中国石油化工总公司
China Petrochemical Cooperation
建设项目
生产准备与试车规定
Construction Project
Production Preparation and Commissioning Regulations
一九九八年四月
April 1998
中国石油化工总公司文件
Sinopec Document
中石化[1998] 建字162 号
Sinopec [1998] Jianzi No.162
关于印发《中国石油化工总公司建设项目生产准
备与试车规定》的通知
Notification of Printing and Distributing “Sinopec Construction
Project Production Preparation and Commissioning Regulations”
各直属公司、总厂、厂、院：
All companies, plants and institutes directly under Sinopec:
现将《中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定》印发给你们，请认真执行。在执行过程中，遇有问题及时反馈总公司工程部。
It is hereby to print and distribute “Sinopec Construction Project Production Preparation and Commissioning Regulations” to you, please implement it earnestly. Should any problems arise, feedback to Sinopec Engineering Department in timely manner.
原《中国石油化工总公司石油化工建设项目生产准备与投料试车工作制度》（试行）（中石化[1990]建字34号）同时废止。
The previous “Sinopec Petrochemical Construction Project Production Preparation and Commissioni ng Working System” (Draft) (Sinopec [1990] Jianzi No.34) will be repealed at the same time.
中国石油化工总司
一九九八年四月二十日
China Petrochemical Cooperation
April 20, 1998
目录
Contents
第一章总则 (1)
Chapter 1 General
第二章生产准备 (2)
Chapter 2 Production preparation
第三章单机试车与工程中间交接 (12)
Chapter 3 Precommissioning and intermediate handover
第四章联动试车 (17)
Chapter 4 Commissioning
第五章投料试车 (20)
Chapter 5 Start up
第六章生产考核 (24)
Chapter 6 Production performance test
第七章附则 (27)
Chapter 7 Supplementary articles
附录一《生产准备工作纲要》编制提纲 (28)
Appendix 1 Compilation outline for “Program of Production Preparation Work”
附录二《总体试车方案》编制提纲 (32)
Appendix 2 Compilation outline for “General Commissioning Plan”
附录三投料试车应具备的条件 (35)
Appendix 3 Conditions required for start up
附录四聘请国内技术顾问和开车队的办法 (43)
Appendix 4 Methods for inviting domestic technical consultants and start-up team
第一章总则
Chapter 1 General
第一条为加强石油化工建设项目生产准备工作，确保投料试车一次成功，使建设项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行，发挥投资效益，特制定本规定。
Article 1 In order to strengthen production preparation work for petrochemical construction project, ensure once success of commissioning and start up, achieving “safe, stable, long term, full load and excellent” operation after the project is put into operation, and exert investment efficiency, it is hereby to establish this regulation.
第二条本规定适用于中国石油化工总公司（以下简称总公司）所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工工程建设项目。其他建设项目可参照执行。
Article 2 This regulation is applicable to new construction, expansion and technical renovation of large and medium sized petrochemical construction project of all enterprises directly under China Petrochemical Cooperation (hereafter referred to as Sinopec). Other construction projects can refer to it for implementation.
第三条本规定涉及的劳动安全、环保、消防和工业卫生，按国家和总公司现行的有关法律、法规、标准、规范执行。
Article 3 All labor safety, environmental protection, fire fighting and industrial health referred in this regulation shall be carried out according to relevant existing laws, provisions, code and standard of the State and Sinopec.
第四条生产准备工作贯穿于工程建设项目始终。在可研报告批复后，要编制《生产准备工作纲要》，使生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目的总体统筹控制计划之中。
Article 4 Production preparation work will extend through the entire project construction. After the feasibility study report is approved, it is requested to prepare “Program of Production Preparation Work”, so that the production preparation and commissioning/start up activities are input to the general unified control plan of project construction.
第五条试车工作要遵循“单机试车要早，吹扫气密要严，联动试车要全，投料试车要稳，经济效益要好“的原则，做到安全稳妥，一次成功。
Article 5 Commissioning activities shall comply with the principle of
“precommissioning shall be carried out earlier, purging and air tightness shall be performed strictly, commissioning shall be conducted completely, startup shall be implemented in stable manner, and economic efficiency shall be better”. It shall guarantee that the work is safe, reliable, and successful for once.
第二章生产准备
Chapter 2 Production Preparation
第六条生产准备的任务：
Article 6 Task of production preparation
一、组织准备；
Organization preparation
二、人员准备；
Personnel preparation
三、技术准备；
Technical preparation
四、物资准备；
Material preparation
五、资金准备；
Fund preparation
六、营销准备；
Marketing preparation
七、外部条件准备。
Preparation of external condition
第七条组织准备
Article 7 Organization preparation
一、建设项目在可研报告批复后，建设单位要组建生产准备机构，根据工程建设进展情况，按照精简、统一、效能的原则，逐步完善机构，负责生产准备工作。
After the feasibility study report of construction project is approved, the client shall organize production preparation mechanism, which will be responsible for production preparation work by being optimized gradually in the principle of simplifying, consolidating and efficiency according to development of project construction.
二、建设单位应根据总体试车方案的要求，及时成立试车的领导机构，统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核工作。
The client shall establish leadership mechanism for commissioning in timely manner according to requirement of general commissioning plan. This mechanism will uniformly organize and command relevant units to perform pre-commissioning, commissioning, test-run with load and performance test, etc.
三、根据设计要求和工程建设进展情况，贯彻新厂新体制新机制的原则，建设单位要适时地组建各级生产管理机构，以适应生产管理的实际需要。
According to design requirement and project development, to carry out the principle of new system and mechanism in new plant, the client shall organize production management body at different levels in proper time to apply for substantial requirement of production management.
第八条人员准备
Article 8 Personnel preparation
一、建设单位应根据批准的定员指标，编制人员进厂总计划和年度计划，适时配备人员。
The client shall prepare general plan and annual plan for personnel recruiting according to the approved index for fixed number of persons, and provide manning in timely basis.
二、配备应注意年龄结构、文化层次、技术等级的构成，在相同或类似岗位工作过的人员应达到装置人员总数的三分之一。新员工应从老企业成建制调剂和大中专毕业生中招聘，经过培训、考试和体检后，择优录用。
Attention shall be paid to such factors as age structure, culture level and technical grade for manning, the number of persons who have experiences of working at same or similar positions shall reach up to one third of the total number of the plant personnel. New stuff shall be taken from the existing enterprise and recruited from university and college graduates, enrolling only those who are outstanding after training, examination and medical checkup.
生产管理、技术人员及主要的操作、分析、维修人员，应在投料试车一至两年以前进厂。
Production management and technical personnel as well as operation, analysis and maintenance personnel shall enter the plant one or two years before test run with load.
其他人员在投料试车半年至一年以前进厂。
Other personnel shall enter the plant half to one year before test run with load.
三、根据石油化工行业的特点和投料试车的要求，建设单位应制定好全员培训计划，认真抓好培训工作，使各级管理人员、技术人员、工人经过严格培训和考核，达到任职上岗条件。
According to features of petrochemical industry and requirements of commissioning, the client shall establish training plan for all stuffs and perform the training activities in proper way so that all management personnel, technical personnel and workers reach conditions of assuming the posts after strict training and examination.
1、各级管理人员的培训，应重点进行本专业及相关知识教育，提高管理水平，适应试车指挥与生产管理的需要。
For training of management personnel at different levels, emphasis shall be put on their own disciplines and relevant knowledge orientation to improve their management level so that they can meet the requirement of commissioning command and production management.
2、技术人员、班组长和主要操作人员等骨干的培训，应着重组织好专业知识学习、同类装置实习、计算机仿真及劳动安全、环保、消防和工业卫生知识的培训，通过单机试车和联动试车，提高业务素质和技术水平，使之在投料试车中发挥技术和生产骨干作用。
For training of backbones such as technical personnel, foreman and main operators, emphasis shall be put to organize expertise study, practice on similar plant, simulation of computer and training of labor safety, environmental, fire fighting and industrial health. Their business ability and technical level shall be improved via pre-commissioning and commissioning so that they can exert their function as technical and production backbones during the period of test run with load.
3、新工人经入厂三级安全教育后，一般分如下五个阶段进行全过程培训：基础知识和专业知识教育，同类装置实习，岗位练兵，计算机仿真培训，参加投料前的试车。通过培训，使他们熟悉工艺流程，掌握操作要领，做到“三懂六会”（三懂：懂原理、懂结构、懂方案规程；六会：会识图、会操作、会维护、会计算、会联系、会排除故障），提高“六种能力”（思维能力，操作、作业能力，协调组织能力，反事故能力，自我保护救护能力，自我约束能力）。各阶段培训结束时，都要进行严格的考试，并将考试成绩列入个人技术档案，作为上岗取证的依据。
All new workers will receive a whole process of training in five stages as listed below after they have experienced three levels of safety orientation for entering the plant:
Education of basic knowledge and expertise, practice on similar plants, training at posts, simulation training of computer, and participation in commissioning prior to feed-in. Through these training, they will get familiar with process flow diagram, identify operation essentials, attain “three …understand? and six …can?” (three …understand?: understand philosophy, structure and scheme/rules; six …can?: can read diagram, operate, maintenance, calculate, contact and eliminate troubles/faults), and improve their “six abilities” (ideation, operation and work ability, coordination and organization ability, accident prevention and respond ability, self protection and rescue ability, and self-discipline ability). After the training is completed at each stage, a strict examination shall be given and the examination results will be included into personal technical archive that will be taken as the basis for assuming the posts.
四、建设单位派人到同类装置实习要成建制地进行，实行“六定”（定任务、定时间、定岗位、定人员、定实习带队人、定期考核）办法，并与代培单位签订“两包一顶”（代培单位包教、包会，在培训师傅监督下顶岗操作）合同。
The client shall dispatch the personnel to similar plants for training and practising as per established systems by performing the methods of “six determines” (determine task, time, post, person, leader of the team, and examination at regular time). In addition, they shall sign with the unit that provides training a contract of “two responsible and one work” (the unit that provides training will be responsible that all trainees will be trained and will be able to operate after the training; work on regular post).
五、引进装置还应根据合同规定和试车的实际需要，认真选派部分精干的生产骨干人员出国进行技术培训。出国培训人员名单及计划报总公司工程部及其他有关部门审批。这些人员回厂后，在生产准备与投料试车工作中应发挥骨干作用；出国实习人员在装置投产后在本装置服务不少于三年，为装置的安全稳定运行和装置达标做出应有的贡献。
For plants introducing technology and equipment from abroad, it is requested to select and dispatch some capable production backbone personnel to go abroad for technical training according to contract stipulations and substantial requirement of commissioning. The name list and plan for overseas training shall be submitted to engineering department of the parent company and other relevant departments for approval. After returning to the plant, these people shall exert their functions as backbones in production preparation and commissioning. They shall serve at least
three years after the plant is put into production, contributing to safe and stable operation as well as reaching standard of the plant.
六、在全员培训中，尤其应抓好思想、作风、纪律的培养和职业道德教育，采取各种有效方式促进职工自我教育、自我提高，激发“爱我中华，振兴石化”的精神，继承发扬石化系统优良传统，开展思想作风练兵，强化管理，从严要求，努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
For training of all stuff and workers, it is especially requested to well conduct cultivation of ideology, style and discipline, and education of professional ethics, take various effective methods to expedite the employees for self-education, self-improvement, inspire the spirit of “Love Our China, Develop the Petrochemical”. They shall inherit and promote the excellent tradition in petrochemical industry, develop the training on ideology and style, consolidate management, and request themselves strictly, in an effort to bring up an employee procession that have ideality, ethics, culture and discipline.
第九条技术准备
Article 9 Technical preparation
一、技术准备的主要任务是编制各种试车方案、生产技术资料、管理制度，使生产人员掌握各装置的技术。
The main task of technical preparation is to prepare various plans for commissioning and test-run, production technical data, management rules and regulations so that all production personnel can master technologies of each plant.
二、建设单位要尽早建立生产技术管理系统，通过参加技术谈判和设计方案讨论及设计审查等各项技术准备工作，使生产管理干部和技术人员熟练掌握工艺、设备、仪表（含计算机）、安全、环保等方面的技术，具备独立处理各种技术问题的能力。
The client shall establish production technology management system as early as possible to ensure that production management personnel and technical personnel can proficiently master the knowledge and skill on process, equipment, instrument (including computer), safety and environmental protection, and possess the ability to deal with various technical problems individually through participating in different technical preparation work such as technical negotiation and design plan discussion as well as design review etc.
三、建设单位应根据设计要求和《生产准备工作纲要》，于投料试车一年以前，编制出总体试车方案，经过反复修改，不断深化、优化。
The client shall work out the general commissioning plan one year prior to test run with load according to the design requirement and “Production Preparation Work Program”. This plan sh all be amended time after time, and deepened and optimized in a continuous manner.
四、《生产准备工作纲要》编制提纲见附录一。
Workout outline of “Production Preparation Work Program” is referred to Appendix 1.
五、《总体试车方案》编制提纲见附录二。
Workout outline of “General Commissioning Plan” is referred to Appendix 2.
六、建设（生产）单位应根据设计文件，参照国内外同类装置的有关资料，适时完成培训教材、技术资料、管理制度、各种试车方案和考核方案的编制工作。
The construction (production) unit shall complete preparations of training materials, technical information, management system, all commissioning plans and performance test plans in due time according to design document and with reference to relevant information in similar plants at home and abroad.
1、培训资料：基础知识教材，专业知识教材，实习教材，工艺流程简图，生产准备手册，安全、工业卫生及消防知识教材，国内外同类装置事故实例及处理方法汇编，技算机仿真培训机及软件等。
Training material: basic knowledge, professional knowledge, practice training material, process flow diagram, production preparation manual, teaching material for safety, industrial health and fire fighting, document assembly of accident examples and treatment methods in similar plants both at home and abroad, computer simulation and software etc.
2、生产技术资料：工艺流程图、岗位操作法、工艺卡片、工艺技术规程、安全技术规程、事故处理预案（包括关键生产装置和重点生产岗位）、分析规程、检修规程、主要设备运行规程、电气运行规程、仪表及计算机运行规程、连锁整定值等。同时应编制、印刷好岗位记录和技术台帐。
Production technical information: process flow diagram, post operation method, process cards, process technical instruction, safety technical instruction, accident treatment cases (including critical production plants and key production posts), analysis rules, maintenance rules, main equipment operating rules, electrical operating rules, instrument and computer operating rules, and interlock setting values. Besides, post record and technical account book shall be prepared and printed.
3、综合性技术资料：企业和装置介绍、全厂原材料（三剂）手册、物料平
衡手册、产品质量手册、润滑油（脂）手册、“三废”排放手册、设备手册、阀门及垫片一览表、轴承一览表、及备品配件手册等，并及时收集整理随机资料。
Comprehensive technical document: introduction of enterprise and plant, raw material manual of the whole plant (three agents), material balance manual, product quality manual, lubrication oil (grease) manual, “waste, emission and discharge” manual, equipment instruction manual, list of valves and gaskets, list of bearings, list of spare parts and fittings. In the meantime, information and document delivered with machine shall also be collected and sorted out.
4、各种试车方案
Various commissioning plans
（1）供电：外电网到总变电（总降）站，总变到各装置变电所，自备电站与外供电网联网，事故电源，不间断电源（UPS）、直流供电等受送电方案；
Power supply: power-energizing plans from external power network to main sub station, from main sub station to substation of each plant, incorporation of self-prepared power station and external power network, emergency power supply, UPS, and DC power supply;
（2）给排水系统：水源地到厂区，原水预处理，脱盐水（精制水），循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜，污水处理场试车方案；
Water supply and drainage: from water source to plant area, pretreatment of fresh water, demineralized water (purified water), flushing of cooling water system, chemical cleaning, pre-forming of film, waste water treatment and other commissioning plans;
（3）工业风、仪表风：空压机试车、设备及管线吹扫方案；
Plant air and instrument air: plans for air compressor test run, and purging of equipment and pipeline;
（4）锅炉及供汽系统
Boiler and steam supply system
包括：锅炉冲洗、化学清洗（煮炉）、燃料系统、烘炉、安全阀定压，各等级蒸汽管道吹扫，减温减压器调校、锅炉（二台以上）并网等方案；
Include: boiler flushing, chemical cleaning (boiling out), fuel system, dry out, pressure setting of safety valve, purging of different classes of steam piping, calibration of desuperheater and pressure reducer, network incorporation of boilers (at least two boilers).
（5）空分装置：空压机、空分管道及设备吹扫，气密，裸冷，装填保冷材料等，氮压机、氧压机、液氮、液氧等系统投用方案；
Air separation plant: operating plans for air compressor, purging of air separation piping and equipment, air tightness, exposed cooling, filling cold insulation material, nitrogen compressor, oxygen compressor, liquid nitrogen, liquid oxygen, etc.
（6）储运系统：原料、燃料、酸碱、中间物料、产品（副产品）等储存、进出厂（铁路、公路、码头、中转站等）方案；
Storage and transport system: plans for storage and transport in and out of plant (railway, highway, jetty and transfer station) of raw material, fuel, acid and alkali, intermediate materials, products (by products)
（7）消防系统：消防水、泡沫、二氧化碳、可燃气体报警、火灾报警系统及其它防灭火设施等调试方案;
Fire fighting system: commissioning plans for fire water, foam, CO2, flammable gas alarm, fire alarm system and other fire prevention and extinguishing facilities;
（8）电信系统：呼叫系统、对讲系统、调度电话等方案；
Telecommunication system: plans for public addressing system, intercommunication system and telephone of control center;
（9）装置的系统清洗、吹扫、气密、干燥、置换等方案；
Plans for plant systematic cleaning, purging, air tightness, dry out and replacement;
（10）装置的三剂装填、干燥、硫化、升温还原及再生方案；
Plans for three agents loading, dry out, sulfuration, warm up, deoxidization and regeneration;
（11）其他工业炉化学清洗(煮炉)、烘炉等方案；
Plans for chemical cleaning (boiling out) and dry out of other industrial furnaces;
（12）自备发电机组、事故发电机、自备热电站等试车方案;
Test-run plans for self-prepared power generators, emergency power generator and self-prepared thermal power station;
（13）装置的大机组试车方案；
Test-run plan for large-sized machine of the plant;
（14）联动试车方案；
Commissioning plan;
（15）装置投料试车方案；
Plan for test run with load;
（16）事故处理预想方案。
Anticipated scheme for accident treatment.
5、管理制度：车间应制订以岗位责任制为中心的十项管理制度，各职能管理部门应制订相应的管理制度。
Management system: the plant shall set down ten items of management system focusing on post responsibility system; each functional management department shall set down corresponding management system.
七、引进装置要翻译、复制工艺详细说明、电气图、联动锁逻辑图、自动控制回路图、设备简图、专利设备结构图、操作手册等技术资料，并编制阀门、法兰、垫片、润滑油（脂）、钢材、焊条、轴承等国内外规格对照表。
All introduced and imported plants shall translate and copy detailed process description, electrical diagram, linkage and interlock logic diagram, automatic control loop diagram, equipment diagram, patent equipment structure diagram, and operating manual and other technical information. They shall also prepare comparison list of domestic and overseas specifications for valve, flange, gasket, lubrication oil (grease), steel material, welding rod and bearing.
八、试车方案、规程与管理制度及其他技术资料的审批权限：
Review and approval authorization for commissioning plan, rules and regulations, management system and other technical document:
1、试车方案的审批
Approval of commissioning plan
（1）重点建设项目的总体试车方案，由总公司工程建设部组织石油化工专家和有关部门审查，总公司或工程建设领导小组批准；其他建设项目的总体试车方案，一般由建设单位组织审查批准。
General commissioning plan for key construction project shall be reviewed by petrochemical experts and relevant departments organized by engineering construction department of the parent company, and approved by parent company or leading group of engineering construction;
（2）联动试车和投料试车方案，由试车领导小组组织审查批准。
Plans for commissioning and test run with load shall be reviewed and approved by leading group of commissioning.
（3）引进装置除（1）、（2）执行外，其余按合同执行。
For introduced and imported plants, except for the above (1) and (2), others will be implemented as per contract.
2、管理制度及其他技术资料的审批应按总公司有关规定执行。
Review and approval management system and other technical information shall be implemented as per relevant regulations of the parent company.
第十条物资准备
Article 10 Material preparation
一、建设（生产）单位要按试车方案的要求，组织编制试车所需的原料、燃料、三剂、化学药品、标准样气、备品配件、润滑油（脂）等的计划并落实品种、数量(包括一次装置填量、试车投用量、储备量)，与供货单位签订供货协议或合同。
The construction (production) unit shall follow the requirement of commissioning plan to organize and prepare plans for material, fuel, three agents, chemicals, standard sample gas, spare parts and lubrication oil (grease) necessary for commissioning, and confirm the types and quantities (including once filling amount, consumption for commissioning and storage amount). They shall sign supply agreement or contract with vendor.
二、需国外订货的部分，应在投料试车一年以前提出品种、规格、数量清单，按总公司有关规定开展对外采购工作。
For those requiring offshore purchasing and supply, it is requested to put forward list of types, specification and quantity one year prior to commissioning and develop procurement activities according to relevant regulations of the parent company.
三、需国内订货的部分，应在投料试车一年以前提出计划，组织订货；需国内研制或配套生产的，应尽早落实科研或生产单位。
For those requiring onshore purchasing and supply, it is requested to put forward the plan and organize purchasing activity one year prior to commissioning; for those requiring onshore research/manufacture or complete production, it is requested to confirm the scientific research or manufacture unit as early as possible.
四、各种化工原材料、润滑油（脂）应妥善贮存、保管，防止损坏、丢失、变质。
Various chemical raw materials and lubrication oil (grease) shall be properly stored and kept to prevent from any damage, lose and deterioration.
五、各类备品配件应做好分类、建账、建卡、上架工作，做到帐物卡相符，严格执行保管和发放制度。
Various spare parts and fittings shall be sorted out, set up accounts and cards, and put properly on storage rack; account must be consistent with the substantial material. Safekeeping and release rules and regulations shall be strictly followed.
六、应积极组织进口设备备品配件的测绘和试制，并做好试用和鉴定工作。
Initiative measures shall be taken to organize planning and trial manufacture of imported equipment and spare parts, and properly conduct test use and assessment.
七、各种随机资料、专用工具和测量仪器的所有权归建设单位，设备安装时施工单位可以借用。在设备开箱检验时，应认真清点、登记、造册（一式三份，施工单位一份，建设单位的基建、生产部门各一份）。
The ownership of all documents delivered with equipment, and all special tools and measurement instrument shall belong to the client, construction company can borrow them during equipment installation period. During equipment opening inspection, it is requested to seriously check the amount, register and prepare tabulation (made in triplicates, respectively for construction company, and construction department and production department of the client).
八、安全、工业卫生、消防、气防、救护、通讯等器材，要按设计和试车的需要配备到岗位。劳动保护用品，要按设计和有关规定配发。
Safety, industrial health, fire fighting, gas prevention, rescue and communication facilities shall be available as per requirement of design and commissioning. Labor protection articles shall be provided according to design and relevant regulations.
九、产品的包装材料、容器、运输设备等，应在联动试车前到位。
Product packing material, vessels and transport equipment shall be available prior to commissioning.
第十一条资金准备
Article 11 Fund preparation
一、建设单位应根据设计概算中各项生产准备费用，编制年度生产准备资
金计划，并纳入建设项目的投资计划之中，确保生产准备资金来源。
The client shall compile annual fund plan for production preparation according to various expenses of production preparation in the design budget, and shall input it to investment plan of construction project so as to ensure fund resource of production preparation.
二、在编制总体试车方案时，应编制生产流动资金计划，并抓紧筹措落实。
While prepare general commissioning plan, the client shall prepare production circulating fund plan and speed up to raise money.
三、建设单位应编制试车费用计划。
The client shall compile commissioning expense plan.
第十二条营销准备
Article 12 Marketing preparation
一、建设单位要尽早建立销售网络和售后服务机构，开展市场调查，收集分析市场信息，制定营销策略。
The client shall set up sales network and after sales service center as early as possible. They shall carry out market investigation, collect and analyze market information and set down marketing strategy.
二、投料试车前一年做好产品预销售，落实产品流向，与用户签订销售意向协议或合同。
At the time of one year prior to commissioning, the client shall perform product pre-sale activities, identify product flow direction, and sign sales intent agreement or contract with customer.
三、组织商标设计，进行商标注册。
Organize brand design, and carry out brand registration.
四、要编印好产品说明书，使用户了解产品质量指标、性能用途、使用和储存方法。
The client shall compile and print product instruction manual so that all consumers can identify product quality index, performance, purpose, and application and storage method.
五、采用广告宣传、展销、试销、召开用户座谈会等各种促销手段，使用户了解产品，提高企业产品在市场的占有率。
Take various sales promotion measures such as advertisement publicity, sales exhibit, test sales, and hold symposium with consumers to have all consumers identify the product to increase market occupancy of enterprise product.
第十三条外部条件准备
Article 13 Preparation of external condition
一、建设单位应根据与外部签订的供水、供汽、供电、通讯等协议，并按照总体试车方案要求，落实开通时间、使用数量、技术参数等。
The client shall confirm opening time, application quantity and technical parameters according to agreement with external units regarding water supply, steam supply, power supply and communication, as well as requirement of general commissioning plan.
二、建设单位应根据厂外公路、铁路、码头、中转站、防排洪、工业污水、废渣等工程项目进度及时与有关管理部门衔接开通。
The client shall contact with relevant management department for facility opening according to project schedule of highway, railway, jetty, transfer station, flood prevention and drainage, industrial sewage and waste residue.
三、建设单位应落实劳动安全、消防、工业卫生等各项措施，主动向地方政府呈报，办理必要的审批手续。
The client shall fulfil labor safety, fire fighting and industrial health measures and initiatively submit the report to the local government authority to get through necessary formalities for the approval.
四、建设单位需依托社会的三修维护力量及社会公共服务设施，应及时依托单位签订协议或合同。
The client shall rely on the social maintenance power and public service facility, and rely on the company to sign agreement or contract in timely manner.
第三章单机试车与工程中间交接
Chapter 3 Precommissioning and Intermediate Hand-over
第十四条工程扫尾与单机试车
Article 14 Completion of project remaining works and precommissioning
一、在工程安装基本结束时，施工单位应抓扫尾、保试车，按照设计和试车要求，合理组织力量，认真清理未完工程和工程尾项，并负责整改消缺；建设单位应抓试车、促扫尾，协调、衔接好扫尾与试车的进度，组织生产人员及早进入现场，及时发现问题，以便尽快整改。
When project installation is near to the end, the construction company shall carry out windup activities to ensure commissioning by reasonably organizing work force to clean up any uncompleted and remaining items and take corrective actions to eliminate them. They shall coordinate the program of remaining work completion and commissioning, and organize production personnel to enter site as early as possible to find problems and take corrective actions in due time.
二、工程按设计内容安装结束时，在施工单位自检合格后，由质量监督部门进行工程质量初评，建设单位（总承包单位）组织生产、施工、设计、质监等单位按单元和系统，分专业进行“三查四定”（三查：查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程；四定：对检查出的问题定任务、定人员、定措施、定整改时间）。
When project installation is completed according to design, the installation unit shall make self-inspection before quality supervision department carries out preliminary assessment of project quality. After that, the construction unit (general contracting unit) shall organize production, construction, design and quality supervision department to carry out “three checks and four determines” as per unit, system and discipline. (Three checks: check design missing items, check hidden troubles of construction quality, check any uncompleted project; four determines: determine task, personnel, measures and corrective time for problems that have been found out).
三、通用机泵、搅拌机械、驱动装置、大机组及与其相关的电气、仪表、计算机等的检测、控制、联锁、报警系统，安装结束都要进行单机试车。目的是检验设备的制造、安装质量和设备性能是否符合规范和设计要求。
Detection, control, interlock and alarm system of general pumps, mixing device, driving unit, large-sized machines and their associated electrical, instrument and
computers shall be pre-commissioned after completion of installation. The purpose of precommissioning is to check whether equipment manufacture, installation quality and performance can meet code and design requirement.
四、除大机组等关键设备外的转动设备的单机试车，由建设单位（总承包单位）组织，由施工单位编制试车方案和实施，生产单位配合，设计、供应、质监等单位参加。
In addition to large-sized machine and critical equipment, precommissioning of other rotating equipment shall be organized by general contracting unit. The installation unit shall prepare test run plan and put it in practice, production unit shall cooperate, and design, supply and quality supervision department etc shall participate.
五、单机试车时需要增加的临时设施（如管线、阀门、盲板、过滤网等），由施工单位提出计划，建设单位（总承包单位）审核，施工单位施工。
For any additional temporary facilities in precommissioning (such as pipeline, valve, blind flange and filter screen etc), the installation unit shall put forward plan, construction team (general contracting unit) shall review and approve, and the installation unit shall carry out the construction.
六、单机试车所需要的电力、蒸汽、工业水、循环水、脱盐水、仪表风、工业风、氮气、燃烧气、润滑油（脂）、物料等由建设（生产）单位负责供应。
The construction (production) unit shall be responsible for supply of electrical power, steam, industry water, cooling water, demineralized water, instrument air, plant air, nitrogen, fuel gas, lubrication oil (grease) and material etc. required for precommissioning.
七、单机试车过程要及时填写试车记录，单机试车合格后，由建设单位（总承包单位）组织生产、工程管理、施工、设计、质监等人员确认、签字。引进装置或引进设备按合同执行。
In the course of precommissioning, test run record must be filled out in time. After precommissioning is acceptable, the construction unit (general contracting unit) shall organize production, engineering management, construction, design and quality supervision departments to confirm and sign. Any imported/introduced plant or equipment shall be implemented as per contract.
八、大机组等关键设备试车应具备的条件：
Conditions required for test run of large-sized machines and critical equipment
1、机组安装完毕，质量评定合格；
中石化安全生产责任制 第一章一般规定 第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工,在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。 第二条企业各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人,其他领导、职能部门和员工,在各自和部门工作范围内,对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责,实行一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必守责。 第四条直属企业二级单位安全生产委员会(领导小组)、领导和职能部门的安全职责应参照直属企业安全生产委员会、领导和职能部门的安全职责执行。 第二章直属企业安全生产委员会安全职责 第五条直属企业安全生产(或HSE)委员会安全职责1．认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司规章制度,并通过各职能部门组织落实和实施; 2．研究和决定本单位安全工作的重大问题,决定年度安全工作部署,决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚;
3．定期召开安委会,听取各职能部门安全生产情况汇报,检查年度安全工作部署完成情况。 第六条安全生产委员会办公室设在安全监督管理部门,其主要职责按第二十一条执行。 第三章直属企业领导安全职责 第七条行政主要负责人安全职责 1．企业行政主要负责人是企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。 2．自觉执行国家安全生产法律法规,始终把握好安全生产的方针、政策,不断研究出现的新问题,提出新思路,采取新措施;逐级抓好安全生产责任制的落实;对本企业的重大隐患做到心中有数,认真抓好治理;抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。 3．主持召开安委会会议,确定本企业安全生产目标;审定安全生产规划和计划;签发安全规章制度、安全技术规程;切实保证安全生产资金投入,不断改善劳动条件。 4．负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报,组织对重大事故的调查处理,决定安全生产工作的重要奖惩。 5．负责副职和二级单位正职安全生产责任
招标投标企业报告中石化石油工程建设有限公司
本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中石化石油工程建设有限公司统一社会信用代码：911100000592442616工商注册号：110000015474874组织机构代码：059244261 法定代表人：杜广义成立日期：2012-12-18 企业类型：/经营状态：在业 注册资本：50000万人民币 注册地址：北京市朝阳区惠新东街甲六号第四幢第十一层 营业期限：2012-12-18 至 / 营业范围：建设工程项目管理；工程勘察、设计、施工总承包；专业承包；中央投资项目招标代理；工程咨询；城市园林绿化施工；特种设备设计；工程和技术研究与试验发展；销售机械设备、五金交电、计算机软件及辅助设备；机械设备租赁；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；劳务派遣；货物进出口、技术进出口、代理进出口。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）1,042
气化工段投料试车方案 目录 一、气化装置概况及试车目的 (2) 二、试车组织与指挥系统 (3) 三、气化投料试车应具备的条件 (4) 四、试车负荷与物料平衡 (7) 六、开停车正常操作要点及事故处理 (12) 七、试车技术难点分析和对策 (30) 八、环境保护 (31) 九、安全技术与工业卫生 (31) 十、试车保运体系 (34)
一、气化装置概况及试车目的 1、装置概况 气化装置以煤浆和氧气为生产原料，生产处粗合成气、有效成分为一氧化碳和氢气，含量在80%左右。煤浆保证在40m3/h、氧气在20000Nm3/h左右，生产出有效气体在100000Nm3/h左右。气化装置包括：1112（煤浆制备工序）、1113（气化工序）、1114（渣水处理工序）、1115（沉渣池）、1116（临时渣场）、1338（火炬系统）六个工序。 1112是将煤贮运送来的煤制成浓度、粘度合格的煤浆送1113使用。 1113是将煤浆制备岗位生产的合格煤浆与空分岗位送过来的合格氧气在气化炉中进行反应，生产出以H2、CO为主要成分的粗合成气，经增湿、降温、除尘后送入变换岗位。 1114是将1113激冷室和洗涤塔排放的黑水，经过闪蒸和沉降处理，将其中的固体和溶解的气体从黑水中分离出来。经脱氧水槽除氧后，灰水返回气化工序循环使用，以最大限度的降低装置的污水排放量和生产耗水量，并将高压闪蒸汽的热量加以回收利用。 1115、1116是将前面几个工序事故状态下无法处理的渣水进行临时处理，短时间满足前工序正常运行. 1117是对化工厂事故排放气体以及气化工段开停车排放气体进行高空燃烧排放。 2、投料试车的指导思想和应达到的标准 要确保装置试车的安全、正常、成功，对操作法和试车方案等进行修改、补充和完善，并利用现有的条件对主装置各工序进行联动试车和
安全生产方针 安全生产方针是指政府对安全生产工作总的要求，它是安全生产工作的方向。根据历史资料，我们发现我国安全生产方针大体可以归纳为3次变化，即：“生产必须安全、安全为了生产”;“安全第一，预防为主”;“安全第一，预防为主，综合治理”。 我国各阶段安全生产方针 方针是一个国家或政党确定的引导事业前进的方向和目标，是为达到事业前进的方向和一定目标而确定的一个时期的指导原则。从1949-2009年的60年间，我国安全生产方针在逐渐演变，这种演变随着我国政治和经济的发展在渐进。[1]从我国安全生产方针的演变，可以看到我国安全生产工作不同时期的不同目标和工作原则。 (1949-1983年) “生产必须安全、安全为了生产” 中华人民共和国的成立，标志着民族独立和人民解放基本历史任务的胜利完成，中国开始从半殖民地半封建社会经由新民主主义社会逐步向社会主义社会过渡。建国初期，百废待兴。全国人民的主要任务就是克服长期战争遗留下来的困难，加速经济建设。 据1950年3月8日原劳动部部长李立三在第一次全国劳动局长会议上的报告中指出:“人民政府劳动政策的基本原则就是毛主席所提出的：‘发展生产，繁荣经济，公私兼顾，劳资两利’。这是新民主主义经济政策的基本原则，也是新民主主义劳动政策的基本原则。这个基本原则有两方面的意义：一方面，是由‘发展生产、繁荣经济’来达到‘公私兼顾、劳资两利’的目的;另一方面，是用‘公私兼顾、劳资两利’来达到‘发展生产、繁荣经济’的目的。” “我们当前首要的工作，就是要保护劳动，如不采取保护劳动的措施，就不能实现‘兼顾’和‘两利’。因此，今天要注意保护劳动者利益，而要做到这件事情，首先要大家改变重视机器、轻视人的观点，要学会重视人，要懂得人是最可宝贵的资本，是人制造机器，而不是机器造人。千百年来，旧社会都是看不起人，看不起劳动者，现在我们懂得了世界是劳动者创造的。但要真正做到改变劳动者在生产中所处的不利条件，还是需要相当长的时间，这不是主观愿望所能决定，而是受着客观条件限制的。” 据《当代中国的劳动保护》一书介绍，1952年，当时的劳动部部长李立三根据毛泽东提出的“在实施增产节约的同时，必须注意职工的安全、健康和必不可少的福利事业;如果只注意前一方面，忘记或稍加忽视后一方面，那是错误的”这个指示精神，提出了“安全生产方针”这6个字。不过，当时仅限于这6个字，而没有确定其内涵。后来，时任国家计委主任的贾拓夫把安全生产方针这6个字丰富为“生产必须安全、安全为了生产”。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 中国石化安全生产视频监控配置管理规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4646-96 中国石化安全生产视频监控配置管 理规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1总则 1.1本规定所称“安全视频监控系统”，主要包括视频监控设施、单体录像设施和卫星定位装置等3类。 1.1.1视频监控设施。具有不间断摄录、图像传输、主机控制、集中显示和记录保存等五项基本功能，主要用于监控永久、固定式生产装置和场所。 1.1.2单体录像设施。具有方便拆装、移动监控等特点，主要用于监控临时、流动式生产作业场所。 1.1.3卫星定位装置。具有24小时不间断跟踪监控功能，主要用于监控机动车辆、船舶等特种移动设备。 1.2本规定适用于总部机关部门、事业部（专业公司），各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控
股公司（以下统称企业）。 2组织机构与职责 2.1各企业是安全视频监控系统建设的责任主体，负责本企业安全视频监控系统的建设，以及系统运行和日常维护管理等工作。 2.2事业部、管理部、资产公司、专业公司分别是板块（行业）安全视频监控系统建设与实施的管理主体，负责制定板块（行业）实施细则和建设规划，确保板块（行业）安全生产视频监控系统配备到位、监控有效。 2.3总部和企业信息管理部门分别是同级安全视频监控系统的技术主管部门，负责系统运维、保障等日常管理等项工作。 2.4总部和企业安全监管部门分别是同级安全视频监控系统的业务主管部门，具体负责视频监控设施和监视点的监督检查和指导，以及事故后录像分析等工作。 3基本原则
西蓝高速灞桥服务区南站路面维修工程施工方案 编制: 审核: 西安南疆建筑工程有限公司 一、依据 1、水泥混凝土路面施工和沥青砼面层施工和验收规范: 1.1《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004） 1.2《城镇道路工程施工及质量验收规范》（CJJ1-2008）
1.3《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96） 2 、验收内容： 2.1 目测：不得有脱落、掉渣、裂缝、堆挤、烂边、粗细料集中等 现象。 2.2 用三米直尺和塞尺控制表面平整度。 2.3 10吨以上压路机碾压时不得有明显轮迹。 2.4 接茬应紧密、平顺、烫缝不应枯焦。 2.5 面层与路缘石及其它结构应接顺，不得有积水现象。 2.6 沥青砼压实度不小于95%。 二、工程概况 本工程为西蓝高速灞桥服务区、南站路面维修的项目，我公司将在本项工程建设中科学地组织施工，达到以下目标： 1、质量：分项工程一次性检查合格率100%，优良率95%以上；单位工程达到全优。 2、工期：信守合同工期，按期完成交付。 3、安全：保证安全施工，杜绝伤亡事故。 一、重点施工的施工方法和施工工艺 本工程为西蓝高速灞桥服务区、南站出入道沥青路面及站内砼路面修复工程。为了保证施工期间不影响服务区内正常营业及安全，特制定以下施工方法。 1.在修复破损路面时，用彩钢板进行围挡并做明显标示。以保证进出
车辆的安全。 2.用机械对破损路面进行破除及外运，挖除酥软路基。 3.路床处理：采用3:7灰土对破损路床进行处理，处理深度为30cm,压实度不小于0.96. 4．路面浇筑： 1.路面厚度为22cm，砼标号为C30，浇筑前对路床洒水湿润，以防止砼干裂。 2.振捣：振捣时，严格按照施工规范要求进行施工，不漏振，使砼密实度达到最佳。 3.路面面层：砼路面振捣完后，路面面层平整度与原路面顺接一致，抹光。 三、施工要点 3.1、水泥混凝土施工 西蓝高速灞桥服务区的站内砼路面水泥混凝土路面损坏，需重新进行修复，施工前准备： 3.11、准备施工机械设备和质量检测仪器 1）主要机械（压路机、装载机、洒水车、混合料运输车、搅拌机、振动梁、振捣棒、压纹器等等）的数量、型号、性能及配套施工能力应满足施工的最少配置要求，同时还要求满足工程进度的要求。2）试验检测设备应能满足本工程施工质量和施工进度的基本要求。 3.12、对原材料进行源头控制，按规定频率进行自检，报请试验室对原材料按规定频率进行抽检，不合格材料不允许进场，已进场的不合
中国石油天然气股份有限公司 炼油与销售分公司、化工与销售分公司文件 油化字〔2006 〕185 号 关于印发《中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目投料试车条件》的通知 各有关单位： 为进一步促进新建和改扩建炼油化工装置投料试车的科学化、制度化、规范化管理，现将《中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目投料试车条件》印发给你们，要求各单位结合本单位实际，按照生产受控管理要求，严格按照投料试车应具备的22 项100条的条要求进行检查确认，做到试车工作的本质安全，保证试车预定日标实现。 中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目投料试车条件 一、工程中间交接完成 1 ．工程质量合格； 2 . “三查四定”的问题整改消缺完毕，遗留尾项已处理完； 3 ．影响投料的设计变更项目已施工完； 4 . 工程已办理中间交接手续； 5 ．现场施工用临时设施已全部拆除； 6 ．设备位号和管道介质名称、流向标志齐全； 7 . 现场清洁、无杂物、无障碍。 二、联动试车已完成 8 ．吹扫、清洗、气密、干燥、置换、三剂装填、仪表联校等已完成，并经确认； 9 ．设备处于完好备用状态； 10 在线分析仪表、仪器经调试具备使用条件，工业空调已投用； 11 ．仪表、计算机的检测、控制、联锁、报警系统调校完毕、准确可靠； 12 ．岗位工器具已配齐。 三、人员培训已完成 13 国内外同类装置实习、培训结束； 14 ．已进行岗位练兵、模拟练兵、事故预案演练，达到“三懂六会”（三懂：懂原理、懂结构、懂方案规程；六会：会识图、今操作、会维护、会计算、会联系、会排除故障），提高“六种能力”（思维能力，操作、作业能力，协调组织能力，应急能力，自我保护救护能力，自我约束能力）; 15 .操作规程、投料试车方案已按岗位培训，并考核合格，各级管理人员、技术人员、操作人员达到任职上岗条件； 16 ．已汇编国内外同类装置事故案例，并组织学习，对本装置试车以来事故和事故苗头本着“四不放过”的原则（事故原因分卞不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故相关责任人未处理不放过），已进行分析总结，吸取教训；
安全生产方针 方针是国家或政党在一定历史时期内，为达到一定目标而确定的指导思想和遵循原则。安全生产方针是指我国对安全生产工作所提出的一个总的要求和指导原则，它为安全生产指明了方向。安全生产方针是党和国家为确保安全生产而确定的指导思想和行动准则。要搞好安全生产，就必须有正确的安全生产方针。党和政府有关安全生产的方针、政策是适应生产发展的需要，结合我国的具体情况而制定的，是安全生产的先进经验的总结。不论是实施安全生产的技术措施，还是组织措施，都是在贯彻安全生产的方针和政策。只有安全生产的方针、政策被各级领导和工人群众理解和掌握，并得到贯彻执行，安全生产才有保证。只有充分认识、深刻理解其含义，才能在实践中处理好安全与生产的关系。特别是安全与生产发生矛盾时，要首先解决好安全问题，切实把安全工作提高到关系全局及稳定的高度来认识，把安全视作企业头等大事，从而提高安全生产的责任感与自觉性。 我国的安全生产方针，又称劳动保护方针，我国的安全生产方针经历了一个产生和发展的过程。从五六十年代的“安全第一”，到七十年代之后的“安全第一、预防为主”，再到党的十六届五中全会提出的12字方针，反映了我们对安全生产规律特点认识的不断深化。依据这一方针，必须把防范事故作为安全生产的主体性任务，把工作重心转移到排查治理隐患、提高事故防范能力上来；必须坚持标本兼治、重在治本，综合运用法律、经济、科技手段和必要的行政手段，解决突出问题和深层次问题，建立长效机制。 安全生产方针的产生和发展 安全第一"这个词最早是美国钢铁公司B·H·格里董事长提出来的。1901年，美国的钢铁工业受到经济萧条的影响的冲击，同时，钢铁业作为当时先进的工业行业，客观的高危险性对产业发展造成了明显的影响。1906年，格里从长期接连不断的事故中得出教训，针对钢铁业生产的需要，他别出心裁地把公司提出的经营方针加以变动，将原来的"质量第一"、"产量第二"，改为"安全第一"、"质量第二"。"产量第三"。这项方针的改动，致力于安全生产的目标，发现其效果不但减少事故，同时产量和质量都得到提高。既保障了雇员的安全，又使质量，产量得到保证，凯里"安全第一"
中石化安全生产责任制(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0702
中石化安全生产责任制(新版) 第一章一般规定 第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。 第二条企业各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。 第四条直属企业二级单位安全生产委员会(领导小组)、领导和职能部门的安全职责应参照直属企业安全生产委员会、领导和职能
部门的安全职责执行。 第二章直属企业安全生产委员会安全职责 第五条直属企业安全生产(或HSE)委员会安全职责 1．认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施； 2．研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚； 3．定期召开安委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。 第六条安全生产委员会办公室设在安全监督管理部门，其主要职责按第二十一条执行。 第三章直属企业领导安全职责 第七条行政主要负责人安全职责 1．企业行政主要负责人是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。
中石化工程建设合同 篇一：建设工程合同(中石化标准文本) 胜科采油队、输油队零星维修工程施 工合同 甲方：胜利油田石油开发中心有限公司乙方：胜利油田兴达现河安装工程有限公司 本合同于XX年月日在山东东营市东营区 胜科采油队、输油队零星维修工程施工合同 发包方:胜利油田石油开发中心有限公司（以下简称甲方） 承包方:胜利油田兴达现河安装工程有限公司（以下简称乙方） 为明确甲、乙双方在建设工程施工过程中的权利义务关系，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》的有关规定，经双方协商按照平等自愿的原则订立本合同。 第一条定义及解释（根据实际需要确定需解释的名词）项目经理：是指发包方在本合同中指定的负责施工管理和合同履行的代表。 设计单位：是指发包方委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 监理单位：是指发包方委托的负责本工程监理并取得相
应工程监理资质等级证书的单位。 工程师：是指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包方指定的履行本合同的代表。 工程造价管理部门：是指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。 合同价款：是指发包方、承包方在本合同中约定的，发包方用以支付承包方按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。 追加合同价款：是指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包方确认的增加合同价款。 费用：是指不包含在合同价款之内的应当由发包方或承包方承担的经济支出。 图纸：是指由发包方提供或由承包方提供并经发包方批准的，满足发包方施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。 施工场地：指由发包方提供的用于工程施工的场所以及发包方在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。 工期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，按照日历总天数（包括法定节假日）计算的承包天数。 开工日期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，承包方开始施工的日期。 竣工日期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，承
安全生产方针 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全生产方针安全生产方针，又称劳动保护安全方针。是我国对安全生产工作所提出的一个总的要求和指导原则，它为安全生产指明了方向。要搞好安全生产，就必须有正确的安全生产方针。 1983年国务院在[1983]85号《批转劳动人事部、国家经委、全国总工会关于加强安全生产和劳动安全监察工作的报告的通知》中指出：“在 ‘安全第一，预防为主’的思想指导下搞好安全生产，是经济管理、生产管理部门和企业领导的本职工作，也是不可推卸的责任。”第一次明确提出我国的安全生产方针是“预防为主，安全第一”。 这个安全生产方针，强化了安全生产的重要性，并强调在生产中要做好预防工作，尽可能将事故消灭在萌芽状态。这个方针，其含义是： 1、安全生产工作的重要性 在生产过程中的安全是生产发展的客观需要，特别是现代化生产，更不允许有所忽视，必须强化安全生产，在生产活动中把安全工作放在第一位，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。这就是安全第一的含义。
我国是社会主义国家，安全生产是党和国家的一项重要政策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，同时，也是维护社会安定，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。安全生产也是社会主义企业管理的一项重要原则，这是社会主义制度性质所决定的。 2、安全与生产的辩证统一 在生产建设中，必须用辩证统一的观点去处理好安全与生产关系。也就是说，企业领导者必须善于安排安全和生产。越是生产任务忙，越要重视安全，把安全工作搞好。否则，就会招致工伤事故，既妨碍生产，又影响安全。这是生产实践证明了的一条重要经验教训。 怎样理解安全和生产的辩证统一关系呢？在生产过程中，安全和生产既有矛盾性，又有统一性，所谓矛盾性，首先是生产过程中不安全因素与生产的矛盾。要对不安全因素采取措施时，就要增加支出，或影响生产进度。所谓统一性，对不安全因素采取措施后，改善了劳动条件，职工就有良好的精神状态和劳动热情，劳动生产率就会提高。没有生产活动，安全工作就不会存在；反之，没有安全工作，生产就不能顺利进行，这就是安全与生产互为条件，互相依存的道理，也就是安全与生产的统一性。
编号：SY-AQ-08005 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 中国石化安全生产视频监控配 置管理规定 Sinopec safety production video monitoring configuration management regulations
中国石化安全生产视频监控配置管 理规定 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1总则 1.1本规定所称“安全视频监控系统”，主要包括视频监控设施、单体录像设施和卫星定位装置等3类。 1.1.1视频监控设施。具有不间断摄录、图像传输、主机控制、集中显示和记录保存等五项基本功能，主要用于监控永久、固定式生产装置和场所。 1.1.2单体录像设施。具有方便拆装、移动监控等特点，主要用于监控临时、流动式生产作业场所。 1.1.3卫星定位装置。具有24小时不间断跟踪监控功能，主要用于监控机动车辆、船舶等特种移动设备。 1.2本规定适用于总部机关部门、事业部（专业公司），各企事
业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司（以下统称企业）。 2组织机构与职责 2.1各企业是安全视频监控系统建设的责任主体，负责本企业安全视频监控系统的建设，以及系统运行和日常维护管理等工作。 2.2事业部、管理部、资产公司、专业公司分别是板块（行业）安全视频监控系统建设与实施的管理主体，负责制定板块（行业）实施细则和建设规划，确保板块（行业）安全生产视频监控系统配备到位、监控有效。 2.3总部和企业信息管理部门分别是同级安全视频监控系统的技术主管部门，负责系统运维、保障等日常管理等项工作。 2.4总部和企业安全监管部门分别是同级安全视频监控系统的业务主管部门，具体负责视频监控设施和监视点的监督检查和指导，以及事故后录像分析等工作。 3基本原则 3.1同步建设原则。安全视频监控系统应与企业主体生产设施同步设计、同步开工、同步验收投用。
工程建设HSE管理细则（修订稿） 河北石油分公司 二〇一三年六月
目录 一、施工前准备 (4) 1.建设单位准备 (4) 1.1成立项目部 (4) 1.2资质审核 (4) 1.3资料准备 (5) 1.3.1合同、HSE协议签订 (5) 1.3.2设计、施工、监理安全方案审查 (5) 1.3.3项目HSE管理实施细则制定 (5) 1.3.4安全技术交底 (6) 1.4进场前安全教育培训 (6) 1.5资产处置 (7) 1.6施工进场确认 (7) 1.7资料发放 (7) 2．施工单位准备 (8) 2.1资料准备 (8) 2.2施工现场门禁管理 (8) 3.监理单位准备 (8) 二、施工过程HSE管理 (9) 1．施工单位工作 (9) 1.1场地布置 (9) 1.1.1平面布置图 (9)
1.1.2临建搭建 (9) 1.1.3标牌设置 (9) 1.1.4制度上墙 (10) 1.1.5季节防护措施 (10) 1.1.6门禁设置 (10) 1.1.7车辆管理 (10) 1.2施工负责人工作 (11) 1.3安全员工作 (11) 2.建设单位工作 (12) 2.1项目经理工作 (12) 2.2甲方代表（安全监护人）工作 (12) 2.3安全员工作 (12) 2.4事故管理 (13) 3．监理单位工作 (13) 三、HSE监督检查 (14) 3.1施工检查 (14) 3.1.1检查部门 (14) 3.1.2检查频次 (14) 3.1.3检查处罚 (15) 3.2项目部考核 (15)
一、施工前准备 1.建设单位准备 1.1成立项目部 1.1.1市公司成立项目部，项目部接受市公司领导，以正式文件（附件1）下发执行。 1.1.2文件中应明确项目经理（片区经理）、甲方代表兼现场安全监护人（站长）、现场安全员（2人）岗位职责，明确市公司安全数质量科安全监督管理人、发展基建科安全责任人及岗位职责，明确市公司各部门职责，以及市公司对项目部的考核办法。 1.2资质审核 1.2.1发展基建科审核设计、施工、监理单位资质。 1.2.2安全数质量科审核设计、施工、监理单位安全生产许可证、HSE证书等，出具资质审查意见书（附件2）。 1.2.3项目经理（片区经理）审核施工单位项目经理、安全员及监理人员资格证书。 1.2.4发展基建科、项目部留存人员身份证、资质证书复印件。
气化装置化工投料试车方案 为了确保气化装置安全、顺利地一次投料成功，产出合格的煤气供下游装置投料试车，特制定本方案。 一、编制依据 (1)《壳牌煤气化化工工艺培训手册》 (2)《化学工业大、中型装置试车工作规范》（HGJ231-91） (3)《气化装置操作手册》 二、试车目的 (1)全面检查气化装置在投料运行期间设备、管道、阀门的完好性， 自控仪表的投用情况、自动分析的投用情况、顺控程序和联锁、 控制回路等的可靠性。 (2)全面检查公用工程的供应情况，包括：水、电、气、汽、柴油、 液化气、化学品等。 (3)检查气化装置在投料试车的情况下存在的问题和缺陷，并消除 存在的问题和缺陷，为今后装置的长周期稳定地运行打下良好 的基础。 三、试车的组织机构 (1)、气化试车领导小组： 组长： 副组长： 成员：
(2)、试车操作人员 一班：气化操作一班 二班：气化操作二班 三班：气化操作三班 四班：气化操作四班 机电仪人员全程参与投料试车 (3)、试车过程保运 单位：十一化建 职责：全面负责气化装置投料试车期间保运工作，负责组织气化 装置化工投料试车期间的故障和设备抢修，设备的维护。 (4)、物资筹备组 单位：综合部、设备部 职责：综合部全面负责装置投料试车期间办公物资供应；设备部 全面负责装置投料试车期间设备备件的供应，负责与各供应商联 络工作等。 四、投料试车应具备的条件 （1）各级试车指挥组织已经成立；操作人员已经配齐，各种规章制度已经建立。 （2）气化装置工程交接已经完成，单体试车和联动试车已经合格，并消除在试车过程中存在的各种问题和缺陷。 （3）气化装置的设备、管道等经吹扫、冲洗、酸洗、试漏、气密试验合格，特别是合成气大气密合格；各设备和管道按设计保
中石化石油工程建设有限公司文件 中石化石工建…2014?64号 关于印发《中石化石油工程建设有限公司现场安全文明施工管理细则》的通知 各所属单位、项目管理部、直属项目部，国际工程事业部、公司机关各部门： 现将《中石化石油工程建设有限公司现场安全文明施工管理细则》印发给你们，请遵照执行。 石油工程建设公司 2014年6月18日 —1—
企业制度-执行类 2
1基本要求 1.1所属施工单位（项目部）应在施工组织设计中明确安全文明施工要求或编制安全文明施工专项方案，明确管理目标，并设专人负责。 1.2本细则未做出要求和规定的，应执行国家有关规定；若有新颁布的国家法律法规、标准、规范、行业标准和集团公司规章制度、标准，应从其规定。 2人员管理 2.1持证上岗 2.1.1项目经理、主管项目安全副经理和HSE监督人员应持有“安全资格证”。 2.1.2特种作业人员和特种设备作业人员(电工、金属焊接切割工、登高架设工、起重机械操作等)应持有“特种作业操作证”和“特种设备作业人员证”。 2.1.3无损检测人员应持有辐射安全与防护合格证书。 2.1.4机动车辆驾驶人应持有驾驶证、准驾证。 2.1.5餐饮服务人员应持有健康证。 2.2劳动防护用品管理 2.2.1劳动防护用品应符合国家标准或者行业标准，超过期限的不得使用。 2.2.2凡进入施工现场人员一律穿戴公司(各单位)统一配发的安全帽、劳保服、劳保鞋。 2.2.3操作人员在作业过程中，应按照安全规定要求， —3—
正确佩戴和使用劳动防护用品，未按规定佩戴和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。 2.3员工行为管理 2.3.1施工期间严禁把安全帽、安全带移作他用。 2.3.2施工期间员工不得有坐、躺、吸烟、嬉闹、攀、爬、跳、越等不安全行为。 2.3.3严禁在易燃易爆场所及危险作业中接打手机。 2.3.4严禁打架斗殴，严禁酒后上岗。 2.3.5严格遵守业主HSE规定，未经许可，严禁动用业主生产、消防等设施。 3资料管理 3.1开工前HSE教育培训应有针对性，并形成记录。 3.2项目HSE领导小组会议、每周HSE活动、班组HSE 活动、HSE检查等记录规范。 3.3安全技术措施危害识别准确全面，措施到位，交底到人，记录保存完整。 3.4施工项目开工许可手续齐全。 3.5特殊作业施工前，应按规定办理相关作业许可证，作业票证填写规范、有效，归类保管。 3.6应急预案演练及时，记录准确齐全。 4临时设施 4.1营地设臵 4.1.1营地设臵应选择地势较高处。生活、办公区域不4
新工人三级安全教育记录卡 一级教育 一、国家的安全生产方针、政策 必须贯彻：“安全第一、预防为主”的思想； 必须坚持：“管生产必须管安全”的原则。 二、安全生产法则，标准和法制观念 1、中华人民共和国宪法中有关规定 （1）宪法第四十二条规定：中华人民共和国公民有劳动的权利和义务，国家通过各种途径，创造劳动就业条件，加强劳动保护，改善劳动条件，并在发展生产的基础上，提高劳动报酬和福利待遇。 （2）宪法第四十条规定:中华人民共和国劳动者有休息的权利，国家发展劳动者何处休养的设施，规定职工的工作时间和休假制度。 2、中华人民共和国刑法有关规定 刑法第一百一十四条规定：建筑企业或其它事业单位的职工，由于不服管理，违反规章制度，或者强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故，造成严重后果的，处三年以下有期徒刑或拘役，情节特别恶劣的处三年以上七年以下有期徒刑。 3、中华人民共和国劳动法有关规定 劳动法第三条规定：劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。 4、施工的一般安全生产标准 （1）施工单位的技术领导人必须熟悉安全技术操作规程的各项规定，在所编制的施工组织设计中应提出安全技术措施，并且应该对工人讲解安全操作法，凡是不了解和未受过安全技术教育的工人，都不许参加施工作业。 （2）施工单位对于从事高空作业的工人应供给工具袋。 （3）对于从事高空作业的工人，必须进行身体检查，不能使患有高血压，心脏病的人和其它不适于高空作业的人从事高空作业。
中石化有四大工程公司，也称中石化四大设计院，分别是SEI、LPEC、SNEC、SSEC，近年又新加一中石化南京工程公司。 一、SEI（中国石化工程建设公司） 本部：北京； 简介：中国石化工程建设公司（SEI）隶属中国石油化工集团公司，是集工程项目的可行性研究、技术咨询、设计、设备采购、施工管理和监理、工程总承包、项目管理服务、技术服务为一体的国际型工程公司，拥有工程设计综合资质甲级证书、工程监理甲级资格证书、工程造价咨询单位甲级资格证书、工程咨询甲级资格证书、甲级环境影响评价证书等国家顶级资质，取得了ISO9001-2000质量体系认证证书和HSE认证证书。 个人特色点评：中石化工程公司的绝对老大，在里面你见到硕士就如在中石化其他分公司见本科生那么普遍，不过你在SEI看到一个本科，你得跨目相看，只能说这个人很牛，其中奥妙慢慢体会。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~） 二、LPEC（中国石化集团洛阳石油化工工程公司） 本部：洛阳 简介：中国石化集团洛阳石油化工工程公司(LPEC)创建于1956年，是集工程设计、工程承包、工程监理、炼油化工工艺和设备研究为一体的大型工程公司。 个人特色点评：在四大设计院中，洛阳院的名气也不是盖得~~~就举一个我所知道的，接下来半年洛阳院签约的项目总价值高于龙头老大SEI。。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~） 三、SNEC（中国石化宁波工程有限公司，其中SNEC拥有2块牌子，一套班子的特色，中石化宁波设计研究院也就隶属于SNEC） 本部：宁波 简介：中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术并具备融资能力，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。对于SNEC要个人补充的一点，SNEC是由原中石化兰州设计院和中石化第三建设公司重组而成，05年左右又合并了上海制造公司，现在本部在宁波，在兰州和上海都有相关设计院分部存在。 个人特色点评：刚我上面补充说了额，SNEC是由原中石化兰州设计院及中石化三建重组而成。用这样一句在SNEC的玩笑话说吧，SNEC是全中国第一，乃至全球第一的工程公司。为什么？这个第一是指唯一一家工程公司可以做到拥有设计、采购、制造、施工一体的公司。其他三大工程公司基本主要做的设计，建设、制造、采购基本是由其他中石化专业公司完成。SNEC重组后属于一种全新模式，可以比喻是一个正在全面成长的年青人。。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~） 四、SSEC（中国石化上海工程有限公司） 本部：上海 简介：中国石化集团上海工程有限公司（原名中国石化集团上海医药工业设计院），成立于1953年5月，是国内最早从事医药、石油化工和化工工程设计的大型勘察设计单位之一，对药品生产符合GMP要求的工程设计具有专长和权威，英文简称SSEC。 2002年6月，按照中国石化集团公司关于体制改革的部署，上海医药工业设计院、上海金山工程公司和上海高桥石化设计院实行以上海医药工业设计院为核心的联合重组，旨在建立以设计为主体、具有EPC总承包能力及融资功能的实体性国际性工程公司，成为科技密集的科工贸一体化的科技型企业。SSEC已取得化工、石化、医药、建筑工程设计、建筑智能
888888888888888888888888888 *****公司300万吨/年****项目投料试车方案 **石化公司 二○○九年七月 目录
*****公司300万吨/年重油催化裂化装置烟气脱硫项目投料试车方案 第一章装置概述及试车目标 (1) 1.1装置概述 (1) 1.2试车指导思想 (4) 1.3试车目标 (5) 第二章试车组织机构及管理职责 (6) 2.1公司试车领导小组 (6) 2.2分厂试车领导小组 (8) 2.3车间试车领导小组 (8) 2.4技术顾问组： (8) 2.5试车保运体系 (9) 第三章试车应具备的条件 (10) 3.1工程中间交接完成 (10) 3.2联动试车已完成 (10) 3.3人员培训已完成 (10) 3.4各项生产管理制度已落实 (11) 3.5投料试车方案已向交底 (11) 3.6保运工作已落实 (11) 3.7供排水系统已正常运行 (11) 3.8供电系统已平稳运行 (11) 3.9蒸汽系统已平稳供给 (11) 3.10供风系统已运行正常 (11) 3.11化工原料、辅助材料、润滑油准备齐全 (11) 3.12备品配件齐全 (12) 3.13通讯联络系统运行可靠 (12) 3.14物料贮存系统已处于良好待用状态 (12) 3.15化验分析准备工作已就绪 (12) 3.16安全、消防、急救系统已完善 (12) 3.17生产调度系统已正常运行 (13) 3.18环保工作达到“三同时”要求 (13) 3.19装置工艺准备及试车条件确认工作已完成 (13) 3.20现场保卫已落实 (13) 3.21生活与后勤服务已落实 (13) 3.22试车指导人员和国外专家已到现场 (14) 第四章试车程序及试车进度 (15) 4.1装置试车程序图 (15) 4.2装置的试车进度说明 (15) 4.2装置的试车统筹图 (16) 第五章试车负荷及原燃料平衡 (18) 5.1正常工况物料平衡 (18) 5.2装置物料试车的负荷 (18) 5.3原料及产品性质 (18) 第六章试车公用工程及试剂消耗 (20) 6.1公用工程消耗 (20)
管理制度参考范本安全生产方针与原则 撰写人：__________________部门：__________________时间：__________________
（一）安全生产方针 我国《安全生产法》第三条明确了我国推行的安全生产管理坚持 安全第一、预防为主的方针。 安全第一的内涵首先是要求正确认识安全与生产辩证统一的关系，在安全与生产发生矛盾时，坚持安全第一的原则。预防为主的内涵主 要是要求安全工作要做好事前预防，要依靠安全科学技术手段，加强 安全科学管理，提高员工素质；从本质安全入手，加强危险源管理， 有效治理隐患，强化事故预防措施，使事故得到预先防范和控制，保 证生产安全化。 （二）消防方针 我国的《消防法》规定了我国的消防方针是：预防为主，防消结合。 预防就是要从设备、设施、工艺等本质方面有高性能的防火措施，如用防爆电器、阻燃材料、自动喷淋系统等。消就是要在可能发生火 灾的场所，备有灭火措施，如设置和配备消防系统、救火系统等。 安全生产原则 （一）安全与生产的辨证关系 生产的发展是通过人来实现的，没有人的安全与健康，就谈不上 发展生产，而离开生产活动，也就无所谓安全。 由此可见，我们要搞好生产，就一定要坚持生产必须安全，安全 促进生产的观点，在生产与安全发生矛盾时，坚持将安全放在第一位，
各级领导必须将安全工作作为企业的头等大事来抓。只有这样，才能 保证企业的安全生产。 （二）生产与安全统一的原则 在安全生产的具体实践中，要坚持生产与安全统一的原则。即在 安全生产管理中要落实管生产必须管安全，即分管生产的各级领导要 同时分管安全生产工作；搞技术必须搞安全的原则，即进行技术工艺 和设备、设施的设计、制造、运行和使用等环节过程中，要同时考虑 和保障技术安全。 （三）三同时原则 《劳动法》、《安全生产法》对工程建设项目都提出了三同时的 要求。这是为确保建设项目（工程）符合国家规定的职业安全卫生标准，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施。 所谓三同时，就是指新建、扩建、改建工程的劳动安全卫生设施 必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。因此， 企业在搞新建、改建、扩建基本建设项目（工程）技术改造项目（工程）和引进工程技术项目时，项目中的安全卫生设施必须与主体工程 实施三同时。 （四）五同时原则 要求生产经营单位负责人和各级企业管理人员，在计划、布置、 检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安 全生产工作。 （五）三同步原则 企业在考虑自身的经济发展，进行机构改革，进行技术改造时， 安全生产方面要相应地与之同步规划、同步组织实施、同步运作投产。