劳动竞赛活动方案(15篇)
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劳动竞赛活动方案第1篇：
进一步贯彻市公路处（*路党[2009]12号）及******集团有关文件精神, 落实__和__重要思想, 激发和调动广大公路工程建设者的进取性、创造性、增强主人翁职责感和紧迫感, 增强质量和安全意识, 推动淮安市大交通建设的进程, 确保大交通发展目标的实现, 江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。
一、指导思想：坚持以__理论、__同志__的重要思想和__指导, 充分调动全体参建员工的进取性、主动性和创造性, 以质量创优核心, 以确保施工安全基础, 以加强管理手段, 以科技创新动力, 以推进工程建设安全、优质、环保、和谐目标, 坚持精细施工, 严格管理, 打造精品工程。
二、劳动竞赛领导小组：
组长：***（项目经理：负责项目部的全面工作, 对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）
副组长：****（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）
***（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调）
***（项目部书记：负责党务、精神礼貌和安全生产）
组员：***********
三、竞赛范围、主题、目标、资料
竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。
竞赛主题：保安全创精品, 优质高效争国优, 清正廉洁守净土。
竞赛目标：优质高效、科技创新, 廉洁务实, 实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。
竞赛资料：六比六赛。即：比质量, 赛工程优良率；比速度, 赛工程进度；比科学态度, 赛科技创新；比团结, 赛协作精神；比管理, 赛组织计划、礼貌施工；比安全效益, 赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁, 赛奉献和作风建设。
四、评比条件：
（一）优胜施工队（科室）条件
坚决贯彻党的基本路线、方针和政策, 坚持两个礼貌建设一齐抓, 遵守国家法律、法规, 领导班子团结一致, 全心全意依靠广大员工, 在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。
1、工程质量好：⑴坚持质量第一, 进取推行质量管理职责制, 有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行施工规范, 建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上, 单位工程优良率确保100%, 无永久性缺陷和工程质量事故。
2、工程进度好：⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进
度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划, 及时上报工程进度报表, 反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下, 完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。
3、科技创新好：⑴有科技创新组织, 工作计划。⑵进取开展职工合理化提议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺, 技术和管理创新有突破性成果。
4、工程管理好：⑴实行科学管理, 规章制度健全, 阶段目标明确, 合同管理规范, 实施措施落实。⑵进取开展劳动竞赛, 方案具体明确, 领导重视, 职责落实, 成效显著。⑶职工遵章守纪, 施工操作规范, 道路场地平整, 标志标牌醒目, 现场秩序井然。
5、安全效益好：⑴安全组织网络健全, 全员安全意识强, 执行安全规范, 落实安全措施, 及时清除安全隐患, 无职责性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度, 确保物资质量, 杜绝腐败现象。⑶严格控制工程投资, 降低成本, 减少消耗, 成效显著。
6、精神礼貌好：⑴注重思想政治工作, 职工队伍思想稳定, 遵纪守法, 爱岗敬业, 乐于奉献, 顽强拼搏。⑵加强职工民主管理, 发扬主人翁精神, 围绕工程建设重点、难点献计献策, 攻坚克难, 合理化提议活动成效显著。⑶服从统一指挥, 顾全大局, 相互之间密切配合, 团结协作。
（二）先进个人条件
1、政治思想好：热爱祖国、热爱党、热爱社会主义, 认真学习__理论和
__同志关于__的重要思想和__理论, 拥护党的基本路线和改革开放政策, 热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度, 有良好的职业道德。
2、完成任务好：有强烈的事业心和职责感, 不怕艰苦, 乐于奉献, 顽强拼搏, 团结协作, 勇于创新, 在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。
3、质量意识好：高质量、高标准、严要求, 确保工程质量做出显著成绩。
4、科技创新好：对工程建设提出合理化提议并被采用, 技术创新成果显著。
5、廉洁奉公好：严于律己, 不利用工程建设谋取私利, 敢于抵制不正之风, 敢于同不良现象作斗争。
6、安全工作好：安全意识强, 严格执行安全操作规程, 在生产安全工作中作出表率。
五、表彰奖励：
（一）表彰：表彰必须严格按照自下而上, 坚持群众路线, 民主推荐, 项目部领导和考核组团体讨论, 领导小组批准的程序进行。
（二）奖励：坚持精神奖励和物资奖励相结全, 以精神奖励主的原则, 适当加大物资奖励力度。
凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队（团体）和先进个人, 由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予必须的物质奖励。
六、实施要求
1、加强领导、精心组织：各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程, 要健全竞赛领导机构和工作班子, 构成一把手亲自抓, 各部门进取配合, 质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。
2、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛资料, 各自承担的任务确定竞赛目标, 根据施工队、科室工作实际和特点, 确立竞赛重点和主题, 提出不一样阶段、不一样考核对象的具体标准和细则, 制定出劳动竞赛的具体方案。
3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式, 深入宣传动员, 讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、资料、做法和要求, 以及本施工队和科室开展竞赛活动目标, 到达家喻户晓、人人皆知, 踊跃参加。
4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中, 就要注重培养典型, 用典型开路, 同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型, 使先进典型效应产生群体效应, 用典型去推动工程建设。
5、加强督查、严格考核：各施工队和科室要加强对竞赛全过程督促检查管理工作, 建立详细的台帐, 定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。
劳动竞赛活动方案第2篇：
了加大劳动竞赛工作力度, 充分调动广大职工的进取性和创造性, 全面完成各项生产经营任务指标, 经研究, 现制定出2006年劳动竞赛实施方案, 望认真贯彻落实。
一、指导思想
以__指导, 围绕中心工作, 经过认真开展劳动竞赛活动, 使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标, 提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元, 成本优胜单位奖励3000元, 质量优胜单位奖励2000元, 在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料, 每季度末由总场组织有关人员, 按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求, 经过听汇报, 看现场, 查记录等形式, 评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景, 评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长, 在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励, 每个标杆工区奖励100元, 每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期, 根据季节变化灵活机动地开展针对
性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛, 5月上旬组织一次捞盐比赛, 6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动, 总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外, 按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛, 四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求, 各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动, 以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展赛产量, 夺第一；赛质量, 创优质；赛消耗, 降成本主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展比产量, 赛质量；比成本, 降消耗；比销售, 赛回款主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展比礼貌办公, 赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献系列劳动竞赛活动, 在全场构成轰轰烈烈的比学赶帮超竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决, 确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位, 在各类竞赛先进的评选上, 应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位, 取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才, 提高队伍素质。经过竞争激励, 培育各类管理能手、技术标兵和先进职工, 扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理, 公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结, 将活动的开展情景和效果每季度一总结, 上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查, 考核和评比, 并搞好资料的积累, 定期公开活动开展
情景。
五、组织领导
确保劳动竞赛活动扎实有效开展, 盐场成立由陈敬清任组长, 孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰成员的劳动竞赛活动领导小组, 办公室设在场工会, 具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组, 负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导, 进取搞好协调, 构成工会牵头, 党政工团齐抓共管的格局, 使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结, 务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体, 对促进企业可持续发展具有重要意义, 各单位必须充分认识, 进取参与, 切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务, 有的放矢地开展竞赛活动, 不能图形式, 走过场, 单纯活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际, 制定出具体的竞赛细则, 认真组织职工实施, 2191要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来, 构成思上、协作、前爱的氛围；要与创立学习型企业活动结合起来, 增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来, 加大激励力度, 确保取得实效。
劳动竞赛活动方案第3篇：
了加大劳动竞赛工作力度, 充分调动广大职工的进取性和创造性, 全面完成各项生产经营任务指标, 经研究, 现制定出2006年劳动竞赛实施方案, 望认真贯彻落实。
一、指导思想
以__指导, 围绕中心工作, 经过认真开展劳动竞赛活动, 使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标, 提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元, 成本优胜单位奖励3000元, 质量优胜单位奖励2000元, 在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料, 每季度末由总场组织有关人员, 按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求, 经过听汇报, 看现场, 查记录等形式, 评出10个礼貌
工区（车间）和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景, 评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长, 在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励, 每个标杆工区奖励100元, 每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期, 根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛, 5月上旬组织一次捞盐比赛, 6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动, 总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外, 按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛, 四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求, 各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动, 以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展赛产量, 夺第一；赛质量, 创优质；赛消耗, 降成本主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展比产量, 赛质量；比成本, 降消耗；比销售, 赛回款主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展比礼貌办公, 赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献系列劳动竞赛活动, 在全场构成轰轰烈烈的比学赶帮超竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决, 确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位, 在各类竞赛先进的评选上, 应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位, 取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才, 提高队伍素质。经过竞争激励, 培育各类管理能手、
技术标兵和先进职工, 扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理, 公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结, 将活动的开展情景和效果每季度一总结, 上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查, 考核和评比, 并搞好资料的积累, 定期公开活动开展情景。
五、组织领导
确保劳动竞赛活动扎实有效开展, 盐场成立由陈敬清任组长, 孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰成员的劳动竞赛活动领导小组, 办公室设在场工会, 具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组, 负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导, 进取搞好协调, 构成工会牵头, 党政工团齐抓共管的格局, 使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结, 务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体, 对促进企业可持续发展具有重要意义, 各单位必须充分认识, 进取参与, 切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务, 有的放矢地开展竞赛活动, 不能图形式, 走过场, 单纯活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际, 制定出具体的竞赛细则, 认真组织职工实施, 要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、
增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来, 构成思上、协作、前爱的氛围；要与创立学习型企业活动结合起来, 增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来, 加大激励力度, 确保取得实效。
劳动竞赛活动方案第4篇：
一、指导思想
以__理论和__重要思想、__指导, 全面落实党的十_大大精神, 以推动加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级重点, 以创立工人先锋号、创新示范岗和班组竞赛主要抓手, 以推进非公有制企业、小型企业劳动竞赛着力点, 广泛深入开展当好主力军、建功十_大职工坚持我县经济平稳较快发展建功立业。
二、总体要求
(一)紧紧围绕十_大局的重要途径。要紧紧围绕十_大职工围绕重点区域、重点行业、重点工程、重点项目和企事业生产经营中的重点、难点开展劳动竞赛, 是发挥工人阶级主力军作用, 体现工人阶级核心价值观的重要平台。各级工会要进一步加大工作力度, 在已施工和新开工的重大工程项目建设中把劳动竞赛普遍开展起来, 拓宽劳动竞赛领域, 加大微小企业、非公企业开展劳动竞赛和班组建设工作力度, 异常是要抓好服务行业和工业园区的劳动竞赛。开展具有产业特点和特色的劳动竞赛, 同时选择12个投资规模大、参建职工多、在全县有影响的重大工程项目开展全县重大工程建设示范性劳动竞赛。企事业单位工会组织要结合自身实际, 广泛开展形式多样的劳动竞赛活动, 推动企事业又好又
快发展和产业结构的调整。
(三)紧紧围绕加快建设创新型企业和提高职工技能素质开展劳动竞赛。工人阶级是经济建设的主力军, 实现十_大品格和劳模精神开展劳动竞赛。劳动竞赛造就了劳动模范, 而劳动模范的涌现又推动了劳动竞赛不断向深度和广度拓展。要坚持把弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神与开展劳动竞赛紧密结合起来, 善于发现和及时选树竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物, 发挥劳模的示范带头作用, 激发广大职工的参赛热情, 营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围, 推动竞赛活动广泛深入发展。
三、主要资料
(一)突出竞赛主题。各级工会组织要按照竞赛方案的要求, 认真组织开展当好主力军、建功十_大职工掀起学技能、比贡献、争一流的竞赛热潮。
(二)把握竞赛主攻方向。要开展全方位、多层次的的综合性竞赛, 做到季季有小赛, 半年一大赛, 同时要把促进产业结构优化升级作每年劳动竞赛的主攻方向。
一是在加工制造业和装备制造业等领域, 开展以优化产品结构、改善品种质量、提高生产效率、增强自主创新本事、淘汰落后产能主要资料的产业立功竞赛, 推动制造业由大变强。
二是在新能源、新材料、信息等领域, 开展以创新技术、提高效益、节能环保、绿色低碳主要资料的产业创新竞赛, 促进培育发展战略性新兴产业。
三是在生产性和生活性服务领域, 开展以质量提升、服务创新、诚实守
信、品牌创立主要资料的优质服务竞赛, 促进现代服务业大发展。
四是在重点区域、城镇建设领域, 开展以规划设计、工程建设、城市管理、园林绿化重点的竞赛, 促进城镇健康发展, 进取稳妥推进城镇化。
五是在工业园区、重点工程和重点项目建设开展六比一创(比工程质量、比建设工期、比技术创新、比科学管理、比礼貌施工、比岗位创新、创和谐团队)主要资料的劳动竞赛活动, 开展具有产业特点和特色的重点工程劳动竞赛, 充分发挥其对整个劳动竞赛的示范、引领和带动作用。
四、目标和任务
开展劳动竞赛的企事业单位要到达300家以上, 占企事业单位总数90%以上;参赛职工达2万人, 占企事业单位职工总数90%以上。
职工合理化提议40件以上, 实施率不低于60%。其中, 涉及技术提高的提议达80%以上, 涉及节能减排的提议不低于60%。
实现职工技术革新项目30项, 发明创造20项, 总结推广先进操作法10项, 获得专利5项。其中, 劳动模范提技术创新合理化提议10条, 推动转化优秀技术创新成果6项, 非公有制、小微型企业职工完成的项目分别占40%以上。
开展岗位练兵活动的企事业单位300家以上, 占企事业单位总数90%以上;开展技能比赛的企事业单位达150个, 占总数50%以上;开展技能比赛工种不少于10个, 参赛职工到达2万人次以上。经过岗位练兵、技术培训、技能比赛等活动, 使100名职工提升技术等级。
加强职工节能减排义务监督员队伍建设, 年末监督员人数到达100人。
建设县级示范性职工职业技能培训基地2个, 各系统、基层工会有条件的也要建立1个以上职工职业技能培训基地。各级职工技能培训机构共培训职工0.2万人次以上。
开展工人创业先锋、创新能手选树活动的企业到达100家以上, 选树工人先锋岗10个, 技能带头人10人;宣传劳动模范(先进工作者)先进事迹20名;组织20名技能人才(劳模)师徒结对, 解决技术和管理难题5项;在开展劳动竞赛的企业建立劳动模范、技术标兵创新工作室2个。
在重点区域、重点行业、重点工程中开展3个示范性劳动竞赛。各县系统、基层工会也要在重点工程、重点项目建设中普遍开展劳动竞赛, 同时选择1个示范性劳动竞赛。
请各单位制定具体实施方案(计划), 填写__年劳动竞赛目标任务计划表, 并于__年5月1日前报县总工会经济技术部。
劳动竞赛活动方案第5篇：
一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的__年方针目标根本, 以抓好生产经营主线, 以竞赛活动载体, 经过竞赛活动的开展, 进一步检验员工队伍的素质, 检验各部门的工作质量及业绩, 以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展, 打造高端品牌, 推进企业文化建设, 实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：保稳产, 上质量、降消耗, 实现年产xxx任务而奋斗
三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性：
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx, 销售收入12个亿, 实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间, 月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情景下, 经过开展劳动竞赛, 进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的职责, 调动各部门、各岗位员工的工作进取性, 构成齐抓共管, 真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下, 国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产, 以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟, 多晶硅市场竞争将会更加激烈。在激烈的竞争中立于不败之地, 公司决定明白难而上, 开展保稳产, 上质量、降消耗, 实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动, 再次完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门, 将本部门承担的具体生产任务作劳动竞赛的主要资料, 具体指标数值以计划部下达的月度指标准。
2、对工作任务不能量化的部门, 将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作劳动竞赛的主要资料, 完成时限以总经理办公会确定时限准, 或者按部门计划安排准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作全公司各部门（工段）共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标, 重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作劳动竞赛资料。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部供给月计划作依据。
6、各部门（工段）劳动竞赛资料指标。
五、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。
（1）产量指标。以计划发展部每月下达指标准, 完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的, 每低于1%, 扣减1分。若实际完成指标高于计划指标, 每高于1%, 增加1分。
（2）产品质量。设立方向性指标（电子级）和考核性指标（太阳能级）, ①多晶硅产品质量合格率100%的, 相关职责部门该项得满分另加10分。②合格率在90%―99%之间, 差一个百分点扣1分。③合格率《90%该项分扣完。
（3）单位产品的物耗。由技术中心供给标准, 计划发展部发布竞赛标准。
（4）产品成本。由财务部供给成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分, 超出时间5天以内, 每超出1天扣2分。若提前1天, 加
1分, 最多加5分。
3、安全环保指标。安全无小事, 职责重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门（工段）实行一票否决, 取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成情景实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门（工段）一个区域进行劳动竞赛；承担重点工作的其他部门一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名, 授予红旗团体、优胜团体的称号。
六、劳动竞赛活动的奖励办法
1、获得红旗团体、优胜团体称号的部门（工段）将作以后评选公司先进团体先进中层干部重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作奖励基金。
3、劳动竞赛获得红旗团体或者优胜团体的部门（工段）（完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务, 且未发生重大人身、环保、设备等事故的）, 部门人均每季度奖励（2000）元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度, 奖励标准3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门能够对奖金进行二次分配。异常对那些工作认真, 业绩突出员工要予以拉大差距奖励, 体现多劳多得, 奖勤罚懒奖优罚劣鼓励先进, 激励后进的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
七、劳动竞赛活动要求：
1、各部门要高度重视此次竞赛活动, 部门负责人要把竞赛活动作树立部门形象, 改善部门工作作风, 技术练兵, 提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。
2、认真评比, 严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展, 在活动中力争实现保稳产, 上质量、降消耗, 实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的任务。
3、真抓实干, 不流于形式, 不走过场, 促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。
八、劳动竞赛活动的组织领导机构
公司成立劳动竞赛活动领导小组。
组长：
副组长：
组员：
竞赛活动领导小组下设办公室。
成员：
办公室主任
办公室工作由公司工会和计划发展部牵头, 负责劳动竞赛活动的指标分
解、完成情景、检查和名次评比等工作。
九、劳动竞赛的时间
从今年二季度开始, 其中二季度以4月份生产经营和重点工作作评比依据, 三季度、四季度以当季三个月评分作评比依据。
公司号召全体员工, 要以此次活动契机, 攻坚克难, 团结协作, 发扬勇人先, 再立新功拼搏的精神, 争取保稳产, 上质量、降消耗, 实现公司年产xxx 任务而奋斗, xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。
劳动竞赛活动方案第6篇：
百日劳动竞赛即将拉开帷幕, 当中**充分调动了工作进取性和创造性, 激发爱岗敬业的精神, 构成良好的工作氛围, 涌现出了许多先进团体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍, 加强了我们的细节管理, 今年我们将继续发扬高效执行, 勇于创新, 在全面练兵的同时, 切实提高自身业务本事和管理本事, **争做礼貌企业奠定基础。
一、活动时间：6月1日―9月8日
二、领导小组：组长：***副组长：***组组员：***
三、主旨思想：注重细节管理, 加强服务意识
四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及资料百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量
企业劳动竞赛活动实施方案 为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现*年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下： 一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的*年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、竞赛的内容 本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排 这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为： 第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。 第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。 第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。 四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。 对这次竞赛活动总的要求是： 第 一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《*新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。 第 二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式
安全劳动竞赛活动方案 导读：安全劳动竞赛活动方案一： 一、目的 为了贯彻公司安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。 二、总体要求 以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保公司安全生产形势持续稳定。 三、活动主题 全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。 四、活动时间 20xx年5月—20xx年6月 五、工作要求 各部门要以“安全生产劳动竞赛”活动为契机，进一步强化安全生产责任，严格执行安全生产管理制度，增强安全意识，加强安全管理，健全激励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。
“安全生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据，对行动不积极和开展效果不理想的部门，将通报批评，并且该项年度考核记为零分。 安全劳动竞赛活动方案二： 为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“十二五”规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争能力，在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最佳科室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。 二、组织领导 为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工
xx工业园区 2017年劳动竞赛活动实施方案 为认真贯彻落实县委x届x次全委（扩大）会议暨经济工会会议和省总工会x届x次、市总工会x届x次全委（扩大）会议精神，助力工业强县发展战略，推动xx工业园区建设又好又快发展，根据《xx总工会2017年度劳动竞赛方案》要求，结合园区工作实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕园区企业发展，通过开展各类劳动竞赛活动，最大限度地激发工业园区经济发展活力，最大限度地调动园区企业的积极性，最大限度地提升工业园区基础建设水平、科学管理水平和服务水平，最大限度地调动广大职工的积极性和主动性，为实现“工业强县”战略发挥先锋模作用。 二、活动对象 xx工业园区企业。 三、竞赛容 以“园区发展我发展，我为园区发展做贡献”为主题，广泛“五比五赛”为主要容的竞赛活动。即：比科学管理，赛工程质量；比以人为本，赛安全环保；比精打细算，赛成
本控制；比科技含量，赛科技创新；比完成任务，赛科学施工。 1.开展生产任务竞赛评比活动。依照企业自身能力，充分发挥班组团体生产意识，鼓励提高车间生产效率，按照企业生产任务，开展竞赛评比活动。 2.开展安全生产竞赛活动。结合全县“杯”竞赛活动开展，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强企业安全管理和工会群众监督，运用各种形式宣传活动主题，大力开展安全教育培训，加强安全生产基础工作，为企业安全生产奠定良好的安全基础。 3.开展职工技术创新成果活动。巩固职工技术创新活动成果，充分发挥蕴藏在广大职工中的创新潜能，全面促进职工技术创新活动的可持续开展，成立职工技术创新活动专业小组，进一步完善职工技术创新活动工作机制，组织完成成果项目的征集、初选工作，并负责职工技术创新成果实际能效的评价工作；组织相关专业职工技术创新成果的推广工作。 4.开展创新创业劳动竞赛。在全县规模以上企业，广泛开展以“凝聚力量、实现双赢”为主题，以技术创新、管理创新、节能减排、班组创新等为主要容的创新劳动竞赛活动，推动企业创新发展。 5.开展技能竞赛活动。精心组织开展职工技能比赛、名师导徒等活动，每个企业举办不少于1个工种的技能大赛。规模以上企业工会至少举办3个以上工种的技能竞赛活动；
安全生产劳动竞赛活动方案 为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头，实现公司2016年度安全生产无事故的总体工作目标，经公司安委会研究决定，在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。 一、活动主题 全员参与安全竞赛全面保障项目安全 二、组织领导 组长：李建安 副组长：万金朋郭北洋 组员：程鹏王伟茅毅张卫金 李凯李士辉殷喜 项目监理单位负责人安全监理人员 项目施工单位负责人专职安全人员 领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常管理。 三、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控，加强风险预控管理，着实有效提升整体安全管理水平，实现2016年全年安全生产无事故的目标。 四、活动目标 规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。 五、活动时间及内容 （一）宣传动员阶段：3月1日至10日 1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标，结合工程项目实际情况，组织相关人员制定活动细则，于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单位备案； 2、营造活动氛围：组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板，做到人人知晓、人人参与。 （二）全面推进阶段：3月11日至各项目竣工 1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动； 2、安全隐患大排查、大整治：各施工单位要结合每月安全生产实际情况，实时开展月度安全生产大检查，每月至少一次；专职安全人员每日进行施工现场隐患检查。所有检查发现的安全隐患问题必须指定责任人、定整改期限、定整改措施，确保落实到位； 3、深化安全教育培训：新入场人员必须按要求接受安全教育培训；分部分项工程开工前按要求进行安全技术交底，确保所有人员培训考试合格后上岗作业；
劳动竞赛活动实施方案 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明
建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。 阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。 四、竞赛要求
公司开展劳动竞赛活动方案 新时期,如何创新开展劳动竞赛，使其焕发活力、增强动力、保持生命力，是摆在广大工会组织和工会干部面前的一个重大课题。下面是有公司开展劳动竞赛活动方案，欢迎参阅。 公司开展劳动竞赛活动方案范文1 下半年，钢铁行业市场形势非常严峻，我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工奋发赶超的进取精神，根据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署，公司工会决定在全公司范围开展以“挖潜降耗，全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下： 一、指导思想 全面贯彻落实党的xx大精神，努力践行科学发展观，紧密围绕生产经营、改革发展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性，促进公司各项经济指标的完成。 二、竞赛组委会 主任：李庆春
副主任：方立志张虹 成员：生产部、机动部、能源部、安全部、财务部、企划部及各基层工会 竞赛办公室设在公司工会。 三、活动时间 7月1日至11月30日 四、竞赛内容 (一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛 为促进公司20xx年生产经营计划的完成，确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现，在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线，结合双增双节的计划目标，认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标，多动脑筋，多想办法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心，以控制单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧
劳动竞赛方案 导读：本文是关于劳动竞赛方案的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：劳动竞赛活动方案】 为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“十二五”规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争能力，在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最佳科室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。 二、组织领导 为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工
作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。 三、总体目标 以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。 四、活动要求 1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”，通过活动开展，达到“强素质、创佳绩、展风采”的目的，充分发挥“最佳科室”、“最佳班组”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用，以“创建一流班组，争当灯饰先锋”为内容，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。 2、认真组织实施。全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中来，做到“三个结合”：把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室（班组）相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高服务质量相结合，推动活动健康深入地开展。 五、竞赛主题 为灯饰事业发展树品牌、展形象。 六、竞赛时间 20XX年元月至12月
百日劳动竞赛活动方案 导读：百日劳动竞赛活动方案一： 为了进一步激发广大员工的工作热情和创新精神，充分调动广大员工的积极性和创造性，促进企业的健康发展。根据我公司实际情况，制定本实施方案。 一. 目的意义 开展劳动竞赛是企业贯彻落实党的依靠方针，发挥工人阶级主力军作用，紧紧依靠职工办企业的重要措施;是提高员工队伍整体素质，增强企业核心竞争力，提升企业经济效益的有效手段;是开展群众性经济技术创新活动的主要载体。开展形式多样的劳动竞赛活动，有利于激发广大员工的积极性和创造性，增强企业的向心力和凝聚力;有利于营造学习技术、钻研业务的浓郁氛围，为优秀技术人才脱颖而出搭建平台;有利于全面加强企业生产、经营和管理，保持企业快速、健康、协调发展。 二. 组织机构及分工 为了加强劳动竞赛活动的组织领导，公司工会与公司各职能部门密切配合，成立领导小组，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。 领导小组成员名单如下： 组长：××× 全面负责劳动竞赛活动的领导、组织、协调等工作。 副组长：×××××××××
分别负责竞赛中产量和质量的统计、汇总、审核等工作。 成员：×××××××××××× 统计员负责本工段员工的产量，考勤等统计工作。 质检员负责本工段产品的检验及统计等工作。 在活动期间，领导小组要定期不定期地深入各工段(部门)对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各工段(部门)也要加强对本活动的组织，密切配合领导小组工作。 三. 竞赛内容、形式及表彰奖励 1. 活动时间 2007年1月1日至2007年4月8日 2. 参赛单位及人员 参赛人员包括××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、。 3. 竞赛项目 (1) 先进个人。 在各工段展开劳动竞赛，每月对每个人的产量、质量等进行统计，4月初根据以上数据及员工出勤情况、纪律情况及设备保养情况进行综合考评。每工段选2-8名成绩优秀的.员工，参加技能比武决赛，对决赛优胜者，给予“××技术能手”称号，并给予500元奖励。 (2) 先进集体。 根据以上统计数据，4月初对各工段生产班组进行综合考评，全
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司劳动竞赛实施方案范文 一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、劳动竞赛活动的主题：保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗 三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工 四、劳动竞赛活动的必要性： 1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。 2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的 1 / 8
竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。 五、劳动竞赛活动的具体办法 1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。 2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。 3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。 4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。 5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。 6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表1、2。 五、劳动竞赛活动的评比办法 1、生产经营指标。 (1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，
开展六比六赛劳动竞赛实施 方案 一、指导思想 以党的十*大精神为指导，全面贯彻“****”重要思想，认真贯彻执行管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神，认真落实公司二届四次职代会精神，深入开展“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”活动，搞好“六比六赛”劳动竞赛，努力完成我站生产经营任务，以优异成绩向“七一”党的生日献礼。 二、动竞赛主要内容 1、比施工质量，赛精品工程。我站共养护里程136.6km，标准化路段21.2km，在维护翻浆、处理翻浆，修筑路肩，圆坑方补方面，坚决按照公司工程技术质量标准施工，每干1km标准路段都要严格验收评比，确保工程质量，创精品工程。 2、比经济效益，赛利润指标。我站结合“主题教育活动”和“市场拓展年”活动，在干部职工中大力开展节约挖潜，修旧利废，对外创收，提高经济效益，按照年计划的安排，在劳动竞赛月中要求时间过半效益过半的工作思路，确保上半生产经营指标完成。努力完成利润指标。
3、比安全生产，赛文明施工。我站在劳动竞赛月中，结合管理局“安康杯”和安全生产月活动，制定安全环保措施，利用报纸、板报等形式大力宣传安全防范知识，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，确保施工现场、车辆运行及职工人身安全，做到安全生产，文明施工，做到工完料净场地清，确保安全生产无事故。 4、比队伍作风，赛施工进度。我站根据工作实际情况，合理安排施工进度，把全月生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。 6、比拓展市场，赛对外创收。我站利用我们的地理优势，与周边地区采油一厂、三厂、电厂等进行合作寻找新的活源，积极搞好对外创收，努力在对外创收上创出新突破。 三、赛奖惩办法 1、此次竞赛活动在公司劳动竞赛领导小组、工会及各科室指导下，由我站工会组织协调，全面做好各项实施工作。 2、在本次劳动竞赛中，我们根据生产实际，本着多干多得的原则与本月奖金直接挂钓进行奖励，对涌现出的好人好事，先进事迹，报公司工会进行表彰。
集团公司劳动竞赛实施方案 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励元，每名优秀班组长奖励元。 阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐
文件编号：GD/FS-5288 （解决方案范本系列） 安全生产劳动竞赛活动方 案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全生产劳动竞赛活动方案详细版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头，实现公司20xx年度安全生产无事故的总体工作目标，经公司安委会研究决定，在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。 一、活动主题 全员参与安全竞赛全面保障项目安全 二、组织领导 组长：李建安 副组长：万金朋郭北洋 组员：程鹏王伟茅毅张卫金 李凯李士辉殷喜
项目监理单位负责人安全监理人员 项目施工单位负责人专职安全人员 领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常管理。 三、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控，加强风险预控管理，着实有效提升整体安全管理水平，实现20xx年全年安全生产无事故的目标。 四、活动目标 规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。 五、活动时间及内容
篇一：2013年劳动竞赛实施方案 吕临铁路项目部 二0一三年劳动竞赛实施方案按照吕临铁路有限责任公司（指挥部）指导性施组安排，2013年是全线全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年，2013年全线计划完成投资20710万元。为了加快项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、质量、工期、效益、信誉、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展2013年劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案： 一、工程概况及完成情况 1、工程概况 新建吕梁至临县（孟门）铁路吕梁至三交段工程，由在建太中银铁路吕梁站（改dk177+700）引出，途径吕梁市的离石区、方山县、临县，在临县三交与山西中南部铁路通道接轨。线路正线全长38.645 km；同步建设本线西属巴站至太中银铁路太原方向疏解线9.46 km。沿线设置西属巴站、大武站、车赶站和前陡泉村线路所、173线路所。 二公司一分部部（代局指）主要负责dk9+505～dk33+336管段施工，主要土建施工任务包括： 路基工程：6.75km，填方470000m3，挖方209292m3； 图片已关闭显示，点此查看 站场工程：车站1座，长度1450米，填方276463 m3 ，挖方292572 m3。 桥涵工程：大武跨218省道大桥（10-32+2-24m）、保安村大桥（2-24+3-32m）、保安村中桥（2-24+1-32m）、西厢王中桥（2-32m）、湍水头框构中桥（32m）、杨家沟中桥（3-32m）、上南沟跨218省道大桥（4-32+32+48+32m）7座桥约计1111.93延米；涵洞工程：26座/842.49横延米。 隧道工程：红花梁2#隧道(175m）、红罗沟隧道（438m）、车赶隧道（11818m）、南岭上隧道（125m）、杨家岭1#隧道（3012m）、杨家岭2#隧道（428m）、上南沟隧道（1802m），7座隧道合计正洞17798米，辅助坑道3406米。 2、完成情况 目前全线主要以隧道工程施工为主，累计完成13005m。桥梁工程累计完成104折合米，涵洞工程累计完成350横延米。 二、节点工期 今年主要以洞外工程施工为主，剩余工程节点工期如下： 三、劳动竞赛组织机构 项目部成立劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。 组长：刘志会 副组长：杨立存、骆文学 成员：黄斌炯、王建军、缪汪斌、各部门负责人、各 工区长、其余项目管理人员等 四、竞赛目的、要求 开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍的活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求： 1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。 2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。 3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。 4、选树典型，发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集
劳动竞赛策划方案 篇一：XX年劳动竞赛活动方案 劳动竞赛活动方案 围绕XX公司XX年工作重点，积极组织和调动职工工作激情，为企业发展贡献力量，力争实现各项经济指标持续增长，安全生产形势稳定，全面体现扩产增效、节能降耗、和谐进步的科学发展理念，实现XX年各项工作目标，公司决定在全公司范围内开展劳动竞赛活动，现结合实际，制定如下活动方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业全年目标和生产经营工作重、难点，以班组为阵地，组织职工开展劳动竞赛活动，为企业挖潜增效，增收节支，练好内功，夯实基础，不断增强企业抵制市场风险能力，实现又好又快发展。 二、竞赛时间 XX年5月26日—XX年6月25日 三、竞赛范围 XX公司所属各作业班组 四、竞赛办法 1.为保证劳动竞赛的顺利开展，公司成立劳动竞赛活动领导小组。组长： XXX
副组长：XXXXXXXXX 成员： XXXXXX XXXXXXXXXXXX 2.劳动竞赛结束后，按照优胜评比标准，评选此次活动的优胜个 人、班组，给予全公司通报表扬，并给予一次性物质奖励，同时作为年终评选先进、评选红旗设备的重要依据存入档案。 3.对竞赛期间忽视安全生产、违章违规，不遵守“道路交通安全(本文来自：小草范文网:劳动竞赛策划方案)法”和XX公司各项规章制度，出现安全事故、交通事故（包括车辆的刮、碰）、险兆事故或发生交通违规罚没事故责任者（因限时、限行罚没除外），给予严肃处理，同时给予相应的经济处罚，并且全年不得参与评奖、评优。 五、评比标准 1.安全生产摆位正确，落实坚决，牢固树立安全生产的责任意识。 2.遵守安全操作规程和公司各项管理制度，遵守道路交通安全法，做到操作标准、驾驶规范。 3.讲究职业道德、文明生产、文明驾驶、爱护设备、爱护车辆，认真执行班前检查和“一日三检”，卫生达标。 4.认真查找隐患，善于发现问题，并能提出整改意见，能做到防患于未然，做安全生产的有心人。
文件编号：RHD-QB-K3337 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全生产劳动竞赛活动方案标准版本
安全生产劳动竞赛活动方案标准版 本 操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头，实现公司20xx年度安全生产无事故的总体工作目标，经公司安委会研究决定，在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。 一、活动主题 全员参与安全竞赛全面保障项目安全 二、组织领导 组长：李建安 副组长：万金朋郭北洋
组员：程鹏王伟茅毅张卫金 李凯李士辉殷喜 项目监理单位负责人安全监理人员 项目施工单位负责人专职安全人员 领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常管理。 三、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控，加强风险预控管理，着实有效提升整体安全管理水平，实现20xx年全年安全生产无事故的目标。 四、活动目标 规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、
人人遵章守纪。 五、活动时间及内容 （一）宣传动员阶段：3月1日至10日 1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标，结合工程项目实际情况，组织相关人员制定活动细则，于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单位备案； 2、营造活动氛围：组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板，做到人人知晓、人人参与。 （二）全面推进阶段：3月11日至各项目竣工 1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动； 2、安全隐患大排查、大整治：各施工单位要结合每月安全生产实际情况，实时开展月度安全生产大
关于开展“大干100天，掀起劳动竞赛新高潮” 劳动竞赛活动的实施方案 王勇 尊敬的各位领导、同志们：上午好！ 为了加快中联重科麓谷第二工业园项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展“大干100天，掀起劳动竞赛新高潮”的劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案： 一、工程概况及节点工作： 中联重科麓谷第二工业园建设项目位于长沙市高新技术开发区，总建筑面积约为15万㎡，厂区道路7.8万㎡，底盘堆场8万㎡，停车场2.1万㎡。合同签约总造价为1.238亿，施工总工期285日历天。大干100天后，各项目施工节点要求如下： （1）办公楼：主题框架施工任务完成。 （2）联合厂房：基础工程全部完成，辅房工程完成第一层。 （3）整机油漆车间及调试棚：基础工程及辅房工程全部完成。 （4）气体站、油化库、水泵房、加油站、污水处理站、垃圾站、门卫等工程按业主进度要求执行。 （5）堆场及道路工程：按要求全部完成。 （6）厂区给排水及电气安装：厂区排水系统工程全部完成。 二、劳动竞赛的组织机构 成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛 活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。 组长：王勇 副组长：曾中富、刘燚、邓彩虹、王小红 组员：樊锦彪、辜占、李胜、曾继燕、李跃雄 参赛队伍如下： 1、办公楼及道路邓安明施工队 2、联合厂房装配车间李文学施工队 3、底盘堆场李勇施工队 4、消防及室外管网熊文华施工队 5、联合厂房第一、二车间刘腊新施工队 6、调试、油漆车间周建中施工队 三、竞赛的目的、要求： 开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍的活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求： 1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。 2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。 3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。 4、选树典型，发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，向公司和业主交上一份满意的答卷。 四、竞赛的目标
XX开展劳动竞赛活动方案 劳动竞赛活动能让职工更好的体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展。随着企业不断发展，对有专业技术人员需求越来越大。以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容，欢迎阅读参考。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届五中全会及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的贡献。 二、竞赛内容 根据当劳竞1号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做贡献”为主题，以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。 一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本;加强机关效能建设，强化监督检查，以创新
机制为切入点，规范办事程序，减少办事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。 二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。 通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。 三、组织领导 为加强对竞赛活动的组织领导，建立办竞赛活动领导小组。 组长：杨元中 副组长：郑清华 成员：李义胜、王潇东 四、实施步骤 1、动员发动阶段(4月上旬前)：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。 2、推进落实阶段(4月中旬前)：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动情况纳入办公室工作考核，竞赛
劳动竞赛活动 为大家提供的《公司劳动竞赛活动总结》，希望对大家有所帮助。 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区(车间)
和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。 阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 另外，按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛，四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量;比成本，降消耗;比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
安全质量劳动竞赛方案公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
*******项目开展安全、质量劳动竞赛考评汇总表 记录： ********项目开展安全、质量劳动竞赛考评表
班组：
*****项目开展安全、质量劳动竞赛实施方案 总则 第一条为了确保整个项目顺利施工确保按时竣工，根据公司核心理念“真诚服务人类用心建设未来”为全面展示**建设集团公司的企业形象和实力，全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性，掀起群众性的施工竞赛活动的热潮，确保胜利饭店项目各项目标的实现，特在项目班组之间开展安全质量劳动竞赛活动，特制定本方案。 第二条?响应业主管理部门和*****集团公司工会提倡，本项目积极策划部署本次竞赛活动。项目部结合全国“质量月”活动，全面认真贯彻《建设工程施工质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》要求的各项措施；本次活动的开展，既是鞭策和鼓励，又是一场严峻的挑战和考验。项目参赛班组一定要发挥“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋斗拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志。确保本方案的全面贯彻和实施。 竞赛目标 第一条竞赛总目标是：严把质量关，在保证施工质量的前提下最大限度的把工期缩短，同时全面实现对业主的承诺。 第二条各项目标 质量——确保“一次性验收合格”、达到创“陕西省优质工程”标准。 安全——服从项目管理，服装整齐，规范使用安全防护用品，杜绝重大伤亡和安全事故，实现“零工亡”，轻伤率控制在2‰以内。确保创建“陕西省文明工地”，确保创建“长安杯”。 文明施工——在施工现场不吸烟不随地大小便，工完料净场清，没有打架骂人现象，没有被甲方总包罚款现象等。 进度——确保合同工期的按时实现，并全面实现各节点控制目标。 降耗——材料“物尽其用”杜绝浪费，最大限度的降低成本。 技术创新——使用新工艺，提高工期建设进度。 团结协作——各参建班组一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥。赛出你们的风格和水平，全力以赴全面实现竞赛目标。 第三条竞赛时间 *****项目工程施工竞赛从2017年9月开始至工程主体封顶的为第一阶段，赛期为4个月，自2017年9月至2017年12月31止.第二阶段，根据第一阶段开展情况制定第二阶段实施计划。