艺术涂料硅藻泥品牌网络营销部门组织架构部门职责模板一、部门架构图(65人)
注：1、编写格式“职位+人数”
2、请根据部门实际情况增减。
连城会展策划服务有限公司 组织架构及部门职责 组织架构 办公室：办公室主任 人力资源部：人力资源部经理 财务部：财务部经理 企划部：企划部经理 市场部：市场部经理 部门职责 一、办公室 办公室是公司实行行政领导、行使管理职权的综合性工作机构，是公司行政
工作运转过程中承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽。在公司领导的带领下，主要担负办文办事、参谋助手、综合协调、管理服务等工作任务。 办公室工作职责 （一）综合工作 1、重视办公室人员选拔配备及经常性教育管理，努力提高办公室人员的综合素质。 2、有较强的政治意识、组织观念，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。 3、健全完善办公室内业及机关管理规章制度，按照部门职责分工抓好督查落实，形成用制度管人、按规章办事的良好工作机制。 4、加强与外单位工作联系，搞好部门之间协调配合，努力营造良好工作环境。 5、加强情况调度和工作督查，确保上级的指示要求、公司的部署安排落实到实处。 （二）日常收发类 6、收发各类信件、杂志和报纸。按要求转办、分发和上夹。报纸要每月整理，集中存放。 7、接收和发送各种文件。做到当天收文，当天登记，需请示的重要文件呈处长阅批；一般性文件送副处长、发文或上报之前，必须将拟发的文件或材料呈处长签发或审核，并做好发文登记。 8、受理各种电话、传真。按要求通知相关人员接听或接收。对上级来电要做好记录并及时向处领导报告。对重要信访信息性来电，要问清来电人的姓名、单位、事发时间、地点、事件原因和情况，做好记录并及时向处领导报告。
（三）会务材料类 9、拟写各种文件和文字材料。按照领导的意图和要求，积极主动地起草各种文字材料，反复校对，不出差、错、漏、误现象。 10、组织各种会务和活动。按照处领导的指示，及时准确发出会议通知（电话通知要做好记录）；认真准备各种会议材料、学习资料、书面材料、会议记录本等；会前清点人数并做好记录；会上认真做好会议记录，组织各种活动，要明确组织要求，讲究组织方法，确保活动取得实效。 （四）工作信息类 11、安排当月工作。根据各科室的当月工作计划、党支部的工作计划和处领导的工作指示，于上月底前，编写好工作安排，经处领导同意后，于当月初下发到各科室。 12、管好档案资料。按照档案、资料管理的要求，将各种工作资料和内部材料及时分类、整理归档、存放。 13、做好台帐记录。主要有党支部各种活动记录、处机关理论学习记录、工会活动记录、精神文明建设台帐和各种会议记录。 14、搞好干部与人事的统计和上报工作。按组织与人事部门的有关要求和处领导的指示，及时搞好干部基本情况、工资福利、升迁等有关情况的统计上报工作做到准确及时无差错。 （五）管理保障类 15、搞好办公室及会议室卫生。做到每日小清扫，每周大清扫。 16、做好外来人员的接待工作。对外来人员做到热情接待；当合作伙伴来访时，要及时报告领导，按领导指示做好相关的接待工作。
森岛集团公司组织架构及部门职责一、组织设计的基本原则 二、集团总部组织结构图
三、机构设置 ◆最高权利机构(高级管理层)： 【股东会】股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除监事、董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。 【董事会】董事会主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 【监事会】监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、董事长、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。 ◆公司部门设置（职能部门）： 暂拟定，总经办、财务部、资本运营部、企业发展部、企业管理部。
四、各部门细化结构及部门职责 总经办工作职能及职责： 主要职能： 总经办在集团内部处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持集团公司工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。为集团的发展，提供强有力的后勤保障。 主要职责： 1、协助集团领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。 2、对集团下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化或整改建议、措施。 3、促成集团各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高效，协作紧密，团队和谐。 4、协助集团领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工作。 5、开展精神文明建设，扶植并引导集团企业文化的形成与发展，营造浓厚的人文关怀氛围，实现集团商业活动与社会责任承担的共赢。 6、对优秀人才进行发现跟踪、锻炼培养。 7、负责发现并跟踪潜在的发展新方向、新业务、新项目，进行前期的考察研究。 8、负责会议、文秘、档案、办公自动化、政务、信访、保密、保卫、对外接待、资 产管理等其他行政、后勤事物管理工作。 9、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，收集、整理、上报统计政务信息、大事记及集团网站维护等； 10、在集团公司领导和上级工会组织的领导下，努力做好员工的政治思想工作。依法维护员工的民主权力，组织员工民主管理企业。正确有效的行使民主权力，承担公司职代会机构工作任务。使工会成为员工之家，让员工通过工会渠道将合理化建议和合理要求反映到集团高层，努力营造和谐的劳资关系环境。
盐城硅藻泥品牌价格质量口碑及硅藻泥真假鉴别方法江苏盐城，与扬州、泰州为邻，西北与淮安、连云港相望，辖东台、大丰两市和建湖、响水、阜宁、射阳、滨海五县。硅藻泥作为一种新兴的环保装饰材料，具有去除甲醛、苯等装修污染净化室内空气和自动调节湿度的功能性广受消费者的青睐，说明盐城消费者绿色环保装修意识越来越高。同时，硅藻泥防霉抗霉抗老化，使用年限保底30年以上历久弥新，以及高档的质感装修效果，正在取代壁纸走向千家万户。盐城硅藻泥有哪些牌子？价格怎样？ 盐城市民对硅藻泥环保理念的高度认可，吸引了大量的硅藻泥品牌入驻，但基本上集中在中高端建材家居商场，大大小小几十家！泥博士硅藻泥、大津硅藻泥、兰舍硅藻泥、绿森林硅藻泥、克洛斯威硅藻泥等一线的硅藻泥十大品牌无一例外，早已抢滩占位，对于硅藻泥是什么的解说大部分千篇一律：硅藻泥是一种以硅藻土为主要原材料，具有吸附甲醛和调湿的功能性，使用年限可达30年以上，可以取代壁纸和空气净化器。。。并且都会做一些喷水、喷火的实验来证明。但是消费者发现：说辞差不多，硅藻泥价格却差距很大，这让大家一头雾水。笔者通过走访发现了硅藻泥价格的奥秘： 1、硅藻泥品质差距很大，真假有别，有强碱性的硅藻泥，有弱碱性的，还有中性的，有的有功能性，有的无法验证其功能性，就连质检报告都大有学问！笔者的走访发现，几乎所有的硅藻泥品牌出具的检验报告都是某某检测中心的“送检”报告，而只有泥博士硅藻泥给出具了质量技术监督局的“抽检”报告，对于硅藻泥除甲醛和苯均有合格检验。盐城硅藻泥价格的一个规律就是：弱碱硅藻泥和硅藻土含量、高功能性强的、添加了光触媒具有持久分解能力的价格就高，反之则低，有的只有三四十块钱一平方。 2、硅藻泥施工对硅藻泥价格的影响很大：面积大、纹理花色简单，施工成本低价格自然就低。 为什么盐城有些硅藻泥的价格特别低？原因竟然是： 1、假硅藻泥：腻子粉或者石膏做粘合剂，成本极低，施工现场就有股难闻的刺鼻性气味，硅藻土含量不足 20%，使用后没有任何的功能性。 2、偷工减料，施工厚度不达标：硅藻泥的施工厚度是离子交换功能性的基础，有些硅藻泥品牌质量还是不
组织结构 一、综合部职责 （一）部门概述 负责公司的设计执行、销售计划、统计及各项指标考核等；参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题；组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体
业务的进展；负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；负责协调销售与财务、设计、行政等部门的相关工作；负责审批公司员工的借款、差旅费等；组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；协调各部门工作；组织负责组织、推行、检查和落实市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议。 （二）部门设置 综合部由综合部部长管理，上级为公司总经理。分别由综合部下辖市场部和总务部两个部门。 （三）各分部门职责 1、市场部职责 1-1、部门概述 市场部负责建立与客户的良好合作关系，为企业销售目标的实现提供帮助，是企业连接客户日常工作的主要端口，应注重从产品战略角度研究市场制定方案，为企业销售目标的实现提供帮助。不仅要解决从市场调研到产品开发、上市和反馈分析，还要解决促销渠道、定价等问题，具有商品营销、市场调研、生产与供应、创造市场要求和协调平衡公共关系五大职能。负责将企业产品或服务推向市场，并最终使产品或服务能够为顾客或客户所购买，具有促销管理、渠道管理、分销体系管理、客户服务等多项职能。负责储运联系、跟踪、新产品信息传递以及与客户核对账务，与客户和销售人员进行密集沟通和信息收集、传播等服务性工作。同时应做好承接客户和销售人员委托，协调和连接公司内部其余部门。并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
硅藻泥品牌质量标准及排名 硅藻泥装饰壁材标准： 发布单位：中华人民共和国工业和信息化部本标准编制的起草规则依据GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构与编写》；本标准由中国建筑材料联合会提出；本标准由建材行业环境友好与有益健康建筑材料标准化技术委员会归口；本标准主要起草单位：中国建筑材料科学研究总院。 《净化性能标准》 标准全称：《室内空气净化功能涂覆材料净化性能》发布单位：中华人民共和国国家发展和改革委员会本标准由中国建筑材料工业协会提出；本标准由全国轻质与装饰装修建筑材料标准化技术委员会（SAC/TC195）归口；本标准主要起草单位：中国建筑材料科学研究总院； 《放湿性能测试方法》 标准全称：《建筑材料吸放湿性能测试方法》发布单位：中华人民共和国工业和信息化部本标准修改采用JIS A 1470-1:2008《建筑材料的吸放湿实验方法- 第一部分：湿度反应法》；本标准由中国建筑材料联合会提出；本标准由全国轻质与装饰装修建筑材料标准化技术委员会（SAC/TC195）归口；本标准起草单位：中国建筑材料科学研究总院。
十大品牌： （以下内容是专业机构测评所得，非商业宣传。） Number 1：必然美 上榜理由： 必然美硅藻泥是国内唯一一家集硅藻泥开采、研发、生产、销售、施工、服务于一体的大型综合性企业；其硅藻泥的除醛效果一直领先业内，是全国唯一一个在铲平包装上标明硅藻土精度和等级的企业. Number 2：兰舍 上榜理由： 利用长白山丰富和高品位的硅藻土资源，依托长春高校和科研单位在硅藻土研究方面取得的最新成果，在各级政府的大力支持和全体员工的共同努力下，兰舍硅藻泥系列产品已渐成为行业翘楚。 Number 3：泉佳美 上榜理由： 公司依托在意大利、日本以及国内几所顶级大学强大的科研优势，将尖端科技融入到硅藻泥产品的研发中，并从国外引进全套生产流水线及配套设备，经国家权威机构依据JC/T1074-2008标准检验，甲醛净化率84.3%，在同类产品中处于领先地位。
十大硅藻泥品牌排行怎么样哪家好随着2016岁末的到来，硅藻泥十大品牌排行榜评选完美收官！人们更期入围的品牌中兰舍硅藻泥怎么样？泥博士硅藻泥怎么样？大津、泉佳美、大秦、绿森林、氧宜多、蒙太奇、克洛斯威、亮龙等硅藻泥怎么样哪家好呢？小编就每个品牌的优势逐一总结以供参考： 硅藻泥十大品牌泥博士硅藻泥怎么样 《弱碱硅藻泥壁材》发明者，拥有三项国家发明专利，具有独立自主的技术知识产权，《硅藻泥天然复合色色彩系统》发明者，功能性硅藻泥壁材倡导者和引领者。硅藻泥生产型企业，通过了ISO国际质量、环境体系认证，产品质量责任险由中国平安保险公司全程承保。泥博士硅藻泥天然环保无毒无害零甲醛，被誉为“能养金鱼的硅藻泥”；泥博士硅藻的土含量突破了行业极限，提出了“硅藻泥成品干片漂浮法”测定硅藻泥中硅藻土含量高低的直观检验方法，被誉为“会游泳的硅藻泥”；产品具有还原成泥不瘫软、浸泡不掉色等独特优势。 硅藻泥十大品牌大津硅藻泥怎么样 2003年，大津公司成立，从日本著名建材企业薮原株式会社引进当时全球顶尖的硅藻土壁材工艺技术，经过进一步的改进和完善，研制出了优于日本和世界其他地区的同类产品。由于硅藻泥不仅天然无毒无味，而且还能有效吸附分解空气中的有害物质，投入市场后受到消费者的
广泛好评，目前国内唯一上市的硅藻泥企业。 硅藻泥十大品牌中兰舍硅藻泥怎么样？ 兰舍硅藻泥已获得国家发明专利4项，实用新型和外观专利19项[1] ，著作权53项,具备完善的产品体系，兰舍1号的问世让硅藻泥具有了长效净化空气的功能。平涂系列的诞生解决了硅藻泥施工与价格瓶颈，让硅藻泥这一“旧时王谢堂前燕”，能够“飞入寻常百姓家”。硅藻呼吸砖是硅藻泥的升级换代产品，极大提升了硅藻壁材的档次和功能性。 硅藻泥十大品牌中泉佳美怎么样？ 真硅藻泥“还原成泥”和“无胶上墙”概念的提出者，拥有《硅藻泥壁材》发明专利，具有独立自主的技术产权。产品天然弱碱，为中国硅藻泥标准的制定提供了有力佐证。 全房弹凃硅藻泥参考价格：118元/平方 硅藻泥十大品牌中大秦硅藻泥怎么样？ “大秦”硅藻泥在国内率先提出“弱碱硅藻泥”的理念，强调了硅藻泥的生态性，率先提出了“PH值检测法”来区别硅藻泥碱性。“大秦”硅藻泥公司是国内为数不多具有自主研发能力和硅藻泥理论体系的专业硅藻泥生产厂家之一，总部所在地青岛是一个风光秀丽、环境宜人的海滨城市，公司全称：青岛天地人和装饰建材有限公司。
公司组织架构及部门职责
2012年第1版
目录 一、公司组织架构图 二、各部门职责 1、总经办职责 2、业务部职责 3、财务部职责 4、资材部职责 5、品管部职责 6、人力行政部职责 三、部门结构及各岗位职责 1、总经办部门结构及各岗位职责 2、业务部部门结构及各岗位职责 3、财务部部门结构及各岗位职责 4、资材部部门结构及各岗位职责 5、品管部部门结构及各岗位职责 6、人力行政部部门结构及各岗位职责
7、 公司组织架构及部门职责 为了明确各部门职责与权限，规范公司内部管理和秩序，使企业逐步进入规范化运作状态，特优化组织机构及制定各职能部门职责。 公司共设立六个职能部门，分别是：总经办、业务部、资材部、品管部、财务部、人力行政部。 公司组织架构及各部门工作职责说明如下： 一、公司组织架构图 总 总经
国 际 一 二、各部门职责 （一）总经办职责
1、组织架构的建立与完善，明确各部门职能、 权限及相互关系。 2、制定公司发展战略与计划与公司年度经营管理计划。 3、依据年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织、协调、授权各职能部门实施，确保年度经营指标的全面落实。 4、定期召集公司中高层管理例会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现。 5、依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案。重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的变革等，并予以实施。 6、依据现代企业管理规范，全面管理、调配全公司资源，负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施，纳入公司规范管理的渠道。
艺术涂料和硅藻泥哪个好 在当下，涂料行业快速的发展，装饰风格也一直处于变化状态中。从原来简约主义的当代公用建筑，到保守复古主义的家居装修，再到现在极具个性的装修风格，建筑装饰越来越独具一格。而个性化、多样化的墙面DIY，离不开装饰材料的点缀。当前装修市场中，艺术涂料、硅藻泥等材料无疑成为了消费者装饰房子的重要选择。 在装修行业的人都知道，艺术涂料和硅藻泥这两种材料都是常用的装饰材料，它们有着相近的特性，也有着本质的区别。那么，艺术涂料和硅藻泥哪个好? 硅藻泥 硅藻泥壁材又被称之为“会呼吸的墙面新材料”，不仅具有吸附、分解甲醛的能力，同时具有呼吸调湿、吸音减噪、抗菌除臭、防火阻燃等功能性特征。 相对于艺术涂料，硅藻泥的灰尘处理比较麻烦，因其本身能够吸附和分解空气中的灰尘等有害物质，如果长时间不进行清理，会改变墙壁颜色，且不适合湿度大的地方使用，硅藻泥本身的结构是纳米的蜂窝状结构，具有很强的吸水性，用水擦拭可能直接被吸附到分子结构中去，起不到清洁的作用。 艺术涂料 艺术涂料是一种新型的墙面装饰艺术材料，最早起源于欧洲，工艺也由欧洲蔓延开来。20世纪，进入国内市场以后，以其新颖的装饰风格，倍受人们的欢迎和推崇。相比其他的装饰材料，艺术涂料是在传统乳胶漆基础上结合其它墙面材料优点及实用性研发出来的“新型”墙面装饰涂料，结合多种艺术手法进行施工，在设计上呈现多元化，满足消费者在视觉上的追求。 艺术涂料手感细腻、幼滑，具有天然的肌理，且艺术涂料使用周期长，具有
防尘、抗起皮、抗开裂、抗渗透的特性，易于清理、耐擦洗。然而相比起普通的乳胶漆、墙纸，艺术涂料的价格略高。 艺术涂料和硅藻泥哪个好?如果想了解更多艺术涂料,可以咨询广东美涂士漆品牌.
第一章公司组织架构图 ◆改善公司的组织结构主要提高以下几个方面： 1、为了节约公司人力资源，减少岗位重叠，加大公司的管理力度。 2、提高公司自上而下的执行力，更好的执行上级传达的政策制度。 3、明确各部门的权利责任及所辖范围。 4、明确各部门岗位的权利职责。 5、提高各岗位员工工作效率。 ◆可据公司实际情况调整岗位： 1、人力资源部经理（可由总经理兼任） 2、客户部经理（可由营销策划部经理兼任） 3、片区主管（可由营销策划部经理直接兼任） 4、配货主管（可由物流部经理直接兼任——下设组长） 5、商品部经理可由总经理或者副总经理直接担任。 6、客服部可与营销策划部合并，并受营销策划部制约，受营销策划部经理管辖。 7、客服部下属（产品售后服务岗位）可并入物流部，主要负责门店残次品鉴定，维修退厂管理。 8、商品和财务部可由总经理直接管辖，但两个部门必须分开管理。 9、营销策划部中的策划招商可简化为招商加盟接待咨询，与展厅和客户接待合并。 ◆公司主要层面构成及职能：
1、总经理、副总构成公司的决策机构，负责公司的战略规划、目标责任的分解、重大经营策略的制定，以及指导和监督各 事业部对公司政策的执行状况。 2、六大职能部门：人力资源部、客服部、营销策划部、物流部、财务部、商品部构成公司的职能机构，负责公司总部的各 项职能管理工作，对各事业部提出工作指导和建议，并监督各事业部对公司管理措施的完成情况。 3、各部门下属单位将是公司的运营主体。公司将实行责任管理体系，目标管理体系，考核激励体系对各部门进行管理，逐 步发展各部门自身的经控能力，以及承担相应责任的能力。 第二章部门职能 本部门以营运管理为中心，制定总体销售业绩指标,商品销售指标。通过订货，补货及调货把握商品结构，控制商品库存，制定整体促销方案，最大限度的满足销售的需求。即努力促成合理科学的进销存比，通过活动方案的审核保证公司利润率的达成，准确及时的统计分析销售情况，为公司各项决策提供依据，已期完成公司下达的销售目标。 营销策划部岗位职责（部门架构图） ◆ 1、市场调研：主要内容行业的信息，如经销商对公司的满意度，市场的价格，产品，款式，市场新产品，市场发展的趋势， 市场促销模式等一些机动型的调研项目。 2、市场推广，品牌建设，广告策划，网站推广，招商加盟。 制定当年的市场推广方案，品牌建设方向，市场网点的监督，当年的广告投放方式，如（当年展会的制定，重点市场的推广，户外广告投放，电视广告投放，经销商广告投放控制，市场运营费用的控制。网站的推广，所属行业的各专业网站的广告信息宣传，刊登公司信息扩大公司在行业内的影响力。 3、销售人员培训，客服人员培训，经销商专卖店培训 业务人员的培训，如产品知识，市场行情，公司政策的讲解，客服人员的岗前培训，经销商的店面管理，终端销售等4、促销策划，营销方案的制定，展会的策划，图册的制作 在重大节假日对公司所辖区域的促销活动的策划，以及经销商开业活动的策划，全年的销售方案的制定。展会的准备，做图册的资料的收集，与各部门之间的协调，对新品的开发和图册风格，内容等确定。 5、负责市场的拓展、运营及维护，同时进行每次订货会或营销会议的组织与管理实施。 6、负责与采购部物流部的协调进行商品分货,订货，补货及出货等相关工作事宜。 7、全面负责商品的分配及补货计划，指导商品调配工作。通过订,分货及补货把握货品结构，控制合理库存，满足销售需求。 8、据市场差异确定各店铺级别并根据市场确定商品结构性，严格指导监控各区库存结构，商品折扣的合理性。 9、定期全面分析各区商品销售，库存结构特点并向各区出具促销指导性意见，跟进其执行情况。 10、定期向总经理汇报工作计划，销售任务完成情况，商品情况，库存情况，并据每季商品情况，库存结构特点做销售分 析及时制定促销方案，库存消化方案。
艺术涂料硅藻泥小区楼盘售后服务处理单 姓名：__________。电话：__________ 地址：____________________。问题描述：___________________________________________________________________。 安装时间：__________。合同单号：___________。预约售服时间：__________________。 接线时间：___________。售服人员：______________。售服时间：__________。 问题处理情况：____________________________________________、 备注：____________________________________________。 客户满意度：非常满意（）满意（）一般（） 客户意见或建议: ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿客户签字：＿＿＿＿＿＿＿ 售后服务处理单 姓名：__________。电话：__________ 地址：____________________。问题描述：___________________________________________________________________。 安装时间：__________。合同单号：___________。预约售服时间：__________________。 接线时间：___________。售服人员：_______________。售服时间：__________。 问题处理情况：____________________________________________、 客户满意度：非常满意（）满意（）一般（） 客户意见或建议＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿客户签字：＿＿＿＿＿＿＿ 姓名：__________。电话：__________ 。地址：____________________。问题描述：___________________________________________________________________。 安装时间：__________。合同单号：___________。预约售服时间：__________________。 接线时间：___________。售服人员：______________。售服时间：__________。 问题处理情况：____________________________________________、 备注：____________________________________________。 客户满意度：非常满意（）满意（）一般（） 客户意见或建议: ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿客户签字：＿＿＿＿＿＿＿
硅藻泥与艺术涂料哪个好?环保吗? 伴随着曾经称霸天下的油漆涂料等传统市场逐渐的走向下滑趋势，绿色健康的硅藻泥正好弥补市场空缺，并且飞速发展，成为目前最热捧的装修建材，然而艺术涂料的闯入，让硅藻泥备受压力，市场变得越发激烈，那谁能拢获消费者的心呢？成为新一代家居装修首选目标。 各自优势方面： 硅藻泥的环保功能性是有目共睹，本身是在海底深处由纯天然的硅藻土提炼而成，不携带任何污染，无异味。与生俱来的天然环保特性能有效的吸附装修产生的甲醛，苯等有害物质，净化空气改善空间环境，除此之外，它具有较强的可塑性可以创作出很多好看的肌理图案，广义上认为颜值也是具备的。 艺术涂料十分侧重于具有设计感的视觉冲击，注重的是艺术的氛围，并且符合装修主题，墙面的亮点突出成为家居整体装修的特色，让家提升了品味，更有
家的温馨感。但是艺术涂料比较欠缺的是并没有对空气有净化的功效。 日常清理方面： 硅藻泥具有长寿命的特点，有效防止开裂，发霉，发黄等问题，而且不易积灰，不易产生静电，但是对于硅藻泥墙面被破坏，则分情况处理，一般轻微划花，则用橡皮擦拭即可。严重则需要专业修复墙面。日常积灰了只需要用鸡毛掸清理即可。 艺术涂料具备抗化学性、防尘、抗起皮、抗开裂、抗渗透、易于清理等特点，虽然和硅藻泥一样清理起来比较方便，但是没有硅藻泥寿命长，而且化学成分很重，容易产生装修污染，对人体产生健康伤害。 经过对比，硅藻泥与艺术涂料都各有优势，在如今讲究生态环保的时代，消费者可能更倾向于硅藻泥，但是硅藻泥企业也需要改善弱势，加强优势，积极研发创新，为消费者带来更多更丰富健康的产品。 硅藻泥与艺术涂料哪个好?环保吗?如果看完本文章对艺术涂料感兴趣的话,可以联系广东美涂士。美涂士也欢迎每位客人随时咨询.
公司组织架构图及各部门职责 一、组织架构： 二、各部门职责： （一）总经理： 1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 5．主持公司的全面经营管理工作。 6．向董事会提出企业的创新发展规划方案、预算外开支及成本控制计划。
7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9．从事经营管理的全局性工作，为公司发展做出创新性可行的探索和尝试。10、召集、主持各部门办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。 （二）财务部： 1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。 4．严格财务管理，加强财务监督，每日向董事会发布日常财务报表。 5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。 6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 （三）行政部： 1.工作职责： 负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2.人力资源管理：
弱碱硅藻泥品牌 硅藻泥的分类主要是强碱和弱碱两大类，简单一点理解就是硅藻泥的PH值大于10的属于强碱，7-10的为弱碱或者碱性硅藻泥。硅藻泥碱性的意义在于具有较好的抗霉效果，但是，硅藻泥作为一种优良的环保功能性壁材，装饰性意义巨大，如果碱性过强会出现烧手、呛鼻、花色、易开裂等缺点，还会会堵塞硅藻土的微孔，吸附性丧失，硅藻泥就会失去净化空气的能力，也就失去了硅藻泥的真正价值。 国内早期的硅藻泥基本上是以强碱为主，以灰钙配方为主，技术含量低，优势是成本低廉，耐水洗，缺点是自身无法达到天然环保，无净化空气的功能性，颜色容易被碱化花色，返碱现象严重，影响了美观。强碱硅藻泥在加水搅拌的过程中会释放大量的热量，所以硅藻泥施工师傅需要戴手套施工，释放刺鼻性气味呛鼻，施工师傅需要戴口罩，不小心沾到皮肤对皮肤具有腐蚀性，对硅藻泥施工师傅来说增加了难度。随着技术日臻完善，硅藻泥已经发展为弱碱性趋势，解决了强碱硅藻泥存在的诸多弊端，逐渐接近并赶超了日本硅藻泥技术，特别是在净化空气和呼吸调湿的功能性方面有了质的飞跃，保持了日本硅藻泥天然环保无毒无害的本质，又增强和完善了硅藻泥功能性的发展，复合中国雾霾环境和装修污染严重的现实情况，为中国家庭解决或减轻了空气污染问题，复合社会发展的潮流。 硅藻泥行业的兴起催生了众多商家的参与，硅藻泥十大品牌、硅藻泥十大排行等名词满天飞，铺天盖地，但笔者的调查发现，所谓的硅藻泥十大品牌都是一些网站自己的排名，根本不去考证这家企业是否有技术实力，产品是否合格，给钱就排名了，这是对消费者的不负责任，对硅藻泥行业的践踏行为！弱碱，是硅藻泥行业的必然趋势，泥博士、大津和泉佳美等弱碱硅藻泥品牌已经成为了硅藻泥行业的引领者： 1、泥博士硅藻泥：
一、公司组职架构
部门职责 财务部工作职责 部门名称：财务部 部门属性：后勤类 管理职能：计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、成本核算事务、固定资产、业务合同管理、部门评价 部门职责： 1.财务制度和流程编制、实施、报告、监督。 2.财务预算编制、控制。 3.资金筹措、使用与调配。 4.公司所有印章保管。 5.现金收支、银行结算事务。 6.会计账簿记账、整理与保管。 7.成本费用控制、核算、分析和考核。 8.员工借款管理。 9.期末决算及决算报告。 10.税务申报。 11.分部门生产、销售成本核算与报告。 12.固定资产、流动资金登记管理。
行政人事部工作职责 部门名称：行政人事部部门属性：后勤类 部门负责人：顾佳佳 管理权限：受总经理委托，行使对公司行政和人事工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程的义务。有权参加各类经营管理会议，参与公司生产经营决策。 管理职能：负责对公司行政管理、人力资源管理、公司经营过程实施行政和人事工作的专职管理部门，对所承担的工作负责。 部门职责： 1.行政人事工作计划编制、实施与报告。 2.行政人事类制度制定、实施。 3.办公管理费用预算编制、实施与控制。 4.人员录用、任免、提薪、调动、奖惩、离职等各项业务的办理。 5.行政人事资料记录的整理与保管。 6.员工考勤管理及计薪工作。 7.绩效评价事务。 8.薪金、津贴、奖罚核算。 9.外来人员接待与洽谈。 10.员工培训计划的编制与实施。 11.劳动关系、劳资协调事务。 12.文书收发处理。 13.员工各项福利事项办理。 14.办公固定资产登记、借贷、保管。 15.电话通讯管理。
硅藻泥哪个好，有哪些大品牌之十大排行榜 硅藻泥哪个好？有哪些大品牌？十大排行榜有哪些，依据是什么？这都是消费者在选购硅藻泥的时候迫切想知道的。如何在众多的硅藻泥品牌中购买到好的硅藻泥品牌呢？检验硅藻泥真假优劣的依据和方法是什么呢？本文由浅入深为您解读硅藻泥品牌十大排行榜： 正确认识硅藻泥并不难，“硅藻”指的是硅藻土，硅藻土来源于几亿年前硅藻类浮游生物沉积岩形成的硅藻土矿，硅藻土矿再经过挖掘、粉碎、除杂质、焙烧（或者煅烧）就形成了多微孔吸附结构的硅藻土，硅藻泥以硅藻土为主要原料，不但环保，最重要的是硅藻土具有高于活性炭5000倍的吸附能力，可以吸附甲醛、苯等家庭装修带来的污染，所以，硅藻泥是一种功能性产品。而硅藻土是没有粘合性的矿物质，单靠硅藻土是无法成“泥”的，所以必须要添加各种胶粘物才会具有可塑性，胶粘物的使用就决定了硅藻泥的环保性，甚至装饰性。比如说，有些硅藻泥采用的是石灰和石膏为胶黏剂，相对来说较之甲醛胶、苯胶要环保的多，但是此类硅藻泥在加水搅拌的过程中会发生化学反应，表现为释放大量的热量，呈现出较强的碱性，具有刺激性气味，不但破坏了硅藻的微孔结构，在后期的使用过程中容易出现返碱花色，影响到了装饰性和功能性，这些硅藻泥被形象的称为“强碱硅藻泥”；还有些硅藻泥厂家干脆采用的是乳胶粉，含有一定量的甲醛、苯，虽然粘合性强，但自身都不环保，大量的胶堵塞了硅藻微孔，功能性根本就没有，这样的产品根本就不是硅藻泥了，被称为“中性硅藻泥”；真正的硅藻泥硅藻土含量高功能性强，胶黏剂为粘土、矿物胶或者天然树脂胶，粘合性相对弱，但是能够“还原成泥并二次使用”，天然环保零甲醛零释放，具有自然界中“泥巴”的自然属性，被称为“弱碱硅藻泥”。 由此可见，硅藻泥哪个好？ 1、自身天然环保，具有“还原成泥二次使用”的“泥巴”的自然属性，一些弱碱硅藻泥牌子好。 2、硅藻土含量高，负载了纳米光触媒具有持久吸附并分解甲醛的能力。 3、稳定性强，不开裂、不掉粉、不脱色、使用年限久。
艺术涂料硅藻泥培训师主管经理遴选后转岗实施协议甲方： 乙方：身份证号： 乙方自愿调入在公司（以下简称公司）人力资源中心培训部“教练团”工作，本人知悉并保证遵守公司的约定条款及保密规定。 一、双方约定： 1.1甲方承诺为乙方提供： 1.1.1讲师技能培训：授课前破冰技能，培训气氛打造，讲师手势技巧，座位摆放技巧等； 1.1.2课件制作：PPT制作，课件体现知识点的把握等； 1.1.3培训课件：目前培训部已开发的部分产品课程与销售课程； 1.1.4培训表单：目前培训部使用的培训前、中、后表单； 1.1.5团队建设：让你在一个具有创作灵感和团结一心且执行力强的团队中工作。 1.1.6待遇：月薪（面议）+教练补助（2000元）+差旅补助+绩效奖金 1.2乙方承诺为甲方服务以下事宜： 1.2.1保证在甲方就职年限为年月日至年月日，共计1年，在此期间不得申请 跨部门调职； 1.2.2保证将个人成功经验进行分享，辅助培训部全员提升； 1.2.3遵守部门文化，坚决执行领导战略； 1.3双方达成期满后，乙方可依个人意向选择以下渠道就职： 1.3.1体系内三大销售事业部及事业部； 1.3.2续任人力资源中心培训部； 1.3.3其他职能部门； 1.3.4培训部会根据乙方在职考核资料，如达“A”级（会练会教），可获得晋升资格。 三、承诺保守业务秘密 1、本人保证严格保守公司的商业秘密，非经公司书面同意，决不将公司保密资料直接或间接泄露予他人。 2、本人对使用公司保密资料及培训课件资料，认真妥善保存。非经公司书面同意，本人绝不将公司的保 密资料外传。 3、本人保证在公司任职期间，决不同时为其他公司、企业、工厂、个体工商户及个人服务，并不得为自己 或他人做属于公司业务范围（中国境内的同行业）的工作或服务。 4、任职期间，不得利用公司的保密资料、信息为自己个人服务或提供给他人，不得与公司的客户有业务往 来，与公司做不平等的竞争。 5、本人离职时，即将所有保密资料的记录及副本交还公司，并在离职后仍遵守保密义务。 四、违背协议的责任：如有违反，本人赔偿公司所遭受的全部经济损失，且无条件与公司解除劳动合同。 甲方代表：乙方： 盖章：身份证号码：
重庆赛顺中领环保科技有限公司 组织架构 岗位职责 总经理岗位职责 直接上级：董事长 直接下级：行政人事部部长、财务部部长、销售部部长、供应部部长、网络部部长、技术部部长； 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 具体职责： 1、领导执行、实施董事长的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
3、实施公司的总体战略，组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 4、建立良好的沟通渠道，负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 5、负责签订环评咨询合同，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 6、决定组织体制和人事编制，负责公司人员的调配、组织考核、干部任免、专业技术职务聘任工作；建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 7、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 8、全面主持公司工作，对公司的业务和行政管理全面负责，检查、督促和协调各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报 9、领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10、领导技术部抓好公司的产品研发、生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。 12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 13、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 14、负责处理重大纠纷和事故。 15、积极完成董事长交办的其他事务。 行政人事部岗位职责 直接上级：总经理 直接下级：行政助理、人事助理、行政文员、后勤、保安等 本职：全面负责公司行政人事部的工作，总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政人事事务工作的正常开展；负责公司董事长、总经理办公会决议及决定的监督执行；负责公司员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、外事管理等相关事务；负责公司文化建设工作。 具体职责： 1、在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政人事
标题一：内幕揭秘：硅藻泥品牌是怎么“自造”的？ 标题二：每周质量报告：硅藻泥品牌是怎么“自造”的？ 随着环保理念深入人心，硅藻泥作为新兴环保建材受到了越来越多的关注，硅藻泥品牌也如雨后春笋一般层出不穷，频频亮相各种展会。记者在走访过程中发现，一些之前臭名昭著的液体壁纸“骗加盟”品牌竟然也转型做了硅藻泥产品，并以“十大硅藻泥品牌“进行自我标榜，这不能不让人心生疑窦——到底硅藻泥品牌是怎么“自造”的？经过长期查访，真相逐渐浮出水面。
劣质硅藻泥引发墙面霉变。
劣质硅藻泥墙面轻微喷水后水流至地面。 自造第一招：“无中生有” 记者在百度上搜索“硅藻泥”后发现，在显示结果中有20多家企业打着“硅藻泥十大品牌”的旗号。物以稀为贵，如此多的“十大品牌”不由让人怀疑这个排行榜是否存在科学的评测标准？是否是部分厂家进行的自我包装行为？在互联网迅猛发展的今天，只要愿意，任何硅藻泥厂家都可以为自己冠上“十大”的称号。
北京的欧阳先生就曾经以100元/㎡的价格，购买过某“十大”品牌的硅藻泥产品，但在使用过程中，该硅藻泥挥发出浓烈的异味，通风换气后才稍有改善，并不具备正品硅藻泥天然、绿色、无气味的特点，欧阳先生这才意识到所谓的“十大”未必可信，只是一些假冒伪劣产品“无中生有”的噱头而已。 自造第二招：“过度包装” 硅藻泥能够吸引广大消费者关注，主要源于其天然环保、净化空气、防火阻燃、呼吸调湿、吸引降噪等传统墙材无法企及的优势，人们渴望用这种环保又不失时尚的新型建材打造健康的居家生活，不幸的是，这种潜在的心理诉求也成为假冒伪劣产品的市场“突破口”。 一位不愿意透露姓名的业内人士向记者爆料，对硅藻泥的”过度包装“是一些小厂家惯用的手段，因为在质量和服务上无法与正规厂家抗衡，他们只好在产品的形象包装上大做文章，通过混淆概念、夸大其词等手段，将技术不成熟甚至存在严重质量缺陷的硅藻泥包装成“最时尚”，“国外最新技术”的产品，然后投放市场，浑水摸鱼，用来欺骗不明真相的加盟商和消费者。
保定港燃能源有限公司组织架构图以及各 部门职责 一、组织架构: 董事长 总经理 副总经理副总经理 行政部市场开发部工程建设部安全运营部财务部 二、各部门职责: （一）总经理: 1．根据董事长提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 2．拟定公司内部管理机构设置方案与签发公司高层人事任命书。 3．审定公司工资奖金分配方案与经济责任挂钩办法并组织实施。 4．审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5．主持公司的全面经营管理工作。 6．向董事长提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7．处理公司重大突发事件与重大对外关系问题。
8．推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。 9．从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索与尝试,召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度与协调矛盾等。 (二)副总经理 1. 协助总经理开展工作,完成董事长下达的年度经营目标(如营业收入,成本控制,利税总值,投资回报率等)与管理目标(如人才培训,项目开发,安全运营等)。 2、完成董事长安排与总经理交办的其它工作。 3、具体负责分管(如市场开发,工程建设,安全运营)工作,并为公司研究与制订发展规划与战略决策提供建议与行动方案。 4、具体执行组织机构的设置与调整,并直接从事员工的上岗培训与执业指导。 5、组织检查各岗位责任制,员工守则,工作制度,运营管理,行政管理,现场项目管理等各项规章制度的执行情况并作考核记录。 6、具体实施人才的引进,培训,使用,考核与奖惩工作。 7、积极参与培育团队精神与建设公司的文化,创立企业品牌,不断提升公司的核心竞争力。 8、严格执行国家,省,市有关监理规定,合法经营(无转让资质,违规越级承揽监理业务,签订阴阳合同等)。 9、认真执行国家的财务,会计与税收制度,加强管理,依法纳税。 10、加强员工职业道德与职业纪律的教育。 11、敬业爱岗,忠于职守,有为企业成长与员工发展奋发努力的精神与行动。 12、办事公道,作风民主,廉洁自律,能与公司同事们良好合作。 13、能积极参与项目开发工作,每年承担不少于 3 个项目的总监工作。 (三)行政部: 1、行政部门的工作职责:负责本部的行政管理与日常事务,协助总经理及副总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达与下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办与落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨与修订。 2、人力资源管理与发: (1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用与委派决定,对提升、调迁、奖惩与辞退做出决定,职务分析与工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”