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带电作业组织、技术措施

带电作业组织、技术措施
带电作业组织、技术措施

组织措施

1、带电作业应在良好天气下进行。如遇雷电(听见雷声、看见闪电)、雪雹、雨雾不得进行带电作业,风力大于5级时,一般不宜进行带电作业。

2、施工单位必须建立现场施工安全管理网络,制定安全管理办法,指定安全总负责人;各作业组均应设置专(兼)职安全员,并经工程业主单位确认,签订相应的安全施工协议。

3、参加带电作业的人员,应经专门培训,并经考试合格,企业书面批准后,方能参加相应的作业。带电作业工作票签发人和工作负责人、专责监护人应由具有带电作业实践经验的人员担任。

4、施工单位安排工作应全面考虑人员特点,并进行有针对性的安全教育或培训,。没有经过安全教育和培训,或培训考试不合格者不得参加工作班。

5、所有带电作业在工作前,工作负责人及主要操作人员应到现场查勘了解工作内容,工作范围,设备运行现状,现场环境、相间距离、交叉跨越及电源情况,并订出相应的组织和安全技术措施

6、开工前,工作负责人应根据具体施工内容,制定和采取可靠的现场措施,并向全体施工人员宣读和讲解,在确认施工人员理解后,方可开工。

7、每次带电作业前,全体工作人员应在现场站队,由工作负责人宣读工作票,布置工作任务和人员分工,交代安全技术措施,现场

施工作业程序,以及相互配合等。并认真检查有关的工具、材料,必须备齐,合格后才能开工

8、作好全单位带电作业技术管理工作,建立各种技术档案和资料,定期编制和统计带电作业的各种报表,及时上报有关部门

技术措施

1、不准未采取安全防护措施的人员进入施工现场。

2、不准无票进行停电工作。

3、不准在大雾、雷雨和5级以上大风时作业。

4、不准在没有确认停电的情况下接近电力设备。

5、不准使用未经检测或已过有效期的安全工器具。

6、不准采取突然剪断导线的方法撤线。

7、不准在高空作业中上下抛掷物品、工具。

8、不准在带电设备周围使用皮卷尺、钢卷尺和线尺(夹有金属丝者)进行测量。

9、不准以约时方式进行停电、送电工作。

10、带电作业工作负责人在带电作业工作开始前,应与值班调度员联系。需要停用重合闸的作业和带电断、接引线应由值班调度员履行许可手续。带电工作结束后应及时向值班调度员汇报,严禁约时停用或恢复重合闸

11、不准野蛮装卸带电工器具和其它电力器材。

12、工作中发生故障或异常现象时,工作负责人在紧急处理过程中,应设法尽快告知调度所

13、带电设备上进行作业时,应对带电设备的机械强度和固定情况,以及设备本身的绝缘状况进行认真细致的检查。若机械强度不够,应采取补强措施;若电气绝缘不够,应作改善后才能在设备上作业。

14、一切非绝缘绳索(棉纱绳、白棕绳、钢丝绳等),严禁在带电设备上部和超越带电导线水平面以上使用

15、组装分流线的导线处应清除氧化层,且线夹接触应牢固可靠。分流线应支撑好,以防摆动造成接地或短路。

16、带电作业工具应绝缘良好、连接牢固、转动灵活,并按厂家使用说明书、现场操作规程正确使用。

17、带电作业工具在运输过程中,带电绝缘工具应装在专用工具袋、工具箱或专用工具车内,以防受潮和损伤。发现绝缘工具受潮或表面损伤、脏污时,应及时处理并经试验或检测合格后方可使用。

带电作业的一般安全规定

带电作业的一般安全规 定 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

带电作业的一般安全规定 1.下述规定适用于在海拔1000m及以下交流10~500kV的高压架空电力线路、变电所(发电厂)电气设备上采用等电位、中间电位和地电位方式进行的带电作业,以及低压带电作业。 两线一地的线路及其电气设备上不宜进行带电作业。 2.带电作业应在良好天气下进行。如遇雷、雨、雪、雾不得进行带电作业,风力大于5级时,一般不宜进行带电作业。 在特殊情况下,必须在恶劣天气进行带电抢修时,应组织有关人员充分讨论并采取必要的安全措施,经厂(局)主管生产领导(总工程师)批准后方可进行。 3.对于比较复杂,难度较大的带电作业新项目和研制的新工具必须进行科学试验,确认安全可靠,编出操作工艺方案和安全措施,并经厂(局)主管生产领导(总工程师)批准后方可进行和使用。 4.带电作业工作票签发人和工作负责人应具有带电作业实践经验。工作票签发人必须经厂(局)领导批准,工作负责人也可经工区领导批准。

5.带电作业必须设专人监护。监护人应由有带电作业实践经验的人员担任。监护人不得直接操作。监护的范围不得超过一个作业点。复杂的或高杆塔上的作业应增设(塔上)监护人。 6.带电作业工作票签发人和工作负责人对带电作业现场情况不熟悉时,应组织有经验的人员到现场查勘。根据查勘结果作出能否进行带电作业的判断,并确定作业方法和所需工具以及应采取的措施。 7.带电作业工作负责人在带电作业工作开始前应与调度联系,工作结束后向调度汇报。 8.带电作业有下列情况之一者应停用重合闸,并不得强送电: (1)中性点有效接地的系统中有可能引起单相接地的作业。 (2)中性点非有效接地的系统中有可能引起相间短路的作业。 (3)工作票签发人或工作负责人认为需要停用重合闸的作业。 严禁约时停用或恢复重合闸。

施工技术方案与措施

一、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法; 拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳 动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程 进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬 雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加 固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。投标人根据其 施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工方案与技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则,确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。结合实际,经济可靠。施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低成本;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。 4、统筹安全,科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况 工程名称:蓬溪县西湖路污水管网工程工程地点:蓬溪县赤城镇西湖路 工程内容:开挖土石方12031立方米、填方11737立方米,聚乙烯塑钢缠绕管400毫米2337米,1000毫米污水检查井104座,人行道破损及恢复8748立方米、管道保护4674米。 四、项目班子配备(一)组织机构 1、施工项目经理部设臵原则,要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工项目经理部设臵应坚持以下原则: ①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 ②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。④面向施工现场,人员精干、高效,。 施工项目经理部、职能部门的设臵必须面对现场,为现场服务,机构层次少,人员精干。 2、项目经理部组织机构结构框图 (二)项目班子配备 1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工项目经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理;项目经

确保安全生产文明施工的技术组织措施

第六章确保文明施工、安全生产技术组织措施 目录 1文明安全施工部署 (111) 2文明、安全保障体系 (112) 2.1项目经理职责 (113) 2.2项目部总工程师职责 (113) 2.3工程管理部职责 (114) 2.4工号负责人职责 (115) 2.5施工员职责 (115) 2.6作业队职责 (115) 2.7各部门负责人职责 (115) 3文明、安全施工具体措施 (116) 3.1安全生产措施 (116) 3.2保卫及消防措施 (117) 3.3文明施工措施 (119)

1文明安全施工部署 本工程文明安全目标为达到宜昌市文明施工现场标准。 根据施工部署安排,实施动态管理,污水处理厂工程施工的文明、安全生产工作不同阶段各有侧重。 第一阶段:2004年7月1日至2004年7月10日,保证全厂区临时路平整坚实;临时水、临时电施工到位;施工区和非施工区域明确分开;各种箱体、标牌、一图四板制作要统一规范、标准。对细颗粒散体料做到库存或遮盖,减少扬尘;所有材料应按平面图所示位置码放整齐,并做到标志准确。施工生产做到:管理人员不违章指挥,操作人员不违章操作。 第二阶段:2004年7月11日至2004年12月10日,污水处理厂工程进入全面施工阶段。抓好土方施工、临时用电、脚手架、施工机械的安全防护工作。重点是沟槽的土方坍塌、高空坠落、物体打击、防触电。结合全场道路施工,分阶段对已完和未完工作面绿化。做到生活区域干净整洁,生产区域道路顺畅,材料分区码放整齐,生产活动井然有序。 第三阶段:2004年12月11日至2004年12月31日,构筑物、建筑物土建交验,文明、安全工作的重点转入抓好成品保护,抓好清理全场区工作。 第四阶段:2005年1月1日至2005年2月28日,机电设备、管路安装,文明、安全工作的重点为维护和保养好安装完毕和未完成安装工艺设备。 第五阶段:2005年3月1日至2005年5月31日,单机试运行和工艺调试,文明、安全工作的重点是保证一次性调试成功。

施工解决方案及主要技术措施.doc

2.施工方案及主要技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则,确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。结合实际,经济可靠。施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低成本;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。 4、统筹安全,科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况 工程名称: 工程地点:

四、项目组配备 (一)组织机构 1、施工项目经理部设置原则,要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工项目经理部设置应坚持以下原则: ①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 ②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。 ③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。 ④面向施工现场,人员精干、高效,。 施工项目经理部、职能部门的设置必须面对现场,为现场服务,机构层次少,人员精干。 1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工项目经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理;项目经理部的组织机构和人员选择以及运用由项目经理确定并征得公司总经理同意,本着因事设岗,按岗定人,以责授权的原则,实行直线制组织形式,以保证本项目管理目标的实现。 项目经理职责:全面负责工程及对内对外协调工作。 各专业工长的管理职责 (1)认真熟悉图纸,严格按照本工种有关的规程进行施工。 (2)参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作,并负责实施。 (3)对操作人员进行安全教育,结合施工图进行同部位的安全、技术交底,并办好交接手续。

带电作业危险点及安全措施

带电作业危险点及安全措施 危险点分析及控制措施危险点分析及控制措施“ 1、防触电类分支线路倒送电,杆上工作人员站位较高碰触分支线路,工作前应确认分支线有防倒送电措施。如分支线应挂设接地线或拉开分支线熔断器、刀闸、开关。如有同杆架设的低压线路应确认低压线已采取停电、接地措施。 2、气象条件不符合规程要求引起绝缘工器具表面泄露电流增大遇到天气突然变化工作负责人应立即命令杆上作业人员停止作业并恢复线路装置状态。 3、绝缘工器具不合格作业时绝缘工器具表面泄露电流增大1出库时检查试验标签应在试验周期内。现场作业前对绝缘工器具进行表面检查和表面绝缘电阻检测,作业时必须使用绝缘手套而且绝缘手套仅作辅助绝缘。 4、带负荷断引线电弧灼伤工作人员到达现场后应首先确认支线开关如跌落式熔断器已断开熔管已取下。 5、作业时安全距离不足引起触电,作业时作业工具最小有效绝缘长度应大于等于0.7m。人身与带电作业体的安全距离不得小于0.4m不能满足以上距离时应采用绝缘遮蔽、隔离措施。为避免引起相间短路和相对地短路先拆两边相的引线再拆中间相引线,在断拆、接中间相引线时为避免引线脱落同时碰触边相导线和电杆或横担从而导致相对地短路应先在边相导线上设置导线绝缘遮蔽罩。线路停电仍然当作有

电处理。 6、过电压禁止在有雷电活动听见雷声、看见闪电时进行作业在以电缆为主的城市10kV配电网络的架空线路上进行作业作业前应联系调度停用线路重合闸。 7、防高空坠落类登高工具有损伤或超出试验周期登杆前检查脚扣登高板和安全带并作冲击试验 8、登杆、作业时不按要求使用安全工具杆上作业人员登杆过程中应全程使用安全带。 9、防意外打击类倒杆登杆作业前检查拉线和杆根。 10、高空落物上下传递工器具吊绳应捆绑牢固拆引线时动作幅度要小避免线夹、螺杆等掉落。正确穿戴安全帽、现场围好围栏并做好警示标志。

确保工程质量的技术组织措施32815

确保工程质量的技术组织措施 一、质量保证体系 1、总则 1.1本质量保证体系是针对******景观工程施工而制定。 1.2为了保证所承建的工程施工质量自始至终处于受控状态,特制定本质量保证体系。 1.3在运作质量保证体系的同时,还必须执行国家现行的有关技术标准及规范的规定。 1.4本质量保证体系制定的依据是:以ISO9002质量体系所制定的质量手册及质量管文件为依据,针对******工程的具体情况及国家执行有关技术标准及规范的规定制定。 2、质量方针及质量目标 2.1质量方针:以质量为本,精心施工,高效优质,以信誉取胜。 2.2质量目标:创优良工程。 3、质量管理体系及质量岗位职责 3.1质量管理组织机构如图表。

3.3.1项目经理质量岗位职责: (1)、在上级主管的领导下,认真贯彻公司的质量方针和目标,组织制定具体措施,确保本经理部全体人员

的理解和贯彻执行。 (2)、坚持“质量第一、用户至上”的思想,在施工中应自始至终地把这一思想作为质量控制的基本,推动创优工程的活动。 (3)、根据质量计划,结合项目工程的实际,建立组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。 (4)、主持项目工程的质量策划,参与组织质量审核,组织落实纠正措施,并督促实施。 (5)、全面履行项目工程的管理职责,对工程的重大、大质量事故负全责任。 (6)、经常深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进施工工艺,表彰奖励质量管理先进集体和个人。 (7)、加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作。 3.3.2技术负责人质量岗位职责: (1)、在项目经理的领导下,认真贯彻公司的质量计划和目标,组织制定该项目工程的质量保证措施。 (2)、主持项目工程实施性的施工组织设计,明确其技术保证和质量保证要求。 (3)、制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。

确保安全生产的技术组织措施新版

第四章:确保安全生产的技术组织措施 第一节:职能划分与制度管理 1、职能划分 1.1项目经理: (1)全面负责施工现场的安全管理。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,计划、布置、检查、总结、评比生产的同事,负责组织实施安全工作规划,组织落实安全生产责任制。定期组织施工现场安全生产检查,事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。(2)健全和完善用工管理手续,录用外包队伍时要严格按有关规定申报。 (3)负责组织安全活动日的活动,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。 1.2综合安全员: (1)专职现场的安全管理员,负责整个现场的安全管理;认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,参与编制安全施工方案和工艺,根据本工程的特点,主持项目工程的安全技术交底。 (2)定期组织施工现场安全生产检查,事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。 1.3作业区安全员:负责各作业区安全管理,每天进行施工现场安全巡视,进行安全情况汇总、分析、上报、执行处理措施。 1.4各组组长:负责各作业班组作业区域、生活区域的现场安全管理;每天进行岗前安全教育,认真执行安全管理措施、安全技术交底。 2、安全技术管理 2.1安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境进行有针对性的编制,保证安全措施有针对性,防范措施科学合理。 2.2施工现场道路、上下水及采暖管道,临时用电和电气线路,材料堆放、临时设施等平面布置,均瑶符合安全、卫生、防火要求。 2.3各种机电其中设备的安全限位装置,必须齐全有效,并建立维修、保养、试验、验收制度。 2.4脚手架、吊篮及各种施工架、防护架、安全网的搭设必须按现行规程、规范要求执行,使用前必须经项目管理部安全员检查验收合格,并办理签字手续,实用期间设专人负责维修保养,发现异常情况及时向现场负责人汇报。拆除时,编制施工顺序,经审批后进行。

停电作业的安全技术措施.docx

停电作业的安全技术措施 1、电气工作分类:①停 电工作:②带电作业。 带电作业:采用一定绝缘保护工具或采取等电位作业方式等,直接在带电设备上工作。 2、电业安全工作规程中,把安全措施分为:安全技术措施和 安全组织措施。 安全技术措施包括:停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌、装 设遮拦等。 安全组织措施包括:工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、 工作间断转移制度、工作终结制度。 3、安全技术措施按作用分类:①预防性措施;②防护性措施。(1)预防性措施包括: 1)停电:将停电设备可靠地脱离电源。(尤其是双电源用户)ⅰ、断开电源:至少要有一个明显的断开点。ⅱ、保证与其他带电设备的安全距离。ⅲ、防止因误操作,对一经合闸就可能送电到停电设备的刀闸 操 作把手必须锁住。 2)验电:

验电可验证停电设备是否确无电压,也是检验停电措施的制订 和执行是否正确、完善的手段之一。因为有很多因素可能导致认为已停电的设备,实际上却是带电的。 ①停电措施不周或由于操作人员失误而未能将各方面的电源完 全断开或错停了设备。(挂牌不明确) ②所要进行工作的地点和实际停电范围不符。③其它 原因造成突然来电。(两组干活,开关并排)验电时 的注意事项: a、必须采用电压等级合适且合格的验电器。 b、用低电压的验电器,因耐压不够,对人身产生危险。 C、用高的去验低的,可能没反应,对人身产生危险。 d 、验电应分相逐相进行。(对断开位置的开关,上下两侧都要验) 对电缆线路验电时,应停几分钟后再验,因容量较大需放电。3)悬挂标示牌和装设遮拦 目的:提醒有关人员及时纠正将要进行的错误操作和做法。 在停、送电的手把上悬挂禁止合闸,有人工作的标示牌。 4)装设接地线 对突然来电进行防护,采取的主要措施或者说是唯一的措施是 装设接地线。(最后防线) 分两步:①合上接地刀闸;②悬挂临时接地线。 采取这两步的目的是:使突然送电过来的短路器迅速跳闸。

施工组织方案及主要技术措施

首都经济贸易大学学术研究中心楼项目—弱电工程(第二包)施工组织方案及主要技术措施 (一)施工组织设计 1、工程投入的主要施工机械、设备情况 (1)劳动力组成 参加此工程的施工人员约15人,施工当中分为2个小组进行。 (2)工程投入的主要施工机械、设备情况(见附页),工具的保管、发放、维修均有保障措施。 1)工具由专人负责保管,用木箱或工具袋存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。 2)对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。 3)对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修,保证施工进度不受影响。 4)应清楚掌握工具使用状态,不能用的工具马上通知工程管理员调换。 5)应在开工前提前发放工具,做好记录,下班时收好工具,清点清楚,并作随时保养。 2、项目管理机构及劳动力安排情况 (1)项目人员配备指导思想 1)由于本工程的重要性,本公司针对本项目成立本工程领导小组,并赋予其更大的责、权、利。 2)设资料员、安全员、质量员、财务员,后勤员负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。 3)项目经理、施工管理员组成决策小组,负责处理项目上的各项决策工

作。 4)由项目经理负责牵头,各主要技术骨干参加的技术小组,负责项目技术工作。 (2)管理机构组织体系 1) 项目管理人员的配置: 此工程设项目经理一名,施工管理员二名,预算员、资料员各一名;由公司通信线路工程部派遣专职安全员一名,检查施工安全管理情况;专职质检员一名;施工现场管理人员共计5人。 除现场管理人员外,公司通信线路工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况,在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。 2) 公司项目管理体系图:

确保安全文明施工的技术组织措施

保证安全文明施工的技术组织措施(包括HSE组织实施措施) 我司的HSE体系和HSE程序将满足招标文件以及甲方对承包商要求,并在现场严格执行,接受监督,确保项目的HSE方针的全面贯彻执行和HSE目标的实现 1.1安全施工技术措施 1.1.1安全生产目标 贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则,做到“不伤害别人,不被别人伤害。” Hse目标为:无伤亡和环境污染事故,争创“市安全施工样板工地”。 1.1.2安全组织机构及安全生产责任制 1.1. 2.1安全组织机构 本项目我们将采用我司《质量、安全、健康体系》进行全面安全管理,严格控制施工安全。 (1)成立以项目经理为组长,施工计划负责人,各施工处负责人,项目经理部工程安检负责人为副组长的全面安全管理领导小组,形成行政上支持、技术上把关的良性循环,负责工程总体安全控制。 (2)由施工队负责人并配备相应的专职安全员,成立安全检查小组,形成第一级自检体系。 (3)配备强有力的安全技术力量,以安检科为龙头,组织各班组安全活动小组,形成第二级安全管理体系,以确保落实。 (4)安检人员在施工过程中,被授予事前介入权,事中检查权,事后验收权,安全否决权,项目部安检科直接对项目经理负责,不受任何人、任何事干扰。 (5)专职安全人员必须是经过专门培训,具有一定资历和现场施工经验的专

业安全人员,经项目经理部批准后方能担任。 组织机构图见下页: 安全生产组织机构 1.1. 2.2安全生产责任制 一、落实安全生产责任制 1、项目经理(项目安全第一责任人)安全职责 (1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 (2)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各自职责范围内做好安全工作,不违章指挥。 (3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。

带电作业组织、技术措施

组织措施 1、带电作业应在良好天气下进行。如遇雷电(听见雷声、看见闪电)、雪雹、雨雾不得进行带电作业,风力大于5级时,一般不宜进行带电作业。 2、施工单位必须建立现场施工安全管理网络,制定安全管理办法,指定安全总负责人;各作业组均应设置专(兼)职安全员,并经工程业主单位确认,签订相应的安全施工协议。 3、参加带电作业的人员,应经专门培训,并经考试合格,企业书面批准后,方能参加相应的作业。带电作业工作票签发人和工作负责人、专责监护人应由具有带电作业实践经验的人员担任。 4、施工单位安排工作应全面考虑人员特点,并进行有针对性的安全教育或培训,。没有经过安全教育和培训,或培训考试不合格者不得参加工作班。 5、所有带电作业在工作前,工作负责人及主要操作人员应到现场查勘了解工作内容,工作范围,设备运行现状,现场环境、相间距离、交叉跨越及电源情况,并订出相应的组织和安全技术措施 6、开工前,工作负责人应根据具体施工内容,制定和采取可靠的现场措施,并向全体施工人员宣读和讲解,在确认施工人员理解后,方可开工。 7、每次带电作业前,全体工作人员应在现场站队,由工作负责人宣读工作票,布置工作任务和人员分工,交代安全技术措施,现场

施工作业程序,以及相互配合等。并认真检查有关的工具、材料,必须备齐,合格后才能开工 8、作好全单位带电作业技术管理工作,建立各种技术档案和资料,定期编制和统计带电作业的各种报表,及时上报有关部门

技术措施 1、不准未采取安全防护措施的人员进入施工现场。 2、不准无票进行停电工作。 3、不准在大雾、雷雨和5级以上大风时作业。 4、不准在没有确认停电的情况下接近电力设备。 5、不准使用未经检测或已过有效期的安全工器具。 6、不准采取突然剪断导线的方法撤线。 7、不准在高空作业中上下抛掷物品、工具。 8、不准在带电设备周围使用皮卷尺、钢卷尺和线尺(夹有金属丝者)进行测量。 9、不准以约时方式进行停电、送电工作。 10、带电作业工作负责人在带电作业工作开始前,应与值班调度员联系。需要停用重合闸的作业和带电断、接引线应由值班调度员履行许可手续。带电工作结束后应及时向值班调度员汇报,严禁约时停用或恢复重合闸 11、不准野蛮装卸带电工器具和其它电力器材。 12、工作中发生故障或异常现象时,工作负责人在紧急处理过程中,应设法尽快告知调度所 13、带电设备上进行作业时,应对带电设备的机械强度和固定情况,以及设备本身的绝缘状况进行认真细致的检查。若机械强度不够,应采取补强措施;若电气绝缘不够,应作改善后才能在设备上作业。

施工技术组织措施

施工技术组织措施 (一)保证质量措施 (1)做好技术交底工作;严格执行现行施工及验收规范,按质量检验评定标准对工程质量检测验收。 (2)施工中坚持严防为主的原则,对每个分项工程施工前都必须制定相应的预防措施,进行质量交底,做出样板,经验收达到优良标准后再全面开展施工。 (3)加强现场技术管理工作,对工程质量进行动态控制,严格按照质量控制程序进行质量控制。 (4)施工中坚持“三检制”和“隐蔽工程验收制”,上道工序未经检验合格,不允许下道工序施工。 (5)建立工程质量奖罚制度,每周组织一次评比,对工程质量好的进行奖励,对工程质量差的进行处罚。 (二)保证安全措施 (1)实行三级安全生产教育,建立安全生产责任制。 (2)施工前要做好安全交底,进入施工现场必须带好安全帽。 (3)施工现场悬挂各种安全标志牌,随时提醒工人注意安全。 (4)坚持预防为主,对安全事故处理按“四不放过”的原则办理。 (5)严格按《建筑施工安全检查标注》所规定的要求对施工现场进行安全检查,并做好记录。 (6)做好雨期施工的安全教育,使员工掌握防雷电、防滑知识。 (三)保证工期措施 (1)编制各分部分项工程最佳且可行的施工方案和进度计划,合理安排施工顺序,组织流水施工。 (2)确保工程所需各种材料的正常供应,杜绝停工待料现象。 (3)施工过程中,充分利用时间、空间及工作面,组织立体交叉作业。 (4)实行工期目标管理,设立工期奖罚制度,按计划提前工期者奖,拖延工期者罚。(5)做好与设计、监理、业主等的协调工作,定期召开施工现场会议,解决施工中出现的各种问题,确保施工顺利进行。 (四)环境保护及文明施工措施 (1)建立文明工地管理体系; (2)认真搞好场容场貌; (3)进场材料堆放应规范化; (4)生产区文明施工管理; (5)生活区文明工地管理; (6)防噪音措施。

工程确保安全生产的技术组织措施(新版)

工程确保安全生产的技术组织 措施(新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0595

工程确保安全生产的技术组织措施(新版) 1安全保证组织体系 为使本工程安全生产管理形成"纵管成线,横管成网"的局面,确保工程施工得以正常、顺利进行,项目经理部建立安全生产管理体系对工程安全文明施工进行管理。 项目安全生产保证体系图 2安全生产责任制 建立健全安全生产责任制,明确各施工管理人员及操作人员的安全生产职责,是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保证。本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。 2.1、项目经理安全生产责任 2.1.1项目经理在制定工程施工进度计划时,须同时制定安全生产计划;在研究工程施工时,要同时研究安全生产情况。

2.1.2项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。 2.1.3项目经理要支持安全管理人员履行职责,不违章指挥。 2.1.4项目经理要严格安全生产奖惩制度;不循私,不袒护违章指挥及操作人员。 2.2、项目副经理安全生产责任 2.2.1负责安全生产各项措施落到实处。 2.2.2组织一期安全检查,对安全检查中发现的隐患,负责及时整改,整改不彻底不许开工。 2.2.3严格按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86、及公司《安全生产管理规定》等规定组织生产,不得违章指挥、违章施工。 2.3、技术负责人安全生产责任 2.3.1针对工程特点及现场实际,制定工程安全施工措施。 2.3.2协助项目经理处理各类安全隐患。 2.4专职(兼职)安全管理人员安全生产责任 2.4.1具体负责各项安全生产管理规定及安全生产保证措施在

10kV旁路带电作业施工组织、技术、安全措施示范文本

10kV旁路带电作业施工组织、技术、安全措施示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

10kV旁路带电作业施工组织、技术、 安全措施示范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、组织措施 1.施工人员组织 现场工作总指挥 现场工作许可及工作总负责人 带电班及小班负责人 线路检修班 电缆电试负责人 现场技术、质量负责人 现场安全员 现场材料员 带电工器具总负责人

2.旁路作业主要工器具 带电作业的主要工器具 (1)10kV/400A旁路开关若干台(2)旁路辅助电缆若干米 (3)连接绳若干米 (4) 10kV绝缘套管、绝缘罩若干根(5)10kV绝缘手套若干付(6)10kV绝缘布若干块 (7)绝缘操作杆若干根 (8 )10kV钳型电流表若干套(9)2500V摇表若干只 (10)10kV核相器若干套(11)旁路电缆传送绳若干米(12)旁路电缆传送滑轮若干只(13)高架车若干辆

安全生产文明施工技术组织措施

安全生产文明施工技术组织措施

安全生产、文明施工技术措施 第一节、工程概况: 本工程由1#~4#楼及地下车库组成,结构形式采用框剪结构,其中1#楼建筑面积4797.34(M2),14~16层,建筑高度52m;2#楼建筑面积5067.39(M2),14~16层,建筑高度52m;3#、4#楼建筑面积11251.5(M2),17~19层,建筑高度61.8m,总建筑面积为27530平方米。为二类民用建筑,结构安全等级二级,使用年限50年,人防等级6级,±0.000相当于黄海高程9.100m。建设单位为杭州市新州房屋开发公司,设计单位为中国美术学院风景建筑设计研究院。建设地点位于杭州市复兴地区。 根据工程特征和现场情况,按照合同及公司要求,严格按文明施工、安全生产要求去实施,特制定以下施工技术措施: 第二节、文明施工措施 一、场容场貌 1、现场分为生产区、生活区,并进行相对分离,对主出入门口采用混凝土硬化地坪,对主要材料堆放区全部采用道砟地坪。做到整洁,在施工中保持畅通。现场设排水沟,做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用红白相间油漆漆好。外架立杆四周设排水沟,用砖砌好,水泥砂浆粉好。 2、围墙利用新建厂区的围墙。墙面书写安全生产、文明施工标

语。工地大门设铁门,用钢管和铁皮封闭焊接,油漆漆好,高 2.5米,宽 5.2米对开。大门两侧写安全生产、文明施工标语,进入大门左侧设一图九牌,张挂牢固。 3、现场保持场容场貌整洁,物料堆放整齐,归类堆放,做到材料有分类标识。建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设垃圾筒(有盖)。施工区域和生活区域分。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身分的证卡。 4、做好落手清工作,施工现场始络保持清洁。现场内、施工楼层、外脚手架上做到及时清理,外脚手架底部做到用砼硬化处理。 二、生活卫生 按施工组织设计的内容和位置设置生活、办工设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专(兼)职人员负责。施工现场有花木、盆景装点,美化现场环境。 现场设备办公室和会议、活动室。室内卫生整洁,办公用品摆放 整齐、有序,吊平顶。内外书写文明施工、安全生产标语。 食堂按标准塔设,吊平顶。挂食堂卫生管理制度。设置通风、排风和污水排放设施。灶面和2米高的内墙面贴面砖,地坪贴地砖。安装纱门和纱窗;生、熟食分开存放;设置专用的生食间和熟食间。有灭蝇设施,做到室内无蚊蝇。食堂内设有冰柜、菜橱,炊具全部采用不锈钢制品。食堂炊事餐具放置有序,及时消除。食堂有食品卫生许可证,炊事

确保工程质量的技术组织措施(3)

确保工程质量的技术组织措施 在工程施工中,我公司将始终贯彻“百年大计质量第一”的工程质量管理方针,严格按市政公用工程及其他相关施工及验评标准组织施工,并以此标准作为本工程质量控制的依据。施工中严格按施工及规范控制工程质量,遵照设计单位的要求和工程监理单位质量监理细则进行施工,全面达到建设单位所要求的质量等级,实施过程精品的质量方针,严格控制每一个工序的施工质量,从工序交接班检查验收着手,对施工质量达不到验评标准的工序要求指定专人负责进行落实整改工作,并在班内完成,不得影响下道工序。 1.1、工程质量目标 本工程质量目标为合格。 我公司一向把工程质量视为企业的生命,在工程施工中始终贯彻执行“以质量求信誉、以质量促效益”方针。根据本工程的招标文件,要求工程质量达到合格等级,为此,我公司将强化施工管理,优化施工组织,克服施工质量通病,以使质量目标如期实现。 1.2、质量保证体系及制度 质量管理体系的设置及运转均要围绕IS09001质量体系标准来进行的,在职责明确、控制严格的前提下,使质量管理体系落到实处。 本标段工程在管理过程中,将实行三级质量管理进行严格的质量控制: 第一级质量管理体系主要由各班组负责人以及班组质检员组成,负责本班组在施工过程中的质量监督、检查及控制。 第二级质量管理体系由项目经理以及工地质量员组成,全面负责本工地各班组在施工过程中的质量控制和质量资料的收集。

第三级质量管理体系是以单位总工程师以及质检部长为主要领导,对工程的主要工序和重点工序制定技术、质量控制方案,定期对工程质量进行检查、评比,从而保证工程质量。 工程中认真贯彻执行国家关于工程质量终身负责制,建立以项目经理总负责的质量管理体系和以项目技术负责人分管测量、试验、质检三个内部质量运行体系,强化技术岗位责任制,完善技术管理,确保工程质量达到合格标准。 建立项目经理负责制、项目技术负责人协助的质量管理体系,对项目所有成员强调质量第一的思想观念,并贯彻到工程的全方位、全过程,确保合格工程目标的实现。项目经理部每周或每月做一次工程质量大检查,及时召开现场质量会议,不断总结经验,奖优罚劣。 实行各级技术质量负责制,落实推行分级管理,按项目经理到施工队到施工班组到每个职工,实行层层落实目标,层层落实责任。 1.3、施工中的质量保证技术措施 ⑴、完善质保机构组织: 工程开工前我司将组织项目管理人员认真学习工程的各种设计技术文件、技术交底、合同条款,正确理解设计意图和监理工程师的要求,编写实施性施工组织设计,就本工程施工作全面、系统、详尽的规划和组织。 项目经理要对项目班子成员进行合理的分工,将施工现场的各项质量职能进行合理分配,分配中要明确项目成员的质量管理职责、权限和接口关系,使各级管理人员能各司其职,又能相互协调配合,提高工作效率和工作质量。建立工程技术交底制度,要让各级管理人员及班组工人理解并掌握那些关键的技术参数和施工技术措施,使工程质量目标层层落实,层层把关。

带电作业危险点及安全措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 带电作业危险点及安全措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5702-64 带电作业危险点及安全措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 危险点分析及控制措施危险点分析及控制措施“ 1、防触电类分支线路倒送电,杆上工作人员站位较高碰触分支线路,工作前应确认分支线有防倒送电措施。如分支线应挂设接地线或拉开分支线熔断器、刀闸、开关。如有同杆架设的低压线路应确认低压线已采取停电、接地措施。 2、气象条件不符合规程要求引起绝缘工器具表面泄露电流增大遇到天气突然变化工作负责人应立即命令杆上作业人员停止作业并恢复线路装置状态。 3、绝缘工器具不合格作业时绝缘工器具表面泄露电流增大1出库时检查试验标签应在试验周期内。现场作业前对绝缘工器具进行表面检查和表面绝缘电阻检测,作业时必须使用绝缘手套而且绝缘手套仅作辅助绝缘。

确保工程质量技术组织措施

确保工程质量技术组织措施 1、工程质量保证措施 1.1项目质量管理体系 我公司按ISO2001质量体系运作。本项目我们仍将按其规定及工作程序进行规范化质量管理。 1、质量管理体系组织机构 建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构,及以项目总工程师负责的工程技术、质检、试验、测量四位一体的质量保证体系,严格施工过程中的质量控制。 2、人力资源措施 针对本工程特点,安排时间对工程技术人员、工班技术工人进行再教育、培训,提高员工素质以保证工程质量。 3、管理措施 贯彻执行“施工自检、社会监理、政府监督”的三级管理,实行岗位责任制和逐级负责制,任务落实到个人。 1.2质量管理制度

项目部总工程师组织工程技术室、质管室对各阶段图纸进行审查,并参加由业主、监理单位主持的图纸会审会。 1、三级技术交底制度 开工前,根据《施工组织设计》,编写详细的施工工艺,明确工程质量目标,编制技术交底书,层层落实三级技术交底工作,使参加施工的全体人员领会设计意图,掌握工程施工技术标准及操作细则,明确工程质量目标。三级技术交底要有详细的技术交底书和会议记录。 2、技术研讨制度 在施工组织设计及各个方案的编制过程中,对遇到的问题及时组织有关部门、施工班组一起研讨解决,取长补短,集思广益,确保科学性、针对性和可操作性。 3、实行严格的“三检”制度 在施工过程严格执行自检、互检、交接检制度: 工序间内部检查制度:班组质检员自检→工班间互检→工序交接检查。 单项(子分项)工程质量检查制度:工段施工技术员→工段质检员复检→监理工程师验收。 4、质量定期检查制度 每月21日为安全质量日,对工程施工质量和质保资料等内外业

带电作业指导书

带电作业指导书 目的 为加强我公司低压带电作业安全工作,确保人身和设备的安全,现根据有关规程规定结合我公司实际制定本指导书。 使用范围 适用于我公司属下的400V电气设备 定义 低压带电作业是指在不停电的低压设备上的工作。 对于一些可以不停电的工作,没有偶然触及带电部分的危险工作,或作业人员使用绝缘辅助安全用具直接接触带电体及在带电设备外壳上的工作,均可进行低压带电作业。 职责 各班班长应做好现场安全技术措施,选择好适当的人员,办理低压带电作业许可手续,做好安全交底,把好安全工作的关口。 工作人员应遵守有关安全规定,做好安全带电工作。 管理内容和方法 一)低压带电作业应保障人身安全、设备运行安全的原则下,可以不间断供电的情况下进行工作。 二) 带电作业人员在作业前,应先视察工作地点确认可行后,填写《低压带电作业票》,列明工作地点、电压等级、安全措施、作业人、监护人等。《低压带电作业票》要主管工程师以上领导签字后,方可进行工作。 三) 如下情况严禁带电作业 1、变压器低压出线 2、没有开关或保险的设备 3、有雷电或在雨天要进行户外作业或作业地点风力在5级以上 4、相间或相对地的间隙过小,难以做好安全措施的低压配电柜或电容柜 四)如下情况不宜带电作业 1、工作地点潮湿无法站在干燥的绝缘物上 2、夜间作业 五)带电作业人员,监护人应有带电作业的安全知识、技能和经验的人担任,新人员和没有带电作业经验的人员不能单独担任带电作业和监护工作、作业人员和监护人应精神饱满,不能让精神欠佳的人员担任作业和监护工作。 六)低压带电作业应设专人监护,至少要一个监护人,监护人不得做其他工作,带电作业应使用有绝缘柄的工具,工作时站在干燥的绝缘物上进行,并戴绝缘手套和安全帽,必须穿工作服。戴手套可以防止作业时手触及带电体;戴安全帽可以防止作业过程中头部同时触及带电体及接地的金属盘架,造成头部接近短路或头部碰伤;穿长袖工作服可防止手臂同时触及带电和接地体引起短路和烧伤事故。禁止赤臂或卷起袖口工作。严禁使用锉刀、金属尺和带有金属物的毛刷、毛掸等工具。 七)在带电的低压配电盘上工作时,应采取防止相间短路和单相接地短路的绝缘隔离措施。在带电的低压配电盘上工作时,为防止人体或作业工具同时触及两相带电体或一相带电体与接地体,在作业前,将相与相间或相与地(盘构架)间用绝缘板隔离,以免作业过程中引起短路事故。 八)接触带电导线前必须认真检查导线绝缘胶皮是否完整,如有破损要马上用绝缘胶布包扎好,对低压带电导线未采取绝缘措施前,作业人员不得在线间穿越,人体不能同时接触

第七章 施工技术组织措施

第七章施工技术组织措施 第一节施工技术组织措施的意义和作用 施工组织设计除了前述内容外,技术组织措施也是施工组织设计的内容之一,是不可忽略的。 一、施工技术组织措施的意义 施工组织设计的主要内容已在第三至六章施工方案、施工进度计划、资源需要量计划的编制和施工平面的布置中阐述。但有时这些内容还不能全面的反映其内容,还需通过施工技术组织措施加以补充,因此我们说施工技术组织措施是施工组织设计内容的延续。必须独立作为—个重要部分,放入施工组织设计文件中。 施工技术组织措施指降低工程施工成本,提高丁程质量,加快工程施丁进度,保证工程施工安全等方面的措施。它包括技术方面和组织管理方面的措施。它能比较全面,系统完整地反映承包商对工程施工的筹划水平和承诺,叮使业主对承包商有全面的了解,增加信任感。同时对企业和工程项目施工也是一种约束,减少或杜绝施丁过程的随意性,可避免施工过程小的重大失误。施工技术组织措施主要是在施丁组织设计内容中未包括的一些特殊要求。如即有路线附近施工的安全防护的设计与施工,特殊气候条件的施千技术要求,施工过程的施工管理和控制等方面的要求。 二、施工技术组织措施的作用 由于施工技术组织措施是施工组织设计内容的补充和延续。因此,它的主要作用有:1.从施工组织管理角度看,它可体现出科学的组织与管理施工过程中的资源,降低施工成本。 2.从施工技术角度看,它可使技术要求更深化、更具体,从而可以保证工程质量和施工安全。 3.施工技术组织措施得力,可加速施工进度、保证合同工期。 4.由于施工技术组织措施可使参加项日施工全体人员的施工行为标准化、程序化、规范化。 5.明确项目各个层次人员的岗位责任,可使项目的领导、管理人员及第一线职工有明确的目标。 6.更好地落实施工组织设计的要求,可使项日全员按施下组织设计的要求实施,保证项目始终按施工组织设计的要求和规定去做。

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