电影项目风险评估的指标与方法体系研究
作者：司若张强责任编辑：向竹版权：《当代电影》杂志社来源：《当代电影》电影是集合了商业与艺术二重属性的一种独特的产品，它需要较长的制作周期，从筹备到拍摄再到上映要经历一年甚至数年的时间；同时，电影需要大量人员集体合作才能完成，电影剧组少则几十人，多则数千人，庞大的团队有可能带来种种变数；另外，票房分账是目前国内电影项目最主要的收益来源，较为单一的资本回收渠道也增加了电影投资的风险。如此漫长的制作周期、庞大的制作团队、不可控的口碑以及票房收益，都让电影项目的运作充满了不确定性，而对于投资者来说，不确定性就代表着风险。所以，建构电影项目风险评估和管控体系对于中国电影产业的健康发展意义重大。
一、电影项目风险评估的必要性
近年来的中国电影市场呈现出极其旺盛的发展态势，刚刚过去的2015年中国电影发展更是取得了突破性成果，据国家新闻出版广电总局电影局2015年12月31日晚通报，2015年全国电影总票房为440.69亿元，同比增长48.7%，其中，国产影片票房271.36亿元，占总票房的61.58%。另一方面，据第三方统计网站“电影票房”的数据，2015年共上映新片357部，其中国产片300部左右。也就是说，拍出来的686部电影只有不到一半进过影院。这300部左右的国产片中，票房前二十名的电影占去了50%的票房，而其他90%的影片瓜分了剩下的票房，上映的影片中真正能收回成本的仅是少数，更不用说那没有上映的近四百部影片了。从市场角度来看，电影的高风险特性体现在从项目开发、摄制以及发行放映各个方面，但如果影片经过了漫长的生产过程到最后却没能投放市场，这种风险对于投资方和项目团队来说是致命的。
在我国电影市场井喷式增长的同时，国务院、国家新闻出版广电总局等政府机构出台了一系列政策法规，支持电影产业的发展。特别是2015年9月《中华人民共和国电影产业促进法（草案）》的出台，更显示了政府加大力度促进电影产业大发展的决心和信心。该立法草案的第四十条规定：“国家鼓励金融机构对从事电影活动以及改善电影基础设施提供融资服务，依法开展与电影有关的知识产权质押业务，并在信贷等方面支持电影产业发展。国家鼓励保险机构依法开发适应电影产业发展需要的保险产品。国家鼓励融资担保机构依法对电影产业提供融资担保，通过再担保、联合担保以及担保与保险相结合等方式分散风险。”可见，有关电影融资的风险管理以及电影保险、担保等业务已经引起了政府的高度重视，并写进了立法草案。其中，无论是信贷方面的版权质押，还是电影保险产品的推出，以及多种担保业务的开展，都需要基于对电影项目风险的客观、科学、准确、全面的预估，所以建构电影项目风险评估的指标与方法体系势在必行。
图1.2008—2015年全国票房增长图
风险评估是指在风险事件发生之前或之后，量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。在相对成熟的金融领域，早已建立一套较为完善的风险评估体系，通过各个评估指标给投资人一个较为客观的分析报告作为投资参考。而对电影行业来说，电影投资还缺少一个合理的风险评估体系，风险性不能客观测算就造成了行业内各个环节之间的隔阂，尤其干扰了投资方的投资决策。如果能建立起相对完善高效的电影风险评估体系，就能够识别电影项目中存在的风险，评估风险的级别，进而在执行项目时进行有效的规避和管控。风险评估主要包括以下几个方面：（1）识别评估对象面临的各种风险。
（2）评估风险概率和可能带来的负面影响。
（3）确定组织机构承受风险的能力。
（4）确定风险消减和控制的优先等级。
（5）制定消减和管控风险的对策。
二、构建电影项目风险评估的指标体系要建立电影项目风险评估体系，首先要明确评价电影项目风险的指标，指标即衡量某部电影风险的关键因素。例如，一部电影的主要演员是影响该电影票房收入的重要因素，那么，主演的选择就是电影风险评估的指标之一，且经过与其他指标相比较，可确定相应的权重。一部电影从最初的创意到最后在大银幕上呈现给观众，要经历版权购买（或原创）、剧本编写、电影拍摄、后期制作、宣传营销、发行上映、衍生品开发等多个环节。通常一部电影的投资周期在一年到两年左右，有特殊情况甚至会延长到三年或更久。如此长的周期，各个环节都需要进行风险识别和评估。本文将从电影项目运作的流程入手，结合环环相扣的产业链布局，尝试构建电影风险评估的指标体系。1.IP价值
IP是2015年在电影行业内的一大热词，仿佛一夜之间人人都在谈IP。事实上，IP并不是什么新名词，它是Intellectual Property 的英文缩写，即“知识产权”，本是一个法律概念，指权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的财产权利。而电影的知识产权就是著作权，也就是通常所说的版权。如此看来，IP变得大热并不是一时兴起，电影本身就是做版权生意的。电影并不是一件有形的商品，它依靠不同的载体售卖不同形态的版权来获取利润。首先，电影是在电影院放映的光影和声音，之后会变成DVD 光盘卖到观众的手中，然后还会在电视、网络等平台上再次播出，另外电影中的场景、人物、道具、服装等都可以作为衍生品进
行售卖，所得的收入都会按比例分成给版权的实际持有者——电影出品方。这就是市场哄抢IP 的原因，即IP具有创造无限市场财富的可能性。
在评估电影项目的风险时，IP价值具有非常重要的参考意义。一个已经具有广泛群众基础的IP，在被改编成电影时，该IP本来已拥有的消费者就是电影的潜在观众，电影有可能将他们转变成真正的观众，贡献票房以及购买其衍生产品。例如，郭敬明的小说《小时代》第一部《折纸时代》在2008年一上市，三天就创下了2008年全国第一的销量，并成为当年虚构类图书销售的冠军。而后两部小说上市之后也是销售火爆，三本《小时代》蝉联了2010、2011、2012 连续三年的销量冠军。据统计，《小时代》系列总共售出670 万册。如此庞大的读者基础也给电影《小时代》带来了良好的票房。2013 年上映的《小时代》取得了4.83 亿元的票房，是当年票房收入第六的影片。而《小时代》系列电影总共获得了近18 亿元的票房。可以说，《小时代》小说的读者基础有效降低了电影《小时代》的票房风险。所以，在进行电影风险评估时，电影的IP价值是一个重要的评估指标。电影《小时代》系列海报
IP 价值在评估时也有级别之分。例如一部改编自畅销小说、热门游戏、经典漫画的电影，其群众基础就要比一个简单的原创故事要大，从投资的角度来说，风险也较小。再有像《哈利?波特》这样的超级IP，因为它是一个奇幻故事，电影中的魔杖、斗篷、飞天扫帚等都可以做成衍生品销售，魔法场景也可以开发成主题公园供游客游览，能够带来非常多元化的收入来源。据统计，《哈利?波特》整条产业链创造了高达2000 亿美元的经济收益，其中衍生品的收益就占到70%。所以这类覆盖全球市场的超级IP 就比《小时代》这样故事背景简单的IP 有更大的增值空间，电影衍生产品的开发在极大程度上降低了电影项目的风险。
2.电影类型
每一种影片的类型对应的是一个相对稳定的受众群体，风险评估中，“类型”在市场消费领域的意义超越了其文化艺术价值的意义，它和电影上映之后的票房有着直接的联系。据统计，2015 年北美票房前十名当中，有8 部都是科幻电影。可见类型对电影收入的影响。市场上，一般将电影类型分为：爱情、喜剧、动作、科幻、惊悚、悬疑、歌舞、传记、恐怖、犯罪、冒险等。
在进行电影投资时，要考虑所投资电影类型与风险的联系。从以往的票房数据来看，国产电影票房前十名的影片中，有一半都是喜剧。而根据腾讯发布的2015娱乐白皮书所统计的数据，2015年票房过亿元的华语片有40部，总共贡献了201.69亿元的票房，其中喜剧片就贡献了63.62亿元，占到31.5%。紧随其后的类型是动作片、爱情片和奇幻片。由此可见，如果电影的类型能够符合主流受众市场的口味，就能较为有效地控制电影的市场风险。
然而观众的喜好却很难把握，审美取向也是瞬息万变，所以市场上也不乏失败的案例。在成熟的北美电影市场，一般能够取得高票房的都是科幻、动作类型电影。但是在2012年，迪斯尼公司花重金打造的《异星战场》，根据著名的科幻小说《火星公主》改编，总投资2.64亿美元，是一部集科幻、动作、冒险于一体的大制作，但在北美仅收获了7307.8万美元的票房，亏损严重。所以在选择电影类型时，一方面要考虑到市场的供求关系，另一方面也要尽量测算出投资回报的浮动区间，要意识到大热类型，投资规模大，竞争对手多，市场饱和度大，所承担的风险也比小成本制作和创新性产品大得多。
在国内现有的审查机制下，有一些类型有不能通过审查的风险，也需要在项目初始阶段就进行规避。恐怖、惊悚、犯罪等类型的影片在进行创作时，要避免触碰
政策红线，提前与有关部门沟通，避免在拍摄完成后审查不能通过，导致投资无法回收。总之，风险评估中的类型指标应该综合市场规模、观众需求、竞争态势、政策法规、制作成本等各方面因素考虑，这些可作为二级指标进行风险的细化测算。
3.制片人
制片人相当于电影的项目经理，从项目的研发、筹备、生产再到项目价值的变现，制片人要全程负责。制片人有两种，一种是影视公司发起的项目，这时候制片人是公司委派的项目负责人，他要跟踪电影的策划、生成、发行等一系列活动，他是出品人的代表。另一类制片人本身是项目的发起人，他要从选择IP 和组织编写剧本开始，之后在相关部门立项备案，确定导演、主演，以及完成筹融资布局，随后才能进入影片的摄制。制片人的工作非常繁杂，他要参与一部电影的几乎所有工作和决策所有关键要素，包括剧本筹划、组建剧组、管控拍摄、跟踪后期制作、制定宣发计划、开发映后影片价值等。
制片人对于项目能否顺利进行以及项目价值的深度开发起着关键性的作用。制片人也是项目风险管控的计划制定者和执行者，制片人要从项目筹备之初就进行项目的风险评估，同时在项目进行阶段从各个层面控制风险，如果出现突发状况，制片人及时进行弥补。现在也有一些影片会聘请监制，这时候监制的作用也需要充分重视。总的来说，制片人是一个影视项目的核心人物，管控风险是他的重要使命。在项目风险评估中，制片人也是一个重要的评估指标，评估时要参考他以前制作的电影，以及他的工作能力和管控风险的经验，同时还要考虑制片人对团队的管理才能、市场的把握能力等。
4.导演
导演是一部电影的创作灵魂，他在很大程度上决定着一部电影的艺术品质。在选择导演时，最重要的是要了解导演的过往经验和对于同类型题材作品的掌控能力。
在确定导演之前，可以通过评估他以往作品的艺术和技术质量来衡量他的创作水准，也可以通过调研以前合作过的工作人员来获悉该导演的性格特征、工作习惯和职业素养。总之，对拟聘用的导演尽量做到全方位了解，将对项目整体风险的认知和评估起到重要作用。另外，导演的市场价值也是需要考量的一个方面。一个拍出过著名作品，并有优异的历史票房的导演，就比一个新人导演要保险一些，当然聘用这样的人才也须付出比新人高得多的成本。1 23
1.韩寒
2.何炅
3.赵薇
跨界导演的代表近几年来，跨界导演成为电影行业内一大热点，包括了演员跨界当导演，如徐峥、赵薇、陈思诚等；也有作家跨界当导演，如郭敬明、韩寒等；
还有主持人跨界当导演，如何炅等。这些跨界导演虽说是电影界的新力量，但他们都拥有大量的粉丝，可以给电影带来规模客观的潜在观众。而且跨界做导演本身就有话题性，可以作为电影宣传的热点话题。在评估这类导演时，还要考虑他个人的粉丝效应和话题性，同时也要衡量他作为导演的实际能力。
5.演员
演员对电影市场的影响不言而喻，甚至电影中的个别明星会决定整部电影的票房成绩。国内的知名演员一般被分为一线、二线、三线，每个档次的演员有不一样的市场号召力，同时薪酬差别也很大。知名度高、经验丰富、粉丝众多、票房号
召力强的明星，薪酬成本也较高；不知名的新人虽然薪酬低，但面临的票房风险也较大。以往作品的市场表现、网络搜索率、话题量、粉丝数、点赞量、评论跟帖等，都是衡量演员价值和人气的方式。在聘请演员时，除了影片预算外，同时还要考虑演员与电影类型的匹配程度，如果一位经常出演爱情片的演员忽然转型去演一部犯罪片就存在观众能否接受的风险。无论是出于年龄原因还是观众趣味转变的原因，基本上每个演员在自己的演艺生涯中都会经历转型阶段，当明星希望改变自己的戏路，尝试新类型的时候，往往会主动降低片酬来争取自己心仪的角色。投资方、导演、制片人可以考虑给明星转型的机会，但也要考虑到风险的增加。在评估演员指标时，还要考虑演员的潜在升值空间，尤其是未来半年或一年内，该演员将要出演的影视剧作品，参加的节目和活动、合作的导演、演员以及公司，影视作品播出的平台，这些作品的票房、收视率预估等。
杨幂
例如2011年初《宫锁心玉》在湖南卫视播出后，演员杨幂迅速蹿红，随后其主演的小成本影片《孤岛惊魂》在暑期档上映，获得了超出预期的市场收益，而《孤岛惊魂》拍摄时，《宫锁玉心》尚未播出，整部影片的成本并不高，这个项目的投入产出比是非常理想的。
此外，影片的主演通常不止一位，目前国内的商业影片往往会聚集2—4位有票房号召力的艺人构成联合主演，这样可以降低影片的风险，但同时也需要支付较高的成本。同时，一些其他领域的明星会跨界进入电影圈，例如歌星或电视剧演员，这一类演员此前已经积累了较多的人气，有大量的粉丝，出演电影会带来一定的潜在观众，但跨界也有一定的风险。综合来说，选择演员是一项非常重要的
编制说明 依据国内相关法律、法规、规程、规范、条例、标准和其他相关的事故案例、技术标准，公司内部的管理体系文件、规章制度、作业规程、操作规程、安全技术措施等相关信息，从神华集团神朔铁路分公司K174+800～K178+200技术改造工程基本建设项目特点及工程安全生产事故发生机理着手，针对工程基本作业、安全文明施工等方面进行了全面的危险源辨识。 一、工程概况： 本段技术改造工程线路平面从神朔线三岔站东端K174+800引出，与既有上行线保持5m线间距并行向东，而后用半径为1000m的曲线左转并设中桥一座（16m+20m+16m）上跨209国道，同时通过第一个1000m半径曲线后，线间距由站端的5m逐渐拉大到15m,而后线路保持与既有上行线15m间距东行，于DK176+310处设二道河中桥（3-32m）上跨二道河，过二道河后线路用一半径为2000m的曲线左转，线间距由15m渐变为4m，接入既有下行线DK178+200处，新建下行线长，比既有上行线长。 本标段总投资约元人民币。 二、风险评估小组： 风险评估小组全体成员根据项目实际情况采取适当方法及时辨识出所存在的各种危险源，分析危险程度，制订相应的控制和应急措施，并建立档案和管理台帐。 组长：项目经理 副组长：副经理兼安全总监、总工程师、安质部长 成员：工程部长、物资部长、财务部长、计划部长、办公室主任、专职安全员、施工队长和施工作业人员 组长职责：1. 全面负责本项目施工危险源辨识和风险评估工作； 2. 依据体系规定的风险评估方法，定期进行风险评估； 3. 组织风险评估小组评估重大风险，确定风险控制措施； 4. 根据风险评估结果确定重大危害因素，提出风险控制措施及管理方案，提交小组审核；
风险管控动态评估调查报告局属基层各单位、局机关各科室： 根据《上海市宝山区水务局关于印发的通知》(宝水务22号)、《上海市宝山区水务局关于印发年安全生产工作方案>;的通知》(宝水务8号)及《20xx安全生产目标管理责任书》等有关文件和通知要求，为进一步评估水务行业内存在的各类安全风险，夯实水务系统安全生产工作基础，现就各单位开展20xx安全风险评估报告编制及落实安全风险管控工作，通知如下： 一、正确认识安全风险评估工作的重要性 各单位要正确认识安全风险评估工作的重要意义和指导作用，该项工作是局安全生产三年行动的重要组成部分，也是我局开展安全生产的年度工作之一，要高度重视此次风险评估工作，全面部署、全面梳理、科学评估，正确分析，完善管控措施和预案，确保此次安全风险评估工作取得实效。 各单位主要领导和安全分管领导针对风险报告要认真研究落实有效的专项或综合管控措施，管控行业及本单位的安全风险、消除安全隐患，为行业内安全生产夯实工作基础，将评估报告运用在日常安全生产工作中，起到工作指导和辅助作用。 二、规范安全风险评估的范围、等级和内容 (一)评估范围：根据"管行业要管安全、管生产要管安全、管经营要管安全"的要求，基层各单位要结合工作实际和特点，对行业内管辖的水务设施设备(包括委托第三方管理)、办公场所、养护道班、出
租场所、在建项目工地以及围绕安全 生产及城市正常运行的"防汛防台"、"安全生产"、"消防火灾"等安全重点工作，针对性的进行评估。 (二)风险等级：通过对本单位全面排摸梳理、就安全风险进行分析评估、就风险点可能存在"人的不安全行为、物的不安全状态、管理制度的漏洞"引发生产安全事故或城市安全运行的，风险等级分为"重大风险"和"一般风险"两个等级;其中"重大风险"主要指如发生生产事故的可能造成人员伤亡大、经济损失大、社会负面影响大、危险性大(重大危险源)等要素;"一般风险"是指虽存在风险，但已经制定或落实管控措施，如发生生产事故的可能造成人员伤亡小、经济损失小、社会负面影响小等要素。 (三)报告要素：此次安全风险评估报告可结合历年编制的风险评估报告，除完善本单位、本区域的基础数据外，报告中需要具备下列几个基本要素：更新补充设施设备基本情况、存在风险点位数量、分析风险原因、评估风险等级、已研究和落实的风险防控对策与措施、存在问题建议、附件说明等。 三、报告编制和风险管控落实的要求 (一)确保评估报告的质量。各单位主要领导要落实具体人员负责此次安全风险报告的编制工作，各单位主要领导和安全分管领导要加强评估的过程指导和质量把控，各单位主要领导对本单位的报告进行审核审定;各编制人员要依据行业和所在单位的工作职能、结合所在单位安全生产工作特点、所在区域实际情况，对行业内存在的各类安
风险管控动态评估调查报告 报告使用范围很广。本站精心为大家整理了风险管控动态评估调查报告，希望对你有帮助。 风险管控动态评估调查报告 局属基层各单位、局机关各科室： 根据《上海市宝山区水务局关于印发<宝山区水务局关于推进安全生产三年行动计划(20XX-2020年)的实施意见>的通知》(宝水务[20XX]22号)、《上海市宝山区水务局关于印发<20XX 年安全生产工作方案>的通知》(宝水务[20XX]8号)及《20XX年安全生产目标管理责任书》等有关文件和通知要求，为进一步评估水务行业内存在的各类安全风险，夯实水务系统安全生产工作基础，现就各单位开展20XX年安全风险评估报告编制及落实安全风险管控工作，通知如下： 一、正确认识安全风险评估工作的重要性 各单位要正确认识安全风险评估工作的重要意义和指导作用，该项工作是局安全生产三年行动的重要组成部分，也是我局开展安全生产的年度工作之一，要高度重视此次风险评估工作，全面部署、全面梳理、科学评估，正确分析，完善管控措施和预案，确保此次安全风险评估工作取得实效。 各单位主要领导和安全分管领导针对风险报告要认真研究落实有效的专项或综合管控措施，管控行业及本单位的安全风险、
消除安全隐患，为行业内安全生产夯实工作基础，将评估报告运用在日常安全生产工作中，起到工作指导和辅助作用。 二、规范安全风险评估的范围、等级和内容 (一)评估范围：根据“管行业要管安全、管生产要管安全、管经营要管安全”的要求，基层各单位要结合工作实际和特点，对行业内管辖的水务设施设备(包括委托第三方管理)、办公场所、养护道班、出租场所、在建项目工地以及围绕安全生产及城市正常运行的“防汛防台”、“安全生产”、“消防火灾”等安全重点工作，针对性的进行评估。 (二)风险等级：通过对本单位全面排摸梳理、就安全风险进行分析评估、就风险点可能存在“人的不安全行为、物的不安全状态、管理制度的漏洞”引发生产安全事故或城市安全运行的，风险等级分为“重大风险”和“一般风险”两个等级;其中“重大风险”主要指如发生生产事故的可能造成人员伤亡大、经济损失大、社会负面影响大、危险性大(重大危险源)等要素;“一般风险”是指虽存在风险，但已经制定或落实管控措施，如发生生产事故的可能造成人员伤亡小、经济损失小、社会负面影响小等要素。 (三)报告要素：此次安全风险评估报告可结合历年编制的风险评估报告，除完善本单位、本区域的基础数据外，报告中需要具备下列几个基本要素：更新补充设施设备基本情况、存在风险
1.项目监控（Project Monitoring and Control） 1.1. 什么是项目监控 项目监控是围绕项目，跟踪进度，掌握各项工作现状，以便进行适当的资源调配和进度调整，确定活动的开始和结束时间，并记录实际的进度情况，在一定情况下进行路径、风险等方面的分析。在实施项目的过程中，要随时对项目进行跟踪监控，以使项目按计划规定的进度、技术指标完成，并提供现阶段工作的反馈信息，以利后续阶段的顺利开展和整个项目的完成。 项目监控是项目管理的重要组成部分，项目监控这项关键活动的目标是综合项目目标，建立项目监控的指标体系及其例行报告制度，然后通过评审、例会及专项审计等监控方法，对新产品开发项目实施监控。 1.2. 项目监控的内容 项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在项目进展报告里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。 1.任务进度监控 主要工作是：记录下任务的实际开始时间与实际结束时间，实际的工作量及工作成果等信息以判断该任务是否正常执行。 对于进度延误的任务，项目负责人应和任务责任人沟通，找出延误的原因，适当修改原有的计划或者要求责任人加紧完成进度。 2.项目开支监控 主要目的是将项目的实际开支控制在预算范围之内。记录下所有的项目开支，与计划中的开支项进行对比，看是否超出原预算，若有较大的赤字，则要找出具体的费用超出项，分析原因，并采取相应的措施。 3.人员表现监控 项目负责人应在平时记录下项目组每个成员的表现，对表现突出的成员进行表扬和肯定；对表现不好的成员应提出批评，并要求其立即改正态度，项目负责人应该主动去找他们了解具体的情况，询问他们是否遇到什么困难，或是有什么想法，及时地帮助他们排除疑难，使所有成员能把全部的精力放到项目上来，使得项目能按预定轨道前进。 1.3. 项目监控的目的 项目监控主要是为了避免制定好的项目开发计划在实施过程中落空。主要的工作是将项目的实际进展情况与项目计划进行比较，若发现某些要点的偏差比较大，超出了容许的误差范围，则应及时作出分析，采取措施使项目回到正轨。 1.4. 项目监控的益处 (1)避免原本合理的计划在实施过程时落空； (2)避免“执迷不悟”地按照不合理的计划行事； (3)将监控过程产生的数据保存起来，为机构持续的过程改进提供有价值的数据。
饶阳鸿源机械制造有限公司风险管控动态评估报告一、总则 针对我公司生产过程中存在的主要危险、有害因素和我单位安全生产管理情况，结合可能发生的事故情景，对我单位现有事故风险防控与应急措施在事故救援过程中控制事故危害后果和影响范围的效果进行分析评估，确定现有控制及应急措施的差距，完善生产安全事故风险防控和应急措施，从而降低我单位发生生产安全事故的可能性，提高我单位在事故救援过程中的应急处置能力，将损失降到最低。 二、编制法律依据： 1、《中华人民共和国安全生产法》（2014.12.1实施） 2、《中华人民共和国消防法》（（2008年10月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议修订2009.5.1实施） 3、《中华人民共和国突发事件应对法》（2007年主席令69号） 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号） 7、《河北省安全生产条例》 8《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第88号) 9、《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定(河北省人民政府令〔2018〕第2号)》 主要技术标准 1、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T29639-2013；
2、《工作场所有害因素职业接触限值》GBZ 2-2007； 3、《工业企业设计卫生标准》GBZ1-2010。 4、《建筑设计防火规范》GB50016-2014； 5、《工业企业总平面设计规范》GB50187-2012； 6、《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005； 7、《爆炸危险环境电力装置设计规范》GB50058-2014； 8、《危险化学品重大危险源辨识》GB18218-2014； 9、《职业性接触毒物危害程度分级》GBZ230-2010； 10、《常用危险化学品的分类与标志》GB13690-2009； 11、《安全色》GB 2893-2008； 12、《生产过程安全卫生要求总则》GB2801-2008； 13、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2008； 14、《安全标志及其使用导则》GB2894-2008。 三、生产单位基本情况： 饶阳鸿源机械有限公司前身是国营饶阳县机械厂，始建于1958年，2004年经股份制改造，更名为饶阳鸿源机械有限公司，公司注册资金1000万元，占地面积40亩，建筑面积1.88万平方米。2019年实现销售收入3835万元。实现利润1490万元，出口创汇196万美元，总资产达3287万元，其中固定资产1662万元。 饶阳鸿源机械有限公司是从事消防灌装设备和压力容器检测设
风险管控动态评估调查报告篇 一、本市组织开展的建设用地土壤污染状况调查、风险评估、风险管控及修复效果评估报告的评审工作应符合《生态环境部办公厅自然资源部办公厅关于印发〈建设用地土壤污染状况调查、风险评估、风险管控及修复效果评估报告评审指南〉的通知》(环办土壤〔2019〕63号)和《上海市生态环境局上海市规划和自然资源局关于印发〈上海市建设用地地块土壤污染状况调查、风险评估、效果评估等报告评审规定(试行)〉的通知》(沪环规〔2019〕11号)要求。 二、在组织建设用地土壤污染状况调查报告评审阶段，参与组织评审的规划资源部门即应完成地块用地面积(四至范围)、历史、现状、土地使用权人、规划用途、用途变更、有关用地审批和规划许可等信息核实工作。 三、组织评审部门委托的第三方评审机构应符合以下基本条件：一是在沪注册的法人单位，有健全的组织机构，具有固定的工作场所;二是遵守国家有关法律法规和政策规定，社会信誉良好，无违法记录;三是具有承担国家和地方生态环境保护有关规划、政策研究和咨询的工作经验;四是具有3名及以上长期(xx年以上)从事环境保护管理、政策、规划、技术咨询工作经验的高级职称技术人员;五是原则上承担审查任务合同期内不得承接或者参与本行政区域内所评审类别的项目;六是具有健全的技术审核工作质量保证体系和档案管理体系。 四、组织评审部门应在受理符合要求的材料后3个工作日内委托第三方评审机构开展评审工作。第三方评审机构应从本市评审专家库
中抽取或选取5-7名专家组织专家评审，并且在10个工作日内提交第三方评审报告，并对评审项目中涉及的国家秘密、商业秘密和个人隐私予以保密。 五、组织评审部门应建立相应的档案管理制度，妥善保存申请材料、评审意见等相关材料，档案保存期限不少于30年。开展重新评审的，相关材料与之前评审材料均需存档。 六、组织评审部门应定期将报告评审通过汇总情况在官网予以公布(每年至少一次)。公开内容包括但不限于以下内容：报告编制单位名称、提交报告总数、一次性通过率。 自本文件印发之日起，《上海市生态环境局关于规范本市建设用地地块土壤污染状况调查、风险评估、效果评估等报告第三方评审工作的通知》(沪环土〔2019〕170号)同时废止。风险管控动态评估调查报告 一、总则 针对我公司生产过程中存在的主要危险、有害因素和安全生产管理情况，结合可能发生的事故情景，对现有事故风险防控与应急措施在事故救援过程中控制事故危害后果和影响范围的效果进行分析评估，确定现有控制及应急措施的差距，完善生产安全事故风险防控和应急措施，从而降低发生生产安全事故的可能性，提高我公司在事故救援过程中的应急处置能力，将损失降到最低。 二、编制法律依据 1、《中华人民共和国安全生产法》(xx.12.1实施)
河北顶呱呱机械制造有限公司风险管控动态评估报告 一、总则 针对我公司生产过程中存在的主要危险、有害因素和我单位安全生产管理情况，结合可能发生的事故情景，对我单位现有事故风险防控与应急措施在事故救援过程中控制事故危害后果和影响范围的效果进行分析评估，确定现有控制及应急措施的差距，完善生产安全事故风险防控和应急措施，从而降低我单位发生生产安全事故的可能性，提高我单位在事故救援过程中的应急处置能力，将损失降到最低。 二、编制法律依据： 2、《中华人民共和国消防法》（（2008年10月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议修订） 4、《中华人民共和国职业病防治法》(中华人民共和国主席令第48号) 5、《中华人民共和国突发事件应对法》（2007年主席令69号） 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号） 7、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号） 8、《河北省安全生产条例》 9、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（国务院令第352号） 10、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第88号) 主要技术标准 1、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T29639-2013； 2、《危险化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）》（原国家安监局安监管危化字[2004]43号）。 3、《工作场所有害因素职业接触限值》GBZ 2-2007； 4、《工业企业设计卫生标准》GBZ1-2010。
5、《建筑设计防火规范》GB50016-2014； 6、《工业企业总平面设计规范》GB50187-2012； 7、《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005； 8、《爆炸危险环境电力装置设计规范》GB50058-2014； 9、《危险化学品重大危险源辨识》GB18218-2014； 10、《职业性接触毒物危害程度分级》GBZ230-2010； 11、《常用危险化学品的分类与标志》GB13690-2009； 12、《安全色》GB 2893-2008； 13、《生产过程安全卫生要求总则》GB2801-2008； 14、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2008； 15、《安全标志及其使用导则》GB2894-2008。 16、《毒害性商品储藏养护技术条件》GB17916-1999； 17、《常用化学危险品贮存通则》GB15603-95； 18、《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010。 三、生产单位基本情况： 河北顶呱呱机械制造有限公司是一个专业从事农田垄间作业机械研发设计、生产制造和销售推广的高科技现代化的农机制造公司，公司位于武强县开发区滏东路。占地面积54000平米，建筑面积38000平米，注册资金1010万元，固定资产6600万元，现有员工100名，其中高学历的工程技术研发人员30名。现在公司各类农机具的年生产能力达15万台套，产品形成12大系列，50多个品种，并拥有6项国家级实用新型专利。 公司通过了ISO9001质量体系认证，并被河北省工商行政管理局评为“重合同、守信用”单位，产品取得了国家农机推广许可证，并荣获“河北省第八届消费者信得过产品”。注册商标“顶呱呱”于2010年被评为河北省着名商标。“顶呱呱”
第十一章环境监测与跟踪评价 规划方案的实施是一个长期的建设过程，规划实施的不同阶段、不同区域对环境影响的范围和程度会有较大的差别。因此，规划环评阶段进行的预测和分析具有一定的不确定性。跟踪评价是应对规划不确定性的有效手段之一，是指在规划的实施过程中对规划已经及正在造成的环境影响进行实地的监测、分析和评价的过程，用以检验规划环境影响评价的准确性以及不良环境影响减缓措施的有效性，并根据评价结果，提出不良环境影响减缓措施的改进意见，以及规划方案修订或终止其实施的建议。本环评跟踪评价方案包括如下内容： 11.1 组织形式 11.1.1 设置环境管理机构 应建立永平石材加工集中区的环境管理机构，作为具体监督和实施环境管理的机构，配备专职的环境管理人员，在加工区管委会和上级环境保护部门领导下，处理区内环境保护日常管理事务，并接受上级环境管理部门的监督指导。 环境管理机构职责： (1)贯彻执行国家、行业和地方的环保法律、法规和政策。 (2)按规划环评要求负责落实本规划项目环保设施的配套建设、监督管理，配合环保主管部门的验收工作。 (3)落实本报告提出的监测与跟踪评价计划，并委托有资质和能力的机构实施。 (4)负责区域环境风险管理，建立健全区域环境风险应急体系。 (5)监督规划具体项目建设环保审批程序执行情况及“三同时”的落实情况，配合环保主管部门对其的监督检查。 (6)负责与各级环保部门的联系和沟通工作，并接受其监督和指导。 (7)建立环保信息网络，负责各类环保资料的统计、整理和归档工作。 (8)开展环保宣传教育和环保技术培训工作，提高管理人员自身和当地居民的环保意识及责任感。
11.1.2 环境管理内容 (1)环境综合管理 ①相关法律、法规的贯彻实施 认真贯彻国家和地方环境保护的有关法律、法规、政策和规章，同时组织督促区内的各企业贯彻实施国家及地方的有关环保方针、政策法令、条例。 ②制定加工区环境保护管理办法 规划方案实施初期，由加工区环境管理机构(浦城县永兴镇村镇规划建设服务中心)负责组织制定区内的环境保护管理办法，并在规划实施的不同阶段，结合不同区域的建设特点对管理办法进行及时修改及完善。 ③环境污染事故管理 加工区一旦发生突发性的环境污染事故，必须按预先拟定的应急预案进行紧急处理。事后由加工区专职环境管理机构及加工区相关管理部门负责污染事故的调查分析，处理污染事故和纠纷，并向加工区管委会负责人提交调查报告和处理意见。 ④环境信息公开 对加工区内重大环境污染事故处理、排放污染物量较大或有较高环境风险的重大项目及较大的环境危害因素及时公示通报，在加工区范围做到环境信息公开，以维护和保障公众的环境知情权益。 加工区环境管理机构在进行环境信息公开的同时，接受对加工区内各类环境问题的投诉，应及时处理，受权限限制无法处理的，及时上报上级环境保护部门处理解决。 (2)加工区企业管理 ①入区企业的审查 入区企业应选择具有市场潜力大、产业联动效果好、高技术、高附加值、污染可控性好、能源利用率高的企业。本环评中禁止引入的行业严禁入加工区。 入区企业全面实施总量控制及排污许可证制度，严格执行环境影响评价和“三同时”制度，强化环境准入。对验收未通过、被勒令进行限期整改的项目，由加工区环境管理机构协助上级环保部门督促其限期整改。 ②污染管理 指导加工区各企业的污染防治工作，依照水、气、声等污染防治管理办法以及排污
一、人际沟通、沟通氛围 人际沟通是一种有意义的互动历程，是我们相互认识、相互理解、相互合作的重要途径。在企业中，最常见的沟通是人际沟通。积极、健康、饱满的精神状态，和谐的工作氛围能提高成员的工作积极性、主动性和创造性，进而提高工作效率。 人文环境。企业要建立畅通的沟通渠道，营造一种自由开放、分享信息、人人平等的氛围，除企业正式、制度化的交流途径之外，企业要鼓励各种自发的、非正式的交流沟通渠道。它可以通过集体活动如联欢会、集体旅游等加强员工之间的联系。 二、培训 培训是组织人力资源管理和开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。 员工培训是企业不断获益的源泉。培训也是一项有效的激励方式。培训可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。 三、目标制定 科学合理的目标体系 明确的目标是成功的开始。目标管理还力求组织目标与个人目标更紧密的结合在一起，以增强员工在工作中的满足感，调动员工的积极性，增强组织的凝聚力。 从动态的角度来考虑：总目标依计划期间可分为长期计划目标、中期计划目标、短期计划目标和执行目标四种。 四、团队协作 团队协作精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。核心是协同协作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队协作精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。 团队精神是一种文化氛围，一种精神面貌，是一种看得见，感知得到的精神气息。 团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的能力。员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的,如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。 五、领导魅力 以领导魅力留住人才。塑造领导者的形象和信誉，增强领导者的魅力。企业领导者是企业的“领头雁”、“主心骨”，有信誉，有魅力，会让员工对领导者充满信任，对企业的发展前景满怀希望。为了做到这一点，除了领导者表现出富有才干、办事高效外，有两点值得强调：其一是领导者要有言必行、行必果的信誉，以个人的品德魅力吸引人才。其二是领导者树立服务的意识，改变指挥、控制和利用人才的思维和行为，对所领导的人才尽可能地授权，给予必要的自主性，充分发挥他们的聪明才智。 领导自身的领导魅力对于留住人才具有很大的促进作用。要做一流的企业领袖，必须具有以下品格：首先，博学多识且具有开拓精神。其次，企业主应具有高尚的思想道德品质和操守；最后，对人要诚信豁达，真诚是取信于员工的基础。 一、绩效考核。 绩效考核是一个系统的,动态的管理过程。建立良好、有序的绩效管理系统,不是一朝一夕就
目录 一、总则 (1) 二、编制法律依据 (1) 三、生产单位基本情况 (2) 四、生产经营单位危险有害因素辨识情况 (2) 五、划定事故风险等级 (9) 六、评估结论 (10)
一、总则 针对我公司生产过程中存在得主要危险、有害因素与安全生产管理情况,结合可能发生得事故情景,对现有事故风险防控与应急措施在事故救援过程中控制事故危害后果与影响范围得效果进行分析评估,确定现有控制及应急措施得差距,完善生产安全事故风险防控与应急措施,从而降低发生生产安全事故得可能性,提高我公司在事故救援过程中得应急处置能力,将损失降到最低。 二、编制法律依据 1、《中华人民共与国安全生产法》(2014、1 2、1实施) 2、《中华人民共与国消防法》((2008年10月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议修订2009、5、1实施) 3、《中华人民共与国职业病防治法》(中华人民共与国主席令第48号) 4、《中华人民共与国突发事件应对法》(2007年主席令69号) 5、《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》(河北省人民政府令[2018]第2号) 6、《河北省安全生产监督管理局关于进一步推进安全生产标准化与“双控”体系建设得通知》(冀安监管四〔2018〕158号) 7、《河北省机械行业风险分级与管控指南》(2016年6月) 8、《建筑设计防火规范》GB500162014; 9、《爆炸危险环境电力装置设计规范》GB500582014
三、生产经营单位危险有害因素辨识情况 1、危险源辨识 在进行危害识别时,依据《生产过程危险与有害因素分类与代码》(GB/T13861)得规定,对潜在得人得因素、物得因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识,充分考虑危害得根源与性质。如,造成火灾与爆炸得因素;造成冲击与撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害得原因;造成触电得因素;工作环境得危害因素;人机工程因素;设备腐蚀等。 危险源辨识围绕人得因素、物得因素、环境因素、管理因素,进行作业活动过程排查,预判本单位可能导致发生得危险源。 重点分析营运作业活动,将作业活动分解为若干个相连得步骤。(如生产作业可以分为作业前、作业过程中、作业后等步骤)。 危害因素造成得事故类别,包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、容器爆炸、其它伤害等。 危害因素引发得后果,包括人身伤害、伤亡疾病、财产损失、停工、违法、影响商誉、工作环境破坏、环境污染等。 2、风险分析 a)火灾、爆炸 在生产过程中,气瓶得使用、人员违规动火等可能导致火灾,空压机及管道保护装置、安全阀、压力表失灵可能导致压力剧增引起爆炸,或管道内积碳在高温高压条件下引起爆炸。 b)机械伤害
《***项目检测报告》检测报告检测内容
《***项目老码头检测评估论证报告》 目录 第一部分概述 ........................................................................... 错误！未定义书签。 1.1设计依据 ..................................... 错误！未定义书签。 1.2论证概述 ..................................... 错误！未定义书签。 1.3结论 ......................................... 错误！未定义书签。第二部分工程概况 ................................................................... 错误！未定义书签。第一章原工程建设概况 ........................................................... 错误！未定义书签。 1.1原工程建设起讫时间 ........................... 错误！未定义书签。 1.2建设规模 ..................................... 错误！未定义书签。 1.3原工程施工图设计情况 ......................... 错误！未定义书签。 1.4原工程竣工情况 ............................... 错误！未定义书签。第二章原工程参建单位和经营管理单位概况 ....................... 错误！未定义书签。 2.1建设单位 ..................................... 错误！未定义书签。 2.2设计单位 ..................................... 错误！未定义书签。 2.3施工单位 ..................................... 错误！未定义书签。 2.4监理单位 ..................................... 错误！未定义书签。第三章原工程运行概况 ......................................................... 错误！未定义书签。 3.1原工程使用情况 ............................... 错误！未定义书签。 3.2原工程维修情况 ............................... 错误！未定义书签。 3.3原工程事故情况 ............................... 错误！未定义书签。第四章原工程存在问题 ........................................................... 错误！未定义书签。第五章本工程技术性维护概况 ............................................... 错误！未定义书签。 5.1项目背景 ..................................... 错误！未定义书签。 5.2建设规模 ..................................... 错误！未定义书签。
深圳市XX装饰工程有限公司 项目管理人员岗位等级及薪资评定方案（草案） 为建立有效的激励机制，保障公司的经营效益和项目管理人员的收入水平，提高项目经理的业务和服务意识，更好的为客户提供专业、高效、满意的服务，同时在项目管理之间形成良性竞争的氛围，特制定本管理办法。 、项目经理等级评定 1、等级评定范围及周期 公司所有在职的项目经理均属于等级评定范围（不适用于实习、试用期的员工） 等级评定以每年（或单个项目完成）为一考核周期，考评时间为每年12月25-31日。项目 经理分为资深项目经理、优秀项目经理、普通项目经理三个级别；在每次评定之后即享有相应等级的待遇，新入职三月以内的项目经理均暂定为普通项目经理。 2、评定内容：见《项目经营管理考核细则》及《项目经理等级考核评分表》 3、等级评定调整时间 目前公司项目经理的待遇暂时不变，公司对项目经理等级评定暂时按项目经理的现行待遇确定，所有在职的项目经理都属于等级评定范围，此办法在正式实施后，按每年一次（或单个项目完成）对项目经理的经营管理水平进行等级调整。 项目经理基本素质和管理能力要求 具有良好的职业道德品质和思想觉悟，遵纪守法，敬业爱岗，诚信尽责; 1 ）、 具有开拓创新精神和良好的服务意识，事业心强，勇于承担责任; 具有团队精神，善于处理工作关系，维护工程项目相关者的利益，保守项目商业机密; 具有符合相应工程规模要求的专业技术及管理知识和丰富的工程项目管理经验; 具有较强的综合管理能力、组织工作能力、社会活动能力、协调沟通能力、应对突发事件与抗风险的能力和业务谈判技巧; 6）、身体健康、精力充沛，能充分运用企业法定代表人及合同文件赋予的权力组织和实 施工程项目的管理与运行。 7）、能够出色完成或超额完公司下达的各项目标管理工作指标，对目标利润的实现，回 收工程款及结算办理具有丰富的管理经验。 8 ）、确保项目交付后的维修率处于较低水平。 5、各等级项目经理享有的相关待遇:
项目评估与监测
项目评估与监测 一、项目评估内容提要： 1、项目评估的目的： 评估对于促进社会工作服务机构提升运作项目的能力。在政府购买社工服务的背景下，评估也是受政府资助的社会工作服务机构证明其服务价值的一种途径。社会工作怎样应对服务对象的需要、怎样去满足服务对象或是帮助服务对象改善一些困境2、评估的侧重点： 服务对象的需要和收获、项目的开展情况（快乐三点半） 3、评估的过程： 关注运作、评估的方法（访谈记录、日常评估、观察法、自评、调查问卷） 4、主要发现和结论： 服务成效(服务对象的变化)、参与热情度 5、改进建议： 资源利用情况 二、正文： 1、绪论： 快乐三点伴：课业辅导、心理辅导、发现儿童问题；社区希望儿童服务中心依托社区希望儿童活动中心，周一至周五为放学后无人看管的儿童提供课业辅导和课外活动。其中关爱留守儿童是以尊重生命、肯定人性为宗旨，在通过生活教育、技能培训、心灵关怀等项目，启发儿童人性中善良的一面，借此在价值观混乱的时代，建立一种新的教育模式。其项目的主要受助人群是：在城市民办学校就读的城市流动儿童/农村的留守儿童，民办学校的教师志愿者/当地的教师志愿者，具有社会责任感的大学生志愿教师。“三点伴课堂”项目以培养城市流动儿童的四大能力为基本
目的，通过身体技能、审美能力、团队协作能力和自我认知能力四大能力的培养，提高城市流动儿童的社会认知与沟通能力，拓展他们的视野，启发他们对自我价值的认知，鼓励他们超越课堂教育，提高他们的合作能力与自信心，以他们的学校、社区为起点，使得流动儿童养成健康生活方式、能够快乐成长，并树立个人在社区和家庭发展中的主人翁意识、增强他们的参与能力。“我们在一起－留守儿童素质夏令营”项目通过夏令营的形式进行实施，通过在当地城市的活动，让这些留守儿童打开视野、了解家乡，感受集体生活，体验关爱，并学习正确认知、有效沟通的能力，快乐成长。 2.服务内容： ?1.减少放学后孩子无人看管造成的意外伤害。 ?2.发展孩子们的兴趣爱好。 ?3弥补“弱势儿童”家庭教育的不足。 ?4.提高“弱势儿童”的社会交往能力。 ?5.培养城市（流动）中低收入家庭儿童的能力。 ?6.简历服务社区所有儿童普惠性福利保障体系。 3、社区为依托： 社区安全主任均有社区内的，聘请社区名望高，熟悉社区家庭的，保证儿童安全。以家庭为基础： 自主选者，保密性高;为“弱势”提供安全、福利与权利保护 ;签订合约，上保险。确保每位孩子的基础保障;专业社工与志愿者;公开化，家长和孩子可以的建议我们会及时审核。 4、内容： 1）评估方法： (1)日常评估
风险管控动态评估报告
目录 一、总则 (1) 二、编制法律依据 (1) 三、生产单位基本情况 (2) 四、生产经营单位危险有害因素辨识情况 (2) 五、划定事故风险等级 (9) 六、评估结论 (10)
风险管控动态评估报告 一、总则 针对我公司生产过程中存在的主要危险、有害因素和安全生产 管理情况，结合可能发生的事故情景，对现有事故风险防控与应急 措施在事故救援过程中控制事故危害后果和影响范围的效果进行分 析评估，确定现有控制及应急措施的差距，完善生产安全事故风险 防控和应急措施，从而降低发生生产安全事故的可能性，提高我公 司在事故救援过程中的应急处置能力，将损失降到最低。 二、编制法律依据 1、《中华人民共和国安全生产法》（2014.12.1 实施） 2、《中华人民共和国消防法》（（2008 年10 月28 日第十一 届全国人民代表大会常务委员会第五次会议修订 2009.5.1 实施） 3、《中华人民共和国职业病防治法》(中华人民共和国主席令 第 48 号) 4、《中华人民共和国突发事件应对法》（2007 年主席令 69 号） 5、《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》（河北省人民 政府令[2018]第 2 号） 6、《河北省安全生产监督管理局关于进一步推进安全生产标准 化和“双控”体系建设的通知》（冀安监管四〔2018〕158 号） 7、《河北省机械行业风险分级与管控指南》（2016 年 6 月） 8、《建筑设计防火规范》GB50016-2014；
9、《爆炸危险环境电力装置设计规范》GB50058-2014 三、生产经营单位危险有害因素辨识情况 1.危险源辨识 在进行危害识别时，依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861）的规定，对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识，充分考虑危害的根源和性质。如，造成火灾和爆炸的因素；造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因；造成触电的因素；工作环境的危害因素；人机工程因素；设备腐蚀等。 危险源辨识围绕人的因素、物的因素、环境因素、管理因素，进行作业活动过程排查，预判本单位可能导致发生的危险源。 重点分析营运作业活动，将作业活动分解为若干个相连的步骤。（如生产作业可以分为作业前、作业过程中、作业后等步骤）。 危害因素造成的事故类别，包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、容器爆炸、其它伤害等。 危害因素引发的后果，包括人身伤害、伤亡疾病、财产损失、停工、违法、影响商誉、工作环境破坏、环境污染等。 2.风险分析 a．火灾、爆炸 在生产过程中，气瓶的使用、人员违规动火等可能导致火灾，空压机及管道保护装置、安全阀、压力表失灵可能导致压力剧增引起爆炸，或管道内积碳在高温高压条件下引起爆炸。
项目评估与监测 一、项目评估内容提要： 1、项目评估的目的： 评估对于促进社会工作服务机构提升运作项目的能力。在政府购买社工服务的背景下，评估也是受政府资助的社会工作服务机构证明其服务价值的一种途径。社会工作怎样应对服务对象的需要、怎样去满足服务对象或是帮助服务对象改善一些困境 2、评估的侧重点： 服务对象的需要和收获、项目的开展情况（快乐三点半） 3、评估的过程： 关注运作、评估的方法（访谈记录、日常评估、观察法、自评、调查问卷） 4、主要发现和结论： 服务成效(服务对象的变化)、参与热情度 5、改进建议： 资源利用情况 二、正文： 1、绪论： 快乐三点伴：课业辅导、心理辅导、发现儿童问题；社区希望儿童服务中心依托社区希望儿童活动中心，周一至周五为放学后无人看管的儿童提供课业辅导和课外活动。其中关爱留守儿童是以尊重生命、肯定人性为宗旨，在通过生活教育、技能培训、心灵关怀等项目，启发儿童人性中善良的一面，借此在价值观混乱的时代，建立一种新的教育模式。其项目的主要受助人群是：在城市民办学校就读的城市流动儿童/农村的留守儿童，民办学校的教师志愿者/当地的教师志愿者，具有社会责任感的大学生志愿教师。“三点伴课堂”项目以培养城市流动儿童的四大能力为基本目的，通
过身体技能、审美能力、团队协作能力和自我认知能力四大能力的培养，提高城市流动儿童的社会认知与沟通能力，拓展他们的视野，启发他们对自我价值的认知，鼓励他们超越课堂教育，提高他们的合作能力与自信心，以他们的学校、社区为起点，使得流动儿童养成健康生活方式、能够快乐成长，并树立个人在社区和家庭发展中的主人翁意识、增强他们的参与能力。“我们在一起－留守儿童素质夏令营”项目通过夏令营的形式进行实施，通过在当地城市的活动，让这些留守儿童打开视野、了解家乡，感受集体生活，体验关爱，并学习正确认知、有效沟通的能力，快乐成长。 2.服务内容： ?1.减少放学后孩子无人看管造成的意外伤害。 ?2.发展孩子们的兴趣爱好。 ?3弥补“弱势儿童”家庭教育的不足。 ?4.提高“弱势儿童”的社会交往能力。 ?5.培养城市（流动）中低收入家庭儿童的能力。 ?6.简历服务社区所有儿童普惠性福利保障体系。 3、社区为依托： 社区安全主任均有社区内的，聘请社区名望高，熟悉社区家庭的，保证儿童安全。 以家庭为基础： 自主选者，保密性高;为“弱势”提供安全、福利与权利保护 ;签订合约，上保险。确保每位孩子的基础保障;专业社工与志愿者;公开化，家长和孩子可以的建议我们会及时审核。 4、内容： 1）评估方法： (1)日常评估 社工将评估内容与活动内容相结合，采取“最开心的事”的评奖方式，为所有学
报告使用范围很广。精心为大家整理了风险管控动态评估调查报告，希望对你有帮助。 风险管控动态评估调查报告 局属基层各单位、局机关各科室 根据《上海市宝山区水务局关于印发<宝山区水务局关于推进安全生产三年行动计划(2018-2020年)的实施意见>的通知》(宝水务[2018]22号)、《上海市宝山区水务局关于印发<2019年安全生产工作方案>的通知》(宝水务[2019]8号)及《2019年安全生产目标管理责任书》等有关文件和通知要求，为进一步评估水务行业内存在的各类安全风险，夯实水务系统安全生产工作基础，现就各单位开展2019年安全风险评估报告编制及落实安全风险管控工作，通知如下 一、正确认识安全风险评估工作的重要性 各单位要正确认识安全风险评估工作的重要意义和指导作用，该项工作是局安全生产三年行动的重要组成部分，也是我局开展安全生产的年度工作之一，要高度重视此次风险评估工作，全面部署、全面梳理、科学评估，正确分析，完善管控措施和预案，确保此次安全风险评估工作取得实效。 各单位主要领导和安全分管领导针对风险报告要认真研究落实有效的专项或综合管控措施，管控行业及本单位的安全风险、消除安全隐患，为行业内安全生产夯实工作基础，将评估报告运用在日常安全生产工作中，起到工作指导和辅助作用。 二、规范安全风险评估的范围、等级和内容 (一)评估范围根据“管行业要管安全、管生产要管安全、管经营要管安全”的要求，基层各单位要结合工作实际和特点，对行业内管辖的水务设施设备(包括委托第三方管理)、办公场所、养护道班、出租场所、在建项目工地以及围绕安全生产及城市正常运行的“防汛防台”、“安全生产”、“消防火灾”等安全重点工作，针对性的进行评估。 (二)风险等级通过对本单位全面排摸梳理、就安全风险进行分析评估、就风险点可能存在“人的不安全行为、物的不安全状态、管理制度的漏洞”引发生产安全事故或城市安全运行的，风险等级分为“重大风险”和“一般风险”两个等级;其中“重大风险”主要指如发生生产事故的可能造成人员伤亡大、经济损失大、社会负面影响大、危险性大(重大危险源)等要素;“一般风险”是指虽存在风险，但已经制定或落实管控措施，如发生生产事故的可能造成人员伤亡小、经济损失小、社会负面影响小等要素。 (三)报告要素此次安全风险评估报告可结合历年编制的风险评估报告，除完善本单位、本区域的基础数据外，报告中需要具备下列几个基本要素更新补充设施设备基本情况、存在风险点位数量、分析风险原因、评估风险等级、已研究和落实的风险防控对策与措施、存在问题建议、附件说明等。