预警,未雨绸缪,防范风险;、明确控制关键点,所有事项必须设置复核,防止差错;各子公司中特别是销售公司,远程管理的多组织机构独立核算模式,管理难度较大,核算要不出差错,强调的是高度的统一性、承前启后的连续性、不折不扣的执行力。特别是:分支机构奖金、提成、返利、涉税事项的帐务处理、前台发货单与收货入库单数量、单价核对的及时性与准确性,促销品配赠复核。

集团与销售公司收发货数据的复核、销售公司发各分公司或客户的收货核对,集团间各子公司间收发货物应在第二天及时核对,时间拖久了就很难查清楚了。

、工作要有预计性,以防为主、提高风险防范意识,防止意外事件的发生。

对于软件备份数据丢失、毁损,电脑病毒破坏、错填帐号付错款、动产转让不办手续不记往来导致多付款、工程款多付、应付款多付、预付款无发票无法核销;货币资金安全(包括内盗)、坏帐、超信用发货、存货毁损防火防盗、帐务处理不规范导致税务罚款等情况提高风险防范意识。

特别是对于工商税务检查可能涉及的,进场费、个人提成、回扣、返利、奖金等敏感问题制定防范措施,并一定要进行定期的检查与落实。此类问题的发生可能对公司形成极不利的损失,也会对整个财务部的工作成绩形成毁灭性的打击。切记!

5、科学分工,责任到人,不断完善,操作手册;、主管人

员要对下属进行科学而明确的责任分工、以文字的形式确认下来(例如该科目归属何人管理,具体的工作任务应完成的时间、质量要求),但是,授权不等同于授予责任,当出现问题与差错时要找出差错原因,勇于承担责任,不要相互推诿。

、各工作岗位的财务操作流程手册要求配套操作界面图(具体办法如下:在软件操作界面中按一下键盘右上角的Prscrn sysrq键,切换到WORD界面,点右键按粘贴,可以将软件的界面图粘贴到操作手册中),并配套相应的文字操作要点,注意事项以及工作与其他岗位的配合事项,常见问题分析以及工作经验总结,统一存到以下路径:mshomecw001zyx操作手册;文件名命名为:财务中心****公司*****岗位操作手册;如有后续修改也在上述地址进行修改。

6、积极主动,团队合作;及时沟通,消除误解;保持良好的工作情绪,积极主动的保持团队合作,如有问题未得到上级主管的及时回复或提供解决方案,请务必以邮件或短信的方式时常提醒主管防止遗忘。

涉及价格、促销等营销政策、近期工作安排、分支机构人员变动、机构调整、可能存在的问题、其他有代表性质的差错等情况要及时在财务中心内部各个科室内(包括开票组)进行相互通报,以便联动。同时,注意增进与其他部门的沟通,了解其他部门的工作,防止理解误差的产生。

7、脚踏实地,深入基层,不折不扣,狠抓执行;财务易犯

的问题是呆在办公室中,不下基层,所以会导致帐实分离,只知帐不知物。无法深入了解企业运作实际细节。

提倡扎下去的务实精神,可以利用网络手段或深入实地(例如:QQ视频监盘现金或直接将月末现现金全额缴存银行、下实地盘点货物以及固定资产、低值易耗品、下客户对帐预防对帐单或欠条造假)检查落实制度情况,不偏听工作汇报,养成注重对已布置的工作任务进行追踪、进行细节抽查的工作习惯。

要将任务落实到不折不扣的100%完成,而不是说:”基本完成“,”差不多“这种模棱两可的结果。

8、核算要求,及时准确,对比分析,差异控制;数据保证及时准确是财务管理的基础。定期的同口径对比分析,才能找出差距,进行原因分析并提出控制管理办法以促进公司完善管理体系是财务价值的最好体现。

9、按周总结,及时提醒,追求完美,永不放弃;每周一次进行工作小结,及时关注工作质量与进度,确保每月工作任务不要漏项。

对问题不拖延放弃,对遗留或疑难问题建立问题列表,采用消项法来逐步解决。只要不放弃、总会找到解决的办法。

10、强调统一,追求效率,合并报表,纵观全局财务输出的各类报表,要求采用统一格式,统一模板,以提高效率。所有报表格式必须统一。

统一往来:各子公司之间以及子公司与分公司或经营部之间

的结帐前必须认真核对往来,出报表前保证往来一致再结帐。并且统一使用规定的科目,不得增设科目及明细。列出集团内各成员以及关联企业的往来明细,签订内部协议,尽可能抵消多户头的往来。

挂对方往来时,应取得对方确认的凭证或签字认可,而不是你做你的帐,我做我的帐。

统一报表:要求各子公司以及分公司每季终了下月10日前上报统一格式的电子版财务报表(资产负债表、利润分配表、现金流量表,两年同期对比费用(制造费用、销售费用、管理费用表、财务费用),为便于汇总,报表格式不允许改动。集团公司以及销售公司总部要求编制合并财务报表。

二建管理法规记忆口诀

二级建造师管理法规必备记忆口诀 人工费:巧记为“蒋家铁书记”。 蒋:蒋通“奖”,奖金; 家:加班加点工资; 铁:津贴、补贴; 书:特殊情况下支付的工资; 记:计时工资或计件工资。 2.材料费:巧记为“愿购好运”。 愿:材料原价; 购:采购及保管费; 好:通“耗”,运输损耗费 运:材料运输费 3.施工机具使用费:包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。其中施工机械使用费巧记为 “浙大常安然入睡”。 浙:折旧费; 大:大修理费; 常:经常修理费; 安:安拆费及场外运费; 然:燃料动力费; 入:通“人”,人工费; 睡:通“税”,税费。 4.企业管理费:巧记为“两劳工使用财税检验管理人员差旅和办公”。劳:劳动保险和职工福利费,劳动保护费; 工:职工教育经费,工会经费; 使用:固定资产使用费,工具用具使用费; 财:财务费,财产保险费; 税:税金; 检验:检验试验费; 管理人员:管理人员工资; 差旅:差旅交通费; 办公:办公费。 另加其他:其十四项,招待费,广告费,绿化费等。 5.规费:五险一金一排。 6.利润: 7.税金:为税上税。

6建筑工程费用组成口诀 二环夜临大水,支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦,所以不怕大水来袭)保定无公害(保定是河北的一个城市,保定保定,保持安定嘛,所以怎么会有公害呢)公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦)分别用于记忆措施费、规费、企业管理费,共27项费用措施费:(P305的08规范的“通用措施费”略有不同) 二:二次搬运费 环:环境保护费 夜:夜间施工费 临:临时措施费 大:大型机械设备进出场及按拆费 水:施工排水、降水费 支:混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 架:脚手架费 已:已完工程及设备保护费 安:安全施工费 稳:谐音,通“文”,文明施工费规费: 保:社会保障费(养老保险费,失业保险费,医疗保险费) 定:工程定额测定费 无:通“污”,工程排污费 公:住房公积金 害:危险作业意外伤害保险企业管理费: 公:办公费 差:差旅交通费 使用:固定资产使用费,工具用具使用费 保险:劳动保险费,财产保险费 金:税金 务:财务费工:管理人员工资,工会经费,职工教育经费 单位工程施工组织设计包含的内容口诀:一概不进,方管圆瓶 理解为:方形的管子和圆形的瓶子一概不让进。 (依):编制依据概:工程概况不(部):施工部署进:进度计划方:主要施工方法管:管理方案圆(源):主要资源配置计划瓶(平):施工平面布置 编制专项施工方案;挖JB摸吊,拆除爆破脚手架较大威胁,签字:技术负责人,总监,专职安全生产管理人员现场监督挖----土方开挖工程基----基坑支护与降水工程模---模板工程吊---起重吊装工程架---脚手架工程爆---拆除,爆破工程深基坑,地下暗挖工程,高大模板工程的专项施工方案,施工单位应组织专家论证审查需要编制专项施工方案的内容:4十加水手解析如下:基坑、土方、起重、支护都是十字起笔,加是脚手架,水是降水,手是拆除 需要总监签字的有:拨工程进度款,专项施工方案,施工组织设计貌似需要总监审核,签认开工报审表停(开)工令分部工程验收资料施工组织设计报审表工程款支付证书 基础、主体、单位工程质量评估报告竣工验收申请表施工单位去做的事情:安全施工许可证,则组织专家论证审查深基坑,地下暗挖工程,高大模板工程的专项施工方案

中级会计师财务管理考点

中级会计师财务管理考 点 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

中级会计师《财务管理》考点中级会计师《财务管理》考点:财务分析的局限性 一、资料来源的局限性 1. 报表数据的时效性问题 财务报表中的数据,均是企业过去经济活动的结果和总结,用于预测未来发展趋势,只有参考价值,并非绝对合理。 2. 报表数据的真实性问题 在企业形成其财务报表之前,信息提供者往往对信息使用者所关注的财务状况以及对信息的偏好进行仔细分析与研究,并尽力满足信息使用者对企业财务状况和经营成果信息的期望。 其结果极有可能使信息使用者所看到的报表信息与企业实际状况相距甚远,从而误导信息使用者的决策。 3. 报表数据的可靠性问题 财务报表虽然是按照会计准则编制的,但不一定能准确地反映企业的客观实际。 例如:报表数据未按通货膨胀进行调整;某些资产以成本计价,并不代表其现在真实价值;许多支 出在记账时存在灵活性,既可以作为当期费用,也可以作为资本项目在以后年度摊销;很多资产以估 计值入账,但未必正确;偶然事件可能歪曲本期的损益,不能反映盈利的正常水平。 4. 报表数据的可比性问题 根据会计准则的规定,不同的企业或同一个企业的不同时期都可以根据情况采用不同的会计政策和会计处理方法,使得报表上的数据在企业不同时期和不同企业之间的对比在很多时候失去意义。

5. 报表数据的完整性问题 由于报表本身的原因,其提供的数据是有限的。对报表使用者来说,可能不少需要的信息在报表或附注中根本找不到。 二、财务分析方法的局限性 对于比较分析法来说,在实际操作时,比较的双方必须具备可比性才有意义。对于比率分析法来说,比率分析是针对单个指标进行分析,综合程度较低,在某些情况下无法得出令人满意的结论;比率指标的计算一般都是建立在以历史数据为基础的财务报表之上的,这使比率指标提供的信息与决策之间的相关性大打折扣。 对于因素分析法来说,在计算各因素对综合经济指标的影响额时,主观假定各因素的变化顺序而且规定每次只有一个因素发生变化,这些假定往往与事实不符。并且,无论何种分析法均是对过去经济事项的反映。随着环境的变化,这些比较标准也会发生变化。而在分析时,分析者往往只注重数据的比较,而忽略经营环境的变化,这样得出的分析结论也是不全面的。 三、财务分析指标的局限性 1. 财务指标体系不严密 每一个财务指标只能反映企业的财务状况或经营状况的某一方面,每一类指标都过分强调本身所反映的方面,导致整个指标体系不严密。 2. 财务指标所反映的情况具有相对性 在判断某个具体财务指标是好还是坏,或根据一系列指标形成对企业的综合判断时,必须注意财务指标本身所反映情况的相对性。因此,在利用财务指标进行分析时,必须掌握好对财务指标的“信任度”。 3. 财务指标的评价标准不统一 比如,对流动比率,人们一般认为指标值为2比较合理,速动比率则认为1比较合适,但许多成 功企业的流动比率都低于2,不同行业的速动比率也有很大差别,如采用大量现金销售的企业,几乎 没有应收账款,速动比率大大低于1是很正常的。相反,一些应收账款较多的企业,速动比率可能要

安全顺口溜大全

安全顺口溜大全 安全顺口溜大全安全生产十叮咛煤炭事业大发展,安全发展是关键家属协助管安全,十个叮咛记心间第一下班多睡觉,养精蓄锐精神好下井专心把活干,完成任务早回还第二班前吃饱饭,喝酒莫在 安全生产十叮咛 煤炭事业大发展,安全发展是关键 家属协助管安全,十个叮咛记心间 第一下班多睡觉,养精蓄锐精神好 下井专心把活干,完成任务早回还 第二班前吃饱饭,喝酒莫在入井前 若是休班朋友聚,好酒好菜桌上端 第三家务你甭管,不要分心添麻烦 敬老扶幼一肩担,专心志致上你班 第四叮咛千万遍,安全规程记心间 事故教训前车鉴,莫叫为妻把心担 第五你要多注意,安全帽、长胶靴 领取矿灯自救器,入井之前查详细 第六你要切切记,上人车、别拥挤 过风门、要关紧,通风设施要爱惜 第七一定要记住,消除煤尘多喷雾 煤尘过大得矽肺,得了矽肺老来苦

第八你要学技术,技术学的熟而精 按章作业要记清,保证安全才最重 第九千万千千万,瓦斯不能超过限 炮前炮后要检验,炮泥还要堵得严 十个叮咛牢牢记,安全二字是第一 健康团圆多美满,幸福生活日日甜 电力安全三字决 说安全道安全早预防是关键勤学习多宣传 抓管理促生产把安规记心间反三违心要坚 施工前严把关填两票制方案带电处用红线 订措施想周全班前会要召开工器具配齐全 工作时再动员停了电还要验接地线要挂全 查违章理当先三种人把好关警示牌要配置 施工完清现场总结会大家谈为安全做贡献 消防常识“三字经” 人生路长漫漫五千年火陪伴恰用火送温暖如大意受灾难火着起条件三可燃物氧助燃点火源紧相连三去一火自完灭火法有四点一冷却二隔离三窒息四抑制多学习常操演遵法规不蛮干谁主管谁负责防火制落实坚本岗位懂火险报火警会圆满懂预防措施善灭火器会熟练懂灭火法全面初期火会全歼打电话 1 1 9 须讲清何地点何物燃何部位火势悬迎警车路口边消防队不收钱火场上情万变知情人及时言保现场协作战先控制救人员急重点再一般

二级建造师建筑实务背诵口诀(终审稿)

二级建造师建筑实务背 诵口诀 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

1、措施项目费的内容包括:冬夜二保安特测机架。冬季施工增加费、夜间施工增加费、二次搬运费、已完工程保护费、安全文明施工费、特殊地区施工增加费、工程定位复测费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。 2、单位工程施工组织设计的内容:一概不进,方管圆瓶。 编制依据、工程概况、施工部署、进度计划、主要施工方案、资源配置计划、施工平面布置图。 3、施工现场“五牌一图”:概管消安文 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全警示牌、文明施工牌。施工现场总平面图。 4、安全警示牌的排列顺序:警止令提 警告标志、禁止标志、指令标志、提示标志。 5、施工现场安全警示牌布置的原则:标王安全醒来大便在协合 标准、安全、醒目、便利、协调、合理 6、项目经理的权限:三参定新主 参与组建项目经理部、参与选择并使用具有相应资质的分包人、参与选择物资供应单位、决定授权范围内的项目资金的投入和使用、制定内部薪酬办法、主持项目经理部工作 7、进度计划调整的内容:关起池子容量 工作关系、起止时间、持续时间、资源供应、施工内容,工作量 8、事故报告的内容:过失原错人

事故的简要经过、事故造成的人员伤亡和初步估计的直接经济损失、造成事故的原因、事故采取的措施和控制情况、报告人、事故发生的时间地点项目名称单位名称 9、吊顶施工隐蔽验收的内容:备防赵龙填埋 吊顶内管道设备的安装、木龙骨防火防腐处理、吊杆安装、龙骨安装、填充材料的设置、预埋件或拉结筋 10、风险:技组管资,视频响控 风险的种类:技术风险、组织风险、管理风险、资金风险 风险的管理:风险识别、风险评估、风险响应、风险控制 11、模板脚手架检查的阶段:一前一后,两前四后 基础完工后及脚手架搭设前、停工超过一个月,从新使用前、作业层上施加荷载前、每搭设6-8米后、六级大风及大雨过后、达到设计高度后、冻融地区土地解冻后 12、基坑监测的内容:柱墙撑腰坑监管 支护结构的检测:立柱的沉降抬起、围护墙的侧压力弯曲应力及变形、支撑轴力和弯曲应力、腰梁轴力弯曲应力 周围环境的检测:坑外沉降、周围建筑物的沉降和倾斜、周围管道的沉降变形 13、防水涂料施工方法的选择:水溶反喷热聚刮 水溶型、溶剂型、反应型防水涂料用喷涂法 热熔型、高聚物防水涂料用刮涂法 14、大体积混凝土裂缝的控制:彭二后妈降热覆冷面膜

精选校园安全知识顺口溜

精选校园安全知识顺口溜 【校园安全知识顺口溜篇一】 1、日常安全:进进出出要走稳,上下楼梯靠右行,管制刀具莫携带,追逐打闹是祸根。 2、教学安全:体育课上记要领,实验操作要小心,病事缺课凭假条,综合实践按章程。 3、饮食安全:食物进场凭三证,蒸炒烹调要洗净,生冷变质处理掉,热汤开水莫伤人。 4、消防安全:煤气电火最无情,中毒焚物爆裂痕,规范操作忌马虎,事故一出送小命。 5、身心安全:吸烟饮酒如得病,赌博上网葬送人,鲁蛮急燥多惹祸,艾滋品鬼为邻。 6、活动安全:登高爬树头眼晕,呼喊怪叫易忘形,探洞测秘多险象,骨折丧命悔终身。 7、出行安全:人生平安万里行,道路坎坷伴风云,狂犬毒蛇多防备,建筑场所莫留停。 8、交往安全:知人知面难知心,花言巧语迷魂灵,诱惑威逼行诈骗,侍机拔打一一零。 9、涉水安全:过桥先后不要争,水库深潭莫靠近,游泳冲凉浅水边,自古水火都无情。 10、交通安全:三无车船莫搭乘,上下车船待停稳,横穿公路观

左右,斑马标志要看清。 11、防灾安全:天地灾害灭人顶,莫耍能耐不赌狠,防震防雷防泥凌,自救常识有规定。 12、公共安全:集会守纪讲文明,人多气杂防疾情,不推不挤免踩踏,安全莫当纸上兵。 【校园安全知识顺口溜篇二】 安全细则是个宝,同学一定要记好。 不要推不要挤,关心别人爱自己。 吃瓜果,先洗净,蚊叮蝇爬传染病,病从口入是古训,讲究卫生不生病。 刀具烟炮不要带,提防伤人把你害。 拐弯处,莫急跑,以防对方来撞倒,夜晚走路更小心,不碰墙壁不碰钉。 饥饿时,嘴莫谗,吃饭之前洗手脸,细嚼慢咽成习惯,这样身体才康健。 课间活动要注意,楼道狭窄不能挤。 篮球架子不要爬,当心掉下摔碎牙。 老师就像我妈妈,安全知识要听她。 霉烂食品不能吃,肚子拉稀人不适。 莫登高,莫爬树,当心高处稳不住,失手失足滚下去,谁也不知伤何处。 莫喝酒,莫吸烟,吸烟喝酒神志乱,乱了神志把法犯,英俊少年

关于工作的顺口溜_工作积极顺口溜.doc

关于工作的顺口溜_工作积极顺口溜描写工作的顺口溜 周一制造奇迹, 周二生活甜蜜, 周三工作顺利, 周四有点财气, 周五遇上运气, 周末省省力气, 想想美好回忆, 从此万事如意。 工资翻一番, 累点也心甘; 工资翻两番, 主动去加班; 工资翻三番, 扫地也承担; 工资翻四番, 名牌买来穿; 工资翻五番, 小康在眼前。

请一些不三不四的人, 吃一些不干不净的饭, 花一些不明不白的钱, 说一些不痛不痒的话, 开一个不伦不类的会。 二十岁的男人期待学坏, 看着上一代唱着渴望的爱; 三十岁的男人正在学坏, 抱着同一代唱着同样的爱。 准备篇:网络行业千千万,确定主题是关键。空间域名带备-案,快速稳定是首选。 建设篇:网站结构要整齐,树形网状是第一。内部链接做到底,平行垂直都考虑。 内容篇:添加内容莫心急,长尾关键要布局。切忌初期就采集,原创才是硬道理。 链接篇:内外结合要并行,链接策略切勿扔。内部做好锚文本,外部别忘谈友情。 登录篇:万事俱备欠东风,搜索引擎别忘登。分类目录也要整,导航站点稍留心。 标题篇:标题始终最重要,如何撰写有技巧。不长不短刚刚好,核心关键往左靠。 关键词:不要去取堆积论,其实一个足够用。分布合理又均匀,首尾呼应捎带中。 描述篇:围绕标题几句话,浓缩内容是精华。引导用户点

击它,潜在流量成倍加。 收录篇:对于收录要淡定,持续平稳去更新。蜘蛛看你是新人,只是考察你耐性。 心态篇:排名起伏属正常,不必哭爹又喊娘。每天都有新气象,时间会让给辉煌。 发展篇:网站走上正轨道,别神气也别骄傲。一步一步往前跑,流量会变成钞票。 结束篇:做站前后三月余,边工作来边学习。虽然感觉有点累,看着流量心欢喜。 附录篇:一个网站三分地,产不产粮看自己。只要用心去管理,神马都不是问题。 你拍一我拍一,选品定位要牛逼; 你拍二我拍二,详情必须要模特; 你拍三我拍三,视频不能像板砖; 你拍四我拍四,公益专享要设置; 你拍五我拍五,刷单肯定很辛苦; 你拍六我拍六,烧车眉头不要皱; 你拍七我拍七,活动就像坐飞机; 你拍八我拍八,活动上完还是刷; 你拍九我拍九,碰见对手下狠手; 你拍十我拍十,完美售后要坚持; 你十一我十一,工作效率不能低; 你十二我十二,女人衣服要有面儿;

安全教育顺口溜

近期校园成焦点,几起案件很突然;孩子天真又可爱,暴徒手段太凶残;滥杀无辜没人性,千刀万剐不解怨;血的教训要吸取,应该举一而反三;学生知道怎么做,老师知道怎么管;安全教育经常讲,安全知识经常看;安全警钟经常敲,安全口诀经常念;时时刻刻不放松,处处绷紧安全弦;学校纪律要遵守,俗话无规不成圆;老师责任都很大,学生要有安全观;家长配合常教育,下列情况要避免:个人卫生要做好,防止疾病有传染;天热不下塘洗澡,游泳防止被水淹;零食尽量不要吃,防止过期有霉烂;不去网吧打游戏,夜里上网最危险;哥们义气不能有,拉帮结派讨人嫌;有事一定要请假,切莫逞能把墙翻;乘车双手不外伸,脑袋不能探外面;交通路口要注意,看清绿灯斑马线;千万不能左右闯,公路左右不横穿;小道消息不要听,谣言不信也不传;老师批评要接受,改正错误受称赞;同学之间有矛盾,相互化解用心谈;耿耿于怀要不得,打打闹闹何时完?同窗共读是缘分,珍惜友谊都温暖;养尊处优没出息,在家不能太娇惯;父母说的要记住,老师讲的记心间;安全工作很重要,涉及生活各方面; 说安全 小朋友,排排坐,安全话题说一说。过马路,别乱跑,斑马线上来通过。黄灯停,绿灯行,红灯亮了等一等;火柴棍,不能玩,电插座,有危险。高压线下不玩耍,雨天树下不能躲。不摸插座不玩火,爸爸妈妈都夸我。 注意安全保平安, 说异物 小朋友,告诉你,异物不能放鼻里,塞进鼻腔有危险,取不出来呼吸难。小朋友,要警惕,异物不能放嘴里吞进肚里有危险,排不出去真着急。小朋友,请注意,异物不能揣兜里,异物虽小危害大,一不小心伤害你。小朋友,想一想,安全大事忘没忘:

安全话题要常讲,安全大事不能忘。学校连着千万家,校园安全最敏感;演讲目的只一个,人人预防是关键;一人平安全家乐,欢欢喜喜开心颜!

二建管理背诵口诀

二建管理背诵口诀

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[工程项目管理] 总监理签字和监理签字的区别 没有总监签字,不拨付工程款,不进行竣工验收。----记成管工程的一头一尾。没有监理的签字,不使用,不安装,不施工。-----记成管工程的中间段。 也发一个工程量清单计价模式费用组成的记忆方法,个中奥妙,自己体会 建安费用工程清,分措其规税组成。 分分人材机管利,暂暂计承他索证。 环文安临各措夜,二大排降保已冬。 规费排污保住工,税金城建教附营。 劳工育财财税其,企管工办差固工。 区别定额计价模式的措施费:环文安临夜,二大模脚完排降 建安费用工程清——工程量清单计价模式下的建安工程费用 分——分部分项工程费——人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润措——措施项目费——安全文明施工费——环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费 各专业工程的措施项目费 夜间施工费 二次搬运费 大型机械设备进出场及安拆费 施工排水费 施工降水费 地上地下设施、建筑物的临时保护设施费 已完工及设备保护费 冬雨季施工费 其——其他项目费——暂列金额 暂估价

计日工 总承包服务费 其他:索赔、现场签证 规——规费——工程排污费 社会保障费 住房公积金 工伤保险费 税——税金——城市维护建设税 教育费附加 营业税 总进度纲要的主要内容是: 1、项目的实施的总体部署; 2、总进度规划; 3、各子系统进度规划; 4、确定里程碑事件的计划进度目标; 5、总进度目标实现的条件和应采取的措施等; 每句取一个关键字,得出如下速记: 墓碑(里程碑)总是一条(条件)不(部)归(规)之(子)路; 墓碑总是一条不归之路,教材写的真是太深奥了,太有哲理了,就这么回事,到最后还不是尘归尘、土归土么。 ------------------------------------------------------------------------------- 总进度目标论证的工作步骤 (1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码;

《健康生活顺口溜》

《健康生活顺口溜》 主讲人简介: 钮文异:北京大学医学部教授。 内容简介: 我们人人都对健康关注,但是在寻求健康的道路上,可以说是八仙过海,各显其能。每个人都有自己一套做法,穿有穿法,吃有吃法,活有活法。但是我们知道健康是有规律可循的,人们确实现在对健康是非常关注了。 那么世界卫生组织也提出了,对于健康来说,7%取决于气候与地理条件,8%取决于医疗条件,10%取决于社会条件,15%取决于遗传,60%取决于个人生活方式。健康的一半是心理健康,所以心理健康在我们这边占有举足轻重的位置。我们想,心理健康是非常重要的。那么精神障碍已经成为当前我国疾病分类中较为严重的一类,全世界20%的自杀发生在中国,而且中国是惟一女性自杀超过男性的国家。那么由于竞争加剧,社会支持网络的削弱,心理应激这种因素的增加,使得我们现在心理卫生问题越来越突出了。那么有人预计,精神卫生问题所导致的这种疾病负担,那么排在2020年疾病总负担的第一位,这是非常突出的。我们保持一种平和的心态是非常重要的,要竖立人生的目标,控

制我们自我的欲望,这样会保持愉悦的一生。那么知足者常乐,这是我们需要谨记的。那么人生在世健康为本,千万不要因为名利而损害健康,那是得不偿失的。我们提倡健康的生活方式,要重视休闲的活动,多到外边去享受阳光和自然,舒展身心,妥善安排我们的作息,这也是很重要的。要有一个自我松弛的方法,保持一种平和的心境。 好!最后我想用健康生活的二十二点来总结我们今天所讲的内容:炒菜油盐少放点,口味别咸清淡点,戒烟限酒自觉点,体重腰围控制点,伸腰伸腿勤动点,青菜水果多吃点,五谷大豆杂食点,开水牛奶多喝点,精神愉快放松点,休息睡眠充足点,每日二便通畅点,两性生活安全点,个人卫生良好点,血压心率常测点,勤看医生定时点,要想生活滋润点,防治知识多懂点,思想态度重视点,行动改变紧跟点,养成习惯坚持点,身体健康长寿点。 (全文) 我们人人都对健康关注,但是在寻求健康的道路上,可以说是八仙过海,各显其能。每个人都有自己一套做法,穿有穿法,吃有吃法,活有活法。但是我们知道健康是有规律可循的,人们确实现在对健康是非常关注了。

校园安全知识顺口溜

校园安全知识顺口溜小朋友,仔细听,安全常识有本经, 时时注意言和行,家长老师才放心. 过马路,眼要明,一路纵队靠右行, 车辆靠近早避身,举手行礼表深情. 拐弯处,莫急跑,以防对方来撞倒, 夜晚走路更小心,不碰墙壁不碰钉. 风扬尘,护眼睛,尘埃进入需冷静, 轻柔慢擦手洗净,情况严重找医生. 细小物,注意玩,千万别往口中含, 一旦下肚有麻烦,快找医生莫拖延. 饥饿时,嘴莫谗,吃饭之前洗手脸, 细嚼慢咽成习惯,这样身体才康健. 吃零食,坏习惯,不分场合和时间, 三心二意分精力,别人觉得也讨厌. 照明电,不要玩,千万不能摸电线, 电线处处有危险,用电常识记心间. 电视剧,动画片,躺下床铺就不看, 迷迷糊糊睡着了,当心电视被烧烂. 遇火灾119,火警电话记心头, 速离险境求援助,生命安全是最关 键. 家来人,不认识,接待不可太随便, 哄你出门找爹妈,他就趁机来做案. 遇车辆,莫阻拦,爬车拦车不安全, 出了事故伤了人,轻留疤痕重丢命. 闪电亮,雷声鸣,自然现象不虚惊, 高墙大树不靠近,导体抛开地下蹲. 下雨天,路泥泞,团结互助讲文明, 大小相帮讲真情,平平安安把家还. 吃瓜果,先洗净,蚊叮蝇爬传染病, 病从口入是古训,讲究卫生不生病. 玩游戏,远金属,无意也会伤人身, 理由再多不管用,终归还是不安宁. 莫喝酒莫吸烟,吸烟喝酒神志乱, 乱了神志把法犯,英俊少年不体面. 炎热天,汗淋淋,莫用凉水冲洗身, 重者卧床不能起,轻者风湿也上身. 遇匪徒110,匪警电话要记清, 机智灵巧去周旋,歹徒被擒快人心. 私下河,不安全,要防头晕与痉挛, 一江大水喝不完,青春年少赴黄泉. 接热水,要小心,壶倒瓶翻烫坏身, 误时花钱且哀痛,医好皮肤不匀称.

最全二建法规记忆图口诀

二建法规记忆图口诀 法规考点记忆口诀 2Z201021 1. P1 宪法 --- -组织法、选举法、国籍法、民族区域自治法 〔口诀:自选国际(籍)组织〕 2(P2 民法-商法--《民法通则》《物权法》《合同法》《侵权责任法》《公司法》、《招标投标法》 〔口诀:民权合计(侵)公投〕 3. P2 行政法 ---《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政许可法》、《环境影响评价法》 ) 《城市房地产管理法》 )《城乡规划法》《建筑法》〔口诀:城管凭(评)复议许可处罚规建(局)〕 4. P2 经济法 -- 《统计法》《土地管理法》《标准化法》 )《税收征收管理法》 )《预算法》 )《审计法》《节约能源法》《政府采购法》、《反垄断法》〔口诀:统计土地财税,反对节约预审标准〕 5. P2 社会法—-《残疾人保障法》《矿山安全法》《劳动法》《职业病防治法》《安全生产法》《劳动合同法》 〔口诀:矿山安全劳动合同 (不适用于)病残人〕 2Z2010 6.P7法人应当具备的条件

1 . 依法成立 2 . 有必要的财产或者经费 3 . 有自己的名称、组织机构和场所 4 . 能够独立承担民事责任 〔口诀:成立机构,有财产责任〕 7.P12委托代理终止: 满—代理期限届满 文—完—代理事务完成 小—消—被代理人取消代理 吃—辞—代理人辞去代理 四—死—代理人死亡 十—失—代理人丧失民事能力种—终—法人终止的〔口诀:满文小吃四十种(解释一下,用满文写的小吃种类有四十种)〕 8.P16 所有权 ----包括占有权、使用权、收益权、处分权〔口诀:益(好)处占用〕 9.

[一句话:抵押是买卖的前奏,可以买卖的就可以抵押;不能买卖的不能抵押] 10. P50 延期开工、核验和重新办理批准的规定 11.P47 申请施工许可证的条件: 柴静(拆迁进度)近视(资金落实)错(安全措施)涂(图纸)企(施工企业)划(规划许可证)书(用地批准书 【口诀:柴静近视错涂企划书意思理解:小旋风柴进因为进视把企划书给涂错了】 12. P45-46 不申领施工许可证的工程有--- 1)小型工程, 2)临时性房屋建筑和农民自建 3)按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程 4)军用房屋建筑 5)抢险救灾等工程 【口诀:小临军开抢谐音:“小林君开枪”】解释:每句话提炼一字 13.P74 招标的规模标准---( 1 ) 施工单项合同估算价在人民币200万元以上的; (2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在人民币100万元以上的;( 3 ) 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在人民币50万元以上的;( 4) 单项合

中级财务管理知识点归纳

中级财务管理知识点归纳 1.终值、现值系数公式(特别注意偿债基金系数和资本回收系数、预付现金、递延年金) 2.重要公式:杠杆系数公式、量本利公式、放弃现金折扣成本、最佳存货/现金持有量、现金返回线、两差异(三差异)公式、加载/卸载β公式、 3.转换比率是每张可转换债券能够转换的普通股股票的数额 4.半变动成本:有一个与业务量无关的初始基数,加上一个和业务量成正比例变化;延期变动成本在一定的业务量范围内有一个固定数,当业务量增长超过这个数,就与业务量成正比例;半固定成本(阶梯式变动成本):业务量是固定的,业务量增长一定额度时,就跳到一个新水平,然后再增长一定限度时,再有一个新的跳跃;递减曲线成本的增加幅度是递减的;半变动成本:固定电话费;半固定成本:企业的管理员、检验员工资;延期变动成本:手机流量费、基本工资;递增曲线成本:计件工资、违约金;递减曲线成本:水费、电费、封顶的通信费 5.互斥方案(只能选其一:净现值法)和独立方案(都可独立存在:内含报酬率)的选择 6.零增长股票的价值P0=D/rs ;固定增长股票的价值P0=D1/(rs-g) 以上公式有两前提条件,一是rs大于g,二是期限必须是无穷大;D1预计股利rS市场利率为必要报酬率 7.股票的期望报酬率=D1/买价+g;其中g为股票增长率,可以用可持续增长率;在证券市场处于均衡状态时,股利增长率=股价增长率=资本利得收益率;D1:预计每股股利(支付的股利) 8.A公司刚刚宣布每股即将发放股利8元,股票预计股利年增长率为6%,投资人要求的收益率为17.8%,则在股权登记日,股票价值=8+8(1+6%)/(17.8%-6%)=79.86 9.优先股相当于永久债券。估值公式VP=DP/rp VP表示优先股的价值;DP表示优先股每期股息;rp表示折现率,一般用资本成本率或投资的必要报酬率。 10.公司发行面值为1000元,票面年利率为10%,期限为10年,每半年付一次利息,到期一次还本的债券,已知发行时的市场利率为6%,已知:(P/A,3%,20)=14.8775,(P/F,3%,20)=0.5537,则该债券发行时点的价值=1000*10%/2*14.8775+1000*0.5537=1297.575 11.2008年1月1日发行5年期债券,面值1000元,票面利率8%,半年付息一次,到期一次还本,ABC公司欲在2011年7月1日购买此债券,假设市场利率为6%,则债券价值为=1000*4%*(P/A,3%,3)+1000(P/F,3%,3)=1028.24 只计算购买日的现值 12.求年金净流量时含投资期:如项目期限为5年,投资期为1年,净现值为1500,(P/A,10%,5)=3.7908 (P/A,10%,4)=3.1699;则年金净流量=1500/3.7908=395.69 13.最佳现金持有量、经济订货批量(关于此类习题考前需重新再做一遍):如果交易成本=机会成本:则:最佳现金持有量C*=(2TF/K)1/2 14.现金返回线:R=(3bδ2/4i)1/3+L 1/3表示开3次的根号 15.上限:H=3R-2L i:有价证券的日利息率;b有价证券的每次固定转换成本;δ预期每日现金余额变化的标准差 16.外购下的经济订货量Q*=(2KD/KC)1/2 17.一、订货决策:存货经济订货量模型:Kc:单位存储变动成本D:材料需要量K每次订货成本Q订货批次。自制的经济批量Q*=[(2KD/Kc)*(P/(P-d)]1/2 18.存货陆续供应和使用模型:Q:每批订货量P:每日送货量送货期:Q/P d:存货每日耗用量送货期内的全部耗用量:Q/Pxd 19.放弃现金折扣成本=(折扣百分比/〈1-折扣百分比〉)*(360/〈实际付款期-折扣期〉) 20.计算器上开2次方根号:Λ0.5;开3次方根号Λ(1/3)就是1除以3就是三分之一了

经典顺口溜段子集锦

2020最新顺口溜段子_经典顺口溜段子集锦 1.翩翩潇洒美少年,浪剑江湖为红颜。若用真心来相对,我就爱你一万年。 2.你干得比驴还累,吃的比猪都差,起得比鸡都早,下班比小姐都晚,装得比孙子都好,挣得比民工都少,真好! 3.别吹—容易起灰,别甭—容易挨整,别装—容易受伤,别俏—容易被泡。 4.我当你如珠如宝,你当我咸鱼水草。我对你痴心一片,你话我痴九左线。我对你情深似海,你对我存心伤害。 5.有人三天两头找你借钱,你听着累;你三天两头找别人借钱,你跑着累。 6.世人都晓扯皮好,不费力气不费脑。扯上三年和五载,问题全都不见了。世人都晓“倒”爷好,倒来倒去全发了。只要能把大钱赚,道德良心不要了。 8.表扬了指鹿为马的,提拔了溜须拍马的,苦了当牛做马的,整了单枪匹马的。 9.一天到晚,二目无光,三餐不食,四肢无力,五谷不分,六亲不认,七窍不通,八面威风,久坐不动,十分无用。 10.当今现象:翻开杂志美人多,扭开电视广告多,拿起报纸套话多,看篇文章署名多。 11.司机苦:陪不完的笑脸,说不尽的好话,递不完的香烟,掏不清的罚款。

12.大一女生:小荷才露尖尖角;大二:后宫佳丽三千人,三千宠爱在一身。大三:花开堪折直须折,莫待无花空折枝!大四:秋已无 多早是败荷衰柳。 13.东风吹,战鼓擂,如今喝酒谁怕谁,你一杯,我一杯,如今 喝酒谁怕谁。 15.别看瘦,我浑身是肌肉;别看我黑,我满脸放辉;我头可断, 发型从来不可乱;血可流,皮鞋不能不上油。 18.贪官的路子——找门子,盖章子,开条子,占房子,搂裙子,掷骰子,叼杯子,啃盘子,装孙子,当老子,丢位子,进局子! 2.爱空空情空空,自己流浪在街中;人空空钱空空,单身苦命在 打工;事空空业空空,想来想去就发疯;手机空没钱充,生活所迫不 轻松。 5.海是深的,天是蓝的,男人的话没一句是真的;爱是永恒的, 血是鲜红的,男人不打是不行的;男人如果是有钱的,和谁都是有缘的;男人靠得住,猪都会爬树!! 6.小小傻猪了不起,天天睡到十点起。餐餐五碗才垫底,体重没有谁敢比,谁人看见都妒忌。要问小猪在哪里,正在翻看短信息。 8.人家给你两块儿糖,你给人家掏茅房,茅房没有灯,掉了巴巴坑,你跟巴巴做斗争,差点没牺牲! 9.大额头,大额头,下雨不犯愁,人家打雨伞,你打大额头。 10.你到我身边,嘻皮又笑脸,偷走了我的二分钱,我的二分钱,存 了八百年,哦~你真不要脸。 11.我在马路边,拣到十块钱,把它交给卖冰棍的手里边,看她拿着钱,对我把头点,我高兴的说了声:"老婆儿,找钱!" 12.我在马路边,拣到一根烟,把它交给一位叔叔手里边,叔叔拿着烟,对我把头点,我高兴地说了声:"哥们儿,给钱!" 13.昨日你家发大水,你妈变成水乌龟,你爸变成鸟,满天飞……

校园安全常识顺口溜

安全常识顺口溜 1、遇地震,先躲避,桌子床下找空隙,靠在墙角曲身体,抓住机会逃出去,远离所有建筑物,余震蹲在开阔地。 2、火灾起,怕烟熏,鼻口捂住湿毛巾,身上起火地上滚,不乘电梯往下奔,阳台滑下捆绳索,盲目跳楼会伤身。 3、洪水猛,高处行,土房顶上待不成,睡床桌子扎木筏,大树能拴救命绳,准备食物手电筒,穿暖衣服度险情。 4、台风来,听预报,加固堤坝通水道,煤气电路检修好,临时建筑整牢靠,船进港口深抛锚,减少出行看信号。 5、下暴雨,泥石流,危险处地是下游,逃离别顺沟底走,横向快爬上山头,野外宿营不选沟,进山一定看气候。 6、阴雨天,生雷电,避雨别在树下站,铁塔线杆要离远,打雷家中也防患,关好门窗断电源,避免雷火屋里窜。 7、暴雪天,人慢跑,背着风向别停脚,身体冻僵无知觉,千万不能用火烤,冰雪搓洗血循环,慢慢温暖才见好。 8、龙卷风,强风暴,一旦袭来进地窖,室内躲避离门窗,电源水源全关掉,室外趴在低洼地,汽车里面不可靠。 9、对疫情,别麻痹,预防传染做仔细,发现患者即隔离,通风消毒餐用具,人受感染早就医,公共场所要少去。 10、化学品,有危险,遗弃物品不要捡,预防烟火燃毒气,报警说明出事点,运输泄漏别围观,人在风头要离远.

说安全,道安全,学校安全重泰山。上学求知为明天,身体康安是本钱。道路行走靠右边,安安全全到校园。教室学习需安静,大声喧哗难认真。桌椅板凳要端正,乱摆磕碰伤他人。刀子玩具和火柴,千万不要进校园。先前再后出教室,超前堵后出问题。走廊楼道靠右边,搭肩推搡有危险。意外事件与停电,听从指挥不乱窜。楼道护栏莫要靠,重心失足生命掉。休息运动操场上,来往行走盯前方。跑操安全非一般,停顿出列向前站。打水吃饭不要挤,切莫碰倒烫脱皮。饮食卫生很重要,生冷变质杜绝掉。果皮残渣不乱倒,小心踩到摔个包。晚上睡觉闩好门,安心入睡养精神。夜晚上厕不安全,结伴照明除隐患。上下床铺要注意,谨防掉下伤身体。床上打跳更危险,小心摔断连二杆。室内安全隐患高,发现问题早汇报。擦门拭窗更危险,清扫要设保护员。碰撞他人道声歉,相互理解免争端。

2021年二建施工管理口诀简单明了背熟就可以通过

二建施工管理口诀 1、动态控制是项目目的控制基本办法论。 2、项目管理核心是目的控制。 3、业主方项目管理是核心。 4、3控3管1协调:安合信投进质,组协调。 5、安全管理是项目管理最重要任务。 6、影响系统目的实现因素:组织、人、办法与工具 7、控制目的重要办法涉及:组织办法、管理办法、经济办法、技术办法。 8、施工方进度控制办法:组织办法(组织是决定性因素)、管理办法(管理思想、办法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等)、经济办法(资金、经济勉励办法)、技术办法(设计技术、施工技术) 9、项目动态控制纠偏办法:组织办法(人、分工、流程)、管理办法(网络筹划、信息技术、合同管理、重发包)、经济办法(资金、资源)、技术办法(施工技术、设计技术) 10、合同实行偏差调节办法:组织办法、技术办法、经济办法、合同办法。 11、组织构造图(职线矩)反映是组织指令关系。工作流程图(管理工作流程组织<投资控制等>,信息解决工作流程组织<进度报告>,物质流程组织<物资采购>)反映是逻辑关系。项目构造图反映是工作任务。合同构造图反映是合同关系<双箭头>。组织分工分为工作

任务分工表(工作部门职责)和管理职能分工表(反映各工作部门职能分工)。 12、项目构造编码根据是项目构造图。项目构造图、项目构造编码是其她编码基本。 13、施工组织设计内容:工程概况、施工布置方案、施工进度筹划、平面图、技术经济指标。【概方进图指】 14、施工组织总设计编制程序:茶几不防毒,需备图标(收集和熟悉关于资料,进行调查研究;计算重要工程量;拟定总体布置;拟定施工方案;编制总进度筹划;编制需求量筹划;编制施工准备工作筹划;施工总平面图设计;计算重要技术经济指标) 15、项目目的动态控制程序:分集比纠调。核心是比纠。 16、施工进度目的分解:施工总进度规划、施工总进度筹划、项目各子系统和各分项目施工进度筹划等 17、项目经理职责:法财合质工(贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、保证工程质量和工期) 18、项目经理权力:班关伍生经其(组织项目管理班子、解决关于外部关系,订立关于合同、指挥生产经营活动、选取施工队伍、合理经济分派、法人授予其她权力) 19、编制项目管理目的责任书根据资料:项目合同文献、组织管理制度、项目管理规划大纲、组织经营方针和目的。 20、项目经理权限:4参加2授权1主持1制定{标建分物资,金关主酬}(参加招投标和订立合同、参加组建项目经理部、参加选取分包人、参加选取物资供应单位,决定授权范畴内资金使用、授权

2019年中级会计师财务管理考点习题:财务管理基础含答案

2019年中级会计师财务管理考点习题:财务管理基础含答案 知识点:终值与现值的计算 【例题·多项选择题】 通常情况下,货币时间价值是指在特定情况下,货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值,这些情况包括()。 A.资本市场完全有效 B.没有风险 C.没有通货膨胀 D.没有套利活动 『正确答案』BC 『答案解析』一般来说,货币时间价值是指在没有风险也没有通货膨胀情况下,货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值,所

以本题的答案为选项BC。 【例题·判断题】 在折现率相同的情况下,第10年末1元的复利现值系数小于第8年末1元的复利现值系数。() 『正确答案』√ 『答案解析』在折现率不变的情况下,折现期间越长,复利现值系数(1+i)-n越小,因此,在折现率同为10%的情况下,第10年末1元的复利现值系数小于第8年末1元的复利现值系数。 【例题·单项选择题】 某投资者自2014年至2017年每年年初存款10000元,假设银行存款年利率为2%,每年复利一次,若该投资者在2017年初将各笔存款的本利和一次性从银行取出,则可以得到的款项大约为()元。已知:(F/A,2%,3)=3.0604,(F/A,2%,4)=4.1216,(F/A,2%,5)=5.2040。 A.40604 B.41216

C.52040 D.42040 『正确答案』B 『答案解析』本题是计算各笔等额款项在最后一笔款项发生时点上的终值合计,属于4期普通年金终值计算,2017年初各笔存款的本利和=10000×(F/A,2%,4)=10000×4.1216=41216(元),选项B是答案。 【例题·单项选择题】 某公司计划在2017年末租入一台设备,租赁合同约定该公司自2017年至2020年每年年末支付租金10000元,租赁期满设备所有权不转让。假设租费率为10%,每年复利一次,则租赁开始日的租金现值约为()元。已知:(P/A,10%,3)=2.4869,(P/A,10%,4)=3.1699,(P/A,10%,5)=3.7908。 A.34462 B.28817 C.34869 D.31699 『正确答案』C

校园安全顺口溜短句

校园安全顺口溜短句 校园安全顺口溜短句一:安全细则是个宝,同学一定要记好。 不要推不要挤, 关心别人爱自己。 吃瓜果,先洗净,蚊叮蝇爬传染病,病从口入是古训,讲究卫生不生病。刀具烟炮不要带,提防伤人把你害。 拐弯处,莫急跑,以防对方来撞倒,夜晚走路更小心,不碰墙壁不碰钉。饥饿时,嘴莫谗,吃饭之前洗手脸,细嚼慢咽成习惯,这样身体才康健。课间活动要注意,楼道狭窄不能挤。 篮球架子不要爬,当心掉下摔碎牙。 老师就像我妈妈, 安全知识要听她。 霉烂食品不能吃,肚子拉稀人不适。 莫登高,莫爬树,当心高处稳不住,失手失足滚下去,谁也不知伤何处。莫喝酒,莫吸烟,吸烟喝酒神志乱,乱了神志把法犯,英俊少年不体面。上楼下楼靠右走 ,遇到混乱手牵手。 上下楼梯要守法,楼梯扶手不要滑。 生物钟,讲劳逸,按时起床身体好,严格执行作息表,上课学习精神好。食堂超市勤检查,安全隐患不萌芽。 体育课,听老师,体育运动大发展,单双杠,爬吊杆,都要按照规则办。体育课上多检察,锐利坚器要取下。 同学摔倒楼梯上,自己伸手快帮忙。

玩滑梯,荡秋千,安全意识记心间,谨防失手绳又断,摔伤身体不方便。幸灾乐祸笑哈哈,自己出事没人拉。 学生就要爱学校, 上楼下楼不打闹。 争风吃醋是陋习,打架斗殴害自己。 追逐打闹尖声叫,影响上课是歪道。 自己摔倒不要慌,大喊呼救叫帮忙。 自行车,懂秩序,校园不准乱骑车,害了别人伤自己,影响成绩误前程。 校园安全顺口溜短句二:平安出行第一条,交通安全要记牢; 路口要看信号灯,红灯停止绿灯行; 过街要走斑马线,或走天桥地下道; 走路要走人行道,骑车不进汽车道; 公路来往车辆多,追逐打闹会闯祸; 隔离护栏不翻爬,发生事故受伤害; 候车要在站台上,文明乘车讲礼貌; 黑车货车不能上,人身安全没保障; 乘车系好安全带,头手不伸车窗外; 站得稳步坐得好,紧急刹车危险少; 为了行车保安全,不与司机闲话聊; 每天上学和离校,平平安安很重要; 交通法规是个宝,同学都要遵守好。

中级会计职称财务管理知识点归纳总结

一、企业与财务管理 :分为投资管理、筹资管理、运营资金管理、成本管理、收入和分配管理 5个部分 二、财务管理目标 (1)财务管理目标理论 ,利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等都是以股东财务最大化为基础1,股东财富:是由股票2数量和股票市场价格两方面决定的。,避免短期逐3,企业价值最大化:是股东和债权人的市场价值,将企业长期发展放在首位利。个(体现了合作共赢的价值理念)4,相关者利益最大化优点:4目标:强调风险与报酬的均衡;强调股东的首要地位

3)企业的社会责任(,对社会公益的责任 4 3 21,对员工的责任,对债权人的责任,对消 费者的信任5,对环境和资源的责任三、财务管理环节 1,计划与预算 2,决策与控制 3,分析与考核 四、财务管理体制 含义:是明确企业各财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体质决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。 (1)一般模式及优缺点 分权选择的因素2)影响财务管理体质集权OR(,企业生命周期:初创阶段,企业经营风险高,财管宜集权模式12,企业战略:所属单位业务关系密切,采用集中的管理体制,市场环境:市场环境不确定,适用于分权;34,企业规模:规模小,财管工作小,适用于集权;企业规模大,复杂性大,重新设计5,企业管理层素质:素质高、能力强,可以采用集权,信息网络系统:集权性6)财务管理体质的设计3(:决策权、执行权、监督权相分立)集权和分权相结合4(. 五、财务管理环境 (1)技术环境 :决定财务管理的效率和效果

(2)经济环境 :最为重要的,包括宏观体质、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。 (3)金融环境 特点:流动性、风险性、收益性 种类:衍生工具和非衍生工具 (4)法律环境 (一)财务管理基础 一、货币时间价值 (1)概念 :在没有风险和没有通货膨胀的情况下,货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值,也称为资金的时间价值。(纯利率,无通胀无风险的市场的平均利率) (2)利率的计算 1=(1+r/m),多次计息实际利率1名义利率1+(通胀利率)=1+2,通胀情况下的实际利率= n— (1+实际利率)*二、风险与收益

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