20191219期定向生产任务说明书
1、任务主题及分配：
每个关键词上传1篇，各专家团队员任务分配详见Excel。
2、任务及回收时间：
12月19日开始，每天中午12点上报优先审核、下午1点之前发送汇总表给各自的团长。
3、任务要求：
（1）标题要求：文档标题完全覆盖关键词，不用过于细化（比如转正申请书，内容可以是各行各业转正申请书，但是标题不要写作程序员转正申请书）；除了包含时间年份的关键词，其他生产的标题不要带有最新、年份或无意义的数字（目的是为了提高文档推荐时的匹配度和位置）。
（2）文档目录：由于部分文档比较长，超过10页需要增加目录。
（3）文档排版：文档内容保持左对齐，不要出现多余/重叠字符、错别字。首行需缩进的不要超过2字符，相同级别标题格式需保持统一。
（4）文档类型：文档上传为vip专享、优享或共享文档，必须没有试读页，必须可下载。
（5）图片要求：图片务必清晰，无水印涂抹遮挡等。
（6）按照要求统计到汇总表，请务必在回收时间发汇总表，过期不候。4、任务奖励：
（1）文档会以特殊卡片形式推送到搜索，巨量曝光的下载收益；
（2）通过文库审核的每篇3.5文库豆，不通过的0.5文库豆。
任务管理系统系统需求规格说明书 软件/系统需求规格说明书（SRS） 版本
声明 本文件所有权和解释权归智翔集团所有，未经智翔集团书面许可，不得复制或向第三方公开。修订历史记录 （A-
目录 1.引言 (5) 1.1.编写目的 (5) 1.2.系统涵盖范围 (5) 1.3.缩略词 (5) 1.4.假设和限制 (5) 1.5.文档组织结构 (5) 1.6.参考资料 (5) 2.系统概貌 (5) 2.1.系统概述 (5) 2.2.体系结构 (6) 2.3.系统边界和A CTORS (6) 2.4.系统功能 (6) 2.5.用户特性 (7) 2.6.一般限制 (7) 2.7.出错处理 (7) 2.8.假设和依赖条件 (7) 3.功能性需求 (7) 3.1.W EB端平台 (7) 3.1.1.系统管理 (8) 3.1.2.导师功能模块 (9) 3.1.3.学员功能模块 (10) 3.2.客户端接口 (11) 3.2.1.注册接口 (11) 4.非功能性需求 (11) 4.1.易用性 (11) 4.2.可靠性 (11) 4.3.性能 (11) 4.4.可维护性 (11) 4.5.客户端系统更新 (11) 5.安全性 (12) 5.1.设计角度 (12) 5.1.1.应用权限控制 (12) 5.2.传输角度 (12) 5.2.1.与客户端通讯的接口部分 (12) 5.3.业务接入认证角度 (12) 5.4.手机本地安全角度 (13) 5.5.业务监控角度 (13)
5.6.负载均衡角度 (13) 5.7.数据库管理角度 (13) 5.8.黑客角度 (13) 6.机型适配要求 (13) 7.系统体验要求 (13) 8.项目交付清单 (13)
管理制度编号：LX-FS-A25826 车间主任环保职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
车间主任环保职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 ⑴车间主任是车间环保工作第一责任人，对本车间的环保工作全面负责，建立车间环保管理网络； ⑵贯彻执行国家相关政策法律、法规，执行本公司环保方针、目标、管理方案、管理制度； ⑶依据公司环保管理制度组织制定车间环保管理制度、技术规程，编制车间环保技术措施计划和方案，经批准后，组织实施； ⑷组织开展车间环境风险隐患排查，对于发现的问题及时组织整改，车间无力整改的要及时上报并采取有效防范措施； ⑸组织开展本车间的环保教育及考核，认真解决
任务书中个人信息和毕业设计题目写完整。具体时间不写。 其中毕业设计（论文）的内容要求： 主要参考文献：不少于10篇 的写法参考以下黄色和绿色对应部分。注意一定要具体。 其他地方可以不做修改。 毕业论文（设计）撰写的结构要求 1、题目：应简洁、明确、有概括性，字数不宜超过20个字。 2、摘要：要有高度的概括力，语言精练、明确。同时有中、英文对照，中文摘要约300—400汉字；英文摘要约200—300个实词。 3、关键词：从论文标题或正文中挑选3～5个最能表达主要内容的词作为关键词，同时有中、英文对照，分别附于中、英文摘要后。 4、目录：一般包括前言（引言）、正文中的一、二级标题、结论、谢辞、参考文献、附录等项目，并标明页码。 5、正文： （1）毕业论文正文：包括前言、本论、结论三个部分。一般理科论文不少于3000字，文科论文不少于5000字。 前言（引言）是论文的开头部分，主要说明论文写作的目的、现实意义、对所研究问题的认识，并提出论文的中心论点等。前言要写得简明扼要，篇幅不要太长。 本论是毕业论文的主体，包括研究内容与方法、实验材料、实验结果与分析（讨论）等。在本部分要运用各方面的研究方法和实验结果，分析问题，论证观点，尽量反映出自己的科研能力和学术水平。 结论是毕业论文的收尾部分，是围绕本论所作的结束语。其基本的要点就是总结全文，加深题意。 （2）毕业设计说明书正文包括前言、本论、结论三个部分。 前言（引言）：说明本设计的目的、意义、范围及应达到的技术要求；简述本课题在国内外的发展概况及存在的问题；本设计的指导思想；阐述本设计应解
决的主要问题。 本论： ①设计方案论证：说明设计原理并进行方案选择。说明为什么要选择这个设计方案（包括各种方案的分析、比较）；阐述所采用方案的特点（如采用了何种新技术、新措施、提高了什么性能等）。 ②计算部分：这部分在设计说明书中应占有相当的比例。要列出各零部件的工作条件、给定的参数、计算公式以及各主要参数计算的详细步骤和计算结果；根据此计算应选用什么原器件或零部件；对应采用计算机的设计还应包括各种软件设计。 ③结构设计部分：包括机械结构设计、各种电气控制线路设计及功能电路设计、计算机控制的硬件装置设计等，以及以上各种设计所绘制的图纸。 ④样机或试件的各种实验及测试情况：包括实验方法、线路及数据处理等。 ⑤方案的校验：说明所设计的系统是否满足各项性能指标的要求，能否达到预期效果。校验的方法可以是理论验算（即反推算），包括系统分析；也可以是实验测试及计算机的上机运算等。 结论：概括说明设计的情况和价值，分析其优点和特色、有何创新、性能达到何水平，并应指出其中存在的问题和今后改进的方向。 6、谢辞：简述自己通过做毕业论文（设计）的体会，并应对指导教师和协助完成论文（设计）的有关人员表示谢意。 7、参考文献：在毕业论文（设计）末尾要列出在论文（设计）中参考过的专著、论文及其他资料，所列参考文献应按文中参考或引证的先后顺序排列。文中序号用数字加中括号的上角标标注，如：[1]、[2]…… 8、注释：主要用于对文中某一特定内容作必要的解释或补充说明。注释应列于正文本页下面（称“脚注”）。文中序号用数字加圆圈的上角标标注，如①、 ②…… 9、附录：对于一些不宜放在正文中，但有参考价值的内容，可编入附录中。
环境保护组长岗位职责 厂长是全厂环境保护第一责任人，对公司及全厂的环境保护工作负总责。其主要职责是： 1、在组织生产、经营规划、计划实施、总结、考核、奖惩全过程中都必须把环保工作列为重要内容。 2、每季检查一次分管副职及环保部门的工作，听取分管副职及环保部门的汇报并提出指导性意见。 3、结合实际情况，建立健全公司环保管理机构，配备合格的环保专业技术人员以保证环保工作顺利进行。 4、审定公司及全厂的环境保护规章制度，并组织检查落实情况。 5、组织完成公司年度安全环保专业考核内容中下达的各项任务和指标。 环境保护副组长岗位职责 分管副厂长在厂长的领导下，直接负责公司的环保工作，协助厂长实现环保工作目标。其主要职 责是： 1、及时向厂长汇报本单位环保工作情况及改进措施和意见。 2、每月组织一次安全环保工作大检查，并亲自参加，对查出的问题及隐患，提出整改措施并检查落实情况。 3、组织编制公司年度安全环保工作计划，主持制定安全环保规章制度、环保专业考核办法，并组织落实。 4、检查监督各分厂安全环保员搞好环保工作。 5、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。 6、每季召开一次环保工作会议，听取有关部门的汇报，研究解决环保工作的重大问题。 安全环保科长环境保护岗位职责 1、在厂长和分管副厂长的领导下，负责抓好公司的安全环保工作。 2、认真执行环保法律、法规、方针、政策及文件。 3、负责编制年度环保计划、专业考核办法并组织实施。 4、定期召开安全环保工作会议，及时传达上级文件和指示。 5、经常深入现场，了解污染情况，提出整改措施。 6、负责公司安全环保宣传教育和培训工作。 7、参加公司及分厂范围内的污染事故调查、分析和处理工作。 8、负责环保治理项目验收的组织和管理工作。 9、参加建设项目的环保设计审查、施工监督和验收工作。 10、负责检查考核司的绿化和清洁卫生工作。 环保专业技术人员岗位职责 1、贯彻国家环保法律法规，检查督促本单位各部门、各车间执行国家环保方针、政策、法令、条例、标准等。 2、编制建筑有限公司水泥厂的环保管理制度。 3、负责建筑有限公司水泥厂的环境状况调查，编制环保工作的各种规划、计划，督促并协同有关部门实施。
岗位任务说明书
江苏远东海运有限公司部门与岗位任务说明书
目录 人力资源部岗位任务说明书 (6) 人力资源部部门职责说明书 (7) 人力资源部经理岗位任务说明书 (12) 人力资源部副经理岗位任务说明书 (16) 人力资源部劳资干事岗位任务说明书 (19) 人力资源部人事干事岗位任务说明书 (22) 航运部岗位任务说明书 (25) 航运部部门职责说明书 (26) 航运部经理岗位任务说明书 (29) 航运部副经理岗位任务说明书 (34) 航运部船舶主管岗位任务说明书 (38) 航运部商务主管岗位任务说明书 (42) 航运部商务管理员岗位任务说明书 (45) 航运部调度员岗位任务说明书 (48) 办公室岗位任务说明书 (51) 办公室部门职责说明书 (52) 办公室主任岗位任务说明书 (58) 办公室副主任岗位任务说明书 (64) 办公室信息管理员岗位任务说明书 (68) 办公室秘书岗位任务说明书 (71) 办公室文员岗位任务说明书 (74)
办公室档案管理员岗位任务说明书 (77) 办公室后勤管理员岗位任务说明书 (80) 办公室律师岗位任务说明书 (83) 办公室保卫干事岗位任务说明书 (86) 船管部岗位任务说明书 (89) 船舶管理部部门职责说明书 (90) 船管部经理岗位任务说明书 (95) 船管部副经理岗位任务说明书 (100) 船管部船员总管岗位任务说明书 (105) 船管部海务总管岗位任务说明书 (108) 船管部海务主管岗位任务说明书 (113) 船管部机务总管岗位任务说明书 (117) 船管部机务主管岗位任务说明书 (122) 船管部通导主管岗位任务说明书 (125) 船管部备件主管岗位任务说明书 (128) 船管部物料主管岗位任务说明书 (131) 船管部行政主管岗位任务说明书 (134) 安质办公室主任岗位任务说明书 (138) 安质办公室安质主管岗位任务说明书 (142) 财务审计部岗位任务说明书 (145) 财务审计部部门职责说明书 (146) 财务审计部经理岗位任务说明书 (151) 财务审计部副经理岗位任务说明书 (157)
生产部直接上级总经理部门编号1上级部门下属分部门 内外协调负责公司内外部的工作配合和协调工作 1生产制度流程的初步制定权职员工培训 对生产职员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导，改善工作态度，提升工作能力内部管理 负责部门内部合理分工；对部门员工进行培训、指导，提升部门团队能力；落实公司制度，提高部门服务质量生产质量管理 确保生产质量，对发生的质量问题，参与公司质量问题分析，监督落实解决方案安全生产管理 严格执行安全生产规章制度，定期检查本部门安全教育执行情况；及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故统计管理 统计、收集生产计划完成情况，并做出生产分析计划管理 根据订单情况制定生产作业计划并具体实施日常生产管理 制定、修订与生产管理相关管理流程、操作标准等文件；组织生产安全；把握生产进度，实施动态管理生产调度管理 各项生产进度控制；生产调度情况的统计、汇总生产部 部门职能说明书 部门名称 部门编制 职能概述负责生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理，按时完成公司下达的生产计划。 主要工作职责描述 编制数1663电气装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的电气装配工作机械装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的机械装配工作调试工 负责设备出厂功能调试及测试内部：公司各职能部门 外部：供应商、其他合作单位 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 职责描述生产主管 生产交期、产品品质、生产成本， 推动生产计划、现场改善、效率提升、安全管理及成本控制部门核心指标 1.部门费用预算达成率；生产费用 2.生产计划完成率；交期达成率；产品质量合格率；劳动生产率；安全生产事故 3.客户满意度、部门协作满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 部门权限 1.生产制度、流程的初步制定权 2.生产日常管理工作的建议权，权限范围内的审核权、核对权、决定权 3.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；有权考核部门人员、决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 总经理审核人力资源制作
编号：SY-AQ-05207 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 车间技术员安全环保职责Safety and environmental protection responsibilities of workshop technicians
车间技术员安全环保职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到安全生产“五同时”； 2协助主任组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级安全教育，监督工段级安全教育； 3协助主任负责对职工进行经常性的安全思想、安全技术、安全知识、安全技能教育，并定期组织安全考核； 4协助主任建立本部门安全管理网络，充分发挥员工的作用，解决协调安全生产中存在的问题； 5保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材、劳保用品和急救器具等处于完好状态，协助主任做好管理工作，并教育员工做好维护保养工作和正确规范使用； 6协助主任组织本部门的安全检查，对查出的隐患制定防范措施和进行整改工作；
7协助主任对车间安全环保工作目标分解，组织落实、考核； 8配合安办做好安全文化建设和宣传，制定部门的安全培训计划；9配合安办进行本部门的风险评价，并进行培训； 10协助主任做好本部门范围内的安全与环保事件的调查的工作；11协助主任编制车间安全环保工作目标分解方案，组织落实、考核资料的汇总； 12协助主任监督车间安全标准化管理体系和职业健康安全管理体系程序运行与实施，保存记录； 13参与职责范围内车间安全与环保事件的调查与处理； 14负责车间各类安全环保日常材料的整理和汇总工作 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
推箱子游戏程序开发 一、实验题目： 设计一个简单实用推箱子游戏程序。 二、推箱子游戏介绍 推箱子游戏1981年由日本人今林宏行首创，是在1982年12月由Thinking Rabbit 公司首次发行，名“仓库番”。 游戏规则：在设定的游戏地图里面，箱子只可以推, 不可以拉, 而且一次只能推动一个。 胜利条件：把所有的箱子都推到目的地。 1.图1-1 推箱子游戏截图 三、程序设计要求： 2.地图大小为20*20，‘#’表示墙，‘0’表示箱子，‘*’表示‘人’，‘X’表示空位置， 可以放箱子。初始地图如图2-1所示，光标显示在’*’下方。 图2-1 推箱子初始地图 3.使用方向键↑↓←→进行移动，在前进方向上没有墙阻挡时，可以一次移动‘人’ （‘*’表示）一格；当‘人’与箱子（‘0’表示）相连接，如果对应方向没有墙‘#’阻挡，按方向键，则可以将箱子推动一格。 4.当‘人’将箱子‘0’推入到空位置‘X’后，‘X’消失。 5.当所有的箱子‘0’被推入箱子，游戏结束，在屏幕输出“You Win！”
4．游戏过程中按‘ESC’键，游戏结束 四、实验说明 1．互相之间可以进行算法的讨论，但文档以及程序每个人必须独立完成，如果发现雷同，则重做。 2．认真准备，实验前做好准备工作，准备工作包括完成实验报告中的（1）~（5）的部分，实验报告中（6）~（7）部分在实验结束后继续填写。 3．程序要上机调试成功并形成可执行的程序，记录调试过程中出现的错误现象以及如何改正 4．程序的运行结果要结合程序测试数据进行分析。 5．提交实验报告（实验报告的格式见附录B）和源程序以及可以运行的程序。 五、实验报告内容 （1）实验题目 （2）实验设计的数据结构及说明 （3）用层次图描述程序结构，并说明程序各函数的名称、功能，图示各函数之间相互的调用关系。 （4）各个函数的设计、流程图及说明 （5）测试数据的设计及预期结果 （6）调试过程记录：在程序调试过程中可能会出现许多问题，对这些问题要逐个记录错误位置、编译的描述（英文以及中文的含义）、如何解决。 （7）实验结果记录以及与预期结果比较以及分析：在实验过程中除非一次成功，否则会有多个实验结果，对这些实验结果要逐个记录，并且与预期结果进行比较并分析。 （8）总结及心得体会： 六、实验成绩评定 每个实验从三个方面考核每个实验的成绩：功能完成情况、实验报告以及程序风格、界面设计以及操作方便性。
文件编号：TP-AR-L3167 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 生产车间环保职责正式 样本
生产车间环保职责正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1贯彻落实国家及地方环境保护法律、法规和方 针、政策，将公司各项环保管理制度落实到实处。 2贯彻落实环保设施设备运行管理制度，确保 各类环境保护设施设备安全、有效、正常地运行。 3采取有效措施，严格控制废气、废水、固体废 弃物的排放，确保完成公司下达的污染物排放控制指 标。 4加强设备操作与管理，完成公司职能部门下达 的节能、降耗、减噪等控制检修计划。 5贯彻工艺操作纪律管理规定，杜绝或减少非 检修计划停工和跑、冒、滴、漏等污染环境事件的发
生。 6配合环保部门做好环境监测工作。 7严格遵守公司劳动纪律和安全操作规程，确保安全生产，搞好现场管理和责任区环境卫生工作。 8协助环保部门进行环境污染事故的调查和处理。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
技术文件 文件名称: 任务管理系统需求说明书项目名称: 任务管理系统 共页 (包括封面) 作者:
1 引言 1.1 编写目的 本文详细描述任务管理系统的需求, 表述的需求信息要求明确、无二义性。开发方与软件使用者充分沟通需求, 最终形成此文档。此文档是后续软件开发的依据。 1.2 背景 任务管理系统是一个XX与XX电气新技术有限公司产学研合作项目, 项目由XX机电新技术有限公司提出, 由XX承担开发任务。 1.3 定义和缩略语 本文使用了错误!未找到引用源。所显示的面向用户的术语、定义, 包括通用词语在本文档中的专用解释。 表 1.1 术语/定义 错误!未找到引用源。所列为本文用到的缩略语。 表 1.2 缩略语
1.4 参考资料 本文使用了错误!未找到引用源。所列为本文用到的参考资料。 表 1.3 参考资料 1.5 用户 任务信息管理系统的当前用户为XX公司电气事业部, 电气事业部使用成功后可能会在XX公司推广。 2 任务概述 2.1目标 XX公司电气事业部当前的任务主要有2类: 常规工作任务和临时性工作任务。 针对临时任务布置信息很多时候是处于一种开放状态, 缺少任务信息的修正、回馈、和统计分析。而日常职责规定的常规工作, 虽然能够经过标准化的文件固化下来并形成《常规工作计划表》作为一种制度来执行, 也需要主管在百忙之中花很多时间去检查完成情况。 TIMS系统要求工作管理信息能够规范录入, 任务信息流向能够选择, 任务信息依据轻重排序, 能够设定信息提醒, 任务完成
情况能够评估、任务完成情况依据选择项进行统计输出、工作量进行评估。 2.2 系统的特点 TIMS项目的需求主要由XX公司电气事业部提出, 因此本文档是与XX公司电气事业部交互后形成的需求定义, 系统的功能和使用特点优先满足XX公司电气事业部的需求, 若系统后续由于在XX 公司全面推广而引入的新需求, 则不在本文档考虑范围之内。 2.3 假定和约束 本文档经双方确认后, 开发方依据本文档进行下阶段工作。若中途需求发生变更则XX公司需及时告知开发方, 若因XX公司原因引入的需求变更造成开发方工作量的大幅增加, 具体解决方案双方另行协商。若需求变更引入的工作量不大, 开发方应尽量配合。 4. 需求规定 4.1 组织架构 XX公司电气事业部的组织架构如图4-1。
车间主任环保职责(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0052
车间主任环保职责(最新版) ⑴车间主任是车间环保工作第一责任人，对本车间的环保工作全面负责，建立车间环保管理网络； ⑵贯彻执行国家相关政策法律、法规，执行本公司环保方针、目标、管理方案、管理制度； ⑶依据公司环保管理制度组织制定车间环保管理制度、技术规程，编制车间环保技术措施计划和方案，经批准后，组织实施； ⑷组织开展车间环境风险隐患排查，对于发现的问题及时组织整改，车间无力整改的要及时上报并采取有效防范措施； ⑸组织开展本车间的环保教育及考核，认真解决职工提出的环保合理化建议等； ⑹组织制定本车间应急预案，组织本车间预案的演练；
⑺参加环保事故的调查处理，对车间发生的事故要及时报告处置； ⑻贯彻"五同时"的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比环保工作； ⑼车间书记、副主任按车间职责分工，按“谁主管谁负责”的原则，承担相应的环保职责。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
XXX公司 岗位职责说明书 编制： XXX 日期：20XX年XX月XX日 审核： XXX 日期：20XX年XX月XX日 批准： XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施 前言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。
3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。 附加说明： (一) 本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。 （二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。 （三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。 （四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。 （五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。 目录
生产车间环境管理制度 1.目的 为了维护好工作环境，确保产量质量、安全生产及车间正常运作，特制定本制度对车间的环境管理工作进行规范。 2.范围 本文件规定了生产车间环境管理工作内容； 本文件适用于生产车间环境管理； 3.职责 3.1工艺人员负责制定并修改本文件； 3.2所有车间工作人员需严格执行本文件； 3.3安全员和环境管理人员负责按文件要求对车间人员进行 检查、监督。 4.定义 无 5.过程 无 6.内容 6.1车间内生产运行要求 6.1.1车间内应保持通道畅通；地面无积尘，无渗水、积水现 象，地面防滑，无烟蒂，纸屑等杂物； 6.1.2车间保持足够的空调通风环境和采光照明； 6.1.3电力、机器布局和电线布置要符合安全规范，消防通道
无堵塞，消防器材齐备； 6.1.4可根据工作环境需要，确定是否设置与生产要求相适应 的更衣室或更衣柜，并保持更衣室和更衣柜的清洁；6.1.5产品制造过程中使用的工器具、推车、原辅材料、半成 品应遵循整齐、存取方便的原则，分类放置指定地点； 6.1.6下班后各班组必须将杂物、垃圾清理出车间或置于指定 位置，并整理、清扫地面； 6.1.7每月生产人员须对车间进行彻底清理，如有必要可适当 增加频次； 6.1.8车间地面的清洁工作保证每天不少于两次，并能及时对 车间内的垃圾进行处理，清理过程中要注意周围死角的 清洁卫生； 6.1.9各车间负责人须对新员工（包括学习、代培人员）进行 车间级安全环境教育和班组安全环境教育培训；对员工 进行经常性的安全环境意识、知识和技能教育；组织开 展各项安全环境活动，检查、督促、指导班组开展安全 环境活动。定期召开安全环境会议，及时解决安全环 境问题，处理员工提出的各种意见，建立完善车间安全 环境资料和档案。 6.2生产环境控制参数 6.2.1空气洁净度要求 洁净室及洁净区内空气中悬浮粒子洁净度等级应按表1。定。
生产部经理岗位职责说明书 1、在总经理的带领下，贯彻、执行公司的有关制度、纪律、目标。 2、组织建立和完善生产指挥系统，编制和审核生产总计划，检查生产工作，对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。对预计不能按期交货的产品要第一时间与相关部门负责人沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理。 3、各车间（班组）生产计划的监督、指引、及落实跟进。对各车间（班组）的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期、向总经理汇报。 4、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。 5、对各个部门的物料用量正常或异常作评估；根据每款产品它的物料清单，用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。 6、依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益（各项考核措施、生产环境、现场管理技能等），节约生产成本的措施（人力（人员工时、人员利用）、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等） 7、定期主持召开生产会议：生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全
会议、总结会议等，监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。 8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。 9、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即时提供工资核算资料。 10、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 11、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 12、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 13、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 14、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。 15、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。 16、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
生产部经理的岗位职责 （一）生产副总经理岗位职责： 1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成 2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料 3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施 4. 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资 5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养 6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理 （二）总工程师岗位职责： 1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3. 主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术 5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核
6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件 （三）研发中心职责： 1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划 2. 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪 3. 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力 4. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认 5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度 6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档 （四）生产部职责： 1. 服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责 3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规 4．负责组织生产现场管理工作 5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表
安环主管岗位工作标准 一、适用范围 本标准规定了安环主管长岗位的职责范围和工作标准、工 作权限、工作关系、绩效考核。 二、工作范围和职责标准： （一）认真贯彻执行股份公司及上级主管部门的各类安全、环保方针、政策、法律、法规，在公司安全环保委员会及安全生产部的领导下负责健全安全环保管理机制，组织、开展公司的安全环保监督管理工作。负责公司安全环保的工作。组织安全环保的管理人员全面完成职责内的各项工作。 （二）负责组织制订、修订、审查本公司的各类安全环保管理规章制度、安全环保技术规程、安全环保技术方案、重大安全作业方案，并监督、检查落实执行情况；负责审核公司安全环保技措计划，落实安全环保技措经费的使用和安全环保技措项目的完成情况；审查各部门制定的安全环保管理制度。 （三）负责组织编制公司安全环保责任制、年度安全环保工作目标、工作计划和安全环保考评标准，签订年度安全环保目标责任书，并监督、检查各部门安全环保工作职责的落实、执行情况。负责组织与外协施工单位签订安全环保责任书，对外协施工单位实行安全环保准入制，并监督、检查、指导、考核外协施工单位的安全环保工作。 （四）安全环保处作为公司安全环保委员会办公室，负责代表公
司安全环保委员会组织、参加安全环保事故的调查工作，并代表安全环保委员会对事故责任部门及人员提出处理意见；负责公司安全环保委员会的日常工作，定期组织召开公司安全环保委员会会议，贯彻落实会议精神，解决各类安全问题，监督、检查各部门安全环保工作的落实完成情况。 （五）负责对新建、改建、扩建及大修项目“三同时”工作进行监督、管理，组织、参加“三同时”工作的审查、验收工作，监督整改落实工作，使其符合安全环保技术要求。 （六）负责定期进行在役生产装置、改扩建工程的安全环保评价工作；负责办理化学危险品安全生产许可证，做好公司化学危险品的生产、销售、使用、运输、仓储、销毁及环保等的监督管理工作。 （七）负责编制公司应急管理总体预案，建立公司应急管理体系，定期组织公司级应急演练；监督、检查各岗位应急预案的编制、审批及应急演练情况。事故状态下协助应急指挥。 （八）负责公司重点部位、特种设备的监督管理工作，负责事故隐患、环保管理、工业危害因素治理和职业病防治的管理工作，不断改善劳动条件，督促有关部门加强女工保护，减少职业病的发生。 （九）负责公司各类事故的统一监督管理；按“四不放过”的原则，在规定的职责范围内负责事故的调查、处理工作，制定事故预防、整改措施，；负责监督各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。 （十）积极开展各类安全环保活动，负责员工安全环保培训的监
目录 1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (2) 2总体设计 (3) 2.1需求规定 (3) 2.2运行环境 (3) 2.3基本设计概念和处理流程 (4) 2.4结构 (6) 2.5功能需求与程序的关系 (6) 2.6人工处理过程 (6) 2.7尚未问决的问题 (6) 3接口设计 (7) 3.1用户接口 (7) 3.2外部接口 (7) 3.3内部接口 (7) 4运行设计 (7) 4.1运行模块组合 (7) 4.2运行控制 (8) 4.3运行时间 (8) 5系统数据结构设计 (8) 5.1逻辑结构设计要点 (8) 5.2物理结构设计要点 (8) 5.3数据结构与程序的关系 (8) 6系统出错处理设计 (9) 6.1出错信息 (9) 6.2补救措施 (9) 6.3系统维护设计 (9)
概要设计说明书 1引言 1.1编写目的 1、实现任务的录入。 2、自动任务分配。 3、本地任务：审批表编号自动增加，可以对任务分配顺序进行调整。 4、生成《派工单》可以打印。 5、可以按分类查询任务，并实现导出、后期修改、编辑、打印等功能。 6、不同身份的人对此表有不同的权限 7、可以对支队各队成员变动、可以增减队、可以增减人员。 1.2背景 说明： 系统名称：任务分配管理系统 任务提出者： 开发者： 用户以及将运行该软件的计算站（中心）。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 《Visual C# 2005》
《网络数据库应用》 《网站规划与建设》 《数据结构》 2总体设计 2.1需求规定 1 完成任务的录入 2 按要求查询任务，管理任务。 3 修改任务及分配 4 成员管理 5 打印 2.2运行环境 开发环境：visual studio2005 dreamwever cs3 数据库：sqlserver2005 支持windows xp及以上的系统运行 Cpu athlon750以上 内存128MB以上 硬盘20G以上 显示器彩显一台（液晶）
直接剪切试验任务说明书 试验七直接剪切试验（快剪法） 一、指标含义与试验目的 土的抗剪强度是土在外力作用下，其一部分土体对于另一部分土体滑动时所具有的抵抗剪切的极限强度。 直接剪切试验是测定土的抗剪强度的一种常用方法。通常采用四个试样为一组，分别在不同的垂直压力σ下，施加水平剪应力进行剪切，求得破坏时的剪应力τ，然后根据库仑定律确定土的抗剪强度参数内摩擦角υ和凝聚力 C 。在确定地基土的承载力、挡土墙的土压力以及验算土坡的稳定性等时，都要用到抗剪强度指标。 二、试验方法试验原理 直剪试验分为快剪（Q）、固结快剪（CQ）和慢剪（S）三种试验方法。在教学中可采用快剪法。 快剪试验是在试样上施加垂直压力后立即快速施加水平剪切力，以0.8~1.2mm/min的速率剪切，一般使试样在3～5min内剪破。快剪法适用于渗透系数小于10-6cm/s的细粒土，测定粘性土天然强度。 三、仪器设备 1．应变控制式直接剪切仪：如附图7－1，有剪力盒、垂直加压框架、剪切传动装置、测力计及位移量测系统等。 2．环刀：内径61.8mm，高度20mm。 2．位移量测设备：百分表，量程为10mm，分度值为0.01mm。
附图7－1 应变控制式直剪仪结构示意图 1－垂直变形百分表；2－垂直加压框架；3－推动座；4－剪切盒；5－试样；6－测力计；7－台板；8－杠杆；9－砝码 四、试验步骤 1．切取试样：根据工程需要，从原状土或制备成所需状态的扰动土中用环刀切四个试样，如系原状土样，切试样方向应与土在天然地层中的方向一致。 测定试样的密度及含水率。如试样需要饱和，可对试样进行抽气饱和。以上做法要求与固结试验相同。 2．安装试样：对准剪切容器上下盒，插入固定销钉。在下盒内放入透水板，上覆隔水蜡纸（或硬塑料薄膜）一张。将装有试样的环刀刃口向上，对准剪切盒口，在试样上放隔水蜡纸（或硬塑料薄膜）一张，再放上透水板，将试样徐徐推入剪切盒内，移去环刀。不需安装垂直位移量测装置。 3．施加垂直压力：转动手轮，使上盒前端钢珠刚好与测力计接触，调整测力计中的量表读数为零。顺次加上盖板、钢珠压力框架。每组四个试样，分别在四种不同的垂直压力下进行剪切。在教学上，可取四个垂直压力分别为100、200、300、400kPa。 4．进行剪切：施加垂直压力后，立即拔出固定销钉，开动秒表，以每分钟4～6转的均匀速率旋转手轮（在教学中可采用每分钟6转）。
设计任务说明(完成）
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设计总说明书 第一章总论 第一节概述 一、工程概况 该段公路沿线处于峨眉山市黄湾乡龙凤桥至两河口，地貌类型以阶地、丘陵为主。起点为龙凤桥,终点为两河口,里程桩号为K0+０00~Ｋ2＋457，全长２．45７公里,采用沥青路面。 二、公路任务及要求 该段公路所担负的任务:黄湾地区位于峨眉山景区具有极大的旅游开发潜力,另外该区属于平原微丘区、农业可用地多,但黄湾地区仅有一条景区公路由黄湾收费站到两河口，从黄湾东南边缘贯穿而过，而刘坪等地区却仅有一单车道乡村公路连接,严重制约了该地区的经济发展，故现从龙凤桥修建本路段到两河口,将形成封闭的黄湾环线,连接沿线各个村落,对黄湾地区的旅游开发及经济繁荣有极大促进作用。 第二节基本资料 一、地形地貌 黄湾地区以低山丘陵为主,最高海拔高为540m ，总体高差在60ｍ左右。地貌分为堆积地貌、侵蚀—堆积地貌、侵蚀 —构造地貌。 该工程路线K０+340—K０＋６91段、Ｋ１＋1４6—K1＋379.204处于阶地上，Ｋ0＋000—Ｋ０＋340段、K0+６91—
K1+146段、K1+379.204—K2+457.18位于山地地带。 二、工程地质条件 黄湾地区总体工程地质条件简单,根据该工程地质条件的相似性、差异性、地貌单元、地形特征、地层岩性，同时，本区根据岩体和松散土体的成因,工程地质意义相同的分为３类，全新统冲—洪积层、冰水沉积层、灌口组地层。 其一、K0+000—K0+０40段、Ｋ2+400—Ｋ2+4５７段属于冲洪积层，二元结构清楚，上部粉质粘土，下部为稍密卵石土、中密卵石土。由峨眉河冲积形成，卵石磨圆度较好，分选性差，层理不明显，透水性较强,卵石粒径5~10０cｍ，主要成分为砂岩、泥岩、灰岩、硬度较好，是极好的筑路材料、混凝土骨料。地层中卵石排列不规则，其中空隙由砂粒及黏土填充。工程性质较好，无需特殊支护。 其二，K0＋40—Ｋ0+140段、K1+０68—K2+400段属于灌口组地层。主要以砖红色紫红色中—厚层状粉砂岩，泥岩,岩石中含大量石膏晶粒，上部夹少量灰岩、白云岩及薄层石膏，为咸化湖泊沉积，该段岩层强度不高，并被两组节理面所分割,节理面产状为274°<８5°、1８0°<３5°层面产状为114°＜５9°。岩体不宜被大量扰动，否则易发生崩塌,滑坡等地质灾害。道路岩质边坡宜以横向坡为主,顺向坡不稳定，但横向坡亦应该避开节理面。 其三，K0+1４0—K１+06８，该路段位于离堆山后山到刘