银行业信贷业务审查岗职责
（一）受理岗收到提交的申请表和相关申请材料后，应对申请人和保证人的主体资格及申请人提交资料的完整性与规范性进行审核。
1. 审核申请表是否填写完整，申请金额、期限等关键信息是否正确、是否有涂改，申请人和相关人员是否在相应位置签字等。申请人配偶不在本地、无法在申请表中签字的，可由我行将贷款受理申请表传真给申请人配偶，待其签字后传真给我行，作为其同意申请贷款的凭证；
2. 审核身份证原件是否符合规定、是否真实，按《小额贷款业务联网核查公民身份信息暂行规定》对身份信息进行联网核查；
3. 审核营业执照是否为工商行政管理部门颁发，是否经年检并在有效期内，经营业务范围与客户实际经营范围是否相符，客户是否拥有营业执照的使用权；
4. 客户经营时限是否符合我行规定；
5. 审核贷款用途是否符合我行业务的相关规定；
6. 申请联保业务的，须审核联保小组成员组成是否符合业务规定；申请保证业务的，须审核保证人是否符合业务规定，审核保证人单位证明和（或）营业执照是否符合业务规定等；审核联保成员或保证人对贷款的连带责任关系是否明晰。
对于符合业务申请条件的，经办人员应将身份证、营业执照等证
件的复印件与原件进行比较，在复印件上加盖“与原件相符”的章戳。对于未盖章戳、未签字的证件复印件，后续处理人员应拒绝继续操作。身份证复印件需客户本人和经办人员签字确认。（二）审查要点。审查岗应对资料的合规性、真实性和完整性进行审查，审查要点如下：
1. 审查申请人的有关资料是否齐全，内容是否完整、合规，如：申请表中关键要素是否填写完整，借款人及相关人员是否签字等；
2. 审查申请人主体资格是否符合我行相关业务规定条件，是否有不良信用记录，社会信誉、道德品行等方面是否良好；
3. 审查贷款用途是否具体、明确，是否合法、合规、合理；
4. 审查调查报告是否按要求填写完整，关键财务指标计算是否准确，对获得数据的方式是否进行了说明，是否进行了交叉验证，前后内容是否符合逻辑，客户信用评级表中的评级是否合理，调查报告中的授信建议方案是否合理，贷款金额、期限、利率、担保方式、还款方式等是否适合客户实际情况，信用评级表和调查报告是否签字确认；
5. 审查申请人的主要收入来源的可靠性和稳定性，主要经营风险以及联保小组成员或保证人的担保能力等；
6. 审查信贷员是否按规定履行了实地调查职责，管户信贷员与申请人是否为关系人，授信调查意见是否客观、详实。
7. 审查保证人资格是否符合制度规定；对于1名保证人的，要
重点审查保证人的收入水平及收入稳定性；对于保证人是农户或微小企业主的，要审查信贷部是否按规定履行了实地调查职责。
8.审查岗要对信贷员电子影像资料的完整性进行审查，其中电子影像记录包括
①信贷员与客户在调查现场的合影；
②生产经营场所（分别拍摄店招和内部照片）；
③存货（包括主要生产原材料、产成品或商品）、机器设备；
④客户及其雇员生产的场景；
⑤家庭住所。
（三）审查岗要对电子影像资料与贷款纸质材料的一致性进行审查，如：
借款人影像与身份证件中影像的一致性；
经营场所与影像资料中店招的一致性；
存货价值与影像资料中存货数量的吻合性等等。
其中大额资产计入未有纸质证明材料的，必须有影像资料予以证明。
信贷员完成调查报告后，由小额贷款营业机构小额贷款业务主管岗将相关材料提交审查岗审查。审查岗应对信贷员提交资料的合规性、真实性和完整性进行审查，并通过电话就贷款申请和调查基本信息与借款人、保证人进行核实。审查岗应出具书面审查意见，明确贷款金额、用途、利率、期限、还款方式、担保条件、
授信条件等内容，并提示贷款潜在风险。审查岗对审查意见负责。实行单人审批模式的，小额贷款营业机构小额贷款业务主管岗直接将材料提交审批人审批。
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⑧ 收集有关资料，协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉； ⑨ 建立和完善贷款质量保全制度，对不良贷款进行分类、登记、考核和催收 银行信贷员工作职责 岗位职责： 1、负责xx九县六区的中小企业及个人的信用贷款管理，客户还款等情况的跟踪； 2、负责进行欠款的催收，违约事务的处理等工作； 3、负责维护客户关系； 4、负责贷后的其它相关工作事宜。 任职资格： 1、专科及以上学历，金融、营销等相关专业； 2、熟悉银行贷款管理流程，有基本的银行信贷知识； 3、具有在洛阳银行、邮政银行或担保公司工作经验者优先考虑； 4、具有良好的沟通能力，工作认真细心； 5、具有在洛阳地区有较广的人脉关系者优先； 6、具有吃苦耐劳的精神。 篇二：银行信贷部门岗位职责 银行信贷部门岗位职责 授信管理部门主管其主要职责： （ 1）组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度； （ 2）制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度； （ 3）组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议；
贷款客户经理岗位职责三篇 篇一：贷款客户经理岗位职责 岗位职责： 1、按照经营目标，积极拓展市场，寻找客户，完成公司规定的业绩目标； 2、负责对受理的贷款业务进行申请受理、贷前调查工作，对受理、调查的贷款业务的合法性、合理性、真实性和完整性负责； 3、负责对审批后的信贷业务同客户签订借款合同和担保合同； 4、负责贷款的发放与收回并按期收回利息； 5、负责对客户进行贷后管理以及不良贷款、应收利息、信贷退出的落实和清收； 6、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报； 7、按月收集和整理企业客户财务报表和相关资料； 8、负责与财务管理部之间贷款档案资料的传递交接工作； 9、完成领导交办的其他工作任务。 任职资格 1、30—45周岁，大专及以上学历，金融相关专业优先； 2、3年以上相关工作经验，有国内领先小额贷款公司、担保、银行同业部等企业从业背景优先考虑； 3、过往业绩出色； 4、有丰富的客户资源及社会资源，能够迅速带领团队形成有效人力；
5、具有良好的职业操守，无不良从业记录。
篇二：贷款客户经理岗位职责 【岗位职责一】 1、负责贷款产品营销推广，以公司提供的和个人资源来开发新客户，并与客户关系维护； 2、负责接待客户的业务咨询及为客户办理各项贷款业务； 3、收集客户的其他必要文件和信息，为信贷决策提供必要的依据； 4、负责维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务工作； 5、按时完成部门下达的各项业务目标。 【岗位职责二】 1、执行信贷业务年度发展计划、市场营销策略和经费预算； 2、实施信贷业务年度发展计划，完成年度营销指标； 3、建立健全客户数据库，实现对客户分级管理和实时动态数据分析； 4、负责存、贷款营销工作； 5、负责评级、授信、评审、合同签订、贷款发放支付及贷后管理工作. 【岗位职责三】 1、完成直属销售小组下达的销售任务； 2、按照直属小组销售计划开展个人信贷推广活动，销售信贷产品； 3、深入了解客户情况，协助客户进行贷款申请； 4、收集客户资料及建立贷款人客户档案； 5、与客户建立良好关系，负责维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后
信贷业务员岗位职责 下面是小编整理的信贷业务员岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 信贷业务员岗位职责1 一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。 二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。 三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。 四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。 五、负责起草本部半年度及年度工作总结。 六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。 七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。 八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。 九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。 十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。 十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。 十二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。 十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。 信贷业务员岗位职责2 1、负责跟进客户的各项消费信贷办理过程; 2、负责跟进客户购车内饰，改装，加装的办理; 3、负责跟进客户购车后保险等业务的购买办理; 信贷业务员岗位职责3
1.收集客户资产信息 2.对客户贷款信誉进行评估 3.收集好资料后报送银行放贷款 信贷业务员岗位职责4 1、开发市场，推广信贷业务,扩大品牌影响力; 2、配合完成客户的申请分期工作，完成公司下达的业绩标准; 3、负责对客户贷款购车的前期的引导与资料收集，为客户提供全方位的贷款服务前期工作(银行分期方式、利率及服务流程等); 4、负责客户分期购车手续办理和现场服务工作; 5、熟悉相关单位的业务情况，掌握市场动态，熟知相关的业务流程和取费标准.
银行信贷部门岗位 职责
银行信贷部门岗位职责 授信管理部门主管其主要职责： （ 1）组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度； （ 2）制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度； （ 3）组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议； （ 4）制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法； 2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批，全面揭示所审查授信业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为： （ 1）可行性审查。依据本手册相关规定，审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等； （ 2）合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信
要求； （ 3）完整性审查。审查授信资料是否完整有效，包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其它证明资料等； （ 4）审查授信客户和授信业务风险等级； （ 5）授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS 系统；授信业务被否决的，通知授信经营部门； （ 6）审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级，根据客户风险变化情况，提出明确的审查意见，上报审批。如须变更、冻结授信额度，报高级信贷执行官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心； （ 7）主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。 2.1.3 授信管理岗其主要职责： （ 1）贯彻执行国家和本行信贷政策、制度以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准工作； （ 2）研究拟定授信工作规划，研究分析当地经济形势和行业发展趋势，调查分析授信业务投向； （ 3）拟定并组织实施有关授信管理实施细则；
法人客户信贷业务审查要点 一、基本政策方面 （一）是否符合金融法律、法规和我行信贷政策、制度的有关规定。主要审查依据为： 1、《中华人民共和国商业银行法》； 2、《贷款通则》； 3、中国银行业监督管理委员会《商业银行授信工作尽职指引》； 4、《信贷管理手册》 （二）是否符合国家产业政策、行业政策的要求和规定，防止对国家明令淘汰的落后生产能力、工艺、产品和重复建设项目给予贷款支持。 （三）是否符合总行行业信贷政策指导意见的要求。主要审查借款人是否属于我行信贷政策限制投向的客户，拟建项目是否符合我行准入标准。主要审查依据为： 1、《关于印发2008年度行业信贷政策的通知》 2、其他正在执行的行业信贷政策 二、综合偿债能力方面 （一）掌握客户基本情况，分析发展前景 1、分析借款人经济性质、所属行业、主营业务、注册资本、经济规模、隶属关系、组织形式、产权构成、地理位臵及历史变
革等。对上市公司还要分析其上市时间、募集资金数额、近期股权结构及主要股东的股权比例。 2、分析借款人主导产品质量、技术含量、产销量、寿命周期、市场份额、出口创汇能力、实际销售、潜在销售及库存变化等情况。 3、分析借款人主导产品资源储备情况或上游原材料供应情况及下游产品市场需求情况，分析对供应商的依赖程度。 4、分析借款人主导产品的主要竞争对手情况及行业特征、行业管制、行业定位情况，分析行业成功的关键因素。 5、分析借款人技术状况、设备状况、对外投资及投资收益情况。 6、分析借款人核心领导层的综合素质、经营管理能力及法人代表的人品、诚信度、道德水准、历史经营记录及其经验、相对于所有者的独立性等情况。分析影响决策的相关人员情况及决策过程。 7、分析借款人其他需要说明的情况，如拟上市情况、改制情况、债转股情况、目前重要诉讼情况及其他重要情况，对客户公司治理、履约记录、行业特点以及宏观经济条件等方面进行分析。 8、分析与客户信贷业务相关的社会购买力、通货膨胀、汇率、货币供应量、税收、政府财政支出、价格控制、工资调整、贸易平衡、失业率、GDP增长、外汇来源、外汇管制规定、利率、
一、信贷业务部经理岗位职责： 1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作； 2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限；保证自己发放的信贷按目标收回。 3、负责公司信贷计划的测算、草拟，按月提出贷款发放、收回和利息收回计划，报总经理审核； 4、负责贷款发放审查； 5、处理和协调到期贷款、应收利息收回。 6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定，指导客户经理做好业务的调查工作。 7、负责深入企业调查，掌握贷款企业或个人的生产经营情况，遇有重大事项及时向总经理反映情况，严防不良业务、资产的产生。 8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。 9、合理调剂工作安排，确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效；负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议， 11、制定年度信贷计划，将信贷资金闲置率控制在最小额度； 12、总经理交办的其他工作。 业务部岗位职责 A角：
1、严格执行公司制定的《信贷业务管理办法》。积极拓展信贷业务，认真做好市场调查，拟定信贷工作计划，建立客户档案，优选客户。 2、负责贷款基础管理工作，经常性地收集政策、市场、行业相关信息，做好客户信用的采集、认定工作，建立客户信息档案，制作贷款台帐。 3、负责已发放贷款的跟踪管理清收工作，经常性地实地了解借款人、担保人经营状况、还款能力变动情况；掌握抵（质）押物品的保管、变动状况。及时编制贷后检查资料，发现隐患，及时汇报。 B角： 1、负责受理借款人的申请，逐笔审查借款人所提供资料的的真实性、合法性、有效性，严肃认真、不徇私情，不发放人情贷款，严禁违规发放贷款。 2、负责贷前调查工作，审查核实借款人、保证人及抵押人的真实情况。实地调查借款人的资产负债状况、经营状况、还款能力、信誉及其他因素；审查担保人资格、代偿能力和资信情况；核实抵押物、质押物的权属、价值及实现抵押权、质押权的可行性、合法性，真实、准确、全面地编制调查资料，及时了解变动情况，更新相关资料。 3、负责对客户进行评级，结合信用等级对贷款的期限、金额、利率、
银行信贷部门岗位职责 授信管理部门主管其主要职责： （1）组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度； （2）制定并组织落实本行有关授信风险审 查规章制度； （3）组织授信管理部门人员完成正常类授 信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议； （4）制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法； 2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批，全面揭示所审查授信业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为： （1）可行性审查。依据本手册相关规定，审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等； （2）合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围
是否符合授信要求； （3）完整性审查。审查授信资料是否完整有效，包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等； （4）审查授信客户和授信业务风险等级； （5）授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS 系统；授信业务被否决的，通知授信经营部门； （6）审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级，根据客户风险变化情况，提出明确的审查意见，上报审批。如须变更、冻结授信额度，报高级信贷执行官/信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心； （7）主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。 2.1.3 授信管理岗其主要职责： （1）贯彻执行国家和本行信贷政策、制度以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准工作； （2）研究拟定授信工作规划，研究分析当地经济形势和行业发展趋势，调查分析授信业务投
演讲：________ 信贷业务审查部副经理竞聘演讲稿 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页
信贷业务审查部副经理竞聘演讲稿 大家上午好！今天很荣兴能有这次参加竞聘的机会，感谢各位领导及同志们的信任。我叫***，大专学历，现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。 能够参加中层干部的竞聘，对于我来说是第一次，无疑感受到很大压力，但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘，一方面，是顺应人事制度改革的大势所趋；另一方面，我也想通过参与竞聘，接受挑战，超越自我，争取更多为领导和同志们服务，为单位发展多做贡献的机会。 自从参加工作以来，我始终坚持学习不止，追求不断，不论是从事储蓄、出纳业务，还是参与信贷管理工作，都能服从领导，团结同志，忠于职守，精益求精，不仅没有发生过任何问题，还在平凡的岗位上取得了较好成绩，多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。 特别是从事信贷工作以来，始终坚持认真学习，努力进取，不仅掌握了娴熟的业务技能，还学会了很多的为人之道，在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进步。几年来，我先后参与了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重，舍小家顾大家，牺牲个人利益维护整体利益，做到了态度认真，操作规范，结果准确，成效明显。我可以自豪的说，共计2.5亿元专项票据发行成功凝聚了我的心血，贷款五级分类的顺利完成浸透了我的汗水，信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时，我也从其中收获了很多，锻炼了能力，提高了素质，增强了信心。我与信贷管理工作的不断规范同进步，与全体人员不断取得新成就同发展。 第 2 页共 6 页
银行信贷业务审查要点 为规范我公司信贷业务运作，提高信贷业务调查、审查质量，较好地提升信贷管理水平，根据目前现行法律法规、金融制度、产业政策、信贷制度，以求在调查、审查工作中达到合法性、合规性要求。本审查要点仅属于指导性规范，不具备信贷制度的效力，但由于其为信贷有关制度的细化和具体运用，可作为信贷业务审查工作中应遵循的一般原则和内容。 一、信贷资料完整性审查 市场业务部门对提交上报审批部或风险控制部（以下简称“审批部门”）审批的信贷业务，须提供信贷基本资料原件或复印件。审批部门对市场部门移交的信贷资料与交接清单逐一核对，并对申报资料的完整性进行认定。信贷资料主要包括： （一）申请人基础资料 1、法人客户： 1）企业提供资料： 企业法人营业执照。 审核是否参加上一年度年度年检，贷款期间能否覆盖经营有效期，所申请贷款用途是否符合经营范围要求，公司类型是否具备独立法人资格，对照章程、验资报告验证股东数
量是否符合公司法规定。验证注册资金与验资报告、财务报表中“实收资本”是否一致，如验资报告、财务报表中反映增资，须相应变更手续， 组织机构代码证。审核是否参加上一年度年度年检，用组织机构代码登陆人民银行征信系统“组织机构代码查询平台”核查法人身份。登陆号可向信贷管理部申请。 税务登记证。包括国税及地税登记证明，审核是否照章纳税，通过上一年度年检。可通过报表及相关税率验证。 组织机构代码证、税务登记证、法定代表人身份证明（含法定代表人合法有效的个人身份证明及公民身份核查证明）、经公证部门公证的法定代表人授权委托书（经授权办理，履行签字手续的）。 2）经登记机关核准备案的企（事）业章程、验资证明。公司章程对法定代表人办理信贷业务有限制的，需提供董事会或股东会同意的决议或授权书。 3）贷款卡、开户许可证。 4）国家规定的特殊行业，须提供有权部门颁发的特殊行业生产经营许可证、资质等级证书、收费许可证等；按规定需取得环保许可证明的，必须提供有权部门出具的环保许可证明。 5）客户公章与法定代表人、主要股东或授权代理人的签字样本。
商业银行各部门职责
商业银行部门职责 一、办公室 1、组织制定分行行政管理、人力资源管理、安全保卫管理制度规范，并组织实施； 2、负责组织分行重要工作会议、分行行长办公会议，建立分行内部和对外信息传播渠道和信息沟通机制，起草分行综合性文件和其他文字材料。 3、负责分行层面的行政接待，分行领导的日常办公及公务活动安排。协助分行领导做好综合协调工作； 4、制定分行内外部网站、公文处理、传信系统、视频会议系统等办公系统的业务管理规范，并组织实施； 5、负责与政府、监管部门、服务商、媒体等外部机构建立良好的公共关系，维护分行的形象和利益； 6、牵头制定并落实分行安全保卫年度工作计划；负责落实分行营业网点安全防范设施标准，组织实施分行营业网点安全保卫基础性设施的规范化建设； 7、负责分行网络管理、系统管理、前台支持等信息技术支持工作； 8、承担分行办公营业用房资产管理的职责；负责分行办公场所的物业管理；承担分行物资和固定资产管理的职责，负责建立并落实分行物资管理、固定资产购置管理体系、规范和程序。
9、编制分行的经营计划与财务预算，并跟踪分析执行情况；负责分行相关统计报表编制与上报； 10、按照分行经营绩效管理政策和指标体系，收集相关信息，进行分行及所辖机构的绩效评价管理工作； 11、对辖内各项业务费率、利率和汇率的确定进行审核；进行辖内大额资本性支出的管理及投资决策； 12、根据资金管理有关规定，开展人民币业务；贯彻分行资产负债管理的政策，并监控其执行情况。 二、公司银行业务管理部 1、根据分行公司银行业务战略规划与工作计划，结合分行当地特点及整体经营发展需要，制定分行公司银行业务、公司银行产品及贸易金融业务的发展计划与年度经营计划，并予以组织落实； 2、推进分行公司银行业务条线整体运作及相关规章制度建设，并予以组织落实； 3、开展行业分析与市场研究，确定分行客户营销与风险防控策略，推进分行营销团队各阶段经营目标实现和合规稳健经营； 4、开展市场调研与同业产品分析，实施公司银行产品属地化创新与优化； 5、牵头营销分行重点目标客户，提高目标客户的市场份额和效益贡献，协调各营销团队市场营销工作，建立分行内部联动营销机制，推进对重要大客户的经营能力和价值挖掘能力； 6、开展分行公司银行产品的产品经营与市场营销，并实现品牌
银行信贷员岗位职责 ①公布所营贷款的种类、期限、利率、条件，向借款人提供咨询;了解借款人需求，要求其提供财务报告等基本情况，指导其填写借款申请书，为其办理贷款申请工作; ②根据借款人的资金结构等因素，协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定; ③对借款人借款的合法性等因素进行调查，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款的风险度; ④回复借款人的贷款申请，与借款人签订借款合同，并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证; ⑤向借款人发放贷款，并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查; ⑥根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作; ⑦对到期借款向借款人发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款;对逾期贷款发出催收通知单，催收逾期贷款本息; ⑧收集有关资料，协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉; ⑨建立和完善贷款质量保全制度，对不良贷款进行分类、登记、考核和催收 工作内容 公布经营贷款的种类、期限、利率、条件，提供咨询服务; 指导填写借款申请书，帮助办理贷款申请及其他业务; 协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定;
调查借款人的合法性等因素，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款风险度; 回复贷款申请，签订借款、保证合同或办理公证手续; 发放贷款，追踪调查、检查借款人执行合同及经营情况; 发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款;发送催收通知单，催收逾期贷款本息; 收集有关资料，协助有关部门起诉未落实还本付息的借款人; 建立和完善贷款质量保全制度，分类、登记、考核、催收不良贷款，及时核销呆账贷款; 协助办理商业汇票的承兑、贴现和再贴现工作。
信贷业务部主任岗位职责 一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。 二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。 三、按季做好贷款工作的总结与分析，清晰问题，提出指导全辖贷款工作建议 及措施。 四、根据本部门各岗位提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务运营情况 的分析报告。 五、负责起草本部半年度及年度工作总结。 六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是，分析信贷工 作的形式，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。 七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档 案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。 八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设， 规范信贷业务行为。 九、参与资金及计划管理工作，加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务 经营计划。 十、按公司安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的信贷检查工作。 十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。 十二、负责本部门日常考勤的登记与管理，掌握本部门下乡去向等情况。 十三、信贷业务审查。 1. 对信贷业务部门提交调查材料的可行性和完整性，进行分析、评定，复
测风险度； 2. 审查保证人的资信、抵押登记的合法性及信贷业务部门意见的合理性； 3. 审查信贷业务投向的正确性； 4. 提出信贷业务审查意见，报有权审批人批准。 十四、信贷业务管理 1. 贯彻执行国家信贷政策和小额贷款公司的各项信贷管理规章制度，结合 实际拟定实施细则，并组织实施； 2. 研究拟定信贷工作规划，调查分析信贷业务投向，预测发展趋势，组织 客户信用等级评估工作； 3. 检查、考核信贷业务部门和信贷风险控制部门执行信贷规章制度的情况； 4. 负责对信贷业务部门贷后检查工作情况的监督检查，撰写检查报告报领 导审阅； 5. 负责信贷管理信息系统的管理，汇总上报各种信贷业务报表； 6. 负责信贷员的业务培训、考核及评价工作，负责落实上级安排的各项综 合工作任务； 7. 信贷业务部门承担审查失误、管理不力的责任。
信贷管理部岗位职 责 1
更多资料请访问.(.....) 票据中心工作职责 ｌ、负责全行票据贴现业务管理工作; 2、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理; ３、负责票据贴现业务市场调研、发展规划制定; ４、负责票据贴现资金、规模的调剂; ５、负责票据贴现业务的培训; 6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行; 7、负责行领导交办的其它工作。 票据中心经理工作职责 1、负责票据中心管理工作; 2、负责重点客户的营销和维护; 3、负责编制票据中心业务发展规划,落实和完成票据业务经营指标; 2
4、负责贴现资金、规模的合理调剂; 5、负责制定风险控制措施,确保安全经营; 6、负责管理及培训票据中心员工队伍; 7、负责定期提交全行票据业务经营情况报告; 8、负责行领导交办的其它工作。 信贷管理部: 资产负债管理部工作职责 1、负责编制、下达全行的综合业务经营计划; 2、负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析; 3、负责编制实施全行资金营运计划和非生息资产清降计划,并对执行情况进行监测分析和监督检查; 4、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定; 5、负责各支行备付金的管理和考核; 6、负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理; 7、负责结售汇业务中人民币资金的清算; 8、负责传导和执行总、分行利率政策,并制定本外币存贷款利率管理制度; 9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪; 10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整,并对执行情况进行监测、分析; 3
11、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行申报; 12、负责代理凭证式国债的发行工作; 13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测,并依法进行统计管理和统计检查; 14、负贵制定全行的业务经营考评办法,并定期通报各支行的业务考评结果; 15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项; 16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理; 17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作; 18、负责行领导交办的其它工作。 资产负债管理部经理职责 1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策; 2、负责资产负债管理部的日常管理工作; ３、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标,负责组织制定资产负债管理计划; ４、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理,做好全口径资金监测、分析、考核工作; 5、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段,实现全行资产负债的结构性调整,优化资产负债结构,实现盈利性、流动 4
( 工作心得体会) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-020355 2020年信贷审查工作心得体会Experience of credit review in 2020
2020年信贷审查工作心得体会 20xx年信贷审查工作心得体会篇1 转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年，我作为一名xx银行员工，亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台，对于我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了的预防和惩戒措施，特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。 20xx年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至xx地审批组担任合规性审查岗工作。从××支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度不可谓不大。
但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到现在的岗位角色中。从××年初至××年××月末，我总计完成了××笔公司类贷款、××笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额××万元;完成了××笔公司类信用等级评定的合规性审查，其中aa级××笔、a级××笔、bbb级××笔;完成××笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作，合计金额××万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。 xx地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审批xx 银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把经营部门作为我们所服务的客户，为客户提供优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中，我总是尽自己的最大努力帮助经营部门工作，耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问，并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实情况和问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾，为行领导与专审的有效决策提供依据，实现xx银行利益的最大化。xx地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。 如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我经常思考的问题。我在工作中发现，大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简单，但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学，运用我们常用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如
信贷审查审批业务风险分析与管控要点 授课目的：通过一天的课程，帮助学员如何辨别客户贷款需求的真实性，掌握客户财务资料的分析方法以及第二还款来源 变现的可行性分析要点。达到加强对信贷风险的管控的目 的。 授课对象：农商行风险部门风险经理 授课时间：一天 一、信贷风险分析 1、什么是信贷风险 2、信贷风险的形成原因 三方面的原因形成： （1）、经济运行的周期性； （2）、对于公司经营有影响的特殊事件的发生； （3）、银行自身风险意识不强、风险管理能力减弱。 3、信贷业务操作行为方面的问题 （1）、贷时审查风险把控不到位 如何把握识别客户贷款真实用途的技巧 （2）、存续期管理不到位 4、如何有效进行信贷风险分析 （1）、提倡主动排查、分析（识别）、揭示信贷风险 （2）、分析信贷风险就是分析客户还款能力风险 （3）、财务分析是发现客户风险的基本方法
（4）. 财务分析的核心——？？？ 如何发现粉饰财务报表的技巧 如何分析现金流 关注应收应付款非正常变动 （5）. 其他一些有效的信贷风险分析方法 5、什么是最有效的风险管控 发展优质客户是最有效的风险管控 什么是优质信贷客户？ 核心要求是还款能力好， “六好”是还款能力的实际体现 二、信贷业务岗位管控职责 信贷工作两件事 ——找到优质客户，找出风险客户 客户经理两项工作职责 ——调查客户真实情况，报告客户变化情况（做好存续期管理，尽职免责） ——调查真实情况、报告变化情况 三、信贷风险部门事后化解与补救 1抵押物价值不能覆盖债权额 2协调法院快速取得生效法律文书,积极参与另案查封被 执行人的财产分配 3生效判决的被执行人为夫妻一方,实际为夫妻共同债
信贷员岗位职责 一、认真贯彻执行金融法规和政策，掌握信贷政策有关制度、原则和业务操作规程，遵循安全性、流动性、效益性的原则。工作认真负责，坚持原则，抵制不正之风，不以权谋私，不以贷谋私，牢固树立敬业爱岗的精神和正确的职业道德思想，具备一定的事业心和信贷工作责任感。 二、大力组织对公存款，积极吸收农民储蓄，协助主任及时分解上级下达的各项存款任务和综合考核季度存款、收贷、收息任务，按季分析该社存款完成情况和市场份额占有情况，预测和拟定下季度资金组织工作安排，做好年度考核，确保完成上级下达的各项存款任务。 三、熟练的编制信贷计划，办理信贷业务，定期分析贷户的经营状况，掌握与运用贷款可行性分析的方法，对大额贷款写出贷款调查报告或评估报告。坚持“三查”制度，把好贷款条件关、限额关和法律程序审查关。 四、接受客户的贷款申请，调查客户的资信及其偿还贷款能力，审查借款合同，契约及相关担保、抵押的合法性。发放企业及其它经济组织贷款，必须要求办理贷款证，并将信贷咨询资料上报联社。 五、经常了解贷款客户的经营及变化状况，检查信贷资金的运用是否符合规定，通知借款人按时偿还贷款本金和利息，收集和积累借款人的有关资料，办理借款人提前还款或展期申请，预防贷款出现风险，及时采取补救措施，确保国家信贷资金安全。
六、积极清收到逾期贷款，对当年投放的贷款，要做到收放打平，新增贷款不良率不超过1%，对形成的呆滞、呆账贷款，要拟定方案，采取措施，通过诉讼保全，送达收贷通知，大力清收，努力完成上级安排的清收盘活任务。 七、严格执行利率政策，各种贷款按浮动标准执行，坚持贷款按季结息，利随本清。杜绝收取人情息。 八、规范信贷档案管理，建立农户经济档案，联保贷款档案和万元以上大额贷款档案，做到内容完整，合法有效。 九、积极处理抵债资产，对取得的抵债资产要合法有效，易升值，易变现，要专人负责接收、清理、登记、保管维护，要采取变现措施，通过变卖、拍卖和出租等方式进行处理。 十、完成领导交办的其它任务。
银行信贷员的工作职责 篇一：信贷部岗位职责 篇一：信贷人员岗位职责 信贷 人员岗位职责 一、认真开展贷前 调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押 物状况，对贷款信 息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。 二、实行ab角负 责制度，双人负责贷款的调查、发放和收回。 三、及时催收到、 逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款 人签字，并收回回 执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。 四、执行信贷回避 制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。五、贷款发放后， 及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。 六、控制新增不良
贷款额、新增不良贷款率。 七、禁止各种违反 信贷管理规定的违规、违法操作行为。 篇二：信贷部岗位职责 融联 信贷部部门岗位职责 1、根据公司战略发展要求与目标，制定信贷部的年度业绩目标与月度业绩目标并实施； 2、负责组织业务人 员进行市场调研和业务信息的收集，组织研究客户和市场需求，为公司决策提供参考和依据； 并提出开发业务产品建议，通过各种方式营销和服务客户，加强客户维护管理； 3、负责开拓贷款担 保客户，对于符合贷款担保条件的客户，向相关业务办理专员提交相关客户资料，并协助客 户完成贷款业务； 4、坚持集团公司信 贷制度，及时做好权限内的贷款审查、审批工作，坚持实事求是，对事业高度负责的精神， 严把贷款投放关；对超出权限的贷款投放，明确专人整理会办报批资料，及时上报审批；
5、对于已完成放款 的客户，采取定期跟踪回访工作，并制作报表按时上报回访情况； 6、针对逾期客户， 积极主动采取回收贷款业务，并逐步跟踪完成，同时制定绩效考核办法，对已逾期客户仍不 采取措施等情况，按考核办法进行考核。 信贷经理岗位职责 1、《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《物权法》及公司《贷款业务基本制度》，按照集团 集团公司整体运行规划，对本部门的工作和资源进行统一协调安排，确保正常有序开展工作。 2、负责制定本部 门工作职责，建立健全信贷管理制度和管理办法，确保小额贷款业务发展计划的全面实施和 经营目标的实现；负责落实小额信贷部门的各项管理制度。 3、负责对本部门 客户经理贷款发放的把关，与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。 4、根据国家的产 业政策和地区经济政策，优化信贷投向，调整信贷结构，加强信贷监管，降低信贷风险。 5、负责制定清收
ⅩⅩ农村信用社信贷业务专职审查办法 第一章总则 第一条为提高全省农村信用社大额信贷业务管理水平，有效防范信贷业务风险，根据《ⅩⅩ农村信用社信贷审查指引》及《ⅩⅩ农村信用社信贷管理制度》，制定本办法。 第二条本办法所称专职审查是指全省各县（区、市）行社通过设立专职审查部门或岗位，对大额信贷业务进行专业审查，为贷审会及风险管理委员会的决策，提供正确、可靠的依据。 第三条专职审查目的 （一）融入现代银行先进理念，提高信贷业务经营管理水平； （二）促进信贷业务市场营销，增强优质客户市场拓展能力； （三）加强大额贷款风险管控，提高大额信贷业务运行质量； （四）培养提高队伍专业素质，推进信贷业务专业管理进程。 第四条基本原则 （一）分类指导原则。大额信贷业务专职审查岗位或部门的设立，按各县（区）行社的产权制度、客户分类、市场定位的不同，实行分类指导，兰州市各联社、各市州所在地联社、所有农村合作银行、发生及预计期生单笔贷款金额在500万元以上的联社，须建立大额贷款专职审查部门或岗位，其他联社可暂时设立信贷业务风险经理，隶属各行社风险管理部。 （二）审贷分离原则。大额信贷业务审查、审批、发放应遵循岗位、职责、人员相分离的原则，设立专门的审查部门或岗位，配备专职审查人员。审查人员不得担任贷审会及风险管理委员会委员，不得参与大额贷款的发放，凡经审查通过的贷款，必须提交贷审会审议决定。
（三）独立审查原则。大额信贷业务专职审查人员应严格遵守贷款审查有关制度规定，凡经其审查否决的贷款，任何单位或个人不得强令其提交下一环节运作。 第二章机构人员 第五条部门、岗位设置 具备条件的行社可在风险管理委员会下设专职审查部门，不具备条件的，可在风险管理部下设专职审查岗位或信贷业务风险经理。 第六条人员配备 （一）兰州市各联社、各市州所在地联社、发生及预期发生单笔贷款金额500万元以上的联社，配备专职审查人员3人（含）以上。 （二）农村合作银行配备专职审查人员4人（含）以上。 （三）其他联社配备信贷业务风险经理1人以上。 第七条人员资格 （一）熟悉国家经济金融和行业（产业）政策及银行信贷业务制度。 （二）具备良好的职业道德，爱岗敬业，遵纪守法，坚持原则，廉洁自律。 （三）熟练掌握信贷法律事务审查、企业财务分析及贷款项目论证知识和技能。 （四）具有较强的识别市场风险、行业风险、区域风险和合规风险水平，风险管控经验丰富的。 （五）从事金融工作5年（含）以上。 （六）招聘人员年龄原则上不超过36周岁（含）；选拔人员年龄原则上不超过40周岁。
课纲七——信贷投向政策与授信审查审批要点 一、银行信贷经营面临内外部环境 以经济新常态和2017年全国金融工作会议为界，中国金融业将经历一个“去杠杆、强监管、控风险”的时期。 1、去杠杆 2、强监管 3、控风险 二、年度监管检查及合规审核要点 （一）2018年银监会风险防控工作重点 （二）银监现场检查重点 传统信贷业务 非信贷业务： （三）强监管背景下银行信贷经营策略方向 “去杠杆”、“强监管”、“控风险”和“支持实体” 的背景下，银行需重点关注的业务 二、授信业务审批要点及风险防控 （一）政府出资产业基金审批要点 1、政府出资产业基金的资金来源 2、政府出资产业基金的报备要求 3、政府出资产业基金基金管理人 4、托管政府出资产业基金的资金 5、股权投资方式需关注退出方式
6、退出方式影响财务会计的处理 7、银行多选择小股大债方式操作 8、股权+债权方式合理控制比率 9、产业引导基金的三种业务模式比较（二）PPP项目融资的审批要点 1、PPP项目最新政策简述 2、PPP项目市场准入定位 3、PPP项目客户融资需求 4、PPP项目审查审批要点 5、PPP项目股权基金模式 6、PPP项目的资产证券化 （三）房地产项目融资审批要点 1、房地产违规处罚案例分析 2、房地产项目融资审批要点 （1）万科的商票保贴 （2）恒大应收帐款池 （3）万达的融资方案 （4）新世界土地融资 （5）物业费资产证券化 （6）土地款并购股权融资 （四）经营性物业贷款审批要点（1）抵押资产价格判定
（2）租金能否覆盖还款 （3）还款方式如何设定 （4）还款资金如何安排 （5）配套租金贷分散风险 （6）开发商所持经营性物业贷款 （7）经营性物业贷款的主要用途 （五）上市公司股权并购审批要点（略） （六）海外并购业务的审批要点（略） （七）、商业银行科技金融与投贷联动业务开拓与审查审批要点 1、我国科技金融与投贷联动业务顶层设计 2、科创型企业的定义 3、探索服务科创型企业的金融模式 4、当前科技金融与投贷联动业务的实践与金融产品 5、存在的短板 6、建立全方位的科技金融与投贷联动服务体系 7、开拓与授信审查审批 （八）、绿色金融业务审查审批要点 1、绿色金融发展背景分析 2、绿色金融发展瓶颈 3、绿色金融发展制度框架 4、绿色金融边界与负面清单 三农产业与田园综合体、低碳产业、文化旅游、海洋经济、节能环保
银行业信贷业务审查岗职责 （一）受理岗收到提交的申请表和相关申请材料后，应对申请人和保证人的主体资格及申请人提交资料的完整性与规范性进行审核。 1. 审核申请表是否填写完整，申请金额、期限等关键信息是否正确、是否有涂改，申请人和相关人员是否在相应位置签字等。申请人配偶不在本地、无法在申请表中签字的，可由我行将贷款受理申请表传真给申请人配偶，待其签字后传真给我行，作为其同意申请贷款的凭证； 2. 审核身份证原件是否符合规定、是否真实，按《小额贷款业务联网核查公民身份信息暂行规定》对身份信息进行联网核查； 3. 审核营业执照是否为工商行政管理部门颁发，是否经年检并在有效期内，经营业务范围与客户实际经营范围是否相符，客户是否拥有营业执照的使用权； 4. 客户经营时限是否符合我行规定； 5. 审核贷款用途是否符合我行业务的相关规定； 6. 申请联保业务的，须审核联保小组成员组成是否符合业务规定；申请保证业务的，须审核保证人是否符合业务规定，审核保证人单位证明和（或）营业执照是否符合业务规定等；审核联保成员或保证人对贷款的连带责任关系是否明晰。 对于符合业务申请条件的，经办人员应将身份证、营业执照等证
件的复印件与原件进行比较，在复印件上加盖“与原件相符”的章戳。对于未盖章戳、未签字的证件复印件，后续处理人员应拒绝继续操作。身份证复印件需客户本人和经办人员签字确认。（二）审查要点。审查岗应对资料的合规性、真实性和完整性进行审查，审查要点如下： 1. 审查申请人的有关资料是否齐全，内容是否完整、合规，如：申请表中关键要素是否填写完整，借款人及相关人员是否签字等； 2. 审查申请人主体资格是否符合我行相关业务规定条件，是否有不良信用记录，社会信誉、道德品行等方面是否良好； 3. 审查贷款用途是否具体、明确，是否合法、合规、合理； 4. 审查调查报告是否按要求填写完整，关键财务指标计算是否准确，对获得数据的方式是否进行了说明，是否进行了交叉验证，前后内容是否符合逻辑，客户信用评级表中的评级是否合理，调查报告中的授信建议方案是否合理，贷款金额、期限、利率、担保方式、还款方式等是否适合客户实际情况，信用评级表和调查报告是否签字确认； 5. 审查申请人的主要收入来源的可靠性和稳定性，主要经营风险以及联保小组成员或保证人的担保能力等； 6. 审查信贷员是否按规定履行了实地调查职责，管户信贷员与申请人是否为关系人，授信调查意见是否客观、详实。 7. 审查保证人资格是否符合制度规定；对于1名保证人的，要