C#开发标准化
(仅供内部使用)
V 1.0.0
文档作者：日期：
开发/测试经理：_____________________ 日期：
产品经理：____________________ 日期：
管理办：_____________________ 日期：
浪潮通信信息系统有限公司
版权所有不得复制
本文档版权由浪潮信息系统有限公司所有。未经本公司书面许可,任何单位与个人不得以任何形式摘抄、复制文档的部分或全部，并以任何形式传播
文档修订
抄送人：
编号说明：
本文档编号依照以下原则进行：
X.Y.Z X:大版本更新，文档结构变化
Y:具体方案的更改，部分内容的修正
Z: 文字修改，奇数为包含对上一版修改记录的稿子偶数为对上修改稿的定稿
目录
1.标准控件的标准化
标准的控件主要包括：Edit Box、Check Box、Radio Button、Normal Button、Picture Button、List Box、Combox、Label、Groupbox、Progress Bar、Tree Control、Extend Tree Control、Slider、Tab Control、Datetime Control、Month Calendar、Chart control
1.1. Normal Button(按钮):
1.1.1.模板样式
1.1.
2.风格标准化描述
●上面模板中的风格是在winxp操作系统下呈现的样式；
●使用VS2005默认属性设置。
1.1.3.实现技术、相关组件及用法
●.NET（2005）标准控件。
1.2. 1.2Picture Button(ButtonX):
1.2.1.模板样式
1.2.2.风格标准化描述
●上面模板中的风格是在winxp操作系统下呈现的样式；
●DotNetBar中的ButtonX控件；
●上面模板在VS2005开发环境中使用。
1.2.3.实现技术、相关组件及用法
●用上面的控件能够根据属性设置的不同呈现不同的样式；
●控件“ButtonX”的使用参见DotNetBar中的相关例子，如果按默认路径安装DotNetBar
路径应该是“C:\Program Files\DotNetBar\Samples\ButtonX”。
1.3. Radio Button:
1.3.1.模板样式
1.3.
2.风格标准化描述
●上面模板中的风格是在winxp操作系统下呈现的样式；
●没有特别需要，使用标准控件就可以，默认标题显示在右边；
●参考《规范》实现同类功能的复选框用frame框起来；
●选项框按选择几率的高底而先后排列；
●选项框要有默认选项，并支持Tab选择；
●选项数相同时多用选项框而不用下拉列表框；
●界面空间较小时使用下拉框而不用选项框；
●选项数较少时使用选项框，相反使用下拉列表框；
●其他“易操作原则”、“美观协调原则”参见《规范》中的相关规定。
1.3.3.实现技术、相关组件及用法
●.NET（2005）标准控件。
1.4. Text Box:
1.4.1.模板样式
1.4.
2.风格标准化描述
●上面模板中的风格是在winxp操作系统下呈现的样式；
●没有特别要求编辑框使用系统默认的前景和背景色，使用系统统一的字体格式；
●对齐方式是左对齐；
●常用的要放在窗口醒目位置，窗口打开时首先获得焦点，提供快捷操作方式；
●同样时编辑框，前面的标签提示要统一；
●建议提供录入数据有效性检验，如果录入了无效的数据，应该给以提示，控件自动获得
焦点；
●多行编辑框要支持自动换行功能，垂直滚动条的功能，目的是方便输入；
●其他“易操作原则”、“美观协调原则”参见《规范》中的相关规定。
1.4.3.实现技术、相关组件及用法
●.NET（2005）标准控件；
1.5. Check Box:
1.5.1.模板样式
1.5.
2.风格标准化描述
●上面模板中的风格是在winxp操作系统下呈现的样式；
●没有特别要求编辑框使用系统默认的前景和背景色，使用系统统一的字体格式；
●其他“易操作原则”、“美观协调原则”参见《规范》中的相关规定。
1.5.3.实现技术、相关组件及用法
●.NET（2005）标准控件；
1.6. Combo Box:
1.6.1.模板样式
1.6.
2.风格标准化描述
●上面模板中的风格是在winxp操作系统下呈现的样式；
●没有特别要求编辑框使用系统默认的前景和背景色，使用系统统一的字体格式；
●这里只规定呈现风格，对实现的功能不做限制；
●其他“易操作原则”、“美观协调原则”参见《规范》中的相关规定。
1.6.3.实现技术、相关组件及用法
●.NET（2005）标准控件；
1.7. List Control (列表控件):
列表控件是系统中常用控件，通常用来呈现大量的数据，他除了具有一些通用的功能外，还具有“排序”、“不同行呈现不同颜色”、“可编辑”等功能；
1.7.1.模板样式
（样式1）
（样式2）
1.7.
2.风格标准化描述
●控件的背景色、标题的底色统一用windows默认色；此控件可以有多种样式，可适当
根据主框架样式选择表格样式。
●标题、显示内容统一靠左对齐，（显示内容是数字信息右对齐）字体和字号使用系统默
认的设置（宋体、9号）；
●统一使用“Border”风格，行列之间要有网格，行的高度要一致；
●如果要搭配背景，一定要注意选择的颜色和字体颜色的对比要明显，在蓝色背景放上黑
色字体就不是很好。
1.7.3.实现技术、相关组件及用法
目前网优系统中全面采用了Developer Express .NET v7.3 控件包中的XtraGrid表格控件作为数据展示控件，此表格功能比较强大，默认提供了分组、排序、筛选等功能，基本能够满足项目中所需功能，而且此控件示例比较详细，具体应用可参照其安装目录下的示例程序（实例程序位置：Developer Express .NET v7.3/Demos/XtraGrid/CS）。
下边列出其常用的属性设置：
●数据绑定
this.gridControl1.DataSource = datalist; //绑定内容可以是datatable、数组、list。
●根据绑定的数据内容设置行背景颜色。
private void gridView1_RowStyle(object sender,
DevExpress.XtraGrid.Views.Grid.RowStyleEventArgs e)
{
DevExpress.XtraGrid.Views.Grid.GridView view = sender as
DevExpress.XtraGrid.Views.Grid.GridView;
if (e.RowHandle >= 0)
{
string cFlag = view.GetRowCellDisplayText(e.RowHandle, view.Columns["flag"]);
if (cFlag == "Y")
{
e.Appearance.BackColor = Color.Yellow;
}
}
}
●行双击事件（单击，右键亦同）
private void gridControl1_DoubleClick(object sender, EventArgs e)
{
DevExpress.XtraGrid.Views.Grid.ViewInfo.GridHitInfo hi =
this.gridView1.CalcHitInfo((sender as
Control).PointToClient(Control.MousePosition));
if (hi.RowHandle >= 0)
{
int n = this.gridView1.FocusedRowHandle;
//获得选定行中指定列的值
string str= this.gridView1.GetRowCellDisplayText(n, column1);
}
}
●EXCEL导出
using (SaveFileDialog fd = new SaveFileDialog())
{
fd.Title = "导出Excel文件";
fd.RestoreDirectory = true;
fd.Filter = "Excel文件|*.xls";
fd.FilterIndex = 1;
if (fd.ShowDialog() == DialogResult.OK)
{
//表格自带的导出方法
this.gridControl1.ExportToXls(fd.FileName);
MessageBox.Show("文件导出成功", "导出", MessageBoxButtons.OK, https://www.doczj.com/doc/2f9133708.html,rmation);
}
}
1.8.Static Text(静态文本):
1.8.1.模板样式
1.8.
2.风格标准化描述
●上面模板中的风格是在winxp操作系统下呈现的样式；
●静态文本的功能比较单一，用来描述信息，放在一些控件（编辑框、下拉框）的左边描
述控件的用途，一般使用系统默认风格和字体；
●实现相同功能的控件要用统一的名称信息，放在控件左边时不应太长，要准确描述控件
的用途；没有特别需要标签提示信息为灰底或透明、无边框、默认系统字体，中文版应使用中文全角冒号；
●纵向左对齐，横向水平对齐；
●其他“易操作原则”、“美观协调原则”参见《规范》中的相关规定。
1.8.3.实现技术、相关组件及用法
.NET（2005）标准控件。
1.8. Tree Control (树控件):
1.8.1.模板样式
图2-1-3“树控件模板”
1.8.
2.风格标准化描述
●节点之间要有连线，不是叶子节点前面要有按钮，按钮的不同表示节点是否被展开；
●要选中合适的背景色、图片。
1.8.3.实现技术、相关组件及用法
●没有特别需要只用来展现数据之间的层次关系，使用.NET（2005）的标准组件就可以。
1.9. Extend Tree Control (扩展树控件): 1.9.1.模板样式
图2-1-3“扩展树控件模板”
1.9.
2.风格标准化描述
●三态树控件。
1.9.3.实现技术、相关组件及用法
●此控件从.NET（2005）的标准TreeView扩展而来；
●用法同.NET（2005）的标准TreeView；
●C#代码如下：
1.10. DateTime Control (时间日期控件):
1.10.1.模板样式
1.10.
2.风格标准化描述
●上面的模板是在winxp操作系统下，属性Format为long的呈现风格；
●模板中控件前面的“check box”可以用属性ShowCheckBox控制是否显示；
●通过设置属性Format，可以呈现不同的风格；
●设置属性Format为Custom可以自定义呈现的风格，如CustomFormat为yyyy-MM-dd
HH:mm:ss，呈现如下：
1.10.3.实现技术、相关组件及用法
.NET（2005）的标准控件。
1.11. Progress Ctrl(进度控件):
1.11.1.模板样式
（样式1）
（样式2）
1.11.
2.风格标准化描述
●样式1为.NET（2005）的标准控件，样式2为DotNetBar中的ProgressBar控件，根据
实际情况选择使用；
1.11.3.实现技术、相关组件及用法
●.NET（2005）的标准控件；
●DotNetBar中ProgressBar的使用参见DotNetBar中的相关例子如RibbonPad，如果按默
认路径安装DotNetBar路径应该是“C:\Program Files\DotNetBar\Samples\RibbonPad”。
1.1
2. GroupBox:
1.1
2.1.模板样式
1.1
2.2.风格标准化描述
●上面模板中的风格是在winxp操作系统下的呈现样式；
●使用VS2005默认属性设置。
1.1
2.
3.实现技术、相关组件及用法
●.NET（2005）的标准控件；
1.13. TabControl:
1.13.1.模板样式
1.13.
2.风格标准化描述
●上面模板中的风格是在winxp操作系统下的呈现样式；
●使用VS2005默认属性设置；
●根据需要在TabPage中添加其他控件。
1.13.3.实现技术、相关组件及用法
●.NET（2005）的标准控件；
2.主框架布局2.1. 模板样式
2.2. 风格描述
●左边的任务窗格是选择树。
●右边的任管窗格是选项选择、查询等操作。
●主体界面颜色以淡蓝色为主。
2.3. 实现技术
●使用dotnetbar控件来实现
安全生产标准化创建需要准备的资料 一、目标 1安全生产目标管理制度 2总体、年度安全生产目标 3各部门安全目标实施计划及考核办法 4安全目标实施情况的检查或监测记录 5安全生产目标（完成效果）考核评估报告 6安全生产目标的调整、修订记录文件 二、组织机构和职责 1安全管理机构组建、安全管理人员任命管理制度 2安全生产委员会或安全生产领导机构成立文件 3主要负责人和各部门负责人的任命文件 4安全专题会会议记录 5主要负责人安全生产责任制 6安全生产责任制管理制度 7各岗位安全生产责任制 8安全生产责任制考核相关记录 9安全生产责任制的培训记录 10安全生产责任制评审、修订记录 三、安全生产投入 1安全生产费用管理制度 2安全生产费用使用台账 3财务专项科目（安全生产费用）报表或安全生产费用归类统计报表 4安全生产费用使用计划 5工伤保险、安全生产责任保险管理制度 6工伤保险、安全生产责任缴费凭证 7保险评估、年费、返回资料、赔偿等资料 8伤残等级鉴定资料（无事故不提供） 四、法律法规与安全管理制度 1安全生产法律法规与其他规章要求的管理制度 2各部门定期识别和获取相关安全生产法律法规的记录资料 3安全生产法律法规汇总记录 4企业适用的各种安全生产法律法规 5适用的各种法律法规清单、电子版、印刷版 6适用的安全生产法律法规下发、培训、考核记录 7公司规章制度章程的管理办法 8各项管理制度（安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、领导现场带班、班组岗位达标、安全生产投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检（维）修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工（单位）管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理、消防安全管理） 9安全生产规章制度发放、培训、考核记录
王庄1#标准化厂房工程 施 工 组 织 设 计 江苏中锐建设安装工程有限公司 二○一一年六月二十六日
目录 第一章施工组织总体构想?２ 1.1总体构想 (2) 2.１方案针对性 (2) 2.1施工段划分 (2) 第二章施工平面布置计划 (3) 2.１临时设施?３ 2．2 交通安排 (3) ２.3机械设备3? ２．4 临时水电 (3) 第三章施工进度计划及保证措施?３ 3.1 施工进度计划编制说明 (3) 3．2 工期保证措施 (4) 第四章各分部分项施工方案 (5) 4．1施工测量 (5) 4.２土方施工?６ 4．3 钢筋混凝土工程 (8) 4.４砌筑工程 (17) 4.５外墙脚手架18? 4．６乳胶漆墙面 (20) 4.7 门窗工程2?１ 4.8 钢结构制作、安装2?３ 4. 9 给排水施工 (37) ４.10 电气工程施工 (46) 第五章质量保证措施 (51) 5.１质量保证措施.............................................................................................................. 5１ 5.２原材料与成品半成品的控制措施52? 第六章安全文明施工及环境保护 (53) ６.1 安全保证措施53? 6.2 文明施工保证措施56? 6．3环境保护措施57? 第七章项目管理人员组织配置58? 7.１项目管理班子名单58? ７.2项目管理人员的职责、职权.................................................................................... ５8 第八章人、材、机进场计划59? ８.1 拟投入劳动力动态表59? ８.2 施工机械配置60? 8.3施工材料进场60? 第九章特殊季节施工61? 9．1 夏季施工措施 (61) ９.２雨季施工措施:6?１ 第十章地下管线及地上地下设施保护措施61?
美容院标准化服务流程 一、标准化服务的重要性 ?标准化服务是美容院竞争的最有力的武器。 ?标准化服务的统一性及用心度让顾客感到物超所值。 ?标准化服务会产生价值，因此带来更多的效益。 ?标准化服务会提升员工团队的素质。 二、标准化流程 1、感谢光临 2、咨询诊断 3、芳香沐浴 4、皮肤护理 5、付出回报 6、关心相送 7、售后服务 --美容院本身就是以效益来求发展，以质量求生存，以服务创造价值。因此拥有标准化服务就是美容院的一面招牌。 三、流程讲解 第一阶段：“感谢光临”（服务从见到顾客的时侯开始） 1、开门部分: 迎宾1人：站在门的左侧（形象），面带微笑，在顾客离门还有3米距离时，用左手开门，门彻底打开后，把手收回，双手自然下垂，右手放上左手下重叠，点头行礼30度，轻声说（普通话）：“您好,感谢光临”，不要把手还放在门的把手上。 如是老顾客，可以称呼其姓氏（即：“您好，李姐，感谢光临”）不要大声说话，不要与顾客没大没小嬉戏、开玩笑、切忌冷落没消费能力顾客而去迎接有消费能力的。 2、引领部分： 迎宾要站在顾客的左前方45度角半米的位置，走路时的两脚距离，大概是半米的距离。引导顾客走到咨询台，要随时观察顾客与你的距离，不要离顾客太近，也不要离顾客太远；离顾客太近，顾客会有紧迫感，离顾客太远，顾客会有孤独感； 轻声说“请您跟我来，这边是咨询台”。 第二阶段“咨询诊断”（咨询台——顾问室 1、咨询台部分： A、店长/顾问必须是站立服务，配戴胸牌，着职业装，化淡妆。 B、面带微笑，态度随和，大方得体，语言简洁 C、接待语言： 您好！我叫***，您叫我***好啦，（面带微笑，有亲和力，热情）请到这边来！（咨询室）请坐。（顾问坐好后）请问有什么可以帮到您的？[显示出专业人士的自信] 客人这时会说出她想咨询项目。[顾问这时一定要优雅而轻松的一笑！] 先不要着急，姐请问您贵姓？[这时响起敲门声，迎宾递上一杯水] 2、咨询部分：注意请顾客到咨询区要一对一咨询。 老顾客： A、要适当的站在顾客的角度，替顾客着想一下，计算一下哪个护理比较合算，不要强行推销。 B、要注意保持一定的原则，不能动的价格决不能动，语态要坚决，能送的项目要在最后关头再送，要送的有价值和力 度。 C、要适当的让顾客试用到产品。 新顾客： A、请顾客填写顾客档案卡，“请您在这里填写护理档案卡，以便我们更方便的为您服务”。 B、店长必须了解顾客以前的皮肤护理过程、使用产品、护理时间、护理效果、皮肤类型、血型、工作单位、住宅电话、个 人爱好、饮食习惯、身体状况、有无过敏史等。 C、向顾客提供文字、图片、疗程、价位等咨询资料。要注意语言与资料的配合，说的话正是资料被翻到的内容，要注意 时间的掌握，不能超过20分钟。 D、面对新来的顾客要带领其参观店内设施。
目录 1 引言............................................................................................................错误!未定义书签。 编写目的....................................................................................错误!未定义书签。 适用范围....................................................................................错误!未定义书签。 定义............................................................................................错误!未定义书签。 流程图........................................................................................错误!未定义书签。 2 需求调研....................................................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 需求调研....................................................................................错误!未定义书签。 注意事项....................................................................................错误!未定义书签。 3 可行性分析................................................................................................错误!未定义书签。 4 需求分析....................................................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 产物/成果...................................................................................错误!未定义书签。 需求分析任务............................................................................错误!未定义书签。 需求分析方法............................................................................错误!未定义书签。 原型化................................................................................错误!未定义书签。 需求报告....................................................................................错误!未定义书签。 划分需求的优先级....................................................................错误!未定义书签。 评审需求文档和原型................................................................错误!未定义书签。 5 系统设计....................................................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 产物/成果...................................................................................错误!未定义书签。 产品设计....................................................................................错误!未定义书签。 概述....................................................................................错误!未定义书签。 流程图................................................................................错误!未定义书签。 软件设计....................................................................................错误!未定义书签。 概述....................................................................................错误!未定义书签。 流程图................................................................................错误!未定义书签。 概要设计............................................................................错误!未定义书签。 数据库系统设计........................................................错误!未定义书签。 详细设计............................................................................错误!未定义书签。 6 软件开发....................................................................................................错误!未定义书签。 建立项目开发团队....................................................................错误!未定义书签。 实施项目开发测试....................................................................错误!未定义书签。 工作内容....................................................................................错误!未定义书签。 产物/成果...................................................................................错误!未定义书签。 7 项目测试....................................................................................................错误!未定义书签。 软件测试阶段............................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 流程............................................................................................错误!未定义书签。 软件测试准备............................................................................错误!未定义书签。 软件测试执行............................................................................错误!未定义书签。
安全生产标准化创建实施方案 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》[2014年12月1日]对安全生产标准化建设的要求及《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）文件精神，提高安全生产水平，公司计划开展安全生产标准化创建工作。为能够高效开展安全生产标准化创建工作，特制定本方案。 一、目的 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产标准化为抓手，夯实企业安全管理。指定责任部门，落实责任人，有序开展安全生产标准化创建工作。 二、组织机构 1、安全生产标准化领导小组 组长： 成员： 职责：主抓安全生产标准化工作，监督、检查、协调各部门安全生产标准化工作的开展和实施。 2、安全生产标准化推进小组 组长： 成员： 职责：负责安全生产标准化建设过程中的文件制修订、教育培训、安全检查和隐患治理等具体工作。 推进小组办公室设在安环部。 3、专业小组 3.1基础管理 成员：
3.2设备设施及工艺 成员： 3.3作业安全与职业健康 成员： 职责：对所对应的专业管理负责，认真落实各项工作。 4、自评小组 组长： 成员： 职责：负责安全生产标准化自评计划、自评检查表的编制，并实施自评工作，提出进一步完善安全生产标准化的计划和措施。 三、工作目标 各部门积极开展安全生产标准化建设工作，实现全员参与；把安全生产标准化要求融入到日常安全管理工作中，持续改进，不断加强安全生产规范化建设。严格开展自评工作，并顺利通过外部评审。 四、实施步骤 阶段一：前期准备（20年月日至月日） 1、制定安全生产标准化创建工作方案； 2、成立安全生产标准化领导小组、推进小组、专业小组； 3、安全生产标准化文件（评审标准、创建指南等）收集、发放； 4、开展安全生产标准化宣传，营造工作氛围，落实责任人。 阶段二：教育培训（20年月日至月日） 分层次、分阶段、循序渐进的开展安全生产标准化培训： 1、聘请咨询机构对安全生产标准化开展的整体过程、要求、重要性，危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准进行系统培训。
安全生产标准化创建系统 开发背景 2010年开始，国家相继发布了国发[23]号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《安全生产“十二五”规划》、《安全生产信息化“十二五”规划》，对安全生产标准化、安全生产信息化进行了明确的要求。国家高度重视安全生产标准化建设工程，《国务院办公厅关于印发安全生产“十二五”规划的通知》中提出“将安全生产标准化达标工程列为十大重点工程的第一位”。 与此同时，安监局就推进工贸行业安全生产标准化陆续发布相关文件并组织工作会议。2013年1月29日，发布《国家安全监管总局等部门关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》(安监总管四〔2013〕8号)；2013年1月31日，孙华山就《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》答记者问；2013年2月27日召开国家安全监管总局等七部门联合召开全国工贸行业企业安全生产标准化建设工作视频会。在企业安全生产标准化建设总体要求和目标任务中明确指出：“非煤矿山和冶金、机械等工贸行业（领域）规模以上企业要在2013年底前，冶金、机械等工贸行业（领域）规模以下企业要在2015年前实现达标。” 系统功能 实施方案创建 按照安全生产标准化要求及企业实际情况制定安全生产标准化工作实施方案，并通过系统进行创建任务分配、任务单输出和进度跟踪提醒功能。实施方案创建要结合企业实际的组织机构和安全生产标准化管理现状，明确各职能部门承担的任务和责任、完成的时间以及最终达成的目标和效果。
分要素创建 通过标准化分要素创建模块实现标准化制度文件、记录表单、统计表单等文档资料的按要素创建和更新工作，并按照每一条扣分项要求提供与之相对应的现场达标标准清单。系统默认提供所有制度文件、表单的创建模板以及现场达标标准清单。同时在创建页面展示有制度文件的发布要求和表单的记录、统计等要求，方便企业按照安全生产标准化的要求对制度表单进行规范化管理。帮助企业按照安全生产标准化要求创建一整套标准化文档资料，实现文档创建与评审标准的对标，更好的完成安全生产标准化达标评级任务。 文档汇总和下载 通过创建过程建立的制度文件、记录表单、统计表单以及所有现场管理要求均在该模块汇总；当所有创建任务完成后此处即可形成企业所需要的一整套电子版文档资料；并能在线预览和输出打印，输出打印即可进行下一步纸质版文档资料的审批、会签等工作。 安全制度网站 制度发布网站是在基于企安通交通运输企业安全生产标准化达标管理软件的基础上开发的一个增强包，它能够实现将创建过程中的所有文件制度表单以网站的形式发布，成为企
标准厂房初步规划设计说明
湖南城步工业集中区管理委员会 城步苗族自治县湘商产业园1~5#标准化厂房 初步设计说明 第一部分建筑设计说明 第一章设计总说明 一、项目概况 湘商产业园是城步县发展园区经济的重要载体和参与区域竞争极为重要的战略资源。交通便捷，资源丰富，是湖南省对外开放的西大门和桥头堡，湘商产业园以高标准和高起点为原则，形成面向工业现代化、产业集群化和经济可持续发展的目标，并积极借鉴国际先进经验，把握时代发展脉搏，领导新一轮开发建设。 地块位于省道219以南，生态良好，交通方便，资源丰富。地块为不规则多边形，长边最长194米，短边181米。地势有一定坡度，高程472~476米之间。项目设计用地面积：30466平方米。 二、设计依据 1、城步县规划局提供的湘商产业园标准化厂房规划设计条件书及要求。 2、建设方提供的湘商产业园标准化厂房设计要求。 3、建设方提供的湘商产业园标准化厂房规划地形图。 4、城步县规划局及建设主管部门审批的湘商产业园标准化厂房建筑设计方 案。 5、设计合同、设计任务委托书。 6. 建设方提供的可行性研究报告及城步县发展和改革局对项目可研报告批复。 7、国家现行的有关标准、规程、规范。 三、设计范围 城步县湘商产业园1~5#标准化厂房初步设计为建筑方案的延续，本次初步设计内容包括总平面布置及湘商产业园标准化厂房的建筑、结构、水、电、消防、节能等工程的初步设计。 四、主要技术经济指标 规划用地面积：30466平方米 总建筑面积： 其中：1# 2# 3# 4# 5#
建筑占地面积： 绿地率： 18% 建筑密度： % 容积率： 第二章建筑设计 一、设计依据 1.《中华人民共和国城乡规划法》 2.《城市规划编制办法》 3.《城市工业区规划设计规范》 4.《工业建筑设计规范》 5.《民用建筑设计规范》 6.《建筑设计规范》 7.《建筑设计防火规范》 8. 关于该项目的规划设计条件及地形图、红线图等 9. 中华人民共和国工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分—2013版。 10. 国家及地方的相关规程、规范等 二、设计目标、原则、理念 1、设计目标 充分利用优良的自然地理环境和优越的交通及区位条件，结合周边厂区环境，把该厂区建设成为配套设施完善、空间环境优美舒适的现代工业园区。 2、设计原则 （1）以人为本———贯彻“以人为本”的思想 设计以满足人们对现代生产、工作环境所要求的舒适性、健康性、安全性和经济性为出发点。创造出一个布局合理、功能齐备、交通便捷、环境优美、节能化的示范现代工业区，充分考虑现代人的生产、生活方式，形成一种绿意盎然、自然和谐、高尚的生产、办公环境。 （2）注重品质———追求“新建筑主义”的主题风格 充分满足工人员工的归属感与舒适感。全方位营造高品质生产、办公空间，妥善处理建筑与生产、办公环境之间的关系，让建筑融于环境，使景观衬托建筑，满足人们的可参与性的要求。 （3）环保健康———以创造安全、健康厂房为目的 以前期策划、地块选择、规划设计、建设设施、管理等一系列环节进行全过程、多环节、多方面的科学开发、以创造出新世纪的健康生产办公建筑。 （4）人文融合———体现“融合自然生命、倾注人文关怀”的开发理念讲求人与环境的融合，建筑与整体规划布局的融合、生产行为与办公行为的融合，建筑与绿化环境的融合，并充分考虑城市的地标或社区的示范性建筑，使此地的人们有强烈的归属感与自豪感，建设出具有优雅环境、文化内涵、有品位的园区新亮点。 （5）经济节能———体现“合理利用资源、地势、节约资源”的理念
一、施工方案与技术措施（包括施工平面布置图） （一）、编制讲明、编制依据及编制原则 1、编制讲明 本施工组织设计依照业主提供的招标文件及施工现场实地考察的具体情况进行编制，着眼于施工方法的先进性以及施工机械选择的合理性和对本工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等各方面的治理，并对本工程重点部位的施工均编制了有针对性的施工工艺。 2、编制依据 （1）、华容县创新创业园标准化厂房建设项目招标文件、答疑文件、图纸及我公司技术人员现场勘察的实际情况。 （2）、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 （3）、从现场调查、采集、咨询所猎取的资料。 （4）、公司积存的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。
（5）、公司可供调用到该工程的各类资源。 3、编制原则 （1）、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程属于建筑工程项目，现场环境复杂，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 （2）、优质高效的原则 加强领导，强化治理，优质高效。依照我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准治理，加强内部核算治理，降低工程成本，提高经济效益。 （3）、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工治理的行动指南，在施工方案的编制中，对桩基工程、建筑工程、安装工程、装饰装修工程等进行多种施工方案的综合比选。
（4）、确保工期的原则 依照建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络操纵，搞好工序衔接，实施进度监控，特不要抓住重点操纵工程，确保实现工期目标，满足业要紧求。 （5）、科学配置的原则 依照本工程的工程量大小及各项治理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的治理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 （6）、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度动身，合理安排施工现场布局。 （二）、施工目标 各项工作施工安排方面严格按照业主提出的要求进行组织，确保按期完成业主招标书中的施工任务。
销售客户开发流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
客户开发流程 销售人员素质： 1、人品好、有责任心、真诚 2、好心态、执行力强 3、熟练业务（行业知识、同行知识、专业知识、信息搜集、销售技巧、合作方案） 4、团队观念 5、服务意识 一、信息搜集（渠道） 1、网络（公司官网、行业网站、相关新闻等） 2、实地调研（单位信息框、外围人人员如：导医、护士、清洁工、护理员、住院人员） 3、朋友介绍（直接咨询有目标客户的求援） 4、与客户相关的杂志、广告 5、客户的客户 6、直接拜访 二、拜访准备 1、客户信息卡准备 2、仪表仪容（衣服合身得体、衬衫不起皱干净、皮鞋干净、头发干净、手指干净、不留胡须） 3、随身必备（公事包、笔记本、合作方案、客户信息卡、笔、公司资料、名片、雨伞、公交卡、钱） 4、初次拜访内容、语言组织、反复总结模拟 5、路线规划（路线、车票预定） 三、初次拜访 有失败的心理准备 1、100次的拜访，20次的成功就很好。销售需要耐心、信心、恒心 2、失败也时财富，总结才能快速成长，提升业绩。 拜访内容： 1、简洁干脆自我介绍（如：您好，我是精侍公司王涛；或您好，我是…经XXX介绍，专程来拜访您） 2、适当寒暄，找准机会，完美过度，提出拜访目的 3、公司亮点介绍，融会贯通到拜访沟通之中。 4、寻找共性话题，不忘拜访目的（参照拜访信息表） 5、探寻客户真实意图，异议 6、达成初步合作意向 7、最好能参观病区 8、拜访结束时，敲定下次拜访的内容和时间 沟通原技巧： 1、不能感觉是在吹捧他，因为有些客户很专业 2、作到“投其所靠，不卑不亢” 3、要学会打圆场 4、学会总结观点
标准化管理流程范文 1 范围包括公司范围内所有企业技术标准、产品标准、和公司范围内所制定国家标准、行业标准。 1.1 2控制目标 2.1确保所制定的企业技术标准符合国家、行业的各项有关标准。 2.2确保所制定的企业技术标准在公司范围内的可行性。 2.3确保所制定的企业产品标准符合国家的各项有关标准。 2.4确保所制定的企业产品标准符合公司发展的需要以及市场的需求。 2.5 确保设计文件符合各项标准化要求 2.6 更新标准资料，以确保各部门使用的是最新版本的标准资料。 2.7 确保所制定的国家标准、行业标准的可行性。 2.8 确保所制定的国家标准、行业标准符合国家科技发展的需要以及市场的需求。 1.2 3 主要控制点 3.1技术质量总监对技术标准草案进行审批 3.2技术经对企业技术标准化初稿进行标准化审核 3.3技术经理对企业产品标准进行标准化审核 3.4 技术质量总监对企业产品标准进行审批
3.5技术经理对设计文件的完整性，正确性及一致性进行审核3.6技术质量总经理审核标准化审核报告 3.7技术质量部总经理审批核发新产品型号申请 3.8技术质量部总经理审批参加标准审定会人员名单，费用预审，时间和地点 4. 特定政策 公司级，国家级标准化资料和文档必须由技术质量部统一发放管理，进行版本更新，技术质量 部属于公司一级文控中心，各部门属于公司二级文控中心 5. 涉及部门 5.1 中央研究院 5.2信息产业部邮电工业标准化所 5.3浙江省技术监督局 5.4国家技术监督局 5.5信息产业部科技司 5.6公司内各相关部门 6. 流程说明 6.1企业技术标准制定说明C-06-004-001
如何创建企业安全生产标准化
如何创立企业安全生产标准化？ 企业安全生产标准化的创立 一 什么是安全生产标准化？ 安全生产标准化是指建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节都符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机器、物品、环境都处于一个良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业的安全生产规范化建设。 安全生产标准化的主要内容包括：目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等8个方面。
二 标准化企业如何分级？ 安全生产标准化企业能够分为一级、二级、三级。 一级企业由国家安全生产监督管理总局审核公告； 二级企业由该企业所在省（自治区、直辖市）以及省级安全监管部门审核公告； 三级企业由所在地设的区（州、盟）安全生产监管管理部门审核公告。 三 为什么要建设安全生产标准化？ 1、建立企业安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任的主要途径。 国家有关法律法规明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标。重要的是，企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主体，只有加强企业各岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，才能有效促进企业安全生产主体责任的落实。 2、企业安全生产标准化是强化企业安全生产基础工作的长效机制。 安全生产标准化涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改进作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，这是一项长期的、基础的系统工程，有利于全面促进企业提供安全生产保障水平。 3、企业安全生产标准化是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据。
涟水县麻垛工业集中区标准化厂房工程 投标 （技术标） 招标人：涟水县麻垛现代农业开发区管理委员会 投标人：________________________ （盖单位公章）
法定代表人或其委托代理人（签字或印章） 2013年5月22日 涟水县麻垛工业集中区标准化厂房工程
计 2013 年5 月22 日 目录 第一章：总体概述、施工组织总体布署设想及施工段划分第二章：施工现场平面图、临时设施及道路布置第三章：施工进度计划及保证措施第四章：主要分部、分项工程的施工方案及质量保证措施第五章: 安全文明施工及环境保护措施第六章：项目部施工管理人员配备、素质及管理经验第七章：劳动力、机械设备和材料计划第八章：关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章：冬雨季施工、已有设施、管线加固保护措施
附图（表）： 施工平面布置图 施工进度计划表 第一章：总体概述、施工组织总体布署设想及施工段划分本项目为涟水县麻垛工业集中区标准化厂房，框架结构两层，屋面为钢结构。 一、建筑部分： 本工程为二层框架结构，建筑面积1540 m20 建筑物各分部、分项施工做法除特别注明外均详见苏J01-2005 ，现分述如下：（一）地面工程： 1 、水泥地面：做法见苏J01-2005-3/ 2 0 （二）内墙面工程：墙面：白色涂料墙面，做法见苏J01-2005-9/5
（三）外墙面工程： 外墙涂料墙面：做法见苏JJ01-2005-21/6 。 二、结构部分： 1.基础：本工程基础钢筋混凝土独立基础， 2、墙体材料，土0.000以下墙体240厚Mu15粉煤灰砖，采用M7.5水泥砂浆，土0.000 以上墙体240 厚Mu10 （KP1 型）承重粘土空心砖，M7.5 混合砂浆砌筑。 3、本工程钢筋：a①为HPB235级钢，b①为HRB335级钢,c①为HRB400 级钢。 4、混凝土强度等级：基础垫层砼为C10 ，其余构件砼为C25 。 三、施工原则： 本工程总体施工方法先地下后地上，先土建主体结构，屋面结构，再装修水电安装，采用交叉施工方法。其原则是：基础施工阶段，先土建为主，安装配合。主体施工阶段：土建，安装并列穿插施工，装修阶段：土建地坪、涂料墙面，分别进行。 本标段为一幢可作为一个独立的施工段，采用按分部分项工程施工顺序进行施工。本工程模板系统采用复合模板、方木等；圈梁模板采用钢架支撑系统，根据工期，模板需用量按实际情况进行配置，可满足施工的需要。 四、施工总体顺序 本工程的施工顺序如下图所示： 钢筋混凝土基础—主体结构—屋面工程—装修工程—竣工交验 五、工程工期： 本工程计划工期为120 天。 六、管理目标： 质量：——合格。
火锅店标准化服务流程规范 一、餐前准备： 1.做好餐前卫生工作、检查:电,空调,气罐,炉具等设备是否完好。 2.准备好餐具、杯具、餐巾纸、筷子，统一摆好、备齐开餐前时所需要的调味品：盐、味精、醋、酱油、蚝油等。 3.做好桌面摆台工作，检查锅圈内的水是否加好。 4.对订餐客人做到八知、三了解。 5.准备好订餐客人的酒水、烟茶、饮料。 6.做好开餐前最后各项检查工作。 7.客到前10分钟上齐订餐客人的凉菜、锅底、原味碟。 二、迎客问候： 1.开餐前半小时完成准备工作、按标准站姿站在规定区域，面带微笑。 2.当客人到达餐厅时，服务员主动热情的上前问好，确定客人是否预定，如客人尚未预定，征询客人意见，安排空桌，如已预定，确定后带领入座。 三、餐前服务： 1.呈递热毛巾 当客人入座后，按照左撤左上的原则，以顺时针方向送上热毛巾(从第一主宾起)，然后同样顺序为客人铺口布。 2.呈递点菜单并点菜下单
（1）服务员将干净整洁的菜单呈递至客人手中，站在客人右侧，笔尖朝外。 （2）首先询问顾客选择何种锅底，然后将锅底通知到厨房。 （3）根据询问了解客人口味，当好参谋，请问吃红汤锅或是鸳鸯锅，上原味碟还是油碟，主动介绍火锅店的特色鱼，特色凉菜及小吃,引导客人消费。 （4）点菜时站直身体，不要倾靠在椅子上，客人点菜品太多应做好提醒顾客按量点菜，不够是再加。 （5）检查菜单及时送入厨房，菜单、酒水分开填写，要求填写准确迅速，写清楚桌号、人数、鱼的斤两，素菜、小吃、凉菜分开下单。 （6）收客人餐位毛巾。 3.酒水准备服务 （1）填写酒水单后，到吧台取酒水，摆放在备餐柜上，请问客人所用酒水，主动送上，备相应杯具为其服务。 （2）示瓶，左手托瓶底，右手扶瓶身，45度倾斜，商标向外，向客人示酒，征得客人同意再开酒。 （3）将酒水放入托盘，右侧服务，从主宾起按顺时针为客人斟倒，先斟红酒，再斟白酒（白酒八分满），最后斟饮料。 （4）斟倒啤酒及气体饮料时速度不宜太快，避免有气体饮料，啤酒溢出泡沫至杯外。 四、餐中服务
一、前言 二、目的 三、流程图符号 四、流程图结构说明 五、流程图绘製原则 六、范例 一，前言 标准作业流程的意义 「标准作业流程」（SOP）是企业界常用的一种作业方法，其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图，便能一目了然，有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。 （一）所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。 （二）更换人手时，按图索骥，容易上手。 （三）所有流程在绘製时，很容易发现疏失之处，可适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。 一、为建立本部作业标准化（SOP）流程图之可读性及一致性，参考美国ANSI系统流程图标准符号，及道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程，製作符号及范例。 二、本规范流程图绘製，採用由上而下结构化程式设计（Top-down Structured Programming）观念。 三、对于製作流程图共通性目标，本规范亦列出流程图绘製原则。
四.流程图结构说明 顺序结构（Sequence） 图形： 意义：处理程序顺序进行。 语法：DO处理程序1 THEN DO处理程序2 实例： 运用时机：本结构适用于具有顺序发生特性的处理程序，而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。 A. 二元选择结构（基本结构） 图形： 意义：流程依据某些条件，分别进行不同处理程序。 语法：IF 条件 THEN DO 处理程序1 ELSE DO 处理程序2 实例： 运用时机：
1. 2. 3. 图形： 意义：流程依据某些条件，分别进行不同处理程序。 语法：FOR 条件P CASE 1 DO 处理程序1 CASE 2 DO 处理程序2 CASE n DO 处理程序n 实例： 运用时机： ·本结构是二元选择结构的变化，流程依据选择或决策结果，择一进行不同处理程序。 ·选择或决策结果路径名称，可用不同文字，来叙明不同路径的处理程序。 A. REPEAT-UNTIL结构 图形： 意义：重复执行处理程序直到满足某一条件为止，即直到条件变成真（True）为止。 语法：REPEAT-UNTIL 条件 DO 处理程序 实例： 运用时机： ·本结构适用于处理程序依据条件需重复执行的情况，而当停止继续执行的条件成立后，即离开重复执行循环至下一个流程。 ·本重复结构是先执行处理程序，再判断条件是否要继续执行。 图形：
投标文件技术标主要章节前言 1.公司简介 2.郑重承诺 第一章工程目标及投标优势 1.工程管理目标 2.投标优势 第二章工程概况 1.工程概述 2.电厂设计总体规划 第三章项目管理机构和劳动力计划 1.公司总部组织机构简介 2.项目施工组织机构 3.人员及部门职责 4.设计管理流程图 5.采购管理流程图 6.施工管理流程图 7.劳动力计划 第四章工程进度计划及管理 1.本工程工期要求 2.施工进度计划管理 3.本工程施工综合进度计划
4.进度计划保证措施 5.施工进度关键路线、关键点分析及控制措施 6.工程赶工措施 第五章施工总平面布置及管理措施 1.施工总平面布置依据 2.施工总平面布置原则 3.施工总平面布置 4.现场力能供应 5.现场施工通讯 6.消防总体布置 7.现场管理方案与制度 第六章主要施工方案描述 一、施工技术准备 1.工程施工总体部署 2.施工技术和资料准备 3.工程材料准备 二、建筑主要施工方案 1.建筑工程总体施工 2.工程测量 3.桩基施工 4.主厂房基础施工 5.钢筋工程施工
6.清水混凝土结构大模板施工 7.混凝土工程施工 8.砌筑与粉刷工程施工 9.装饰工程施工 10.屋面防水工程专项施工 11.钢结构制作、安装与防腐施工 12.建筑设备安装 13.主厂房上部结构施工 14.汽机基座施工 15.炉后建（构）筑物施工 16.冷却塔施工 17.烟囱施工 18.输煤系统施工 19.除灰综合楼施工 20.电气构（构）筑物施工 21.循环水管施工 22.循环水泵房施工 23.厂区性建筑施工 三、大件吊装方案 1.总体施工方案 2.锅炉大板梁吊装方案 3.除氧器、高加吊装方案
标准化客户服务流程 一、客户（准客户）进行分类，对不同级别的客户提供差异性的服务，详细服务分工如下： 1、一般服务： A、发送Email、传真，温馨提示，新股中签、缴款等 B、场内标准提供各种咨讯、广播股评、股评资料； C、场内交易软件和咨讯软件的使用培训。 2、会员服务：（市值在30万元以上） A、投资咨讯服务 ①免费提供当日重要金融、财经新闻； ②传递每周大势研究、热点板块及个股推荐有关信息（包括妈妈证券及其他媒体）； ③通知涉及客户持有股票的重要公告信息； ④免费提供行业、个股深度分析报告； ⑤免费提供股民培训、电脑常识培训等技术培训。（每卡仅限两人参加）； ⑥享受妈妈证券电话集团用户待遇。 B、业务服务代办新股认购及中签通知； ①通知并代办配股、分红； ②客户支票存取款存根的递送； ③每月电邮或传真对帐单，新业务介绍； ④每月至少两次投资者培训、股市沙龙、投资操指导与交流； ⑤月度帐户情况及简要分析报告，并提出中期投资组合及操作建议； ⑥专人负责网上交易设备和交易软件维护和使用指导，上门为会员解决问题； ⑦接受会员客户委托办理的合理事务。 2、贵宾服务：（市值在100万元以上） A、咨询 ①VIP会员个股的即时信息； ②重大政策发布通报及影响分析； ③投资深度分析（资金流向、庄家动向及信息、公司研究）； ④大盘研判，热点板块及个股追踪，并给出指导性意见； ⑤客户指定上市公司的调研，并提交调研报告； ⑥国际、国内财经信息，重大事件信息。 B、各项服务 ①月度投资回顾及分析，并提出改进意见； ②提供量身定做的投资组合及操作建议； ③用手机短信等形式提示VIP会员客户股票买入卖出点位盘前、盘中提示； C、提供家庭理财投资顾问服务。 D、提供与妈妈证券有合作的相关单位的优惠（如银行储蓄、保险、开放基金分析等）。 一、客户经理除了给客户提供股票方面的信息以外，应随时留意与客户工作、生活有关的信息收集，给客户提供个性化的信息服务。 二、客户经理对客户除了平时的电话和EMAIL沟通以外，每月保持至少有一次的面对面的拜访记录。由部门负责人按客户经理所辖客户会员号进行抽查。 三、客户经理应明白服务是不分时间地点，只要客户有需求，无论何时何地都应该尽自己的所能为客户提供尽善尽美的服务。 四、客户经理应定期对客户的情况进行访问，发现问题及时纠正。对无法现场解决的问题，及时在客户意见栏进行登记，并向部门负责人汇报，业务问题三个工作日内必须解决。